MICROFINANCE SOCIALE

ENTREPRENEURIAT SOCIAL

APPUI À LA CRÉATION DE TPE

1 | juillet 2013 | Présentation Entrepreneurs du Monde

TÉMOIGNAGES

« Chamroeun* m’a accordé sept prêts, de 300 000 à 2 000 000

riels (57 à 380 €). Ca m’a permis d’ache-ter du riz en plus grosses quantités (et donc au prix de gros) et d’assurer la maintenance de ma machine. En ache-tant plus, j’ai pu produire plus et multiplié mes revenus par huit. Les formations en comptabilité, vente et entrepreneuriat que j’ai reçues m’ont bien aidée aussi à développer mon activité. Aujourd’hui, ma famille vit mieux et je peux mettre de l’ar-gent de côté. J’ai pu aussi installer des toilettes et un système d’évacuation des eaux usées ». * Chamroeun : institution de microfinance partenaire d’Entrepreneurs du Monde au Cambodge

« Les équipes d’Entrepreneurs du Monde ont une activité intense sur le terrain pour aider les IMF (Institution de Microfinance) à se développer et à bâtir des

projets ambitieux ; en tant que trésorier, j’ai l’opportunité de jouer un rôle de miroir avec l’équipe lors de nos réunions de travail pour contribuer au choix des priorités tant sur nos allocations financières sur les programmes que dans la collecte de nouvelles res-sources auprès de nos bailleurs de fonds.J’ai travaillé activement avec toute l’équipe sur de nouveaux outils de financement tels que Microfinance Solidaire qui accompagne nos programmes ou la Fondation Entrepreneurs du Monde qui démarre ses activités en 2013. L’enthousiasme et la motivation des équipes d’Entrepreneurs du Monde sont contagieux !

« J’ai travaillé pendant 8 ans dans deux Institutions de Microfinance

pour qui l’intérêt des bénéficiaires n’était pas prioritaire et j’étais très frustré. Aujourd’hui, je suis fier de travailler chez Entrepreneurs du Monde et de dispenser de précieuses formations inter-actives. Par exemple, pour apprendre aux femmes à ne pas mélanger budget familial et bud-get activité, je remets une carte-dépense à chacune et lui demande de se placer à gauche si elle pense que la dépense est liée à la famille, à droite si elle la juge liée à l’activité. Puis, je demande aux « dé-penses activité » de se ranger par ordre d’importance et aux « dépenses famille » de faire de même, de leur côté. Chaque groupe classe ensuite les dépenses par ordre de priorité et décide de reporter la moins nécessaire L’implication des femmes est totale et leur échange d’ex-périences favorise l’apprentissage.

« Diplômé de l’EDHEC, j’ai travaillé dans de grands groupes français

avant de me mettre au service de l’aide au développement. Après avoir vécu 7 ans en Haïti et aux Philippines et ainsi acquis une connais-sance approfondie des contextes locaux et des modes opératoires, j’ai fondé Entrepreneurs du Monde pour dé-fendre et déployer une approche réso-lument sociale de la microfinance. Je déploie toute mon énergie sur le ter-rain, pour former et motiver les équipes en ce sens , et en France , pour convaincre les bailleurs de soutenir les actions de l’association ».

DY LONH Productrice de nouilles de riz

Cambodge

JEAN-PAUL BERNARDINI Trésorier

JACQUES AFETORChargé de projet

Togo

FRANCK RENAUDINFondateur et directeur

Des micro-entrepreneurs fiers d’avancer

Un conseil d’administration

très impliqué

Des équipes très engagées

De fortesconvictions

Présentation Entrepreneurs du Monde | juillet 2013 | 2

NOTRE MISSION

Qui ?Association française d’intérêt général créée en 1998, Entrepreneurs du Monde agit en Haïti, en Afrique et en Asie.

Elle permet à des milliers de femmes et d’hommes en situation de grande préca-rité d’améliorer leurs conditions de vie : elle les appuie dans leurs propres initia-tives économiques et leur facilite l’accès à des produits à fort impact sanitaire, économique et écologique. Elle les aide à se mettre en situation de réussite et ainsi à réaliser des progrès économiques et sociaux.

Quoi ?Entrepreneurs du Monde répond aux besoins des entrepreneurs en services financiers et socio-économiques, autour de 3 axes.

MICROFINANCE SOCIALE pour aider des marchandes, des couturières, des coif-feurs, des cultivatrices et autres acteurs du secteur informel à développer leur activité et améliorer le quotidien de leur famille.

