ministerio de desarrollo urbano y vivienda · 0.088 0.08 0.08 0.08 0.078 0.078 0.078 0.076 0.076...

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Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 11 Incrementar el control en la administración y custodia de los bienes de la Administración Nacional MEDIANTE el cumplimiento de la Normativa del Reglamento General Sustitutivo de Bienes del Sector Público. 11.1. Porcentaje de bienes registrados en el módulo de inventarios del eSIGEF El indicador mide el porcentaje de bienes registrados en el Sistema de Bienes y Existencias (eSByE), posterior a la adquisición y/o transferencia de bienes y existencias por parte del MIDUVI. Los bienes que se registran en este módulo son los denominados activos: bienes muebles, equipos informáticos y equipos de oficina. También se registran las transferencias de dominio de los bienes. I007. Implementación del Reglamento Interno de Administración y Control de Suministros y Materiales Congelado 12 Incrementar la eficiencia y eficacia en la administración y custodia de documentos de la Administración Nacional MEDIANTE el cumplimiento de la normativa de la gestión documental de archivo para cada una de las fases del ciclo vital del documento, con base a las buenas prácticas internacionales. 12.1. Porcentaje de cumplimiento de la implementación del plan piloto de gestión documental Este indicador mide el cumplimiento de la Norma Técnica de Gestión Documental de archivo elaborada por la SNAP, a través del cronograma de intevención para el MIDUVI. El cronograma establecido comprende 23 actividades, las mismas que se ejecutarán en base a los lineamientos dados por la SNAP. I002. Implementación de la normativa de gestión documental y archivo en el Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda. Congelado 5 Incrementar las capacidades técnicas de los funcionarios de la institución MEDIANTE el desarrollo e implementación del Plan de Capacitación aprobado y una adecuada evaluación del desempeño. 5.4. TH: Porcentaje de funcionarios capacitados Se busca medir la cobertura de capacitación a todo el personal, desde el enfoque de reducir la brecha de capacitación con la finalidad de desempeñar mejor un puesto. Para la medición del indicador se considerarán la asistencia del servidor público a la capacitación y, de ser el caso, su respectiva aprobación mediante un documento que lo respalde. Dentro de los derechos de los servidores públicos detallados en el artículo 23 de la LOSEP, específicamente el artículo: q) Recibir formación y capacitación continua por parte del Estado, para lo cual las instituciones prestarán las facilidades. Además el capítulo VI del reglamento de la formación y capacitación del artículo 194 al 214. Uno de sus artículos señala: Las UATH serán responsables de la capacitación programada anualmente, en virtud de la programación que establezca el Ministerio de Relaciones Laborales, así como de generar para dicha planificación, las necesidades institucionales de capacitación de lo cual reportarán al Ministerio de Relaciones Laborales semestralmente. Para la elaboración del plan de capacitación, las UATH serán responsables del control y seguimiento de la capacitación en todos los procesos internos, mientras que los responsables de los procesos tendrán a su cargo la programación y dirección de eventos de capacitación propios de la naturaleza y especialización de la misión y objetivo de cada uno de ellos, con el apoyo técnico y logístico de las UATH. Área responsable en la SNAP: Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizativa. I002. Implementación de una Campaña de Hígado Graso para las y los servidores del MIDUVI. Ejecución 6.3. Índice de rotación de nivel directivo 0.088 0.08 0.08 0.08 0.078 0.078 0.078 0.076 0.076 0.076 0.072 0.072 La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente. En otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice ideal permite a la organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción.Nivel jerárquico superior, asesores, gerentes de programas o proyectos.Para este cálculo comisión de servicios se considerará como desvinculación. La meta debería ser menor o igual al 2,5% de rotación mesual para lograr una mayor estabilidad y continuidad en la gestión de la entidad. 6.4. Índice de rotación de nivel operativo 0.038 0.03 0.028 0.026 0.024 0.022 0.02 0.018 0.016 0.014 0.012 0.055 La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente; en otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice Ideal permite a la organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción. Debe entenderse como nivel operativo a los funcionarios que desempeñen un cargo en el grupo ocupacional que va desde el Servidor Público de Servicios1 hasta el Servidor Público14. 6.5. Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con capacidades especiales El artículo 42 numeral 33 del Código del Trabajo determina que el empleador público o 4 privado, que cuente con un número mínimo de veinticinco trabajadores, está obligado a contratar, al menos, a una persona con discapacidad, en labores permanentes que se consideren apropiadas en relación con sus conocimientos, condición física y aptitudes individuales, observándose los principios de equidad de género y diversidad de discapacidad. A partir del año 2009, el porcentaje obligatorio de contratación de personas con discapacidad, es del 4% del total de trabajadores de cada empresa o patrono persona natural. El Art. 64 de la Ley Orgánica del Servidor Público (LOSEP) las instituciones determinadas en el artículo 3 de esta ley que cuenten con más de veinte y cinco servidoras o servidores en total, están en la obligación de contratar o nombrar personas con discapacidad o con enfermedades catastróficas, promoviendo acciones afirmativas para ello, de manera progresiva hasta un 4% del total de servidores o servidoras, bajo el principio de no discriminación, asegurando las condiciones de igualdad de oportunidades en la integración laboral, dotando de los implementos y demás medios necesarios para el ejercicio de las actividades correspondientes. 6.6. Porcentaje de personal con nombramiento ACUERDO MINISTERIAL 56 - Registro Oficial Suplemento 702 CAPITULO II DE LA SELECCION DE PERSONAL Art. 3.- De los parámetros de la Selección de Personal.- c) Los procesos de selección para el ingreso, así como el ascenso y la carrera del servicio público, constituyen instrumentos de gestión destinados a lograr que el personal seleccionado para el puesto cumpla con las características y requisitos determinados en el manual de puestos institucional y en el manual de puestos genéricos. Además, miden las características más relevantes de las y los aspirantes al puesto, tales como: instrucción formal, experiencia, capacitación, competencias técnicas y conductuales: así como su actitud y motivación hacia el trabajo; NORMA TECNICA DE REESTRUCTURACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA INSTITUCIONAL PARÁGRAFO 5 - De la Gestión y Optimización del Talento Humano por Reestructuración Art. 20.- Gestión y optimización del talento humano por reestructuración.- Es el conjunto de procedimientos y herramientas integrados para ordenar, desarrollar, potencializar, comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo de las capacidades, habilidades y destrezas del servidor público. Entendiéndose como optimización del talento humano a los procesos de ingresos por méritos, movimientos, traspasos, traslados y desvinculaciones del personal. El manual de puestos debe implementarse, para ello es indispensable convocar a los respectivos concursos de méritos y oposición y entregar los nombramientos a los ganadores de los mismos, esto es lo que busca medir el presente indicador. Hay que tener presente que el manual de puestos está alineado al estatuto orgánico por procesos de la institución. 7 Reducir las observaciones de los Organismos de Control referente a la antigüedad de Saldos en los estados financieros MEDIANTE el análisis de las cuentas de los estados 7.2. Número de ajustes contables realizados 20 25 35 40 45 48 51 55 60 62 65 80 Este indicador mide el número de ajustes realizados y depurados con el fin de reducir saldos contables en los estados financieros de Planta Central, en base a la normativa contable de presupuesto del Ministerio de Finanzas. I002. Implementación de un taller a nivel nacional sobre los Procesos Financieros, previo al cierre del ejercicio fiscal 2015 Anteproyect o 10.2. Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente 0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1 Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de gasto corriente. La institución debe revisar el GRUPO DE GASTOS del e-SIGEF y el MANUAL DE CLASIFICACIÓN DEL GASTO. La meta debe establecerse de acuerdo al PAPP (Programación anual de la política pública) y corresponde al plan de pagos mensuales del Ppto. de Gasto Corriente. La meta recomendada es 0.0833 (acumulada por cada mes, 1 en diciembre correspondiente al 100% del presupuesto al final del año) 10.3. Porcentaje ejecución presupuestaria - 0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1 Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de inversión. La meta corresponde al plan de ejecución mensual del Ppto. de inversión. (excluye CUENTA 998 y anticipos) Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 09/07/2015 - 11:24 AM Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección Administrativa Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual No. Objetivo Operativo Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Administración de Recursos Humanos Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual 0.85 0.9 0.95 1 0.34 0.52 0.65 0.73 No. Objetivo Operativo 6 Incrementar el porcentaje del personal técnico en los Procesos Sustantivos (Agregador de Valor) y los profesionales en los Procesos Adjetivos (Habilitantes de Apoyo y Asesoría) cumpliendo con la Norma Técnica emitida por el Órgano Rector, MEDIANTE la aplicación de lo establecido en el Manual de Clasificación y Valoración de Puestos. 0.15 0.35 0.54 1 0.3 0.32 0.35 0.4 Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Gestión Financiera Indicador Metas Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual 0.53 0.55 0.57 0.59 No. Objetivo Operativo 10 Incrementar la ejecución presupuestaria a nivel nacional MEDIANTE la desconcentración oportuna de espacios presupuestarios y seguimiento de ejecución presupuestaria. MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015 MES JUNIO 2015 1

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Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

11

Incrementar el control

en la administración y

custodia de los bienes

de la Administración

Nacional MEDIANTE el

cumplimiento de la

Normativa del

Reglamento General

Sustitutivo de Bienes

del Sector Público.

