metodología general de formulación consolidación de la
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Impreso el 28 de septiembre de 2018
Consolidación de la Institución Universitaria Digital de Antioquia
Proyecto
Metodología General de Formulación
Código BPIN:
Datos del Formulador
Tipo de documento: No. Documento:
Nombres: Apellidos:
Cargo:
Telefonos:
Entidad:
Cedula de Ciudadania 70113144
Darío Alonso Montoya Mejía
Rector
2198332 ext 8376
Institución Universitaria Digital de Antioquia
E-mail:
Página 1 de 26
Módulo de identificación del problema o necesidad
1. Contribución a la política pública
Plan del PND
(2010-2014) Prosperidad para Todos
21312. Universidades
Programa del PND
Indicador de seguimiento al PND
Educación - Tasa de cobertura educación superior
Unidad de medida
Pocentaje
Meta
50
Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial
Antioquia Piensa en Grande
Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial
330408
Plan de Desarrollo Distrital o Municipal
Medellín cuenta con vos
NA
Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal
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2. Identificación y descripción del problema
Módulo de identificación del problema o necesidad
Problema Central
Baja cobertura de la Educación Superior en los diferentes municipios
Descripción de la situación existente
Según cifras oficiales, (MEN, 2018) la cobertura en educación superior en pregrado en Colombia, sigue como una constante de crecimiento, alcanzando
un 52,8%, que representa un total de 2.446.314 estudiantes matriculados en alguna institución de educación superior (a 2017 II), de los cuales, 334.616 se
encuentran en el Departamento de Antioquia, lo que equivale al 14% del total nacional.
La distribución de la matrícula en Antioquia por tipo de formación es de 2.977 estudiantes en Técnico Profesional, 113.575 para Tecnológica y 199.259
para Universitaria (Estadística generales de Educación Superior a 2017 Fuente: Min Educación-Subdirección de Desarrollo Sectorial)
Tasa
Magnitud actual
Tasa de Cobertura bruta de Educación Superior en pregrado en Antioquia : 57,1% (Estadística generales de Educación Superior a 2017 Fuente: Min
Educación-Subdirección de Desarrollo Sectorial)
2.1 Identificación y descripción del problema
Módulo de identificación del problema o necesidad
Causas que generan el problema
DirectaTipo:
Baja alfabetización informacional
Difícil acceso a educación superior por los habitantes de los municipios
IndirectaTipo:
Ubicación y características geográfica de los municipios
Efectos generados por el problema
DirectoTipo:
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Difícil acceso a educación superior por los habitantes de los municipios
Aumento de brecha en desigualdad económica
IndirectoTipo:
Movilización de la población hacia centros urbanos en busca de oferta educativa
Actor Entidad Posición Tipo de contribución Otro participante
Participantes
Módulo de identificación del problema o necesidad
3. Análisis de participantes
Experiencia Previa
Nacional Ministerio Educación
Nacional - Gestión
General
Cooperante Provee los lineamientos
técnicos para la
consolidación y desarrollo
institucional; brinda apoyo
fina
Departamental Antioquia Cooperante Recursos Económicos
Otro Cooperante Intercambio científico,
cultural, pedagógico y
educativo en áreas de interés
común
Instituciones de de
Educación Superior
Concertación entre los participantes
La Institución Universitaria Digital de Antioquia ±�IU Digital como ejecutor recibirá y administrará los recursos de los diferentes cooperantes y gestionará
las condiciones de acceso, permanencia, éxito y graduación de los beneficiarios (estudiantes) de los distintos municipios.