ENTREPRENEURIAT SOCIAL pour fa-voriser la diffusion de produits à fort im-pact sanitaire, économique et écolo-gique : réchauds à gaz et foyers améliorés à bois ou charbon, lampes solaires, spiru-line, habitat adapté aux contraintes et aux besoins locaux.

CRÉATION DE TPE (TRÈS PETITES ENTREPRISES) pour encourager des ar-tisans et fournisseurs de services de base à développer une très petite entreprise.

Comment ?Entrepreneurs du Monde agit de préfé-rence à travers des partenaires locaux, sinon via ses propres programmes. Son appui est :• technique : elle leur donne les moyens de : - diversifier leurs services, mettre en oeuvre la méthodologie de prêts la plus pertinente - utiliser les outils de gestion adaptés - renforcer et mesurer leur perfor-mance sociale. Elle les aide aussi à choisir une structure juridique adaptée, à améliorer leur gou-vernance et à rechercher des fonds.

• financier : elle couvre leur déficit d’exploitation jusqu’à ce qu’ils attei-gnent l’équilibre financier, soit pendant 5-7 ans.

Grâce à qui ?Entrepreneurs du Monde est financée par l’Agence Française de Développe-ment et d’autres organismes publics, par des fondations et des entreprises, et par des particuliers. Tous les dons ouvrent droit à une réduction d’impôt. Elle est agréée par le Comité de la Charte du don en confiance.

« J’étais couturière depuis 10 ans quand j’ai sollicité auprès de

SEED* un prêt de 6 000 pesos (115 €) pour faciliter mes achats et mon équipe-ment. Mais comme je n’avais qu´une machine à coudre, il était encore parfois pour moi difficile d´honorer toutes mes commandes et de confectionner les uni-formes, les pantalons, les rideaux, etc. surtout quand la machine tombait en panne ! Alors j´ai demandé un second prêt (7 000 pesos, soit 135 €) pour ache-ter une deuxième machine à coudre et démarrer une activité complémen-taire : une petite épicerie. Un troisième prêt m’a aidée à la déve-lopper et un quatrième à ajouter une 3e activité : la préparation et la vente de petits-déjeuners. Aujourd’hui, je gagne deux fois plus qu’avant, j’épargne 75 pesos par jour (1,5 €) et j’ai pu refaire le toit de notre maison-boutique. Je veux encore acheter le matériel pour préparer des hot dogs et installer une cabine d’essayage pour rendre plus confortable la partie « couture » de mon atelier-épicerie. »

* SEED : institution de microfinance partenaire d’En-trepreneurs du Monde aux Philippines

NORA PhiliPPines

3 | juillet 2013 | Présentation Entrepreneurs du Monde

Des services socio-economiques

FORMATIONLes micro-entrepreneurs, organisés en groupes, se rencontrent régulièrement pour participer à un partage d’expé-rience et à une formation professionnelle (gestion, vente) ou sociale (santé, éduca-tion, confiance en soi, etc.). Chaque groupe élit son président, son trésorier, et dans certains pays, un éducateur, relais du formateur sur les questions sociales (cf. témoignage de Dorothy ci-dessous).

ACCOMPAGNEMENTL’agent-conseil encourage les micro-entre-preneurs, les conse i l le et évalue réguliè-rement les pro-grès socio-économiques de leur famille. Ceux qui en ont besoin bénéficient d’un accompagnement social renforcé (écoute psychologique, mise en relation avec des organismes sociaux compétents, etc.).

MICRO-ASSURANCE SANTÉCertains de nos par-tenaires aident les micro-entrepreneurs à souscrire à une mi-cro-assurance santé. Les familles paient a lors beaucoup moins cher les médicaments et les soins, et ne sont plus acculés à puiser dans le fonds de roulement de leur activité pour faire face à ces dépenses de santé.

TROIS AXES D’ACTION

MICROFINANCE SOCIALE

144 294 emprunteurs & épargnants

123 826 prêts octroyés

161 € montant moyen

225 891 participations aux formations

ENTREPRENEURIAT SOCIAL

2 561 réchauds & foyers améliorés vendus

197 kilos de spiruline vendus

179 artisans formés à la construction de bâtiments

para-sinistres ou au recyclage des débris

du séisme

CRÉATION D’ENTREPRISES

90 Très Petites Entreprises créés/consolidées

189 emplois créés

Des services financiers

MICROCRÉDITChaque microcrédit est ajusté au besoin de l’activité génératrice de revenus et accordé sans garantie. Sur l’ensemble des pays où nous agissons, le montant moyen de ces crédits est de 147 €, celui des premiers prêts de 107 €. Des prêts « Coup de Pouce » (15 à 30 €) peuvent aussi être attribués à des personnes en situation d’extrême précarité. Les prêts sont remboursés en quelques mois.

