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Tercer Informe de Gobierno 2016

2

Mensaje del Presidente Municipal

En cumplimiento con lo dispuesto en los ordenamientos legales,

presento ante el Honorable Ayuntamiento, los resultados más relevantes

de la gestión de esta Administración, los cuales han sido plasmados en

este III Informe de Gobierno de la Administración 2013 – 2016.

Adicionalmente, el documento tiene la finalidad de informar a la

ciudadanía y a la sociedad civil organizada sobre los temas de mayor

impacto y representación social que fueron establecidos oportunamente

en el Plan Municipal de Desarrollo.

La información se encuentra organizada en cuatro grandes temas:

• 1.- Política Social,

• 2.- Obra Pública y Mantenimiento de la Ciudad,

• 3.- Desarrollo y Crecimiento Económico y

• 4.- Gobierno Finanzas y Transparencia.

Reynosa es una ciudad con gran dinamismo demográfico que plantea

el reto permanente de incrementar el bienestar social y calidad de

vida, brindar las herramientas para que la sociedad cuente con mejores

habilidades que incidan en un significativo aumento de las capacidades

con el objetivo de reducir la brecha entre las diferentes oportunidades

individuales que supone la competitividad social.

En este sentido, destacan las políticas públicas, estrategias y acciones

encaminadas a la niñez a través de los apoyos al Sector Educativo,

particularmente a la educación básica. También sobresale el gran

impulso que se brindó a los grupos vulnerables como las madres solteras,

adultos mayores y la población que carece de servicio médico, hicimos

de la salud pública un tema permanente de la agenda municipal. La

atención a la juventud, la práctica recreativa y competitiva del deporte

y un gran impulso de la cultura y las artes, son acciones que fueron

diseñadas para fortalecer el tejido social, fomentar la pertenencia y

coadyuvar con las diferentes instituciones y dependencias de gobierno,


3

para que la sociedad reynosense cuente con mejores ciudadanos en el

presente y en el futuro inmediato.

Siendo Reynosa la ciudad con mayor población de la entidad y la que

observa un crecimiento sostenido, se hace indispensable la planeación

y ordenamiento territorial, a fin de darle viabilidad y sustentabilidad a

una ciudad altamente competitiva en donde se privilegie un desarrollo

urbano ordenado. Las acciones realizadas fueron coherentes con las

necesidades y demandas de la población, con los criterios que favorecen

la movilidad de los ciudadanos y los productos que le dan a Reynosa

la ventaja competitiva y comparativa en las actividades productivas.

La obra pública, principalmente la relacionada con las vialidades e

infraestructura hidráulica y las actividades inherentes a los servicios

públicos, ocuparon un porcentaje importante del gasto público lo que

se ha traducido en un incremento en las condiciones de vida de los

ciudadanos. Fortalecer al Municipio en infraestructura y equipamiento;

como vialidades, agua potable, drenaje pluvial y sanitario, aguas

residuales, electrificación y espacios públicos, fueron los retos de mayor

envergadura que enfrentamos.

Adicionalmente, se fortalecieron las condiciones para impulsar el

desarrollo y crecimiento económico, condiciones necesarias para

incrementar el progreso, bienestar económico y calidad de vida. Se

contribuyó en la consolidación de las familias, principalmente en las

que observan recursos económicos limitados, a fin de facilitar nuevas

oportunidades que alejen la pobreza y la marginación social.

Tenemos claro que uno de los detonantes del desarrollo económico es

la edificación y consolidación de infraestructura. Las nuevas inversiones,

sobre todo las inversiones directas – tanto nacionales como extranjeras –

son las que producen el círculo virtuoso ya que desarrollan proveedores,

generan empleos, incentivan la economía local y pagan impuestos

entre otras muchas características.

Destacamos el fomento a la industria turística en las áreas gastronómicas

y recreativas, pero sobre todo en el turismo laboral y el turismo médico.

Actividades que han estado vinculadas al fortalecimiento de la región


4

y al Valle de Texas.

Para una ciudad como la nuestra, el recurso financiero es tan importante

como los criterios para su uso y destino, de tal manera que la racionalidad,

austeridad, disciplina presupuestal fueron elementos prioritarios en

la atención de las demandas sociales. Todo ello, enmarcado en los

ordenamientos y disposiciones legales que conlleva a mayor eficacia

y transparencia en beneficio de una sociedad altamente participativa,

productiva y competitiva como la de Reynosa.

Atentamente

Lic. José Elías LealPresidente Municipal

Reynosa, Tamaulipas 2013 -2016


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C. Myriam Judith Cruz Gallegos

Síndico Primero

C. José de Jesús González Mitre

Regidor 5o

C. Esperanza Gaona Pescador

Regidor 6o

C. Sergio Villarreal Martínez

Regidor 1o

C. Gustavo Rico de SAro

Regidor 2o

C. Juan Salvador Portillo Martínez

Regidor 7o

C. Alan Alexandre Arjona

Regidor 8o

C. Norma Delia González Salinas

Regidor 3o

C. Carlos Alejandro Arjona Hernández

Regidor 4o

C. Ovidio Gutiérrez Garza

Regidor 9o

C. Idolina Emma Salazar Sáenz

Regidor 10o

C. Ma. Luisa Guerrero Díaz

Síndico Segundo

Honorable Cabildo


6

C. María Teresa Cantú González

Regidor 11o

C. José Alberto Salinas Lara

Regidor 17o

C. Ismael García Cabeza de Vaca

Regidor 18o

C. Victoria Araceli Ibarra Soto

Regidor 13o

C. Martha Jimena Valdez Morales

Regidor 14o

C. Oscar Díaz Salazar

Regidor 19o

C. Juan González Lozano

Regidor 20o

C. Ariel Longoria García

Regidor 15o

C. María Teresa Alejo Gómez

Regidor 16o

C. Francisco Najera Cedillo

Regidor 21o

C. Isidro Nuñez Velázquez

Regidor 12o

Honorable Cabildo


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POLÍTICA SOCIAL .................................................................................................................................................10

SECRETARÍA DE DESAROLLO SOCIAL ...............................................................................................................10EDUCACIÓN ..............................................................................................................................................10MAESTROS MUNICIPALES ........................................................................................................................11ESCUELAS DE CALIDAD ............................................................................................................................15APRENDIENDO A SER FELIZ .....................................................................................................................26BIBLIOTECAS MUNICIPALES .....................................................................................................................33BECAS MUNICIPALES ................................................................................................................................34SALUD Y GRUPOS VULNERABLES ............................................................................................................36CENTROS TAMUL .......................................................................................................................................44ASISTENCIA A LA JUVENTUD ....................................................................................................................51CONFERENCIA DE VALORES YO-LO ..........................................................................................................52DESARROLLO RURAL ................................................................................................................................53ÁREA DE PSICOLOGÍA ...............................................................................................................................58TERAPIAS PSICOLÓGICAS .........................................................................................................................58TRABAJO SOCIAL Y ASISTENCIAL .............................................................................................................61ASESORÍA JURÍDICA .................................................................................................................................66EDIFICIO ADMINISTRATIVO POLIDEPORTIVO ...........................................................................................68TERCERA CARRERA INTERNACIONAL REYNOSA .....................................................................................68BECAS AL MÉRITO DEPORTIVO .................................................................................................................69EVENTOS ...................................................................................................................................................69PROMOTORES EN PARQUES DE BARRIO ..................................................................................................70ACADEMIA DE FÚTBOL CORRECAMINOS .................................................................................................70FÚTBOL POR INCLUSIÓN ..........................................................................................................................70DEPORTE SOCIAL ......................................................................................................................................71EQUIPAMIENTO .........................................................................................................................................71AUDIENCIAS PÚBLICAS ............................................................................................................................73COLONIA LIMPIA: FAMILIAS FELICES .......................................................................................................73PREVENCIÓN CON PARTICIPACIÓN ..........................................................................................................74GESTIONES OFTALMOLÓGICAS ................................................................................................................76CAMPAÑA OIGAMOS JUNTOS ...................................................................................................................76COMEDORES COMUNITARIOS ..................................................................................................................76REYNOSA: UN PASEO POR LA HISTORIA ...................................................................................................77ASESORÍA JURÍDICA .................................................................................................................................78GESTIONES Y DESCUENTOS .....................................................................................................................78ENLACE CIUDADANO ................................................................................................................................79AGRUPACIONES REPRESENTATIVAS ........................................................................................................84ENSEÑANZA ARTÍSTICA - IRCA LONGORIA ..............................................................................................86ALUMNOS POR DISCIPLINA ......................................................................................................................87EXTENSIONISMO CULTURAL ....................................................................................................................88ALUMNOS POR DISCIPLINA ......................................................................................................................89MAESTROS ................................................................................................................................................96COORDINACIÓN DE VINCULACIÓN ..........................................................................................................96CARRUSEL CULTURAL ...............................................................................................................................98PRESENTACIONES DE GRAN FORMATO ...................................................................................................99PRESENTACIONES ARTÍSTICAS EN LA REGIÓN ........................................................................................99FORTALECIMIENTO DE LA INTEGRACIÓN FAMILIAR ................................................................................101FAMILIAS FUERTES ...................................................................................................................................101FUERZA JOVEN .........................................................................................................................................102CENTROS PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA. CEDIF .......................................................104MUJERES CON VALOR ...............................................................................................................................105PROCURADURÍA DE PROTECCIÓN A LA FAMILIA Y ASUNTOS JURÍDICOS ...............................................106MEDIACIÓN FAMILIAR ..............................................................................................................................107PROTECCIÓN A LA FAMILIA ......................................................................................................................107


8

PSICOLOGÍA Y TRABAJO SOCIAL ..............................................................................................................108CENTROS DE FORTALECIMIENTO FAMILIAR .............................................................................................108DESARROLLO INTEGRAL DE LA NIÑEZ .....................................................................................................109GUARDERÍAS INFANTILES ........................................................................................................................109CENTROS DE ATENCIÓN INFANTIL COMUNITARIOS. CAIC ......................................................................110ALIMÉNTATE BIEN .....................................................................................................................................112PRIMERO DESAYUNO ................................................................................................................................112NUTRIENDO TAMAULIPAS ........................................................................................................................113ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN, ENCUENTRO Y DESARROLLO..................................................................114CASA HOGAR DEL NIÑO ...........................................................................................................................114PREVENCIÓN Y ATENCIÓN A NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES EN RIESGO Y TRABAJO INFANTIL. PANNARTI ..................................................................................................................................................115CENTRO DE ATENCIÓN A MENORES FRONTERIZOS CAMEF ....................................................................117REHABILITACIÓN NO HOSPITALARIA EN EL CENTRO DE REHABILITACIÓN ............................................118ESCUELA DE INVIDENTES .........................................................................................................................119ESTIMULACIÓN MÚLTIPLE TEMPRANA EN EL CENTRO DE REHABILITACIÓN .........................................120GIMNASIO DE LA TERCERA EDAD .............................................................................................................121CONSENTIDO: CASAS CLUB Y CLUBES DEL ADULTO MAYOR ...................................................................121DOTACIÓN CONSENTIDO ..........................................................................................................................122ADULTOS PLENOS .....................................................................................................................................123INAPAM. ....................................................................................................................................................124CREDENCIALES PARA EL ADULTO MAYOR ...............................................................................................124CASA HOGAR DEL ADULTO MAYOR ..........................................................................................................124MEDICINA FAMILIAR .................................................................................................................................125SALUD INTEGRAL DE LA MUJER ...............................................................................................................126CONSULTA ODONTOLÓGICA .....................................................................................................................127INTEGRA Y RUTA INTEGRA: ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD ............................................129VELATORIO MUNICIPAL ............................................................................................................................130ATENCIÓN CIUDADANA ............................................................................................................................131COMUNIDAD DIFERENTE ..........................................................................................................................132

OBRA PÚBLICA Y MANTENIMIENTO DE LA CIUDAD. .......................................................................................133PROGRAMA ANUAL DE OBRA ...................................................................................................................134REHABILITACIÓN Y MANTENIMIENTO DE GUARNICIONES Y CORDONES DE LAS ÁREAS MUNICIPALES. 161LIMPIEZA PÚBLICA ...................................................................................................................................162ALUMBRADO PÚBLICO .............................................................................................................................162ACTIVIDADES DE MAQUINARIA ................................................................................................................163OPERATIVIDAD Y SEMAFORIZACIÓN ........................................................................................................164RESIDUOS SÓLIDOS ..................................................................................................................................164BACHEO .....................................................................................................................................................165COORDINACIÓN DE DESARROLLO DE INFRAESTRUCTURA .....................................................................166DRENAJE SANITARIO ................................................................................................................................169PROYECTO DE OBRAS................................................................................................................................172PROYECTO INTEGRAL DE SANEAMIENTO .................................................................................................180PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUA RESIDUAL: ...................................................................................180ESTRUCTURA FINANCIERA .......................................................................................................................184

DESARROLLO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO ...................................................................................................185INCREMENTO EN CONSTRUCCIÓN DE NAVES INDUSTRIALES ................................................................186NAVES INDUSTRIALES DISPONIBLES .......................................................................................................186TERRENOS DISPONIBLES .........................................................................................................................187PRINCIPALES TEMAS EN LA AGENDA ECONÓMICA .................................................................................187REUNIÓN BINACIONAL. ...........................................................................................................................188SEGUIMIENTO A PROYECTOS DE INVERSIÓN ...........................................................................................189MCALLEN ECONOMIC DEVELOPMENT CORP ...........................................................................................189


9

INFORMACIÓN DEL EMPLEO DEL IMSS ....................................................................................................190EMPLEO Y PRODUCTIVIDAD......................................................................................................................191TURISMO ...................................................................................................................................................194

GOBIERNO, FINANZAS Y TRANSPARENCIA. .....................................................................................................203ASUNTOS INTERNOS. ................................................................................................................................214JURÍDICO ...................................................................................................................................................215CONTRALORÍA SOCIAL. .............................................................................................................................215GESTIÓN DE RECURSOS ...........................................................................................................................217RECURSO EFECTIVAMENTE RECIBIDO .....................................................................................................218APORTACIONES MENSUALES ...................................................................................................................219MINISTRACIÓN SEGÚN EJERCICIO FISCAL ..............................................................................................219

SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA ........................................................................................................226LEY DE INGRESOS .....................................................................................................................................228IMPUESTOS ...............................................................................................................................................229DERECHOS ................................................................................................................................................230PRODUCTOS DE TIPO CORRIENTE ............................................................................................................231APROVECHAMIENTOS DE TIPO CORRIENTE .............................................................................................232PARTICIPACIONES. ....................................................................................................................................232APORTACIONES. ........................................................................................................................................232CONVENIOS. ..............................................................................................................................................233PRESUPUESTO DE EGRESOS ....................................................................................................................233PLATAFORMA NACIONAL DE TRANSPARENCIA .......................................................................................240


10

POLÍTICA SOCIAL

El R. Ayuntamiento mantiene como premisa fundamental diseñar e

implementar la Política Social, mediante un compromiso solidario

de los tres órdenes de gobierno y de manera corresponsable con la

sociedad.

La Administración Municipal cuenta con Secretarías, Institutos

Municipales, Coordinaciones Generales y el propio Sistema para el

Desarrollo Integral de la Familia, que atienden puntualmente las

demandas sociales que plantea la comunidad.

Haciendo un esfuerzo por garantizar el pleno ejercicio de los derechos

sociales consagrados en la Constitución Política de los Estados Unidos

Mexicanos, asegurando el acceso de toda la población al desarrollo

social; fomentar el sector social en las actividades económicas; regular

y garantizar la prestación de los bienes y servicios contenidos en los

programas sociales; determinar las bases y fomentar la participación

social y privada en la materia; establecer mecanismos de evaluación

y seguimiento de los programas y acciones de la Política Nacional de

Desarrollo Social, y promover el establecimiento de instrumentos de

acceso a la justicia, a través de la denuncia popular, en materia de

desarrollo social.

SECRETARÍA DE DESAROLLO SOCIAL

Educación

La Política de Desarrollo Social del R. Ayuntamiento se basa en apoyar

y coadyuvar con las autoridades del sector educativo a fin de impulsar

el mejoramiento de los estándares de la educación académica formal,

reforzada por un intenso programa de principios y valores teniendo

su principal aliado en lo que se considera el sustento de la sociedad

reynosense: la familia.


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El Municipio privilegia la educación como una de las herramientas de

la sociedad más importante para lograr que uno de los más sentidos

y nobles propósitos se hagan realidad; reducir a la mínima expresión

el índice de marginación social, teniendo como objetivo central la

reducción significativa del número de familias que sufren y padecen a

causa de la pobreza extrema.

La importancia que la educación tiene sobre el bienestar social, nivel

y calidad de vida de la sociedad presente y futura, impulsa, gestiona y

brinda todo el apoyo factible para incrementar los niveles educativos y

de bienestar de los reynosenses.

El esfuerzo que ha realizado el Gobierno del Estado a través de diferentes

programas para atender de manera eficiente el reto educativo ha sido

muy importante, sin embargo aún prevalecen grandes retos en el

tema de infraestructura y recursos humanos, debido principalmente

al gran crecimiento demográfico que hace que la matrícula escolar en

educación básica se incremente año con año.

Por ello, el Gobierno Municipal participa con programas que apoyan

esta gran cruzada, con recursos financieros, materiales y humanos con

el objetivo de disminuir en lo posible las desigualdades existentes en

las escuelas de educación inicial, básica, media superior y superior.

Consecuentemente se hace indispensable la coordinación con las

autoridades educativas y de salud, tanto del Gobierno Federal como

del Gobierno del Estado, que permita ampliar la cobertura y mejorar la

calidad de los servicios, generando que los niños y jóvenes consoliden

su rendimiento académico asociada con una vida más sana y saludable.

Maestros Municipales

El Programa Maestros Municipales tiene como propósito fundamental,

la asignación extraordinaria y temporal de docentes con cargo al erario

municipal en grupos escolares de los niveles de educación preescolar,

primaria, secundaria y educación especial, a fin de coadyuvar con


12

autoridades educativas, estatales y federales, responsables de la

asignación y designación de los docentes en los planteles educativos,

para evitar que los estudiantes que conforman un grupo se queden sin

recibir el derecho universal de la educación.

La medida temporal dura hasta en tanto la Secretaria de Educación en

Tamaulipas, asigne el recurso faltante al centro educativo solicitante.

Dicho programa opera de acuerdo al presupuesto asignado a la

Dirección de Educación y a los diferentes Programas que ejecuta el R.

Ayuntamiento.

Maestros Municipales 2015-2016

NIVEL MAESTROS ALUMNOS BENEFICIADOS

INVERSIÓN EN PESOS

PREESCOLAR 8 1,209 $281,600.00

PRIMARIA 20 879 $704,000.00

SECUNDARIA 2 950 $70,400.00

CONAFE 4 95 $140,800.00

FUNDACIÓN 10 50 $352,000.00

TOTAL 44 3183 $1,548,800.00

Distribución de Docentes por Nivel Educativo y Tipo de Trabajo

NIVEL MAESTROS ADMINISTRATIVOS INTENDENTES TOTAL

PREESCOLAR 5 0 3 8

PRIMARIA 20 0 0 20

SECUNDARIA 0 1 1 2

CONAFE 4 0 0 4

FUNDACIÓN 10 0 0 10

TOTAL 39 1 4 44

Información Desglosada

GRADO ESCOLAR PERSONAL PORCENTAJE NIVEL EDUCATIVO ALUMNOS

SEGUNDO 3 6.81 PREESCOLAR 100


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Información Desglosada

GRADO ESCOLAR PERSONAL PORCENTAJE NIVEL EDUCATIVO ALUMNOS

APOYO 2 4.54 PREESCOLAR 200

INTENDENTE 3 6.81 PREESCOLAR 909

PRIMERO 5 11.37 PRIMARIA 220

TERCERO 2 4.54 PRIMARIA 90

CUARTO 4 9.10 PRIMARIA 174

QUINTO 6 13.64 PRIMARIA 260

SEXTO 2 4.54 PRIMARIA 90

APOYO 1 2.27 PRIMARIA 45

ADMINISTRATIVO 1 2.27 SECUNDARIA 450

INTENDENTE 1 2.27 SECUNDARIA 500

CANAFE 4 9.10 RURAL 95

FUNDACIÓN 10 22.74 EDUCACIÓN ESPECIAL 50

TOTAL 44 100.00 EDUCACIÓN BÁSICA 3183

Nombre de la Escuela y Alumnos Beneficiados

PREESCOLAR

ALBERTO CARRERA TORRES 2ºA 30

MA. CONCEPCIÓN MENDIOLA HERNÁNDEZ 2º B 35

MA. CONCEPCIÓN MENDIOLA HERNÁNDEZ. 2ºG 35

MARÍA LAVALLE URBINA APOYO 100

MENTOR LÓPEZ LÓPEZ APOYO 100

FRANCISCO JAVIER MINA INTENDENTE 470

ANITA DE ANDAR DE ALBA INTENDENTE 190

BEATRIZ FLORES DEL VILLAR INTENDENTE 249

TOTAL 1,209

PRIMARIA

IGNACIO ALDAMA 6ºA 45

IGNACIO ALDAMA 5º A 45

EMILIANO ZAPATA 4º A 39

N.C. LOS CARACOLES 1º A 40


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N.C. LOS CARACOLES 5º A 40

CONSTITUCIÓN 4º A 45

IGNACIO ZARAGOZA 1º B 45

FRANCISCO GONZÁLEZ BOCANEGRA 6º A 45

JOSÉ PILAR PALAFOX 1º, 2º Y 3º 45

RAMÓN MARIO BAHENA 1º B 45

CLUB DE LEONES NO. 4 5º A 45

ROBERTO CESAR GUZMÁN CARDOZO 3º B 45

ROSALINDA GUERRERO GAMBOA 4º B 45

LA CORREGIDORA 1º B 45

LUCIO BLANCO 5º B 45

FRANCISCO VÁZQUEZ GÓMEZ 3º B 45

CARLOS MONSIVÁIS ACEVES 5º 40

CANDELARIO TREVIÑO CANTÚ 1º 45

SANTOS GUZMÁN TREVIÑO 4º 45

ANÍBAL PÉREZ GONZÁLEZ 5º A 45

TOTAL 879

CONAFE

N.C. CONAFE ACTRICES MEXICANAS 28




TOTAL 95

SECUNDARIA

TÉCNICA 56 JOSÉ SANTOS VALDEZ GARCÍA INTENDENTE 500

SECUNDARIAS TÉCNICA NO. 20 ADMINISTRATIVO 450

TOTAL 950

FUNDACIÓN

MIRADAS DE ESPERANZA 5







15






TOTAL 50

Escuelas de Calidad

El objetivo principal para el R. Ayuntamiento es y será coadyuvar con las

autoridades educativas para transformar nuestras escuelas, mediante

el modelo de gestión educativa estratégica.

El Programa Escuelas de Calidad está dirigido a escuelas de

educación básica con la finalidad de mejorar la calidad de educación

implementando la cultura de planeación, evaluación y rendición de

cuentas. Con base en el fortalecimiento, articulación y alineación de los

programas Federales, Estatales y Municipales.

Busca transformar el diseño de la política educativa hacia un esquema

que permita generar proyectos desde la escuela hacia el sistema

educativo, promoviendo el trabajo colegiado de los integrantes de

la comunidad educativa para la identificación de sus necesidades,

problemas y metas realizables, y trabajar en ellas para mejorar el

servicio educativo y los resultados de aprendizaje, con el propósito de

contribuir a mejorar el logro académico de los estudiantes mediante

la implementación del Modelo de Gestión Educativa Estratégica para

fortalecer su cultura organizacional y sus funciones.

Fortalecer la gestión educativa a través de la provisión de herramientas,

para su planeación, seguimiento y evaluación, con la articulación de las

estructuras de educación básica.

Impulsar la participación social para fomentar la colaboración de la

comunidad en la vida escolar, el cofinanciamiento, la transparencia y la


16

rendición de cuentas.

Generar mecanismos de coordinación y articulación institucional a

nivel federal, estatal y municipal que promuevan y financien proyectos

de innovación, con el objeto de favorecer la capacidad de gestión de las

escuelas beneficiadas.

