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MESA REDONDACOMO O MODELO ECONÔMICO AFETA O SEU PERIÓDICO
Decisões Difíceis: Mudando o Modelo para SobreviverAntônio J. Silva NetoInstituto Politécnico - UERJ
24/Set/2020
� 2009-2013� Presidente: Antônio J. Silva Neto – IPRJ/UERJ
� Vice-Presidente: Julio César Passos – UFSC
� 2009-2013
� Presidente: Geraldo Nunes Silva – UNESP/SJRio Preto
� Vice-Presidente: Antônio J. Silva Neto – IPRJ/UERJ
1975Associação Brasileira de Engenharia e Ciências Mecânicas
1978Sociedade Brasileira de Matemática Aplicada e Computacional
Journal of the Brazilian Society of Mechanical Sciences(JBSMSE)
2011Computational & Applied Mathematics(CoAM)
Mariana Biojone
Convite para a publicação pela Springer
Modelo de Assinatura
Prof. José Roberto ArrudaDiretor Técnico Científico
ABCM – 2009-2013
1979
1981
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
� Panorama Geral - Pontos Fortes (2011)� ABCM e SBMAC são as principais Sociedades Científicas na América
Latina em suas áreas de atuação� Nossos principais pesquisadores seniores criaram e foram editores
dos dois periódicos (JBSMSE e CoAM)� Em 2011 JBSMSE e CoAM já contavam com pelo menos 30 anos de
existência� Os dois periódicos com longa tradição e respeitados pelas duas
comunidades científicas. Já estavam na WoS (IF – JCR)� Acesso livre ao conteúdo dos artigos (Scielo)� Revistas e Eventos Científicos de Qualidade são dois dos principais
serviços prestados pelas Sociedades Científicas para seus membros (Divulgação dos resultados das atividades de pesquisa)
� Situação no Momento do Convite da Springer (2011)� O equilíbrio financeiro das Sociedades Científicas é sempre um
motivo de preocupação para os gestores� Os periódicos representavam custos elevados (sistema de
gerenciamento, diagramação, impressão, retrabalho, etc.)� Financiamento externo às Sociedades era decrescente� Tempo de resposta para os autores muito elevado� Fator de Impacto reduzido� Trabalhos do exterior com baixa qualidade� Como incrementar, com qualidade, a internacionalização das
Sociedades Científicas por meio dos periódicos e dos eventos ?
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
� Procedimentos para a Tomada de Decisão e Principais Preocupações (2011/2012)� Decisão difícil, mas o modelo existente estava se esgotando� Mudança do modelo de acesso aberto (inclusive no Scielo) para o modelo
de assinatura ? Os associados não teriam mais acesso aos artigos ? A tendência na comunidade científica era de se evitar os periódicos fechados (assinatura).
� Discussão nas Diretorias� Discussão e Aprovação nos Conselhos (e Assembleias)� Vamos perder o controle ao fazer o alinhamento com uma Editora
Comercial ?� Se não der certo, qual será o prejuízo para as Sociedades e, em especial,
para as Revistas ? Em uma das duas Sociedades havia uma experiência anterior que tinha sido descontinuada.
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
� Tomada de Decisão e Principais Resultados (2012/2013)� Em 2012 as duas Sociedades aprovaram a publicação conjunta dos
periódicos (JBSMSE e CoAM) com a Springer, com início em 2013
� Conteúdo científico inteiramente sob o controle das Sociedades Científicas – Editores Chefe e Associados escolhidos pelas Sociedades (independência editorial)
� Todos os membros das Sociedades têm acesso às revistas. Foi realizada a inclusão no Portal de Periódicos da CAPES.
� Capilaridade Mundial� Aumento expressivo de artigos de qualidade submetidos� Sistema de gerenciamento eletrônico estável e eficiente
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
� Tomada de Decisão e Principais Resultados (2012/2013)� Em 2012 as duas Sociedades aprovaram a publicação conjunta dos
periódicos (JBSMSE e CoAM) com a Springer, com início em 2013
� O que era uma despesa elevada passou a ser uma fonte de receita� Aumento dos Fatores de Impacto, mesmo com o significativo aumento
do número de artigos publicados� Tempo de resposta foi reduzido significativamente� Profissionalismo da Equipe da Springer – Há pessoas que dão suporte às
atividades dos Editores� A interação com a Springer levou a outros tipos de publicações para os
associados (Livros individuais e Séries de Livros: ABCM Series onMechanical Sciences and Engineering e SBMAC Springer Briefs)
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
Conclusão
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
VisibilidadeQualidadeImpacto
2019 3000 artigos submetidos
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
VisibilidadeQualidadeImpacto
2019 1487 artigos submetidos
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
2011
2019
2011
2019
Receitas
Taxa de aceitação 20 %
Artigos Publicados
2015 1752019 600
Artigos Publicados
2015 932019 239
Situação Atual – Pandemia Covid-19As despesas fixas das Sociedades estão sendo cobertas com os royalties dos periódicos
Futuro próximoHá informações indicando que a CAPES caminha para a adoção direta dos indicadores internacionais na avaliação da produção científica dos docentes que atuam nos programas de pós-graduação
FuturoO sistema de geração de conhecimento e de divulgação dos resultados alcançados é dinâmico, com novos desafios e oportunidades surgindo ao longo do tempo. Certamente novas decisões difíceis terão que ser tomadas pelos gestores.
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
� Agradecimentos� Mariana Biojone – Springer
� Lia Fialho – UECE - ABEC
� Órgãos de Fomento
DECISÕES DIFÍCEIS: MUDANDO O MODELO PARA SOBREVIVER