Módulo de identificación del problema o necesidad
4. Población afectada y objetivo del problema
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Número de personas Afectadas
6534764
Fuente de información
DANE: PROYECCIONES DE POBLACIÓN DEPARTAMENTALES POR ÁREA
DANE: PROYECCIONES DE POBLACIÓN DEPARTAMEN
EspecificaResguardoCentro pobladoMunicipioDepartamentoRegión
Personas Afectadas
Occidente Antioquia No aplica Áreas rurales y urbanas
del Departamento de
Antioquia
Número de personas Objetivo
6534764
Fuente de información
DANE: PROYECCIONES DE POBLACIÓN DEPARTAMENTALES POR ÁREA
DANE: PROYECCIONES DE POBLACIÓN DEPARTAMEN
EspecificaResguardoCentro pobladoMunicipioDepartamentoRegión
Personas Objetivo
Occidente Antioquia No aplica Áreas rurales y urbanas
del Departamento de
Antioquia
Clasificacion DetalleNumero de
PersonasFuente de Informacion
4.1 Población afectada y objetivo del problema
Módulo de identificación del problema o necesidad
Características demográficas de la población
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Género Hombre 2613905 DANE: PROYECCIONES DE
POBLACIÓN
DEPARTAMENTALES POR
ÁREA
Género Mujer 3920859 DANE: PROYECCIONES DE
POBLACIÓN
DEPARTAMENTALES POR
ÁREA
Edad (años) 0 - 6 0
Edad (años) 7 - 14 0
Edad (años) 15 - 17 0
Edad (años) 18 - 26 0
Edad (años) 27 - 59 0
Edad (años) 60 en adelante 0
Grupos Étnicos Indígenas 0
Grupos Étnicos Afrocolombianos 0
Grupos Étnicos ROM 0
Población Vulnerable Desplazados 0
Población Vulnerable Discapacitados 0
Población Vulnerable Pobres Extremos 0
Módulo de identificación del problema o necesidad
5. Objetivo - Propósito
Objetivo General - Propósito
Contribuir en la ampliación de cobertura de la educación superior en los diferentes municipios, mediante la consolidación de ofertas académicas con calidad y pertinencia
Indicadores que miden el objetivo general
Nombre del IndicadorUnidad de Medida Meta
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Contribución al incremento en la Tasa de cobertura bruta en educación superior en el departamento de Antioquia Porcentaje 70
Indicadores que miden el objetivo general
Nombre del IndicadorUnidad de Medida Meta
Matrícula total unidad 100000
Objetivo Específicos
Fomentar las competencias informacionales y digitales en las poblaciones de los diferentes municipios
Ofertar programas de formación en modalidad virtual en los diferentes municipios
Diseñar y ofertar programas académicos contextualizados a la necesidades de los territorios
Módulo de identificación del problema o necesidad
5. Alternativas de solución
Alternativa Se evaluó con la MGA
Consolidación y desarrollo de la Institución Universitaria Digital de Antioquia Si
Desarrollo de convenios interinstitucionales con IES para generar proyectos educativos No
Costo Eficiencia y costo mínimo
Beneficio costo y Costo Eficiencia y costo minimo
NO
SI
Evaluación Realizada
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Módulo de Preparación de la alternativa de solución
1. Descripción de la alternativa
Alternativa
Descripción de la alternativa
Consolidación y desarrollo de la Institución Universitaria Digital de Antioquia
Año inicio: 2016 Año final: 2033
Implementación de la Institución Universitaria Digital de Antioquia - IU Digital como Institución de Educación Superior del Departamento de Antioquia de
carácter público que concibe la educación como un bien y servicio y asegura a través de un ecosistema virtual el acceso a una educación de calidad con
especial énfasis en las poblaciones con condiciones limitadas de ingreso a la educación terciaria
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
2. Estudio de mercado
Detalle para estudio: Programas académicos de pregrado, posgrado y formación continuada
Año
Programas académicos de pregrado, posgrado y
formación continuada
Número Cupos para acceso a la oferta de programas de formación 2016 2033 2033
Oferta DemandaDéficit
Bien o ServicioUnidad de
medidaDescripción
Año inicial
histórico
Año final
histórico
Año final
proyección
2016 100.000,00 0,00 100.000,00
2017 0,00 0,00 0,00
2018 0,00 0,00 0,00
2019 -400,00 4.000,00 3.600,00
2020 0,00 5.000,00 5.000,00
2021 0,00 5.500,00 5.500,00
2022 0,00 6.000,00 6.000,00
2023 0,00 6.500,00 6.500,00
2024 0,00 6.800,00 6.800,00
2025 0,00 7.000,00 7.000,00
2026 0,00 7.100,00 7.100,00
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2027 0,00 7.200,00 7.200,00
2028 0,00 7.300,00 7.300,00
2029 0,00 7.400,00 7.400,00
2030 0,00 7.500,00 7.500,00
2031 0,00 7.600,00 7.600,00
2032 0,00 7.700,00 7.700,00
2033 0,00 7.800,00 7.800,00
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
3. Capacidad y beneficiarios
Alternativa:
Consolidación y desarrollo de la Institución Universitaria Digital de Antioquia
3.1 Capacidad Generada
Servicio de fomento para el acceso a la educación superior o terciaria y Servicio de articulación entre la educación superior o terciaria y el sector productivo.
