METODOLOGIA INTEGRADA DE

PARTICIPACION SOCIAL DE Y PARA

ADULTOS MAYORES

MIPSAM

SESIÓN 5

(ANEXO 5.2)

SEGUNDO MOMENTO: “QUE SABEMOS?”

Ministerio de la Protección Social

República de Colombia

Dirección General de Promoción Social

METODOLOGIA INTEGRADA DE PARTICIPACION

SOCIAL DE Y PARA ADULTOS MAYORES

MIPSAM

CONSULTEMOS

REFLEXIONEMOS Y

COMPARTAMOS

• ¿Que es una red?

• ¿Qué es una red social?

• Tipos de red

• Características del trabajo en red

• Requisitos del trabajo en red

• Realidades

• Construyamos nuestra red…

¡Consultemos!

¡Consultemos!

¿Qué es una red?

• Una forma de organización social que se

construye a partir de los vínculos que se

generan entre las personas.

• Un sistema organizado, abierto y participativo

que articula conjuntos de personas,

organizaciones o instituciones que se

identifican con las mismas necesidades,

intereses y problemáticas.

• Una metodología de trabajo

¡Consultemos!

¿Qué es una red social? (I)

• Un sistema organizado, abierto y

participativo que articula diferentes

disciplinas, experiencias, saberes,

competencias de personas, organismos

gubernamentales, no gubernamentales

y comunitarios.

¡Consultemos!

¿Qué es una red social? (II)

• Estructura horizontal para alcanzar objetivos comunes y optimizar recursos que se conjugan en un plan de acción que incluye programas, proyectos y acciones dirigidas hacia la atención de un problema colectivo imposible de solucionar individual o sectorialmente.

¡Consultemos!

Tipos de redes

De apoyo

De acción

De concientización

Interinstitucionales

De prestación de servicios

De políticas

Interfamiliares

Interpersonales

De …

¡Consultemos!

Características del trabajo en red (I)

• Debe entretejerse desde la voluntad y no desde la obligación

• Espacio de reflexión, investigación, discusión y acción sobre un tema determinado

• Unifica conceptos, desarrolla aprendizajes y potencia esfuerzos

• Se basa en una necesidad real

¡Consultemos!

Características del trabajo en red (II)

• Permite comprometer la coordinación

interinstitucional y concertar la participación comunitaria

• El trabajo tiene una organización horizontal

• Persigue la atención integral

• Cada uno de sus integrantes es autónomo

¡Consultemos!

Requisitos del trabajo en red (I)

• Formulación de un Plan de Acción

• Directorio actualizado de personas, entidades, instituciones y organizaciones que van a trabajar coordinadamente en la red

• Definir el recurso humano, físico y financiero con que cuentan los participantes

¡Consultemos!

Requisitos del trabajo en red (II)

• Establecer un comité que coordine y actúe como líder. Comité gestor

• Definir objetivos y criterios de acción especifica

• Diseñar un sistema de comunicaciones para que los miembros de la red interactúen entre si

• Contar con el apoyo de los estamentos políticos y gubernamentales

¡Consultemos!

Realidades La red:

– No es un fin en si misma, es un método de trabajo con las entidades y la comunidad

– No crea nuevos organismos, sino que pone en practica lo que sus integrantes deben hacer

– Capacita a sus miembros y a quienes no lo son

¡Consultemos!

Realidades • La red:

Se adapta a las necesidades de cada localidad

No compite sino que complementa la misión de las instituciones y las organizaciones

Su divulgación en la comunidad es primordial

La falta de trabajo mancomunado hace obligatoria

la creación de redes

¡Consultemos!

Construyamos nuestra red

• ¿Para qué construimos una red de apoyo al A.M.?

• ¿A quienes convocar?

• ¿Con qué propósitos?

• ¿Cuáles serian sus retos y tareas?

• ¿Con qué contamos en el municipio de ...?

• ¿Cómo integraríamos el Equipo Gestor?

Equipo Gestor

¡Consultemos!

• ¿Que es el Equipo Gestor Municipal?

• Efectividad del Equipo Gestor

• Requisitos

• Retos y tareas

• ¿Quiénes lo conforman?

• Conformemos nuestro Equipo Gestor…

¡Consultemos!

¡Consultemos!

¿Qué es el Equipo Gestor Municipal?

Equipo líder que:

• Gestione las acciones orientadas hacia el fortalecimiento de la participación de los A.M. en las decisiones que los afectan.

• Movilice y concientice a la ciudadanía, a las organizaciones y al gobierno frente a la solución del problema.

Efectividad del equipo gestor

Capacidad

PROPOSITIVA

CONVOVATORIA MOVILIZAR

ACTORES

MOVILIZAR

RECURSOS

Un equipo gestor con:

Requisitos

Manifiesta intención de participar

Compartir el mismo objetivo

Decisión de participar

Visión social de vejez y envejecimiento

Retos y tareas

• Convocar y sostener la red de apoyo al A.M.

• Reactivar el Comité de Adulto Mayor e integrarlo al

Consejo de Política Social (sub-comité)

• Articular el Plan de atención integral al Adulto Mayor

al Plan de Desarrollo Municipal

• Mantener conectadas la sociedad civil, las

organizaciones, la ciudadanía y el gobierno local en

lo referente al A.M.

Hacer Publica la iniciativa

Acompañar su crecimiento

¿Quiénes lo conforman?

Preferiblemente

No mas de 5

personas

Un representante de:

Las asociaciones de A.M.

Las instituciones que

atienden A.M.

La Administración municipal

Las ONGs que trabajen con

A.M.

El sector productivo (gremio

o asociación)

Conformemos nuestro Equipo

Gestor Municipal • ¿Quines lo conformarían?

• ¿Con que criterios?

• ¿Con que retos y tareas?

Construyamos nuestro Plan de Acción …

BIBLIOGRAFIA

• GUZMAN, José Miguel; HUENCHUAN, Sandra y MONTES DE

OCA, Verónica. Redes de apoyo social de las personas mayores:

Marco conceptual. [Online]. 2003, [citado 18 febrero 2007], p.35-70.

Disponible en la World Wide Web:

<http://www.cepal.org/publicaciones/xml/0/14200/lclg2213_p2.pdf.>.

• ZIMMERMANN, Arthur. La gestión de redes caminos y

herramientas. Ediciones Abya-Yala: Ecuador. 2004.