milamo - 16 maggio 2008 1. 2 indicatori di risultato di efficienza di impatto milamo - 16 maggio...
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Comune diArsago Seprio
Comune diCardano al
Campo
Comune diCavaria conPremezzo
Comune diSamarate
Il Performance Consortium tra i Comuni di Cardano al Campo, Samarate,
Cavaria con Premezzo e Arsago Seprioin provincia di Varese
Milano, 16 maggio 2008
Milamo - 16 maggio 2008 1
1. Le ragioni di interesse2. I fondamentali del progetto3. Le attività4. Risultati e prospettive
Il Performance Consortium tra i Comuni di Cardano al Campo, Samarate,
Cavaria con Premezzo e Arsago Seprio in provincia di Varese
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INDICATORI
Di risultato
Di efficienza
Di impatto
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Dimensioni e dinamicità della struttura.
Incidenza su servizio e spesacomplessivi;costo per ilcittadino.
Efficacia del-l’azione;risposta deicittadini.
SERVIZI DA
MONITORARE
Utilità della costruzione di una banca dati condivisa Utilità della costruzione di una banca dati condivisa
PLANPLAN
DODO
CHECKCHECK
ACTACT
Pianificazione ed individuazioneobiettivi ed indicatori
Gestione servizi -raccolta dati
- comparazione delle misure- valutazione dei responsabili- relazione alla Giunta
Azioni di miglioramentosupportate da:- confronto temporale;- confronto tra enti
Nuova pianificazione mirata
Milamo - 16 maggio 2008 4
RisultatiRisultati
1. L’accordo intercomunale (protocollo d’intesa) 1. L’accordo intercomunale (protocollo d’intesa)
2. La scelta dei servizi strategici e raccolta indicatori 2. La scelta dei servizi strategici e raccolta indicatori
3. La misurazione delle attività con dati condivisi 3. La misurazione delle attività con dati condivisi
4. Le considerazioni sulle differenze di performance 4. Le considerazioni sulle differenze di performance
5. La valutazione del personale legata agli obiettivi 5. La valutazione del personale legata agli obiettivi
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Prospettive di sviluppoProspettive di sviluppo
1. Consolidamento del processo, degli strumenti di misurazione e della reportistica
1. Consolidamento del processo, degli strumenti di misurazione e della reportistica
4. Confronto con Comuni appartenenti
ad altri ordinamenti giuridici
4. Confronto con Comuni appartenenti
ad altri ordinamenti giuridici
3. Trovare più forti relazioni tra le attività del Tavolo tecnico per il controllo di gestione e le tematiche dello sviluppo locale
3. Trovare più forti relazioni tra le attività del Tavolo tecnico per il controllo di gestione e le tematiche dello sviluppo locale
2. Perfezionamento del modello di benchmarking2. Perfezionamento del modello di benchmarking
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