Unidad de medida
Número
Número de beneficiarios
6.534.764
Total Capacidad generada
100000
3.2 Beneficiarios
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4. Localización
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Alternativa
Geográficamente
ResguardoLocalizaciónCentro - PobladoMunicipioDepartamentoRegión
Consolidación y desarrollo de la Institución Universitaria Digital de Antioquia
Occidente Antioquia Medellín No aplica Calle 10 Sur No. 50E-31
Factores que determinan la localización
Aspectos administrativos y políticos
Comunicaciones
Costo y disponibilidad de terrenos
5 - Estudio Ambiental
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Consolidación y desarrollo de la Institución Universitaria Digital de Antioquia
Alternativa
Estudios requeridos
Estudio
Licencia Ambiental
Diagnóstico ambiental
Plan de manejo ambiental
Otros permisos ambientales
Se requiere
NO
NO
NO
NO
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6 - Análisis de Riesgos
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Consolidación y desarrollo de la Institución Universitaria Digital de Antioquia
Alternativa
Descripción del Riesgo Probabilidad Efectos Impacto Medidas de Mitigación
Dificultades en la ejecución de convenios interinstitucionales Poco probable Incumplimiento en las cobertura de
la oferta de formación
Moderado Ampliar red de aliados y
número de convenios
marco
Baja tasa de retención Poco probable Alta deserción Muy alto Gestión de espacios de
bienestar y programa de
acompañamiento al
estudiante
Dificultad en la consecución de los perfiles establecidos Poco probable Retraso en el calendario
académico
Moderado Formación y cualificación
docente
7 - Costos del proyecto
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Consolidación y desarrollo de la Institución Universitaria Digital de Antioquia
Alternativa
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Relación Objetivos - Productos - Actividades
Objetivos Productos Actividades
Fomentar las competencias
informacionales y digitales en las
poblaciones de los diferentes
municipios
33040811 Desarrollo de Extensión académica
Procesos, Planeación, comunicación
Ofertar programas de formación en
modalidad virtual en los diferentes
municipios
33040811 Aseguramiento de la calidad académica
Infra-tecnológica y desarrollo
Prestación de servicios de docencia
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Ofertar programas de formación en
modalidad virtual en los diferentes
municipios
33040811 Producción y emisión de contenidos
Retención y permanencia estudiantil
Relación Productos
Fomentar las competencias informacionales y digitales en las poblaciones de los diferentes municipiosObjetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
33040811 Número 100000
Ofertar programas de formación en modalidad virtual en los diferentes municipiosObjetivo:
Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC
33040811 Número 40
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Relación de Actividades
Etapa Año Nombre de la Actividad Ruta Critica ValorCodigo - CIIU
Inversión 2019 Aseguramiento de la calidad académica Si 15,228,090,000
Inversión 2019 Desarrollo de Extensión académica Si 95,612,700
Inversión 2019 Infra-tecnológica y desarrollo Si 15,848,717,500
Inversión 2019 Prestación de servicios de docencia Si 5,502,050,000
Inversión 2019 Procesos, Planeación, comunicación Si 131,500,000
Inversión 2019 Producción y emisión de contenidos Si 13,796,931,669