EPARGNEChaque micro-en-trepreneur ouvre un livret d’épargne qu’il utilise à un rythme flexible. Cette épargne lui permet de prévoir ses réap-provisionnements et de faire face à des dépenses familiales planifiées (scolarité, santé) ou non (hospitalisation, décès).

MICROFINANCE SOCIALECHIFFRES-CLÉ 2012

« C’est grâce à l’appui d’ID Ghana* que j’ai développé mes

ventes de sachets d’eau potable.Je suis aussi très fière d’avoir été élue animatrice communautaire par les autres femmes de mon groupe de mi-cro-entrepreneurs. Depuis, je parti-cipe aux briefings mensuels de la for-matrice d’ID Ghana pour pouvoir animer, au sein de mon groupe, les séances de sensibilisation  sur les droits de l’enfant et de la femme, la prévention du choléra et du palu-disme, de la violence conjugale, etc. » *ID Ghana : partenaire local d’Entrepreneurs du Monde

DOROTHYghana

Les services financiers sont notre porte d’entrée vers les familles. Ils n’ont d’impact durable sur l’activité et la vie des membres des familles concernées que parce qu’ils sont assortis de services socio-économiques qui renforcent les capacités des familles et réduisent leur isolement et leur vulnérabilité.

Présentation Entrepreneurs du Monde | juillet 2013 | 4

« Je vendais des produits de beauté. L’entreprise sociale Nafa Naana*

m’a aidée à démarrer la vente de bou-teilles de gaz, de recharges, de foyers à charbon ou à bois améliorés, qui rédui-sent l’émission de gaz toxiques et la dé-forestation, mais aussi de lampes so-laires et de thermos. En six mois, j’ai déjà vendu 1 350 recharges de bou-teilles de gaz et 52 bouteilles, foyers, lampes, etc. Je rends service à ma com-munauté et je dégage un revenu de 86 € par mois.* Entreprise sociale créée par Entrepreneurs du Monde

Accès aux biens et services essentielsL’accès à la lumière est rare et l’utilisa-tion du bois pour la cuisson a des consé-quences néfastes sur les ressources fo-restières, la santé (fumées toxiques) et le budget des familles. Par ailleurs, une grande partie des populations avec qui nous travaillons souffrent de carences nutritives et/ou immunitaires. Enfin, elles ont un besoin crucial d’habitat adapté, accessible financièrement et, dans cer-taines zones à haut risque, résistant aux séismes et aux cyclones.

Identification ou développement de produits adaptésDes solutions simples et peu coûteuses existent. Nous identifions et promou-vons les meilleures en termes de quali-té, prix et accessibilité : réchauds à gaz et foyers améliorés à bois ou à charbon (qui réduisent la consommation de bois de 40%) et lampes solaires (dans les quartiers où l’électricité est extrême-ment rare). Nous facilitons aussi l’accès à la spiru-line, algue locale extrêmement riche en protéines, vitamines et minéraux essen-tiels. Enfin, en Haïti, nous avons dévelop-pé un modèle de maison parasismique et para-cyclonique, en partenariat avec le laboratoire de recherche CRAterre.

Création ou renforcement de filières économiques durablesPour rendre ces produits disponibles, nous travaillons avec des vendeurs, dis-tributeurs et artisans. Nous les formons et les aidons à les promouvoir : organi-sation ou renforcement de la filière d’approvisionnement, crédit, fourniture

En Haïti, nous encourageons la création ou la relance de TPE (Très Petites Entre-prises) dans des zones dévastées.

Priorité à certaines activitésNous sélectionnons des entreprises de production ou de services (contraire-ment aux activités d’achat-revente sou-tenues par notre volet microfinance so-ciale) amenées à créer de la valeur ajoutée et de l’emploi dans les quartiers dévastés ou les zones de relogement.

Appui au business planLes entrepreneurs sélectionnés sont ap-puyés individuellement lors de leur travail préparatoire qui planifie la création, le dé-veloppement ou la relance de leur activité.