Tipos de Inversión

CRITERIOS GENERALES DESTINO DE LOS RECURSOS

CONSTRUCCIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS

MÓDULOS SANITARIOS

AULAS

BARDAS PERIMETRALES

TECHUMBRES

MALLASOMBRAS

VITROPISOS

PÓRTICOS Y FACHADAS

PISOS Y BANQUETAS

TECHOS Y CIELO FALSO

CERCADO Y ENREJADO

SUBESTACIÓN ELÉCTRICA

REHABILITACIÓN DE ESPACIOS EDUCATIVOS

EXPLANADA

BANQUETAS

TECHOS

CABLEADO

CANCHAS

DESAYUNADORES

ÁREA DE JUEGOS

PINTURA


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Tipos de Inversión


MOBILIARIO PARA AULAS

AIRE CENTRAL

MINI SPLIT

MESA BANCOS

SILLAS

MESAS DE TRABAJO

ARCHIVEROS

LIBREROS

ABANICOS

PINTARRONES

TECNOLOGÍAS DE LA EDUCACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LA EDUCACIÓN

PARA EL AULA

COMPUTADORAS

LAPTOPS

IMPRESORAS

PROYECTORES

CÁMARAS

MOBILIARIO Y EQUIPO ADMINISTRATIVO PARA ÁREAS COMUNES

COPIADORAS

EQUIPO DE SONIDO

CÁMARAS FOTOGRÁFICAS

RADIOGRABADORAS

GAVETAS

BOCINAS

ARCHIVEROS

SILLAS

LIBREROS

REHABILITACIÓN, ACONDICIONAMIENTO Y/O MANTENIMIENTO DEL EDIFICIO ESCOLAR

IMPERMEABILIZACIÓN

SANITARIOS

MATERIAL DE LIMPIEZA

PINTURA

RAMPAS DE ACCESO

VENTANAS

PUERTAS

PROTECCIONES METÁLICAS

ACCIONES QUE FORTALECEN LA CONVIVENCIA ESCOLAR Y LA PREVENCIÓN

DE LA VIOLENCIA

MATERIAL DE EDUCACIÓN FÍSICA

PROGRAMA DE LECTURA


18

Tipos de Inversión


MATERIALES E INSUMOS EDUCATIVOS

LIBROS, ENCICLOPEDIAS Y CUENTOS

JUEGOS Y ROMPECABEZAS

CUENTOS Y FABULAS

ÁBACOS Y LÁMINAS

HOJAS

CARPETAS

TÓNER

CURSOS MAESTROS, PADRES DE FAMILIA Y ALUMNOS

Inversión Municipal

NIVEL ESCOLAR

ESCUELAS BENEFICIADAS

ALUMNOS BENEFICIADOS

INVERSIÓN MUNICIPAL

INICIAL 2 262 30,000.00

PREESCOLAR 20 3,104 220,000.00

PRIMARIA 110 41,032 1,591,500.00

SECUNDARIA 2 1,871 30,000.00

TOTAL 134 46,269 1,871,500.00

Inversión Total Según Nivel Educativo

NIVEL ESCOLAR

APORTACIÓN FEDERAL

APORTACIÓN ESTATAL

APORTACIÓN

PADRES DE FAMILIA

APORTACIÓN MUNICIPAL

TOTAL DE INVERSIÓN

ESPECIAL 31,341.62 60,000.00 30,000.00 30,000.00 151,341.62

PREESCOLAR 428,416.20 440,000.00 220,000.00 220,000.00 1,308,416.20

PRIMARIA 4,175,556.57 3,193,000.00 1,591,500.00 1,591,500.00 10,551,556.57

SECUNDARIA 84,699.63 60,000.00 30,000.00 30,000.00 204,699.63

TOTAL 4,720,014.02 3,753,000.00 1,871,500.00 1,871,500.00 12,216,014.02


19

Información Desglosada - Aportaciones

INSTITUCIÓN ALUM-NOS FEDERAL ESTATAL

PADRES DE

FAMILIA MUNICIPAL TOTAL DE INVERSIÓN

ESPECIAL

MARÍA ESTHER ZUNO 211 18,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 78,170.81

MARÍA J. GONZÁLEZ 51 13,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 73,170.81

TOTAL 262 31,341.62 60,000.00 30,000.00 30,000.00 151,341.62

PREESCOLAR

JUSTO SIERRA MÉNDEZ 235 23,170.81 20,000.00 10,000.00 10,000.00 63,170.81

NAZARIT GONZÁLEZ 168 18,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 68,170.81

LIC. LUIS DONALDO COLOSIO

MURRIETA93 18,170.81 20,000.00 10,000.00 10,000.00 58,170.81

BICENTENARIO DE LA

INDEPENDENCIA DE MÉXICO

62 13,170.81 10,000.00 5,000.00 5,000.00 33,170.81

FEDERICO FROEBEL 114 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81

ENRIQUE CÁRDENAS 224 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81

GABRIELA MISTRAL 101 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81

IGNACIO ALLENDE 272 23,170.81 10,000.00 5,000.00 5,000.00 43,170.81

RUY PÉREZ TAMAYO 202 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81

NIÑOS HÉROES 127 18,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 68,170.81

AMALIA GONZÁLEZ

CABALLERO DE CASTILLO LEDÓN

128 23,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 73,170.81

OVIDIO DECROLY 197 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81

MÉXICO LIBRE 316 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81

JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVÓN

126 23,170.81 15,000.00 7,500.00 7,500.00 53,170.81


20



PADRES DE


ALBERTO CARRERA TORRES

56 18,170.81 5,000.00 2,500.00 2,500.00 28,170.81

DIEGO RIVERA 80 18,170.81 20,000.00 10,000.00 10,000.00 58,170.81

FIDEL VELÁZQUEZ

SÁNCHEZ151 23,170.81 15,000.00 7,500.00 7,500.00 53,170.81

PROFA. ELISA CAVAZOS LERMA

DE FLORES187 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81

PROFA. MARÍA CONCEPCIÓN MENDIOLA DE HERNÁNDEZ

135 23,170.81 10,000.00 5,000.00 5,000.00 43,170.81

EMMA VÁZQUEZ GARCÍA

130 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81

TOTAL 3104 428,416.20 440.000.00 220,000.00 220,000.00 1,308,416.20

PRIMARIA

ENRIQUE C. REBSAMEN 443 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

PROF.| FRANCISCO NICODEMO

666 38,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 88,170.81

RICARDO FLORES MAGÓN

364 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

FELIPE CARRILLO PUERTO

816 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83

DON HERIBERTO DEANDAR AMADOR

190 28,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 78,170.81

MENTOR LÓPEZ LÓPEZ

422 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82


189 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81

EVA SÁMANO DE LÓPEZ MATEOS

195 31,528.82 25,000.00 12,500.00 12,500.00 81,528.82

GRAL. IGNACIO

ZARAGOZA322 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81


21



PADRES DE


VICENTE LOMBARDO TOLEDANO

323 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83

CONSTITUCIÓN 216 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81

HIMNO NACIONAL 180 31,528.82 25,000.00 12,500.00 12,500.00 81,528.82

FRANCISCO GONZÁLEZ

BOCANEGRA185 23,170.81 25,000.00 12,500.00 12,500.00 73,170.81

MELCHOR OCAMPO 555 46,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,528.82

RICARDO FLORES MAGÓN 220 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81

FORD NÚM. 16 394 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83

JOSÉ DE ESCANDÓN 450 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

PROF. Y GRAL. ALBERTO CARRERA TORRES

240 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82

IGNACIO M. ALTAMIRANO 301 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82

GRAL. LÁZARO CÁRDENAS 312 44,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 104,886.83

GRAL. IGNACIO ZARAGOZA 140 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82

PROF. GENARO G. RUIZ GUZMÁN 74 23,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 83,170.81

GRAL. EMILIANO ZAPATA 350 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

JOSÉ VASCONCELOS 338 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

ENRIQUE C. REBSAMEN 408 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

MANUEL GARZA ZAMORA 400 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

PLUTARCO ELÍAS CALLES 460 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

ADOLFO RUIZ CORTÍNEZ 340 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

PEDRO MARÍA ANAYA

344 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

CLUB DE LEONES NO. 4 450 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82


22



PADRES DE


MAESTRO RAFAEL

RAMÍREZ CASTAÑEDA

300 44,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 104,886.83

IGNACIO MANUEL

ALTAMIRANO249 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82

PENSADOR MEXICANO 166 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82

LEONA VICARIO 131 23,170.81 20,000.00 10,000.00 10,000.00 63,170.81

LAURO AGUIRRE 138 23,170.81 20,000.00 10,000.00 10,000.00 63,170.81

ANDRÉS QUINTANA

ROO192 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82

PROF. GUMERSINDO

CARDOZA CISNEROS

118 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82

PROF. DARÍO REYES GUERRERO

190 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82

RAMÓN MARIO

BAHENA RODRÍGUEZ

295 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81

LUIS DONALDO COLOSIO

MURRIETA393 33,170.81 6,000.00 3,000.00 3,000.00 45,170.81

PROFA. MARÍA J.

GONZÁLEZ PÉREZ

223 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81

JUAN B. TIJERINA 410 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

OTILIO MONTAÑO 429 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

LAURO AGUIRRE 455 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83

AGUSTÍN MELGAR 440 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

AMÉRICA 230 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82

ENRIQUE CONRADO REBSAMEN

154 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82

PRAXEDIS G. GUERRERO 572 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83


23



PADRES DE


HÉROES DE NACOZARI 369 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83

ROSALINDA GUERRERO

GAMBOA200 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82

PROF. REGINALDO ELIZONDO

GARZA151 31,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 91,528.82

JOSEFA ORTIZ DE

DOMÍNGUEZ280 42,870.44 30,000.00 15,000.00 15,000.00 102,870.44

LA CORREGIDORA 275 42,870.44 30,000.00 15,000.00 15,000.00 102,870.44

LUIS CABALLERO

VARGAS600 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81

ROSARIO CASTELLANOS 440 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

LUCIO BLANCO 431 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

MATÍAS S. CANALES 112 18,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 78,170.81

JESÚS PELLCASTRE

VARGAS374 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

EMILIO PORTES GIL 380 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

JUAN GRANADOS QUEVEDO

335 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83

FRANCISCO VÁZQUEZ

GÓMEZ350 46,523.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,523.82

FRANCISCO JAVIER MINA 448 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

PROF. ALBERTO

VILLASANA ORTIZ

150 31,528.82 20,000.00 5,000.00 5,000.00 61,528.82

FELIPE ÁNGELES 419 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

IGNACIO ALLENDE 483 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

AURELIO UVALLE

MARTÍNEZ431 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81


24



PADRES DE


JUAN JOSÉ DE LA

GARZA739 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81

CARLOS MONSIVÁIS

ACEVES680 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81

CECILIO J. CASTILLO CASTILLO

584 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81

ESCUELA PRIMARIA 427 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

PROF. MATÍAS TIJERINA

GUZMÁN460 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

ELADIO ZAVALA LÓPEZ

508 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83

PROF. HERMENEGILDO

CASTILLO GARCÍA

540 46,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,528.82

PROF. EDMUNDO ÁLVAREZ

TOVAR455 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

ARQUÍMEDES CABALLERO CABALLERO

732 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83

JULIÁN ERNESTO ZAMORA

RIVAS676 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81

MEXICANOS ILUSTRES 450 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

CARLOS FUENTES MACÍAS

399 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

MARÍA DEL CARMEN

SERDÁN ALATRISTE

296 33,358.01 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,358.01

SENTIMIENTOS DE LA

NACIÓN425 38,358.01 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,358.01

PRESIDENTE ADOLFO LÓPEZ

MATEOS454 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

NETZAHU-ALCÓYOTL 326 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82


25



PADRES DE


VICENTE GUERRERO 298 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

ADOLFO LÓPEZ

MATEOS283 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81

FILOMENO MATA 371 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83

GRAL. GUADALUPE

VICTORIA395 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

LA CORREGIDORA 336 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

EL CHAMIZAL 612 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83

FERMÍN FLORES

CERVANTES220 31,528.82 2,000.00 1,000.00 1,000.00 35,528.82

BICENTENARIO DE LA


229 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81

INSURGENTES 390 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

CENTENARIO DE LA REVOLUCIÓN

MEXICANA239 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82

FRIDA KAHLO

CALDERÓN610 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81

AMALIA GONZÁLEZ CABALLERO

494 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

RUBÉN YEPEZ ZURITA

214 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82

ANÍBAL PÉREZ

GONZÁLEZ834 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81

NARCISO MENDOZA 320 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

GRAL. LÁZARO CÁRDENAS 352 49,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 109,886.83

RAMÓN LÓPEZ

VELARDE400 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

JOSÉ MARÍA GARZA

ZAMORA400 46,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,528.82


26



PADRES DE


NUEVO SANTANDER 678 54,886.83 30,000.00 15,000.00 15,000.00 114,886.83

CONRADO CANTÚ

MARTÍNEZ245 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82

RAÚL FLORES GARCÍA

658 46,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,528.82

DELIA GARCÍA GARZA

397 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

PROF. MIGUEL CANDIANO ROMERO CORTES

258 28,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 88,170.81

HORTENSIA GARCÍA GARZA

250 36,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 96,528.82

ODILÓN GARCÍA

CAMACHO397 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

ANTONIOSALVADORESTRADA

HERNÁNDEZ486 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

NISSAN NO. 65 430 41,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 101,528.82

ERNESTOGÓMEZ

LIRA485 33,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 93,170.81

TOTAL 41032 4,175,556.57 3,193,000.00 1,591,500. 1,591,500.00 10,551,556.57

SECUNDARIA:

CIENCIAY PROGRESO 1064 38,170.81 30,000.00 15,000.00 15,000.00 98,170.81

PROF. JOSÉSANTOS VALDÉS

GARCÍADE LEÓN

807 46,528.82 30,000.00 15,000.00 15,000.00 106,528.82

TOTAL 1871 84,699.63 60,000.00 30,000.00 30,000.00 204,699.63

Aprendiendo a Ser Feliz

Desarrollado e implementado con el propósito de fomentar la

comunicación, armonía, valores, derechos y obligaciones así como


27

el respeto entre los miembros de la familia, (Padres, hijos, hermanos,

abuelos, tíos, primos) y su entorno educativo, teniendo los siguientes

objetivos primarios:

Evitar la promoción de la violencia en el seno familiar, la escuela y en la

comunidad, haciendo énfasis en que no se puede ser feliz a través de

hechos o conductas agresivas.

Busca hacer consciencia en los padres sobre la importancia de sus

acciones y comportamientos en la formación de los hijos, además de

los roles de cada miembro en el hogar.

Coadyuvar con las instituciones educativas para motivar a los alumnos,

maestros, personal de apoyo, administrativo y padres de familia para

ampliar el desarrollo y potencial de los niños y jóvenes estudiantes.

Para llevar a cabo lo anterior se cuenta con un programa que consiste

en efectuar pláticas que se imparten en las escuelas a los alumnos,

maestros y padres de familia sobre diferentes temas de interés mutuo

y colectivo como son:

Dirigido a Padres de Familia.• La nueva generación de padres.

• El liderazgo en la familia.

• Estilos de crianza de los hijos y sus resultados.

• La persona, identidad y necesidades.

• Organización y relaciones familiares.

• El ejercicio de la autoridad.

• Ejercicio equilibrado de la autoridad.

• La comunicación familiar.

• Disciplina con amor; y

• La relación familia-escuela.

Dirigido a Niños y Niñas de Preescolar.• Los derechos de los niños y niñas.

• Cuidado del agua., y

• Cuidado de las mascotas.


28

Dirigido a los Alumnos de Primaria:• En 1o y 2o grado.

• El cuidado de las mascotas.

• En 3er grado.

• El cuidado del agua.

• En 4o grado.

• La comunicación como medio para prevenir el bullying.

• En 5to grado.

• Atrévete a soñar, proyecto de vida.

• En 6to grado.

La práctica de los valores.Dirigido a los alumnos de Secundaria

Disciplina con amor.

Los peligros en las redes sociales.

La persona, su identidad y necesidades.

Dirigido a los alumnos de Preparatoria:• Qué quiero ser de grande.

• Atrévete a soñar y convierte tu sueño en tu proyecto de vida.

• Oportunidades después de salir de la escuela.

A los maestros y maestras• Reflexiones para ser mejor maestro o maestra.

• Risoterapia, para fomentar e inducir un cambio de actitud en los

maestros y maestras.


MES AÑO ESCUELAS ALUMNOS ADULTOS TOTAL

SEPTIEMBRE 2015 0 0 0 0

OCTUBRE 2015 18 4810 609 5419

NOVIEMBRE 2015 8 1799 454 2253

DICIEMBRE 2015 7 1229 476 1705

ENERO 2016 11 2651 453 3104


29


MES AÑO ESCUELAS ALUMNOS ADULTOS TOTAL

FEBRERO 2016 12 3250 788 4038

MARZO 2016 6 1637 372 2009

ABRIL 2016 12 4,118 651 4,769

MAYO 2016 14 3,211 453 3,664

JUNIO 2016 10 1,269 367 1,636

TOTAL 98 23,974 4,623 28,597


NIVEL ESCOLAR ESCUELAS ALUMNOS ADULTOS

TOTAL

DE PERSONAS ATENDIDAS

PREESCOLAR 13 1,317 439 1,756

PRIMARIA 76 21,747 3,317 25,064

SECUNDARIA 06 910 419 1,329

PREPARATORIA 03 0 448 448

TOTAL 98 23,974 4,623 28,597


NIVEL ESCOLAR ESCUELA ALUMNOS BENEFICIADOS

ADULTOS

BENEFICIADOS TOTAL

BENEFICIADOS

PREESCOLAR

LUIS DONALDO COLOSIO 167 49 216

BICENTENARIO 70 22 92

BICENTENARIO 70 19 89

ALBORADA 175 50 225

OVIDIO DECROLY (T.M.) 53 47 100

MÉXICO LIBRE 210 37 247

OVIDIO DECROLY (T.V.) 56 30 86


30



ADULTOS

BENEFICIADOS TOTAL

BENEFICIADOS

MÉXICO LIBRE (T.V.) 130 28 158

LEONEL QUIROZ VERGARA 38 9 47

JOSÉ MARÍA GARZA ZAMORA 106 6 112

PRIMER CENTENARIO 36 31 67

MIGUEL HIDALGO 116 80 196

JUAN B. TIJERINA TURNO M. Y V. 90 31 121

PRIMARIA

HIMNO NACIONAL 162 8 170

LÁZARO CÁRDENAS 188 46 234

LÁZARO CÁRDENAS 360 17 377


DELIA GARCÍA GARZA 390 54 444

HORTENSIA GARCÍA GARZA 315 47 362

IGNACIO M. ALTAMIRANO 467 13 480

JOSÉ MARÍA PINO SUAREZ 368 27 395

IGNACIO M. ALTAMIRANO 221 8 229

JUSTO SIERRA 360 32 392

MIGUEL C. ROMERO CORTEZ 269 34 303


VICENTE GUERRERO 0 80 80

ART. N°123 MELCHOR OCAMPO 460 29 489

RICARDO FLORES MAGÓN 278 58 336

JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ 360 58 418



RODOLFO TORRE CANTÚ 400 42 442



31



ADULTOS

BENEFICIADOS TOTAL

BENEFICIADOS

GENARO G. RUIZ 73 21 94

NIÑOS HÉROES 348 62 410

RAMÓN LÓPEZ VELARDE 460 22 482

ADOLFO LÓPEZ MATEOS (T.M.) 460 110 570

ADOLFO LÓPEZ MATEOS (T.V.) 235 10 245

FILOMENO MATA 300 55 355

NETZAHU-ALCÓYOTL 170 31 201

LA CORREGIDORA 360 52 412

EMILIANO ZAPATA 380 52 432

IGNACIO ZARAGOZA 108 19 127

GUADALUPE VICTORIA 422 45 467

REGINALDO ELIZONDO GARZA 160 43 203

BALTAZAR DÍAZ BAZÁN 416 87 503

SIMÓN RODRÍGUEZ 150 43 193

EL CHAMIZAL 603 108 711

JUAN ALDAMA 340 107 447

CLUB 20-30 200 42 242

ROSALINDA GUERRERO 330 55 385

JESÚS PELLCASTRE VARGAS 180 46 226

INSURGENTES 340 148 488

CONSEJOS TÉCNICOS 0 62 62

HÉROES DE LA


493 38 531

CANDELARIO CANTÚ TREVIÑO 404 33 437

ERNESTO GÓMEZ LIRA 280 60 340

RAÚL FLORES 0 40 40


32



ADULTOS

BENEFICIADOS TOTAL

BENEFICIADOS

SANTOS GUZMÁN TREVIÑO

480 60 540

AMALIA GONZÁLEZ CABALLERO

473 76 549

ÁNGEL TITO RODRÍGUEZ 540 88 628

ESTEFANÍA CASTAÑEDA 560 65 625

ANÍBAL PÉREZ GONZÁLEZ 480 59 539

CAMILA GARZA RAMÍREZ 440 54 494

ANÍBAL PÉREZ GONZÁLEZ 480 12 492

INST. CULTURAL JACQUES DE LORS

84 49 133

JOSÉ GUADALUPE

CASTILLO PARRA

330 33 363

ANTONIO SALVADOR ESTRADA 412 20 432

N. C. PUERTA SUR 280 30 310

ANTONIO RODRÍGUEZ CRUZ 512 35 547

NUEVO SANTANDER 640 18 658

FRIDA KAHLO 520 48 568

REFUGIO INTERNACIONAL DE

NIÑOS140 8 148

N. C. VENTURA 250 7 257

N. C. VENTURA 0 82 82

RODOLFO TORRE CANTÚ 420 20 440

LA CORREGIDORA 140 21 161

JUAN GRANADOS QUEVEDO

250 10 260

ALBERTO VILLASANA 140 33 173

DARÍO REYES GUERRERO 180 33 213


33



ADULTOS

BENEFICIADOS TOTAL

BENEFICIADOS

GUMERSINDO CARDOZA

GUERRERO180 25 205

ACTRICES MEXICANAS 104 33 137

IGNACIO MANUEL

ALTAMIRANO247 34 281

PENSADOR MEXICANO 251 37 288

MARIANO ABASOLO 160 8 168

LEONA VICARIO 140 26 166

LAURO AGUIRRE 102 33 135

MARIANO ABASOLO 0 97 97

ANDRÉS QUINTANA

ROO268 18 286

SECUNDARIA

GRAL. NO. 6 CARMEN SERDÁN 910 0 910

TÉCNICA NO. 93 0 419 419

PREPARATORIA

ANTONIO REPIZO 246 246

COBAT NO. 7 202 202

Bibliotecas Municipales

Es imperativo que se fomente entre los escolares y adultos el deseo

de aprender, conocer, investigar y aumentar los conocimientos teóricos

requeridos para facilitar el acceso a mejores condiciones de bienestar

económico, cultural y social, en un mundo cada vez más cambiante y

demandante.

Conscientes de esta necesidad de nuestra sociedad, el gobierno

municipal a través de las tres bibliotecas instaladas en la Ciudad,


34

genera programas, políticas y procedimientos para facilitar el acceso

equitativo, libre y gratuito al conocimiento, la cultura a fin de fomentar

la lectura y la investigación en las bibliotecas públicas, modernizando

mediante la ampliación de sus servicios, el uso de las nuevas tecnologías,

la capacitación de su personal calificado, y la actualización de la

normatividad, con el fin de que las bibliotecas públicas se conviertan

en centros culturales de lectura educativa y recreativa.

Atención en Bibliotecas

BIBLIOTECAS

PERSONAS MENORES

ATENDIDAS ADULTOS

ATENDIDOSTOTAL

DE USUARIOS

AGAPITO CEPEDA IRUEGAS 4,711 2,233 6,944

DONATO PALACIOS SÁENZ 2,032 1,716 3,748

AMALIA GONZÁLEZ 2,690 4,092 6,782

TOTAL 9,433 8,041 17,474

Becas Municipales

Con el término beca, se designa el apoyo económico que el Gobierno

Municipal de Reynosa concede a estudiantes sobresalientes y de

escasos recursos económicos, que se encuentran inscritos en escuelas

públicas dentro del Municipio, en los niveles escolares de preescolar,

primaria, secundaria, preparatoria, medio superior y superior.

El objetivo fundamental del programa de becas, es promover el estudio

y superación personal en beneficio del alumno, de su familia, y de la

sociedad en general, en los distintos campos del conocimiento de la

ciencia, tecnología, cultura y deporte, como medio para alcanzar el

equilibrio en la formación de recurso humano reynosense.