Inversión 2019 Retención y permanencia estudiantil Si 9,128,965,150
Inversión 2020 Aseguramiento de la calidad académica Si 905,760,000
Inversión 2020 Desarrollo de Extensión académica Si 95,613,100
Inversión 2020 Infra-tecnológica y desarrollo Si 1,069,450,000
Inversión 2020 Prestación de servicios de docencia Si 6,008,238,600
Inversión 2020 Procesos, Planeación, comunicación Si 160,000,000
Inversión 2020 Producción y emisión de contenidos Si 2,148,649,984
Inversión 2020 Retención y permanencia estudiantil Si 583,013,000
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Inversión 2021 Aseguramiento de la calidad académica Si 905,760,000
Inversión 2021 Desarrollo de Extensión académica Si 99,437,250
Inversión 2021 Infra-tecnológica y desarrollo Si 855,560,000
Inversión 2021 Prestación de servicios de docencia Si 6,248,568,144
Inversión 2021 Procesos, Planeación, comunicación Si 160,000,000
Inversión 2021 Producción y emisión de contenidos Si 1,504,054,989
Inversión 2021 Retención y permanencia estudiantil Si 606,334,000
Inversión 2022 Aseguramiento de la calidad académica Si 905,760,000
Inversión 2022 Desarrollo de Extensión académica Si 103,414,400
Inversión 2022 Infra-tecnológica y desarrollo Si 855,560,000
Inversión 2022 Prestación de servicios de docencia Si 6,498,510,870
Inversión 2022 Procesos, Planeación, comunicación Si 160,000,000
Inversión 2022 Producción y emisión de contenidos Si 1,278,446,740
Inversión 2022 Retención y permanencia estudiantil Si 630,587,000
Valor Total 91,514,585,096
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9 - Detalle beneficios e ingresos
Módulo de Preparación de la alternativa de solución
Tipo de beneficio o ingreso
Valor totalValor unitarioCantidadAño
Retención de estudiantes generada por el costo de la matrícula
Unidad MedidaDescripciónBienTipo
NúmeroRetención de estudiantes generada por el costo de la matrículaOtrosBeneficio
2016 0,00 0,00 0,00
2017 0,00 0,00 0,00
2018 0,00 0,00 0,00
2019 0,00 0,00 0,00
2020 5.000,00 18.249.610,00 91.248.050.000,00
2021 10.000,00 21.939.610,00 219.396.100.000,00
2022 15.000,00 356.971,00 5.354.565.000,00
2023 20.000,00 375.250,00 7.505.000.000,00
2024 25.000,00 494.260,00 12.356.500.000,00
2025 35.000,00 514.030,00 17.991.050.000,00
2026 45.000,00 534.591,00 24.056.595.000,00
2027 55.000,00 555.975,00 30.578.625.000,00
2028 70.000,00 578.214,00 40.474.980.000,00
2029 80.000,00 601.344,00 48.107.520.000,00
2030 85.000,00 625.396,00 53.158.660.000,00
2031 90.000,00 650.412,00 58.537.080.000,00
2032 95.000,00 676.429,00 64.260.755.000,00
2033 95.000,00 703.486,00 66.831.170.000,00
Página 16 de 26
9 - Totales beneficios e ingresos
Año Total Ingresos
2016 0,00
2017 0,00
2018 0,00
2019 0,00
2020 91.248.050.000,00
2021 219.396.100.000,00
2022 5.354.565.000,00
2023 7.505.000.000,00
2024 12.356.500.000,00
2025 17.991.050.000,00
2026 24.056.595.000,00
2027 30.578.625.000,00
2028 40.474.980.000,00
2029 48.107.520.000,00
2030 53.158.660.000,00
2031 58.537.080.000,00
2032 64.260.755.000,00
2033 66.831.170.000,00
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Módulo de Evaluación de la alternativa de solución
Tasa de interés oportunidad: 11
Justificación de la tasa de oportunidad
1 - Costo de oportunidad
%
DTF + 5 puntos
Flujo de Caja
Año 0 (2016) Año 1 (2017) Año 10 (2026) Año 11 (2027) Año 12 (2028) Año 13 (2029) Año 14 (2030) Año 15 (2031) Año 16 (2032)
