micro diseo

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MICRO DISEÑO

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  • INTEGRACINDEMETODOLOGASPARAELDISEODEUNPRODUCTOFINANCIERODECAPTACINENUNA

    EMPRESAESPECIALIZADAENMICROCRDITO:ELDISEODELPLANDEAHORROPROGRAMADO(PAP)

    LEIDY SHIRLEYMEJAVITERI

    CIENCIASECONMICASYADMINISTRATIVASMAESTRAENADMINISTRACINCONENFASISENFINANZAS

    CORPORATIVASSANTIAGODECALI

    2011

  • CONTENIDO

    IntroduccinObjetivogeneraldelTrabajoAlcanceEsquemageneraldelTrabajoAspectosrelevantesdelMarcoTericoPlaneacinestratgicavsPlaneacindeProyectosMetodologasaemplear MetodologaPMI/PMBOKMarcometodolgicoDesarrollodelProyectoPAPDiseoespecficodelPAPResultados ViabilidadfinancieraConclusionesyrecomendaciones

  • OBJETIVO

    Proponer una Metodologa adecuada parallevar a cabo el diseo de un nuevo productofinanciero de captacin en dicha empresa, conel fin de que ample su portafolio deproductos y d un paso adelante en el procesode transformacin a banco, en el casoespecfico del Plan de Ahorro Programado(PAP).

  • ALCANCE

    Este proyecto comprende la metodologa y eldiseo de un servicio financiero de captacinpara una empresa especializada en microcrdito,a travs de la integracin de metodologas dediseo y elaboracin de proyectos, tomandocomo base la metodologa PMI ProjectManagement. De igual forma, va dirigido aaquellas empresas del sector de las microfinanzasque deseen incorporar la captacin en susoperaciones, disear algn producto financierode este tipo y/o llevar a cabo un proyecto similar.

  • EsquemageneraldelProyectoDiseodeProductoFinancierodecaptacin(PAP)

  • MARCOTERICO PLANEACINESTRATGICA

    Planeacinestratgica DOFA Factoresclavedexito MisinyVisin

    DISEODEPRODUCTOS

    PLANEACINDEPROYECTOS

    ALTERNATIVASMETODOLGICASENLAADMINISTRACINDEPROYECTOS(HERMES,XP,RUP,PRINCE2,CMMI,P2M,VMODEL,PMI)

    METODOLOGAPMI/PMBOK(ProjectManagementBodyofknowlege)

  • PlaneacinEstratgicavsPlaneacindeProyectos

    Fuente:PEMEX[enlnea].PresentacindeplaneacinyprogramacindePEMEX,SIDOE.Colombia:Pemex,s.f.[consultadoenerode2010].DisponibleenInternet: http://www.pemex.com/files/content/ACFQJEyQnO2v.pdf.

  • MapaMentalPMBOK

    habilidades

    Fuente:MapamentaldelPMBOK[enlnea].Colombia:Wadooa,2004[consultadoenerode2010].DisponibleenInternet:http://www.wadooa.com/doku.php/pmbok.

    http://www.wadooa.com/doku.php/pmbok

  • MARCOMETODOLGICOEsquemaResumendelaMetodologaenelDiseodelPAP

  • MARCOMETODOLGICOEsquemageneraldelaaplicacindelaMetodologaPMIeneldesarrollodelPAP

  • MARCOMETODOLGICOMetodologaPMI GrupoPlanificacin:EsquemaPlanparalaDireccindelProyecto

  • NUEVOSERVICIOFINANCIERODECAPTACIN,ELPLANDEAHORROPROGRAMADO(PAP)

    DESCRIPCINORIGENDELANECESIDADDELPROYECTOCOMPLEMENTOS\Descripci+nOrigendelanecesidaddelproyecto.doc

    REVISINDELDIRECCIONAMIENTOESTRATGICODELAEMPRESAo RevisindelaMatrizo AnlisisDOFAProductosdeCaptacino FactoresClavesdexitoconrelacinaldesarrollodelPAPo RevisindelaMisinyVisin

    APLICACINDELAMETODOLOGAPMIENELDISEODELPLANDEAHORROPROGRAMADOENLAEMPRESAo DesarrolloGrupodeIniciacindelProyectoElaboracinActadeconstitucindelproyectoCOMPLEMENTOS\map1.docx Identificacindelosinteresados

  • NUEVOSERVICIOFINANCIERODECAPTACIN,ELPLANDEAHORROPROGRAMADO(PAP)

    APLICACINDELAMETODOLOGAPMIENELDISEODELPLANDEAHORROPROGRAMADOENLAEMPRESAo Desarrollogrupodeplanificacindelproyecto DesarrollodelPlanparalaDireccindelProyectoCOMPLEMENTOS\PlandeAcci+nporetapasdelProyecto.docx DesarrolloRecopilacindeRequisitos DesarrolloDefinicindelAlcance DesarrolloEDT(EstructuradeDesglosedelTrabajo)COMPLEMENTOS\OrganigramaestructuradeDesglosedelProyecto.docx DesarrolloDefinicin,secuenciayduracindelasactividadesCOMPLEMENTOS\PropuestaprogramadeHitosProyectoAhorrosyPAP.docx DesarrollodelCronogramaCOMPLEMENTOS\Propuesta ProgramadeHitosyCronograma.xls IdentificacindelosRiesgos

    DISEOESPECFICODELPAPVIABILIDADFINANCIERA

  • DEFINICINDEALCANCE

    DefinicindelProductoClasesdePAPTitularesyBeneficiariosMontoMximoPactadoCuotasextraordinariasTasadeCumplimientoModeloFuncionalProductoPAP.