35

Alumnos Beneficiados

NIVEL ESCOLAR MONTO POR APOYO

NÚMERO DE ALUMNOS

BENEFICIADOS EN PROMEDIO

INVERSIÓN

DEPORTIVAS 800.00 90.5 144,800.00

PREESCOLAR 350.00 893.5 625,450.00

PRIMARIA 500.00 4,684 4,684,000.00

SECUNDARIA 500.00 1,813 1,813,000.00

MEDIA SUPERIOR 650.00 1,169 1,519,700.00

SUPERIOR 800.00 821 1,313,600

TOTAL: 9,471 10,100,550

1ª DISPERSIÓN


NÚMERO DE ALUMNOS BENEFICIADOS

INVERSIÓN

DEPORTIVAS 800.00 81 64,800.00

PREESCOLAR 350.00 950 332,500.00

PRIMARIA 500.00 4,581 2,290,500.00

SECUNDARIA 500.00 1,801 900,500.00

MEDIA SUPERIOR 650.00 1,148 746,200.00

SUPERIOR 800.00 832 665,600.00

TOTAL 9,393 5,000,100.00

2ª DISPERSIÓN


NÚMERO DE ALUMNOS BENEFICIADOS

INVERSIÓN

DEPORTIVAS 800.00 100 80,000.00

PREESCOLAR 350.00 837 292,950.00

PRIMARIA 500.00 4,787 2,393,500.00

SECUNDARIA 500.00 1,825 912,500.00

MEDIA SUPERIOR 650.00 1,190 773,500.00

SUPERIOR 800.00 810 648,000.00

TOTAL 9,549 $ 5,100,450.00


36

Salud y Grupos Vulnerables

En el Municipio entendemos que la Salud Pública es la herramienta

e instrumento encargada de la protección y mejora de la salud de la

sociedad, la cual tiene como objetivo mejorar la salud, así como el control,

reducción o la erradicación de las enfermedades y padecimientos que

afectan al individuo, y en consecuencia a la productividad y eficiencia

de las empresas.

La buena salud depende de los factores como: aire y luz, alimentos y

bebidas, ejercicio, sueño y descanso, sentimientos y pasiones.

La promoción de la salud debe fortalecer y ajustar sus acciones a la

realidad epidemiológica, demográfica pero también social, política y

económica, garantizando así la equidad, justica y el derecho a la salud

para todos. Ante los emergentes problemas de salud es necesario

generar las políticas públicas como herramienta intersectorial que lleva

hacia la equidad y sustentabilidad en salud.

La salud pública es de vital importancia en toda sociedad, en toda

familia y por lo tanto en toda persona, el objetivo es evitar que nos

enfermemos. Si nos enfermamos es fundamental recuperar la salud y

si nos curamos que no tengamos ninguna complicación o en su caso

que no tengamos ninguna recaída.

Se debe invertir más recursos económicos y de infraestructura

hospitalaria que coadyuven a tener una sociedad libre de enfermedades

crónicas degenerativas, obesidad, diabetes, hipertensión, por citar

algunas y así lograr individuos con salud física y mental óptimas para

una mejor calidad de vida, personal, familiar, social y laboral.

Los servicios de salud o el Sistema de Salud Mexicano tienen que dar

respuesta a un número creciente de enfermos diabéticos, hipertensos,

pero también tienen que hacerlo para enfermedades como cáncer de

mama y enfermedades emergentes. El costo insostenible de la atención

médica ha llevado a las autoridades a concluir que la prevención es la

nueva prioridad.


37

Brigadas Preventivas

TEMAS Nº DE PLÁTICAS BENEFICIARIOS

BULLYING 19 1,342

SOBREPESO Y OBESIDAD 21 2,184

EMBARAZO 22 1,748

ADICCIONES 15 1,289

PARASITOSIS 20 1,882

PLATO DEL BUEN COMER Y ALIMENTACIÓN

SALUDABLE10 1,570

CUTTING 1 25

SUICIDIO 1 15

TOTAL 109 10,055

TOTAL DE ESCUELAS PARTICIPANTES 13

TOTAL DE EMPRESAS PARTICIPANTES 3

Prevención del Bullying

PRIMARIAS

ESCUELAS BENEFICIARIOS

ALBERTO CARRERA TORRES 100

EVA SÁMANO DE LÓPEZ MATEOS 20

RICARDO FLORES MAGÓN 64

FORD NO. 16 57

JOSÉ DE ESCANDÓN 140

EMILIANO ZAPATA 93

CLUB 20-30 NO. 2 66

INSTITUTO VERBO 23

INSTITUTO VERBO 15

INSTITUTO PIAGET 74

AGUSTÍN MELGAR 73

RAMÓN LÓPEZ VELARDE 102

NARCISO MENDOZA 164


38

Prevención del Bullying

PRIMARIAS



INSTITUTO TAMAULIPAS 45

EMILIANO ZAPATA 55

NARCISO MENDOZA 104

SUBTOTAL 1,327

SECUNDARIA


INSTITUTO VERBO 15

SUBTOTAL 15

TOTAL 1,342

Prevención de Sobrepeso y Obesidad

PREESCOLAR


MARÍA LUISA DÍAZ DE GUERRERO 81

OVIDIO DE CROLY 116

CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL SAN GABRIEL 25

SUBTOTAL 222

PRIMARIA


LA CORREGIDORA 338


NETZAHUALCÓYOTL 121

FRANCISCO I. MADERO 86

LEONARDO GARZA DE LA CRUZ 40

GEORGINA CANTÚ PEÑA 209


39

Prevención de Sobrepeso y Obesidad

BENITO JUÁREZ 173

JOSEFA ORTÍZ DE DOMÍNGUEZ 170

COLEGIO REFORMA 113

COLEGIO REYNOSA 89


JOSÉ PILAR PALAFOX 130

ARTÍCULO 123 MELCHOR OCAMPO 130

SUBTOTAL 1.818

EMPRESAS


SAPA PRECISION TURBING 59

ADMINISTRADORA DE SERVICIOS DE REYNOSA 19

EMERSON COMMERCIAL 32




SUBTOTAL 144

TOTAL 2,184

Prevención

de Embarazos No Deseados

PRIMARIAS


JOSEFA ORTÍZ DE DOMÍNGUEZ 55

LEONEL QUIROZ VERGARA 57

MARIANO MATAMOROS 63

LAURO AGUIRRE 66

BENITO JUÁREZ 100

BENITO JUÁREZ 110


40

Prevención

de Embarazos No Deseados

MATÍAS TIJERINA GUZMÁN 33

SALVADOR ESTRADA HERNÁNDEZ 100

MATÍAS TIJERINA GUZMÁN 105

GUADALUPE VICTORIA 71

MEXICANOS ILUSTRES 67

CONRADO CANTÚ MARTÍNEZ 121

VENUSTIANO CARRANZA 75

IGNACIO ZARAGOZA 110

EMILIANO ZAPATA 70

EMILIANO ZAPATA 125

CLUB 20-30-NO. 2 36

GUSTAVO DÍAZ ORDAZ 90



MELCHOR OCAMPO 120

CLUB DE LEONES NO. 4 60

TOTAL 1,748

Prevención de Adicciones

PRIMARIAS


ALBERTO CARRERA TORRES 100


PLUTARCO ELÍAS CALLES 98


LEONEL QUIROZ VERGARA 73

MARIANO MATAMOROS 90

LAURO AGUIRRE 69



MEXICANOS ILUSTRES 142



41

Prevención de Adicciones

IGNACIO ZARAGOZA 70


FORD NO. 16 70

MANUEL GARZA ZAMORA 60

TOTAL 1,289

Prevención de Parasitosis

PREESCOLAR

ESCUELA BENEFICIARIOS

IGNACIO ALLENDE 45

SUBTOTAL 45

PRIMARIA

BENITO JUÁREZ 110

BENITO JUÁREZ 100

NARCISO MENDOZA 164


INSTITUTO TAMAULIPAS 45



LA CORREGIDORA 168


CLUB 20-30 NO. 2 77

NARCISO MENDOZA 79





ARTÍCULO 123 MELCHOR OCAMPO 98

FORD NO. 16 85

CLUB DE LEONES NO. 4 46

MANUEL GARZA ZAMORA 97

SUBTOTAL 1837


42

Prevención de Parasitosis

TOTAL 1,882

Plato del Buen Comer y Alimentación Saludable

PRIMARIAS

ESCUELA BENEFICIARIOS

BENITO JUÁREZ 173


MIGUEL HIDALGO 262


COLEGIO REFORMA 113

IGNACIO RAMÍREZ 202

CENDI PEMEX 90

JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVÓN 200

CENDI SAN GABRIEL 80

IGNACIO M. ALTAMIRANO 190

TOTAL 1,570

Prevención del Cutting

SECUNDARIA

ESCUELA

BENEFICIARIOS

TÉCNICA NO. 60 25

TOTAL 25


43

Prevención del Suicidio

SECUNDARIA

ESCUELA

BENEFICIARIOS

NO. 7 CARLOS MORALES SÁNCHEZ 15

TOTAL 15

Brigadas Médicas

CONCEPTO

KONGSBERG AUTOMOTIVE

PARROQUIA SEÑORA DEL REFUGIO TOTAL

BENEFICIARIOS 35 57 92

CONSULTA MÉDICA 30 38 68

ENTREGA DE MEDICAMENTOS - 300 300

CONSULTA PSICOLÓGICA 3 8 11

CONSULTA NUTRICIONAL 2 11 13

DETECCIONES - - -

Consulta a la Población Abierta en la Unidad Médica Municipal

AÑO BENEFICIARIOS CONSULTA MÉDICA

CONSULTA

PSICOLÓGICA CONSULTA

NUTRICIONAL GESTIONES*

2015

SEPTIEMBRE 183 153 10 20 50

OCTUBRE 220 197 10 13 38

NOVIEMBRE 183 153 16 14 40

DICIEMBRE 123 107 10 6 30

2016

ENERO 103 89 5 9 41

FEBRERO 103 89 5 9 41

MARZO 131 89 21 21 41


44

Consulta a la Población Abierta en la Unidad Médica Municipal

AÑO BENEFICIARIOS CONSULTA MÉDICA

CONSULTA

PSICOLÓGICA CONSULTA

NUTRICIONAL GESTIONES*

ABRIL 138 110 10 18 39

MAYO 154 121 12 21 54

JUNIO 107 82 8 17 41

JULIO 67 56 5 6 13

AGOSTO 177 150 11 16 29

SEPTIEMBRE 204 162 20 22 23

TOTAL 1893 1558 143 192 480

*Una gestión es un apoyo que se les da a los pacientes para que sean beneficiarios de un

descuento o exento a pago en alguno de los laboratorios y gabinetes de radiodiagnóstico que

existen en la iniciativa privada.

En la Unidad Médica, las gestiones que se realizan presentan la siguiente

estructura porcentual.

CONCEPTO PARTICIPACIÓN

USG 34

ANÁLISIS CLÍNICOS 22

CONSULTA OFTALMOLÓGICA 28

SEGURO POPULAR 11

OTROS 5

TOTAL 100 %

Centros Tamul

Los Centros Tamul son un lugar de encuentro donde acude la

población para utilizar las instalaciones que están preparadas y

diseñadas para el desarrollo de actividades educativas, culturales,

artísticas y deportivas. Estas prácticas, por definición, son actividades

opuestas a las actividades delictivas, propiciando el encuentro

e integración de los miembros de las familias en un ambiente

seguro, mediante el involucramiento de la sociedad civil y una


45

corresponsabilidad operativa y de gasto de la autoridad municipal.

Los Centros TAMUL están siendo sitios donde los niños de educación

básica refuerzan sus conocimientos, con las actividades y asignaturas

educativas como matemáticas, español, computación y uso de la

biblioteca.

En estos lugares de encuentro, también se cuenta con actividades

culturales y artísticas destacando los cursos de pintura, danza, teatro

y manualidades. Estas actividades coadyuvan a fortalecer el desarrollo

mental, emocional y motriz de los niños o jóvenes, la construcción

de una relación activa de los niños con su comunidad, el sentido de

identificación y pertenencia comunitaria y la interacción con su entorno

social, entre otros beneficios.

Los Centros TAMUL cuentan también con actividades deportivas que se

desarrollan en canchas multidisciplinarias en donde se practica futbol,

basquetbol y karate.

El Municipio de Reynosa, Tamaulipas cuenta con cuatro Centros Tamul,

se ubican en las colonias Villa Florida, Lomas de Valle Alto, Balcones de

Alcalá y La Joya.

Distribución de los Asistentes

TALLERES TOTAL PORCENTAJE

EDUCATIVOS 18,418 24 %

DEPORTIVOS 42,768 56 %

CULTURALES 14,831 20 %

TOTAL 76,017 100 %


46

Distribución de los Asistentes por Centro

Tamul según Tipo Taller

TALLER

BALCONESDE ALCALÁ LA JOYA VILLA

FLORIDALOMAS

DE VALLE ALTO TOTAL

EDUCATIVOS 3057 5543 5797 4021 18418

DEPORTIVOS 13127 3973 14845 10823 42768

CULTURALES 2419 85 9816 2511 14831

TOTAL 18603 9601 30458 17355 76017

Asistencia a los Talleres

TALLERES EDUCATIVOS

NOMBRE TOTAL

MATEMÁTICAS 3131

INGLÉS 1068

COMPUTACIÓN 1692

APOYO ACADÉMICO 5217

REFORESTACIÓN Y RECICLAJE 420

ITEA 3021

BIBLIOTECA 3869

TOTAL 18418

TALLERES DEPORTIVOS

NOMBRE TOTAL

ZUMBA 13157

KARATE 686

FUTBOL 6670

BASQUETBOL 53

USO DE CANCHAS 22202

TOTAL 42768

TALLERES ARTÍSTICOS Y CULTURALES

NOMBRE TOTAL

MÚSICA 1145


47

Asistencia a los Talleres

TEATRO 1672

MANUALIDADES 2811

DANZA 2283

CREATIVIDAD 1984

LECTURA Y ESCRITURA 632

PINTURA 2101

AJEDREZ 241

BISUTERÍA 1130

UÑAS 832

TOTAL 14831

Balcones de Alcalá

TALLERES EDUCATIVOS

NOMBRE TOTAL

MATEMÁTICAS 1004

INGLÉS 216

COMPUTACIÓN 518


REFORESTACIÓN Y RECICLAJE -

ITEA 253

BIBLIOTECA 73

TOTAL 3057

TALLERES DEPORTIVOS

NOMBRE TOTAL

ZUMBA 5105

KARATE 121

FUTBOL 354

BASQUETBOL 53

USO DE CANCHAS 7494

TOTAL 13127



48

Balcones de Alcalá

NOMBRE TOTAL

MÚSICA 432

TEATRO 412

MANUALIDADES 44

DANZA 147

CREATIVIDAD 225

LECTURA Y ESCRITURA -

PINTURA 267

AJEDREZ 156

BISUTERÍA -

UÑAS 736

TOTAL 2419

La Joya

TALLERES EDUCATIVOS

NOMBRE TOTAL

MATEMÁTICAS 291

INGLÉS 311

COMPUTACIÓN 285



ITEA 1478

BIBLIOTECA 2970

TOTAL 5543

TALLERES DEPORTIVOS

NOMBRE TOTAL

ZUMBA -

KARATE -

FUTBOL -

BASQUETBOL -

USO DE CANCHAS 3973


49

La Joya

TOTAL 3973


NOMBRE TOTAL

MÚSICA -

TEATRO -

MANUALIDADES -

DANZA -

CREATIVIDAD -


PINTURA -

AJEDREZ 85

BISUTERÍA -

UÑAS -

TOTAL 85

Villa Florida

TALLERES EDUCATIVOS

NOMBRE TOTAL

MATEMÁTICAS 1836

INGLÉS 541

COMPUTACIÓN 704


REFORESTACIÓN Y RECICLAJE 420

ITEA -

BIBLIOTECA 743

TOTAL 5797

TALLERES DEPORTIVOS

NOMBRE TOTAL

ZUMBA 3633

KARATE -


50

Villa Florida

FUTBOL 3806

BASQUETBOL -

USO DE CANCHAS 7406

TOTAL 14845


NOMBRE TOTAL

MÚSICA 613

TEATRO 1260

MANUALIDADES 1449

DANZA 2136

CREATIVIDAD 1759

LECTURA Y ESCRITURA 632

PINTURA 1834

AJEDREZ -

BISUTERÍA 37

UÑAS 96

TOTAL 9816

Lomas de Valle Alto

TALLERES EDUCATIVOS

NOMBRE TOTAL

MATEMÁTICAS -

INGLÉS -

COMPUTACIÓN 185



ITEA 1290

BIBLIOTECA 83

TOTAL 4021


51

Lomas de Valle Alto

TALLERES DEPORTIVOS

NOMBRE TOTAL

ZUMBA 4419

KARATE 565

FUTBOL 2510

BASQUETBOL -

USO DE CANCHAS 3329

TOTAL 10823


MÚSICA 100

TEATRO -

MANUALIDADES 1318

DANZA -

CREATIVIDAD -


PINTURA -

AJEDREZ -

BISUTERÍA 1093

UÑAS -

TOTAL 2511

Asistencia a la Juventud

La política social Municipal no se puede entender ni explicar sin la

presencia de la juventud, quien frecuentemente señala el rumbo que

la Administración Municipal debe tomar y las adecuaciones que se

deben de hacer, a fin de convivir en una sociedad totalmente activa y

abiertamente plural.

La atención inmediata al grupo con mayor número de personas, en la

pirámide poblacional, es prioritario para garantizar que los líderes del

futuro cercano, estén calificados para tomar las decisiones correctas en

la planeación estratégica y en la solución de los retos sociales que cada


52

día son más complejos

Conferencia de Valores YO-LO

La conferencia “yolo” (you only live once). significa por sus siglas en inglés

solo se vive una vez, trata sobre la importancia de rescatar los valores

que actualmente se encuentran olvidados o no son considerados

importantes por una parte representativa de la sociedad, por ello,

los jóvenes de Reynosa requieren ser proactivos en sus acciones,

motivándolos a que inviertan su tiempo en actividades positivas, como

deportes, planear su futuro en el ámbito profesional mediante la

investigación y apoyo de las herramientas y técnicas estadísticas.

Conferencias Impartidas

NIVEL EDUCATIVO CONFERENCIAS ALUMNOS BENEFICIADOS

SECUNDARIAS 9 4473

MEDIA SUPERIOR 14 2276

UNIVERSIDADES 3 1346

TOTAL 26 8095

Conferencias Impartidas en Secundaria

SECUNDARIAS ALUMNOS BENEFICIADOS

SECUNDARIA NO. 10 100

SECUNDARIA GENERAL SIGLO XXI 75

SECUNDARIA NO. 10 ANA TERESA LUEBBERT 850

SECUNDARIA NO. 10 ANA TERESA LUEBBERT 1550

TÉCNICA NO. 9 ING. MARTE R. GÓMEZ 1207

GENERAL FRANCISCO J. MÚGICA 250




TOTAL 4473


53

Conferencias Impartidas en Media Superior

BACHILLERATOS ALUMNOS BENEFICIADOS

COBAT NO. 17 150

COBAT NO. 07 50

COBAT NO. 07 70

INSTITUTO COLÓN 280

CONALEP 200

CENTRO DE ESTUDIOS REYNOSA 275

UMAN 452

MONTES DE OCA 51

MONTES DE OCA 45


ANTONIO REPIZO 73

AMÉRICAS DEL NORTE 79

COBAT NO. 22 85

MIGUEL ALEMÁN 350

TOTAL 2276

Conferencias Impartidas en Universidades

UNIVERSIDADES ALUMNOS BENEFICIADOS

UNIVERSIDAD DEL ATLÁNTICO 800

UNIVERSIDAD MIGUEL ALEMÁN 500

TECNOLÓGICO DE REYNOSA 46

TOTAL 1346

Desarrollo Rural

Los retos que enfrenta la sociedad mexicana, y en particular la reynosense,

para alcanzar un desarrollo más competitivo, incluyente y sustentable,

requieren del diseño y aplicación de políticas públicas eficaces y

transparentes. En este marco, en los últimos años, se ha realizado un

significativo esfuerzo en el Municipio para evaluar las políticas públicas,


54

a fin de mejorar la gestión y uso de los recursos disponibles.

El campo mexicano se caracteriza por contar con insuficientes servicios

públicos, los empleos son escasos y de baja remuneración, además de

observar altos índices de pobreza y marginación.

Las actividades productivas que realizan la mayoría de los trabajadores

del campo enfrentan dificultades para aprovechar la apertura

comercial, se han presentado fuertes cambios demográficos asociados

a la migración y sus efectos en la feminización y envejecimiento de la

población rural.

Uno de los principales instrumentos del Desarrollo Rural, son los

Programas para el Campo que tiene el gobierno del Estado, que se

caracteriza por su concepción integral y por fomentar actividades

productivas agropecuarias y no agropecuarias con inversiones para lograr

el desarrollo económico, de capacidades, institucional y organizativo.

Sus acciones y alcances se destinan prioritariamente a los productores

de bajos ingresos, grupos vulnerables de la población y regiones con

índices de alta y muy alta marginación.

Programa de Seguro Agrícola Catastrófico

El seguro Agrícola catastrófico es un programa que lo maneja el Gobierno

del Estado, es un seguro basado en los requerimientos mínimos o

máximos de agua del sorgo que le permite alcanzar su máximo de

rendimiento.

El siniestro ocurre cuando la precipitación pluvial acumulada durante

el ciclo de cultivo resulta inferior a la protegida, o cuando se presentan

temperaturas inferiores a las toleradas por el cultivo.

Este apoyo fue gestionado por el Gobierno Municipal ante el Gobierno

del Estado donde se logró apoyar 4 500 hectáreas sembradas de sorgo

que fueron siniestradas por el excedente de agua, con un apoyo de 1

500 pesos por hectárea.


55

Seguro Agrícola Catastrófico

PRODUCTORES

DEL SECTOR SOCIAL

PRODUCTORES BENEFICIADOS

HECTÁREAS TO-TALES DEL

SECTOR SOCIAL

HECTÁREAS APOYADAS POR

SINIESTRO

APOYO POR LAS HECTÁREAS

SINIESTRADAS

4391 83 EJIDOS 1008 45415.77 4500 6,750,000.00

22.96% 9.91%

Programa Semilla Mejorada

En el programa de semilla mejorada se entregó un total de 23,460 kilos

de semilla de sorgo de la marca pionner y nussed, gestión del Gobierno

Municipal ante el Gobierno del Estado con la finalidad de fortalecer la

economía de la gente del campo.

Con una inversión total de 1 millón 696 mil 835 pesos el Gobierno del

Estado apoyó con el 50 por ciento, el Gobierno Municipal con el 30 % y

el productor pagó solamente el 20 por ciento del total, beneficiando a

un total de 413 productores.

Semilla Mejorada Entregada a Productores

PRODUCTORES DEL SECTOR

SOCIALPRODUCTORES

APOYADOS

BOLSAS DE SEMILLAS

(20KG)TOTAL

DE SEMILLA

PROMEDIO DE

BOLSAS ENTRE-GADAS POR PRODUCTOR

4391 413 1173 23,460 KILOS 2.84

83 EJIDOS 9.41 % 8.5 HECTÁREAS SEMBRADAS


56

Distribución de Apoyos Gubernamentales

PORCENTAJE INVERSIÓN

GOBIERNO DEL ESTADO 50 848,417.50

GOBIERNO MUNICIPAL 30 509,050.50

CARGO AL PRODUCTOR 20 339,367.00

TOTAL 100 1 696 835.00

Programa Integral de Desarrollo RuralCOUSSA. Conservación y Uso Sustentable de Suelo y Agua

En el Ejido Escuadrón 201 No. 1 y Ejido Escuadrón 201 No. 2, se gestionó

un proyecto con una inversión de 1 millón 302 mil 602 pesos en donde

se beneficiaron 39 ejidatarios que consiste en lo siguiente:

Beneficios de COUSSA

CONCEPTO INVERSIÓN

110 METROS DE BORDO DE TIERRA COMPACTADA 190,544.57



CONSTRUCCIÓN DE SEIS BEBEDEROS PECUARIOS 320,273.68

2,500 METROS DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN HIDRÁULICA 82,725.00

INSTALACIÓN DE 2,500 METROS DE LÍNEA DE CONDUCCIÓN HIDRÁULICA 63,150.00

3.5 KM DE CERCO GANADERO 234,700.97

TOTAL 1 302 602.05


57

Inversión Gubernamental COUSSa

INVERSIÓN TOTAL APOYOS GUBERNAMENTALES APORTACIÓN DE BENEFICIARIOS

FEDERAL ESTATAL

1,302,602.05 879,256.50 93,085.50 130,260.05

1,172,342.00

EL APOYO GUBERNAMENTAL EQUIVALE AL 90 POR CIENTO

DE LA INVERSIÓN TOTAL.