11.1. Porcentaje de

bienes registrados en

el módulo de

inventarios del

eSIGEF

El indicador mide el porcentaje de bienes registrados en el Sistema de Bienes y Existencias (eSByE),

posterior a la adquisición y/o transferencia de bienes y existencias por parte del MIDUVI. Los bienes que

se registran en este módulo son los denominados activos: bienes muebles, equipos informáticos y

equipos de oficina. También se registran las transferencias de dominio de los bienes. 

I007.

Implementación

del Reglamento

Interno de

Administración y

Control de

Suministros y

Materiales

Congelado

12

Incrementar la

eficiencia y eficacia en

la administración y

custodia de

documentos de la

Administración

Nacional MEDIANTE el

cumplimiento de la

normativa de la gestión

documental de archivo

para cada una de las

fases del ciclo vital del

documento, con base a

las buenas prácticas

internacionales.

12.1. Porcentaje de

cumplimiento de la

implementación del

plan piloto de

gestión documental

Este indicador mide el cumplimiento de la Norma Técnica de Gestión Documental de archivo elaborada

por la SNAP, a través del cronograma de intevención para el MIDUVI. El cronograma establecido

comprende 23 actividades, las mismas que se ejecutarán en base a los lineamientos dados por la SNAP. 

I002.

Implementación

de la normativa de

gestión

documental y

archivo en el

Ministerio de

Desarrollo Urbano

y Vivienda.

Congelado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5

Incrementar las

capacidades técnicas de

los funcionarios de la

institución MEDIANTE el

desarrollo e

implementación del

Plan de Capacitación

aprobado y una

adecuada evaluación

del desempeño.

5.4. TH: Porcentaje

de funcionarios

capacitados

Se busca medir la cobertura de capacitación a todo el personal, desde el enfoque de reducir la brecha de

capacitación con la finalidad de desempeñar mejor un puesto. Para la medición del indicador se

considerarán la asistencia del servidor público a la capacitación y, de ser el caso, su respectiva

aprobación mediante un documento que lo respalde. Dentro de los derechos de los servidores públicos

detallados en el artículo 23 de la LOSEP, específicamente el artículo: q) Recibir formación y capacitación

continua por parte del Estado, para lo cual las instituciones prestarán las facilidades. Además el capítulo

VI del reglamento de la formación y capacitación del artículo 194 al 214. Uno de sus artículos señala: Las

UATH serán responsables de la capacitación programada anualmente, en virtud de la programación que

establezca el Ministerio de Relaciones Laborales, así como de generar para dicha planificación, las

necesidades institucionales de capacitación de lo cual reportarán al Ministerio de Relaciones Laborales

semestralmente. Para la elaboración del plan de capacitación, las UATH serán responsables del control y

seguimiento de la capacitación en todos los procesos internos, mientras que los responsables de los

procesos tendrán a su cargo la programación y dirección de eventos de capacitación propios de la

naturaleza y especialización de la misión y objetivo de cada uno de ellos, con el apoyo técnico y logístico

de las UATH. Área responsable en la SNAP: Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizativa.  

I002.

Implementación

de una Campaña

de Hígado Graso

para las y los

servidores del

MIDUVI.

Ejecución

6.3. Índice de

rotación de nivel

directivo

0.088 0.08 0.08 0.08 0.078 0.078 0.078 0.076 0.076 0.076 0.072 0.072

La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos

localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal.

El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente.

En otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el

volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través

de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de

participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice ideal permite a la

organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción.Nivel

jerárquico superior, asesores, gerentes de programas o proyectos.Para este cálculo comisión de servicios

se considerará como desvinculación. La meta debería ser menor o igual al 2,5% de rotación mesual para

lograr una mayor estabilidad y continuidad en la gestión de la entidad. 

6.4. Índice de

rotación de nivel

operativo

0.038 0.03 0.028 0.026 0.024 0.022 0.02 0.018 0.016 0.014 0.012 0.055

La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos

localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del personal.

El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y su ambiente;

en otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es definido por el

volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal se expresa a través

de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con relación al número medio de

participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de tiempo. El índice Ideal permite a la

organización retener al personal de buena calidad especialmente en puestos de libre remoción. Debe

entenderse como nivel operativo a los funcionarios que desempeñen un cargo en el grupo ocupacional

que va desde el Servidor Público de Servicios1 hasta el Servidor Público14.  

6.5. Porcentaje de

cumplimiento de la

inclusión de

personas con

capacidades

especiales

El artículo 42 numeral 33 del Código del Trabajo determina que el empleador público o 4 privado, que

cuente con un número mínimo de veinticinco trabajadores, está obligado a contratar, al menos, a una

persona con discapacidad, en labores permanentes que se consideren apropiadas en relación con sus

conocimientos, condición física y aptitudes individuales, observándose los principios de equidad de

género y diversidad de discapacidad. A partir del año 2009, el porcentaje obligatorio de contratación de

personas con discapacidad, es del 4% del total de trabajadores de cada empresa o patrono persona

natural. El Art. 64 de la Ley Orgánica del Servidor Público (LOSEP) las instituciones determinadas en el

artículo 3 de esta ley que cuenten con más de veinte y cinco servidoras o servidores en total, están en la

obligación de contratar o nombrar personas con discapacidad o con enfermedades catastróficas,

promoviendo acciones afirmativas para ello, de manera progresiva hasta un 4% del total de servidores o

servidoras, bajo el principio de no discriminación, asegurando las condiciones de igualdad de

oportunidades en la integración laboral, dotando de los implementos y demás medios necesarios para el

ejercicio de las actividades correspondientes.  

6.6. Porcentaje de

personal con

nombramiento

ACUERDO MINISTERIAL 56 - Registro Oficial Suplemento 702 CAPITULO II DE LA SELECCION DE

PERSONAL Art. 3.- De los parámetros de la Selección de Personal.- c) Los procesos de selección para el

ingreso, así como el ascenso y la carrera del servicio público, constituyen instrumentos de gestión

destinados a lograr que el personal seleccionado para el puesto cumpla con las características y

requisitos determinados en el manual de puestos institucional y en el manual de puestos genéricos.

Además, miden las características más relevantes de las y los aspirantes al puesto, tales como:

instrucción formal, experiencia, capacitación, competencias técnicas y conductuales: así como su actitud

y motivación hacia el trabajo; NORMA TECNICA DE REESTRUCTURACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA

INSTITUCIONAL PARÁGRAFO 5 - De la Gestión y Optimización del Talento Humano por Reestructuración

Art. 20.- Gestión y optimización del talento humano por reestructuración.- Es el conjunto de

procedimientos y herramientas integrados para ordenar, desarrollar, potencializar, comprometer y

motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el desarrollo de las

capacidades, habilidades y destrezas del servidor público. Entendiéndose como optimización del talento

humano a los procesos de ingresos por méritos, movimientos, traspasos, traslados y desvinculaciones del

personal. El manual de puestos debe implementarse, para ello es indispensable convocar a los

respectivos concursos de méritos y oposición y entregar los nombramientos a los ganadores de los

mismos, esto es lo que busca medir el presente indicador. Hay que tener presente que el manual de

puestos está alineado al estatuto orgánico por procesos de la institución. 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

7

Reducir las

observaciones de los

Organismos de Control

referente a la

antigüedad de Saldos

en los estados

financieros MEDIANTE

el análisis de las cuentas

de los estados

financieros.

7.2. Número de

ajustes contables

realizados

20 25 35 40 45 48 51 55 60 62 65 80

Este indicador mide el número de ajustes realizados y depurados con el fin de reducir saldos contables

en los estados financieros de Planta Central, en base a la normativa contable de presupuesto del

Ministerio de Finanzas. 

I002.

