miksz bemutatása, stratégia célok ismertetése, a ...aa a ) nem megfelelő piaci, pályázati...

www.company.com

Company LOGO

www.company.com

MIKSZ Bemutatása, Stratégia Célok Ismertetése, a karbantartó vállalkozások

Múltja, Jelene, Jövője

www.miksz.org I. Magyar Nagyjavítási Konferencia Kazincbarcika, 2017.március 8-9.

Nagy József MIKSZ Felügyelőbizottság elnöke

Magyar Lajos MIKSZ Berendezés Intenzív Tagozat elnöke

www.company.com

Company LOGO

Előadás tematikája

1. Bemutatkozás 2. Stratégia 3. Felmérés 4. A hazai karbantartó vállalkozások helyzetének áttekintése

4.1. A rendszerváltás előtt 4.2. A jelenlegi helyzet 4.3. A Jövő…

5. Javaslatok a MIKSZ- től

www.miksz.org 2

I. Magyar Nagyjavítási Konferencia Kazincbarcika, 2017.március 8-9.

www.company.com

Company LOGO

1. Bemutatkozás

www.miksz.org 3


Megalakulás: 2012. Tagok: Cégek és magánszemélyek Taglétszám: Növekvő, jelenleg 90 + tag Szervezet: Elnökség / Bizottságok / Tagozatok

Küldetés, célok, tevékenység: szakmai integráció, legjobb gyakorlatok megismertetése karbantartó szakma elismertetése, érdekérvényesítés szakmai események szervezése, lebonyolítása tudományos tevékenység támogatása szakmai publikációk terjesztése

Stratégiai partnerség: Veszprémi Nemzetközi Konferencia,

ISO Fórum, MAHEG, MAROVISZ, MAGEOSZ

Tagozatok: • Élelmiszer • Gyógyszer

• Nyomda • Közszolgáltatói és

közlekedési • Eszköz és szoftver

• Szolgáltatói • Berendezés

Intenzív • Gépipari

Bizottságok: • Társadalmi és

szervezeti kapcsolatok • Kutatási,

Fejlesztési és Szolgáltatási

• Ellenőrző és Etikai

• Oktatási

www.company.com

Company LOGO

2. Stratégia

www.miksz.org 4


Stratégiai kezdeményezések

- Országos

Karbantartási Stratégia

(OKS)

- OKS felmérés

- OKS elismertetése

- Dr. Péczely György

emlékdíj

- Diploma díj pályázat

- Diplomán túlmutató

képzés

- Hazai és nemzetközi

kapcsolat építés

Európai kiválóságnak megfelelő színvonal elérése

Érdekérvényesítés

Valódi értékek nyújtása

www.company.com

Company LOGO

2. Stratégia

www.miksz.org 5


A magyar karbantartó szakma jövőképe (2020): a karbantartók a társadalom megbecsült és elfogadott tagjai, a karbantartás hozzájárulása a GDP és a foglalkoztatás növekedéséhez számottevő, morális kisugárzása a gazdaság valamennyi területén érzékelhető.

Alapvetések / Misszió, vízió / Elemzések / Következtetések / Akciók Szerzők: Dr.Gaál Zoltán, Gyerkó József, Kisdeák Lajos, Magyar Lajos, Nyeste Zsolt

Országos Karbantartási Stratégia OKS

Párbeszéd, elfogadtatás helyzete: Kormányzati kapcsolatfelvétel: 2016. október /

Nemzetgazdasági Minisztérium / személyes találkozó

NGM elvárás: Karbantartáshoz kapcsolódó havária

esetek bemutatása / Korszerű karbantartás hiánya miatt

fellépő gazdasági kár mértéke?

MIKSZ RÉSZRŐL ELŐKÉSZÍTÉS ALATT

www.company.com

Company LOGO

3. Felmérés

Cél: Reprezentatív helyzetkép alkotás mértékadó termelő

vállalkozások karbantartási stratégiájáról Projekt státusz:

Felmérés módszertani előkészítése: Véglegesítés alatt Kérdőív elkészítése: Elfogadás előtt Partnerek bevonása, megnyerése: Megkezdődött Felmérés formális indítása: 2017. április

www.miksz.org 6


Működjünk együtt, tegyünk közösen a magyar

karbantartás ügyéért!

www.company.com

Company LOGO

4. A hazai karbantartó vállalkozások helyzetének áttekintése 4.1. A rendszerváltás előtt

Karbantartói Kapacitások Nagyvállalatok karbantartó egységei pld.: TVK – 680 fő karbantartó + 220 fős Gépgyár