LA APORTACIÓN DE LOS PRODUCTORES

ES DE SOLO EL 10 POR CIENTO.

Instituto Municipal de la Mujer

El Instituto Municipal de la Mujer es un organismo desconcentrado de

la Administración Pública Municipal, instancia del R. Ayuntamiento de

Reynosa con carácter especializado y consultivo para la promoción de

la igualdad de derechos y oportunidades entre hombres y mujeres,

propicia la comunicación y facilita la participación activa de las mujeres

en los programas, acciones o servicios que se deriven de las políticas

públicas municipales.

Impulsa, diseña e implementa programas de investigación, capacitación,

difusión y asesoría, para incorporar la perspectiva de género como

política general en los diferentes aspectos de la vida municipal con el

propósito de favorecer el avance de las mujeres.

Propicia la igualdad de oportunidades entre el hombre y la mujer en el

ámbito productivo.

Provee a las mujeres de los medios necesarios para que puedan

enfrentar en igualdad de condiciones el mercado de trabajo a fin de

mejorar las condiciones de vida y bienestar de las familias.

Fomenta la cultura del respeto y la dignidad de las mujeres en todos

los ámbitos, teniendo como objetivo superar cualquier forma de

discriminación o marginación de las mujeres.

Promueve la participación activa de las mujeres en el proceso de toma


58

de decisiones que favorezcan la perspectiva de género en las políticas

públicas municipales.

Fomenta en todos los ámbitos municipales por la preservación de la

vida de las mujeres a través de los programas de prevención, mediante

la coordinación permanente con las instancias gubernamentales de

salud pública de los tres órdenes de gobierno.

Área de Psicología

En esta área se brindan asesorías y terapia psicológica, además de

impartir conferencias dirigidas a favorecer el fortalecimiento y bienestar

emocional de las personas que han vivido una situación de Violencia o

Desigualdad de Género. También se brindan Pláticas Prematrimoniales

a todas aquellas parejas que están próximas a contraer matrimonio,

con el fin de obtener un Matrimonio Sustentable y poder fortalecer

la cultura y desarrollar estrategias para construir relaciones familiares

libres de violencia.

Terapias Psicológicas

Dentro de las terapias se atiende a todas las mujeres, que han vivido o

son propensas y vulnerables a la violencia intrafamiliar o desigualdad

de género, donde el propósito, es lograr el empoderamiento y

fortalecimiento de la mujer a través de la autoestima.

Personas Atendidas Mediante Terapias

MES PERSONAS ATENDIDAS

OCTUBRE 151

NOVIEMBRE 116

DICIEMBRE 92

ENERO 107


59

Personas Atendidas Mediante Terapias

MES PERSONAS ATENDIDAS

FEBRERO 118

MARZO 134

ABRIL 158

MAYO 145

JUNIO 171

JULIO 83

AGOSTO 120

SEPTIEMBRE 100

TOTAL 1495

Pláticas para el Fortalecimiento de las Mujeres

Pláticas impartidas dentro del Instituto Municipal de la Mujer en

Reynosa, donde las beneficiadas son todas las personas que son

atendidas en el instituto y que como requisito se les solicita asistir a

tres pláticas de diferentes temas relacionados con el Fortalecimiento

y empoderamiento de las Mujeres o hombres, y así mismo lograr

interactuar con otras personas que presentan la misma situación.

Fortalecimiento y Empoderamiento dentro del IMMR

TEMA PERSONAS PORCENTAJE

AUTOESTIMA. 41 15

CONTROL DE EMOCIONES. 62 23

CÓMO RECUPERAR EL CONTROL DE MI VIDA. 58 21

EDUCANDO A MIS HIJOS CON AMOR. 51 19

CÓMO ENTENDER LAS DIFERENTES ETAPAS DE LA

ADOLESCENCIA.47 17

CÓMO PREVENIR VIOLENCIA INTRAFAMILIAR. 13 5


60

Fortalecimiento y Empoderamiento dentro del IMMR

TEMA PERSONAS PORCENTAJE

TOTAL 272 100

Fortalecimiento y Empoderamiento fuera del IMMR

TEMA LUGAR

PERSONAS BENEFICIADAS PORCENTAJE

CÓMO PREVENIR EL CUTTING

SECUNDARIA TÉCNICA NO. 60 GUILLERMO GONZÁLEZ CAMARENA 36 5

SECUNDARIA TÉCNICANO.60 GUILLERMO GONZÁLEZ CAMARENA 27 4

CÓMO PREVENIR LA VIOLENCIA EN EL

NOVIAZGO

COBAT PLANTEL 17 166 25

COLEGIO TAMAULIPAS 37 6

PRIMARIA MIGUEL HIDALGO 126 19

CRECIENDO EN IGUALDAD

PRIMARIA EVA SÁMANO 78 12

PRIMARIA EVA SÁMANO 79 12

DEMOS UN PASO POR LA IGUALDAD DE

GÉNEROAEROPUERTO DE REYNOSA 25 4

ENFRENTANDO LA ADOLESCENCIA CON RESPONSABILIDAD

SECUNDARIA NO. 14 NORBERTO TREVIÑO ZAPATA 60 9

CÓMO EDUCAR A MIS HIJOS CON AMOR SANBORNS 25

TOTAL 659 100

Pláticas para la Prevención de la Violencia Intrafamiliar

Estas pláticas se dan de acuerdo al Código civil para el estado de

Tamaulipas en el artículo 85 fracción VIII, con el objetivo de Concientizar

a las personas que pretendan contraer matrimonio sobre las acciones

y compromisos que deben conocer y realizar, a fin de evitar la violencia

intrafamiliar.


61

Mes Personas

OCTUBRE 152

NOVIEMBRE 114

DICIEMBRE 120

ENERO 100

FEBRERO 110

MARZO 98

ABRIL 110

MAYO 156

JUNIO 120

JULIO 83

AGOSTO 110

SEPTIEMBRE 120

TOTAL 1393

Trabajo Social y Asistencial

Talleres para el Autoempleo

Los cursos se realizaron con la finalidad de proveer a la mujer

conocimientos básicos de diferentes tipos de oficios, que al ponerlos

en práctica pudieran obtener recursos económicos.

TIPO DE TALLER TALLERES IMPARTIDOS


MANUALIDADES 29 601 50

REPOSTERÍA 9 240 20

TEJIDO 15 370 30

TOTAL 37 1211 100

Bolsa de Trabajo

En coordinación con el Servicio Nacional del Empleo y la Dirección de

Empleo Municipal, en esta área se facilita y se da la oportunidad a las

Mujeres a que ingresen al mercado laboral.


62

MES SOLICITUDES

OCTUBRE 4

NOVIEMBRE 6

DICIEMBRE 4

ENERO 7

FEBRERO 2

MARZO 5

ABRIL 5

MAYO 5

JUNIO 5

JULIO 3

AGOSTO 7

SEPTIEMBRE 6

TOTAL 59

Canalizaciones Internas

Durante el periodo de referencia se recibió a 877 personas de las cuales

se canalizaron de acuerdo a sus necesidades al Área de Psicología o

Jurídico del Instituto Municipal de la Mujer.

CANALIZACIONES PERSONAS ATENDIDAS PORCENTAJE

JURÍDICA 701 80

PSICOLOGÍA 176 20

TOTAL 877 100

Canalizaciones Externas

Ampliar los servicios de atención para los usuarios que así lo requieran,

en coordinación con Instituciones Públicas, Privadas y Asociaciones

Civiles.

Se les brindo la atención a 30 personas, canalizándolas de acuerdo a su

necesidad a las diferentes Instituciones:


63

Inspección y Vigilancia Municipal.

• Centro de Rehabilitación Integral (CRI).

• Secretaría de Desarrollo Social Municipal.

• Fundación Iluminando Corazones.

• Sistema de Desarrollo Integral para la Familia.

• Seguro Popular.

• Asociación Núcleo Solidario de Discapacitados Productivos

Emprendedores A.C.

• Hospital Materno Infantil.

• Centro Regional de Desarrollo de la Educación.

Pláticas de Prevención

TEMA INSTITUCIÓN


YO SÍ JUEGO LIMPIO

ESC. SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ 121 11



ESC. PRIMARIA INTEGRADORA

ART. 123 MELCHOR OCAMPO

30 3

PREVENCIÓN DEL DELITO

CAM LABORAL ROTARIO REYNOSA 27 2


FRANCISCO NICODEMO

100 9

ESC. PRIMARIA INTEGRADORA RAÚL

FLORES40 3


64

Pláticas de Prevención

TEMA INSTITUCIÓN


FAMILIA Y ESCUELA EN LA PREVENCIÓN

DE CONDUCTAS ANTISOCIALES

ESC. PRIMARIA ALBERTO CARRERA

TORRES74 6



51 4

ESC. PRIMARIA HERIBERTO DE

ANDAR AMADOR18 2

ESC. PRIMARIA AMADO NERVO 35 3

DEMOS UN PASO POR LA IGUALDAD

DE GÉNERO

EMPRESA MAQUILADORA SMP 350 31

¿PADRES O AMIGOS? ¿CÓMO DEBO

ACTUAR CON MIS HIJOS?

14 1


HERIBERTO DEANDAR AMADOR

20 2

ESC. PRIMARIA INTEGRADORA AMADO NERVO

35 3

EDUCANDO A MIS HIJOS CON AMOR


ALBERTO CARRERA TORRES

65 6



51 4

TOTAL 1143 100

Día Internacional de la Mujer

Con el objetivo de reconocer la participación de las Mujeres que abrieron

espacios y promovieron cambios para tener una mejor calidad de vida,

poder participar en el ámbito laboral con mejores condiciones de

trabajo, jornadas laborales y salarios justos; tener derecho a prepararse

y ejercer una profesión, votar y participar en la vida política.


65

El Republicano Ayuntamiento de Reynosa a través del Instituto

Municipal de la Mujer y en Coordinación con la Universidad Tamaulipeca

conmemoró el 8 de marzo el Día Internacional de la Mujer con el

desarrollo de la Conferencia denominada “El Valor de la Mujer” con una

asistencia de 180 personas.

Otorgando en dicho evento reconocimientos a 6 maestras honorarias

de la Universidad por su destacada participación en el Área Académica,

así como a 3 Instructoras del Instituto Municipal de la Mujer, por su

valiosa participación en los Talleres de Autoempleo que organiza este

Instituto en beneficio de las Mujeres Emprendedoras.

Promoviendo la Cultura Organizacional en la Administración Pública

Dentro del Programa de Fortalecimiento a la Transversalidad de la

Perspectiva de Género del INMUJERES, se llevó a cabo el Proyecto

“Promoviendo la Cultura Organizacional en la Administración Pública

Municipal de Reynosa” con el objetivo de incorporar las políticas públicas

de igualdad de género en los tres órdenes de Gobierno y fortalecer su

institucionalización en la cultura organizacional, a través de talleres

a servidores públicos, foros de discusión, grupos focales y mesas de

trabajo, en los cuales se promueve la igualdad de género, no violencia

contra las mujeres y ambientes laborales de igualdad.

EVENTO LUGAR PERSONAS PARTICIPANTES

TALLERES ARCHIVO MUNICIPAL 88

MESAS DE TRABAJO ARCHIVO MUNICIPAL 56

GRUPOS FOCALES ARCHIVO MUNICIPAL 50

FORO PÚBLICO AUDITORIO MUNICIPAL 105

TOTAL 299


66

Asesoría Jurídica

En esta área se atienden personas que solicitan asesoría jurídica, así

mismo se da acompañamiento legal en diversos juicios como lo son,

divorcios, alimentos provisionales y definitivos, custodias, pérdida de la

patria potestad, reglas de convivencia y jurisdicciones voluntarias entre

otros temas.

MES PERSONAS ATENDIDAS POR PRIMERA VEZ

PERSONAS CON PROCESO LEGA

EN CURSO TOTAL

OCTUBRE 157 40 197

NOVIEMBRE 149 16 165

DICIEMBRE 54 121 175

ENERO 117 100 217

FEBRERO 138 59 197

MARZO 95 84 179

ABRIL 115 66 181

MAYO 137 114 251

JUNIO 94 91 185

JULIO 60 102 162

AGOSTO 110 94 204

SEPTIEMBRE 115 101 216

TOTAL 1341 988 2329

Acompañamiento Legal.

Juicios Iniciados

JUICIOS TOTAL PORCENTAJE

DIVORCIOS 177 61

ALIMENTOS 82 28

CUSTODIA 31 10

SEPARACIÓN PROVISIONAL 1 1.5

PATRIA POTESTAD 1 1.5

TOTAL 292 100


67

Juicios Terminados

JUICIOS TOTAL PORCENTAJE

SENTENCIA EJECUTORIA 151 63

DESISTIDOS 36 15

CADUCADOS 45 19

CONVENIO 9 3

TOTAL 241 100

Constancia de Madre Soltera

También se atendieron a 25 personas que solicitaron el documento

que hace constar que se trata de una Madre Soltera. En general, este

documento lo solicitan algunas dependencias que cuentan con

programas especiales para las mujeres que observan este estatus.

Instituto Municipal del Deporte

El Instituto Municipal del Deporte tiene por objetivo planear, promover,

desarrollar, vigilar, fomentar y estimular la práctica y enseñanza del

deporte y la cultura física de la población en general, así como planear,

promover y fomentar el desarrollo integral de la juventud en el Municipio.

Es un Organismo Público que primordialmente cumple con la misión

de crear infraestructura con calidad en el deporte para el desarrollo

de una cultura física deportiva entre los habitantes de los diferentes

sectores del municipio, mediante programas que fomentan la

recreación, competencia ciudadanas y de convivencia familiar, que

contribuye a la disminución de los índices de obesidad, delincuencia y

de enfermedades psicomotrices y cardiovasculares.

La Administración Municipal reconoce la práctica del deporte como una

importante y vital institución social que es fundamental y necesaria en

una sociedad moderna y dinámica como la reynosense, toda vez que

el deporte y su práctica sistemática incide directa e indirectamente en

la sociedad.


68

Edificio Administrativo Polideportivo

Contamos con un excelente espacio para la práctica y fomento de

muchas disciplinas deportivas, se inauguró el Edificio Administrativo

Polideportivo que complementa la Alberca Olímpica, el Centro de Alto

Rendimiento y el Estadio de Futbol, ubicados en la Unidad Deportiva

Solidaridad con una inversión de 48.6 millones de pesos, mismo

que cumple con la demanda y anhelos de muchos deportistas de

la comunidad por contar con un inmueble especialmente diseñado

para impulsar la calidad de los atletas. Se cuenta con un área médica

y de rehabilitación, gimnasio, vestidores, aulas administrativas y de

capacitación.

Con estas instalaciones se dará oportunidad de practicar la disciplina

deportiva favorita y se podrá obtener el máximo entrenamiento y

rendimiento acorde a las exigencias de las competencia de alto nivel en

un lugar que privilegia las especificaciones y medidas reglamentarias

que permiten observar las capacidades reales del rendimiento,

competitividad y comparación de lo que se requiere para estar en

posibilidades de obtener resultados nacionales e internacionales

exitosos.

El esfuerzo y el trabajo conjunto se tradujo en 43 deportistas reynosenses

galardonadas con 10 medallas de oro, 21 de plata y 12 de bronce en las

disciplinas de box, frontón y atletismo, en el marco de la Olimpiada y

Paralimpiada Nacional, Olimpiada Escolar Nacional y en el Campeonato

Nacional de Atletismo Master todos ellos realizados en este año.

Reiteramos nuestra felicitación a la Liga Treviño Kelly por haber

conformado la base de la selección Tamaulipas en la categoría de 9 y

10 años. Niños que nos emocionaron y nos enorgullecieron al ganar el

Campeonato Nacional durante el Festival Olímpico Nacional.

Tercera Carrera Internacional Reynosa

Teniendo un recorrido por el primer cuadro de la ciudad y recorriendo

avenidas principales, se realizó por tercer año consecutivo la Carrera


69

Internacional 21 y 5 Kilómetros en el marco de los 267 años de la

Fundación de Reynosa, que reunió a más de un millar de corredores

provenientes de los diferentes Estados de la República y el extranjero, se

repartió una bolsa en premios superior a los 70 mil pesos, cumpliendo

con el serial completo del medio maratón que por primera vez se llevó

a cabo en esta ciudad.

Becas al Mérito Deportivo

Con el propósito de alentar, estimular y apoyar al deportista en su

desarrollo y capacidad atlética, la Administración Municipal otorgó a

100 deportistas destacados reynosenses, becas académicas por sus

méritos deportivos.

Este apoyo además de beneficiar directamente a la economía del

deportista, también eleva su autoestima, crece deportivamente y el

mejorar su actitud y rendimiento académico.

Eventos

Se ha trabajado con los deportistas en eventos y programas con la

convicción de motivar a los jóvenes sobre los beneficios de la activación

física y la práctica deporte, recreativa o competitiva, como parte de la

vida cotidiana con la finalidad de mejorar y conservar la salud, además

de buscar nuevos talentos que nos puedan representar en eventos

estatales, regionales, nacionales e internacionales.

En lo que va del año, se han organizado y apoyado eventos deportivos

con un promedio de 20,000 participantes, en las diferentes disciplinas

como:

• Carreras Atléticas

• Futbol

• Básquetbol

• Béisbol

• Softbol


70

• Voleibol

• Boxeo

• Atletismo

• Zumba

• Ciclismo

• Judo

De estos deportes hemos sobresalido a nivel nacional en las disciplinas

de Judo, Voleibol, Box, Atletismo y béisbol.

Promotores en Parques de Barrio

Se atendieron durante 6 meses en el Programa Estatal de Atención

a la Juventud A 300 jóvenes deportistas, en promedio mensual, en

diferentes sectores de la ciudad con actividades deportivas y recreativas.

Adicionalmente, se impulsó y fomentó el Programa Sábados Deportivos,

en donde se apoyó la formación y definición de la personalidad de 200

deportistas por semana, influida por la búsqueda del triunfo y de la

perfección, pero sobre todo por acciones que privilegian la ética, los

principios, los valores y el respeto en su más amplio sentido.

Academia de Fútbol Correcaminos

Atendiendo semanalmente a 200 niños y jóvenes deportistas, el

programa estatal del Club Correcaminos de Futbol de la Liga de

Ascenso, se ha reforzado cada año teniendo la oportunidad de entrenar

de manera gratuita con el beneficio del club y del Gobierno del Estado,

con el objetivo principal de fomentar la labor social, en Reynosa se

trabajó con más de 2 mil alumnos en 3 sedes, siendo ejemplo estatal.

Fútbol por Inclusión

Programa que busca disminuir los indicadores de pobreza extrema por

medio del deporte y acciones para promover y fortalecer los derechos

sociales de los jóvenes participantes, con énfasis en el rezago educativo,


71

mala alimentación, carencia de seguridad social y condición económica.

Se busca motivar a los adolescentes que dejaron trunca su secundaria

para regresar a sus estudios a través de la motivación del futbol, hasta

el momento se han atendiendo 160 jóvenes que tienen la posibilidad

de culminar su educación secundaria.

El Municipio se encuentra coadyuvando con las dependencias

responsables como Sedesol Federal, ITEA Y Conade.

Deporte Social

Continuamos brindando la atención y servicio a la ciudadanía, con las

escuelas municipales deportivas en las disciplinas de fútbol, básquetbol,

karate, taekwondo, voleibol, judo, atletismo, box y acondicionamiento

físico, con la finalidad de mejorar la capacidad física y forma deportiva

de más de 10 mil jóvenes que se han beneficiado con estas acciones.

Esta actividad se realiza de manera permanente en el Gimnasio

Municipal de Jarachina Sur, alberca olímpica y en las instalaciones del

Centro de Alto Rendimiento.

Fuimos garantes que los niños y jóvenes estuvieran activos durante

todo el año, organizando y realizando actividades deportivas, torneos

y campamentos en diversas disciplinas como fútbol, básquetbol,

voleibol, softbol, béisbol infantil, karate, box, judo, taekwondo, carreras

5 kilómetros y campamentos.

Bajo este esquema de organización, se contó con la participación

decidida y focalizada de 10 mil deportistas entre niños, jóvenes y adultos

mayores.

Equipamiento

Durante la Administración Municipal, hemos dotado a las escuelas

deportivas municipales, ligas deportivas y al público en general, con


72

material deportivo que ha permitido beneficiar a 5 mil estudiantes y

deportistas de nuestra comunidad.

Participación Ciudadana

Uno de los retos de la Administración Municipal es la de ir consolidando

la participación de la ciudadanía como estrategia clave en el proceso

de cohesión social, de esta forma, se garantiza que la gestión pública

se desarrolle bajo principios de eficiencia, eficacia y de transparencia.

Las acciones del Gobierno Municipal, a través de mecanismos e

instrumentos que identifican plenamente las necesidades de la

sociedad, son el medio para dar alcance el propósito de la Administración

Municipal de cohesionar socialmente a la ciudadanía, mejorar la

gobernabilidad y por supuesto dinamizar el desarrollo de los distintos

sectores del Municipio.

Mecanismo que utiliza la administración pública municipal para

generar espacios en los que participe activamente la sociedad civil de

nuestra Ciudad e impulsar el desarrollo social de la población, buscando

la inclusión de la ciudadanía en los programas y proyectos de los tres

niveles de gobierno.

Programas de Participación Ciudadana

PROGRAMA BENEFICIARIOS

PARTICIPACIÓN PORCENTUAL

AUDIENCIA PÚBLICA 3,404 3.83

COLONIAS LIMPIAS, FAMILIAS FELICES 60,160 67.65

PREVENCIÓN CON PARTICIPACIÓN 1,597 1.79

GESTIONES OFTALMOLÓGICAS 2,800 3.15

CAMPAÑA OIGAMOS JUNTOS 2,400 2.70

COMEDORES COMUNITARIOS 600 0.67

REYNOSA, PASEO POR LA HISTORIA 1,560 1.75


73

Programas de Participación Ciudadana

PROGRAMA BENEFICIARIOS

PARTICIPACIÓN PORCENTUAL

ASESORÍAS JURÍDICAS 16,294 18.33

GESTIONES Y DESCUENTOS 112 0.13

TOTAL 88,927 100.00

Audiencias Públicas

Es a través de este formato, que se desarrolla en algunas de las colonias

de la Ciudad, cómo el gobierno municipal interactúa con la población

al escuchar sus planteamientos de forma directa, atendiéndolos en el

área correspondiente para dar respuesta a la solicitud formulada y al

proporcionar a la ciudadanía en el mismo acto y espacio, los programas

y servicios que ofrecen los tres niveles de gobierno.

Audiencias Públicas

SEP OCT ENE JUN TOTAL

AUDIENCIAS REALIZADAS 1 1 2 1 5

PETICIONES RECIBIDAS 409 210 197 314 1,130

COLONIAS ATENDIDAS 18 26 43 20 107

PERSONAS ATENDIDAS 240 150 147 314 851

PETICIONES POR ENTREVISTA 1.7 1.4 1.3 1

Colonia Limpia: Familias Felices

Programa que tiene como objetivo inculcar y desarrollar un hábito de

limpieza general en nuestro hogar y su entorno, como una forma de

realización personal, familiar y social en nuestros niños, adolescentes,


74

jóvenes y adultos, fomentando los valores de participación, respeto,

responsabilidad y solidaridad, con el propósito de generar familias

funcionales y con mejores estándares de salud y bienestar personal y

colectivo.

Colonia Limpia: Familias Felices

CONCEPTO TOTAL

PROGRAMAS REALIZADOS 22

HABITANTES BENEFICIADOS 60,160

TONELADAS DE CACHARRO 484

Prevención con Participación

Con la finalidad de prevenir y en su caso atender lesiones derivadas de

algún incidente, se proporcionó información relacionada con la práctica

de primeros auxilios a los alumnos, maestros y personal administrativo

en diversas escuelas visitadas en nuestra comunidad. Al tener los

conocimientos teóricos necesarios, los niños y adultos pueden tener

una participación más activa, respeto a sus semejantes, responsabilidad

de sus actos y solidaridad ante situaciones de contingencia.

