– S U O M E N E K O N O M I L I I T T O –

– F INLANDS EKONOMFÖRBUND –

Työn mielekkyys

26.2.2013 Mentoroinnin teematilaisuus

TYÖN MIELEKKYYS/

Kati Järvinen, Certified Business Coach Master, Mindwind Oy

Poimintoja illan alustuksesta

ja

yhteisistä keskusteluista

2

YTIMESSÄ:

- löydä oma potentiaalisi yksilönä

- löydä oma arvosi

- ja ole ylpeä siitä!

MIELEKÄS TYÖ:

- mitä se on?

- miksi se on tärkeää?

- miten voin siihen vaikuttaa?

3

- yksilön oma vastuu

- tavoite: rakastan työtäni

- mistä saan kiksejä? onko itsetarkoitus, että saa kiksejä?

- negatiivisuus tarttuu merkittävästi enemmän kuin positiivisuus

- sanat luovat työyhteisön kulttuuria > millaista työkulttuuria

haluamme ylläpitää?

- miten minä suhtauduin itseeni?

- annanko kollegalleni mahdollisuuden loistaa?

4

- mikä on pääomaa yksilön kannalta? Mitä lisäarvoa tuon?

- tunnista omat vahvuutesi, kiinnostuksesi ja arvomaailmasi

- itsensä kohtaaminen on välttämätöntä!

- organisaation on riittävässä määrin mahdollistettava vuorovaikutus

muiden kanssa

- kyvykkyys hyvää vuorovaikutukseen on keskeinen asia, jotta voi

kokea työn mielekkyyttä

- terve itsekkyys on tärkeää ja välttämätöntä

5

- mikä on minun tunteeni; se voima, millä teen tätä työtä?

- tunne tarttuu

- miten voin vaikuttaa tunteeseeni työssä?

- tunne on valinta

- uskallatko näyttää erilaisia tunteita kuin valtaväestö?

- myönteisten tunteiden aktivointi edesauttaa luovuutta

- miten me voimme lisätä työn mielekkyyden tunnetta?

6

- mikä on tämän asian tarkoitus?

- miten se hyödyttää ihmisiä ympärilläni?

- mitä saan tästä itselleni?

- kuinka helppoa on löytää tarkoitus tekemisilleen?

- mikä on minun osuus tässä kokonaisuudessa?

7

Strategian jalkauttaminen:

- tehtävä erilaisia yksilöitä motivoivalla tavalla

- ihmisten tulee pystyä itse sanoittamaan, mitä tämä tarkoittaa

minulle

Mikä tekee minun työstäni mielekästä?

Minulla on oikeus sanoittaa se

8

Kasvu:

- urakehitys on yksilönä kasvamista

- olemme enemmän sitä, mikä on meidän potentiaali

- tunnista oma ytimesi: vahvuutesi, lahjakkuusrakenteesi,

kiinnostuksesi ja arvomaailmasi

- oma ytimen tunnistaminen on mielekkään työn edellytys

- kullekin ytimelle on löydettävä paras mahdollinen ympäristö

9

Vapaus:

- työn mielekkyyden tunne lisääntyy, kun minulla on tunne, että olen

vapaa tekemään asioita

- tunne riittävästä vapaudesta

- vapaus on yksilöllisten valintojen mahdollisuutta

10

- miksi työn mielekkyyden pohtiminen on tärkeää?

- tämän päivän keskustelut työurien pituudesta

- kun työn tekemisen osaa linkittää työn tarkoitukseen, työn

mielekkyys kasvaa ja sitä kautta myös tuottavuus kasvaa

- intohimo työhön lisää työn mielekkyyttä

- merkityksetön työ: tyhjäkäyntiä, tehottomuutta ja väsymistä

- merkityksellinen työ: keskittymistä, tehokkuutta ja jaksamista

- vastuu siitä, miten suhtaudumme omaan työhömme ja millaista

kulttuuria haluamme luoda työympäristössämme nyt ja

tulevaisuudessa, on kaikilla meillä

11

- parhaimmillaan työ tuo energiaa

- minkä tahansa prosessin läpikäynti voidaan nähdä lupauksena

toisillemme, että me hoidamme tämän asian ja sovitulla tavalla; ei

kontrollina!