Amortización créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Inversión 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Preinversión 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo Neto de Caja 0 0 24,056,595,000 30,578,625,000 40,474,980,000 48,107,520,000 53,158,660,000 58,537,080,000 64,260,755,000
Ingresos y beneficios 0 0 24,056,595,000 30,578,625,000 40,474,980,000 48,107,520,000 53,158,660,000 58,537,080,000 64,260,755,000
Intereses créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor de salvamento 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Página 18 de 26
Año 16 (2032)
0
0
0
0
0
64,260,755,000
64,260,755,000
0
0
Año 17 (2033) Año 2 (2018) Año 3 (2019) Año 4 (2020) Año 5 (2021) Año 6 (2022) Año 7 (2023) Año 8 (2024) Año 9 (2025)
Amortización créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Inversión 0 0 59,731,867,019 10,970,724,684 10,379,714,383 10,432,279,010 0 0 0
Costos de Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Preinversión 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo Neto de Caja 66,831,170,000 0 (59,731,867,019) 80,277,325,316 209,016,385,617 (5,077,714,010) 7,505,000,000 12,356,500,000 17,991,050,000
Ingresos y beneficios 66,831,170,000 0 0 91,248,050,000 219,396,100,000 5,354,565,000 7,505,000,000 12,356,500,000 17,991,050,000
Intereses créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor de salvamento 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Año 9 (2025)
0
0
0
0
0
17,991,050,000
17,991,050,000
0
0
Año 0 (2016) Año 1 (2017) Año 10 (2026) Año 11 (2027) Año 12 (2028) Año 13 (2029) Año 14 (2030) Año 15 (2031) Año 16 (2032)
Ingresos y beneficios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Retención de
estudiantes generada
0 0 19,245,276,000 24,462,900,000 32,379,984,000 38,486,016,000 42,526,928,000 46,829,664,000 51,408,604,000
Créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de
Preinversión
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Inversión 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1. Mano Obra
Calificada
0 0 0 0 0 0 0 0 0
3.1. Materiales 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.1. Servicios
Domiciliarios
0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.2. Otros Servicios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Amortización
créditos
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Intereses créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor de salvamento 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo Económico 0 0 19,245,276,000 24,462,900,000 32,379,984,000 38,486,016,000 42,526,928,000 46,829,664,000 51,408,604,000
Flujo Económico
Página 19 de 26
Año 17 (2033) Año 2 (2018) Año 3 (2019) Año 4 (2020) Año 5 (2021) Año 6 (2022) Año 7 (2023) Año 8 (2024) Año 9 (2025)
Ingresos y beneficios 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Retención de
estudiantes generada
53,464,936,000 0 0 72,998,440,000 175,516,880,000 4,283,652,000 6,004,000,000 9,885,200,000 14,392,840,000
Créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de
Preinversión
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Costos de Inversión 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1.1. Mano Obra
Calificada
0 0 5,502,050,000 6,008,238,600 6,248,568,144 6,498,510,870 0 0 0
3.1. Materiales 0 0 23,420,062,844 2,542,298,987 1,864,095,841 1,685,865,325 0 0 0
4.1. Servicios
Domiciliarios
0 0 22,385,292,300 1,331,467,200 1,331,467,200 1,331,467,200 0 0 0
4.2. Otros Servicios 0 0 6,549,450,274 481,824,531 501,097,588 521,140,994 0 0 0