Implementación

de un taller a nivel

nacional sobre los

Procesos

Financieros, previo

al cierre del

ejercicio fiscal

2015

Anteproyect

o

10.2. Porcentaje

ejecución

presupuestaria -

Gasto Corriente

0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1

Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de gasto corriente. La institución debe revisar

el GRUPO DE GASTOS del e-SIGEF y el MANUAL DE CLASIFICACIÓN DEL GASTO. La meta debe

establecerse de acuerdo al PAPP (Programación anual de la política pública) y corresponde al plan de

pagos mensuales del Ppto. de Gasto Corriente. La meta recomendada es 0.0833 (acumulada por cada

mes, 1 en diciembre correspondiente al 100% del presupuesto al final del año) 

10.3. Porcentaje

ejecución

presupuestaria -

Inversion

0.0833 0.1666 0.2499 0.3332 0.4165 0.4998 0.5831 0.6664 0.7497 0.833 0.9163 1Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de inversión. La meta corresponde al plan de

ejecución mensual del Ppto. de inversión. (excluye CUENTA 998 y anticipos) 

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección Administrativa

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Administración de Recursos Humanos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0.85 0.9 0.95 1

0.34 0.52 0.65 0.73

No. Objetivo Operativo

6

Incrementar el

porcentaje del personal

técnico en los Procesos

Sustantivos (Agregador

de Valor) y los

profesionales en los

Procesos Adjetivos

(Habilitantes de Apoyo

y Asesoría) cumpliendo

con la Norma Técnica

emitida por el Órgano

Rector, MEDIANTE la

aplicación de lo

establecido en el

Manual de Clasificación

y Valoración de

Puestos.

0.15 0.35 0.54 1

0.3 0.32 0.35 0.4

Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Gestión Financiera

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0.53 0.55 0.57 0.59

No. Objetivo Operativo

10

Incrementar la

ejecución

presupuestaria a nivel

nacional MEDIANTE la

desconcentración

oportuna de espacios

presupuestarios y

seguimiento de

ejecución

presupuestaria.

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

1

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

11

Reducir los tiempos en

los procesos de pagos

de gasto corriente e

inversión MEDIANTE la

implementación de

directrices que

establece el marco legal

vigente.

11.1. Porcentaje de

procesos de pago

realizados a tiempo

0.5 0.55 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.7 0.75 0.83Este indicador mide el porcentaje de pagos realizados en un máximo de 3 días hábiles, en relación al

total de pagos realizados. 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5.4. EFIC: Porcentaje

de servicios

mejorados incluidos

en la carta de

servicio institucional

Art.51 LOSEP.- Corresponde a la Secretaría Nacional de la Administración Pública establecer las políticas,

metodologías de gestión institucional y herramientas necesarias para el mejoramiento de la eficiencia de

la administración pública central institucional y dependiente de la función ejecutiva. Art. 116

Reglamento LOSEP.- La Secretaría Nacional de la Administración Pública tendrá como responsabilidad la

determinación de las políticas, metodología de gestión institucional y las herramientas que aseguren una

gestión y mejoramiento continuo de la eficiencia de las instituciones que comprende la Administración

Pública central e institucional. Acuerdo Ministerial 1580.- El responsable para la Gestión de la Calidad, en

conjunto con el Comité de Gestión de Calidad de Servicio y Desarrollo Institucional, deberá asegurar que

se defina una estrategia para la mejora de la calidad de los servicios que otorga la institución. La

estrategia deberá definir el portafolio de servicios, el catálogo de servicio, los macroprocesos asociados

al servicio así como todas las herramientas necesarias para la prestación del servicio. Se identificarán los

servicios críticos para la ciudadanía así como las prioridades para la asignación de los recursos e

inversión. Área responsable en la SNAP: Dirección Nacional de Servicios 

I004. Mantener el

Sistema de Gestión

de Calidad ISO

9001:2008 como

una herramienta

de mejora

continua del

MIDUVI

Ejecución

5.5. EFIC: Porcentaje

de procesos

sustantivos

mejorados

Procesos sustantivos que hayan sido mejorados e implementados a corto plazo de acuerdo a la

metodología y norma técnica de Administración por Procesos y Gestión de Servicios emitida por la

SNAP. Área responsable en la SNAP: Dirección Nacional de Procesos 

I005. Actualización

del catálogo de

Procesos del

MIDUVI que se

encuentra

registado en GPR

en el apartado

Gestión de

Procesos

Anteproyect

o

5.6. Porcentaje de

ejecución de No

Conformidades

Gestionadas en el

Sistema de Gestión

de Calidad del

proceso de emisión

de bonos

El MIDUVI desde el 2014 ha implementado el Sistema de Gestión de Calidad, bajo la Norma ISO

9001:2008, debido a esto es necesario que se realicen continuamente Auditorías Internas y Auditorías

de Seguimiento con el propósito de evaluar el cumplimiento de los requisitos de la norma especificada

anteriorme. Este indicador calcula las NO conformidades levantadas: Número de NO Conformidades

Cerradas / Número de NO Conformidades Detectadas 

5.7. Porcentaje de

implementación de

procesos comatosos

mejorados

Este indicador mide el porcentaje de implementación de procesos mejorados (5 en 1 año).  

5.8. Porcentaje de

implementación de

los procesos del

SIIDUVI mejorados

Este indicador mide el grado de implementación de procesos mejorados del Sistema de Información

Integral del Ministerio (5 servicios de los 7 definidos en la Taxonomía de servicios con la SNAP). La

Implementación de los procesos dependerá de la Aprobación del Acuerdo Ministerial Unificado para

Bonos de vivienda. 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

4.4. EFIC: Porcentaje

de acciones

emprendidas por el

Comité de Ética

Institucional

Describe el número de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional para el

empoderamiento de la ética del buen vivir. 

I002. Creación del

Portafolio de

Instrumentos de

Autoformación y

Soporte para el

personal del

MIDUVI

Planeación

4.5. EFIC: Porcentaje

de presupuesto

asignado a proyectos

de innovación y

desarrollo (I + D)

Constitución: Art. 385 El sistema nacional de ciencia, tecnología, innovación y saberes ancestrales, en el

marco del respeto al ambiente, la naturaleza, la vida, las culturas y la soberanía, tendrá como finalidad:

1. Generar, adaptar y difundir conocimientos científicos y tecnológicos. 2. Recuperar, fortalecer y

potenciar los saberes ancestrales. 3. Desarrollar tecnologías e innovaciones que impulsen la producción

nacional, eleven la eficiencia y productividad, mejoren la calidad de vida y contribuyan a la realización

del buen vivir. Art. 386 El sistema comprenderá programas, políticas, recursos, acciones, e incorporará a

instituciones del Estado, universidades y escuelas politécnicas, institutos de investigación públicos y

particulares, empresas públicas y privadas, organismos no gubernamentales y personas naturales o

jurídicas, en tanto realizan actividades de investigación, desarrollo tecnológico, innovación y aquellas

ligadas a los saberes ancestrales. El Estado, a través del organismo competente, coordinará el sistema,

establecerá los objetivos y políticas, de conformidad con el Plan Nacional de Desarrollo, con la

participación de los actores que lo conforman. Art. 388 El Estado destinará los recursos necesarios para

la investigación científica, el desarrollo tecnológico, la innovación, la formación científica, la

recuperación y desarrollo de saberes ancestrales y la difusión del conocimiento. Un porcentaje de estos

recursos se destinará a financiar proyectos mediante fondos concursables. Las organizaciones que

reciban fondos públicos estarán sujetas a la rendición de cuentas y al control estatal respectivo.

Mediante Decreto Ejecutivo 726, de fecha 8 de abril de 2011, se reforman las atribuciones y funciones

del Secretario Nacional de la Administración Pública. Literal b) Ejercer la rectoría en políticas públicas de

mejora de eficiencia, eficacia, calidad, desarrollo institucional e innovación del Estado Literal g)

Promover e impulsar proyectos de innovación que procuren la mejora de la gestión pública en las

Instituciones del Estado 

4.9. Número de

proyectos de Buenas

Prácticas en

procesos de

Responsabilidad

Social

implementados por

el MIDUVI

Este indicador mide el número de proyectos de buenas prácticas en procesos de responsabilidad

institucional interna. 

4.10. Porcentaje de

mejora del clima

organizacional

Este indicador mide el porcentaje de mejora del clima organizacional de Planta Central del MIDUVI,

considerando 4 aspectos: desempeño, trabajo en equipo, aceptación y entorno laboral 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

9

Incrementar la

eficiencia y eficacia en

el desarrollo de

proyectos tecnológicos

MEDIANTE el

seguimiento a la

planificación estratégica

de la Dirección

9.1. Porcentaje de

avance efectivo de

proyectos de

tecnología de la

información

Este indicador mide el porcentaje de avance efectivo de cada uno de los proyectos establecidos en las

áreas de: mantenimiento y soporte, desarrollo de software e infraestrcutura y redes. Nivel de ejecución /

planeación inicial. 

