Mesa De Seguimiento Del Plan Estratégico : Una Apuesta Por La Participación Ciudadana.

Carmen Alonso Lorente.Zaragoza, 4 de diciembre de 2013.

ANTECEDENTESPlan Estratégico 2007/2011

Proceso de participación, Plan Estratégico 07/11…… De julio 2005 a septiembre 2006… 4 reuniones de impulso… estudio de opinión (96 entrevistas)… 4 reuniones de avance de resultados… 10 mesas de participación ciudadana

Balance del Plan Estratégico 07/11…

Implementación

Proceso de Elaboración

Seguimiento A mejorar

Muy bueno

Excelente

La Mesa de seguimiento y evaluación del Plan (Medida 4.3.3.) no se ha constituido.

32 de las 43 medidas propuestas se han implementado, como aparecen en el Plan o reformuladas.

Alta participación ciudadana, predisposición al consenso, sentido crítico pero constructivo…

REFORMULACIÓN DEL PLAN

Cinco sesiones de trabajo:(septiembre 2012-febrero2013)

1ª- Actualización del diagnóstico territorial.

2ª-Revisión estado de ejecución medidas Plan 07/11.

3ª y 4ª-Reformulación de medidas.

5ª-Síntesis y consenso de la reformulación.

PLAN ESTRATÉGICO 2013-2017

SURGE LA OPORTUNIDAD

OBJETIVO 5. CONSOLIDACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO HERRAMIENTA PARA MEJORAR LA GOBERNANZA

LINEA ESTRATÉGICA 5.1. Potenciación del tejido asociativo comarcal

MEDIDA 5.1.1. Organización de encuentros comarcales entre asociaciones y colectivos socialesMEDIDA 5.1.2. Apoyo prioritario a organizaciones y asociaciones de carácter comarcal frente a aquellas exclusivamente locales

LINEA ESTRATÉGICA 5.2. Seguimiento y evaluación del Plan Estratégico Comarca Comunidad de Teruel

MEDIDA 5.2.1. Creación de la mesa de seguimiento del Plan Estratégico Comarca Comunidad de TeruelMEDIDA 5.2.2. Creación de las mesas sectoriales de participación ciudadana del Plan Estratégico Comarca Comunidadde Teruel

MEDIDA 5.2.3. Diseño del reglamento de la Mesa de Seguimiento del Plan Estratégico Comarca Comunidad de TeruelMEDIDA 5.2.4. Compromiso comarcal de participación ciudadana “Aragón Participa”

FIRMA DEL COMPROMISO CON LA PARTICIPACIÓN CIUDADADA

MEDIDA 5.2.4: Compromiso comarcal de participación

ciudadana: ARAGÓN PARTICIPA

27/02/2013: Firma del Compromiso por la

participación de la ciudadanía en la construcción de políticas

públicas.

MESA DE SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO 2013-2017

¿Qué es la Mesa de Seguimiento?

Un órgano comarcal de participación, consulta y

asesoramiento de carácter consultivo y no vinculante.

¿Para qué sirve?Para el seguimiento,

evaluación y reformulación del Plan Estratégico de la Comarca.

MESA DE SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO 2013-2017

Funciones de la Mesa:

•Informes de ejecución del Plan.

•Propuestas sobre ejecución del Plan.

•Potenciar relaciones ciudadanía- Comarca: tejido asociativo

•Creación Mesas Sectoriales.

•Promover intercambio de experiencias en participación ciudadana.

MESA DE SEGUIMIENTO DEL PLAN ESTRATÉGICO 2013-2017

COMPOSICIÓN:•Presidente de la Comarca.•Consejero Desarrollo Local.•Grupos Políticos de la Comarca.•Técnico de Desarrollo Local.•Representante DGA.•Representante DPT.•Representante ADRICTE.•Representante Asoc. Turismo Rural.•Representantes sindicatos agrarios.•Representante CET.•Representante Cámara Comercio.•Representantes Mesas Sectoriales.•Representante Sector Educativo.•Representante Sector Sanitario.•Representante tejido Asociativo.

�Presidente.

�Secretaría.

�Portavocía ciudadana.

MESAS SECTORIALES

Definición , finalidad y funciones.

•Órganos de Participación, Trabajo y Debate dentro de la Mesa de Seguimiento.

•Analizar, debatir y proponer soluciones sobre cuestiones prácticas del Plan Estratégico.

•Se articulan en torno a los objetivos y medidas del Plan Estratégico.

•Se proponen dos mesas sectoriales: •Mesa A: Actividad económica e Infraestructuras.•Mesa B: Población y Cultura.

MESAS SECTORIALES

COMPOSICIÓN:

•Consejero Desarrollo Local.•Consejero de Turismo.•Consejero de Medio Ambiente.•Representante asociación empresarios turísticos.•Representante cooperativa agraria.•Representante cooperativa ganadera.•Representante MSR.•Representante Agroalimentaria.•Representante ADRICTE.•Inspección de Turismo.•Técnicos Desarrollo Local.•Ciudadanos.

MESA A: ACTIVIDAD ECONÓMICA E INFRAESTRUCTURAS.

MESAS SECTORIALES

MESA B: POBLACIÓN Y CULTURA

COMPOSICIÓN:

•Consejero de Acción Social.•Consejero de Juventud.•Consejero de Cultura.•Representante asociaciones de mujeres.•Representante asociaciones tercera edad.•Representante asociaciones juveniles.•Representante asociaciones culturales.•Técnico de Servicios Sociales.•Técnico de Cultura y Juventud.•Técnico de Deportes.•Técnicos de Desarrollo Local.•Representante Sector Educativo.•Representante del Sector Sanitario.•Ciudadanos.

CONSTITUCIÓN DE LAS MESAS

30/05/2013CONSTITUCIÓN MESAS

DE TRABAJO A Y B

23/09/2013CONSTITUCIÓN MESA

DE SEGUIMIENTO

PORTAVOCES DE LAS MESAS.

TRABAJO DE LAS MESAS SECTORIALES

OCTUBRE 2013

CUATRO SESIONES DE

TRABAJO DE LAS MESAS A Y B

TRABAJO DE LA MESA DE SEGUIMIENTO

NOVIEMBRE 2013

REUNIÓN MESA DE

SEGUIMIENTO

OBJETIVO 2

OBJETIVO 3

OBJETIVO 4

OBJETIVO 5

OBJETIVO 1

TOTAL

Nueva

MEDIDAS

Reform.Nueva

LÍNEAS ESTRATÉGICAS

Reform.

4 51 -

1 -- -

1 -- 1

1 3- -

3 -- 1

10 81 2

RESULTADOS

CON LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EL PLAN ESTRATÉGICO DE LA COMARCA COMUNIDAD DE TERUEL ESTÁ VIVO Y LLENO DE

NUEVOS RETOS.

CON LA PARTICIPACIÓN GANAMOS TODOS.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN.