LISTADO DE CONSULTORES QUE IMPARTEN DE COACHING EN CHILE

1. Orrego y Lema Consultores.- Coaching a grandes empresas y Pymes.

2. Global Partners.- Coaching Personal.- Coaching Organizacional.

3. Management y Medios.- Coaching a directivos o profesionales de alto potencial.

4. DBM.- Coaching Ejecutivo DBM (Herramienta Gerencial).

5. Orbi Consultores.- Coaching (no se especifica)

6. Price Water House Coopers.- Coaching de ejecutivos.

7. Auge-Gestion - Diseño e Implantación de Coaching.

8. MCS Consultores Asociados S.A.- Coaching individual para ejecutivos de empresas.

9. Oshe Consultores S.A.- Coaching a ejecutivos, jefaturas y profesionales en general.

10. Prosel.- Coaching a gerentes y profesionales.

11. PCI Recursos Humanos.- Coaching Gerencial.

12. HR Recursos Humanos.- Coaching Ejecutivo.

13. Thesis Consultores.- Coaching Ejecutivo.

14. Mujica y Asociados.- Coaching orientado a supervisores y ejecutivos.

15. Breakpiont Consultores.- Coaching en terreno (Producción, servicios y áreas comerciales)

16. Inquest.- Coaching Ejecutivo.

CONSULTORAS QUE IMPARTEN COACHING EN CHILE

*** Se incluyen fragmentos o textos completos publicados en el sitio web respecto al coaching***

1.- Orrego y Lema ConsultoresAv. Chile 330Viña del Mar – Valparaíso Email: orregolema@hotmail.comInformación sobre la empresa:Experiencia en grandes empresas y pyme por más de 10 años, dando servicios de coaching, desarrollo de habilidades, talleres, capacitación, estudios, selección de personal, asesoría estratégica, reestructuraciones, imagen corporativa, y otros servicios relacionados.

2.- http://www.globalpartners.clAntonio Bellet 77 Of.604. Santiago, Chile. Fono:9465116/9465120El Coaching PersonalEl coaching personal ayuda a las personas a ser "mas" de lo que quieren ser y "menos" de lo que no quieren ser. Sus objetivos son:

* Permitir a la persona usar sus capacidades, tanto las que ya conoce, como aquellas que aún no sabe que posee. * Vivir de acuerdo a sus propias preferencias y valores, no con preferencias y valores prestados o impuestos por la moda. * Permitirle desarrollar sus capacidades y habilidades en un plano de igualdad, generando un compromiso personal. * Permitirles "descubrir" sus verdaderos intereses, fomentarlos y desarrollarlos.

En ocasiones lo que la persona necesita es disminuir aspectos, tales como el estrés, la confusión, la percepción del trabajo, la presión financiera, etc. En otras, lo que desea es potenciar aspectos tales como la alegría, su capacidad de auto decisión, su poder de convicción, etc.

En definitiva, lo ayudamos a encontrarse a sí mismo, desde la perspectiva de enfrentar con éxito los cambios del mundo de hoy y hacer lo que más le gusta e interesa, lo que se traducirá en vivir y trabajar con alegría.

El coaching OrganizacionalEl coaching organizacional ayuda a las empresas a dar seguimiento al proceso de adaptación de sus Ejecutivos y profesionales claves a los nuevos escenarios competitivos, que involucran cambios conductuales, de conocimientos y habilidades. * Permitir a la Empresa estructurar un proceso de desarrollo de sus Ejecutivos que garantice una adecuación de estos a los nuevos escenarios competitivos. * Conocer una serie de características de las personas que integran su Equipo de Trabajo. * Potenciar y ejecutar adecuadamente los Planes de Sucesión * Entregar herramientas para motivar y liderar a cada persona individualmente.Ayuda a la Gerencia a seleccionar los miembros del equipo por alto desempeño.La dinámica de los mercados e industrias, así como, los constantes cambios tecnológicos y estructurales obligan a las empresas a vivir en un proceso permanente de adaptación a ellos. El éxito lo tendrán aquellas que son capaces de predecirlo y preparar a las personas de su organización para enfrentarlos adecuadamente. En caso contrario, deberán conformarse con administrar el caos, que se refleja en continuos cambios por contingencias, no logrando equilibrar la adaptación a un cambio con la dinámica de los nuevos cambios que enfrentan los mercados e industrias.

3.- http://www.inteco.cl/Instituto de terapia cognitivaInteco Instituto de Terapia CognitivaProvidencia 2653 Of. 406. Teléfono 232 1781.

Post-título CURSO INFORMATIVOEN PSICOLOGIA COGNITIVA POST-RACIONALISTA EN LA CLINICA Y EL COACHING

Período Abril - Agosto 2005

INTECO Instituto de Terapia Cognitiva e IPRA Instituto de Psicología Cognitiva Post-Racionalista, se complace en ofrecer a la comunidad de profesionales el curso informativo en Psicología Cognitiva Post-Racionalista. Para los Psicólogos y Psiquiatra la realización de este curos es requisito para ingresar al curso de entrenamiento reconocido por la Comisión de Acreditación de Psicólogos Clínicos.INTECO Instituto de Terapia Cognitiva e IPRA Instituto de Psicología Cognitiva Post-Racionalista, son organizaciones científicas, interdisciplinarias y profesionales cuyo objetivo central es la comprensión de la naturaleza de la experiencia humana. En el momento presente hay conciencia, que para la realización de esta tarea es necesario ir más allá de la visión que nos entrega el paradigma empirista racionalista que aún domina en la psicología contemporánea. Como alternativa a este enfoque modernista INTECO e IPRA estudian los aspectos relacionados con la investigación, desarrollo y articulación de los procesos que intervienen en la construcción del significado personal en el ciclo de vida individual. Para cumplir con estos objetivos ambas organizaciones desarrollan actividades de investigación, en clínica, en psicología organizacional, a la vez que programas didácticos (cursos, programas de entrenamiento) conectadas con varios centros similares en el mundo.