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
0 0 93,365,000 113,600,000 113,600,000 113,600,000 0 0 0
Costos de Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Amortización
créditos
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Intereses créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Valor de salvamento 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo Económico 53,464,936,000 0 (57,950,220,417) 62,521,010,682 165,458,051,227 (5,866,932,389) 6,004,000,000 9,885,200,000 14,392,840,000
Año 9 (2025)
0
14,392,840,000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
14,392,840,000
RPC
Ingresos y beneficios 0
Retención de
estudiantes generada
1
Créditos 0
Costos de
Preinversión
0
Costos de Inversión 0
1.1. Mano Obra
Calificada
1
3.1. Materiales 1
4.1. Servicios
Domiciliarios
1
4.2. Otros Servicios 1
5.4. Mantenimiento,
Maquinaria y Equipo
1
Costos de Operación 0
Amortización
créditos
0
Intereses créditos 0
Valor de salvamento 0
Flujo Económico 0
Resumen Evaluación Financiera y Económica o Social
Alternativa
Valor
Presente
Neto -
Financiero
Tasa Interna
de Retorno -
Financiero
Relación
Beneficio
Costo -
Financiero
Costo Por
Capacidad -
Financiero
Costo Por
Beneficiario -
Financiero
Valor
Presente de
los Costos -
Financiero
Costo
Anual
Equivalente
-
Financiero
Valor
Presente
Neto -
Económico
Tasa
Interna de
Retorno -
Económico
Relación
Beneficio
Costo -
Económico
Costo Por
Capacidad
-
Económico
Costo Por
Beneficiari
o -
Económico
Valor
Presente
de los
Costos -
Económico
Costo
Anual
Equivalente
-
Económico
Evaluación Financiera Evaluación Económica
Consolidació
n y
desarrollo de
la Institución
Universitaria
Digital de
Antioquia
236.677.64
3.223,94
166,18 4,78 915.145,85 14.004,27 62.639.560.169
,15
8.297.955.5
24,97
165.087.2
33.904,75
131,56 3,81 886.370,63 13.563,93 58.756.66
9.528,46
8.252.769.521
,19
Página 20 de 26
1 - Selección de alternativa y rubro presupuestal
Módulo de programación
Alternativa Seleccionada
Consolidación y desarrollo de la Institución Universitaria Digital de Antioquia
0705 educación superior
Sector (Subprograma presupuestal)
0113 mejoramiento y mantenimiento de infraestructura propia del sector
Tipo de Gasto (Programa presupuestal)
Módulo de programación
2 -Fuentes de financiación
Tipo de entidad Nombre de entidad
Tipo de recurso
Departamentos Antioquia
Propios
ValorAño
2016 0,00
2017 0,00
2018 0,00
2019 59.731.867.019,00
2020 10.970.724.684,00
2021 10.379.714.383,00
2022 10.432.279.010,00
2023 0,00
2024 0,00
2025 0,00
2026 0,00
2027 0,00
2028 0,00
Página 21 de 26
2029 0,00
2030 0,00
2031 0,00
2032 0,00
2033 0,00
Costos de Preinversión Costos de Inversión Costos de Operación
2016 0 0 0
2017 0 0 0
2018 0 0 0
2019 0 59,731,867,019 0
2020 0 10,970,724,684 0
2021 0 10,379,714,383 0
2022 0 10,432,279,010 0
2023 0 0 0
2024 0 0 0
2025 0 0 0
2026 0 0 0
2027 0 0 0
2028 0 0 0
2029 0 0 0
2030 0 0 0
2031 0 0 0
2032 0 0 0
Vigencia
Costos
Página 22 de 26
Costos de Preinversión Costos de Inversión Costos de Operación
2033 0 0 0
Indicadores de producto
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Fomentar las competencias informacionales y digitales en las poblaciones de los diferentes municipios
Producto 33040811
Código
Cupos Educativos Ofrecidos Número Ct Ct1 - Cto0700P068
Unidad FormulaIndicador
Objetivo Ofertar programas de formación en modalidad virtual en los diferentes municipios
Producto 33040811
Código
Becas Otorgadas Número0700P209
Página 23 de 26
Indicadores de producto