10

Incrementar la

sistematización de

procesos institucionales

y proyectos de

incentivos de vivienda

(SIIDUVI) MEDIANTE el

desarrollo,

mantenimiento y/o

adquisición de sistemas

informáticos alineados

en conceptos de

interoperabilidad e

innovación de gobierno

electrónico

10.1. Número de

procesos o módulos

sistematizados o

desarrollados y/o

que reciben

mantenimiento

Este indicador mide el número de procesos sistematizados solicitados por las diferentes áreas del

MIDUVI y aprobados por la Dirección de Tecnologías.  

11

Incrementar la

efectividad en

resolución de incidentes

en servicios

tecnológicos de la

institución MEDIANTE la

implementación de

mejoras en las

herramientas

11.1. Porcentaje de

requerimientos

atendidos

El indicador mide el porcentaje de incidentes resueltos en la mesa de ayuda, tales como: reparación de

equipos, active directory, sistema de gestión documental, correo institucional, video conferencia,

telefonía, difusión de la información mediante learning y soporte ofimático; los mismos que están

categorizados, conforme a un acuerdo de niveles de servicio (ANS o SLA), los cuales determinan tiempos

específicos conforme a la categoría del incidente. Inicidentes resueltos / incidentes totales; tiempo

promedio de respuesta / tiempo del acuerdo del servicio 

I005. Desarrollar

una aplicación

para Atención al

ciudadano y

migración de

información.

Planeación

Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Administración de Procesos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizacional

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0.75

0 0.2

0.7

5

Incrementar la

eficiencia y eficacia de

la gestión de procesos

institucionales

MEDIANTE la

implementación la

gestión por procesos.

0 0.8

0 0 0.38 0.46

0 1 2 3

0.15

No. Objetivo Operativo

4

Incrementar las mejores

prácticas de procesos

transversales de

transformación

MEDIANTE la

implementación del

Programa de

Mejoramiento de

servicios institucionales

y herramientas

dispuestas por la SNAP.

1 1 1 1

0 0.004

Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

0.8 0.82 0.84 0.85

0.9 0.92 0.93 0.95

7 13 17 21

2

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

12.1. Porcentaje de

disponibilidad de

servicios de

información e

infraestructura

tecnológicos.

Este indicador mide el porcentaje de disponibilidad óptimo de servicios como (internet, correo

electrónico gestion documental, e-learning, base de datos,telefonía IP, recursos de red). Disponibilidad

efectiva de servicios / disponibilidad total 

I003.

Implementación

del Esquema

Gubernamental de

Seguridad de la

Información

Ejecución

12.2. Porcentaje de

cumplimiento de

políticas y/o

procesos emitidos

para la reducción de

los impactos de

inseguridad de la

información

El indicador mide el nivel de porcentaje de políticas elaboradas por la Dirección de Tecnología para la

reducción de impactos de inseguridad de información interna y externa.  

I004.

Implementación

del Esquema

Gubernamental de

Seguridad de la

información (EGSI)

FASE II

Anteproyect

o

I012.

Implementación

del Directorio

Activo para el

Ministerio de

Desarrollo Urbano

y Vivienda

Completado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5.5. Porcentaje de

proyectos de

inversión en riesgo

0.15 0.11 0.11 0.09 0.09 0.08 0.08 0.07 0.07 0.07 0.06 0.06

Un proyecto en riesgo es aquel que cumple con una o varias de las condiciones definidas en la aplicación

Proyectos en Riesgo de los Observatorios Ejecutivos (DVO) de GPR y en la Guía Metodológica GPR

vigente. El indicador permitirá conocer el porcentaje de proyectos de inversión en riesgo en relación al

total de los proyectos de inversión de la Institución. La meta es siempre tener el 20% o menos de los

proyectos de inversión de la Institución en riesgo. 

I004.

Implementación

del Plan

Emergente de

información

MIDUVI

Congelado

5.6. Número de

informes de

seguimiento a los

proyectos de

inversión realizadas

Este indicador mide el número de informes de seguimiento realizadas a los proyecto de inversión. Se

realizará un informe técnico de los resultados del proyecto, bajo un formato pre establecido. 

6.1. Porcentaje de

disminución del

déficit de vivienda

cualitativo

Número de viviendas recuperables, expresado como porcentaje del total de viviendas.  

6.2. Porcentaje de

disminución del

déficit de vivienda

cuantitativo

Número de viviendas irrecuperables, expresado como porcentaje del total de viviendas, 

6.3. Porcentaje de

hogares hacinados

Número de hogares que viven en condiciones de hacinamiento, expresado como porcentaje del total de

hogares. Se considera que un hogar está hacinado si cada uno de los dormitorios con los que cuenta

sirve, en promedio, a un número de miembros mayor a tres.  

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

6.2. Número de

metodologías y

herramientas

elaboradas

Este indicador mide el número de herramientas elaboradas como instructivos y matrices para la

adecuada planificación institucional, entre los cuales se encuentran: El Plan Operativo Anual, Plan Anual

de Contrataciones y el Plan Anual de Inversión. 

I002. Socialización

de los Planes de

acción del MIDUVI

alineados a la

Agenda Social y al

Plan Nacional del

Buen Vivir.

Ejecución

6.4. Número de

Talleres de

Capacitación en

temas de

Planificación e

Inversión

Este indicador mide el número de talleres que se dictarán para socializar las herramientas de

planificación (POA, PAC Y PAI) a todas las Unidades de Planta Central y Direcciones Provinciales.  

I004.

Conformación y

Restructuración de

los Consejos

Ciudadanos

Sectoriales -

MIDUVI

Planeación

6.5. Número de

planes operativos

institucionales

revisados

Este indicador mide el número de Planes Operativos revisados tanto de Planta Central, como de

Direcciones Provinciales y Coordinaciones Zonales con el fin de generar las actividades a realizarse en el

ejercicio fiscal.  

7

Incrementar los

mecanismos que

posibiliten una mejor

ejecución

presupuestaria de

inversión MEDIANTE el

adecuado control del

avance de ejecución

presupuestaria.

7.1. Número de

Informes de control

de avance de

ejecución

presupuestaría de

inversión

Este indicador mide el número de informes del avance presupuestario de inversión por proyecto y por

provincia, para medir la ejecución presupuestaria, con el fin de emitir alertas para que se tomen los

correctivos necesarios por parte de gerencia de proyectos y las diferentes direcciones.   

8

Incrementar la

eficiencia en la

formulación de

proyectos de inversión

MEDIANTE directrices,

capacitación y

asesoramiento

continuo.

8.2. Número de

proyectos

formulados y

reformulados por el

MIDUVI

Este indicador mide el número de proyectos formulados y reformulados presentados al MCDS para su

revisión y aprobación. Los mismos que se envian posteriormente a SENPLADES para su revisión,

aprobación y emisión de dictamen de prioridad.  

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

18.4. Porcentaje de

criterios jurídicos

emitidos a tiempo

El indicador mide el número de criterios jurídicos emitidos a tiempo en relación al número de criterios

jurídicos solicitados por los usuarios internos y externos. Para la medición se han definido 6 categorías

según el tiempo recurrente a su despacho. Un criterio jurídico consiste en una respuesta a una situación

de hecho o de derecho específicamente planteada que permite concretar una elección sustentada y

argumentada en un agregado de valor dado por la Coordinación General Jurídica, en relación a

determinados temas que se encuentren en duda o requieran de asesoramiento legal para ejecutarlos,

sustentado siempre en la Normativa Jurídica respectiva. Para la medición se han definido 6 categorías

según el tiempo recurrente a su despacho: Notificación de terminación de contratos (25 días),

Resolución de terminación de contratos (15 días), Criterios de Bonos de Vivienda Un criterio jurídico

consiste en una respuesta a una situación de hecho o de derecho específicamente planteada que

permite concretar una elección sustentada y argumentada en un juicio de valor dado por la

Coordinación General Jurídica, en relación a determinados temas que se encuentren en duda o requieran

de asesoramiento legal para ejecutarlos, sustentado siempre en la Normativa Jurídica respectiva. 

I004. Elaboración

de un instructivo

de procesos

jurídicos del área

de Patrocinio -

Contratación

Pública y Criterios

Jurídicos de la

Coordinación

General Jurídica

Ejecución

18.5. Porcentaje de

trámites de

contratación pública

atendidos a tiempo

El indicador mide el número de trámites precontractuales y contractuales atendidos a tiempo en

relación al número de trámites solicitados por los usuarios internos. Para la medición se consideran 4

etapas según el tiempo recurrente a su despacho.  