PresentaciónEste curso informativo es ofrecido a la comunidad de psicoterapeutas y a los profesionales de las ciencias humanas interesados en el entendimiento de la experiencia humana personal y de los procesos de cambio humano. A su vez es requisito indispensable para psicólogos y psiquiatras para poder realizar el entrenamiento formal conducente al Título de Psicoterapeuta Cognitivo Post-Racionalista entregado por este mismo Instituto y reconocido por la Comisión de Acreditación de Psicólogos Clínicos de Chile.

¿Por qué un curso informativo?La experiencia recogida durante doce años realizando cursos de formación de psicoterapeutas, nos ha demostrado que previo al ingreso al programa de entrenamiento es fundamental para el alumno, realizar un curso informativo de un semestre académico por dos razones fundamentales.La primera dice relación con su preparación formal. Para lograr una visión comprensiva y global del modelo se requiere por parte del alumno un aprendizaje tal, que le permita el dominio conceptual exhaustivo de las teorías del conocimiento en la cual se fundamenta el post-racionalismo, principalmente la Teoría Biológica del Conocer, la Epistemología Evolutiva y el Enfoque Cognitivo Post-Racionalista de V. Guidano. Este dominio teórico le dará la base al alumno para continuar la articulación del modelo en aspectos clínicos, como son la psicopatología y la psicoterapia en el curso de entrenamiento posterior.La otra razón, es que paralelamente, a través de este curso informativo, el alumno podrá descubrir y evaluar su nivel de motivación para participar en el programa de entrenamiento para psicoterapeutas de tres años de duración.

Objetivos generales del curso informativoEl curso informativo que se ofrece mostrará el desarrollo actualizado del Enfoque Cognitivo Post-Racionalista, que permite una comprensión sistémico procesal de la experiencia humana individual, y de los procesos cambio profundizando tanto en sus aspectos teóricos y espistemológicos como prácticos. Así, al finalizar el curso, el alumno estará capacitado para conceptualizar y entender desde esta perspectiva las problemáticas humanas, que se presentan tanto a nivel de la Psicología Clínica, como así también de las Organizaciones, la Capacitación y el Coaching

FundamentaciónLa aproximación racionalista que todavía domina la terapia cognitiva y otras psicoterapias tradicionales, incluido al psicoanalisis, ha emergido como un enfoque que no está interesado en la comprensión de la naturaleza de la experiencia humana. En efecto, esta problemática no es abordada desde ningún punto de vista y menos aún desde una posición epistemológica. Este hecho ha conducido a que la psicoterapia sea considerada como la aplicación de un conjunto de técnicas para resolver un problema específico. La rígida simplicidad que hay a la base de este enfoque contrasta de manera significativa con la complejidad que se observa en los procesos de cambio humano, cuestión de la que los psicólogos nos estamos dando cuenta solo a partir de la última década con los trabajos científicos pioneros de Vittorio Guidano y discípulos.

Un marco de referencia post-racionalistaLa perspectiva racionalista se basa en una postura epistemológica empirista que acepta que tenemos acceso al conocimiento de una realidad objetiva, unívoca, independiente del observador. Este planteamiento ha entrado en una profunda crisis y ha surgido en cambio una perspectiva no empirista, post-modernista o post-racionalista en que se niega el acceso a una realidad objetiva, igual para todos y en la que la realidad se ve codependiente del observador. Vale decir, la realidad es una construcción del observador. Así, el comprender en que medida influye la experiencia individual en la "construcción" del mundo personal, será la cuestión esencial.Un marco adecuado para estudiar este problema debe basarse en la adopción de una perspectiva epistemológica evolutivo-constructivista, o post-racionalista en la que se deben tomar en cuenta, por una parte el estudio de la evolución del conocimiento y de los sistemas de conocimiento y por la otra, el supuesto de que el ordenamiento de nuestro mundo es inseparable de nuestra forma de vivenciarlo, de emocionar, mas específicamente de sentirnos en él.De acuerdo con lo anteriormente señalado el objetivo principal del enfoque Post-Racionalista va a ser la reconstrucción de los procesos involucrados en la formación y mantenimiento del sentido de identidad personal en el ciclo de vida individual de la persona.

A quienes se dirigeProfesionales de las ciencias humanas: psicólogos, psiquiatras, médicos, enfermeras, sociólogos, antropólogos y trabajadores sociales.Profesionales de las ciencias de la educación: licenciados en educación, pedagogos, psicopedagogos, educadores diferenciales, terapeutas educacionales.Profesionales de las ciencias de la comunicación: comunicadores sociales, periodistas, publicistas, comunicadores audiovisuales, relacionadores públicos.Profesionales de las ciencias de la administración: ingenieros comerciales, ingenieros industriales, administradores, encargados de gestión en recursos humanos.

Objetivos y estrategia docenteEl curso se propone lograr que al término del programa el alumno esté en condiciones de:Entender el Enfoque Cognitivo Procesal Sistémico y sus fundamentos teóricos y epistemológicos, así como los alcances de éste, como proposición explicativa de la experiencia humana personal.Entender la psicopatología desde una perspectiva Procesal Sistémica. Esto significa el conceptualizarla como un modelo etiológico comprensivo que intenta explicar como el interjuego unitario entre los procesos de vinculación y los procesos de identidad personal pueden resultar en patrones vinculares disfuncionales específicos.Para lograr estos objetivos se ha diseñado una malla curricular que contempla la realización de dos tipos de cursos: de contenidos Teóricos y Clínicos, que se irán desarrollando en forma paralela e interactiva durante todo el programa.En los cursos teóricos se desarrollarán en profundidad la Ontología del Conocer de Humberto Maturana, nociones fundamentales de Epistemología Evolutiva, para entender el origen y naturaleza del conocimiento, ya sea explícito (conceptual) o tácito (emocional) como un fenómeno biológico. La relación entre la Teoría del Vínculo y la Narrativa con el propósito de lograr un entendimiento amplio del desarrollo y diferenciación emocional y de los procesos involucrados en la construcción del Significado Personal.

TEMARIO DE LOS CONTENIDOS ESPECIFICOSEl contenido teórico básico, se entrega durante el curso informativo, los cuales se van profundizando y ampliando, haciéndolos más referidos a la comprensión de los aspectos clínicos.Los contenidos clínicos se entregan a lo largo de todo el período de formación. Haciendo énfasis durante el primer año en la comprensión de los aspectos teórico-prácticos y en la adquisición de las habilidades técnicas. En el segundo y tercer año se profundizan y amplían estos aspectos, dándose especial énfasis a la supervisión de casos clínicos.

Marco TeóricoLa Teoría Biológica del Conocer como fundamento teórico y epistemológico del Post-RacionalismoEl ObservadorEl determinismo estructural

Percepción vs ilusiónEl multiversoEl paradigma de la AutoorganizaciónLa Teoría de los Sistemas Complejos o la Teoría del CaosLa Teoría de los Sistemas DinámicosUn Enfoque evolutivo constructivista de los procesos del conocimientoEl conocimiento como un proceso evolutivoLas Teorías Motoras de la MenteLa centralidad de los procesos inconscientes o procesos tácitosLos niveles tácitos y explícitos del conocimientoOrganización de los procesos del conocimiento humanoHabilidades humanas de auto-organizaciónLa teoría del vínculo: un paradigma integrador del desarrollo humanoEl desarrollo como reorganización del auto-conocimientoLa evolución del conocimiento como un proceso de equilibrio dinámicoLa Construcción del Self ProcesalLa Dimensión IntersubjetivaNiveles de la Experiencia HumanaLa Experiencia Inmediata y la ExplicaciónDialéctica entre el Yo y el MiTeoría del VínculoLa Organización de las Emociones Personales en el Ciclo de Vida Individual.La teoría funcional de las emociones. Silvan Tomkins y Carol Malatesta-MagaiLas emociones y el significado personalEl desarrollo emocional en el ciclo de vida individualLas emociones y el vínculo humanoEl amor como ordenamiento del dominio emocional humanoEl amor y el conocimientoEl sentido de si mismo emocionalEmociones autoconcientes y emociones no autoconcientesEl Lenguaje en el Sistema Humano Individual.La estructura narrativa de la experiencia humanaLenguaje factual y lenguaje temáticoLa conciencia temáticaMundo Oral y Mundo escrituralPensamiento narrativo y pensamiento paradigmáticoLenguaje, trama narrativa y regulación emocionalProceso de Cambio Humano.Procesos de continuidad vs descontinuidad. La mismidad y el selfhoodLa trama narrativa y la regulación emocionalEl cambio humano como cambio de las emocionesLa psicoterapia como reordenamiento emocionalEl psicoterapeuta como perturbador emocional estratégicamente orientadoLa Gestión Estratégica del Conocimiento en las Organizaciones.El conocimiento dentro de las organizacionesLa creación del conocimiento organizacionalEl conocimiento tácito en las organizacionesDe lo tácito a lo explícitoConocimiento explícito individual y colectivoConocimiento tácito individual y colectivo

EL COACHING COGNITIVO POST-RACIONALISTACoaching psicológicoCoaching ejecutivoCoaching personal¿Hay diferencias entre el coaching y la psicopterapia?

El coach y el psicoterapeutaEl cambio en el coaching como incremento de la flexibilidad, abstracción, la generatividad y creatividad.La metodología

CONTENIDOS CLINICOS.Psicopatología ProcesalLas organizaciones de significado personal y la psicopatologíaOrg. de Significado Personal DepresivaOrg. de Significado Personal FóbicaOrg. de Significado Personal ObsesivaOrg. de Significado Personal Desordenes Alimenticios Psicogénicos (DAP).La Psicopatología y los Patrones de Coherencia de SignificadoLos Trastornos Mentales y las Dimensiones de la Coherencia Sistémica: Normal, Neurótico y PsicóticoLa Psicopatología y las Organizaciones de Significado PersonalLa Psicoterapia ProcesalLa psicoterapia como reorganización del significado personalLa evaluación de la problemática emocionalLa autoobservaciónLa redefinición y reformulación de la problemáticaLa construcción del escenario terapéuticoLa reconstrucción de la experiencia inmediata en el repertorio de vida actual .La reconstrucción del estilo afectivo.La reconstrucción de la historia evolutiva

Cuerpo docente Director DocenteAlfredo Ruiz, INTECOProfesoresAlfredo Ruiz. INTECO.Carmen Luz Sepúlveda. INTECO.

Profesor InvitadoJorge Mpodozis Ph. D. Universidad de Chile.

Cuerpo de ConsultoresGiampiero Arciero M. D. IPRA. Italia.Michael Mahoney Ph. D. Universidad de North Texas. USA.Jorge Mpodozis Ph. D. Universidad de Chile.Carol Magai Ph. D. Universidad de Long Island. USA.Robert Neimeyer Ph. D. Universidad de Mephis. USA.Manuel Villegas Ph. D. Universidad de Barcelona. España.

Características del cursoCURSO INFORMATIVO PARA RESIDENTES EN SANTIAGODuración5 mesesInicio7 de Abril de 2005ValorCosto del curso $425.000.-Matrícula $35.000.-

4.- http://www.mym.co.clManagement & MediosPedro de Valdivia #668 - Oficina 34 - Providencia - Santiago - Fono: 2339520El programa de Coaching es un proceso de reflexión y entrenamiento individualizado, flexible y confidencial que un consulltor desarrolla con un directivo o un profesional de alto potencial; dirigido a que éste adquiera o

modifique habilidades, competencias o conductas para asumir con éxito los retos que se le plantean en un determinado contexto organizacional.El Coaching, como proceso de consultoría externo e independiente de la estructura organizativa, facilita el abordaje de situaciones y comportamientos susceptibles de intervención y mejora. El Coach es un profesional de alto nivel que asume la función de mentor del directivo.Los programas se desarrollan a lo largo de 6 a 9 meses, durante los cuales se abordan diferentes escenarios, se proponen alternativas y se analizan los resultados de cada una de ellas hasta encontrar la fórmula o fórmulas que permitan atacar y resolver el problema detectado o hallar la conducta adecuada.

5.- http://www.uai.clUniversidad Adolfo IbáñezDiploma en Liderazgo y CoachingEn colaboración con: NewfieldAño Académico 2005Descripción del ProgramaEl Centro de Liderazgo de la Escuela de Negocios Universidad Adolfo Ibáñez en colaboración con Newfield, desarrolla la segunda versión del Diploma en Liderazgo y Coaching Nuestra propuesta es promover una transformación en tres dominios esenciales del Liderazgo: Lo Estratégico, el Líder como Coach de Personas y Equipos, y la Transformación Personal del Líder. Los tres dominios se asientan en un enfoque de aprendizaje orientado a la acción y en el cual tener información no es sinónimo de saber.Sra. Luz Eugenia Mundaca Directora Académica – Diploma Liderazgo y Coaching

6.- www.udd.clUniversidad del DesarrolloPost- Título: Diploma en coaching ejecutivoObjetivos 1. Capacidad de implementar un modelo de liderazgo que abarca el ciclo completo de desempeño de un equipo de trabajo. 2. Implementar un estilo de liderazgo que integra los resultados en metas, calidad de servicio y clima laboral. 3. Desarrollar habilidades de inteligencia emocional para generar entornos de trabajo de efectividad y bienestar. 4.Desarrollar competencias de coaching para desplegar al máximo los talentos y la capacidad de aprendizaje de las personas de su equipo de trabajo. 5. Contar con una visión sistema de las organizaciones, que permite hacer una gestión efectiva de su equipo de trabajo, agregando valor a su Empresa y aumentando las posibilidades de desarrollo profesional.Metodología

El programa tiene una duración de 4 meses, contando con una sesión semanal de trabajo de 4 horas y un taller experiencial de liderazgo y trabajo en equipo de 1 día. En términos metodológicos, el diploma cuenta con una orientación práctica.

Metodología basada en la experiencia:El principal material de trabajo en el diploma es la experiencia de liderazgo y trabajo en equipo de los participantes.

Entrega de herramientas de aplicación inmediata:Al término de cada sesión, los participantes recibirán herramientas para la aplicación de los aprendizajes a la conducción de sus equipos que le permitan mejorar la efectividad, bienestar y calidad de servicio del mismo.

Presentación de casos:Durante todo el programa el participante conocerá experiencias concretas de aplicación de programas de coaching reconociendo sus posibilidades y límites.

Actividades de aplicación:

Las actividades de aplicación que se realicen en el programa le permitirán contar con un diagnóstico de su estilo de liderazgo, del desempeño de su equipo y con un plan de acción para su mejoramiento.

Coaching:El programa contará con instancias de coaching, que le permitirán además de entrenarse en la práctica de éste, quedar con una visión autocrítica de su estilo de liderazgo y un diseño de aprendizaje para desarrollar al máximo su potencial directivo.

Bibliografía:El programa cuenta con material especialmente diseñado para el aprendizaje y práctica del Coaching. Adicionalmente, los alumnos recibirán bibliografía complementaria para profundizar sus aprendizajes.

El gusto de aprender:Hemos diseñado el programa con una metodología que permite disfrutar el proceso de aprendizaje.

7.- http://www.sbconsultores.cl/Staff Business ConsultoresNo especifican en su página web si realizan coaching o no. Pero en una entrevista a http://www.chilecapacita.cl/mundo/MundoCapacita.php?pag=archivo&id=206 comentan algo sobre esto.¿Y es la única herramienta que aplican?El Eneagrama para nosotros es una herramienta muy importante, la usamos y creemos en ella por lo practica que es. Pero no es la única. La combinamos con las herramientas de psicología laboral tradicional, además de coaching, PNL y gestión de Recursos Humanos.

8.- http://www.aach.cl/html/informacion/seminarios/correa_consultores.aspSEMINARIO DE COACHING - IMAGINACCION - CORREA & CORREA CONSULTORES.(REALIZADO: 16 y 17 de Julio de 2003)El área de comunicación organizacional de IMAGINACCION, Correa & Correa Consultores, realizará los días 16 y 17 de julio un Seminario de Coaching para nuestros clientes.El Coaching Empresarial es una sistematización de técnicas de comunicación operacional. La mejora de la comunicación, y de la retroalimentación Jefe-Ejecutivo, logra un sustancial mayor rendimiento de los Ejecutivos.Ello porque mejora la relación y permite usar incentivos de realización y satisfacción personal, que son de alta efectividad; incluso mayor que la de los incentivos económicos. Dichos incentivos son difíciles de aplicar cuando la comunicación es pobre o inexistente.La aplicación del Coaching Empresarial mejora la comunicación entre cada jefe y cada ejecutivo que le reporta. Ello le permite ayudarles a habilitar sus propias capacidades no desarrolladas y, al mismo tiempo, descubrir sus verdaderas creencias y valores. En otras partes del mundo este sistema se emplea ampliamente:"El Coaching Empresarial está aumentando su aceptación en forma dramática. Los líderes, en gran parte del mundo usan sus propios Coachesindividuales,o cara a cara, para mejorar su desempeño y, a su vez, se estántransformando en Coaches de sus reportes directos" "Marshall Goldsmith" citado en"Coaching for Leadership"; año 2000.El expositor de este taller es nuestro consultor, el Sr. RenatoGazmurí S, Ingeniero Agrónomo, Universidad de Chile; Master en Economía,University of California, Berkley; Ph.D. en Recursos Humanos, Harvard University,Boston.

9.- http://www.newfield.cl/The Newfield NetworkJulio Olalla & Asociados

9.1 “EL LUGAR DEL COACH 2005”

PROGRAMA PARA COACHES CERTIFICADOSlbernal@newfield.cl/ teléfono 335-3070I. La partidaLlegaste al ACP con claridad absoluta acerca de lo que buscabas en un programa de Coaching y a lo mejor con más claridad aun de cómo eso que recibirías calzaría con el resto de tu vida laboral o incluso con tu vida personal; o tal vez llegaste sin saber del todo porqué necesitabas un programa como este y al mismo tiempo con la clara sensación que este era, al menos, un buen sitio para empezar algo. O quizás simplemente llegaste invitado, acompañando a alguien o solo para saber de qué se trataba.

Déjanos decirte algo que si sabemos con certeza sucedió. Ese día comenzaste un viaje.El mapa lo fuiste conociendo en el camino, a medida que avanzábamos y te lo enseñábamos. Cuerpo, emoción y lenguaje fueron los grandes continentes. Disposiciones corporales, Estados de ánimo y emociones básicas, actos del habla, quiebres y transparencia, fenómeno y explicación fueron los pueblos y las pequeñas ciudades. La conversación fue nuestro único medio de transporte, eso sí, no cualquier tipo de conversación, solo aquella que llamamos Coaching Ontológico. El arte que ejecutado con maestría nos permite tocar el alma.

II. El viaje y la llegadaEn el viaje aprendiste a tener mayor conciencia del observador particular que eres del mundo y aumentaste tu capacidad de acción y bienestar. Además, aprendiste las distinciones y herramientas necesarias para acompañar en sus viajes de aprendizaje a otras personas. Ya terminaste este viaje y probablemente no logras ver con claridad todo lo que ha pasado ¿no es cierto? Aunque sientes que sí ha pasado algo...Y algo grande.Y también sabes que el viaje no ha terminado, quizás el viaje recién comienza. Sabes que tanto en la vida como en la práctica del coaching nunca terminamos de aprender. Dado esto, te invitamos a continuar el viaje, a descubrir nuevos mundos, a profundizar y diversificar tus herramientas para servir a otros.

III. El nuevo viaje.Te invitamos a continuar el viaje, a través de nuestro programa para graduados: “El Lugar del Coach.” Programa destinado a enriquecer la práctica del Coaching Ontológico y que hemos diseñado para Coaches certificados por The Newfield Network y también para aquellos provenientes de otras escuelas de coaching.

¿Por qué viajar esta vez?Creemos que la mejor forma de responder esta pregunta, que de seguro te estarás formulando, es planteándonos otras preguntas, las mejores que podamos. Aquí hay algunas:Ø ¿Existen en los dominios del cuerpo, la emoción y el lenguaje aspectos que aun no hayamos visitado y que nos permitan aumentar la conciencia del observador y mejorar nuestra capacidad de acción?Ø ¿Existen otros dominios que aun no hemos explorado, que nos den mayor conciencia de qué observadores somos y también mayor poder de acción?Ø ¿Además de un mayor poder de acción, qué otros beneficios tiene para nosotros el acceder a estos nuevos dominios humanos?

¿Con qué contamos para este viaje?Ø Con la certeza que existen territorios que aun no nos hemos atrevido a visitar. Dominios que trascienden y contienen al cuerpo, a las emociones y al lenguaje. Un dominio al que muchos, por siglos, han llamado Alma y que nosotros hemos llamado “El Lugar”.Ø Con la experiencia que la siguiente oportunidad de enriquecer nuestra práctica de Coaching y nuestro proceso de desarrollo, es mirar el alma antes de tocarla. Acercarse a “El lugar” en el que reside el coach y el coachee durante el proceso de transformación que tú ya has conocido.Ø Con la ausencia total de mapas y la urgencia de dibujarlos colectivamenteØ Con el deseo de registrar y compartir nuestros descubrimientos.Ø Con nuestras poderosas naves. Poesía, Meditación, Danza, Filosofía y Coaching Ontológico. Sobre todo con el silencio.Ø Con un equipo multidisciplinario de excelencia, preparados para adentrarnos y acompañarnos en estos nuevos territorios.

Estructura del Programa· Dos Conferencias Internacionales – Ambas se realizarán en el Conference Town, Reñaca, Chile

Ø Conferencia Inicial: 28 al 30 de AbrilØ Conferencia Final: 01 al 03 de Septiembre

· Laboratorios de Coaching mensual· Prácticas de Coaching Observado· Coaching Individual· Lecturas guiadasTodas estas actividades enfocadas en lo que cada Coach necesite para su perfeccionamiento integral.Costos: · $ 1.200.000 (US$ 1.700) para Coaches Certificados por The Newfield Network· $ 1.500.000 (US$ 2.150) para Coaches de otras escuelas

9.2 El Arte del Coaching Profesional ACP 2005Un programa de entrenamiento acreditado por la Federación Internacional de Coaching ICF

Una Pregunta Fundamental…¿Podemos ir, más allá de la acción efectiva, a un vivir efectivo?Cada uno de nosotros observa de una manera particular, y de acuerdo a esto constituimos lo que llamamos la realidad , con sus límites y sus posibilidades, y cómo nos vemos nosotros mismos dentro de ella. De esta misma manera, vamos generando nuestro modo de movernos en el mundo, las decisiones que tomamos o no tomamos y las acciones que hacemos o dejamos de hacer.El detenernos para dar una mirada a nosotros mismos y al modo en que observamos o percibimos nuestro mundo, nos revela nuestras posibilidades y nos permite modificar aquellos patrones recurrentes de conducta que limitan nuestro bienestar y satisfacción.

Al transformarnos en nuevos observadores del mundo y de nosotros mismos, podemos modificar viejas interpretaciones que nos atrapan en conductas que no producen los resultados que deseamos o que osamos soñar.

El Arte del Coaching Profesional (ACP)El ACP es un programa internacional de nueve meses de duración orientado a la formación de Coaches Ontológicos, tanto en el ámbito personal como en el profesional. El programa desarrolla la habilidad de aprender y entrega competencias para apoyar a otros a actuar de manera creativa en pos de sus objetivos.El programa amplía nuestra capacidad de aprender y actuar, es una invitación a explorar… descubrir… y revisitar aquellas preguntas fundamentales acerca de cómo observamos el mundo y cómo queremos vivir.

El Programa ACP 2005 se divide en dos grandes secciones.

Parte I “Aprendizaje, Cambio y Permanencia.”En esta sección, el participante aprenderá los principios que fundan el Coaching Ontológico y los incorporará en nuevas maneras de observar y actuar en el mundo.Las actividades de esta primera parte son: Una Conferencia Nacional Inicial: Destinada al desarrollo de las nociones y prácticas básicas del programa en los ámbitos del aprendizaje, la inteligencia emocional, corporal y las destrezas comunicacionales. Una Conferencia Nacional de Emociones: Destinada al desarrollo de distinciones y prácticas en el dominio emocional y al inicio de las prácticas de coaching propiamente tal. Una Conferencia Regional: Taller de 3 días guiado por su Coach con el objeto de reforzar el proceso de aprendizaje. Reuniones Quincenales de Aprendizaje: Los participantes forman grupos de aprendizaje de 7 a 15 personas, quienes guiados por un Coach de Newfield Network, profundizan los aprendizajes desarrollados en el programa, con el fin de lograr su incorporación en la vida cotidiana.

Coloquios: Con el fin de reforzar los aprendizajes, cada participante realiza sesiones de enseñanza, a grupos conformados por el mismo, acerca del material que está aprendiendo. Coaching Personal: Cada participante cuenta con un Coach personal especialmente entrenado por The Newfield Network, quien acompaña el proceso de aprendizaje personal, asegurando con ello el máximo de efectividad del ACP.

Parte II “El Arte del Coaching Profesional.”En esta Segunda sección el participante aprenderá el Arte del Coaching e incorporará los principios y distinciones del Coaching Ontológico aprendidos en la primera sección. En esta sección los participantes realizarán prácticas que los preparen para su Certificación.

Las actividades de esta segunda parte son: Una Conferencia Nacional Final: Destinada fundamentalmente a la práctica Coaching. Una Conferencia Regional: Tres días de trabajo con el grupo de estudio dirigidos por un coach orientado a avanzar en la práctica del coaching. Un dia de Trabajo Experiencial Reuniones Quincenales de Supervisión de Coaching: Dirigidas por un Coach de The Newfield

“En tiempos de cambio, quienes están dispuestos a aprender heredarán la tierra, mientras que los que creen que ya saben se encontrarán hermosamente equipados para enfrentarse a un mundo que dejó de existir.” Eric Hoffer

Quienes se comprometan seriamente con el Programa lograrán lo siguiente: Redescubrir la alegría y pasión por aprender. Descubrir el sentido y misión de su vida personal y profesional. Desarrollar destrezas de inteligencia emocional, corporal y comunicacional, que permiten aumentar la efectividad y bienestar en sus relaciones. Desafiar aquellos aspectos de su forma de ser que generan sufrimiento e inefectividad en la vida. Desarrollar destrezas de liderazgo, de trabajo en equipo y capacidad emprendedora, que permitan aumentar la efectividad y calidad de las relaciones de trabajo y colaboración. Adquirir una visión rigurosa e integrada de las relaciones humanas, fundada en los últimos desarrollos de la Biología del Conocimiento, la Teoría de Sistemas, la Ontología del Lenguaje, el Aprendizaje Organizacional y la Inteligencia Emocional y Corporal. Desarrollar la capacidad de observación e intervención de las culturas organizacionales, a partir de una visión de estas como redes de conversaciones. Generar lazos de amistad y redes de colaboración con los otros participantes del Programa. Formación teórica y práctica para desempeñarse como Coach Ontológico en el ámbito personal o de la Consultoría Organizacional.

“El Arte del Coaching Profesional” -ACP- es el único programa latinoamericano de formación de Coaches acreditado por la Federación Internacional de Coaches-usa- (ICF-www.coachfederation.com) Network, orientadas a adquirir las competencias de la práctica del Coaching. Coloquios: Orientados a conseguir la autonomía y competencias de los participantes en la práctica del Coaching. Coaching Personal: Orientado a fortalecer aquellos aspectos del desarrollo personal que inciden en la práctica del Coaching. Julio Olalla, fundador de The Newfield Network.

Fechas y ubicación del Programa ACP 2005 Conferencia Nacional Inicial: 21 - 24 Abril 2005. Chile Conferencia Nac. de Emociones: 25 - 28 Agosto 2005. ChileConferencia Nacional Final: 7 - 10 Diciembre 2005. Chile Costos: El Costo del Programa completo El Arte del Coaching Profesional (ACP) es de $ 3.250.000 El costo de la Parte I: Aprendizaje, Cambio y Aprendizaje (ACP I) es de $1.800.000

10.- http://www.dbm.cl/Isidora Goyenechea 3162 Piso 4, Las CondesTel : (56-2) 245 0707 - Fax : (56-2) 246 4035 - Email : dbmchile@dbm.cl

En DBM sabemos que los líderes del mundo de los negocios de hoy deben estar preparados para enfrentar cada vez mayores cambios, donde la competencia y la presión son intensas y las decisiones más complejas. Por esta razón creamos el Coaching Ejecutivo DBM, una herramienta gerencial estratégica que vincula la efectividad profesional con los resultados organizacionales.Por medio de un proceso único y personalizado, guiado por los servicios profesionales de una persona ajena a la organización, se promueve la auto-reflexión, la motivación para generar cambios y el deseode elevar la barra de desempeño

Una Herramienta Gerencial.El Coaching Ejecutivo de DBM sirve como guía y apoyo para los ejecutivos que toman decisiones críticas y se enfrentan a mercados cada vez más exigentes, siendo particularmente útil en los siguientes casos:

En proyectos críticos de alta presión.En la promoción de ejecutivos top hacia puestos de liderazgo.En el desarrollo de ventajas competitivas, cuando se debe ser más rápido y mejor.En la nivelación de aptitudes de liderazgo e inteligencia emocional.En la optimización de destrezas que puedan estar frenando el potencial de un líder.Un Proceso Personalizado.

El Coach trabaja en forma cercana y privada con el ejecutivo. Analiza el perfil requerido por la empresa, lo compara con el perfil del ejecutivo y trabaja para acortar y cerrar las brechas. Juntos analizan los resultados esperados y diseñan un plan de acción concreto para cumplir con las metas propuestas.El Coach Ejecutivo actúa como facilitador de distintos aprendizajes, impactando así sobre los estilos gerenciales. Busca mejorar el talento, el liderazgo y proporciona apoyo personalizado en la toma de decisiones y el logro de resultados.

11.- http://www.orbiconsultores.com/ La palabra coaching se comenzó a utilizar en el siglo XV, para describir el acto de llevar un carruaje a “personas valiosas de donde están a donde quieren estar”.En sentido genérico, es el proceso de acompañar al coachee y facilitar su tránsito por el camino que separa el lugar actual del lugar deseado. El lugar actual y el lugar deseado corresponden a los estados de vida en los que una persona está y desea estar, en cualquiera de los ámbitos posibles, sean estos individuales o grupales.

12.- http://www.pwcseleccion.cl/Servicios.aspPrice water house CoopersOfrece una serie de servicios, entre ellos la consejería de ejecutivos que contempla como una de sus herramientas el coaching de ejecutivos y consejerías específicas.

13.- http://www.auge-gestion.cl/Auge Gestión - Felix de Amesti 25 of. 3, Las Condes, Santiago Fono 2086053 Capacitación, Desarrollo y CoachingNuestro servicio está orientado a la realización de programas de capacitación que respondan a necesidades específicas del cliente en cuanto a contenidos, metodología, programación y nivel de aprendizaje.Asesoramos en diseño e implantación de actividades de Desarrollo y de Coaching.

14.- http://www.mcs.cl/MCS Consultores Asociados S.AAvda. Nueva de Lyon 96 of. 303, Providencia, SantiagoFonos: (02)334-6057, (02)334-6059 - Fax: (02)334-6058 Acompañamiento periódico, individual y confidencial para ejecutivos de empresa, donde se trabaja en el desarrollo de destrezas y habilidades personales para el cargo. Modalidad de trabajo cara a cara.

15.- http://www.osheconsultores.cl/

Oshe Consultores S.A.Antonio Varas 1847. Providencia – Santiago 2043881Coaching a ejecutivos, jefaturas y profesionales en general.16.- http://www.prosel.clAv. Isidora Goyenechea 2939, Of. 304 Las Condes, Fono: 6582670 Santiago, Chile.Consultoría OrganizacionalPROSEL apoya a las empresas en el logro de sus resultados empresariales brindando su experiencia en el alineamiento de las personas a las estrategias del negocio.Cada realidad organizacional es única y requiere, por lo tanto, un tratamiento que se ajuste concretamente a dicha naturaleza particular. Nuestro enfoque de consultoría considera sus reales necesidades en materia de recursos humanos y le ofrece una solución específica y adaptada a sus requerimientos, entregando además un conjunto de herramientas ya probadas que han demostrado su eficacia para dar respuesta a las demandas más comunes en la gestión de recursos humanos.Los siguientes son algunos de los servicios más destacados que contempla esta división:Coaching a gerentes y profesionales.