Prevención con Participación

CONCEPTO TOTAL

ESCUELAS VISITADAS 31

ALUMNOS BENEFICIADOS 1597


75

Relación de instituciones

educativas visitadas

PREESCOLAR

PROFA. ALICIA LERMA RODRÍGUEZ

NAZARITA GONZÁLEZ

MÉXICO LIBRE

PROFA. ROSA ELVA TAPIA

ENRIQUE PESTALOZZI


FRANCISCO GABILONDO SOLER

PRIMARIAS

VICENTE GUERRERO

NIÑOS HÉROES DE CHAPULTEPEC

GENARO G. RUIZ GUZMÁN

LEONEL QUIROZ VERGARA

CAMILA GARZA RODRÍGUEZ

IGNACIO ALDAMA

JUSTO SIERRA

ENRIQUE CONRADO REBSAMEN


INSURGENTES

HÉROES DE LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO

ÁNGEL TITO RODRÍGUEZ SALDÍVAR

SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ


JESÚS PELLCASTRE VARGAS

ERNESTO GÓMEZ LIRA

JOSÉ GUADALUPE CASTILLO PARRA

N.C. RUBÉN YÉPEZ ZURITA

RURAL LA CORREGIDORA

DON HERIBERTO DEANDAR AMADOR

LEONARDO GARZA DE LA CRUZ

CALOS MONSIVÁIS ACEVES

LOMBARDO TOLEDANO


76

Gestiones Oftalmológicas

En coordinación y enlace con el club de Leones Reynosa Internacional,

se desarrolló una campaña oftalmológica en noviembre del 2015,

beneficiando a 2,800 personas, brindando 700 atenciones médicas-

oftalmológicas y entrega de lentes, así como la gestión de operaciones

de Cataratas con el Instituto de la Visión del Hospital La Carlota, en

Montemorelos N.L.

Campaña Oigamos Juntos

Para incidir en el resultado de la campaña oigamos juntos, celebrada

el 14 de Febrero del año en curso, el gobierno municipal fomentó,

mediante la unión y participación de seis clubes locales, el club Rotario

Reynosa, Sistema DIF Reynosa y la fundación Starkey, que se lograra

la donación de 600 aparatos auditivos, beneficiando a 2,400 personas.

Comedores Comunitarios

En colaboración con Sedesol Federal en el proceso de asesoría e

inscripción al programa de “Comedores Comunitarios de Tamaulipas”,

en el cual se incorporaron las siguientes seis asociaciones de nuestra

Ciudad:

• Casa Hogar MAMI

• Senda de Vida

• Casa de Psiquiatría de Reynosa

• Casa del Migrante Nuestra Sra. de Guadalupe

• Casa del Indigente Santísima Trinidad

• Casa Hogar San Vicente de Paul Damas Voluntarias

Vicentinas A.C.

Entregando víveres y alimentos por un monto global de 280 mil pesos

beneficiando a 600 personas que habitan en estas instituciones.

El apoyo se entregó en especie a través de 37 artículos diferentes. La


77

cantidad de estos varía de acuerdo a las necesidades y número de

personas en cada una de las instituciones.

Reynosa: Un paseo por la Historia

Al Implementar y coordinar la visita a dependencias de los sectores

público, privado y diversos lugares históricos y culturales ubicados en

nuestra localidad, se llevó a estudiantes de educación primaria de

tiempo completo a recorrer las instalaciones, fomentando los valores

éticos, sociales, culturales y de identidad con nuestra Ciudad de Reynosa

y el recuerdo de nuestros ancestros.

Reynosa Un Paseo por la Historia

CONCEPTO TOTAL

PASEOS REALIZADOS 21

ALUMNOS BENEFICIADOS 780

Dependencias y lugares que se visitan

PRESIDENCIA MUNICIPAL

PROTECCIÓN CIVIL Y BOMBEROS

BIBLIOTECA VIRTUAL MUNICIPAL

CASA DE LA CULTURA

INSTITUTO REYNOSENSE PARA LA CULTURA Y LAS ARTES

CASA DE LA TIERRA

AEROPUERTO INTERNACIONAL LUCIO BLANCO

MUSEO DE HISTORIA


78

Asesoría Jurídica

Se refiere a la asistencia jurídica gratuita, otorgada por la Procuraduría

Social de la Defensa Ciudadana de la Administración Municipal, a los

ciudadanos sin recursos económicos suficientes y que lo necesiten, con

el objetivo de satisfacer el derecho que deben tener ante un proceso

legal del ramo familiar u otro, proporcionando tutela judicial, un proceso

con las máximas garantías de igualdad e independencia y respetando

el derecho de la defensa de todo acusado.

Principales temas en las asesorías

DIVORCIOS VOLUNTARIOS

DIVORCIOS NECESARIOS

AUTORIZACIONES JUDICIALES

PENSIÓN ALIMENTICIA

CANCELACIÓN Y RECTIFICACIÓN DE ACTAS

QUERELLAS

ACREDITACIÓN DE CONCUBINATO

DEPENDENCIA ECONÓMICA

JUICIOS SUCESORIOS

CUSTODIA DEFINITIVA

REGLAS DE CONVIVENCIA

Asesorías Jurídicas

CONCEPTO TOTAL

ASESORÍAS JURÍDICAS 4,081

BENEFICIADOS 16,294

Gestiones y Descuentos

Para ayudar y coadyuvar en la economía de las familias de bajos recursos,

se apoya a la población que así lo requiera, actuando como enlace ante


79

las dependencias públicas o privadas para la obtención de descuentos

en algunos trámites o servicios, tales como pago de agua y drenaje,

energía eléctrica, trámites funerarios, pago de boletos de autobús y

tramite de licencia.

Gestiones y Descuentos

CONCEPTO TOTAL

DESCUENTOS EN EL PAGO DE LOS SERVICIOS DE AGUA Y ENERGÍA ELÉCTRICA 9

TRÁMITES FUNERARIOS 11

DESCUENTO DEL 25 POR CIENTO EN PASAJE 11

DESCUENTO DEL 50 POR CIENTO EN EL TRÁMITE DE LA LICENCIA DE CONDUCIR. 1

PERSONAS BENEFICIADAS 112

Enlace Ciudadano

Utiliza la comunicación y el dialogo, como una herramienta que facilita

el cumplimiento de las metas que en desarrollo social tiene el gobierno

municipal, al mantener un enlace directo con los diferentes Organismos

de la Sociedad Civil, atendiendo sus solicitudes y propuestas.

Protección Civil y Bomberos

El R. Ayuntamiento en coordinación con las otras instancias de gobierno,

iniciativa privada y organismos como la Cruz Roja, ofrece el servicio de

ayuda para prevenir riesgos, planea lo que se debe de hacer en casos

de catástrofes y rehabilita o gestiona la rehabilitación para retornar a la

normalidad.

Protección Civil es un Sistema mediante el cual se procura la protección,

asistencia y auxilio para toda la población ante cualquier tipo de

accidente o catástrofe, así como de sus bienes y del medio ambiente,

se puede resumir que la protección civil es la gestión de los servicios de


80

emergencia.

Así, protección civil es el bombero que interviene en la extinción de

incendios y rescate de víctimas, el paramédico que atiende a los heridos

y los traslada al hospital, el policía que controla el acceso de vehículos

y personas a una zona siniestrada, el operador telefónico, que atendió

la llamada de emergencia y el operador de radio que la transmitió al

correspondiente servicio.

La Coordinación de Protección Civil ha brindado servicios de presencia

y seguridad en 250 eventos institucionales, públicos y privados, donde

se han tenido una concentración aproximada de 333 490 personas. Así

mismo se brindó la atención a 1 539 llamados de emergencia en apoyo

a la unidad de bomberos y unidad médica.

El personal de Emergencias Médicas ha atendido 1 030 servicios,

logrando brindar apoyo en 172 accidentes viales, 154 traslados, ha

brindado asistencia médica en 168 eventos, y otros 536 llamados de

emergencia.

El Heroico Cuerpo de Bomberos ha atendido 1 036 llamados de

emergencia, logrando brindar apoyo en 160 incendios en casa

habitación, 188 incendios en terrenos baldíos, 87incendios de vehículos,

30 incendios de negocio, y en otros 571 servicios en diferentes puntos

de esta ciudad.

Se brindaron pláticas de prevención y auto protección, a un total de

25 escuelas de diferentes niveles educativos y otras instituciones o

dependencias, resultando beneficiados 1 836 alumnos, maestros y

padres de familia. Tales pláticas fueron impartidas con el objeto de que

conocieran las medidas básicas de prevención en la escuela y el hogar.


81

Servicios Atendidos

Bomberos

CONCEPTO CANTIDAD PORCENTAJE

INCENDIO DE CASAS 140 14.58

INCENDIO DE VEHÍCULOS 79 8.23

INCENDIO DE NEGOCIOS 29 3.02

INCENDIO DE TERRENOS BALDÍOS 184 19.17

ACCIDENTES VIALES 31 3.23

OTROS 497 51.77

TOTAL 960 100.00

Servicios Atendidos Emergencias Médicas


ENFERMOS 159 16.50

TRASLADOS 148 15.35

INCENDIO DE NEGOCIOS 29 3.01

ACCIDENTES VIALES 150 15.56

ASISTENCIA MÉDICA EN EVENTOS 154 15.97

PERSONAS ATROPELLADAS 45 4.67

OTROS 279 28.94

TOTAL 964 100.00

Servicios Atendidos Protección Civil


POSTES CAÍDOS 58 4.22

CABLES AL PISO 115 8.37

PRESENCIA Y SEGURIDAD EN EVENTOS 235 17.10

FUGA DE GAS 28 2.04

CAPTURA / RESCATE DE ANIMALES 25 1.82

OTROS 913 66.45


82

Servicios Atendidos Protección Civil


TOTAL 1374 100.00

Pláticas de Prevención, Autoprotección

y Contraincendios

ESCUELAS Y/O INSTITUCIONES

TOTAL DE BENEFICIADOS

25 1836

Instituto Reynosense para la Cultura y las Artes

Una ciudad dinámica, productiva y competitiva como Reynosa, está

obligada a tener que ampliar su visión hacia el futuro y brindarle a

todos los niños y jóvenes de las regiones más distantes del centro de la

ciudad, la posibilidad de tener conectividad y un acercamiento real y

permanente con la cultura y las artes.

Al Reynosa del siglo XXI tenemos que edificarlo de manera integral,

adicionarle a los criterios sustentables e innovadores de su crecimiento

urbano y productivo, un oportuno impulso cultural que ciertamente

hoy se vive en todos sus rincones y que de continuar en crecimiento,

podría convertirse en uno de nuestros cimientos sociales más sólidos

para el futuro.

Se diseñó el Programa de Extensionismo Cultural Estratégico, mediante

el cual hemos incrementado en 32 meses, de 439 a más de 4,000 el

número de niños, jóvenes y adultos que hoy reciben enseñanza artística

gratuita de pintura, literatura, teatro, danza, música y cine, significando

un incremento de más de 900 por ciento.

Con el mismo presupuesto asignado desde el inicio de 2014, hoy, en


83

2016 el IRCA cuenta con 70 maestros especializados que imparten a

la semana 99 clases en los diversos talleres artísticos en 23 sedes, en su

mayoría ubicadas en las colonias más alejadas del tradicional centro de

la ciudad.

A esta estrategia de alto impacto social de la cultura y las artes, se debe

que hoy, el gobierno municipal esté impulsando la capacidad creativa

y los talentos de niños y jóvenes Reynosenses.

Otro resultado sobresaliente es que hemos incrementado de 10 a 40

las agrupaciones artísticas tradicionales y otras más de las bellas artes,

artísticas o culturales, como la Compañía de Teatro, el Cine Club, la

Compañía de Ballet Folklórico, un grupo de baile flamenco, un grupo

de lecturas dramatizadas y una orquesta sinfónica infantil y Juvenil.

Estas agrupaciones artísticas, además de trascender y enorgullecernos

en la geografía regional y nacional por su calidad escénica, mantienen

un ritmo de presentaciones periódicas en las instalaciones del Instituto,

llevando obras de teatro, conciertos de música, muestras de danza,

lecturas dramatizadas, exposiciones pictóricas y proyecciones de cine

a las aulas de las universidades, preparatorias, secundarias y escuelas

primarias que previamente ya han firmado un convenio de vinculación

cultural con el propio Instituto.

Estas 40 agrupaciones participan en un Programa denominado

Carrusel Cultural del IRCA que incluye presentaciones en la mayoría

de las Plazas Públicas de Reynosa, con la finalidad de fomentar en el

público el gusto por el cultura, las expresiones artísticas y sobre todo un

brindarles un sano esparcimiento a todas las familias.

De la misma manera que con sacrificios presupuestarios, sin escatimar

esfuerzos hemos traído de otras latitudes a maestros sobresalientes

que mucho han ayudado a nuestros maestros a perfeccionar sus

métodos de enseñanza artística, también hemos invertido recursos al

enviar a nuestros alumnos más destacados a tomar cursos y talleres

especializados tanto en nuestro país como en el extranjero.


84

El resultado es que el IRCA cuenta hoy con una compañía de teatro,

un cine club con sala de proyección, una sala de lectura, un Sistema

de Bandas Sinfónicas, una Sinfonieta, una Camerata, exposiciones

pictóricas cada mes, una compañía de ballet folklórico, una rondalla de

adultos y un ballet folklórico de señoras, que tienen como característica

ser madres de los niños que asisten a nuestros talleres artísticos.

Catorce niñas del Coro Infantil del IRCA, forman parte del Coro de la

República. En agosto del año pasado se presentaron en el Palacio de

Bellas Artes.

Cinco integrantes de la sección de metales de nuestra Banda Sinfónica,

estuvieron en julio de 2015 en Alicante, España, tomando un taller de

especialización de boquilla circular.

Y en el mes de julio pasado, 3 alumnos integrantes de la Banda Sinfónica

del IRCA con sede en la Secundaria No. 10 asistieron al mismo taller.

Con mucho entusiasmo informamos que un alumno de nuestra

Orquesta Sinfónica ha sido seleccionado para integrarse al Campamento

de Estudio y a la XXV Gira Nacional de la Orquesta Sinfónica Infantil de

México durante el verano de este año.

En Septiembre de 2015, integramos a la Banda Sinfónica del IRCA (Sede

Longoria), treinta jóvenes y niños que fueron preparados desde 2014

con instrumentos de cuerda, para que Reynosa contara con su propia

Orquesta Sinfónica.

Agrupaciones Representativas

40 Agrupaciones IRCA

SINFONIETTA

BANDA SINFÓNICA INFANTIL Y JUVENIL “MAESTRO ELÍAS VALENZUELA”

BANDA SINFÓNICA INFANTIL Y JUVENIL DE PANNARTI.


85


BANDA SINFÓNICA JUVENIL

SECUNDARIA NO. 10.

SISTEMA DE BANDAS SINFÓNICAS.

BANDA DE MARCHA.

MARIACHI JUVENIL.

GRUPO DE GUITARRAS.

GRUPO DE GUITARRAS

SECUNDARIA NO. 56.

RONDALLA INFANTIL.

RONDALLA JUVENIL.

RONDALLA

CETÍS 131.

RONDALLA

SECUNDARIA TÉCNICA NO. 74.

CONJUNTO DE RONDALLAS.

TRÍO ROMÁNTICO.

COMPAÑÍA DE TEATRO.

GRUPO DE TEATRO INFANTIL.

GRUPO DE TEATRO DE ADULTOS.

GRUPO DE TEATRO

SECUNDARIA NO. 74.

GRUPO DE TEATRO

COBAT 07.

GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA ADULTOS.

GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA AVANZADOS.

GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA INTERMEDIOS.

GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA PRINCIPIANTES.

GRUPO DE DANZA FOLKLÓRICA

BUGAMBILIAS.


TAMUL VILLA FLORIDA.


COBAT 07.

GRUPO DE INICIACIÓN A LA DANZA.

GRUPO DE DANZA

SECUNDARIA NO. 56.



86


SECUNDARIA NO. 74.

GRUPO DE FLAMENCO.

CONJUNTO NORTEÑO INFANTIL.

CONJUNTO NORTEÑO JUVENIL.

GRUPO DE PINTURA INFANTIL.

GRUPO DE PINTURA ADULTOS.

CORO INFANTIL Y JUVENIL.

CORO ADULTOS.

GRUPO DE LITERATURA.

GRUPO DE LITERATURA

CETÍS 131.

GRUPO DE LITERATURA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TAMAULIPAS.

Enseñanza Artística - IRCA Longoria

Esquema de Enseñanza

IRCA Longoria

CLASES ALUMNOS

PINTURA 112

DANZA Y FLAMENCO 189

MÚSICA 450

CORO 36

TEATRO 47

TOTAL 834


87

Alumnos por Disciplina

Información Desagregada

Enseñanza Artística - IRCA Longoria

CLASES ALUMNOS

PINTURA NIÑOS 80

PINTURA ADULTO 26

INICIACIÓN A LA DANZA 73

DANZA ADULTOS 26

DANZA FOLKLÓRICA PRINCIPIANTE 20

DANZA FOLKLÓRICA INTERMEDIO 15

DANZA FOLKLÓRICA AVANZADO 18

FLAMENCO 23

TOTAL 281

ENSEÑANZA ARTÍSTICA IRCA LONGORIA

CLASES ALUMNOS

GUITARRA PRINCIPIANTE 50

GUITARRA ADULTO 22

RONDALLA PRINCIPIANTE 26

RONDALLA INFANTIL 16

RONDALLA JUVENIL 12

BANDA SINFÓNICA JUVENIL 98

SINFONIETTA 125

CORO INFANTIL Y JUVENIL 21

TOTAL 370

ENSEÑANZA ARTÍSTICA - IRCA LONGORIA

CLASES ALUMNOS

CORO DE REYNOSA 15

MARIACHI JUVENIL 25

CONJUNTO NORTEÑO INFANTIL 74

TEATRO INFANTIL 30

TEATRO ADULTOS 15

LITERATURA 24

TOTAL 183


88

Extensionismo Cultural


CLASES ALUMNOS

MÚSICA 725

RONDALLA 26

MARIACHI 25

BANDA DE MARCHA 118

BANDA SINFÓNICA JUVENIL 82

DANZA 773

LITERATURA 338

PINTURA 704

TEATRO 262

CINE 230

ARTESANÍAS 25

TOTAL 3308


LUGAR SEDE ALUMNOS

BUGAMBILIAS 208

TAMUL VILLA FLORIDA 112

CETIS NO. 131 146

SECUNDARIA TÉCNICA NO. 7 143

PRIMARIA RAMÓN LÓPEZ VELARDE 110

CASA HOGAR SAN VICENTE DE PAUL 15

PRIMARIA GUSTAVO DÍAZ ORDAZ 167

PRIMARIA JOSÉ MARÍA GARZA ZAMORA 899

COBAT NO. 7 221

CBTIS NO. 220 60

TAMUL LOMAS DE VALLE ALTO 10

MISIÓN SANTA FE 450

TAMUL BALCONES DE ALCALÁ 83

CASA HOGAR DEL NIÑO DIF 100


CAMEF 120


89


LUGAR SEDE ALUMNOS

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA TAMAULIPAS 50


PANNARTI 30

SECUNDARIA TÉCNICA NO. 9 64

PRIMARIA CLUB DE LEONES NO. 4 52

CBTIS NO. 276 50

TOTAL 3308

Alumnos por Disciplina

Información DesagregadaExtensionismo Cultural Bugambilias

CLASES ALUMNOS

DANZA 14

PINTURA 14

LITERATURA 8

CINE 140

MÚSICA 5

TOTAL 181

Extensionismo CulturalTamul Villa Florida

CLASES ALUMNOS

DANZA 39

MÚSICA 16

TEATRO 27

PINTURA 30

TOTAL 112


90

Extensionismo CulturalCetis No. 131

CLASES ALUMNOS

DANZA 25

LITERATURA 60

ARTESANÍAS 25

MÚSICA 36

TOTAL 146

Extensionismo CulturalSecundaria Técnica No. 7

CLASES ALUMNOS

MÚSICA 50

DANZA 25

PINTURA 40

TEATRO 28

TOTAL 143

Extensionismo CulturalPrimaria Ramón López Velarde

CLASES ALUMNOS

MÚSICA 50

DANZA 60

TOTAL 110


91

Extensionismo CulturalCasa Hogar San Vicente de Paul

CLASES ALUMNOS

DANZA 15

TOTAL 15

Extensionismo CulturalPrimaria Gustavo Díaz Ordaz

CLASES ALUMNOS

DANZA 73

MÚSICA 36

TEATRO 58

TOTAL 167

Extensionismo CulturalPrimaria José María Garza Zamora

CLASES ALUMNOS

MÚSICA 210

DANZA 230

PINTURA 434

TEATRO 25

TOTAL 899

Extensionismo CulturalCOBAT No. 7

CLASES ALUMNOS

RONDALLA 26


92

Extensionismo CulturalCOBAT No. 7

CLASES ALUMNOS

DANZA 32

TEATRO 20

MARIACHI 25

BANDA DE MARCHA 118

TOTAL 221

Extensionismo CulturalCBTis No. 220

CLASES ALUMNOS

DANZA 30

TEATRO 30

TOTAL 60

Extensionismo CulturalTamul Lomas de Valle Alto

CLASES ALUMNOS

MÚSICA 10

TOTAL 10

Extensionismo CulturalMisión Santa Fe

CLASES ALUMNOS

Cine 90LITERATURA 90

DANZA 90


93

Extensionismo CulturalMisión Santa Fe

CLASES ALUMNOS

MÚSICA 90

PINTURA 90

TOTAL 450

Extensionismo CulturalTamul Balcones de Alcalá

CLASES ALUMNOS

TEATRO 15

PINTURA 25

DANZA 25

MÚSICA 18

TOTAL 83

Extensionismo CulturalCasa Hogar del Niño DIF

CLASES ALUMNOS

PINTURA 20

MÚSICA 20

DANZA 20

TEATRO 20

LITERATURA 20

TOTAL 100


94

Extensionismo CulturalSecundaria No.- 56

CLASES ALUMNOS

DANZA 60

PINTURA 30

MÚSICA 76

TOTAL 166

Extensionismo CulturalCentro de Atención a Menores Fronterizos

CAMEF

CLASES ALUMNOS

MÚSICA 60

LITERATURA 60

TOTAL 120

Extensionismo CulturalUniversidad Tecnológica de Tamaulipas

CLASES ALUMNOS

LITERATURA 50

TOTAL 50

Extensionismo CulturalSecundaria No. 10

CLASES ALUMNOS

BANDA SINFÓNICA 52

TOTAL 52


95


Prevención y Atención a Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo y de Trabajo Infantil

PANNARTI

CLASES ALUMNOS

BANDA SINFÓNICA 30

TOTAL 30

Extensionismo CulturalSecundaria Técnica No. 9

CLASES ALUMNOS

DANZA 20

MÚSICA 32

TEATRO 12

TOTAL 64

Extensionismo CulturalPrimaria Club de Leones No. 4

CLASES ALUMNOS

DANZA 15

MÚSICA 16

PINTURA 21

TOTAL 52


CLASES ALUMNOS

LITERATURA 50


96


CLASES ALUMNOS

TOTAL 50

Maestros

Enseñanza Artística

ESPECIALIDAD MAESTROS

COORDINADORES 4

DANZA 10

MÚSICA 36

PINTURA 9

TEATRO 4

LITERATURA 3

CANTO 2

ANIMACIÓN 1

ARTESANÍA 1

TOTAL 70

Coordinación de Vinculación

32 Convenios

ZONA PONIENTE

IRCA BUGAMBILIAS

CBTIS NO. 220

CETIS NO. 131

INSTITUTO TECNOLÓGICO

DE REYNOSA

SECUNDARIA


97

32 Convenios

TÉCNICA NO. 74

PRIMARIA

JOSÉ MARÍA GARZA ZAMORA

PRIMARIA

NUEVO SANTANDER

PRIMARIA GUSTAVO DÍAZ ORDAZ

PRIMARIA MENTOR LÓPEZ LÓPEZ

ZONA ESCOLAR 029

PRIMARIA FELIPE CARRILLO PUERTO

PRIMARIA FELIPE CARRILLO PUERTO

PRIMARIA FRANCISCO NICODEMO

PRIMARIA RICARDO FLORES MAGÓN

CASA HOGAR SAN VICENTE DE PAUL

PRIMARIA ENRIQUE C. REBSAMEN

PRIMARIA SIMÓN RODRÍGUEZ

TAMUL VILLA FLORIDA

TAMUL LOMAS DE VALLE ALTO

PRIMARIA RAMÓN LÓPEZ VELARDE

COBAT NO. 07

ZONA ORIENTE

TAMUL BALCONES DE ALCALÁ

CASA HOGAR DEL NIÑO DIF

CAMEF

COLEGIO MEXICANO

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE TAMAULIPAS

SECUNDARIA NO. 10 ANA TERESA LUEBBERT GUTIÉRREZ

SECUNDARIA. TÉCNICA. NO. 56 PROF. JOSÉ SANTOS VALDEZ GARCÍA DE LEÓN”