FormationsRégulièrement, ils rencontrent leur tu-teur et se réunissent pour bénéficier d’une formation (ex : gestion du stock et de la trésorerie) ou échanger leurs questions et bonnes pratiques sous forme de table ronde.

ENTREPRENEURIAT SOCIAL CRÉATION DE TPE

d’affiches et dépliants, accompagne-ment individuel. Au Burkina Faso, nous avons créé une entreprise sociale pour distribuer des produits facilitant l’accès à l’énergie de manière durable. En Mon-golie, nous soutenons un projet qui ras-semble des familles d’éleveurs nomades autour d’une filière de production de lait de jument fermenté et de fromages.

Communication et crédit pour les bénéficiairesNous organisons des campagnes de sen-sibilisation sur ces produits utiles, no-tamment auprès des familles appuyées par des institutions de microfinance so-ciale partenaires ; et nous leur offrons une solution de crédit ou d’épargne pour faciliter l’achat de ces produits.

GILBERTEburkina Faso

INITIATIVE ÉNERGIENous avons choisi comme priorité 2012-2016 l’accès pour tous à une énergie propre. Des programmes sont en préparation ou en cours de lance-ment au Cambodge, en Haïti et au Togo. Ils pourront s’appuyer sur l’expérience acquise avec Nafa Naana au Burkina Faso.

5 | juillet 2013 | Présentation Entrepreneurs du Monde

ORIGINES DES RESSOURCES

Nous avons collecté 3 075 046 € en 2012 sous forme de dons, de parrai-nages et de subventions auprès de parti-culiers, de fondations, d’entreprises et d’organismes publics.

L’apport des fondations, associations et entreprises représente 42% du to-tal des ressources, soit 1 306 791 €.

Les subventions publiques représen-tent 37% du total des ressources collec-tées en 2012, avec 1 129 027 €.

Les particuliers apportent un soutien significatif à nos actions : 338 126 €, soit 11% du total collecté en 2012.

Les autres produits, composés essen-tiellement de transferts de charges d’ex-ploitation et de quelques prestations de services, représentent 10% du total des ressources.

TRANSPARENCE FINANCIEREEMPLOIS DES RESSOURCES

Entrepreneurs du Monde consacre l’essentiel des fonds collectés aux actions terrain, en réduisant au minimum les frais qui ne sont pas directement affectés aux programmes. Un suivi préc is des réa l i sat ions et une transparence des comptes sont garantis aux partenaires financiers.

Les dépenses opérationnelles en 2012 s’élèvent à 3 463 727 € et sont affectées à 90% à nos missions so-ciales.

Missions sociales 3 105 085 €Les missions sociales d’Entrepreneurs du Monde ont été réalisées selon la répartition géographique indiquée sur le graphique ci-dessous.

La partie utilisée en France correspond à notre soutien aux actions de sensibili-sation à la paix, aux solidarités et au dé-veloppement durable dans les établisse-ments scolaires via l’association KuriOz.

Frais de recherche de fonds 84 052 €Les frais de recherche de fonds couvrent les salaires de l’équipe dédiée à la communication et au suivi des relations avec les parrains et donateurs, ainsi que la réa l i sa t ion de suppor ts de communication.

Frais de fonctionnement 274 590 €Les frais de fonctionnement sont en hausse par rapport à l’année précédente : 274 590 € contre 159 598 € en 2011. Cela est dû essentiellement à la création de deux postes rattachés au siège, à un ajustement généralisé de la grille salariale et aux frais de location d’un espace de travail à Paris.

EXCÉDENT DE RESSOURCES DE L’EXERCICENous constatons un résultat positif de 52 583 €. Il vient augmenter nos fonds propres qui atteignent désormais 382 646 €.

Nos comptes sont audités par KPMG et notre rapport finan-cier est disponible sur demande. En outre, Entrepreneurs du Monde est agréée par le Comité de la Charte du don en confiance, organisme indépendant d’agré-ment et de contrôle des associations et fondations faisant appel à la générosité du public.

Pour que son agrément soit prorogé, elle se soumet à son contrôle régulier sur 4 axes :• transparence financière• fonctionnement statutaire et gestion désintéressée• rigueur de la gestion• qualité de la communication et des actions de collecte de

fonds.

CONTRÔLE DES COMPTES

Présentation Entrepreneurs du Monde | juillet 2013 | 6

PRINCIPAUX SOUTIENS

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ENTREPRISES, FONDATIONS & ASSOCIATIONS D'ENTREPRISES

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