17.- http://www.pcionline.clPCI Recursos HumanosCOACHING A NIVEL GERENCIALMejoramiento personal alineado con las exigencias y responsabilidades directivas.Programa de Coaching a nivel gerencial

¿QUE ES?Es un sistema ideado para colaborar con los Ejecutivos en minimizar la brecha que pudiese existir entre los objetivos organizacionales con las competencias personales.Persigue el desarrollo de habilidades de liderazgo acordes con la filosofía y planes estratégicos de la Empresa, a fin de optimizar los resultados de la unidad a cargo y contribuir a la excelencia organizacional.

¿PARA QUE SIRVE?Permite a los Ejecutivos tender un puente entre los requerimientos que el Directorio establece y su propia realidad individual, enfocándose en el logro de resultados, peroa través del conocimiento de las debilidades y fortalezas personales y su aplicación estratégica frente a los colaboradores.La metodología utilizada permite unir el desarrollo personal con el organizacional y le otorga a los ejecutivos en forma personalizada herramientas para efectivizar su gestión

CARACTERISTICAS DEL SISTEMA1. Diagnóstico personalizado de: * Competencias laborales * Estilos comunicacionales * Estilo de liderazgo * Perfil de inteligencia emocional * Estilos de Aprendizaje

2. Diseño de un programa para alinear las destrezas y habilidades personales con las metas y la visión organizacional

3. Sesiones personalizadas de coaching (guía individual de desarrollo de metas, orientación, seguimiento y evaluación)

18.- http://www.hr.cl/HR Recursos HumanosMaterias de Desarrollo: Coaching EjecutivoHR Consultores diseña el Plan con actividades concretas de trabajo:Elaboración de cada Programa

Definición de Política y ProcedimientoAplicación Inicial (Puesta en marcha )CapacitaciónMonitoreo de la Intervención

CONSULTORAS QUE NO IMPARTEN O NO ESPECIFICAN COACHING (FUERON REVISADAS)

1.- http://www.acaps.cl/Nueva Amunátegui 1405 of. 304, Stgo Centro (Metro Moneda)Fono (56- 2) 688 98 37 - email: info@acaps.clS/ COACHING

2.- http://www.altodesarrollo.cl/La Concepción 81 Oficina 510 Providencia - SantiagoFono (56) (02) 264 1418 Fax (56) (02) 264 1418 Email: consultores@altodesarrollo.clS/COACHING (2001)

3.- http://www.tria.cl/Lota 2267, of. 207. Providencia – Santiago Email: contacto@tria.clS/COACHING

4.- http://www.imagicair.cl/Imagicair Consultores - Av. Alameda Bdo. O'higgins 474, Piso 6, Tel: (56 2) 638 6957 - (56 2) 664 2194 S/ COACHING (2 AÑOS DE EXISTENCIA)

5.- http://www.std.cl/Teléfono (56-2) 248 9900 Informaciones Generales: info@std.clS/COACHING

6.- http://www.altadecision.cl/Nevería 4672, Las Condes, Santiago, Chile Fono-Fax: (56 2) 245-3100Email: solicitudes_comerciales@altadecision.clEn el sitio web no especifican coaching

7.- www.deloitte.clAv. Providencia #1760, Providencia, Santiago 2703128 (No especifican coaching)

8.- www.ey.clErnst & YoungNo aparece coaching en su filial chilena

9.- http://www.pro21.clRoger de Flor 2871 Of. 302 - Las Condes - Santiago - ChileT: (56)(2) 246-0033 - Fax: (56)(2) 246- 0044 e-mail: contacto@pro21.cl

LISTADO DE CONSULTORAS REVISADAS (OBTENIDO DE LABORUM.COM)

Guía de Consultoras (información destacada)C.C.S. Personas & ServiciosCDO, Consultores en Desarrollo OrganizacionalCorporación CSTDBM Chile, Drake Beam MorinDeloitte & ToucheErnst & Young ChileORBI e-consultingPricewaterhouseCoopersProXXISeminarium SelecciónTrespe Consultores Guía General de ConsultorasActiva Gente de Informática S.AAdvance Consulting ChileAllot Consultores AsociadosAlta DecisiónAplikaArthur AndersenAspiazu y DonosoAssessor Consultores AsociadosAssistance Chile S.A.Auge Gestión EmpresarialAVC Consultores LimitadaB & ED Ltda.Balada ConsultoresBausisBest Personal Service S.A.BuroConsultora Exe Ltda.Credam Consultores Ltda.Assisten Ltda.CygnusChervellino Consultores LtdaDevelopment Systems S.A.Ear Externalización y Administración de Recursos S.A.Ecolider Consultores Org.Empresa de Servicios O'Higgins S.A.Enera Consultores OrganizacionalesEsener S.A.Externaliza Consultores S.A.Grafton Recruitment Chile, Selección de PersonalFast- RouteFuchs & AsociadosFundes ConsultoríaThe Gallup OrganizationGen ConsultoresGestión LaboralGonzalo DíazGSOHarris Training.com

Improvenet S.A.Innovación & GestiónInquestKibernumG y V Auditores Consultores Ltda.MacroconsultoresManpowerMas ConsultoresMCS Consultores Asociados S.ANovion & Asociados ConsultoresO&P Psicólogos ConsultoresOshe Consultores Organizacionales S.A.Proasem Consultores EmpresarialesPart-Time Consultores S.A.Performance HR Consulting Ltda.PCI Recursos HumanosPervalProsel Consultores en RRHHSoluservicios S.ASurlatina & HorwathTarget-DDIValdés y Cía. Consultores AsociadosVigo Consultores S.A.WackenhutXinergia Laboral S.A.Zeit ConsultoresHR Consultores Recursos Humanos