SECUNDARIA TÉCNICA NO. 9 MARTE R. GÓMEZ

MISIÓN SANTA FE

Asociaciones Civiles

ATENEO DE REYNOSA


98

Asociaciones Civiles

SANBORNS

Carrusel Cultural

Las agrupaciones artísticas del IRCA se presentan regularmente en los

diversos espacios y con diferentes audiencias. Por ejemplo, durante el

2015 y 2016 se presentaron 196 ocasiones en locaciones como:

• Plazas Públicas

• Centros y Planteles Educativos

• Centro Cultural

• Unidad Deportiva

• Casa de la Cultura

• Centro Recreativo La Playita

• Hoteles

• Casino Petrolero

• Bibliotecas Públicas

• Plaza de Toros

• Instalaciones del Sistema DIF

• Puente Internacional Reynosa – Hidalgo

• 8ª Zona Militar

• Lienzo Charro

• Centros Tamul

• Ligas de Beisbol Infantil

• Gimnasios

• Auditorio Municipal

• Museo Histórico

• Casinos y Quintas

• Parque Adolfo López Mateos

• Parroquia de Guadalupe

• McAllen, Texas

• Hidalgo, Texas

• Ejido Alfredo V. Bonfil

• Cd. Victoria, Tamaulipas


99

• Cd. Gustavo Díaz Ordaz

• Congregación Reynosa Díaz

Número de Presentaciones

ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC TOTAL

2015 4 5 8 5 6 6 3 4 18 17 16 12 104

2016 5 8 8 20 13 17 12 6 3 92

TOTAL 196

Presentaciones de Gran Formato

ENCENDIDO DE LUCES DEL ÁRBOL DE NAVIDAD PLAZA PRINCIPAL

EL CASCANUECES DE LOS NIÑOS LIBRES PARQUE CULTURAL

EL CASCANUECES DE LOS NIÑOS LIBRESAUDITORIO MUNICIPAL

FESTIVAL INTERNACIONAL TAMAULIPAS

REVOLUCIÓN 104AUDITORIO MUNICIPAL

UN CONCIERTO DE PELÍCULAAUDITORIO MUNICIPAL

125 ALUMNOS DE MÚSICA PARTICIPANTES

ENCUENTRO ESTATAL DE TEATROMAESTRO RAFAEL SOLANA

EXPOSICIÓN FUERZAS ARMADASPARQUE CULTURAL

FESTIVAL DE LA PAELLAPLAZA DE TOROS

LA GRANDEZA DE UN PUEBLO AL BORDE DEL NORTEPARQUE CULTURAL

FESTIVAL DÍA DEL PADREPLAZA PRINCIPAL

FESTIVAL NAVIDEÑOPLAZA PRINCIPAL

Presentaciones Artísticas en la Región

Río Bravo, Nuevo Progreso, Tamaulipas

• Tourist Day 2015

• Banda Sinfónica, Grupo de Baile Folklórico, Mariachi Juvenil,


100

Conjunto Norteño Infantil, Conjunto Norteño Juvenil.

Nuevo Laredo, Miguel Alemán, Río Bravo, Matamoros,San Fernando,

Tamaulipas

• Conferencia Anual de Jóvenes Adultos Solteros.

• Conjunto Norteño Juvenil, Mariachi Juvenil.

San Fernando, Tamaulipas

• Fiesta de la Ciudad

• Participación de 250 Alumnos del IRCA. Músicos,

Bailarines y Cantantes.

Cd. Mier, Tamaulipas

• Ceremonia del Grito de Independencia.

• Emily y las Voces de Reynosa, Grupo Norteño Infantil.

• Aniversario de la Fundación de la Ciudad.

Poner la mirada en el horizonte para revisar la calidad de la sociedad

fronteriza futura, demanda en paralelo, alimentar hoy, el alma de los

niños y los jóvenes, con las bellas artes.

Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia

El DIF es el Organismo Público Descentralizado que conduce las

políticas públicas en materia de Asistencia Social que promueven la

integración de la familia con valores y con reconocimiento a cada uno de

los miembros. Promueve acciones encaminadas a mejorar la situación

vulnerable de menores, adolescentes, adultos mayores y personas con

discapacidad.

La importancia de la Política Social del Municipio se magnifica con el

incremento de las capacidades y habilidades sociales que ofrecen nuevas

y mejores oportunidades de manera equitativa, sobre todo beneficiando

mayormente a los grupos con mayor grado de vulnerabilidad.

Mediante seis vertientes el Sistema Municipal para el Desarrollo


101

Integral de la Familia DIF se unió al esfuerzo que permanentemente

realiza el Municipio, a fin de incrementar la cobertura de los beneficios

que la Política Municipal de Desarrollo Social pone a disposición

de la ciudadanía desplegando estrategias y políticas públicas en el

fortalecimiento de la integración familiar.

Fortalecimiento de la Integración FamiliarFamilias Fuertes

A través de este programa se emprenden acciones para fortalecer a las

familias de Reynosa con diplomados, talleres y pláticas, se organizan

loterías, eventos recreativos, deportivos y culturales, y fomentamos las

tradiciones y la práctica de valores.

La tarea se centra en crear núcleos familiares fortalecidos con valores

para elevar competencias al enfrentar retos y hacer elecciones que

mejoren su calidad de vida y asegurar una sana convivencia entre los

miembros de la familia y de la sociedad.

Familias Fuertes

CONCEPTO TOTAL

PLÁTICAS DE VALORES 141

ASISTENTES 5,841

LOTERÍAS DE VALORES 74

ASISTENTES 2,657

NIÑOS DIFUSORES 139

ASISTENTES A DIPLOMADO DE ORIENTACIÓN FAMILIAR 40

ASISTENTES A ESCUELA PARA PADRES 286

PERSONAS BENEFICIADAS CON EL PROGRAMA 10,250


102

Fuerza Joven

A través de los programas de Fuerza Joven se coordinan loa esfuerzos

con dependencias educativas y de salud para impartir a jóvenes y

adolescentes, pláticas preventivas sobre riesgos comunes en esta etapa

de la vida.

Organizamos eventos deportivos, culturales, recreativos y formativos

para fortalecer el desarrollo integral de los jóvenes mediante diferentes

acciones y estrategias preventivas y de atención, de acuerdo a sus

necesidades de intervención.

En este sentido, los programas Valórate, Taller de Prevención de

Adicciones, Prevención de Riesgos en los Jóvenes, ¡Haz Conciencia!,

Prevención del Embarazo Adolescente y Atención a Madres

Adolescentes nos permiten promover acciones públicas de mayor

cercanía a las necesidades de los jóvenes que contribuyan a fortalecer

actitudes positivas y de armonía en la convivencia social.

Valórate Prevención

de Adicciones

CONCEPTO ACUMULADO

PLÁTICAS PREVENTIVAS DE VALORES 117

ASISTENTES A PLÁTICAS 5096

ESCUELAS PARTICIPANTES 29

EVENTOS 4

ASISTENTES A LOS EVENTOS 1350

JÓVENES ATENDIDOS EN EL PROGRAMA 7173


103

Prevención de Riesgos

en los Jóvenes

CONCEPTO ACUMULADO

PLÁTICAS PREVENTIVAS 147

ASISTENTES A PLÁTICAS 5687

CANALIZACIONES 64

TOTAL DE JÓVENES ATENDIDOS 8379

¡Haz Conciencia!

Prevención del Embarazo Adolescente

CONCEPTO ACUMULADO

TALLERES DE PREVENCIÓN 14

ASISTENTES A LOS TALLERES 521

ESCUELAS PARTICIPANTES 17

PLÁTICAS DE PREVENCIÓN 95

ASISTENTES A LAS PLÁTICAS 4478

JÓVENES BENEFICIADOS CON EL PROYECTO 6099

Atención

a Madres Adolescentes

CONCEPTO ACUMULADO

PLÁTICAS 20


ORIENTACIONES 610

CANALIZACIONES 1888

TALLERES IMPARTIDOS 21

ASISTENTES A TALLERES 411

MADRES ADOLESCENTES ATENDIDAS 1155


104

Centros para el Desarrollo Integral de la Familia. CEDIF

El propósito de este programa es proporcionar a los asistentes a los

Centros de Desarrollo Integral Familiar los medios necesarios para lograr

un mejoramiento en su calidad de vida personal, familiar y comunitaria

a través de la capacitación en oficios.

Se brinda este tipo de capacitación en 11 Centros CEDIF donde se

ofertan 19 tipos de talleres con lo cual se cumple con el objetivo de

ofrecer a los asistentes una gran variedad de oficios para ampliar sus

oportunidades productivas.

Los alumnos participan en muestras, bazares y exposiciones para dar

a conocer y vender los productos elaborados y/o el oficio aprendido.

Como parte de su capacitación, los alumnos del taller de belleza y corte

de pelo colaboran en jornadas gratuitas de corte de pelo en escuelas,

colonias, empresas y localidades rurales.

También se Organizan campamentos de verano, en los que participan

menores y padres de familia con diversos talleres y actividades

deportivas, recreativas y formativas.

CEDIF en Operación

NOMBRE TALLERES

HIDALGO 15

SATÉLITE 6

CAMPESTRE 8

JUÁREZ 5 3

CAÑADA 3

JARACHINA SUR 8

INTEGRACIÓN FAMILIAR ITAVU 5

PANNARTI 9

ALMENDROS 4

LAS TORRES 8


105

CEDIF en Operación

NOMBRE TALLERES

VOLUNTAD Y TRABAJO 6

Mujeres con Valor

Programa emprendido por la Sra. Ma. Del Pilar González de Torre

Presidenta del Sistema DIF Tamaulipas con tiene el propósito de lograr

la inclusión económica y social de las mujeres “Jefas de Familia” para

mejorar su calidad de vida y la de sus familias y así romper los círculos

de pobreza que las atrapan.

Destacan en este programa los esfuerzos interinstitucionales para

atender y enseñar a las jefas de familia, técnicas, conocimientos y

destrezas para iniciar su propia microempresa o encaminarlas a obtener

un trabajo, así mismo para brindarles protección y cuidado a sus hijos

durante el proceso de capacitación.

Mujeres con Valor

CONCEPTO ACUMULADO

BENEFICIADAS CON BECAS 140

BENEFICIADAS CON SERVICIOS EDUCATIVOS 140

BENEFICIADAS CON MICROCRÉDITO 22

MENORES ATENDIDOS EN GUARDERÍA

Y ESCUELA293

RACIONES ALIMENTICIAS A MENORES 22542

RACIONES ALIMENTICIAS A MUJERES 32706

ACCIONES DE SALUD 601


106

Mujeres con Valor

CONCEPTO ACUMULADO

VARIEDAD DE TALLERES IMPARTIDOS 17

INSCRITAS EN EL PROGRAMA 265

Procuraduría de Protección a la Familia y Asuntos Jurídicos

En el ámbito de competencia, al Sistema DIF de Reynosa le corresponde

procurar el Desarrollo Integral de las Familias y disminuir los signos que

impiden el logro de este objetivo. Uno de estos signos es la violencia

familiar física y/o emocional, resultando afectados todos sus integrantes

en especial los menores, las mujeres, los adultos mayores y las personas

con discapacidad. Por ello se cuenta con una instancia que hace valer

sus derechos a través de la asistencia jurídica y muy en especial procura

salvaguardar la integridad física, emocional y sexual de las personas

involucradas en esta situación.

De igual forma, tenemos el compromiso de brindar asistencia jurídica

integral a la población vulnerable que diariamente acude a las

instalaciones del Sistema DIF en demanda de este tipo de servicios.

Jurídico Integral

Atención a Madres Adolescentes

CONCEPTO ACUMULADO

BENEFICIADOS CON REGISTRO DE NACIMIENTO 358

MATRIMONIOS BENEFICIADOS EN MATRIMONIOS 674

COLECTIVOS

JUICIOS ATENDIDOS 95


107

Jurídico Integral

Atención a Madres Adolescentes

CONCEPTO ACUMULADO

BENEFICIADOS CON JUICIOS 143

BENEFICIADOS CON ASESORÍAS JURÍDICAS 8084

SESIONES Y ASESORÍAS PSICOLÓGICAS 625

INVESTIGACIONES DE CAMPO 100

BENEFICIADOS CON ASESORÍAS JURÍDICAS 9593

Mediación Familiar

El objetivo es ofrecer a la ciudadanía una alternativa a la solución de sus

controversias familiares de manera pacífica, contribuyendo así a la paz

familiar y social a través de la realización de acuerdos donde las partes

satisfagan sus necesidades.

Mediación Familiar

CONCEPTO ACUMULADO

ASESORÍAS 517

SOLICITUDES DE MEDIACIÓN 460

CONVENIOS 140

BENEFICIARIOS EN TOTAL 1318

Protección a la Familia

El objetivo es brindar orientación, asesoría legal y representación en

juicio a la población vulnerable, otorgando así mismo atención a las

personas que viven situación de violencia familiar.


108

Protección a la Familia

CONCEPTO ACUMULADO

REGISTRO DE NACIMIENTOS DE MENORES 234

JUICIOS DIVERSOS 83

CANALIZACIONES A CENTROS ASISTENCIALES 50

PERSONAS ATENDIDAS POR VIOLENCIA FAMILIAR 1829

PERSONAS EN TOTAL BENEFICIADAS 4832

Línea de Auxilio

CONCEPTO ACUMULADO

LLAMADAS TELEFÓNICAS ATENDIDAS 412

INVESTIGACIONES DE CAMPO REALIZADAS 328


Psicología y Trabajo Social

El objetivo es proporcionar a la población que busca resolver sus

problemas emocionales, generados por la violencia familiar y maltrato

de menores, así como a personas con un requerimiento especial, de

igual manera apoyar en la toma de decisiones en cuanto a la pérdida

de patria potestad y custodia de menores.

Centros de Fortalecimiento Familiar

El objetivo es fortalecer los servicios y programas dirigidos a la

comunidad, ofreciendo apoyo y atendiendo las problemáticas de

familias vulnerables, así como contar con áreas de esparcimiento y

convivencia. Consiste en ubicar en una misma infraestructura diversos

programas ofrecidos por los DIF municipales.


109

Centros de Atención DIF

SE CUENTA CON 51 CENTROS DE ATENCIÓN EN LA CIUDAD

CENTRO CANTIDAD CENTRO CANTIDAD

FUERZA JOVEN 1 CEDIF 11

GUARDERÍAS INFANTILES 3 CAIC 21

CASA HOGAR DEL NIÑO 1 PANNARTI 1

CAMEF 1 CRI 1

GIMNASIO 3ª EDAD 1 CASA CLUB 5

CASA HOGAR DE LOS ABUELITOS 1 VELATORIO 1

ALBERGUE DE PROTECCIÓN A LA

MUJER Y SU FAMILIA1 EDIFICIO OPERATIVO 1

Desarrollo Integral de la Niñez

Guarderías Infantiles

En las Guarderías Infantiles se apoya a la mujer que trabaja, en la

protección y atención integral de sus hijos entre los 45 días y 5 años de

edad a quien se les brinda estimulación temprana, educación inicial

y preescolar promoviendo la cultura del auto-cuidado, los valores, los

derechos de los niños y niñas y el respeto a los símbolos y fiestas patrias

a través de diversas actividades.

Las guarderías del Sistema DIF Reynosa son centros funcionales y seguros

donde se ofrecen servicios integrales, destacando la permanente

capacitación del personal con diversos cursos para garantizar el cuidado

integral de los menores inscritos en el programa.

El objetivo es proporcionar servicios de guardería infantil a hijos de

madres trabajadoras sin acceso a guarderías de la seguridad social o

guarderías privadas, ofrecen los servicios de área de lactantes, maternal

y preescolar a menores de 45 días y cinco años once meses.


110


CONCEPTO ACUMULADO

GUARDERÍAS INFANTILES DIF 3

RACIONES ALIMENTICIAS 209 298

EVENTOS DE RECREACIÓN, EDUCACIÓN Y SALUD 50

MADRES BENEFICIADAS POR EL SERVICIO DE GUARDERÍA 416

MENORES EN TOTAL ATENDIDOS 460

Centros de Atención Infantil Comunitarios. CAIC

Estos centros se ubican en lugares donde no hay oferta de educación

preescolar cercana con el fin de proporcionar protección y formación

integral a niñas y niños a través de acciones educativas y asistenciales.

Su plan de trabajo anual esta normado por la Secretaría de Educación

así como por el Sistema DIF Nacional.

Para cubrir este propósito, el Sistema DIF Reynosa cuenta con 33 centros

CAIC, 30 en la zona urbana y 3 en la rural, en los que hay 40 orientadores

comunitarios. A todos los alumnos se les benefició con útiles escolares,

desayunos preparados por los comités de madres de familia, seguro

escolar y lentes del programa Ver Bien para Aprender Mejor.

En los CAIC se promueven los valores, las tradiciones y el amor a la

patria, por esta razón se trabaja con el libro de valores “Pilares de la

Familia” para fomentar en los alumnos acciones que los ayudan a ser

mejores cada día.

Centros de Atención Infantil Comunitario

CONCEPTO ACUMULADO

CENTROS CAIC EN OPERACIÓN 22

GRUPOS DE PREESCOLAR 74


111


CONCEPTO ACUMULADO

EVENTOS CÍVICOS, CULTURALES Y DEPORTIVOS 1838

MENORES ATENDIDOS EN CAIC 1565


NOMBRE TURNO GRUPOS

CAMPESTRE CEDIF M / V 5

FUNDADORES M / V 2

NUEVO AMANECER M 1

RAMÓN PÉREZ M 1

RIVERAS DE RANCHO GRANDE M / V 2

LUCIO BLANCO M 2

BALCONES DE ALCALÁ M / V 6

LEYES DE REFORMA M / V 2

SATÉLITE II. CEDIF M / V 5

GUARDERÍA I M 3

GUARDERÍA II M 2

CASA MAMI M 3

ALMENDROS M / V 10

EJIDO REYNOSA DÍAZ M 2

RANCHO CORRALES M 2

DOROTEO ARANGO M 1

RANCHO GRANDE VIEJO M 2

RIVERAS DEL CARMEN M / V 8

VALLE SOLEADO M / V 3

CAMPANARIO M / V 4

PIRÁMIDES M 2

NUEVO MÉXICO M / V 4

TOTAL 72


112

Aliméntate Bien

Gracias a este programa se apoya en la prevención y control de diversos

padecimientos como desnutrición y obesidad para disminuir a su vez

el índice de enfermedades cardiovasculares y diabetes.

Se brindan conocimientos básicos sobre nutrición e higiene general para

prevenir enfermedades a la población, mejorar sus hábitos alimenticios

y estado de nutrición, mediante pláticas y talleres de capacitación.

Se imparten a las madres de familia y a la población en general cursos

y pláticas nutricionales de Orientación Alimentaria para aprovechar

al máximo los insumos alimenticios y la preparación saludable de los

mismos, además se otorgan consultas nutricionales para control de

peso y desnutrición.

A través de este programa el personal de nutriología prepara

semanalmente los menús que requieren los Centros Asistenciales

garantizando con ello un equilibrio alimenticio para los menores,

adolescentes y adultos mayores albergados

Aliméntate Bien

CONCEPTO

ACUMULADO

CURSO DE ORIENTACIÓN ALIMENTARIA 24

ASISTENTES A LOS CURSOS 764

BENEFICIADOS EN BRIGADAS Y CONSULTAS 1630

BENEFICIARIOS CON EL PROGRAMA 2927

Primero Desayuno

El programa de desayunos escolares tiene como objetivo disminuir

la desnutrición o el riesgo de ésta y el ausentismo escolar mediante

la distribución de una ración diaria de alimento caliente a los

alumnos de educación inicial, básica y especial para que mejoren su


113

aprovechamiento escolar.

Para la elaboración, distribución y mejora de los desayunos se

encuentran conformados comités de madres de familia para garantizar

que día a día sus hijos reciban una ración alimenticia caliente y nutritiva,

contando además con el apoyo de maestros y autoridades de los

planteles educativos.

Primero DesayunoCONCEPTO ACUMULADO

ESCUELAS ATENDIDAS 172

RACIONES EN TOTAL DISTRIBUIDAS 2 700 734

MENORES EN TOTAL BENEFICIADOS 14 919

Nutriendo Tamaulipas

Mediante este programa el Sistema DIF Tamaulipas que preside la Sra.

Ma. Del Pilar González de Torre, contribuye en este municipio a mejorar

de manera sostenible las condiciones nutricionales de las familias

vulnerables que viven en las zonas urbana y rural, además de brindarles

elementos formativos para la selección adecuada de los alimentos que

consumen.

Desarrollamos una intensa actividad con el fin de brindar diversos

apoyos alimenticios a las personas y familias en desamparo. Previo

estudio socioeconómico, integramos el padrón de familias a quienes se

les beneficia con despensas, dando prioridad a niños, adultos mayores,

madres solteras y personas con discapacidad.

De igual forma se entregan despensas extraordinarias y emergentes

para beneficiar por única vez a personas en pobreza extrema que

solicitaron este apoyo por medio del programa Atención Ciudadana.

En apoyo a la economía familiar llevamos a cabo tianguis alimenticios

en donde ofertamos fruta y verdura a bajo costo para beneficiar a

personas de colonias marginadas.


114

Nutriendo Tamaulipas

CONCEPTO ACUMULADO

DESPENSAS DISTRIBUIDAS 6927

BENEFICIADOS CON DESPENSAS 1784

TIANGUIS ALIMENTARIOS REALIZADOS 3

BENEFICIADOS EN TIANGUIS 2285

TOTAL DE BENEFICIADOS 2594

Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo

Este programa opera en espacios comunitarios donde se preparan

alimentos que se distribuyen entre las personas en situación vulnerable

para mejorar su estado nutricional.

Se beneficia a las personas con raciones alimenticias en centros

de alimentación ubicados en el área rural en donde participan

solidariamente un grupo de personas en la elaboración y distribución

de las raciones alimenticias a quienes se les entrega como regalo de

día de madres y navidad, juegos de utensilios de cocina, mandiles

y secadores.

Espacios de Alimentación, Encuentro y Desarrollo

CONCEPTO ACUMULADO

ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN 4

RACIONES DISTRIBUIDAS 58518


Casa Hogar del Niño

Debido a factores que propician la desintegración familiar o por no

contar con una familia, en este centro se brinda asistencia social a


115

menores de 0 a 18 años, con el Fin de cubrir sus necesidades básicas, así

como la formación de hábitos y valores en un ambiente que garantice

el pleno desarrollo para su futura integración a la sociedad, acelerando

además su situación jurídica con propuestas definidas de reintegración,

adopción o custodia.

Los menores asisten a la escuela. Se realizan trámites de reintegración

al seno familiar. Así como servicios, acciones, actividades y gestiones

consistentes en: asesorías pedagógicas y psicológicas; consultas

médicas; acciones de enfermería, valoraciones, terapias, canalizaciones,

controles médicos y sesiones de estimulación temprana; acciones

jurídicas; pláticas de educación para la salud; actividades deportivas,

fiestas infantiles y paseos recreativos, además de ofrecer raciones

alimenticias.

Casa Hogar del Niño

CONCEPTO ACUMULADO

REINTEGRACIONES AL SENO FAMILIAR 135

ASISTIERON A LA ESCUELA 30

ASESORÍAS PEDAGÓGICAS Y PSICOLÓGICAS 3162

FIESTAS INFANTILES, ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS 322

CONSULTAS MÉDICAS 1677

RACIONES ALIMENTICIAS 89805

MENORES ATENDIDOS 183

Protección a Menores en Riesgo

Prevención y Atención a Niños, Niñas y Adolescentes en Riesgo y Trabajo Infantil. PANNARTI

El objetivo de este programa es elevar el nivel de vida de los menores

en situación de y en la calle, reintegrándolos a su hogar y a la escuela

mediante una atención integral con enfoque preventivo.