Kivitelező Vállalatok (pl.: GYGV, CSŐSZER, VEGYÉPSZER, VERTESZ)

Az emberi, szakmai kapcsolatok (pl.: BVK-TVK, TVK – TIFO, TVK-Tiszai Erőmű, TVK – Nitrogénművek)

Vállalati Gazdasági Munkaközösségek (VGMK-k)

Rendszerváltás - Nagy számú karbantartó, szerelő KKV-k létrejötte

www.miksz.org 7


www.company.com

Company LOGO

4. A hazai karbantartó vállalkozások helyzetének áttekintése 4.1. A rendszerváltás előtt

www.miksz.org 8


1977-78-tól már létezett magas szintű nagyjavítás tervezés hálótervvel: Korszerű karbantartási dokumentációs háttér (CMMS) Részhálóra bontás Logikai háló készítés Erőforrás allokálás Kritikus út meghatározás Helyszíni előkészítés fontossága Nagyjavítás közben a tervek aktualizálása Napi előrehaladás követése Nagyjavítás részletes kiértékelése

Nagyjavítás Tervezés Alapelvei: A végrehajtó tervez Nincs típushálóterv

www.company.com

Company LOGO

4. A hazai karbantartó vállalkozások helyzetének áttekintése 4.2. A jelenlegi helyzet

I. Magyar Nagyjavítási Konferencia gondolata, megrendezése ---- integráló, előremutató

IRINYI TERV - AZ INNOVATÍV IPARFEJLESZTÉS IRÁNYAINAK MEGHATÁROZÁSÁRÓL

(AZ ÚJRAIPAROSÍTÁS STARTÉGIÁJA)

2014-ben 1,845 millió regisztrált vállalkozást tartott nyilván a KSH. A vállalkozási formák eloszlását tekintve 99,9%-t tettek ki

2014-ben a KKV-k (melyen belül a 10 fő alatti vállalkozások 97,4%-os arányt képviseltek).

Forrás: KSH

http://www.kormany.hu/download/d/c1/b0000/Irinyi-terv.pdf

www.miksz.org 9





www.company.com

Company LOGO


www.miksz.org 10


0

50

100

150

200

250

A szerződés megkötése előtt tapasztalt problémák rangsora

(a legkisebb jelenti a legnagyobb problémát)

MIKSZ felmérés a konferencia előtt 52 karbantartó KKV válaszadása

alapján

A felmérést készítették (MIKSZ): Dr. Gaál Zoltán, Horváth Szabolcs, Lakatos Gábor, Nyeste Zsolt, Páll István Zoltán, Péczely György

A) Nem egyértelmű pályázati kiírás

C) Előre nem egyértelműen részletezett műszaki specifikáció

www.company.com

Company LOGO


www.miksz.org 11


0

50

100

150

200

250

A szerződés teljesítése során tapasztalt problémák rangsora


1EEEl1Ekjlhhéhjőoknjőokkőplkmőo

.C) Nem pontosan megfogalmazott műszaki tartalom, változás esetén felmerülő problémák kezelésének hiánya F) Döntéshozatali kompetencia nincs a helyszínen

www.company.com

Company LOGO


www.miksz.org 12


0

50

100

150

200

250

Az általános piaci helyzet kapcsán tapasztalt problémák rangsora


AAA ) Nem megfelelő piaci, pályázati környezet, kevés lehetőség C) Megrendelői oldalról döntésképtelenség a Minőség / Ár / Határidő hármas viszonylatában

www.company.com

Company LOGO


Karbantartói Munkához szükséges felszerelések • Speciális szerelő szerszámok

• Colos és metrikus méretben • Szikramentes szerszámok

• Szervízkocsi / Mobil szerelő konténer • Hytorc (10-15 Millió Ft / készlet) • Vizsgáló és mérő műszerek • Lézeres kuplung beállítók • Flexibilis endoszkópok • Hidraulikus emelőeszközös • Mobil állványok • Hegesztő berendezések • Stb.

www.miksz.org 13


www.company.com

Company LOGO


Karbantartó KKV-k adminisztratív terhei A felsorolás nem teljes körű, érzékelteti a rendkívüli nehézségeket • Belépőkártya igénylés – gépjárműnek, személynek : 5.000 Ft / db – éves

hosszabbítása díja: 1.500 Ft / db /év • Orvosi vizsgálat 11.000 Ft / fő / év (bizonyos esetekben a Megrendelő által

kijelölt orvosi igazolás elfogadása) • Gázálarc 20.000 Ft / db + betét 8.000 Ft / db / egyszeri használat • Személyi légtér elemző készülék: 220.000 Ft / db, fél évente kalibrálás:

12.000 Ft / db • Gépkocsiba tűzoltó készülék: 7.200 Ft / db + évenkénti vizsgálat 950 Ft / db • Lángálló, antisztatikus védőruházat: ~ 150.000 Ft / fő (2 szett) • ISO 9001, ISO 14001 Irányítási Rendszerek tanúsító és felügyeleti audit díja

együttesen: ~ 440.000 Ft / év • VCA**/SCC**-2008/5.1 Biztonságirányítási Rendszer cégre: 410.000 Ft / év

+ 52.000 Ft / fő / 10 évre személyenként • EBK, Tűzvédelmi oktatások 5.000 Ft / fő / év • Oktatás, képzés vizsga emelőgép kezelő, targoncavezető 175.000 Ft

/év/2016 • Különböző védőoltások 3.000 – 5.000 Ft / db / fő • 30-35 fős karbantartó cég esetén: összesen, minimum 5–6 Millió Ft / év

www.miksz.org 14


www.company.com

Company LOGO


Karbantartó KKV-k szerződéses terhei A felsorolás nem teljes körű, érzékelteti a rendkívüli nehézségeket

- Sok esetben túlzó kötbérfeltételek (1-3%/nap, maximális korlát nélkül)

- Differenciált kötbér magyar és külföldi beszállítókra, könnyített feltételek a külföldiek részére. Negatív Protekcionizmus

- A következményes károkért való helytállás felelőssége

- Az EBK szabályok be nem tartásának büntetési tételei: 5 - 6 oldalon sorolva

- Fizetési határidő: 30 nap (..de akkor engedj az árból 3-4%-ot!), 45 nap, 60 nap, az állami cégek 3-6 hónap

www.miksz.org 15


www.company.com

Company LOGO

4. A hazai karbantartó vállalkozások helyzetének áttekintése 4.3. A jövő…

A felismerés, a tudatosítás, majd a cselekvés fontossága

• A humán és a környezet biztonságának az ÜZEMELTETŐK mellett az

egyik fő letéteményese a KARBANTARTÓ TÁRSADALOM.

• PARTNERSÉGI kapcsolatra való törekvés.

• A hazai karbantartási infrastruktúra teljesen megváltozott (Nincs „hátország”: Ganz MÁVAG, Láng Gépgyár, DIGÉP, stb. megszűnt, csak Pintér Művek maradt).

• Karbantartó KKV ADMINISZTRATÍV TERHEINEK KÖNNYÍTÉSE, SZERZŐDÉSES TERHEINEK RACIONALIZÁLÁSA, KIEGYENLÍTÉSE

• A hazai és a külföldi vállalkozókat „legalább” azonos módon kezelni!

www.miksz.org 16


www.company.com

Company LOGO


A felismerés, a tudatosítás, majd cselekvés fontossága

• A NAGYJAVÍTÁS és a REKONSTRUKCIÓ közötti alapvető különbség

felismerése. • ELÖREGSZIK a szakma, mert a 50-60 éves generáció fogcsikorgatva tűr

(„..ki kell bírni nyugdíjig..”), a 20-30 éves generáció tűrőképessége limitált, ezért külföldre távozik. A 30-50 éves generáció gyakorlatilag hiányzik a karbantartásból.

• Tarthatatlanok a jelenlegi nyomott vállalkozói árak

• A Munkáltatók és az Állam mellett a Megrendelők is vállaljanak részt a Vállalkozók dolgozóinak béremelésében.

www.miksz.org 17


www.company.com

Company LOGO

4. A hazai karbantartó vállalkozások helyzetének áttekintése 4.3. Javaslatok a MIKSZ-től

MIKSZ törekvések, javaslatok

• A karbantartó szakma összefogása • Az őszinte nyílt véleménycsere létrehozása • A kormányban a karbantartásért felelős személy

megtalálása • Közös cél (célok) meghatározása • Érdekegyeztető szerep vállalása a Megrendelők

és Vállalkozók között • Ösztönző rendszer kidolgozása, bevezetése a

nagyobb szerződéses munkáknál

www.miksz.org 18


www.company.com

Company LOGO


Köszönjük megtisztelő figyelmüket! Várjuk kérdéseiket!

Nagy József

MIKSZ Felügyelőbizottság elnöke Magyar Lajos

MIKSZ Berendezés Intenzív Tagozat elnöke

www.miksz.org 19


miksz bemutatása, stratégia célok ismertetése, a ...aa a ) nem megfelelő piaci, pályázati...

Documents