    Lagestinestratgicaquelarealizalaaltagerenciadelaentidad Lagestincomercialquelarealizaelfrontoffice Lagestinderiesgoquelarealizaelmiddleoffice Lagestinoperativaquelarealizaelbackoffice Propuesta Biometra PropuestaSistemadeInformacinGerencial(SIG)MacroprocesoNegociodeIntermediacinMacroprocesoProductoPAP

  • DISEOESPECFICODELPAP

    Producto:PlandeAhorroProgramado(PAP) ClienteObjetivo ClasesdePAP,TasadeCumplimientoCOMPLEMENTOS\Clasificaci+ndelPAPseg+ncuotadeAhorro.docx TitularesyBeneficiarios Cuotasextraordinarias EsquemadeVenta ZonasdeLanzamiento CanalesdeAtencinyDistribucin Documentosquefirmaelcliente formatocontratoPAP DocumentosqueseleentreganalclienteANEXOS\AnexoE.PropuestaSimuladorPAP(Calendario) WWBColombia.xls PropuestaEnrolamientodeClientes Propuesta ProcesoVerificacindeTransacciones ANEXOS\AnexoF..PropuestaProcesoSistemaBiomtrico.doc PropuestaSIG

  • DISEOESPECFICODELPAP

  • RESULTADOSDelTrabajo

  • RESULTADOS

    Financieros

  • VIABILIDADFINANCIERA

    Esquemaprocesoviabilidadfinanciera

  • VIABILIDADFINANCIERAEstimacionesdeparmetrosdecarteraycostos

    ANEXOS\AnexoG.EstudioFinancieroPAP.xls COMPLEMENTOS\MEMORIADECALCULO.docx

  • CONCLUSIONES

    La integracin exitosa de conceptos, tanto de la metodologa PMI como de otras teoras dediseo y elaboracin de proyectos, permiti el diseo de un producto nuevo (el PAP) para unaentidad microfinanciera a travs de un esquema metodolgico sencillo, de fcil manejo yadaptabilidad para cualquier producto o proyecto, de igual forma, es til para cualquierempresa que desee desarrollar uno similar.

    La metodologa utilizada en el Diseo del Plan de Ahorro Programado en esta empresa,permitir al equipo directivo y personal involucrado en el proceso de investigacin, apoyarseen una herramienta til y sencilla para el desarrollo de nuevos proyectos en el proceso detransformacin a banco, teniendo en cuenta, que el PAP representa uno de los pasos msimportantes en la bsqueda de ese objetivo.

    Se recomienda:

    Promulgar la cultura de pertenencia y compromiso con el proyecto entre todos losinvolucrados y permitir las condiciones necesarias para el desarrollo del producto.

    Dar continuidad al desarrollo del PAP bajo la mayora de las directrices de la gua PMBOK,en los dems grupos de procesos (Ejecucin, Supervisin y control y cierre).

    Alinear la nueva estrategia con el direccionamiento estratgico global de la empresa,mantener en constante revisin y adaptacin a la misin y visin.

  • GRACIAS!

    Preguntaseinquietudes

    INTEGRACIN DE METODOLOGAS PARA EL DISEO DE UN PRODUCTO FINANCIERO DE CAPTACIN EN UNA EMPRESA ESPECIALIZADA EN MICROCRDITO: EL DISEO DEL PLAN DE AHORRO PROGRAMADO (PAP)CONTENIDOOBJETIVOALCANCEEsquema general del Proyecto Diseo de Producto Financiero de captacin (PAP)MARCO TERICO Planeacin Estratgica vs Planeacin de Proyectos Mapa Mental PMBOK MARCO METODOLGICO MARCO METODOLGICO MARCO METODOLGICO NUEVO SERVICIO FINANCIERO DE CAPTACIN, EL PLAN DE AHORRO PROGRAMADO (PAP) NUEVO SERVICIO FINANCIERO DE CAPTACIN, EL PLAN DE AHORRO PROGRAMADO (PAP) DEFINICIN DE ALCANCE DISEO ESPECFICO DEL PAP DISEO ESPECFICO DEL PAP RESULTADOSRESULTADOSVIABILIDAD FINANCIERA VIABILIDAD FINANCIERA CONCLUSIONES