mercado distrital
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UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRÉS FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISEÑO Y URBANISMO
CARRERA DE ARQUITECTURA
MEMORIA DE PROYECTO DE GRADO
MERCADO DISTRITAL
CIUDAD DE EL ALTO
Postulante: RUBEN JAIME CHAMBI MAMANI Asesor: Arq. JESUS RODRIGUEZ ZURITA
La Paz - Bolivia
2014
DEDICATORIA:
A mi familia en especial a mis papás Marcelino Chambi, Marcelina Mamani y a mis hermanos, por enseñarme el valor del trabajo y el apoyo que me brindaron durante mi formación Universitaria, hasta la culminación de mis estudios.
Rubén Jaime Chambi Mamani
AGRADECIMIENTOS:
En primer lugar quiero agradecer a Dios y a mis " papás " por guiarme y cuidarme en los caminos de mi vida y regalarme la felicidad de contar con una Profesión con la cual podré defenderme en el transcurso de mi vida.
También dar las gracias a mi arquitecto asesor "Jesús Rodríguez Zurita" por su apoyo y colaboración para la realización del presente proyecto de Grado.
A todos las personas que han sido guías y parte de mi formación para ser profesional.
Gracias…
Rubén Jaime Chambi Mamani
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN ANDRES FACULTAD DE ARQUITECTURA, ARTES, DISENO Y URBANISMO
DOCENTE: ARQ. JESUS RODRIGUEZ ZURITA TALLER : “D” UNIVERSITARIO: RUBENJAIME CHAMBI MAMANI TIPOLOGIA DEL POYECTO PROYECTO: MERCADO DISTRITAL UBICACIÓN: ZONA: SAN LUIS SENKATA (DISTRITO 8) CIUDAD: EL ALTO MUNICIPIO: EL ALTO PROVINCIA: MURILLO DEPERTAMENTO: LA PAZ
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El mercado distrital de abastecimiento está asentado sobre una superficie de 19,404.31 m2., su área cubierta total de 6,649.77 m2. y área Edificado de 12,076.94 m2., distribuidos en tres niveles planta baja, planta primer piso y planta segundo piso. Su ubicación está en la (zona San Luis) Senkata D-8, sobre la avenida interdepartamental La Paz a Oruro. El ingreso principal cuenta con amplios espacios de circulación lo que nos conecta a los 282 puestos de venta, la comunicación es a través de gradas y rampa, cuenta con servicios de seguridad como gendarmería, enfermería, vestuarios, depósito y servicio sanitario diferenciado por sexo. En el primer piso se encuentra el sector de fiambres y comidas con servicios higiénicos diferenciados por sexo y en el segundo piso se encuentra ubicada el área de guardería para albergar a niños de 3 meses hasta los 5 años. En la parte exterior tenemos el área de parqueo vehicular para los usuarios, área de carga y descarga de productos, espacios de recreación y vegetación. RELACIONAMIENTO INSTITUCIONAL Y/O SOCIAL Con el proyecto se establecerá un sistema urbano de mercados distritales, que nos permita realizar un acopio de productos, para posteriormente distribuirlos en mercados de tercer orden. También se buscará una manera de reordenamiento del comercio en vías públicas, brindando a los comerciantes y compradores mejores condiciones de higiene en nuevos mercados distritales, de esta manera recuperamos el espacio público en nuestra ciudad. IMPACTO CON EL CONTEXTO URBANO O RURAL El impacto del mercado distrital es de reactivar la economía de esta región.
PLANO DE UBICACIÓN
ELEVACION NOR ESTE
ELEVACION SUR OESTE
PRODUCTO ESPERADO
INDICE PÁGINA
1.- INTRODUCCIÓN……………………………………….……………………..………………….…...9
2.- FORMULACION DEL PROBLEMA………………………………………………………………....9
2.1.- PROBLEMA…………………………………………………………………………………………....9
2.2.- CONSEPTUALIZACION DELTEMA…………………………………………………………….....10
2.3.- COMERCIO…………………………………………………………………………………………..11
2.4.- JUSTIFICACION DEL TEMA……………………………………………………………………….12
2.5.- DESCRIPCION HISTORICA………………………………………………………………………..13
3.- METODO DE DISEÑO…………………………………………………………………………...…15
3.1.- ESQUEMA METODOLOGICO………………………………………………………………..…...15
4.- DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES…………………………………….15
4.1.- ASPECTOS REGIONALES (EN LA ACTUALIDAD)………………………………………..…...15
4.2.- CRECIMIENTO POBLACIONAL DE LA CIUDAD DE EL ALTO………………..……………...16
4.3.- ASPECTOS SOCIO ECONÓMICOS………………………………………………………………17
5.- CENTROS DE PRODUCCIÓN…………………………………………………………….……...18
5.1.- PRODUCTOS PROVENIENTES DEL SECTOR ALTIPLANO………………………..….……18
5.2.- PRODUCTOS PROVENIENTES DE LOS YUNGAS……………………………….………..…18
5.3.- PRODUCTOS PROVENIENTES DE RIO ABAJO Y ACHOCALLA…………….………..…...18
5.4.- CENTROS DE ABASTO DE LA CIUDAD DE EL ALTO……………………………..………..19
5.5.- ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS AGROPECURIOS A LA CIUDAD DE EL ALTO……..………21
5.5.1.- ESTRUCTURA DE FLUJOS DE COMERCIALIZACIÓN………………………………………22
6.- SELECCIÓN DEL AREA DE INTERVENCION………………………….…………………...….23
6.1.- ELECCIÓN DEL SITIO…………………………………………………………………..………....23
7.- ANALISIS DE LA REALIDAD………………………………………………………………………25
7.1.- ANÁLISIS FÍSICO NATURAL…………………………………………………….………….…….25
7.2.- ANÁLISIS FÍSICO TRANSFORMADO…………………………………………………..……….26 1
8.- DIAGNOSTICO……………………………………………………………………………..……….27
8.1.- CÁLCULO Y PROYECCIÓN DE USUARIO………………………………………………..……27
8.2.- DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE ACCIÓN SEGÚN NORMAS……………………….…....28
8.3.- NORMAS PARA EQUIPAMIENTOS……………………………………………………….….…29
8.3.1.- SECTOR PÚBLICO…………………………………………………………………..…………....29
8.3.2.- SECTOR DE SERVICIOS GENERALES……………………………………………..…….….30
8.3.3.- SECTOR COMERCIALIZACIÓN……………………………………………………..……….....30
8.3.4.- SECTOR GUARDERIA……………………………………………………………….………..….30
9.- OBJETIVOS DEL PROYECTO……………………………………………………….……….….30
9.1.- OBJETIVOS GENERALES…………………………………………………………..…………....30
9.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS………………………………………………………….………..…31
9.3.- OBJETIVOS ACADEMICOS…………………………………………………………….…….….31
9.4.- POLITICAS……………………………………………………………………………………….….31
9.5.- ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN……………………………….…………………..…...…..31
9.6.- METAS………………………………………………………………………………….……………32
9.7.- ALCANCES………………………………………………………………………………..………...32
9.7.1.- AÑO HORIZONTE…………………………………………………………………………..……...32
9.7.2.- PRONÓSTICO………………………………………………………………………………….…...33
9.7.3.- EL PRONÓSTICO REQUERIDO……………………………………………….…...............…..33
9.7.4.- A NIVEL SOCIAL……………………………………………………………………………….......33
9.7.5.- A NIVEL ECONOMICO……………………………………………………………………..…..….34
9.7.6.- A NIVEL ACADEMICO………………………………………………………………………..…....34
9.7.7.- CONCLUCIONES……………………………………………………………………………..…….34
10.- PREMISAS DE DISEÑO…………………………………………………………………………...35
10.1.- FUNCIONAL………………………………………………………………………………………...35
10.2.- FORMAL……………………………………………………………………………………….…….36
10.3.- TECNOLÓGICO……………………………………………………………………………………..36
10.4.- AMBIENTAL………………………………………………………………………………………….36
11.- PROGRAMACION CUALITATIVA………………………………………………………………...36
11.1.- PROGRACION CUANTITATIVA…………………………………………………………………..38
11.2.- PROCESO DE LA GENERACION DE LA FORMA…………………………………………......39
11.3.- ORGANIGRAMA DE LA RELACION FUNCION………………………………………….….….40
12.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO…………………………………………………………….…..41
13.- PLANIMETRIA DEL MERCADO DISTRITAL…………………………………………………….44
14.- ANEXOS………………………………………………………………………………………….…..50
15.- BIBLIOGRAFIA……………………………………………………………………………….….…..65
1.- INTRODUCCIÓN
En la actualidad por el dinámico crecimiento poblacional, por el constante emplazamiento
de nuevas urbanizaciones, como también por la construcción de nuevos edificaciones, se
hace necesario dentro de la estructura urbana contar con un equipamiento de mercado
distrital de artículos de primera necesidad.
Uno de los problemas más conflictivos en nuestro medio es el abastecimiento en los
mercados, no existe un sistema planificado, útil y practico que beneficie a los productores
y consumidores. Al crecer el comercio en forma desordenada se puede observar la
proliferación de intermediarios que se encuentran en las vías perjudicando el tránsito
vehicular, peatonal, sobre todo la falta de control en el costo, peso, escaso control
sanitario, la venta y compra de productos en mal estado.
En cuanto a los diferentes rubros de venta no se tiene
una clasificación de calidad referido a un mismo
producto una selección de productos, una clasificación
de la demanda de puesto de venta por rubros,
observándose gran cantidad de algunos productos y
déficit en otros, originando una serie de problemas por
esta causa.
2.- FORMULACION DEL PROBLEMA
2.1.- PROBLEMA
El proceso de transformaciones que vive el país ha
generado el desempleo, la población desocupada
busca su auto empleo, formando así el comercio
informal. También el crecimiento poblacional de la
ciudad de El Alto, ocasiona la falta de equipamientos
de mercado de abastecimiento donde se puedan
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albergarse todo los productos de consumo.
En cuanto a los diferentes rubros de venta no se tiene una clasificación de calidad referido
a un mismo producto una selección de productos, una clasificación de la demanda de
puesto de esta por rubros, observándose gran cantidad de algunos productos y déficit en
otros, originando una serie de problemas por esta causa.
Los mercados en su generalidad, como manifestación física tiene una pésima
funcionalidad, una circulación confusa, falta de higiene, no existe una zonificación y
determinación racional de productos por rubros específicos, en su generalidad estos
aspectos son definidos por los vendedores, en función a necesidades particulares,
descuidando lo común colectivo.
El comercio informal ocupa vías entorno a los Mercados generando conflictos de
circulación vehicular y peatonal a nivel Urbano.
2.2.- CONSEPTUALIZACION DEL TEMA
Etimológicamente la palabra mercado deriva del latín “mercatus”, que significa sitio
destinado en ciertas poblaciones a la compra y venta de mercancías, que es un lugar
público donde concurren comerciantes y compradores que van a realizar alguna
transacción comercial. Esta denominación es más característicos de los países
latinoamericanos y corresponde al establecimiento o edificio que da cabida a los
comerciantes minoristas que ofrecen productos agrícolas, alimentos de abarrotes y
objetos de uso doméstico. Su capacidad está en función a la unidad vecinal,
estableciéndose escalas a nivel barrial, distrital, o barrio central (sector metropolitano).
El mercado es un elemento primordial en la economía de cualquier país ya que en el
convergen elementos como la oferta y la demanda, puede ser de forma minorista y
mayorista, de forma permanente o móvil.
Aunque las circunstancias y costumbres cambian, podemos mostrar que el crecimiento
del sector informal es evidente donde el primordial interesado es el comerciante, que
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tiene la labor de satisfacer las necesidades del cliente de manera ventajosa, así también
se puede ver su improvisada ubicación y todos los problemas de infraestructura,
accesibilidad, tráfico peatonal y vehicular.
El comercio de abastecimiento de alimentos para gran parte de la población está saturado
y ofrece un mal servicio por la superposición de actividades en un espacio improvisado.
2.3.- COMERCIO
La actividad del comercio en área urbana, ha
motivado en todo tiempo grandes transformaciones
en la estructura urbana y casi siempre su
localización está en el Núcleo o Sector Central, en
función a las facilidades que ofrece esta área y a la
alta densidad de consumidores. Modernamente en
términos económicos, la oferta de bienes y servicios
cambio de la retribución monetaria, de esta manera
el Núcleo Comercial Central engloba engloba
locales de oferta de bienes, los más diversos
(almacenes comerciales) y oficinas públicas
privadas de oferta de servicios por lo tanto, el
comercio está definido básicamente como el
intercambio de productos tangibles (consumo
material) e intangibles (consumo intelectual),
avocado principalmente a la satisfacción de las
necesidades humanas de consumo, que como
consecuencia, en el intercambio de productos
tangibles mayormente, se genera el desarrollo
económico.
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2.4.-JUSTIFICACION DEL TEMA
En actualidad la ciudad de El Alto por el rápido
crecimiento poblacional ha generado centros de
actividades de Gestión y sobre todo centros de
comercio, donde se manifiestan todo tipo de
actividades comerciales, sus calles y avenidas
muestran interminables hileras de puestos de
venta, en los que se ofrecen productos de
primera necesidad (alimentos), hasta artículos
electrodomésticos, se trata de pequeños
puestos callejeros de familias íntegras que no
encuentran fuentes de trabajo, como ha
consecuencia de las políticas de los últimos
Gobiernos Democráticos. Estos puestos de venta
que han invadido no solo, en la ciudad de El Alto,
sino en otras ciudades, generando el crecimiento
de comercio informal.
El comercio informal conformado por artesanos y
comerciantes (ambulantes) ocupan vías públicas
en torno a los mercados, los mismos mercados
en su interior permanecen semi desocupados,
porque existe la preferencia por la compra y
venta callejera, por la diferencia de precios que existe entre la oferta y la demanda, esto
ocasiona un serio peligro para la salud de la población, a su área de influencia no ofrece
ninguna garantía para la salud de los consumidores.
Con el emplazamiento del equipamiento se plantea dar condiciones adecuadas a los
vendedores y consumidores, al mismo tiempo se propone el ordenamiento urbano.
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2.5.- DESCRIPCION HISTORICA
Con el evolucionar de los tiempos, el hombre primitivo
se desarrolla en la actividad agrícola, luego a la
actividad Mercantilista, debido a su sobre producción
se ve en la necesidad de intercambiar sus productos y
por otro lado adquirir las materias primas para su
elaboración. Nace así la necesidad de
comercialización.
En el nuevo mundo el comercio funcionaba mediante el
trueque en determinadas fechas dependían del
calendario agrícola que poseían y funcionaban en
determinados puntos y lugares poblados;
posteriormente se modificó de acuerdo al calendario
que impusieron los conquistadores.
HISTORIACION DE MERCADO
EN LA
ANTIGÜEDAD
En el nuevo mundo el comercio funcionaba mediante el trueque en
determina das fechas dependían del calendario agrícola que
poseían y funcionaban en determinados puntos y lugares
poblados; posteriormente se modificó de acuerdo al calendario que
impusieron los conquistadores
Los conquistadores lucharon para establecer el intercambio de
acuerdo a lo que estaban acostumbrados en sus lugares de origen
y esta transculturización que a la larga impuso importantes
EN LA COLONIA
cambios.
Introducen el sistema economía de mercado que posibilita la
absorción
De los productores nativos, y ciertas personas socapadas
convierten la comercialización en una actividad lucrativa.
REPUBLICANO
En la república fue incapaz de ser llevado a la práctica, el criollismo
acentúa el despojo de la tierra de los habitantes originales de
Bolivia, solo una pequeña parte producida en la hacienda era
vendida o comercializada directamente por el productor, vemos que
los intercambios mayoristas actuaba como acopiador de los
productos en las ferias rurales.
DESPUES DEL
1952
La comercialización de los productos agrícolas fue totalmente
alterada por el decreto 2 de Agosto de 1953 por lo cual se legislaba
nueva situación para los campos de cultivo. El comercio de los
productos fue afectado en la producción previsible dada la
convulsión social que el hecho implicaba, porque se debilitaron los
canales habituales de distribución hubo escasez en los centros de
consumo y los precios subieron sin límites.
EN LA
ACTUALIDAD
La comercialización de los productos agrícolas fue totalmente
alterada por el decreto 2 de Agosto de 1953 por lo cual se legislaba
nueva situación para los campos de cultivo. El comercio de los
productos fue afectado en la producción previsible dada la
convulsión social que el hecho implicaba, porque se debilitaron los
canales habituales de distribución hubo escasez en los centros de
consumo y los precios subieron
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3.- METODO DE DISENO
3.1.- ESQUEMA METODOLOGICO
URBANO LOCAL REGIONALDIAGNOSTICO
DESARROLLO DE
MODELOTEORICO
FORMULACION
DEL TEMA
ANALISIS DE LA
PROBLEMATICA
ANTEPROYECTO
PROYECTO
ARQUITECTONICO
FORMULACION
PROPUESTA
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URBANO
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SISTEMA DE
TRANSPORTE
MERCADO
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ANALISIS FISICO
ESPACIAL
ANALISIS SOCIO
ECONOMICO
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4.- DESCRIPCIÓN DE LOS ASPECTOS MÁS RELEVANTES
4.1.- ASPECTOS REGIONALES (EN LA ACTUALIDAD)
Aproximadamente el 28% de la población ocupada de la ciudad de El Alto, se dedica a la
actividad comercial (principalmente informal). Constituyéndose en un sector que debe
ser atendido y priorizado en temas de ordenamiento territorial.
En este sentido, actualmente en El Alto hay un Norte y Sur articulados, en cierta medida
bajo una relación espacial de complementariedad. Si bien existe una serie de
competencia entre ambos polos, éstos tienden a desarrollarse equitativamente.
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4.2.- CRECIMIENTO POBLACIONAL DE LA CIUDAD DE EL ALTO
La ciudad de El Alto, fue creado el 6 de marzo de 1985, el Congreso Nacional aprobó la
ley 728, creando la cuarta sección municipal de la provincia Murillo, con su capital El Alto
de La Paz. Su designación como ciudad mediante la ley 1014 del 26 de sep. De 1988, el
congreso le dio el rango de ciudad. Actualmente es la segunda ciudad más poblada del
país.
El Alto está organizado en 14 distritos, 12 urbano y 2 rurales.
Población año 1976
Población año 1992
Población año 2001
Población año 2008
300.000 Hab.
405.492 Hab.
649.958 Hab.
996.773 Hab.
Tasa de crecimiento 3.8 %
Tasa de crecimiento 9.23%
Tasa de crecimiento 5.10 %
Tasa de crecimiento 5.1%
Fuente: INE Censo año 2001
La composición poblacional de la ciudad de El Alto es 649.958 Hab. , de los cuales
321.527 son hombres con un porcentaje de 49.47 %. y 328.431 son mujeres con un
porcentaje de 50.53 % Total de 100 % de la población, con una tasa de crecimiento
ínter censal de la población de 5.10 % . Fuente INE Censo año 2001.
Disposición de servicios básicos:
Agua Potable 85,99 % 14,11 %
Energía Eléctrica 85,20 % 14,80 %
Servicios Sanitarios 63,34 % 36,66 %
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4.3.- ASPECTOS SOCIO ECONÓMICOS
El crecimiento de la población hace que se desarrolle diferentes actividades productivas,
en la que el sector de comercio tiene un porcentaje elevado como se puede apreciar en el
cuadro de distribución porcentual de la población económicamente activa.
POBLACION OCUPADA POR ACTIVIDAD ECONOMICA
Fuente: INE Censo año 2001
Dentro de la estructura social y económica muestra en las zonas de la ciudad de El Alto,
familias con un promedio de 5 miembros y niveles de ingresos bajos, comprendido en un
rango de 350,00 a 1.200,00 Bs. (Datos actualizados de la encuesta de Presupuesto
Familiares 2001), lo que les permite cubrir solamente la alimentación, quedando poco
margen para la vestimenta, educación y salud. Se estima que una familia de 5
miembros necesita para vivir aproximadamente 3.000,00 Bs. La actividad principal de
las personas que habitan es el comercio informal, de ahí que la madre, el padre e
inclusive los hijos mayores salen a trabajar.
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Otro hecho que se destaca en esta actividad laboral, existen más mujeres trabajadoras
por cuenta propia con 58% y los varones con 42%. Esto nos ratifica el importante rol de
los sectores femeninos en la reproducción del núcleo familiar.
5.- CENTROS DE PRODUCCIÓN
El abastecimiento de productos a la ciudad de El Alto se realiza por tierra y aire de
diferentes sectores de nuestro país.
5.1.- PRODUCTOS PROVENIENTES DEL SECTOR ALTIPLANO
Los productos son traídos del altiplano, de los departamentos de Cochabamba, Oruro,
Santa Cruz y otros departamentos.
Y en el ámbito internacional, el acceso a estas zonas productivas es muy importante
para la subsistencia de la ciudad.
Mencionaremos algunos alimentos agrícolas que llegan a la ciudad como ser:
tubérculos, hortalizas, cereales y muchas más variedades de productos.
5.2.- PRODUCTOS PROVENIENTES DE LOS YUNGAS
De esta zona tropical nos abastecen por la zona de Chuquiaguillo a la ciudad productos
como ser: mandarina, naranja, lima, banana, papaya, chirimoya, etc. También los
cereales maíz, arroz, trigo etc. Algunas hortalizas y productos estimulantes como: café,
té, etc. Actualmente es el principal proveedor de productos.
5.3.- PRODUCTOS PROVENIENTES DE RIO ABAJO Y ACHOCALLA
El abastecimiento de los productos se lo realiza por la zona sur, los centros de
producción son: Mallasa, Mecapaca, Valencia, El Palomar, y de la zona de Achocalla. El
abastecimiento se lo realiza diario, nos ofrecen una variedad de productos como ser:
verduras, hortalizas, frutas, y otros productos de consumo diario.
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El tipo de traslado de productos desde los centros de producción se lo realiza en
camiones con gran capacidad de carga, los productos como cereales, tubérculos en toda
su variedad se lo traslada en bolsas de yute , las verduras y frutas se lo traslada en
chipas y cajones para no ser dañados , así mismo la producción piscícola es trasladado
en cajones o latas , todos los productos son
trasladado a los centros de consumo.
En la actualidad, en nuestra ciudad no hay centros
de acopio donde puedan llegar los productos y
luego ser distribuidos a los centros de
abastecimiento de Mercados.
5.4.- CENTROS DE ABASTO DE LA CIUDAD DE EL
ALTO
Feria de la Ceja.-Está concentrado en la zona de 12
de octubre, principalmente en La Ceja, en avenidas,
calles, viviendas particulares alquiladas para tambos,
la descarga de los productos se realizan en la
madrugada, para no ocasionar conflictos en el tráfico
vehicular.
Los rescatadores mayoristas realizan la
comercialización en la madrugada, para
posteriormente comercializar con los rescatistas
minoristas para luego ser trasladados y vendidos en
los mercados zonales y en ferias semanales.
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Feria de la 16 de Julio.- Zona de alto flujo comercial,
ubicada en la parte sur del distrito 6 con una
superficie aproximada de 388 Has, en ella tiene
lugar los días jueves y domingo “La feria de la 16 de
Julio”, donde una ingente cantidad de población de
toda el área metropolitana de La Paz –El Alto se dan
cita para comprar y vender. La característica principal
de esta zona es el uso mixto del suelo.
Ferias libres.- Se realiza en diferentes zonas, en
campos abiertos como vías públicas, áreas de
equipamiento.
Es el encuentro de nuestra tradición y costumbre
Rural y Urbana, en donde la forma de comercializar
es tener una chiwiña, una base de tendido de una
manta o nylon sobre ello se colocan los productos
para vender en montones , a precio de regateo.
20
5.5.- ABASTECIMIENTO DE PRODUCTOS AGROPECURIOS A LA CIUDAD DE EL ALTO
21
5.5.1.- ESTRUCTURA DE FLUJOS DE COMERCIALIZACIÓN
En la estructura urbana, el sistema de distribución y comercialización en los Mercados tiene un complejo recorrido hasta llegar al consumidor , este largo recorrido tiene incidencia en aspecto económico o sea encarece los precios al consumidor.
FLUJO DE COMERCIALIZACION DE PRODUCTOS
PRODUCTOR FERIAS RURALESCENTROS DE
ABASTO
CENTROS DE
PRODUCCION
REVENDEDOR
AMA DE CASA
VENDE AL POR
MAYOR Y MENOR
MINORISTA
VENDE AL POR
MAYOR Y MENORREVENDEDOR
Fuente: (Elaboración propia)
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6.- SELECCIÓN DEL AREA DE INTERVENCION
6.1.- ELECCIÓN DEL SITIO
Para determinar el área de intervención se seleccionaron tres áreas candidatas, tomando en cuenta la ubicación y la accesibilidad al sitio de intervención.
Los factores determinantes para la elección del sito:
Aspecto vial, debe estar en una ubicación de fácil acceso al mercado.
Aspecto físico, deberá contar con una superficie adecuada a los requerimientos espaciales, tomando en cuenta algunas variables de la tabla neutra.
1. Terreno ubicado en la zona (San Luis Senkata) D-8
2. Terreno ubicado en la zona (Luis Espinal Senkata) D-8
3. Terreno ubicado en la zona (Villa Merced Senkata) D-8
EVALUACIÓN DE ÁREAS CANDIDATAS
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ELECCION DEL TERRENO
1.- (Zona San Luis) D-8
2.- (Luis Espinal) D-8
3.- (Villa Merced) D8
2
1
3
1
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7.- ANALISIS DE LA REALIDAD
7.1.- ANÁLISIS FÍSICO NATURAL
EL CLIMA.- La zona presenta condiciones climáticas variables.
Estación seca invernal 8 meses.
Estación húmeda verano 4 meses.
TEMPERATURA.- La ciudad de El Alto presenta un promedio de 8°c de temperatura.
ASOLEAMIENTO.- El promedio anual 200 días, promedio mensual 240 horas. Promedio frió de mayo a octubre.
VIENTOS.- La intensidad más frecuente tiene una fuerza de 20 a 40 nudos. En invierno los vientos predominantes del oeste con cierta componente del norte.
En el verano los vientos provienen del norte con intensidad que varía n entre fuertes a muy fuertes, los flujos del oeste y este son variables y de menor intensidad.
HUMEDAD PROMEDIO.- La humedad relativa media es de 54.15% es baja.
HELADAS.- Un promedio de 25ª 30° de temperatura.
TOPOGRAFIA.- El terreno se presenta con un desnivel de 1 a 3% de pendiente.
SUELO.- Tiene las características de arcilloso y Arenoso, el grado de resistencia es de 3.00 Kg / cm2.
NIVEL FREATICO.- Esta 8.00mts. Debajo de nivel de superficie.
VEGETACION.- La vegetación existente es mínima, la carencia de vegetación acrecienta la sensación de frialdad y de soleamiento.
El terreno es apto para todo tipo de construcción y de simple uso de fundaciones sin complicaciones se puede construir.
Estudios realizados instituciones como: BCOM, EL PAM y el grupo de Ingenieros Geólogos Chojñacota.
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7.2.-ANÁLISIS FÍSICO TRANSFORMADO
En su contexto podemos observar la arquitectura de la ciudad de El Alto, no tiene una identidad especifica desarrollada, al contrario se nota una dejadez en el intento de a ser una ciudad con identidad propia, la construcción de sus edificaciones predominan la fachada de ladrillo, algunos inconclusas no son terminadas por el propietario, esto demuestra un aspecto de informalidad. Al mismo tiempo en el manejo del color utilizan colores más fuertes en el pintado de las fachadas.
ACCESIBILIDAD
Está ubicada en la carretera interdepartamental La Paz a Oruro, tiene amplio fluido
vehicular, su accesibilidad es directa.
CONFLICTOS
La circulación vial en el sector no tiene determinada un ordenamiento y jerarquización de las vías urbanas. Actualmente la distribución entre las diferentes modalidades de circulación es desorganizada por falta de señalización vertical y horizontal, creando confusión y congestionamiento vehicular.
LO FUNCIONAL
Los mercados como centros de abastecimiento existentes funcionan en condiciones precarias por falta de servicio básico adecuado, no tienen una organización y zonificación de acuerdo a rubros, para desarrollar sus actividades de comercialización.
La organización de los puestos de venta se basan en torno a los ejes de circulación, existen dos tipos de puestos de venta de productos alimenticios:
El puesto fijo: Ubicados en el interior del mercado.
El puesto libre: Su base de comercialización es una tarima, esto se realiza solo los días de la feria.
A
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LO TECNOLÓGICO
Los materiales de construcción están en base a la economía de cada familia, respecto al área de comercio los puestos de venta están a la intemperie, una gran parte de los kioscos están fabricados de calamina y madera, también existen kioscos de madera, metal y otros.
LO MORFOLÓGICO
Topográficamente el distrito 8 presenta un relieve plano a semiplano, como una
inclinación de Norte a Sur, con un fondo: Rodeado por llanuras, serranías, cordilleras, el
Illimani y el Huayna Potosí que se ve en las vistas en la zona del distrito, los principales
edificios en altura se encuentran hacia el norte de la ciudad, reduciéndose
paulatinamente hacia el norte hasta llegar a la altura de viviendas de una sola planta.
El trazado de las calles está formado al estilo damero, al mismo tiempo el diseño de las
calles conforman su propio rompe vientos.
8.- DIAGNOSTICO
8.1.- CÁLCULO Y PROYECCIÓN DE USUARIO
DISTRITO 8
El Distrito está ubicado en la parte sur de la ciudad, en la zona Senkata con una población de 34.213 hab. Con una tasa de crecimiento de 5.1% (fuente: Alcaldía Municipal de El Alto).
POBLACION ETAREA POR DISTRITOS
Fuente: INE Censo año 2001.
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Fórmula para la proyección de la población:
METODO ARITMETICO.-
PASOS:
Pf = población final o proyectada
Po = población de origen = 34.213 (año 2001)
t = tasa de crecimiento = 5.1 %
n = periodo de tiempo = 29 años
Pf = Po (1 + t / 100 x n)
Pf = 34.213 (1 + 0.051 x 29)
Pf = 34.213 x 2.479 = 84.814 habitantes
Población proyectada al año 2029 será un aproximado de 84.814 habitantes.
8.2.- DETERMINACIÓN DEL ÁREA DE ACCIÓN SEGÚN NORMAS
TIPO DE FRECUENCIA DE
USO
USO
RADIO DE
INFLUENCIA
LOCALIDAD
UMBRAL DE
IMPLANTACIÓN
Mercado Distrital 5% 1.400 a 2400 M. Unidad Distrital 7.000
Vivienda.
El tiempo máximo de recorrido a pie para una con carga, es de 30 minutos tiempo en el que puede cubrir 2400 mts. de distancia, es decir a 80 mts. por minuto.
Fuente: Equipamiento Urbano, Arq. Jorge Saravia V. y según norma de G. M. E. A.
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SEGÚN NORMA G. M. E. A.
1 Puesto de venta absorbe 150 familias.
1 familia compuesta por 5 personas.
1 Puesto absorbe 150 personas.
Para el año Horizonte 2029 la población Proyectada es 84.814, el número de puestos de venta necesaria para el Mercado distrital, será 565 puestos de venta.
Pero en el proyecto se va a cubrir solo el 50 % de los requerimientos, el otro 50 % se abastecerá de ferias aledañas del sector.
84.814 Hab. / 150 personas = 565 Puestos / 2 = 282 puestos
8.3.- NORMAS PARA EQUIPAMIENTOS
8.3.1.- SECTOR PÚBLICO:
1 Inodoro cada 7 ó cada 10 puestos de venta
1 lavamanos cada 20 ó más 25 puestos de venta.
50 m2. Exclusivo para vehículos de servicios (carga y descarga)
60 m2. Para vehículos privados
1 parqueo de 15 m2.
5 litros de agua cada 1.00 m2. Construido
La distancia entre puertas no será mayor a 30mts.
Ancho de escalera 4.000 personas hora 1.25 mts.
6.000 personas hora 1.45 mts.
8.000 personas hora 2.00 mts.
29
8.3.2.- SECTOR DE SERVICIOS GENERALES
1 inodoro cada 10 empleados
1 Lavamanos cada 8 empleados
1 ducha cada 8 empleados
8.3.3.- SECTOR COMERCIALIZACIÓN
1 a 125 personas (vendedora) cada: 6 inodoros
Ambos sexos: 6 lavamanos
8.3.4.- SECTOR GUARDERIA
1 Lavamanos cada 25 niños
1 Inodoro cada 20 niños
1 Sala ocupa máximo 12 a 15 niños
Superficie de bebe 1.5 m2. (Cuna)
1 Cuna por cada niño
9.- OBJETIVOS DEL PROYECTO
9.1.- OBJETIVOS GENERALES
Dentro de lo que significa las políticas se busca promover la desconcentración de
abastecimiento de productos en la ciudad de El Alto, a través de la creación de mercados
de abastecimientos distritales. Realizar el diseño de un moderno equipamiento de
mercado para satisfacer las demandas del consumidor y asegurar condiciones óptimas de
higiene y calidad en el servicio.
Dotar de una infraestructura adecuada a la actividad comercial (mercado) acorde a las
necesidades de la población del lugar. El proyecto permitirá que el distrito se desarrolle en
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lo económico y en lo social dando también un valor económico del lugar ya que su
ubicación es estratégico, dando lugar a un equipamiento de comercio.
9.2.- OBJETIVOS ESPECIFICOS
Dotar de un lugar donde se desarrolle el intercambio de productos y otras actividades
otorgando un nuevo sistema de ventas, más ordenados por rubros, evitando de este
modo la proliferación de vendedores en la vía pública dañando la imagen de la ciudad y al
mismo tiempo genera fuentes de trabajo.
Desarrollar programas de fomento y apoyo a los sectores productivos para mejorar su producción agropecuaria, facilitar su acceso a los nuevos Mercados de consumo, y nos ofrezca una variedad de productos de buena calidad y a bajo costo.
9.3.- OBJETIVOS ACADEMICOS
A nivel arquitectónico se realizara el diseño de un equipamiento, un mercado a nivel distrital que satisfaga las necesidades y requerimientos de los involucrados en esta actividad.
Recuperar espacios libres donde el comercio informal se combine con espacios de recreo y esparcimiento de la población que sea un espacio estructurante.
9.4.- POLITICAS
Satisfacer las demandas del consumidor en lugares apropiados y asegurar condiciones óptimas de higiene y calidad de servicios.
Asegurar una distribución rápida de los productos, a fin de evitar, deterioros, sobre costos de almacenaje y de conservación.
Plantear un equilibrio entre la oferta y la demanda, a fin de garantizar la uniformidad en los precios de los productos en los Mercados locales.
9.5.- ESTRATEGIAS DE INTERVENCIÓN
La estrategia constituye un conjunto de objetivos ordenados y compatibilizados, cuyos principios y lineamientos sirven para guiar la política de fomento al desarrollo y orientar
31
en la toma de decisiones, para alcanzar una imagen prevista en base a las condiciones que ofrece el país y las aspiraciones que desea cumplir.
Acorto plazo, la construcción de un mercado distrital de abastecimiento con moderno equipamiento, que impulse el desarrollo económico inmediato.
A mediano plazo, la creación de mercados de abastecimiento con similares características en cada distrito de la ciudad.
A largo plazo, la creación de una cadena de mercados de abastecimiento en los principales centros metropolitanos.
9.6.- METAS
Con el emplazamiento del proyecto Mercado Distrital, mi meta es beneficiar a la población, a su área de influencia, integrando: Espacial, Económica y Socialmente.
El Proyecto contará con los servicios básicos indispensables requeridos, como ser: confort, servicios de seguridad, servicio de información, espacios recreativos y accesibilidad adecuada al Mercado.
Organizar el espacio natural alrededor del hecho Arquitectónico como medida de control para conservación del medio ambiente y urbano.
9.7.- ALCANCES
9.7.1.- AÑO HORIZONTE
Se ha fijado el año horizonte al 2029 para la implementación del proyecto. Este año horizonte ha sido planteado considerando factores de crecimiento demográfico, el desarrollo de la economía de la ciudad que determina en un futuro próximo un movimiento mayor que el actual. En el campo de comercio se hace fácil predecir las etapas de un proyecto, debido a la demanda del Mercado que existe en el constante desarrollo tecnológico y preferencias al consumidor.
32
9.7.2.- PRONÓSTICO.-
En la ciudad de El Alto, el proceso de crecimiento poblacional, el efecto de la migración y el aumento natural o vegetativo, la futura ciudad será al año 2029, con este fenómeno se producirá la demanda de nuevos equipamientos para el comercio.
9.7.3.- EL PRONÓSTICO REQUERIDO
El pronóstico para cuantificar la población de la ciudad de El Alto Distrito 8 para el año horizonte previsto (2029), en base al cual podrá ser dimensionado el equipamiento de mercado, para que este en capacidad de servir a esta población a futuro.
De acuerdo a datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), el promedio de crecimiento población de la ciudad de El Alto en su área urbana es de 5,1 % (Censo 2001), promedio que será aplicado para el cálculo de crecimiento de la población, con proyección al año 2029.
ANO POBLACION TASA DE CRECIMIENTO 2001 34.213 Hab. 5.1 % 2029 84.814 Hab. 5.1 %
De acuerdo a la proyección determinamos que la población Urbana del Distrito 8 para el año 2029, contara con una población de 84.814 Hab. y este año será la implementación del proyecto de mercado de abastecimiento.
9.7.4.- A NIVEL SOCIAL
Agrupar a un solo lugar a personas de diferentes clases sociales en base a una motivación comunitaria y colectiva.
Promover la inversión privada en la construcción, reubicar el comercio informal.
Reordenar y reubicar parte del comercio informal que se desarrolla en los espacios públicos dotando de comodidad a vendedores y consumidores.
33
Satisfacer las demandas del consumidor en lugares apropiados y asegurar condiciones óptimas de higiene y calidad de servicios.
9.7.5.- A NIVEL ECONOMICO
Promover el flujo comercial adecuado entre los productores del agro y consumidores.
Incorporar a los comerciantes informales a la cadena de comercialización, mejorando su posibilidad y competitividad en el comercio.
Generación de empleos, tanto para los vendedores y en la etapa de la construcción del equipamiento.
9.7.6.- A NIVEL ACADEMICO
Lograr la organización de la red de comercialización.
9.7.7.- CONCLUCIONES
Dentro el análisis realizado sobre las actividades comerciales en un proceso de investigación, podemos afirmar que los servicios que actualmente ofrece los mercados de abastecimiento en la ciudad de El Alto, son deficientes y en precarias condiciones, podemos mencionar lo siguiente:
Los mercados existentes actualmente en las zonas no reúnen las condiciones mínimas para el expendio de productos de primera necesidad, resulta ser insuficiente porque no cuentan con espacios adecuados para el almacenamiento y conservación de productos.
La accesibilidad es caótica y deficiente existe una superposición de actividades de diferentes aspectos y con diferentes requerimientos.
Los actuales Mercados existentes no tienen las posibilidades de ampliación en su diseño.
Por parte de Gobierno Municipal no tiene políticas para controlar los servicios de higiene y para eliminar basuras producidas durante el día, esto es muy peligroso para la salud de la población.
34
La ubicación de los puestos para vender los productos de consumo están ubicados en diferentes lugares como en: Mercados, Casetas, Calzadas, Pasillos, Calles, Plazas, Parques y etc.
10.- PREMISAS DE DISEÑO
10.1.- FUNCIONAL
Debemos establecer un sistema urbano de mercados municipales, que permitan realizar al acopio al por mayor en los mercados de primer orden y luego realizar una distribución en toda la ciudad a través de los Mercados de segundo nivel que serán localizadas en los diferentes distritos dela ciudad.
Debemos buscar de manera
consensuada el reordenamiento del comercio en vías públicas, brindando a los comerciantes y compradores mejores condiciones de higiene en nuevos Mercados municipales.
Las áreas de comercialización de producto deben estar reagrupados por rubros en módulos diferenciados.
Los accesos de comunicación como grada y rampa serán amplios, con iluminación natural.
En el área de servicios los sanitarios públicos para hombres y mujeres
35
estarán separadas de otras actividades y el personal de servicios tendrán muy aparte.
10.2.- FORMAL
No trasgredir su entorno del espacio.
10.3.- TECNOLÓGICO
En lo tecnología será un elemento decisivo en la concepción del proyecto ya que se innovará en cuanto a uso de materiales tradicionales y a sistemas de estructuras portantes. Esto para crear espacios amplios, utilizando sistemas constructivos apropiados con luces de 6 a 8 metros.
10.4.- AMBIENTAL
Se deberá disminuir la contaminación ambiental mediante programas de prevención y control de la contaminación ambiental de agua y el aire.
La vegetación alta, mediana y baja servirá para crear un micro clima en el entorno del hecho arquitectónico, al mismo tiempo se debe realizar un plan paisajístico de arborización, para incrementar la calidad de vida de la población
11.- PROGRAMACION CUALITATIVA
1
36
PROGRAMA CUALITATIVONOMBRE DEL
AMBIENTE SENSACION DE
IMPACTO
ILUMINACIONY
ACOND.
VISUAL
PAISAJISTA
TRANSPAREN-
CIA DELAMBIENTE
UBICACIONDEL
AMBIENTE
APLICACION
DE
MATERIALES
ESCALAACOND.
CLIAMATICO
1-A.- Of. maestra
mayor
Impacto interior 80 % de transpa-
rencia
Cierta relación con
el espacio exterior
Escala humanaAcond. natural
2-A.- Secretaria Impacto interior 80 % de transpa-
rencia
Cierta relación con
el espacio exterior
Escala humanaAcond. natural y
artificial
3-A.- Sala de reunion Espacio interior de
gran impacto
40 % de transpa-
rencia
Relación visual con
el area del ingreso
Escala humanaEspacio ventilado
4-A.- Comisaria Impacto interior 80 % de transpa-
rencia
Relación con el
interior
Escala humanaAcond. natural y
artificial
5-A.- Enfermeria Impacto exterior e
interior
80 % de transpa-
rencia
Cierta relación con
el espacio exterior
e interior
Escala humanaAcond. natural
A)Á
RE
A A
DM
INIS
TR
AC
ION
AR
EA
S
6-B.- Puesto de venta
Rubro carne
Espacio público de
circulacion al inte-
rior de impacto
80% de transpa-
rencia
Deberá tener un
amplio dominio vi-
sual al interior
Acond. natural y
artificial
Escala humana
7-B.- Puesto de venta
Rubro verduras
80 % de transpa-
rencia
Cierta relación con
el espacio interior
Escala humanaAcond. naturalEspacio público de
circulacion al inte-
rior de gra impacto
8-B.- Puesto de venta
Rubro abarrotesEspacio Público de
circulación cons-
tante
70 % de transpa-
rencia
Cierta relación con
el espacio interior
Escala humanaAcond. natural
9-B.- Puesto de venta
Rubro frutas
Espacio Público de
circulación cons-
tante
70 % de transpa-
rencia
Cierta relación con
el espacio interior
Escala humanaAcond. natural
B) A
BA
ST
EC
IMIE
NT
O
10-C.-Puesto de venta
Rubro comedor
90 % de transpa-
rencia
Amplio dominio vi-
sual paisajista al
interior y exterior
Escala humanaAcond. natural y
artificial
11-C.-Puesto de venta
Rubro café
Rubro jugos
Impacto interior y
exterior90 % de transpa-
rencia
Cierta relación con
el espacio interior
Escala humanaAcond. natural y
artificial
Tiene amplio
impacto al exterior80 % de transpa-
rencia
Si tiene visuales
al interior y
exterior
Espacio reducido
escala humana
Aire natural
acondicionado12-D.- Enfermeria
13-D.- Guarderia Impacto interior
y exterior
90 % de transpa-
rencia
Tiene amplio domi-
nio de visuales
Aire natural Escala humana
14-D.- Cámara
frigorífica
Sin impacto 10 % de transpa-
rencia
No tiene visual
paisajista
Escala humana
15-D.- Laboratorio Sin impacto 10 % de transpa-
rencia
Escala humanaAcond. artificialNo tiene visual
paisajista
Acond. artificial
16-D.- Selección y
lavado
Sin impacto 10 % de transpa-
rencia
Escala humanaAcond. natural y
artificial
Sin visual al paisaje
17-D.- Depósitos 10 % de transpa-
rencia
Escala humanaAcond. natural y
artificial
Sin impacto Sin visual al paisaje
D) S
ER
VIC
IOS
CO
MP
LE
NT
AR
IOS
18-E.- Sanitarios
públicos
Espacios sin impac-
to visual
10 % de transpa-
rencia
Sin dominio
paisajista
Escala humanaVentilación natural
19-E.- Sanitarios
servicios
10% de transpa-
rencia
Escala humanaEspacios sin impac-
to visualSin dominio
paisajista
Ventilación natural
20-E.- Porteria Sin impacto 70 % de transpa-
rencia
Tiene visual al
paisaje
Escala humanaAcond. natural y
artificial
21-E.- Servicios
generales
10 % de transpa-
rencia
Escala humanaAcond. naturalSin impacto Sin visual al
paisaje
E) S
ER
V.G
EN
ER
ALE
SC
) A
TE
NC
ION
CO
ME
NS
ALE
S
Piso parquet, muro de ladrillo y su
revetimiento de yeso.
Piso de ceramica, muro de ladrillo,
revestimiento de yeso
Piso parquet, muro de ladrillo y su
revetimiento de yeso.
Planta baja
Primer piso
Planta baja
Planta baja
Planta baja
Planta baja
Piso parquet, muro de ladrillo y su
revetimiento de yeso.
Piso parquet, muro de ladrillo y su
revetimiento de yeso.
No tiene buena
iluminacion
natural
Buena iluminacion
Buena iluminacion
Buena iluminacion
Buena iluminacion
Planta baja
Planta baja
Planta baja
Planta baja
Tiene iluminacion
natural y electrica
Tiene iluminacion
natural y electrica
Tiene iluminacion
natural y electrica
Tiene iluminacion
natural y electrica
Piso de ceramica, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Piso de ceramica, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Piso de ceramica, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Piso de ceramica, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Impacto interior y
exteriorTiene iluminacion
natural y electrica
Tiene iluminacion
natural y electrica
Primer piso Piso de ceramica, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Piso de ceramica, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Tiene iluminacion
natural y electrica
Tiene iluminacion
natural y electrica
Tiene iluminacion
senital y electrica
Tiene iluminacion
natural y electrica
Tiene iluminacion
natural y electrica
Tiene iluminacion
senital y electrica
Segundo piso
Segundo piso
Planta baja
Planta baja
Planta baja
Planta baja
Piso de ceramica, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Piso parquet, muro de ladrillo y su
revetimiento de yeso.
Piso de ceramica, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Piso de ceramica, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Piso de ceramica, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Piso de ceramica, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Tiene iluminacion
natural y electrica
Tiene iluminacion
natural y electrica
Tiene iluminacion
natural y electrica
Tiene iluminacion
natural y electrica
Planta baja
Planta baja
Planta baja
Planta baja
Piso de azulejo, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Piso parquet, muro de ladrillo y su
revetimiento de yeso.