- ulkopuolelta saatu arvostus voi lisätä työn merkityksellisyyden

tunnetta, onnellisuutta ja motivaatiota

- arvostus lisää arvostusta; luottamus luottamusta; niitä ei tarvitse

sanoittaa; tekojen kautta

12

EI!

- älä elä rajoittavien uskomustesi varassa

- älä pelkää epäonnistumista

- ole tietoinen omista rajoittavista uskomuksistasi ja haasta ne

- rajoittavat uskomukset tulevat esim. kasvatuksesta ja omasta

kulttuurista

- back to school! > pohdi, mitä se palvelee? tunnista ensin oma

osaamisesi, onko lisäkoulutuksesta oikeasti hyötyä sinulle? sopisiko

mentorointi tähän?

13

EI!

- ihmisten lokerointi esim. organisaatioiden Talent –ohjelmat

tärkeää muistaa kysyä henkilöiltä itseltään, haluavatko he tätä

toisaalta talenteille myös kerrottava, että heidät on määritelty

talenteiksi

jokainen organisaatiossa olisi nähtävä talenttina

esimiehen vastuu tunnistaa talentit ja yksilöiden vastuu

tunnistaa itsensä ja oman kasvunsa suunta

- tikapuut:

aina ei tarvitse kurkottaa kauas

näe mahdollisuutesi tässä ja nyt!

14

Steve Jobs: Don´t settle

http://www.youtube.com/watch?v=0GVpcsZhzEk

15

Keskity siihen

- mikä on ytimesi (osaamisesi…)

- miten sen annetaan kasvaa

- ja anna sen loistaa

16

- Urasuunnittelu on ok, mutta sen pitää perustua oikeisiin

kriteereihin

- Pois keltanokka –ajatus ”en ole koskaan riittävän hyvä”

- Suhtaudu itseesi ammattilaisena

Muista: koskaan ei ole valmis; näe mahdollisuutesi!

17

1) Mitä poimin tästä omaan mentorointiprosessiini/omaan

kehittymiseeni tästä?

Miten vien sen omaan mentorointiini/tekemiseeni?

18

- vinkkejä itsetuntemukseen

- on ok, että on hyvä olla

- annettava aikaa pohtimiselle ja suunnittelulle

- urakehitys ja tavoitteen määrittely > muista joustavuus

- kun saat palautteena ”kiitos, teit tämän tosi hyvin” > kysy ”mistä sinä minua kiität?”

- oma asenne vaikuttaa > positiivisuutta

- keskustelujen haaste: miten kissan voi nostaa pöydälle?

- näe mahdollisuutesi. Niitä on huikeasti!

- ”tätä minä itselleni haluan”!: rehellisyys ja sanoittaminen

- rajoittavien uskomusten kuunteleminen, tunnistaminen ja haastaminen

- rajoittava uskomus voi olla myös mahdollisuus, joka kantaa pitkälle

- miten minä koen itseni?/miten muut kokevat?

19

- alaisena kokemat vääryydet opiksi itselle; älä kierrätä!

- tiimin tasapaino käytännön tekemisessä tärkeää: kaikille

perusasioista; töiden tasainen jakaantuminen

- uskalla tulla ulos kaltereiden takaa

- mentoroinnissa itsetuntemus keskeinen teema > pohdi, mikä

minua todella kiinnostaa; muista vahvuutesi + työn mielekkyys

yhdessä

- älä lannistu työelämässä (ei aina ”dream team)

- kyvykkyyden ohjaaminen tunteiden kautta tuottavaan työhön

20