18.6. Porcentaje de

trámites atentidos a

Organizaciones

Sociales

Este indicador mide el porcentaje de trámites atendidos relacionados a la vida Jurídica de las

Organizaciones Sociales, tales como: Solicitud de Legalización de Directivas, Exclusión e inclusión de

socios, Disolución en el servicio de regularización de organizaciones vinculadas al sector y Solicitud de

modificación de estatutos. 

18.7. Porcentaje de

actuaciones

judiciales

El indicador mide el porcentaje de despacho de actuaciones judiciales realizadas por la Coordinación

General Jurídica. Las actuaciones judiciales consisten en aquellos elementos procesales que forman el

conjunto de actividades desarrolladas en el curso de un juicio, ya sea por parte de los Órganos de

Justicia, es decir por la autoridad jurisdiccional o por las partes procesales; estas actuaciones

comprenden el cúmulo de acciones efectuadas dentro de un juicio (respuesta a providencias, autos,

notificaciones y demás diligencias procesales). 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.10. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K005. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

CARCHI

Ejecución

13.11. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K008. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - CARCHI

Cierre

K010. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - CARCHI

Cierre

K012. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

CARCHI

Cierre

K013. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - CARCHI

Cierre

K014. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - CARCHI

Cierre

14.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

5 5 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K005. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

CARCHI

Ejecución

K008. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - CARCHI

Cierre

K010. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - CARCHI

Cierre

K012. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

CARCHI

Cierre

0.9 0.91 0.93 0.95

Coordinación General de Planificación >Dirección de Información Seguimiento y Evaluación

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0.92 0.93 0.94 0.95

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar la

disponibilidad óptima

en servicios de

información e

infraestructura

tecnológica MEDIANTE

la administración,

innovación, uso óptimo

de equipos tecnológicos

y seguridad de la

información haciendo

énfasis en bases de

datos.

5

Incrementar el

seguimiento y

evaluación a la gestión

del Ministerio

MEDIANTE

implementación de

mecanismos de control

para la Gestión de

Proyectos, cooperación

internacional y

requerimientos internos

y externos

6

0 3 6 9

31.9 31.4

30

Incrementar el acceso a

la información veraz y

oportuna del Ministerio

MEDIANTE el

fortalecimiento de

herramientas

tecnológicas para

mejorar la calidad de la

información y el reporte

de las estadísticas

relevantes del sector de

desarrollo social .

Coordinación General de Planificación >Dirección de Planificación e Inversión

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

14.5 13.1

12.33 11.6

0.95

6

Incrementar la

eficiencia en la

elaboración y ejecución

de los planes

institucionales

MEDIANTE el

establecimiento de

directrices,

herramientas, asesoría

continua.

Coordinación General Jurídica

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo.

3 3 3 3

4 7

8 2

5 10

30

Objetivo Operativo

18

Incrementar la agilidad

y eficiencia en los

procesos de la

Coordinación General

Jurídica MEDIANTE la

estandarización y

planificación de

procesos internos,

elaboración de

instrumentos jurídicos

sobre la aplicación y

normativa del Derecho

Administrativo

Constitucional.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Carchi

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0.5 0.7 0.8 0.9

0.6 0.65 0.7 0.75

0.86 0.82 0.85 0.87

0.86 0.89 0.93

3 6

149 161

No. Objetivo Operativo

13

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

14

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

3

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

K013. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - CARCHI

Cierre

K014. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - CARCHI

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.8. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

13.9. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

14.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

10 5 0 1 1 1 5 5 5 5 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU -

ESMERALDAS

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

ESMERALDAS

Ejecución

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

ESMERALDAS

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - ESMERALDAS

Cierre

K007. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

ESMERALDAS

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial Integral -

PITI - ESMERALDAS

Ejecución

K010. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS -

ESMERALDAS

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.4. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - IMBABURA

Ejecución

13.5. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K002. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - IMBABURA

Ejecución

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

IMBABURA

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

IMBABURA

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - IMBABURA

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

IMBABURA

Cierre

14.2. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

3 2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - IMBABURA

Ejecución

K002. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - IMBABURA

Ejecución

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

IMBABURA

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

IMBABURA

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - IMBABURA

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

IMBABURA

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.12. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU -

SUCUMBÍOS

Cierre

12.13. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K002. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - SUCUMBÍOS

Cierre

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

SUCUMBÍOS

Cierre

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

SUCUMBÍOS

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

SUCUMBÍOS

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS -

SUCUMBIOS

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

4 4 4 6 0 0 0 2 2 2 2 2Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU -

SUCUMBÍOS

Cierre

No. Objetivo Operativo

13

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

14

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Esmeraldas

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

14

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Imbabura

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

608 721

5 9

4 8

146 146

No. Objetivo Operativo

13

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

14

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Sucumbíos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

3 6

150 176

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

4

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

K002. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - SUCUMBÍOS

Cierre

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

SUCUMBÍOS

Cierre

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

SUCUMBÍOS

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

SUCUMBÍOS

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS -

SUCUMBIOS

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K003. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - NAPO

Cierre

12.9. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

NAPO

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - NAPO

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

NAPO

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - NAPO

Cierre

K010. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - NAPO

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

3 2 2 2 2 0 0 2 2 2 2 0Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K003. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - NAPO

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

NAPO

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - NAPO

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

NAPO

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - NAPO

Cierre

K010. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - NAPO

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.6. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - ORELLANA

Cierre

12.7. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

ORELLANA

Cierre

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

ORELLANA

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - ORELLANA

Ejecución

K008. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

ORELLANA

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - ORELLANA

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

2 0 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - ORELLANA

Cierre

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

ORELLANA

Cierre

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

ORELLANA

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - ORELLANA

Ejecución

K008. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

ORELLANA

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - ORELLANA

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

14.9. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - PICHINCHA

Cierre

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Napo

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

136 223

4 8

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Orellana

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

149 246

3 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Pichincha

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

558 592

No. Objetivo Operativo

14

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

5

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

14.10. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K005. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - PICHINCHA

Cierre

K006. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

PICHINCHA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

PICHINCHA

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial Integral -

EX-PITI -

PICHINCHA

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

PICHINCHA

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - PICHINCHA

Ejecución

15.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

2 2 2 2 3 3 4 4 4 4 4 4

Los informes presentados corresponden a los proyectos que nos encontramos ejecutando financiados

con fondos fiscales, los proyectos son: Rio Blanco: construcción de 43 vivienda nuevas, ubicado en la

parroquia Los Bancos, del cantón San Miguel de Los Bancos de la provincia de Pichincha. La Compañía:

construcción de 40 viviendas nuevas, ubicado en la parroquia Cangahua, del cantón Cayambe de la

provincia de Pichincha. Unidos por un sueño: construcción de 43 viviendas nuevas, ubicado en la

parroquia Cutuglagua en el cantón Mejía de la provincia de Pichincha. Se comunica que los informes que

cumpliendo con su contrato de consultoría fueron entregados el 15 y 28 de cada mes mismos que han

sido concluidos en el mes de diciembre del 2014. Por otra parte se informa que el proyecto

MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE 61 VIVIENDAS Y EL ESPACIO PÚBLICO DEL CONTORNO DE

LA PLAZA CENTRAL Y VIA DE ACCESO A MINDO DE LA PARROQUIA MINDO, CANTON SAN MIGUEL DE

LOS BANCOS, PROVINCIA DE PICHINCHA, sigue en ejecucion y el informe de fiscalizacion del mes de

enero se encuentra en los resultados.  

