ministerio de defensa nacional
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MINISTERIO DE DEFENSA NACIONAL. 20 – MAYO – 2010. .. : . Agenda. ¿Qué es el SGH? ¿Para qué? ¿Cuáles son los objetivos? ¿Cuáles son los avances? ¿Qué necesitamos?. .. : . ¿Qué es el SGH?. Un modelo de gestión humana que profesionaliza e incorpora tareas a la función. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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MINISTERIO DE MINISTERIO DE DEFENSA NACIONALDEFENSA NACIONAL
20 – MAYO – 201020 – MAYO – 2010
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¿Qué es el SGH?
¿Para qué?
¿Cuáles son los objetivos?
¿Cuáles son los avances?
¿Qué necesitamos?
..:. AgendaAgenda
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..:. ¿Qué es el SGH?¿Qué es el SGH? Un modelo de gestión humana que profesionaliza e incorpora tareas a la función.Implica dos líneas de acción:
Una estructura organizativaImplantación de un software
UN PROYECTO: Principio y FIN!!
Lo que el Presidente José Mujica pidió en información sobre las personas que trabajamos en el Estado: quiénes somos, cuántos somos, dónde trabajamos, cuánto ganamos.
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..:. ¿Qué es el SGH?¿Qué es el SGH?
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..:. ¿Qué es el SGH?¿Qué es el SGH?
Implantación de un software
Gestión EconómicaGestión Económica
Control CGNControl CGN•
BASE
DE
DATOS
FuncionariosFuncionarios
PresentismoPresentismo
OrganizaciónOrganización
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..:. ¿Para qué?¿Para qué?
Profesionalizar la Gestión de los Recursos Humanos.
Crear una base de datos centralizada de todas las
personas vinculadas con la Administración Central.
Unificar prácticas y procedimientos para toda la
Administración Central.
Transparentar la Gestión de las Personas.
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Fortalecimiento de las actividades relacionadas a la
gestión de las personas.
Integración de los equipos de Recursos Humanos y
Liquidación de Haberes.
Fortalecimiento de las comunicaciones.
Incorporación de las tareas atinentes al SGH a la
operativa diaria.
..:. ¿Cuáles son los objetivos?¿Cuáles son los objetivos?
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..:. ¿Cuáles son los avances?¿Cuáles son los avances?
Estructuras Organizativas (organigrama).
Estructura de Puestos y Plazas.
Datos Personales y Laborales.
Objetos del Gasto (ODGs) e importes discriminados por
persona.
Capacitación en SGH.
Talleres de Gestión del Cambio.
Diploma de Gestión Humana.
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..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?……cambios en las tareas cotidianascambios en las tareas cotidianas
Liquidación de SueldosRecursos Humanos
SGH
Ajustes en los procedimientos de trabajo.
Ajustes en las comunicaciones.
Atravesar puertas.
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ENFOCARNOS
¿CÓMO?• Centrarnos
• Alinearnos
• Administrar el tiempo
• Obtener resultados
..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?……para seguir avanzandopara seguir avanzando
¿EN QUÉ?• Cumplir con el
Decreto 402/09
(completar padrón:
Módulos O&F y ODGs)
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Creación de un equipo coordinador central del Inciso.
Creación de equipos de trabajo por Unidad Ejecutora.
Ajuste de la Infraestructura (PCs y conectividad).
..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?
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Funciones: Realizar el seguimiento de la
implantación en todas las Unidades
Ejecutoras(UE).
Uniformizar procedimientos.
Establecer las comunicaciones con el
equipo SGH-ONSC.
Comunicación hacia y desde las
Unidades Ejecutoras.
Toma de decisiones.
..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?Equipo Coordinación CentralEquipo Coordinación Central
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Funciones:
Elaborar un plan de acción orientado a la carga y mantenimiento de la información en el aplicativo (Decreto 402/09).
Distribuir el trabajo entre las áreas involucradas.
Identificar necesidades de capacitación.
Informar periódicamente al equipo coordinador sobre los avances y los obstáculos encontrados.
Coordinación con un referente informático.
..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?Equipos de Trabajo por UEEquipos de Trabajo por UE
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PCs
Velocidad de conexión acorde
..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?Ajuste de la InfraestructuraAjuste de la Infraestructura
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Objetivo General:
Generar un espacio de reflexión e intercambio que
facilite el proceso de coordinación de tareas
apuntando a fortalecer los vínculos entre los
funcionarios que intervienen en la operativa y modelo
de gestión propuesto por el Proyecto SGH.
..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?Gestión del CambioGestión del Cambio
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Resultados
Conocerse entre los involucrados
Sensibilización acerca de los cambios
Toma de contacto:
• De las tareas que implica el SGH
• De su aporte al proceso general (interdependencia).
• De la “Conciencia de bote”. Vivir la experiencia de sinergia en y entre los equipos de trabajo
Puesta en común de criterios
Unificación de terminología y procedimientos
..:. ¿Qué necesitamos?¿Qué necesitamos?Gestión del CambioGestión del Cambio
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Taller de Gestión del Cambio en MeteorologíaTaller de Gestión del Cambio en Meteorología
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Ministerio de Defensa, referentes Dir. Gral. De RRHH Sr. Daniel Baldassari Sub Jefe de la Dir. Financiero Contable Cnel. Oscar M. Aire
ONSC, referentes Mariaselva Echagüe – 17122861 [email protected] Nancy Calisto – 17122862 y 17122863 [email protected] Gabriela Pérez – 17122862 y 17122863 [email protected] Nicolás Raggio - 17122862 y 17122863 [email protected] María Corrale – 17122862 y 17122863 [email protected] Carmen Álvarez - 17122920 y 17122921 [email protected] Gloria Aranco - 17122920 y 17122921 [email protected] Mesa de Ayuda – 17122920 y 17122921 [email protected]
..:. Equipo Proyecto - SGHEquipo Proyecto - SGH
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Muchas gracias!