Piso de azulejo, muro de ladrillo
revestido con azulejos
Piso de azulejo, muro de ladrillo
revestido con azulejos
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11.1.- PROGRACION CUANTITATIVA
38
11.2.- PROCESO DE LA GENERACION DE LA FORMA
ELEMENTO OPTENIDO
39
11.4.- ORGANIGRAMA DE LA RELACIONFUNCIONAL
40
12.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN GENERAL
El mercado de distrital está asentado sobre una superficie de 19,404.31 m2., su área
cubierta total de 6,649.77 m2. y área Edificado de 12,076.94 m2., distribuidos en tres
niveles planta baja, planta primer piso y planta segundo piso, su ubicación está en la
(zona San Luis) Senkata D-8, sobre la avenida interdepartamental La Paz a Oruro.
PLANTA BAJA
Con una superficie cubierta de 6,649.77 m2, tiene ingresos principales para el usuario
consumidor, también en el ingreso se encuentra ubicado la comisaria, enfermería, sala de
reuniones y cuenta con un amplio espacio de comercialización con sus respectivos
módulos alberga las áreas de comercialización de carnes, verduras, frutas, abarrotes y
masas por la parte posterior se encuentra el área de depósitos y frigoríficos.
En el patio de maniobras se encuentra ubicado el área de cargue y descargue de
productos, para abastecer a los puestos de venta de productos, los excedentes se guarda
en los depósitos correspondientes. A si mismo cuenta con unidades de control
(gendarmería municipal), con servicios de información y control de peso.
La planta baja cuenta además con áreas destinadas a los usuarios consumidores,
con los servicios higiénicos diferenciados por sexo y estratégicamente ubicados, y la
administración es área restringida para público consumidor, cuenta con servicios
higiénicos, baños, duchas y vestidores ubicados convenientemente.
Los estacionamientos vehiculares están diferenciados en:
Estacionamiento para usuarios consumidores de mercado, estacionamientos eventuales,
estacionamiento para camiones proveedores al mercado en un área de descarga.
41
Áreas libres, en esta área se localiza una plaza antes de ingreso al mercado, un sector de
juegos para niños, los que podrán de estar en un lugar de seguro mientras los padres
realizan sus compras.
PLANTA PRIMER PISO
Planta primer piso con una superficie de 3,364.40 m2, tiene un amplio comedor popular
que brinda alimentación diaria tienen puestos de venta de comida con espacios para
cocinas individuales y espacios comunes de consumo. El espacio del comedor cuenta con
vistas directas al exterior de manera que este sea un lugar agradable para comer y
recrear la vista.
En la misma planta, se encuentra un restaurant en donde el usuario puede optar por un
espacio más cómodo, otra variedad de comida, cuenta con servicios higiénicos
diferenciados por sexo.
PLANTA SEGUNDO PISO
GUARDERÍA PARA CUIDADO DE LOS NIÑOS
La planta segundo piso con una superficie de 2,62.77 m2. Este piso está destinado a la
guardería, cuenta con visuales a través de ventanas, aéreas de juego para niños.
UBICACIÓN:
Dentro de su ubicación, el uso del suelo se recomienda una zona habitacional tranquila,
que no sea zona de oficinas o comercios y no genere movimiento de vehículos.
Uno de los objetivos es que el niño sienta que la guardería como extensión de su hogar,
que le brinde atractivos y busque cumplir sus funciones. Las condiciones que se deben
tomar en cuenta para el proyecto arquitectónico contribuyen al aspecto psicológico tanto
delos niños como de sus mamas, estos contaran con suficiente luz natural, ambiente
agradable y facilidad de vigilancia.
Fuente: (Plazola Cisneros) volumen 7
42
Tiene una capacidad de acoger a 50 niños, cuenta con ambientes para el juego y
entretenimiento para mejorar sus destrezas psicomotrices, incluso con el objetivo de que
tomen la siesta después el almuerzo. Estos espacios tienen su propia cocina, despensa y
baños adecuados para los pequeñitos.
La guardería contara con todo el mobiliario (mesas, sillas, escritorios, bancos, pizarras,
etc.), equipos necesarios y completo equipamiento para la cocina, del comedor y de la
guardería.
RAMPAS
El acceso por rampa es para uso exclusivo de todos los usuarios mismo que nos conecta
al primer piso, ubicado en la parte central del edificio y cumple la función de permitir el
fácil desplazamiento a las personas con capacidades diferentes, así como a carritos
transportadores de productos de los vendedores.
GRADAS
Las gradas son para circulación vertical y al mismo tiempo nos conectan al primer y
segundo piso, en la planta baja al primer piso son de 3 mts. de ancho y del primer piso al
segundo piso son de 1.70 mts de ancho
SERVICIO SANITARIO
Los servicios sanitarios son diferenciados por sexo y tipo de usuario: para el usuario
consumidor y vendedores del mercado, usuario de servicios generales y personal
administrativo.
43
13.- PLANIMETRIA DEL MERCADO DITRITAL
PLANO DE UBICACIÓN Y PLANTA BAJA
44
PLANTAS DEL PRIMER Y SEGUNDO PISO
45
ELEVACIONES
46
CORTE TRANSVERSAL Y LONGITUDINAL
DETALLES CONSTRUCTIVOS
47
PERSPECTIVAS EXTERIORES
VISTA DEL INGRESO PRINCIPAL
VISTA AREA Y DESCARGA
48
TIPOLOGIA DE PUESTOS
PUESTO CARNE PUESTO DE ABARROTE
PUESTO DE VERDURAS
47
PUESTOS DE COMIDAS
49
TIPOLOGIA DE ESPACIOS PARA LA CIRCULACION
50
51
52
MODULOS PARA LA COMERCIALIZACION
53
54
55
56
57
VEGETACION
58
59
60
61
62
63
64
15.- BIBLIOGRAFÍA DE CONSULTA:
Jorge Saravia Valle. Manual de concepto de formas Arquitectónicas
México Trillas 1987
Plazola Cisneros, Alfredo Plazola Cisneros Alfredo Volumen 7
Erbest Burden. Técnicas de presentación de Proyectos I y II
Mc. Graw- Hill México 1990.
Ernest Neufert. Arte de proyectar en Arquitectura
Barcelona Gustavo Gili 1978.
Padre Obermajer M. Plan Regulador de la Ciudad de El Alto
Arq. Roberto Pérez G. El Alto – La Paz 1999
Arq. Carlos Donoso P.
Orlando Barreta P. Surge El Alto tenaz (folleto)
Gobierno Municipal de El Alto 1999.
Escala. De la producción al comercio (Revista Nº 17-18)
Colombia.
Datos Estadísticos del Departamento de La Paz
(INE), CNPV-2001
Director Nacional de Ferias y Mercados
Ministro de Desarrollo Sostenible.
Proyectos de Grado: Facultad de Arquitectura y Artes (Biblioteca).
PAGINAS WEB:
• http://www.ine.gob.bo/
• http://www.red-habitat.org/
• http://www.mmaya.gob.bo/
• Microsoft ® Encarta ® 2008. © 2010 Microsoft Corporation.
• http://www.red-habitat.org/site/index.php/incidencia
65