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Metodologia para Coaching, Consultoria e Mentoria em Empreendedorismo

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Metodologia para Coaching,

Consultoria e Mentoria em

Empreendedorismo

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”“O QEMP me surpreendeu pelo potencial da análise. A devolutiva me ajudou a avaliar diversos projetos.

Rubens Medrano, investidor

”“A metodologia QEMP é um divisor de águas na área de novos negócios, empreendedorismo e inovação.

Marcelo Salim, Empreendedor do Ano, Endeavor Global.

”“A experiência foi fantástica! Olhamos para nossas forças e fraquezas de uma forma explícita e também descontraída.Frederico Rizzo, fundador e CEO do Broota,

plataforma de Equity e Crowdfunding

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Metodologia para consultoria,

coaching e mentoria em

empreendedorismo.

Única metodologia que avalia e

desenvolve competências

e atitudes empreendedoras

IntroduçãoCada vez mais pessoas se interessam por empreendedorismo e pela busca da

autonomia e protagonismo em suas vidas. No entanto, muitas estão presas a crenças

sobre o que é empreender, seja em negócios próprios ou nas empresas em que atuam.

Embora busquem o protagonismo necessário para iniciar e desenvolver

projetos de empreendedorismo, modelos mentais previamente estabelecidos

impedem que isso ocorra.

Pensando nisso, a Metodologia QEMP (www.qemp.com.br) foi desenvolvida para

identificar de forma ágil e completa habilidades potenciais e áreas de melhoria de

profissionais que desejam empreender ou intraempreender.

Benefícios• Apoia na desconstrução de crenças sobre os desafios do empreendedorismo

• Única metodologia para processo completo de diagnóstico, desenvolvimento e acompanhamento de empreendedores

• Fundamentada em teoria e prática de 3 áreas: a educacional, do empreendedorismo e do comportamento humano

• De forma ágil e completa, identifica habilidades potenciais (QEMP Dominante) e áreas de melhoria (QEMP Complementar)

• Engaja clientes, coachees e mentorados em programas de desenvolvimento em empreendedorismo

• Favorece o autodesenvolvimento e automotivação

Empresa de tecnologia educacional, com origem em Nova York.

Em 2015 iniciou o desenvolvimento da Metodologia QEMP.TRANSFORMANDOO ENSINO

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Estrutura do QEMP6 Pilares do Empreendedorismo

4 Dimensões Pessoais

Integração dos 6 Pilares com as 4 Dimensões

Diagnóstico do QEMP dominante e QEMP complementar

Resultado inicial do diagnóstico: +800 combinações de Quociente Empreendedor

Integração dos 6 Pilares com as 4 Dimensões

6 Pilares do Empreendedorismo

4 Dimensões Pessoais

Etapas da Metodologia

Plano de Desenvolvimento

• Sólido material de apoio para devolutivas e criação de planos de desenvolvimento individual e de grupos;

• Promove a autonomia; Baseado nas práticas da Andragogia, Aprendizagem autodirigida e nas Fases do desenvolvimento cognitivo;

Avaliação e diagnóstico

• Avaliação 100% online;

• Atividades offline complementam essa etapa;

Acompanhamento

• Engaja e permite a continuidade de clientes, coachees e mentorados em programas de desenvolvimento em empreendedorismo;

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Conheça os Pilares do Empreendedorismo e as Dimensões

Pessoais do QEMP

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Diagnóstico inicial com os resultados do QEMP Dominante e QEMP Complementar

3 Pilares mais fortes

Dimensão mais forte

3 Pilares mais fracos

Dimensão mais fraca

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Pilares e Dimensões QEMPO diagnóstico é complementado pela representação gráficas dos pilares

do empreendedorismo e dimensões pessoais.

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A Jornada de Aprendizagem é estruturada com base na Taxonomia de Bloom, um sólido referencial teórico da área da educação.

Com base no diagnóstico inicial, cada pilar pode ser amplamente explorado para a criação de Planos de Desenvolvimento Individuais ou em Grupos.

Plano de Desenvolvimento baseado no diagnóstico completo e mapeamento do QEMP Dominante e QEMP Complementar

Explore

os objetivos de

aprendizagem

de cada pilar.

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Tool Kits da Metodologia QEMP

Para apoiar o trabalho de consultoria, coaching e mentoria em empreendedorismo, foram criados os Tool Kits (Kits de Ferramentas).

Eles facilitam devolutivas para clientes, coachees e mentorados interessados em empreendedorismo.

Com os Tool Kits, é possível elaborar programas de desenvolvimento que variam

de poucas horas até meses de duração.

Quatro Kits de Ferramentas completam a Metodologia QEMP:

• Introdução ao QEMP

• Meu QEMP

• Pilares

• Planos de ação

Selecione um pilar para desenvolver:

A

D

P

R

C

E

Aderência Recursos

Perfil

EmpreendedorExperiência

Din

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ica

de M

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ad

o

Co

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Pla

neja

mento

PLANO DE AÇÃOPilares

Liste uma ação ligada ao PILAR e selecione quando planeja executá-la*:

Quando planeja executar?

Curto Prazo

Médio Prazo

Não quero executar

PRÓXIMOS PASSOS:

TEXTOS:

VÍDEOS:

Relacionados à ação escolhida

Ler texto(s) até __ / __ / __

Ver vídeo(s) até __ / __ / __

Falar com _____________ até __ / __ / __

_____________________ até __ / __ / __

PESSOAS:

ETC.:

Liste o título do(s) texto(s) que você irá ler

Liste o(s) título(s) do(s) vídeo(s) que você irá assistir

Liste o nome da(s) pessoas com quem você irá falar

Liste outra(s) atividade(s) que você irá realizar

* A

cess

e as

op

ções

de

ação

: ww

w.q

emp

.co

m.b

r

Revisitar ação em __ / __ / __

PLA

NO

DE

ÃO

Seu nome:

Nome do Projeto:

www.qemp.com.brClinton Education, todos os direitos reservados.

Selecione um pilar para desenvolver:

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Aderência Recursos

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EmpreendedorExperiência

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PLANO DE AÇÃOPilares

Liste uma ação ligada ao PILAR e selecione quando planeja executá-la*:

Quando planeja executar?

Curto Prazo

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PRÓXIMOS PASSOS:

TEXTOS:

VÍDEOS:

Relacionados à ação escolhida

Ler texto(s) até __ / __ / __

Ver vídeo(s) até __ / __ / __

Falar com _____________ até __ / __ / __

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Liste o título do(s) texto(s) que você irá ler

Liste o(s) título(s) do(s) vídeo(s) que você irá assistir

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Relacionados à ação escolhida

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Selecione um pilar para desenvolver:

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Aderência Recursos

Perfil

EmpreendedorExperiência

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PLANO DE AÇÃOPilares

Liste uma ação ligada ao PILAR e selecione quando planeja executá-la*:

Quando planeja executar?

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Não quero executar

PRÓXIMOS PASSOS:

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Relacionados à ação escolhida

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Liste o título do(s) texto(s) que você irá ler

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Fundamentação TeóricaA Metodologia QEMP é a única do mercado (nacional e internacional) fundamentada nas áreas da educação, empreendedorismo e comportamento humano.

Confira abaixo alguns dos referencias utilizados para a criação da metodologia.

Educação Experiential Learning, John Dewey

Objetivos Educacionais, Benjamin Bloom

Aprendizagem Autodirigida, Allen Tough

Avaliação, Donald Kirkpatrick

Action Research, Group Dynamics, Kurt Lewin

Empreendedorismo Aderência e Dinâmica de Mercado Ulrich, Eppinger, Osterwalder, Pigneur e Newton Campos

Controle e Planejamento, Vesper, Kuratko, McGrath e MacMillan

Experiência, John Dewey

Perfil Empreendedor, McClelland, Guglielmino

Recursos, Sarasvathy, Granovetter

Comportamento Humano

Dominância Cerebral, Ned Herrmann

Validação EstatísticaPara calcular a confiabilidade de uma escala (ex. o quanto as perguntas de Aderência explicam com coerência o pilar em questão), foi calculada a consistência interna através do coeficiente Alfa de Cronbach, como demonstrado na tabela 1.1 e 1.2.

O valor mínimo aceitável para o alfa é de 0,70, sendo que um alfa acima de 0,8 demonstra elevada consistência interna, indicando medições coerentes em cada pilar e dimensão. A Análise Fatorial também foi utilizada para legitimação dos indicadores de cada pilar.

1.1. Escala dos 6 Pilares Alfa

Aderência ao Mercado 0.852

Maturidade e Dinâmica do Mercado 0.870

Experiência e Capacidade Técnica 0.858

Perfil Empreendedor 0.853

Recursos 0.862

Planejamento e Controle 0.790

1.2. Escala das 4 Dimensões QEMP Alfa

Analítico 0.906

Inovador 0.866

Relacional 0.862

Processual 0.907

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1.2. Escala das 4 Dimensões QEMP Alfa

Analítico 0.906

Inovador 0.866

Relacional 0.862

Processual 0.907

Idealizador da Metodologia QEMP

Thiago de Carvalho

Mestre em Educação e Ensino de Negócios pela New York University.

Professor do Insper e da Fundação Getúlio Vargas.

Country Manager da Clinton Education, onde é pesquisador-líder da metodologia QEMP.

Tem especializações em ensino por Harvard e pela University of Florida.

Possui experiência nas multinacionais Directv, Telefónica e Santander, onde dirigiu e treinou diretamente equipes de 2 a 350 pessoas. Somada à experiência executiva, empreendeu no ramo varejista de moda, e-commerce e EdTech. Entre reconhecimentos do mercado, foi eleito pela Universität St. Gallen, Suíça, como um dos 100 agentes de mudança empreendedora no mundo.

Escreve regularmente sobre empreendedorismo e educação para a mídia especializada.

Agradecimentos

A Metodologia QEMP foi criada com o apoio de acadêmicos e praticantes das áreas do empreendedorismo, educação e comportamento humano.

Seu apoio e envolvimento ajudaram na construção, validação e comunicação da metodologia.

Adriana Bruscato Bortoluzzo

Ana Paula Wey

Daniela Groppo

Dario Vedana

Fernanda Prando Godoy

Gilberto Fischel

Ismael Rocha Junior

Joana Laura Nogueira

Leonardo Gomes

Luiz Fernando Garcia

Newton Campos

Otavia Fischel

Renata Souza Prado

Ricardo Tortorella

Rubens Medrano Filho

Sabrina Dower

Sérgio Martins

Victor Shim

Vitor Kawamura

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TRANSFORMANDOO ENSINO

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