METODOLOGIA

METODOLOGIA P/ SELECCIÓN DE UBICACIÓN DE UNA INSTALACION INDUSTRIAL

Existen diferentes herramientas ya sean de tipo cualitativo como de tipo cuantitativo que permiten apoyar las decisiones de ubicación de instalaciones.

• La Técnica del grupo Nominal• El método de las ponderaciones

Estas son algunas de las herramientas de carácter cualitativo ideales en el refuerzo de la toma de decisiones de localización.

Técnica de Grupo Nominal

Método de las ponderaciones

Se basa en la priorización de las variables en función a la elaboración de matrices y al cálculo de algunos valores que en forma consecuente indicaran que variables son las mas importantes según su Influencia y dependencia hacia el resto.

Zonas de la Gráfica

Zona de Poder:

Son los mas importantes por que son las que mas influyen en el resto y tienen menos dependencia de los demás.

Zonas de la Gráfica

Zona de Enlace:

Son también llamados los de conflicto. Son importantes por su influencia pero también dependen mucho del resto.

Zonas de la GráficaZona de Salida:

Son de menos importancia ya que por su alta dependencia del resto se solucionaran en forma consecuente y se deberán atender luego de atender los de la zona de poder y enlace.

Zonas de la GráficaZona Aislada:

Son los que deben atenderse al final, ya que son las que tienen poca o ninguna dependencia o influencia del resto, razón por la cual se les denomina aisladas.

• Paso 1:

Definir las N variables que en este caso

serán los problemas.

• Paso 2:

Depurar ò consolidan variables bajo el

criterio de no redundar ò repetir.

• Paso 3:

Construir la matriz de N x N

Desarrollo

DesarrolloPaso 4:

Definir puntuación según influencia de

Y X … Y influye en X

0 = No Influye, 1 = Influye Poco y 2 = Influye mucho

Paso 5:

Llenar la Matriz según los parámetros indicados mas la evaluación y consenso del equipo de trabajo.

FACTORVARIABLE

DesarrolloPaso 6: Calcular las Variables Necesarias

para el análisis

Sumatoria Total de Influencia = ST = Σ(X11 +X12 +…+ X21+ X22+…+ X43 +X44)

Variables de Influencia =

Para 1 = Total.x 1 / ST = 3 / 10 = 0.30

Para 2 = Total.x 2 / ST = 2 / 10 = 0.20

Para 3 = Total.x 3 / ST = 1 / 10 = 0.10

Para 4 = Total.x 4 / ST = 4 / 10 = 0.40

DesarrolloValores de Dependencia =

Para 1 = Total 1 = 2

Para 2 = Total 2 = 5

Para 3 = Total 3 = 2

Para 4 = Total 4 = 1

Promedio Influencia: (0.30+0.20+0.10+0.40) / 4 = 0.25

Promedio Dependencia: (2 + 5 + 2 + 1) / 4 = 2.50

Limite Superior Influencia = LS-I = 0.40

Limite Inferior Influencia = LI-I = 0.10

Limite Superior Dependencia = LS-D = 5

Limite Inferior Dependencia = LI-D = 1

Desarrollo

CUADRO DE VALORES

DesarrolloPaso 7:

Asignar Zonas y

representarlas en la

gráfica según lo

siguientes

parámetros:

DesarrolloPaso 8:

Atender las

variables

según lo

indicado por la

priorizaciòn

hallada y

sugerida por el

método.

Otras herramientas que refuerzan la decisión de la localización muy comunes utilizadas en este tipo de estudio, son:

• El Método de Transporte • El Método del Análisis de los Costos

Es una técnica matemática derivada de la Investigación de Operaciones cuyo objetivo fundamental es el de optimizar las actividades de localización y distribución.

Es importante ya que puede solucionar casos en los cuales los costos de transporte y distribución son un problema para la localización de instalaciones de producción. El método puede encontrar una solución óptima a dos casos especiales:

Método del transporte

a) Cuando una empresa posee dos o más alternativas de ubicación de una nueva planta, sucursal o almacén.

b) Cuando una empresa ya posee las instalaciones en distintos lugares estratégicos y tiene que abastecer a distintos centros de consumo. El dilema se presenta cuando no se sabe con certeza qué centro o centros de producción deben abastecer a qué centros de consumo.

Método del transporte

El método de transporte posee varios algoritmos de solución que concluyen con un

mismo resultado.

• La regla de la esquina nororiental• El método de Vogel • El método de aproximación entre otros

Son algunos de los algoritmos más utilizados.

Método del transporte

Este método posee la gran ventaja sobre cualquier otro, ya que conjuga varios factores que afectan la localización desde el punto de vista monetario.

Su aplicación es simple ya que consiste en sumar los costos de ubicación de los factores que se tienen que tomar en cuenta en cada sitio atractivo para la instalación de un proceso de transformación, sucursal u oficina de

operaciones.

Método del Análisis del Costo

Ubicar una nueva instalación, tomando en cuenta solamente los costos puede ser

engañoso.

Se dice que puede ser engañoso porque existen otros factores de carácter poco tangible y más psicológico que pueden afectar definitivamente la decisión final de localización.

Método del Análisis del Costo

Método del Análisis del Costo