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028
Fomentar las
competencias
informacionales y
digitales en las
poblaciones de
los diferentes
municipios
33040811 Cupos
Educativo
s
Ofrecidos
100,000 100,000 100,000 3,600 4,000 4,500 0 0 0 0 0 0 0
Ofertar
programas de
formación en
modalidad virtual
en los diferentes
municipios
33040811 Becas
Otorgada
s
0 0 0 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0
Objetivo Producto Indicador
Metas
Página 24 de 26
2029 2030 2031 2032 2033
Fomentar las
competencias
informacionales y
digitales en las
poblaciones de
los diferentes
municipios
33040811 Cupos
Educativo
s
Ofrecidos
0 0 0 0 0
Ofertar
programas de
formación en
modalidad virtual
en los diferentes
municipios
33040811 Becas
Otorgada
s
0 0 0 0 0
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025
Convenios
Realizados
Número Crf Cn1 - Con 0,00 0,00 14,00 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Indicadores de gestión
Indicador
Metas
Unidad Fórmula
Módulo de Decisión
Componente Resumen narrativo Indicador Meta Verificación Supuestos
Fines 21312. Universidades Educación - Tasa de
cobertura educación
superior
50,00 Estadísticas - SNIES Falta de apoyo
financiero
Objetivo General - Propósito Contribuir en la
ampliación de
cobertura de la
educación superior en
los diferentes
municipios, mediante
la consolidación de
ofertas académicas
con calidad y
pertinencia
Contribución al
incremento en la Tasa
de cobertura bruta en
educación superior en
el departamento de
Antioquia
70,00 Estadísticas - SNIES Deficiecias en
conectividad en los
municipios
Página 25 de 26
2025
0,00
2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033
Convenios
Realizados
Número Crf Cn1 - Con 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
Objetivo General - Propósito Contribuir en la
ampliación de
cobertura de la
educación superior en
los diferentes
municipios, mediante
la consolidación de
ofertas académicas
con calidad y
pertinencia
Matrícula total 100.000,00 Estadísticas - SNIES Deficiecias en
conectividad en los
municipios
Objetivos Específicos General -
Componentes o Productos
33040811 Cupos Educativos
Ofrecidos
312.100,00 Estadísticas - SNIES Poca diversidad del
portafolio de
programas
académicos
Objetivos Específicos General -
Componentes o Productos
33040811 Becas Otorgadas 200,00 Estadísticas - SNIES Falta de apoyo
financiero
Actividades Procesos, Planeación,
comunicación
Recursos Ejecutados 131.500.000,00 Informe de Gestión Desalineación con
Plan de Desarrollo
Actividades Desarrollo de
Extensión académica
Recursos Ejecutados 95.612.700,00 Ingresos - Informe de
Gestión
Inclumplimineto de la
meta de oferta de
educación continuada
Actividades Prestación de servicios
de docencia
Recursos Ejecutados 115.404.216.879,00 Estadísticas -
Sistema de
Información
académica
Dificoultad para suplir
perfiles docentes
Actividades Producción y emisión
de contenidos
Recursos Ejecutados 13.796.931.669,00 Plataforma LMS Dificultad en la
contratación para
virtualización de
contenidos
Actividades Infra-tecnológica y
desarrollo
Recursos Ejecutados 15.848.717.500,00 Plan Estratégico de
Tecnología
Obsolencia de los
equipos
Actividades Aseguramiento de la
calidad académica
Recursos Ejecutados 15.228.090.000,00 Informe de Gestión Falta de revisión y
actualización
curricular
Actividades Retención y
permanencia
estudiantil
Recursos Ejecutados 9.128.965.150,00 Estadísticas -
SPADIES
Fallas en el programa
de permanencia
estudiantil
Página 26 de 26