metodologia sim+
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Nesta apresentação você conhecerá um pouco mais sobre todas as etapas da Metodologia SIM+, composta de duas macrofases: Planejamento e Implantação. Cada fase, por sua vez, está subdividida em etapas lógicas e concatenadas, que permitem evoluir com previsibilidade.TRANSCRIPT
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Metodologia
SIM+
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Grupo
Conectt
Segmentos
de atuação:
Gestão do
Conhecimento
e Portais
Corporativos
Porto Alegre,
São Paulo,
Brasília
e Rio de Janeiro
12 anos
de atuação
Unidade de ConsultoriaUnidade de Prestação
de Serviços em TI
Possibilidade de integração vertical:
“Solução multiplataforma em Portais Corporativos”
Da estratégia à execução, com total alinhamento
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A lógica da Metodologia
SIM+ privilegia a
aproximação gradual do
objetivo final desejado,
permitindo efetiva
transferência de know-how
e constante alinhamento
com o cliente
Metodologia SIM+
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Assessment
Pré-projeto que define a forma
como será desenvolvida a
metodologia ou o projeto. O
Assessment define uma visão
do projeto no que se refere a
próximos passos, recursos e
esforços necessários e
suporte tecnológico
(ferramenta) necessária .
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Start & Plano de Projetos
Produção de um plano com o
detalhamento de todas as
atividades, papéis, riscos e
contingências do projeto.
Obtenção de documentos ou
relatórios de trabalhos anteriores
que sirvam de input inicial.
Definição e coleta inicial das
métricas.
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Plano de Comunicação
Produção de um relatório
relacionando as ações de
comunicação que devem ser
desenvolvidas para cada
atividade do projeto.
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Sensibilização
Realização de eventos
presenciais para usuários-
chave, a fim de mostrar
detalhes do projeto e
potencialidades de um portal
corporativo. Com isso, espera-
se que estejam sensibilizados
para participar ativamente do
trabalho.
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Levantamento & Alinhamento
Início das atividades
claramente voltadas para dois
eixos: estruturais e de
negócio. Ampla coleta de
informações e insumos que
subsidiem a estruturação do
portal (atividades mais
técnicas). Associadas a elas,
entrevistas que permitam
determinar as ênfases
prioritárias do portal, segundo
os objetivos de negócio da
empresa.
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Aprofundamento & Síntese
Esta etapa complementa a
anterior, gerando
aprofundamento por meio
de entrevistas com as
pessoas identificadas como
sendo as que melhor detém
o conhecimento sobre os
eixos e temas prioritários.
Além disso, realizam-se
atividades complementares
para cobrir eventuais gaps
ou atender novas demandas
surgidas na etapa anterior.
Ao final, estamos prontos
para construir a primeira
versão (ainda simulada) do
novo portal, através da AI
e AN.
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Planejamento Estratégico Evolutivo
Momento transição entre o
conceitual e o prático. Aqui
acontece o detalhamento do
funcionamento do portal,
estabelecendo as definições
referenciais. Elas apresentam
de forma precisa os insumos
para construção do V0 e
indicam o caminho da
evolução futura. Definições
como governança, gestão
da informação, perfis e
estratégias são
consolidadas no PEV.
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Gestão de Mudança
Definido o portal, é o
momento de focar
novamente nas pessoas,
aplicando o plano de
gestão de mudanças, para
facilitar a adoção da
ferramenta quando ela
entrar no ar.
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Desenvolvimento / Supervisão
Atividades de
acompanhamento dos
técnicos que customizarão a
ferramenta, a fim de garantir
que o projeto se torne real e
efetivo.