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - PICHINCHA

Cierre

K005. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - PICHINCHA

Cierre

K006. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

PICHINCHA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

PICHINCHA

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial Integral -

EX-PITI -

PICHINCHA

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

PICHINCHA

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - PICHINCHA

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.2. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU -

CHIMBORAZO

Cierre

12.3. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - CHIMBORAZO

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

CHIMBORAZO

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

CHIMBORAZO

Cierre

K006. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

CHIMBORAZO

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS -

CHIMBORAZO

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

12 6 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU -

CHIMBORAZO

Cierre

K002. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - CHIMBORAZO

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

CHIMBORAZO

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

CHIMBORAZO

Cierre

K006. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

CHIMBORAZO

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS -

CHIMBORAZO

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.8. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal-

PVRU - COTOPAXI

Cierre

13.9. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Vivienda Urbana-

VU - COTOPAXI

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

COTOPAXI

Cierre

7 14

14

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

Proyecto Fase Actual

515 529

15

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Chimborazo

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

IndicadorMetas

Descripción del Indicador

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Cotopaxi

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

3 6

100 166

4 8

No. Objetivo Operativo

13

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

6

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - COTOPAXI

Cierre

K007. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

COTOPAXI

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - COTOPAXI

Ejecución

14.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

2 3 3 3 3 2 2 2 2 1 1 1Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal-

PVRU - COTOPAXI

Cierre

K002. MIDUVI -

Vivienda Urbana-

VU - COTOPAXI

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

COTOPAXI

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - COTOPAXI

Cierre

K007. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

COTOPAXI

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - COTOPAXI

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.2. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - PASTAZA

Ejecución

12.3. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU-PASTAZA

Ejecución

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

PASTAZA

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - PASTAZA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - PASTAZA

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

PASTAZA

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - PASTAZA

Ejecución

K003. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU-PASTAZA

Ejecución

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

PASTAZA

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - PASTAZA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - PASTAZA

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

PASTAZA

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU -

TUNGURAHUA

Cierre

12.10. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU -

TUNGURAHUA

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

TUNGURAHUA

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

TUNGURAHUA

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial Integral -

PITI -

TUNGURAHUA

Ejecución

K007. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

TUNGURAHUA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS -

TUNGURAHUA

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

4 4 4 4 4 6 4 4 4 4 4 6Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU -

TUNGURAHUA

Cierre

K002. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU -

TUNGURAHUA

Cierre

13

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

14

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Pastaza

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

100 203

3 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Tungurahua

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

112 140

2 5

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

7

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

TUNGURAHUA

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras -

TUNGURAHUA

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial Integral -

PITI -

TUNGURAHUA

Ejecución

K007. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

TUNGURAHUA

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS -

TUNGURAHUA

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.11. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K001. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

MANABI

Cierre

12.12. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

MANABI

Ejecución

K004. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial Integral -

PITI - MANABI

Ejecución

K005. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - MANABI

Ejecución

K006. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - MANABI

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - Manabí

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - MANABI

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

3 15 15 15 15 3 3 2 3 4 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

MANABI

Cierre

K002. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

MANABI

Ejecución

K004. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial Integral -

PITI - MANABI

Ejecución

K005. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - MANABI

Ejecución

K006. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - MANABI

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - Manabí

Cierre

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - MANABI

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

SANTO DOMINGO

DE LOS TSÁCHILAS

Cierre

12.10. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K005. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

SANTO DOMINGO

DE LOS TSÁCHILAS

Ejecución

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - SANTO

DOMINGO DE LOS

TSÁCHILAS.

Cierre

K011. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - SANTO

DOMINGO

Cierre

K012. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - SANTO

DOMINGO DE LOS

TSÁCHILAS.

Cierre

K013. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - SANTO

DOMINGO DE LOS

TSÁCHILAS

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

3 3 3 3 3 3 4 4 5 5 6 6Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

SANTO DOMINGO

DE LOS TSÁCHILAS

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

SANTO DOMINGO

DE LOS TSÁCHILAS

Ejecución

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - SANTO

DOMINGO DE LOS

TSÁCHILAS.

Cierre

K011. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - SANTO

DOMINGO

Cierre

Proyecto Fase Actual

620 1,44

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 4 >Dirección Provincial Manabí

8 16

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

IndicadorMetas

Descripción del Indicador

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 4 >Dirección Provincial Sto. Domingo de los Tsáchilas

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

50 52

4 8

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

8

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

K012. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - SANTO

DOMINGO DE LOS

TSÁCHILAS.

Cierre

K013. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - SANTO

DOMINGO DE LOS

TSÁCHILAS

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - Bolívar

Cierre

12.9. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

Bolívar

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

Bolívar

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - Bolívar

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - Bolívar

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - BOLIVAR

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la Provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - Bolívar

Cierre

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

Bolívar

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

Bolívar

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - Bolívar

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - Bolívar

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - BOLIVAR

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.2. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K001. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - Galápagos

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

GALAPAGOS

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - GUAYAS

Cierre

12.9. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K007. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

GUAYAS

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

GUAYAS

Ejecución

K010. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - GUAYAS

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - GUAYAS

Ejecución

K013. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - GUAYAS

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

79 12 4 12 11 14 10 7 6 5 6 8Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - GUAYAS

Cierre

K007. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

GUAYAS

Cierre

K008. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

GUAYAS

Ejecución

K010. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - GUAYAS

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - GUAYAS

Ejecución

K013. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - GUAYAS

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13.8. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K002. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

LOS RIOS

Cierre

13.9. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - LOS RIOS

Ejecución

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Bolívar

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

50 50

3 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

Proyecto Fase Actual

6 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Galápagos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Guayas

1,25 1,546

15 30

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

IndicadorMetas

Descripción del Indicador

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Los Ríos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

1,279 1,629

10 20

No. Objetivo Operativo

13

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

9

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

K004. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

LOS RIOS

Ejecución

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - LOS RIOS

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - LOS RIOS

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - LOS RIOS

Ejecución

14.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

30 20 20 20 10 10 10 20 20 20 20 20Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

LOS RIOS

Cierre

K003. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - LOS RIOS

Ejecución

K004. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

LOS RIOS

Ejecución

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - LOS RIOS

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - LOS RIOS

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - LOS RIOS

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K001. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

SANTA ELENA

Cierre

12.10. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

SANTA ELENA

Cierre

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - SANTA

ELENA

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - SANTA

ELENA

Ejecución

K012. MIDUVI -

Vivienda Urbana-

VU - Santa Elena

Ejecución

K014. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - SANTA

ELENA

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

5 3 3 7 7 7 7 5 7 7 5 5Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

SANTA ELENA

Cierre

K002. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

SANTA ELENA

Cierre

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - SANTA

ELENA

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - SANTA

ELENA

Ejecución

K012. MIDUVI -

Vivienda Urbana-

VU - Santa Elena

Ejecución

K014. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - SANTA

ELENA

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

15.11. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K001. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

AZUAY

Ejecución

15.12. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K002. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - AZUAY

Congelado

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - AZUAY

Cierre

K004. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - AZUAY

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

AZUAY

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - AZUAY

Cierre

16.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

6 12 11 10 10 12 9 6 6 3 3 3Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K001. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

AZUAY

Ejecución

K002. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - AZUAY

Congelado

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - AZUAY

Cierre

K004. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - AZUAY

Cierre

13

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

14

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Santa Elena

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

120 172

6 12

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Azuay

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

228 390

6 11

No. Objetivo Operativo

15

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

16

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

10

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

AZUAY

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - AZUAY

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - CAÑAR

Cierre

12.9. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

Cañar

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

CAÑAR

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - CAÑAR

Ejecución

K007. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - CAÑAR

Ejecución

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - CAÑAR

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

4 2 2 3 3 1 4 4 4 4 4 4Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - CAÑAR

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

Cañar

Cierre

K005. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

CAÑAR

Cierre

K006. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - CAÑAR

Ejecución

K007. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - CAÑAR

Ejecución

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - CAÑAR

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.8. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - MORONA

SANTIAGO

Cierre

12.9. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K004. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - MORONA

SANTIAGO

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - MORONA

SANTIAGO

Ejecución

K007. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - MORONA

SANTIAGO

Ejecución

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

6 4 4 6 6 6 6 6 6 6 6 6Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - MORONA

SANTIAGO

Cierre

K004. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - MORONA

SANTIAGO

Cierre

K006. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - MORONA

SANTIAGO

Ejecución

K007. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

MORONA

SANTIAGO

Cierre

K008. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - MORONA

SANTIAGO

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.7. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial Integral-

PITI-EL ORO

Ejecución

12.8. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - EL ORO

Ejecución

K006. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME - El

Oro

Cierre

K008. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - EL ORO

Ejecución

16

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Cañar

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

246 286

3 7

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Morona Santiago

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

291 298

3 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial El Oro

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

700 713

7 12

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

11

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - EL ORO

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

EL ORO

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - EL ORO

Congelado

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

5 5 5 5 3 3 3 3 3 3 3 3Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial Integral-

PITI-EL ORO

Ejecución

K003. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - EL ORO

Ejecución

K006. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME - El

Oro

Cierre

K008. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - EL ORO

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - EL ORO

Cierre

K010. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

EL ORO

Ejecución

K011. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - EL ORO

Congelado

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.9. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K002. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

Loja

Ejecución

12.10. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

Loja

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - Loja

Ejecución

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - LOJA

Ejecución

K009. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - Loja

Ejecución

K010. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - LOJA

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

7 12 18 18 18 18 12 8 8 8 8 8Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K002. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

Loja

Ejecución

K003. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

Loja

Cierre

K005. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - Loja

Ejecución

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - LOJA

Ejecución

K009. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - Loja

Ejecución

K010. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - LOJA

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

12.10. Número de

viviendas entregadas

Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta Provisional

o Acta única. 

