miltä maailma näyttää kokeilusilmälasien läpi?

Miltä maailma näyttää kokeilusilmälasien läpi?

Kuntamarkkinat 14.9.2016 I Annukka Berg

I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi

Ruohonjuuritasolta ponnistavat kokeilut skaalataan rakenteita muuttaviksi ratkaisuiksi.

Laajat ja monimutkaiset kysymykset pilkotaan kokeiltaviksi kokonaisuuksiksi.

Hyvin kokeiltu

on puoliksi tehty!

Mitä on kokeilukulttuuri?


VALTAKUNNALLISET TAVOITTEET• Suomi kokeilukulttuurin edelläkävijäksi• Uudet yhteiskunnalliset ratkaisut ja

liikeideat, jotka kehitetty kokeillen• Normien purku ja kokeilujen esteiden poisto

Kokeilukulttuuri käyttöön!

Strategiset tavoitteet avaavat polkuja alueilla ja paikallistasolla tapahtuville pienkokeiluille.

Parhaat pienkokeilut alueilla ja paikallistasolla kiihdytetään vahvoiksi kokeiluiksi

ALUEELLISET JA PAIKALLISET

TAVOITTEET• Uudet alueelliset ja paikalliset

ratkaisut, joilla potentiaalia skaalaukseen

• Kansalaisten ja yhteisöjen kokeiluinnostus kanavoituyhteiseen tekemiseen

I Valtioneuvoston kanslia I vnk.fi4

”Tapa saada tietoa toimenpiteiden tai muutosten hyödyllisyydestä ja vaikutuksista ennen niiden laajempaa käyttöönottoa.”

(Design for Government, 2015)

Mikä on kokeilu?


• Raja ns. tavallisten T&K-hankkeiden ja kokeilevan kehittämisen välillä häilyvä• Käsitteiden käyttö ristiriitaista: esim. pilotti ja kokeilu liiketoiminnan

kehittämisessä ja RCT-perinteessä

• Kokeilu on…• Uutta – ja konkreettista (vrt. tutkimus)

• Tavoitteellista – mutta rajattua (vrt. uudistus)

• Epäonnistuminen OK – oppiminen tavoitteena (vrt. hanke)

Kokeileva kehittäminen


• Maastoa kartoittavat/etsivät vs. varmaan tietoon pyrkivät/tarkkarajaiset kokeilut

• Pienet vs. suuret kokeilut• Panokset (”input”) vs. tavoitteet/tulokset

(”output”/”outcome”)

• Erilaisista perinteistä ammentavat kokeilut• Innovaatiotoiminta• (Palvelu)muotoilu• Yhteiskunnan kehittäminen• Tutkimus

Erilaisia kokeiluja


Kokeilujen nelikenttä

MITEN?

Etsivä Tarkkarajainen

”Pieni”

”Suuri”MITÄ? Kun suunnitellaan:- Mitä kokeilulla tavoitellaan?- Miten hyvin tilanne ja keskeiset

toimintavaihtoehdot tunnetaan?

Kun arvioidaan:- Mihin on tähdätty, ja mihin on

päästy?


• Haaste: Tähderuuan jäähdyttäminen ja myyminen/uudelleenkäyttö kiellettyä

• Jyväskylän palvelutaloissa ja kouluissa hävikkiä 50 000 ateriaa/vuodessa. Tavoitteena hävikin vähentäminen.

• Kokeiltiin tähderuuan myymistä varsinaisen ruokailun jälkeen osana Jyväskylän resurssiviisaita kokeiluja (2013)

• Koulussa toimi, palvelutalossa ei: palvelutalossa osa maksavista asiakkaista siirtyi tähderuokailijoiksi.

• Kokeilukoulu jatkoi käytäntöä• Useita vastaavia kokeiluja käynnistetty eri puolilla Suomea

Case 1: Ruokahävikki-kokeilu

Kuva: yle.fi


• Tavoitteena työllisyyden edistäminen ihmisten hyvinvointia ja työllistymistä edistävää kokonaisvoimavaraa kehittämällä (v. 2013 – 2015)

• Kokeiltiin uutta toimintamallia useissa kunnissa

• Kokeilun onnistumista selvitettiin mm. vertailemalla työllisyyden kehitystä, tapaustutkimuksella sekä kyselyllä osallistuneille ja ei-osallistuneille kunnille

• Tulokset: kokeilulla toimintamallilla työttömyyden kasvua hillitsevä vaikutus.

• Lisäksi yhteistyö toimijoiden välillä parantunut.

Case 2: Työllisyyden kuntakokeilut


• Kokeilun avulla pyritään mm. selvittämään, miten sosiaaliturvaa voitaisiin muuttaa työhön kannustavaksi.

• Byrokratian vähentäminen ja etuusjärjestelmän yksinkertaistaminen

• Lakiehdotus:• Satunnaisotannalla 2 000 Kelan

työttömyysturvaetuuksien saajaa. Osallistuminen pakollista. Potentiaalinen taloudellinen etu. Perustulo 560 e/kk.

• Kokeiluaika v. 2017 - 2018

Case 3: Perustulokokeilu


Tiedon tuotanto• Toimiiko uusi ratkaisu ja jos

ei, miksi ei?• Tavoitteena laadukas tieto• Keinona testi tai tutkimus

Kokeilevasta kehittämisestä on moneksi

Ajattelun ja toiminnan muuttaminen• Miten ratkaisu muuttaa

ajattelun ja toiminnan tapoja?

• Tavoitteena syvällisempi muutos kokeilun piirissä

• Keinona osallistaminen

Vaikutuksen laajentaminen• Miten ratkaisua voidaan

levittää?• Tavoitteena laaja

levinneisyys• Keinona resurssien (raha,

verkostot, tieto) kerääminen

Rakenteiden muuttaminen• Miten ratkaisu muuttaa

pysyvämpiä järjestelmiä?• Tavoitteena olemassa

olevien rakenteiden(lait, liiketoimintamallit) korvaaminen

• Keinona haastaminen


Miten kokeilut kasvattavat vaikuttavuuttaan?

Hyvin kokeiltu - puoliksi tehty.


Kokeillaan – aina opitaan.


Sinä – innovaattoreista parhain..


Me – uudistamme Suomea yhdessä.

Kiitos!

kokeilevasuomi.fi@Kokeilevasuomi#kokeilut #[email protected]

miltä maailma näyttää kokeilusilmälasien läpi?

Government & Nonprofit