MICHAEL MINDLIN resume 

MICHAEL MINDLIN  _________________________________________________________________________________________________________________  

With a background in design, management and business development, Michael brings a wealth of experience and a unique perspective to the profession. This diversity of experience has given him the ability to create a culture  of  innovation  and  a  highly  successful  practice  for  several  international  companies  including  Suttle Mindlin  and  HOK.  Team  building,  collaboration,  and  innovative management  practices  are  all  part  of  his approach to motivating large groups of people to strive for excellence and innovate in all areas of business. His expertise and broad‐based knowledge allows him to understand and translate each client’s needs into precise deliverables, as well as oversee all aspects of design and project management. Michael is instrumental in the creation of a strategy and design solution for each client. He actively participates throughout the design and technical phases to insure our work is continually focused on the client’s needs.   

At  Jacobs, Michael  is  the Midwest Discipline Director  for Architecture and  is part of  the national  leadership responsible for building an innovative, integrated and high performance international architectural practice.  In this role, Michael is helping to define and inculcate a culture of striving, design and technical excellence.  He is also  responsible  for  project  delivery,  design  and  business  development.        At  Suttle  Mindlin,  Michael’s responsibilities  encompassed  the  creation  of  the  firm’s  unique  business  strategy  and  its  implementation; financial organization; business development strategy and marketing; client relationships; as well as planning and design. The business was organized around core competencies that clearly differentiated the practice and allowed the firm to work collaboratively with other project professionals. The firm was unique in its approach to  serving  its  clientele…  acting  at  times  like  an  ad  agency helping  its  clients  communicate with  customers, markets, or employees. The  firm positioned  itself at  the cross‐roads of dramatic changes  in our culture  that affect business, development, wellness, hospitality, and need to create sustainable, authentic communities. In fact, the creation of culture was one of the firm’s most important services… and remains a core competency.   

Highlights of Professional Experience _________________________________________________________________________________________________________________ 

Jacobs 2009 to Present  Principal Midwest Discipline Director for Architecture  The Suttle Mindlin studio moved to Jacobs to provide its clients with a wider range of expertise and local representation that comes with 160 global offices and the resources of one of the world's largest A&E firms.  Suttle Mindlin 1995 to 2009  Founding Principal  International, award winning, full service architectural practice specializing in a "strategic" approach to planning and design with acknowledged expertise in urban revitalization, mixed use, retail, hospitality, real estate development, interiors, corporate strategies and master planning.   HOK 1986 to 1995  Manager of Retail Group  Responsible for building a commercial and retail practice for HOK at their headquarters office in  St. Louis and responsible for all aspects of design, branding, management and business development.   RPA 1981 to 1984  Director of Design  Responsible for building an international, architectural practice specializing in shopping centers projects for the (then) largest store planning and design practice in America.      

 

Education  Carnegie Mellon University  1977 Professional Bachelor of Architecture  Partial List of Recent Awards  2009 ULI Top Ten Entertainment & Retail Projects 2008 AIA Distinguished Award  2007 ICSC International Innovative Design Award 2007 ICSC European Design Award  2006 ICSC International Design Award  2006 ICSC European Design Award  2006 MIPIM International Design Award  1996 AIA Design Award   

Partial List of Recent Publications  ULI Handbook on Mixed Used Development ULI Handbook on Place Making ULI Handbook on Retail Development ULI Magazine ICSC Winning Shopping Center Designs Interior Spaces of the USA, Volume 2 Interior Spaces of the USA, Volume 3 Interior Spaces of the USA, Volume 4 Interior Spaces of the USA, Volume 5 Shopping Center Today Shopping Center World Hinge  Lamasat  Malls and Department Stores  People & Business  Shopping Center Today  Shopping Center World  Tasarim 

_________________________________________________________________________________________________________________

Dolce Vita Porto  2009 ULI Top Ten Entertainment & Retail Projects  2008 AIA Distinguished Award  2007 ICSC International Innovative Design & Development Award  2007 ICSC European Design Award   

  

 

  

   

Antas Lifestyle Condominiums  2009 ULI Top Ten Entertainment & Retail Projects  2008 AIA Distinguished Award  2007 ICSC International Innovative Design & Development Award  2007 ICSC European Design Award    

 

Dolce Vita Coimbra  2006 ICSC International Innovative Design & Development Award  2006 ICSC European Design Award  2006 MIPIM International Design Award   

  HealthCare Village   

  

Renaissance Place  2005 ULI Handbook on Mixed Use Development  2003 ULI Handbook on Town Center Development  2002 ULI Handbook on Place Making: Developing Town Centers, Main Streets and Urban Villages   

 

Plaza Frontenac Repositioning & Renovation  “On the cutting edge of design.”  “$150 increase of in‐line sales in first year since the renovation.”   

DMB&B Corporate Headquarters Repositioning & Renovation  1996 AIA Design Award  “ We are now passionate about this place.”  “The first time an agency was designed around how people actually work.”