K004. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - ZAMORA

CHINCHIPE

Ejecución

12.11. Número de

perfiles de proyectos

integrales de

vivienda "Yo, mi

barrio mi ciudad"

seleccionados

Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del

Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones provinciales 

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

Zamora Chinchipe

Planeación

K006. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

ZAMORA

CHINCHIPE

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

Tierras - ZAMORA

CHINCHIPE

Cierre

K008. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - ZAMORA

CHINCHIPE

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - ZAMORA

Cierre

13.1. Número de

informes

presentados por la

supervisión y/o

fiscalización

2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución

dentro de la provincia. 

K004. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU - ZAMORA

CHINCHIPE

Ejecución

K005. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME -

Zamora Chinchipe

Planeación

K006. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV -

ZAMORA

CHINCHIPE

Cierre

K008. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU - ZAMORA

CHINCHIPE

Ejecución

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

Proyecto Fase Actual

459 587

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial Loja

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

IndicadorMetas

Descripción del Indicador

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial Zamora

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

5 12

25 123

3 6

No. Objetivo Operativo

12

Incrementar los

mecanismos de acceso

a una vivienda digna y

con servicios básicos

MEDIANTE la

articulación de alianzas

estratégicas con actores

públicos y privados del

sector de la vivienda.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

12

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS - ZAMORA

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

8.1. Número de

boletines emitidos y

vídeos producidos

5 9 9 9 9 9 18 16 18 14 15 13

Este indicador mide el número de boletines emitidos, en base a las coberturas realizadas de las

actividades de despacho (referentes exclusivamente a la agenda del Ministro tales como entrevistas,

ruedas de prensa, entre otros) y del MIDUVI (tanto en Planta Central como en Territorio). 

I002.

Fortalecimiento a

funcionarios del

área de

comunicación para

el uso de

herramientas para

transmitir

información a

través de medios

digitales

Anteproyect

o

8.2. Número de

eventos que realiza

el MIDUVI a nivel

nacional

5 9 9 9 9 9 9 9 9 12 15 10Este indicador mide el número de eventos que realiza el MIDUVI, los cuales incluyen: apertura del

espacio físico para el público, colocación de sillas, carpas, entrega de material didáctico, etc. 

8.3. Número de

estrategias de

comunicación

interna

Este indicador mide las estrategias de comunicación aplicadas, para socializar los acontecimientos

internos que las Subsecretarías, Coordinaciones y Direcciones Técnicas realizan como parte de su

gestión. 

8.4. Número de

usuarios que

acceden a redes

sociales del MIDUVI

53,7 54,2 54,7 55,3 56 56,7 57,4 58,1 58,8 59,6 60,4 61,2 Este indicador mide el número de usuarios que acceden al tweetter y facebook. 

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

9.1. Porcentaje de

asignación de Bonos

Este indicador mide la relación entre los bonos aprobados y los bonos programados. Los bonos

programados dependen de los recursos disponibles. 

K002. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME

Cierre

K004. MIDUVI -

Programa de

Titulación y

Legalización de

tierras

Ejecución

K007. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU

Ejecución

K008. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU

Ejecución

K012. MIDUVI -

Socio ViviendaEjecución

K014. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS

Ejecución

K016. MIDUVI -

Proyecto de

Cooperación

Internacional:

Construcción de

Viviendas para

damnificados del

Huracán Sandy

Cierre

11.1. Número de

supervisiones

realizadas a los

proyectos de

vivienda

La supervisión consiste en la revisión en el territorio de los documentos de postulación, pago de bonos y

ejecución de obra (cumplimiento de especificaciones técnicas, cronograma y calidad de obra), en forma

aleatoria.  

K002. MIDUVI -

Proyecto de

Vivienda Manuela

Espejo - PVME

Cierre

K007. MIDUVI -

Programa de

Vivienda Rural y

Urbano Marginal -

PVRU

Ejecución

K008. MIDUVI -

Vivienda Urbana -

VU

Ejecución

K012. MIDUVI -

Socio ViviendaEjecución

K014. MIDUVI -

Programa Nacional

de Vivienda Social -

PNVS

Ejecución

K016. MIDUVI -

Proyecto de

Cooperación

Internacional:

Construcción de

Viviendas para

damnificados del

Huracán Sandy

Cierre

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5.1. Número de

estudios y diseños

de proyectos de

emergencia

elaborados

Este indicador mide el número de estudios y diseños de proyectos de emergencia elaborados, es decir

los estudios y diseños que se realizan previo a la construcción de un proyecto de vivienda de interés

social concebidos para dar respuesta a una situación de emergencia. 

K002. MIDUVI -

Programa Nacional

de Desarrollo

Urbano - DRH

Ejecución

K019. MIDUVI -

Proyecto Nacional

de Gestión del

Riesgo para el

Hábitat y la

Vivienda - PGHV

Ejecución

6.1. Número de

capacitaciones

realizadas a las

Direcciones

Provinciales del

MIDUVI, GAD y

Comunidades

Este indicador mide el número de capacitaciones realizadas por los técnicos de la Dirección de

Reasentamientos a los funcionarios de las Direcciones Provinciales del MIDUVI, de los GAD y líderes de

las comunidades atendidas  

6.2. Número de

familias atendidas

por emergencia

Este indicador mide el número de familias atendidas después de sufrir un evento natural o antrópico  

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

13

Incrementar la

efectividad de los

programas de vivienda

MEDIANTE la

elaboración de

documentos o

instrumentos técnicos o

normativos

13.1. Número de

instrumentos

técnicos o

normativos

elaborados

Este indicador mide el número de instrumentos elaborados referentes a temas técnicos o normativos, los

cuales describen los actores que participan, sus funciones, atribuciones, procesos y actividades a

ejecutarse en proyectos y programas de vivienda. 

I005. Socialización

del reglamento

unificado para

apoyos

económicos de

vivienda y los

modelos de

gestión asociados.

Ejecución

14.1. Número de

técnicos del MIDUVI

capacitados

Este indicador mide el número de técnicos capacitados en temas de reglamento, instructivos y modelos

de gestión, con el fin de mejorar la aplicación de políticas establecidas y la gestión de Programas y

proyectos de Vivienda del MIDUVI. 

I005. Socialización

del reglamento

unificado para

apoyos

económicos de

vivienda y los

modelos de

gestión asociados.

Ejecución

14.2. Número de

profesionales

externos capacitados

Este indicador mide el número de profesionales externos (Prestadores de asistencia técnica y social y

Promotores inmobiliarios), socializados a través de las Direcciones Provinciales en temas de reglamento

y modelos de gestión, con el fin de mejorar la aplicación de políticas establecidas y la gestión de

programas y proyectos de vivienda del MIDUVI. 

No. Objetivo Operativo

8

Incrementar la

visibilización y el

posicionamiento de la

gestión que realiza el

MIDUVI a través de la

Dirección de

Comunicación

MEDIANTE la

implementación de la

estrategia para

comunicación.

13

Incrementar la

construcción de

viviendas con

estándares de calidad y

de acuerdo a la realidad

local MEDIANTE los

procesos de control de

fiscalización de obras.

Dirección de Comunicación Social

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

Subsecretaría de Vivienda >Dirección Control de Vivienda

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

1 3 5 7

9

Incrementar la

ejecución de bonos

programados

MEDIANTE la

calificación, aprobación,

emisión y asignación de

recursos para la entrega

de bonos.

11

Incrementar el control y

supervisión a los

proyectos de vivienda

en las etapas de

postulación, entrega,

pago y ejecución

MEDIANTE

supervisiones aleatorias

a los distintos

proyectos.

Subsecretaría de Vivienda >Dirección de Reasentamientos Humanos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

1 1 1 1

16 57 50 46

No. Objetivo Operativo

5

Incrementar la atención

de la población urbana,

rural y urbano marginal

que reside en zonas de

riesgo y que han sido

afectadas por desastres

de origen natural y

antrópico MEDIANTE

implementación de

proyectos de respuesta

a emergencias

6

Incrementar las

capacidades de los GAD

y Comunidades en los

procesos de prevención,

mitigación y respuesta

ante los impactos

generados por los

desastres de origen

natural y antrópico

MEDIANTE la

1 4 4 1

1 0 8 3

Subsecretaría de Vivienda >Dirección de Regulación de Vivienda

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase ActualNo. Objetivo Operativo

394 894

14

Incrementar el

desempeño en la

aplicación de las

políticas de vivienda del

MIDUVI MEDIANTE

eventos de capacitación

y socialización de

reglamentos, intructivos

y modelos de gestión.