116

Para el Sistema DIF Reynosa es importante que los niños y las niñas vivan

una vida plena acorde a su edad, principalmente procurar para ellos la

asistencia a la escuela y brindar a las familias los apoyos necesarios para

evitar el trabajo infantil.

Con este propósito se brinda atención a menores en circunstancias de

vulnerabilidad, involucrándolos en actividades deportivas, culturales,

recreativas, formativas, de capacitación y de apoyo escolar, contando

con la participación de los padres de familia en este proceso formativo

de sus hijos, para ello asisten a cursos de orientación.

En las instalaciones del Centro PANNNARTI se ofrecen talleres de

belleza, telares y tejidos, computación, inglés, educación abierta,

música, guitarra, teatro y oratoria para los menores inscritos en este

programa y sus padres. También se imparten pláticas de Promoción de

los Derechos de la Infancia.

Mediante este programa se otorgan sesiones de apoyo escolar a los

alumnos con bajo aprovechamiento a fin de lograr reintegrar al Sistema

Educativo Abierto y Formal a menores que no asistían a la escuela.

Actualmente el 100% de la población PANNNARTI se encuentra

integrada al Sistema Educativo Escolarizado y Abierto.

En apoyo al programa PANNARTI, el Sistema DIF Estatal otorga previo

estudio socioeconómico, becas escolares a alumnos de escasos

recursos. Así mismo, se gestionan becas con el Municipio Y becas por

parte de particulares. En apoyo a la economía familiar y para evitar la

desnutrición se otorgan a los menores raciones alimenticias.

Se cuenta con una sala de informática donde se imparten cursos de

computación y servicios de Internet a menores y padres de familia con

el propósito de involucrarlos a las nuevas tecnologías de información.

También se cuenta con el programa educación para adultos ITEA con

una plaza comunitaria, donde se brinda Educación Básica abierta a

menores y adultos.


117

PANNARTI

CONCEPTO

ACUMULADO

MENORES REINTEGRADOS A LA ESCUELA 34

ESTÍMULOS EDUCATIVOS OTORGADOS 534

PLÁTICAS DE PROMOCIÓN DE LOS DERECHOS DE LA INFANCIA 78

ASISTENTES A CLASES DE ARTE Y CULTURA 68

MENORES ATENDIDOS EN EL PROGRAMA 727

Centro de Atención a Menores Fronterizos CAMEF

Esta ciudad fronteriza se enfrenta al problema de la migración ya que

es el destino final e intermedio de quienes se ven en la necesidad de

dejar sus lugares de origen en busca de mejores oportunidades, en

especial nos ocupa la migración infantil y juvenil.

Para atender esta problemática, el Sistema DIF Reynosa cuenta con un

Centro de Atención a Menores Fronterizos con el propósito de prevenir

y atender las necesidades de los niños, niñas y adolescentes migrantes

y repatriados que viajan solos, para reintegrarlos con sus familias y a sus

lugares de origen de forma segura.

En este Centro o albergue se ofrece un servicio integral que incluye,

alojamiento, alimentación, consulta médica, asesoría legal y psicológica,

pláticas de orientación, talleres ocupacionales y reintegración a sus

lugares de origen. Durante la permanencia en el Centro, a los menores

se les ofrece talleres de manualidades, belleza, globoflexia y pintura,

también reciben clases de música, educación abierta y practican

deporte y zumba.

El CAMEF cuenta también con un módulo para menores migrantes

ubicado en las oficinas del Instituto Nacional de Migración donde se

brinda la primera atención a los niños siendo canalizados al Centro

para su reintegración familiar.


118

Para una mejor estancia de los menores que están lejos de su hogar y

que el DIF apoya mientras permanecen bajo su custodia.

Centro de Atención a Menores Fronterizos - CAMEF

CONCEPTO ACUMULADO

MENORES REPATRIADOS 632

MENORES MIGRANTES ATENDIDOS 695

PLÁTICAS DE ORIENTACIÓN 233

CANALIZACIONES LOCALES, ESTATALES Y FORÁNEAS 1200

TOTAL DE MENORES ATENDIDOS 1327

Desarrollo de Personas con Discapacidad

Rehabilitación no Hospitalaria en el Centro de Rehabilitación

Una prioridad para el Sistema DIF Reynosa es generar condiciones y

oportunidades para que las personas que padecen una discapacidad

temporal o definitiva, alcancen un nivel físico, mental y social

óptimo. Lo anterior es posible gracias a los servicios del Centro de

Rehabilitación Integral CRI cuyo objetivo es brindar una respuesta

integral a las necesidades ciudadanas de discapacidad en sus diversas

manifestaciones y a las personas con afecciones temporales.

En el CRI se otorgan las siguientes acciones y servicios: preconsultas

y consultas médicas especializadas, estudios de rayos X, audiometrías,

sesiones de psicología y trabajo social, y terapias físicas y del lenguaje.

Para estas últimas el CRI cuenta con mobiliario que posibilitan al

terapeuta y al paciente simular condiciones reales que los ayudan a ser

lo más independiente posible. Se colocan auxiliares auditivos gracias al

apoyo del municipio, la Organización Fundación Starkey y Club Rotario.

Este centro cuenta con un tanque de hidroterapia único en su tipo lo


119

que nos permite brindar un servicio más completo a los menores que

asisten a tomar sus terapias de rehabilitación.

Rehabilitación No Hospitalaria en el Centro de Rehabilitación

CONCEPTO ACUMULADO

PRECONSULTAS Y CONSULTAS MÉDICAS 8482

SESIONES DE PSICOLOGÍA Y TRABAJO SOCIAL 15364

TERAPIAS FÍSICAS Y DE LENGUAJE 41576


Escuela de Invidentes

A través de este programa se brinda atención a las personas invidentes

o que han perdido parte de su capacidad de ver. El esfuerzo se dirige

a la adquisición de habilidades especiales en orientación y movilidad

para favorecer su independencia e inclusión a la sociedad.

Con el propósito de mejorar la calidad de vida de las personas con

debilidad visual e invidentes se ofrecen sesiones de rehabilitación y

capacitación y se imparten pláticas de sensibilización a personas que

padecen este tipo de problema.

Escuela de Invidentes

CONCEPTO ACUMULADO

SESIONES DE REHABILITACIÓN Y CAPACITACIÓN 2702

PLÁTICAS DE SENSIBILIZACIÓN 7


INVIDENTES EN TOTAL ATENDIDOS 37


120

Estimulación Múltiple Temprana en el Centro de Rehabilitación

Mediante el programa de Estimulación Múltiple Temprana EMT se

otorgan valoraciones médicas del neurodesarrollo, sesiones de terapia

física, sesiones de psicología y trabajo social, se imparten pláticas sobre

temas de psicología, lenguaje y terapia física. El objetivo es informar

a los familiares de los pacientes sobre diagnósticos específicos y a la

vez concientizarlos de la importancia de su atención y tratamiento así

como del trabajo continuo en casa.

Un hecho histórico en los Sistemas DIF Municipales fue la inauguración

del Cuarto de Estimulación Multisensorial ubicado en el CRI, mide

36 metros cuadrados y fue equipado gracias a diferentes organismos

benefactores de esta ciudad.

El CEMS cuenta con un entorno controlado que ofrece al paciente un

sinnúmero de estímulos visuales, auditivos, olfativos y táctiles ubicados

en una misma habitación controlados con tecnología inalámbrica.

Está integrado por un cubo mágico o controlador maestro que al

manipularlo genera respuestas auditivas, cambios de luz, movimientos

y mensajes hablados en los diversos equipos del CEMS.

El cubo controla los estímulos generados por el tubo de burbujas,

cortinas y tapetes de fibra óptica, paneles de sonido y táctiles,

proyectores de imágenes y colores, alberca de pelotas sensitivas entre

otros. Lo anterior a través de los controles de color, de voz, mezclador de

colores, control vibratorio y control de movimientos.

Ofrece una rehabilitación terapéutica basada en los principios de la

neuro-estimulación de forma dosificada, sistematizada y controlada

por el terapeuta, lo que le permite generar en el niño enseñanzas para

mejorar sus funciones, conductas y aprendizajes. El paciente interactúa

de manera dinámica y divertida desde cualquier punto del cuarto en

una atmósfera de tranquilidad y relajación aislada del exterior.


121

Estimulación Múltiple Temprana en el Centro de Rehabilitación

CONCEPTO ACUMULADO

VALORACIÓN MÉDICA DE NEURODESARROLLO 224

SESIONES DE TERAPIA FÍSICA 28110


MENORES ATENDIDOS CON EMT 614

Gimnasio de la Tercera Edad

Para mejorar la condición física de los adultos mayores, el Sistema DIF

Reynosa cuenta con un Gimnasio donde asisten a ejercitarse personas

de la tercera edad, así como niños, jóvenes y adultos.

Durante este año de gestión social con apoyo de instructores

profesionales se impartieron sesiones de terapia física a personas de

todas las edades y adultos mayores.

Gimnasio de la Tercera Edad

CONCEPTO ACUMULADO

SESIONES DE ACONDICIONAMIENTO FÍSICO 5895

TOTAL DE ASISTENTES AL GIMNASIO 72

Oportunidades para los Adultos Mayores

ConSentido: Casas Club y Clubes del Adulto Mayor

Nuestros adultos mayores necesitan sentirse socialmente aceptados,

para ello se requiere apoyarlos en la conformación de clubes y apertura

de Casas Club, para que a través de actividades dirigidas, alcancen


122

niveles de bienestar y alta calidad de vida, mejorando sus condiciones

de salud, psicológicas, sociales y productivas.

Para lograr este objetivo el Sistema DIF Reynosa cuenta con 5 Casas

Club del Adulto Mayor ubicadas en las colonias Voluntad y Trabajo,

Adolfo López, Jarachina Sur, Las Torres e Integración Familiar equipadas

con estufas, refrigeradores, utensilios para cocina, mesas, sillas y sillones.

Asisten a las Casas Club personas de la tercera edad, donde un equipo

de instructores imparten talleres de pintura, fieltro, tejidos, costura,

cocina, repostería, bisutería, reciclado, manualidades, baile y cachibol.

Se organizan eventos culturales, deportivos y recreativos y se imparten

pláticas sobre temas de salud, nutrición, autoestima y cuidados básicos

en el hogar.

Dotación ConSentido

Con el compromiso de brindar los elementos básicos necesarios para

asistir a los adultos mayores en condiciones de pobreza y abandono,

de forma bimestral el Sistema DIF Tamaulipas entrega en apoyo a

su economía familiar, una dotación que contiene productos básicos

alimenticios y artículos de higiene para el buen cuidado.

Casas club

CONCEPTO ACUMULADO

CASAS CLUB DE LA 3 EDAD 5

PLÁTICAS IMPARTIDAS 142


EVENTOS CULTURALES, DEPORTIVOS Y RECREATIVOS 55

ASISTENTES A LOS EVENTOS 193

ADULTOS MAYORES INSCRITOS 193


123

ConSentido Clubes del Adulto Mayor

CONCEPTO ACUMULADO

CLUBES DE LA 3ª EDAD 28

PLÁTICAS IMPARTIDAS 95

ASISTENTE S A LAS PLÁTICAS 696

EVENTOS CULTURALES, DEPORTIVOS Y RECREATIVOS 120

ASISTENTE A LOS EVENTOS 696


ADULTOS MAYORES INSCRITOS 696

Adultos Plenos

Este programa tiene como objetivo reincorporar al trabajo a los adultos

mayores que se encuentran en condiciones óptimas, que les permitan

mejorar sus ingresos y su calidad de vida. Para lograr lo anterior se

realizan convenios de colaboración con cadenas de autoservicio y

escuelas de esta ciudad donde los adultos mayores realizan actividades

productivas como empacadoras, auxiliares viales y vigilantes ecológicas.

Destaca la iniciativa de algunos adultos mayores quienes emprendieron

con éxito su pequeña empresa y otros se beneficiaron con empleo en

maquiladoras. También recibieron uniformes.

Se organizan convivios para promover un mayor acercamiento entre

los Adultos Plenos, quienes disfrutan de aperitivos y números artísticos,

además se imparten pláticas informativas con temas propios de esta

edad.

A los adultos plenos se les da asesorías sobre diversos trámites como

tarjeta de INAPAM, 65 y más, asistencia jurídica, servicios médicos y

de rehabilitación. Se les brinda orientación y asesoría sobre relaciones

humanas y como crear un ambiente armónico en el trabajo. Con esta

estrategia se interviene con la mediación cuando surge algún conflicto.


124

INAPAM. Credenciales para el Adulto Mayor

En coordinación con el Instituto Nacional de Adultos Mayores se

expide a las personas mayores de 60 años, una credencial que sirve

de documento de identidad, con fotografía, datos particulares, grupo

sanguíneo, clave del seguro popular y los principales padecimientos

del portador para casos de emergencia.

También representa un recurso que genera ahorro y beneficios

concretos a la economía familiar.

Adultos Plenos

CONCEPTO ACUMULADO

AUXILIARES VIALES 106

EMPACADORES 634

VIGILANTES ECOLÓGICOS 29

PEQUEÑOS EMPRESARIOS 24

BENEFICIADOS CON EMPLEO EN MAQUILADORAS 109

OBSERVADORES DEL PROGRAMA PAISANO 2

ADULTOS MAYORES ATENDIDOS 614

INAPAM

CONCEPTO ACUMULADO

HOMBRES CON CREDENCIAL 2812

MUJERES CON CREDENCIAL 3119


Casa Hogar del Adulto Mayor

El objetivo de esta casa hogar es ofrecer con calidad y calidez protección


125

física, mental y social a personas mayores de 60 años en estado de

desamparo, apoyándolos de manera temporal o definitiva para mejorar

su calidad de vida, su autoestima y su participación socio-afectiva.

Se atienden a los adultos mayores con acciones, servicios y gestiones

consistentes en: consultas médicas, terapias de rehabilitación,

ocupacionales y activación psicomotriz, dosis de medicamentos,

canalizaciones a hospitales, paseos y eventos sociales, culturales y

religiosos, y se distribuyen raciones alimenticias. El personal asiste a

cursos de capacitación y formación sobre temas de salud referentes a

enfermedades de la vejez y cómo realizar curaciones.

Visitan a los adultos mayores grupos benefactores de la sociedad

civil quienes conviven con ellos y les entregan diversos apoyos en

alimentación, ropa y artículos de higiene personal entre otros.

Casa Hogardel Adulto Mayor

CONCEPTO ACUMULADO

PASEOS Y EVENTOS 396

CONSULTAS MÉDICAS Y TERAPIAS DE REHABILITACIÓN 3554

DOSIS DE MEDICAMENTOS OTORGADO 57000

ABUELITOS ATENDIDOS 64

Asistencia Solidaria para los Desprotegidos

Medicina Familiar

En el Sistema DIF Reynosa se ofrecen servicios médicos de primer nivel

de atención para las familias y personas de las zonas urbanas y rurales

que no cuentan con seguridad social, en 12 consultorios ubicados

en: Edificio Central, CFF de Satélite, Campestre, Voluntad y Trabajo,

Jarachina Sur, Las Torres, e Integración Familiar, Casa Hogar del Adulto


126

Mayor, Casa Hogar del Niño, Guarderías Infantiles y en el Centro de

Atención para Menores Fronterizos.

Se brindan en estos consultorios consultas médicas y servicios que

consisten en medicamentos, tomas de presión arterial, glucosa,

colesterol, triglicéridos, peso y talla, y se otorgan certificados y dictámenes

médicos. Se realizan visitas domiciliarias a pacientes postrados o que se

les dificulta su movilidad.

Medicina Familiar

CONCEPTO ACUMULADO

CONSULTORIOS MÉDICOS FIJOS 12

CONSULTAS MÉDICAS 9464

SERVICIOS OTORGADOS EN CONSULTAS 31659

HOMBRES ATENDIDOS 1283

MUJERES ATENDIDAS 1292

BENEFICIARIOS EN CONSULTORIOS 2575

Salud Integral de la Mujer

El programa Salud Integral de la Mujer tiene como objetivo ofrecer

a la mujer de escasos recursos, servicios médicos como: brigadas

comunitarias, consulta permanente, campañas preventivas de cáncer

y del cuidado de la salud en general. Así como servicio de planificación

familiar, distribución de métodos anticonceptivos y control prenatal.

Con este propósito se traslada la unidad móvil a las diversas jornadas,

brigadas y campañas de salud, donde se realizaron consultas y

exámenes de Papanicolaou, así como exploración de mama. Además

el DIF cuenta con un mastógrafo lo que ha permitido realizar exámenes

de mama especializados. Así mismo, para promover la cultura del

auto-cuidado y la atención de estas enfermedades, en coordinación

con el sector salud y organizaciones civiles, se han realizado jornadas


127

médicas y diversas acciones como: exámenes de detección, pláticas,

conferencias, caminatas, etc.

También se brinda servicio de control prenatal a través del estudio con

dopler para detectar frecuencia cardiaca fetal, se brinda a las mujeres

servicios de planificación familiar, se les da pláticas de orientación y

métodos anticonceptivos. Todos los servicios y consultas que se otorgan

a través de este programa son completamente gratuitos.

En el mes de la lucha contra el cáncer de mama en la mujer se llevan

a cabo diversas acciones para despertar la conciencia de la prevención,

destaca la Campaña Vive Fuerte, Vive Rosa Cuídate, Quiérete que

promueve El Sistema DIF Tamaulipas que encabeza la Sra. Ma. Del Pilar

González de Torre. Se realiza exploración de mama y Papanicolaou en

empresas de la localidad y se realiza la brigada multidisciplinaria donde

se otorgan diversos servicios médicos y entrega de folletos.

El reto es seguir luchando por despertar cada día más entre la población

femenina en edad reproductiva y post-reproductiva, el interés por el

cuidado de su propia salud mediante la práctica de medidas preventivas.

Salud Integral de la Mujer

CONCEPTO ACUMULADO

UNIDADES FIJAS Y MÓVILES EN OPERACIÓN 8

SERVICIOS MÉDICOS OTORGADOS 8015

DOSIS DE MEDICAMENTOS OTORGADOS 16434

MUJERES BENEFICIADAS 5927

Consulta Odontológica

El área de Odontología tiene como misión contribuir en la prevención y

disminución de las enfermedades bucodentales que se presentan con

mayor frecuencia entre los niños, jóvenes y adultos mayores.


128

Con este fin, se otorgan consultas y tratamientos en 4 consultorios y

2 unidades móviles con que cuenta el Sistema DIF Reynosa; se llevan

a cabo Campañas Dentales en las cuales se beneficia a personas con

diferentes tratamientos, brigadas dentales en escuelas con acciones

preventivas de salud bucal beneficiando a alumnos y padres de familia

con aplicación de fluoruro, limpieza dental, distribución de cepillos y

platicas de higiene dental; se participa en brigadas multidisciplinarias.

Se llevan a cabo una campaña donde se entrega prótesis dentales y se

brinda apoyo para cirugías maxilofaciales.

Consultas Odontológicas

CONCEPTO ACUMULADO

CONSULTORIOS MÉDICOS FIJOS 4

HOMBRES ATENDIDOS 2419

MUJERES ATENDIDAS 4105

PERSONAS ATENDIDAS 6524

Brigadas Multidisciplinarias y Campañas Médicas

Los eventos denominados “Brigadas Multidisciplinarias” tienen como

objetivo ampliar la cobertura de medicina básica, impulsando un

mayor acercamiento entre los sectores de la sociedad que no cuentan

con seguridad social tanto de la zona urbana como de la rural.

Este esquema incluye servicio médico, jurídico, psicológico, nutricional,

credencial del adulto mayor, lotería de valores y juegos infantiles. Con

este propósito se realizan brigadas suburbanas y rurales en donde

se brindan servicios médicos a personas de diferentes colonias y

localidades del municipio.

La industria maquiladora ha solicitado al Sistema DIF diversas brigadas

de salud como son: brigadas multidisciplinarias, detección oportuna

de cáncer y exploración de mama y brigadas dentales.


129

El área de salud cuenta desde el 2014, con una ambulancia para apoyar

en situaciones especiales como traslados locales y foráneos.

También se realizan Campañas Medicas para brindar atención

especializada en coordinación con diversas Instituciones de salud a

personas en situación de exclusión y vulnerabilidad.

Destaca la campaña “Primero tu Vista” organizada con el valioso apoyo

de exámenes de la vista, lentes y cirugías de cataratas por parte del

Club de Leones la Sauteña de Rio Bravo. Por otro lado, gracias al apoyo

del IMSS, se pudo beneficiar con cirugía de cataratas.

Brigadas y Campañas Médicas

CONCEPTO ACUMULADO

BRIGADAS SUBURBANAS Y RURALES 52

COLONIAS Y LOCALIDADES ATENDIDAS 65

BENEFICIADOS EN BRIGADAS 3088

CAMPAÑAS MÉDICAS 7

BENEFICIADOS EN CAMPAÑA 1952


Integra y Ruta Integra: Atención a Personas con Discapacidad

A través del Programa Integra se llevan a cabo diversas actividades

tendientes a lograr que las personas con discapacidad se integren y

desarrollen en materia de educación, cultura, deporte, rehabilitación y

empleo, por tal motivo en la presente Administración se coordinó los

esfuerzos con Instituciones afines como son: AMEPACC, Misión Isaías,

Miradas de Esperanza, Catequesis Especial Vicentina, Núcleo Solidario y

con las Zonas Escolares de Educación Especial y Escuelas Integradoras.

Mediante el programa Integra se atendió a personas con discapacidad

con diversas gestiones y trámites a quienes se les entregó tarjetones de

identificación vehicular y tramitamos placas de circulación especial. Se


130

organizaron aplicaciones de la Dinámica Te Presto Mis Zapatos con la

participación de personas con discapacidad.

Entre otras acciones, se promovió el deporte en coordinación con la

Dirección del Deporte del Municipio, Directivos de Escuelas Integradoras

y de los Centros de Atención Múltiple CAM; con el apoyo de la Dirección

de Tránsito y Vialidad, se difundió la cultura del respeto hacia las personas

con discapacidad; se vigiló el uso adecuado de rampas de acceso y

cajones para estacionamiento, además de gestionar el mantenimiento

de rampas facilitando con ello el acceso a los edificios, se participó en

ferias del empleo con empresas incluyentes que colocaron a personas

con discapacidad.

Circulan en esta ciudad 6 camiones de la ruta Integra, para beneficiar

con traslados al Centro de Rehabilitación Integral para tomar terapias y

a diferentes destinos de la ciudad.

INTEGRA

CONCEPTO ACUMULADO

UNIDADES DE TRANSPORTE ADAPTADOS 4

TRASLADOS REALIZADOS 4949


TARJETONES PARA ESTACIONAMIENTO 255

PLACAS DE CIRCULACIÓN 781

PERSONAS BENEFICIADAS CON OTROS SERVICIOS 1218


Velatorio Municipal

El DIF Reynosa tiene a disposición de la población de escasos recursos

el Velatorio Municipal donde se brindan servicios funerarios de bajo

costo de acuerdo a las posibilidades económicas de cada familia.


131

En lo que va de la presente administración se beneficiaron previo

estudio socioeconómico a familias con servicios funerarios gratuitos y

servicios de bajo costo; brindando así apoyo a las familias de Reynosa

en los momentos difíciles al perder a un ser querido.

Velatorio Municipal

CONCEPTO ACUMULADO

SERVICIO EXENTO DE PAGO 30

SERVICIO CON DESCUENTO 46

SERVICIO BAJO COSTO 68

FAMILIAS BENEFICIADAS 174

Atención Ciudadana

Esta área es el canal de comunicación con la ciudadanía para que pueda

hacer su petición de una manera ágil y segura, sea de forma directa

en el DIF o en las Audiencias Públicas organizadas por la Presidencia

Municipal.

