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Mercado de trabalho Como e quando ingressar

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Apresentação aos alunos da FACED Divinópolis - MG e UNIPAC Bom Despacho - MG.

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  • 1. Mercado de trabalho Como e quando ingressar

2. Para incio de conversa

  • QUAIS DIFICULDADES VOCE PERCEBE PARA INGRESSAR NO MERCADO DE TRABALHO?

3.

  • No passado as pessoas eram contratadas somente pelovigor fsico .
        • Um emprego era para a vida toda.
        • Capacitao era feita ao longo do tempo.
        • Promoo era feita por tempo de casa.
  • Com o passar do tempo, passou-se a observar o nvel deconhecimentotcnico.
  • Atualmente, o nvel de exigncia passou a estar tambm focado emcompetncia :
        • Atitude
        • Aptido
        • Habilidade

BREVE HISTRICO 4.

  • Em uma empresa do passado:
        • Pouca escolaridade serve
        • Capacitao no necessrio
        • O tempo de casa fator essencial
  • Em uma empresa em transio:
        • Mdio nvel de escolaridade serve
        • Capacitao estimulada
        • O tempo conta
  • Em uma empresa de alto desempenho:
        • Escolaridade condio
        • Investe-se maciamente em capacitao
        • nfase em resultados independente de tempo

Quais so as opes? 5.

  • Por questes financeiras:
    • Imediatamente atravs de:
        • Atividade profissional remunerada
  • Busca de profissionalizao:
    • Mdio Prazo atravs de:
        • Estgio remunerado
  • Profissionalizao / Empreendedorismo
    • Mdio / longo prazo atravs de:
        • Estgio obrigatrio (no remunerado)
        • Empresa Junior / Consultoria Junior

Quando e como ingressar? 6.

  • Qual a sua perspectiva de carreira ?
    • Tenho definido?
    • Estou no caminho (curso) certo?
    • Quais so os atalhos e quais as pontes?
    • O que fao de melhor?
  • http://www.carlosmartins.com.br/_vocac/vocacional.htm

Quando e como ingressar? 7. Questes

  • Como voc esta se preparando para isso?
        • Graduao / tecnlogo / tcnico
        • Cursos complementares / extenso
        • Pesquisando formas de entrar na rea
        • Formando sua prpria rede de relacionamentos

8. 9. 10.

  • Boa comunicao
  • Trabalho em equipe
  • Flexibilidade
  • Pro atividade
  • Criatividade
  • Responsabilidade
  • Gostam do que fazem
  • So diferenciadas

O Mercado busca pessoas com 11. Diferencie-se pelo seu talento

  • Talento aquilo que voce faz e que as pessoas acham que voce faz melhor do que outros.

12. Empregabilidade

  • a capacidade que o indivduo desenvolve, de acumular e manter atualizadas suas competncias, rede de relacionamento e conhecimento, de forma a ter sempre em suas mos o arbtrio sobre o projeto de sua carreira
    • Luiz Carlos Cabreira

13. Trabalhabilidade

  • Formao slida e contnua
  • Competncia
  • Vivncia pessoal no exterior
  • Flexibilidade e adaptabilidade
  • Networking
  • Liderana
  • Pro atividade
  • Boa sade fsica e mental
  • Falta de projeto profissional
  • Carreira gerenciada pela empresa
  • Longa permanncia em um mesmo cargo
  • Conhecimento adquirido em funo do cargo
  • Rede de relaes limitada
  • Desinformao
  • Individualismo
  • Passividade

SIM NO 14.

  • Procure conhecer a empresa e o cargo oferecido;
  • Seja sincero em suas respostas;
  • Vista-se adequadamente (evite extravagncias);
  • Esteja ciente de suas qualidades e pontos desenvolver;
  • No se esquea que uma entrevista de emprego se inicia quando voc entra na empresa e finaliza quando voc sai da empresa;
  • Mesmo que o clima da entrevista seja descontrado, lembre-se do porque voc est ali.

Ao ser chamado para entrevista 15.

  • Capacidade para aprender
  • Cumprimento das responsabilidades
  • Capacidade para liderar
  • Capacidade para transmitir conhecimentos
  • Capacidade para propor melhoria e inovao

Nossas empresas esperam 5 requisitos 16. Valor da pessoa que aprende RISCO ELIMINA BAIXODESEMPENHO BAIXACAPACIDADE ACOMODAO PREOCUPA ALTODESEMPENHO BAIXACAPACIDADE POTENCIAL INVESTE BAIXODESEMPENHO ALTACAPACIDADE TALENTO RETEM ALTODESEMPENHO ALTACAPACIDADE APRENDER ATITUDE 17. Competncia e aprendizado Ignorncia Dvida Competncia Sabedoria Incompetncia inconsciente Incompetncia consciente Competncia consciente Competncia inconsciente No sabe, nem sabe o quanto no sabe Sabe e, sabe o quanto sabe No sabe, mas sabe o quanto no sabe Sabe mas no sabe o quanto sabe Competncia = conhecimentos + habilidades + aptides + atitudes 18. Reflita... Voc o nico responsvel pela direo da sua carreira. Como Capito do barcoMeu destino , cabe a voc ajustar as velas paraaproveitar melhor os ventos , ter uma bssola nas mos paradeterminar o seu Nortee no ter medo de enfrentar umvasto oceano de oportunidades . 19.

  • Mauricio Lessa dos Reis
  • Instituto Euvaldo Lodi
  • Regio Centro Oeste
  • (37)3690-4432
  • www.slideshare.net/lessa312/unipac-3459887
  • [email_address]