3 6

92 138

100 150

13

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

09/07/2015 - 11:24 AM

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA

Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015

MES JUNIO 2015

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

4.2. Porcentaje de

documentos

técnicos elaborados

sobre uso y gestión

de suelo

Este indicador mide el porcentaje de documentos técnicos, normativa, reglamentos, normas, guías e

instrumentos, que permitan regular y controlar el uso y gestión de suelo. Para el año 2015 está previsto

la elaboración del reglamento y la normativa secundaria de la Ley de Uso y Gestión de Suelo. 

K011. MIDUVI -

Fortalecimiento de

Capacidades

Institucionales en

Ordenamiento

Territorial,

Planificación

Urbana y Gestión

del Suelo en

Ecuador - DHAH

Ejecución

K023. MIDUVI -

Generación y

Restauración de

Áreas Verdes para

la ciudad de

Guayaquil -

Guayaquil

Ecológico

Cierre

5.2. Porcentaje de

viabilidades técnicas

validadas

Consiste en la viabilidades técnicas emitidas luego de la prevalidación de MIDUVI, las mismas que están

sujetas a la aprobación por parte de SECOB en el aspecto técnico constructivo y de INMOBILIAR al

aspecto técnico legal. La prevalidación técnica del MIDUVI, consiste en un análisis técnico urbanístico

para saber si estos equipamientos van a ser correctamente implantados y van a estar dotados de todos

los servicios básicos. 

5.3. Porcentaje de

viabilidades técnicas

pre validadas

Este indicador mide el número de viabilidades técnicas pre validadas por parte del MIDUVI. Por Decreto

Presidencial toda entidad pública que realice obras de infraestructura deberá requerir al MIDUVI la

viabilidad del predio en cuestión. Este ministerio destina equipos técnicos para realizar la visita en sitio

del predio y realizar la evaluación de aspectos técnicos y emitir el dictamen correspondiente. 

6.1. Número de

estudios y diseños

de proyectos de

equipamientos

urbano contratados

Es el número de estudios y diseños de proyectos para equipamiento urbano contratados por la Dirección

de Hábitat: PITI, Centro Histórico, Fortalecimiento de Capacidades, Ciudades Satelitales, Guayaquil

Ecológico y Programa Nacional de Desarrollo Urbano. Se entiende por equipamiento urbano: al conjunto

de objetos que permiten la realización de las actividades propias de un territorio o ámbito habitado,

como: malecones, hospitales, parques, mercados, terminal terrestre, camal, etc.  

K006. MIDUVI -

Programa de

Intervención

Territorial Integral -

DHAH

Ejecución

K009. MIDUVI -

Programa Nacional

de Desarrollo

Urbano - DHAH

Ejecución

K010. MIDUVI -

Proyecto de

Revitalización del

Centro Histórico

de Quito - DHAH

Ejecución

K012. MIDUVI -

Ciudades Satélites

Rurales

Cierre

K013. Generación

de áreas verdes y

espacios

recreativos

públicos para la

Provincia del

Guayas- GUAYAS

ECOLÓGICO

Ejecución

K014. CORREDOR

DE PROTECCIÓN

DEL CANAL

INTERNACIONAL

DE ZARUMILLA EN

EL SECTOR DE

HUAQUILLAS -

AGUAS VERDES-

FRONTERAS

Anteproyect

o

K023. MIDUVI -

Generación y

Restauración de

Áreas Verdes para

la ciudad de

Guayaquil -

Guayaquil

Ecológico

Cierre

7

Incrementar la

coordinación y

articulación entre las

diferentes instituciones

y sociedad civil

MEDIANTE la formación

de entes capacitadores

en temas de uso y

gestión de suelo

7.2. Número de

instituciones

capacitadas en

temas de uso y

gestión de suelos

Este indicador cuantifica el número de instituciones (universidades, cuerpos colegiados, estructuras

existentes en terriotorio, entre otros) capacitados por el MIDUVI, quienes a su vez cumplirán la función

de instruir a los GAD a nivel nacional en temas enfocados a: 1. Planeamiento Urbanístico: instrumentos

para generar normativa urbanística, dónde construir, dotación de equipamiento, vialidad y expansión

urbana. 2. Estrategias de gestión de suelo: definir instrumentos que permitan operativizar la normativa,

ejemplo: intervenir en el precio de suelo, mecanismos para convertir el suelo privado en suelo público,

etc. 

K011. MIDUVI -

Fortalecimiento de

Capacidades

Institucionales en

Ordenamiento

Territorial,

Planificación

Urbana y Gestión

del Suelo en

Ecuador - DHAH

Ejecución

9

Incrementar el

fortalecimiento de las

capacidades de los

gobiernos locales en

desarrollo urbano y uso

y gestión de suelo

MEDIANTE asistencias

técnicas a los GAD´s.

9.2. Número de GAD

municipales asistidos

en temas de uso y

gestión del suelo

El indicador cuantifica el número de GAD asistidos en temas de desarrollo urbano como: equipamiento y

mejoramiento de espacios públicos para las ciudades intermedias priorizadas en base a indicadores de

densificación, ocupación de suelo, necesidades básicas insatisfechas, acceso a suelo público, etc. 

K011. MIDUVI -

Fortalecimiento de

Capacidades

Institucionales en

Ordenamiento

Territorial,

Planificación

Urbana y Gestión

del Suelo en

Ecuador - DHAH

Ejecución

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

5

Mantener la

elaboración de avalúos

de bienes inmuebles

urbanos y rurales de las

instituciones públicas y

privadas MEDIANTE la

atención a las

solicitudes

institucionales y la

promoción del servicio

de la Dirección.

5.1. Número de

avalúos realizados50 50 80 90 90 50 20 20 20 20 20 15

Corresponde a los informes técnicos de valoración de bienes inmuebles realizados de acuerdo a las

solicitudes ingresadas por parte de las instituciones públicas, privadas y personas naturales  

I002. Generación

de la Norma de

Avalúos y Norma

de Catastro

Ejecución

6

Incrementar la

validación en la

información de las

bases de datos gráficos

y alfanuméricos de los

GAD municipales

MEDIANTE la emisión

de certificados de

mantenimiento de los

catastros

6.1. Porcentaje de

certificados de

catastros emitidos

Este indicador mide el porcentaje de certificados de catastros emitidos por el MIDUVI mediante los

informes técnicos de mantenimiento de los catastros, de acuerdo a las solicitudes ingresadas por parte

de los GAD municipales en base al Acuerdo Ministerial 022. Un catastro es un inventario de los predios

urbanos y rurales de un GAD. Los registros se encuentran en una base de datos gráfica, donde están

dibujados los predios y una base de datos alfanumérica, que describe el nombre del propietario, área del

terreno, etc. Los GAD para acceder a un crédito del BEDE, deben presentar el certificado de

mantenimiento catastral, por lo que el MIDUVI revisa 4 aspecto: 1) base de datos alfanuméricas o

cartográficas de los dos últimos años fiscales, 2) ordenanzas y representaciones cartográficas que definen

el perímetro urbano, 3) base cartográfica digital del área urbana, representando los predios urbanos y 4)

base de datos alfanumérica digital sistematizada correspondiente a los atributos físicos, jurídicos y

económicos. Línea base: durante el año 2014 se emitieron 100 certificados de catastros, que en relación

a los 221 GAD Municipales, representa el 45%. Para el año 2015 se estima emitir 60 certificados, por lo

que al final del año sumarán 72%.  

I001.

Implementación

de Observatorio de

Valores

Ejecución

Nota: Reporte Obtenido de la herramienta GPR

Subsecretaría Hábitat y Asentamientos >Dirección de Hábitat y Asentamientos

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

Incrementar

lineamientos y

parámetros de

desarrollo urbano y uso

y gestión de suelo,

MEDIANTE la

elaboración de

documentos técnicos y

su socialización

5

Mantener el servicio de

viabilidades técnicas

para la implantación de

equipamientos públicos

de la función ejecutiva

MEDIANTE la inspección

y aprobación de los

predios en base a los

parámetros técnicos de

las instituciones

0.8 0.82 0.83 0.85

0 0 3 3

0 1

0.6 0.63 0.65 0.7

0.52 0.59 0.66 0.72

No. Objetivo Operativo

6

Incrementar la dotación

de espacios públicos,

áreas verdes y

equipamientos en áreas

urbanas MEDIANTE el

diseño y evaluación de

proyectos de

equipamiento urbano

alineados a la política

sectorial.

Subsecretaría Hábitat y Asentamientos >Dirección Nacional de Avalúos y Catastros

IndicadorMetas

Descripción del Indicador Proyecto Fase Actual

0 3

0 2

No. Objetivo Operativo

4

14