Atención Ciudadana

CONCEPTO ACUMULADO

PETICIONES RECIBIDAS 4900

PETICIONES ATENDIDAS 4722

APOYOS ECONÓMICOS 1569

APOYOS EN ESPECIE 40144

TOTAL DE APOYOS 41513

PERSONAS BENEFICIADAS 12385

Para el desarrollo de estos programas, el DIF Reynosa se ha coordinado

con una gran cantidad de Instituciones y Asociaciones como son:


132

Sistema DIF Tamaulipas, Jurisdicción Sanitaria IV de la Secretaría de

Salud, Secretaría de Desarrollo Social Federal, Estatal y del Municipio, el

Comité Municipal de Salud cuyos integrantes son médicos especialistas

del sector privado, con el Colegio de Médicos Oftalmólogos de Reynosa,

Centro de Oftalmológico del Noreste, Colegio de Cirujanos Dentistas,

Laboratorios Asofarma y Unilab y de Especialidades médicas, CEMERSA,

Club de Leones de Reynosa, Hospital Santander, Clínica Miravalle,

Shiners Hospital for Children, Colegio de Gineco-Obstetricia de Reynosa,

Hospital Muguerza, Universidad México Americana del Norte y Valle de

México, Centro Neurológico Integral y Casa de Psiquiatría en Reynosa.

En el Sistema DIF Reynosa, se está consciente de las necesidades

apremiantes de la población vulnerable, especialmente las que se

refieren al cuidado y protección de la salud.

A través del programa Apoyo a la Mujer y al Niño, se beneficia con

pasajes a pacientes y sus acompañantes, con cáncer que han requerido

recibir sus tratamientos oncológicos en Matamoros y Cd. Victoria.

Así mismo, se ha brindado asistencia solidaria consistente en traslados

locales y foráneos, estudios y cirugías a personas que han acudido al

Sistema DIF en busca de apoyo inmediato derivado de la gravedad de

los casos.

Comunidad Diferente

Con la suma de esfuerzos interinstitucionales encabezados por el

Sistema DIF Tamaulipas, se promueven acciones que impulsan el

desarrollo, la calidad de vida y la equidad en colonias y localidades

de alta y mediana marginación y con el apoyo del Ayuntamiento, se

atienden 5 comunidades rurales El Barranco, Petroquímica, El Banco,

10 de Noviembre y Gral. Pedro María Anaya, con la conformación de

5 grupos de desarrollo quienes llevaron a cabo asambleas y cursos

de capacitación sobre habilidades para la gestión institucional de los

servicios y recursos, desarrollo humano y organización comunitaria.


133

OBRA PÚBLICA Y MANTENIMIENTO DE LA CIUDAD.

La obra pública es, sin lugar a dudas, la principal herramienta con que

dispone el Estado para lograr el progreso de toda la comunidad. Se

puede definir como el conjunto de acciones, proyectos, construcciones,

remodelaciones, equipamientos, que se realizan en los bienes muebles

e inmuebles del Gobierno Municipal, con el único fin de mejorar los

espacios y servicios para beneficiar a la población en general.

En nuestro caso particular, los Reynosenses hemos visto mejorar nuestra

calidad de vida con el desarrollo de obras de enorme importancia

como la ampliación de carriles en las principales vías de acceso a

nuestra comunidad, distribuidores viales, puentes elevados, colocación

de concreto hidráulico y de carpeta asfáltica, obras de electrificación,

ampliación de la red de agua potable y red de drenaje sanitario, además

de edificios y espacios públicos, dentro del ejercicio de obra pública

municipal.

En cuanto al mantenimiento de la ciudad el gobierno municipal se

encarga de la sustitución de luminarias, reforestación de varias zonas

municipales, rehabilitación de caminos, repavimentación, bacheo,

semaforización, señalización de calles, avenidas y boulevares, ampliación

y construcción de importantes puentes vehiculares con el propósito de

que la movilidad urbana tenga una mejoría en los tiempos de traslados

y recorridos en favor de los habitantes en la Ciudad.

Cabe destacar que en este rubro, el proyecto de gobierno también

incluye ampliar la cobertura y mejorar los servicios de distribución de

agua y la red sanitaria para elevar la calidad de vida de los ciudadanos,

por lo que con el apoyo del Cabildo se buscó incrementar el presupuesto

destinado a la infraestructura hidráulica municipal en 2016.

Con este propósito mi Administración gestionó la elaboración del Plan

Maestro de Reynosa, mismo que se ha estado desarrollando con la

colaboración del Universidad de Nueva York. Contará con las necesidades

y requerimientos más apremiantes en materia de vialidades, redes


134

hidráulicas, movilidad, señalización, áreas verdes, entre otros.

Programa Anual de Obras Públicas

Programa Anual de Obra


TIPO DE OBRA CANTIDAD OBRA REALIZADA EN PROCESO DE LICITACIÓN

PENDIENTE DE AUTORIZACIÓN

ADECUACIÓN DE IMAGEN 1046.57 M2 271,854.11

AGUA POTABLE 4269 ML 5,667,677.16

3 LOTES 12,000,000.00

ALUMBRADO PUBLICO 753 ML 1,818,439.19

AULA 250.16 M2 1,244,905.90

BACHEO 37718.17 M2 18,621,571.63

BARDA PERIMETRAL 1410.46 ML 3,279,196.82

BIBLIOTECA 539.87 M2 942,792.10

COMEDOR ESCOLAR 347.91 M2 2,136,131.86

CULTURA 1 LOTE 1,000,000.01

DRENAJE PLUVIAL 11958 M2 19,935,446.63

3,000,000.00

DRENAJE SANITARIO 20086.92 ML 38,264,272.37

2872.5 ML 7,801,776.91

ELECTRIFICACIÓN 1624 ML 1 844 957.97

850 ML 224,841.80

EQUIPAMIENTO DE COMEDORES COMUNITARIOS

1 LOTE 1 500 000.00

MÓDULOS SANITARIOS 894.44 M2 3 823 581.16

PANTEÓN 33 465 M2 2 499 221.29

PAVIMENTACIÓN 156994.99 M2 134 069 762.92

64602.66 M2 61 372 527.00

PLAZA PUBLICA 19392.69 M2 7 775 392.73

PUENTE PEATONAL 120.96 ML 2 404 972.30


135


TIPO DE OBRA CANTIDAD OBRA REALIZADA EN PROCESO DE LICITACIÓN

PENDIENTE DE AUTORIZACIÓN

RECARPETEO 36104.21 M2 11 384 030.78

32610 M2 8 164 880.00

REMODELACIÓN 550 M2 4 944 961.41

REPAVIMENTACIÓN 4637.53 M2 1 638 764.97

REVESTIMIENTO 12376 M2 4 757 748.26

TECHUMBRE 1049.21 M2 2 889 556.42

SUB TOTAL 272 715 237.98 23 026 618.71 69 537 407.00

TOTAL 365 279 263.69

Información Desglosada del Programa Anual

N° COLONIA DESCRIPCIÓN ALCANCE INVERSIÓN CONTRATO

ADECUACIÓN DE IMAGEN

1

SATÉLITE 2, VOLUNTAD Y TRABAJO,

TAMAULIPAS 2, AQUILES SERDÁN,

INTEGRACIÓN FAMILIAR

SUMINISTRO, COLOCACIÓN Y ADECUACIÓN A LA IMAGEN INSTITUCIONAL DE HÁBITAT (LOGO) EN LOS CEDIF EN LAS

COLONIAS: (280321ME011) SATÉLITE II, (280321ME012)

VOLUNTAD Y TRABAJO, (280321ME013) TAMAULIPAS II, (280321ME014) PANNARTI

AQUILES SERDÁN Y (280321ME015) INTEGRACIÓN

FAMILIAR.

1046.57 M2 271,854.11

SOP-REY-HABI-107-15-

AD

AGUA POTABLE

1 INDEPENDENCIA

CONSTRUCCIÓN DE RED DE AGUA POTABLE EN

CALLE NUEVE ESTE ENTRE VENUSTIANO CARRANZA Y LÓPEZ MATEOS; ÁLVARO OBREGÓN ENTRE OCHO

ESTE Y SEIS ESTE, COLONIA INDEPENDENCIA.

606 ML 700,174.28 SOP-REY-

FAISM-028-16-LP


136



2 RIVERAS DE RANCHO GRANDE

CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE REFORZAMIENTO DE AGUA POTABLE EN LAS

CALLES: RIBERAS DEL NORTE, DESDE CALLE ADOLFO RUIZ

CORTINEZ A CALLE NIÑO ARTILLERO; BLVD. RIBERAS CENTRAL; CEDROS Y ROBLE ENTRE RIBERAS DEL NORTE Y RIBERAS DEL BRAVO; NIÑO ARTILLERO ENTRE RIBERAS

DEL NORTE A LÁZARO CÁRDENAS, COLONIA RIBERAS DE RANCHO

GRANDE.

1578 ML 1,893,489.60 SOP-REY-

FAISM-042-16-LP

3AMPL. INDUSTRIAL

Y COL. FERROCARRIL

PONIENTE

CONSTRUCCIÓN DE LÍNEAS DE REFORZAMIENTO DE AGUA POTABLE EN: BLVD. REVOLUCIÓN DE CALLE LÁZARO CÁRDENAS A

CALLE PRADOS DE VERANO; PRADOS DE VERANO

ENTRE BLVD. REVOLUCIÓN Y PRADOS DE CENTRO,

COLONIAS AMPL. INDUSTRIAL Y COL. FERROCARRIL

PONIENTE.

1080 ML 1,296,526.58 SOP-REY-

FAISM-043-16-LP

4 FRACC. EL CAMPANARIO

CONSTRUCCIÓN DE LÍNEA DE AGUA POTABLE Y RED

DE DRENAJE SANITARIO EN PLANTEL ESCOLAR CBTIS N° 276, FRACCIONAMIENTO EL

CAMPANARIO.

1002 ML 1,777,486.70 SOP-REY-

FORT-031-16-LP

AGUA POTABLE (EN PROCESO DE LICITACIÓN)

1 MILPAS 2CONSTRUCCIÓN DE TANQUE

PARA ALMACENAMIENTO DE AGUA Y LÍNEA DE

REFORZAMIENTO1 LOTE 4,000,000.00 -

2 RAMÓN PÉREZ GARCÍA 3

CONSTRUCCIÓN DE TANQUE PARA ALMACENAMIENTO

DE AGUA Y LÍNEA DE REFORZAMIENTO

1 LOTE 4,000,000.00 -

3 TAMAULIPAS 4 NUEVO MILENIO

CONSTRUCCIÓN DE TANQUE PARA ALMACENAMIENTO

DE AGUA Y LÍNEA DE REFORZAMIENTO

1 LOTE 4,000,000.00 -

ALUMBRADO PÚBLICO

1 SATÉLITE 2

(280322ME008) CONSTRUCCIÓN DE

ALUMBRADO PÚBLICO EN CALLE FRANCISCO MÁRQUEZ

ENTRE 26 DE NOVIEMBRE Y 5 DE FEBRERO, COLONIA

SATÉLITE.

7 PZA 223,122.07 SOP-REY-

HABI-114-15-AD


137



2 CIUDAD

SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE ALUMBRADO PÚBLICO

A BASE DE LÁMPARA SUBURBANA DE 100 EN WATTS EN DIFERENTES

SECTORES.

746 ML 1,595,317.12 SOP-REY-

HIDRO-126-15-LP

AULAS

1 FRACC. LOMA REAL

CONSTRUCCIÓN DE AULA EN ESCUELA PRIMARIA

RODOLFO TORRE CANTÚ, FRACCIONAMIENTO LOMA

REAL.

80.36 M2 378,357.29 SOP-REY-FORT-098-

15-LP

2 NUEVO AMANECER

CONSTRUCCIÓN DE AULA EN LA ESCUELA DE CONAFE

BENITO QUIJANO EN CALLE BENITO JUÁREZ Y

FRANCISCO ZARCO, COLONIA NUEVO AMANECER.

79.2 M2 319,100.87 SOP-REY-

FAISM-035-16-LP

3 AMPL. VILLAS DEL ROBLE

CONSTRUCCIÓN DE AULA EN LA ESC. PRIM. BICENTENARIO

DE LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO CALLE SOR JUANA

INÉS DE LA CRUZ ENTRE ANGÉLICA Y NINFA, COLONIA

AMPLIACIÓN VILLAS DEL ROBLE.

72.6 M2 347,468.43 SOP-REY-

FAISM-036-16-LP

4 FERROCARRIL PONIENTE

CONSTRUCCIÓN DE AULA EN JARDÍN DE NIÑOS CLUB DE

LEONES, CALLE VENUSTIANO CARRANZA ENTRE LATERAL

DE CANAL ANZALDÚAS Y CALLEJÓN PEDRO MORENO,

COLONIA FERROCARRIL PONIENTE.

18 M2 199,979.31 SOP-REY-

FAISM-008-16-AD

BACHEO

1 CIUDAD

REPARACIÓN DE CARPETA ASFÁLTICA (BACHE

ASIMÉTRICO), VARIAS CALLES, VARIAS COLONIAS,

ZONA NORTE.

7941 M2 4,043,832.12 SOP-REY-

CONT-115-15-LP

2 CIUDAD



ZONA NORTE.

8744.12 M2 4,452,350.08

SOP-REY-CONT-116-15-

LP

3 CIUDAD



ZONA PONIENTE.

7484 M2 3,612,421.55 SOP-REY-

CONT-117-15-LP


138



4 CIUDAD



ZONA PONIENTE.

6891.05 M2 3,342,045.39

SOP-REY-CONT-118-15-

LP

5 CIUDAD



ZONA SUR.

6658 M2 3,170,922.49 SOP-REY-

CONT-119-15-LP

BARDA PERIMETRAL

1 SATÉLITE 2

(280322ME006) CONSTRUCCIÓN DE BARDA

PERIMETRAL EN CEDIF SATÉLITE, UBICADO EN LAS CALLES AGUSTÍN MELGAR,

FRANCISCO MÁRQUEZ, 26 DE NOVIEMBRE Y 19 DE

FEBRERO, COLONIA SATÉLITE II.

253.9 ML 1,213,904.56 SOP-REY-

HABI-090-15-LP

2 AQUILES SERDÁN

CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL EN JARDÍN DE

NIÑOS ENRIQUE PESTALOZZI UBICADO EN LAS CALLES REVOLUCIÓN, 18 DE JULIO

Y DIVISIÓN DEL NORTE, COLONIA AQUILES SERDÁN.

471.56 ML 735,605.62 SOP-REY-

FAISM-012-16-LP

3 LOMAS DEL PEDREGAL


NIÑOS BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA DE MÉXICO

EN AVENIDA LAS LOMAS ENTRE HUMBERTO VALDEZ

RICHAUD Y MURRIETA, COLONIA LOMAS DEL

PEDREGAL.

355 ML 349,939.45 SOP-REY-

FAISM-013-16-LP



NIÑOS CLUB DE LEONES Y ESCUELA PRIMARIA

HIMNO NACIONAL, CALLE VENUSTIANO CARRANZA

ENTRE LATERAL DE CANAL ANZALDÚAS Y CALLEJÓN

PEDRO MORENO, COLONIA FERROCARRIL PONIENTE.

190 ML 668,231.64 SOP-REY-

FAISM-032-16-LP

5 PEDRO J MÉNDEZ

CONSTRUCCIÓN DE BARDA PERIMETRAL, ESC. JARDÍN

DE NIÑOS IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO, EN CALLE

SEGUNDA CON CESAR LÓPEZ DE LARA, COLONIA PEDRO J.

MÉNDEZ.

140 ML 311,515.55 SOP-REY-

FAISM-039-16-LP

BIBLIOTECA


139



1 LONGORIA

TRABAJOS DE REHABILITACIÓN EN BIBLIOTECA AGAPITO

CEPEDA EN CALLE 5 DE MAYO ENTRE RIO PANUCO

Y RIO MANTE, COLONIA LONGORIA.

539.87 M2 942,792.10 SOP-REY-

FORT-105-15-LP

COMEDOR ESCOLAR

1 15 DE ENERO

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR ESCOLAR EN

TELESECUNDARIA PROFA. OFELIA GUTIÉRREZ DE

SALAZAR CEBALLOS ENTRE LAS CALLES: 21 DE MARZO, 10 DE MAYO Y 3 DE ENERO, COLONIAS 15 DE ENERO Y

AMPL. MARGARITA MAZA DE JUÁREZ.

109.04 M2 513,040.26 SOP-REY-

FAISM-022-16-LP

2 AQUILES SERDÁN


JARDÍN DE NIÑOS ENRIQUE PESTALOZZI, EN LAS CALLES REVOLUCIÓN, 18 DE MARZO

Y DIVISIÓN DEL NORTE, COLONIA AQUILES SERDÁN.

93.6 M2 541,945.09 SOP-REY-

FAISM-021-16-LP

3 VOLUNTAD Y TRABAJO


JARDÍN DE NIÑOS DEMETRIA ZÚÑIGA GUEVARA,

CALLE ALDAMA ENTRE MIGUEL HIDALGO Y 16 DE SEPTIEMBRE, COLONIA VOLUNTAD Y TRABAJO.

55.27 M2 492,290.15 SOP-REY-

FAISM-017-16-LP

4 JACINTO LÓPEZ 2

CONSTRUCCIÓN DE COMEDOR ESCOLAR EN LA

ESC. PRIMARIA DARÍO REYES EN CALLE JAIME GONZÁLEZ

AGUILERA, COLONIA JACINTO LÓPEZ 2.

90 M2 588,856.36 SOP-REY-

FAISM-037-16-LP

CULTURA

1 ZONA CENTRO

TERMINACIÓN DE RESTAURACIÓN DE MURAL EXISTENTE RELATIVO A LA "SEMBLANZA HISTÓRICA

DE REYNOSA Y SUS CONTORNOS" UBICADO

EN CALLE MELCHOR OCAMPO ESQUINA IGNACIO ZARAGOZA, ZONA CENTRO.

1 LOTE 1,000,000.01 SOP-REY-

FORT-058-15-AD

DRENAJE PLUVIAL


140



1 ERNESTO ZEDILLO

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL EN LAS CALLES: CAOBAS ENTRE

LIB. ORIENTE Y SIETE; PRIMERA, TRES Y SIETE

ENTRE ENCINOS Y CAOBAS, COLONIA ERNESTO ZEDILLO.

5145 M2 5,521,645.54 SOP-REY-

FAISM-057-15-LP

2 20 DE NOVIEMBRE

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL

SUPERFICIAL EN LAS CALLES: REVOLUCIÓN ENTRE

SOLIDARIDAD Y AQUILES SERDÁN; AQUILES SERDÁN

ENTRE REVOLUCIÓN Y VENUSTIANO CARRANZA; VENUSTIANO CARRANZA

ENTRE AQUILES SERDÁN Y LATERAL DE CANAL, INCLUYE AGUA POTABLE Y DRENAJE

SANITARIO EN CALLE VENUSTIANO CARRANZA ENTRE AQUILES SERDÁN Y MANUEL BUENROSTRO,

COLONIA 20 DE NOVIEMBRE.

5950 M2 5,414,073.36 SOP-REY-

FAISM-033-16-LP

3 EL MEZQUITE

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL (PRIMERA

ETAPA) EN LAS CALLES: CERRO DE LA SILLA, CERRO

DEL MERCADO, PICO DEL POTOSÍ, GENERAL RODRÍGUEZ, FRESNOS

Y AVENIDA LOS ROBLES, COLONIAS ALMAGUER Y FRACCIONAMIENTO

REYNOSA.

863 M2 8,999,727.73 SOP-REY-FORT-006-

16-LP

DRENAJE PLUVIAL (EN PROCESO DE LICITACIÓN)

1 RIBERAS DE RANCHO GRANDE

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL EN BLVD. CENTRAL Y RIBERA DE LOS

SAUCES- 3,000,000.00 -

DRENAJE SANITARIO

1 LÁZARO CÁRDENAS

(53X128004084) REHABILITACIÓN DE RED DE DRENAJE SANITARIO

EN VARIAS CALLES DE LA COLONIA LAZARA

CÁRDENAS.

1448 ML 2,199,442.38 SOP-REY-

MIGRA-059-15-LP


141



2 HUMBERTO VALDEZ RICHAUD

REHABILITACIÓN DE SUBCOLECTOR Y RED DE

ATARJEAS EN LAS CALLES: REGIDORES, RAMIRO

ROSALES, ALBERTO RUIZ, TERCERA, CUARTA, QUINTA, MARTE MECKEL, VÍA PEMEX

Y CALICHERAS, INCLUYE DESCARGAS DOMICILIARIAS,

COLONIA AMPLIACIÓN HUMBERTO VALDEZ

RICHAUD.

3330 ML 3,993,707.87 SOP-REY-

FAISM-071-15-LP

3 LA ESCONDIDA

REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE

ATARJEAS DE LAS CALLES: LAGUNA DEL CHAIREL,

CELEDONIO JUNCO, JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ

Y ENRIQUE CABALLERO, INCLUYE DESCARGAS

DOMICILIARIAS, EJIDO LA ESCONDIDA Y COLONIA LA

ESCONDIDA.

1413.1 ML 3,125,607.68 SOP-REY-

FAISM-070-15-LP

4 AQUILES SERDÁN

CONSTRUCCIÓN DE SUBCOLECTOR Y RED

DE ATARJEAS MADRINA, EN BLVD. FERROCARRIL PONIENTE ENTRE CALLE EBAR N° 15 Y CRUCE DE

COLECTOR AQUILES SERDÁN, INCLUYE DESCARGAS

DOMICILIARIAS, COLONIA AMPLIACIÓN CONSTITUCIÓN,

FERROCARRIL PONIENTE Y AQUILES SERDÁN.

2420 ML 3,673,332.37 SOP-REY-

FAISM-072-15-LP

5 CONSTITUCIÓN

REHABILITACIÓN DE RED DE ATARJEAS Y RED DE

SUBCOLECTOR EN CALLE HÉROES DE NACOZARI

ENTRE CALLE 1 Y E.B.A.R. N° 15, COLONIA CONSTITUCIÓN.

2603 ML 4,359,943.26 SOP-REY-

FAISM-128-15-LP

6 PEDRO J. MÉNDEZ

REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE ATARJEAS (DRENAJE

CAÍDO) EN LAS CALLES: PEDRO HUGO GONZÁLEZ

ENTRE CALLE SIETE Y DIEZ; DIEZ ENTRE PEDRO HUGO GONZÁLEZ Y CESAR LÓPEZ

DE LARA, COLONIA PEDRO J. MÉNDEZ.

628.5 ML 2,138,325.15 SOP-REY-

FAISM-133-15-LP

7 ARCOÍRIS

REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE

ATARJEAS (DRENAJE CAÍDO) EN CALLE RUBÍ ENTRE LAS CALLES VERDE Y BLANCA,

COLONIA ARCOÍRIS.

515 ML 1,553,240.45 SOP-REY-FAISM-134-

15-LP


142



8 PRADERAS DE ORIENTE

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE PLUVIAL EN

CALLE PRADOS DE ESTÍO ENTRE LAS CALLES PRADOS

DEL NORTE Y CANAL ANZALDÚAS, (INCLUYE DOS TRAMOS DE CALLE PRADOS

DEL NORTE), COLONIA PRADERAS DE ORIENTE.

1144 ML 1,966,307.38 SOP-REY-FAISM-135-

15-LP

9AMP. LUIS DONALDO COLOSIO

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO

(SUBCOLECTOR Y RED DE ATARJEAS) EN VARIAS

CALLES DE LAS COLONIAS LUIS DONALDO COLOSIO Y

AMPLIACIÓN LUIS DONALDO COLOSIO.

3995.5 ML 6,999,600.82 SOP-REY-

FAISM-044-16-LP

10 RAMÓN PÉREZ SEC. 1

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO EN

LAS CALLES: HIJOS DE EJIDATARIOS Y JORGE

NEGRETE ENTRE CALLE ING. ARNOLDO GONZÁLEZ Y

CALLE TERCERA, COLONIA RAMÓN PÉREZ SECCIÓN 1.

768.82 ML 2,199,753.83 SOP-REY-

FAISM-009-16-LP

1120 DE NOVIEMBRE/

NUEVO AMANECER

CONSTRUCCIÓN DE DRENAJE SANITARIO (RED DE

ATARJEAS) EN LAS CALLES: FRANCISCO VILLA Y JOSÉ

MARÍA PINO SUAREZ ENTRE LEÓN GUZMÁN Y MANUEL BUENROSTRO, COLONIAS

20 DE NOVIEMBRE Y NUEVO AMANECER.

502 ML 939,419.42 SOP-REY-

FAISM-045-16-LP

12 LAS MILPAS 2

CONSTRUCCIÓN DE DESCARGAS SANITARIAS,

INTERCONEXIONES DE TUBERÍAS, DESAZOLVE DE

TUBERÍA Y POZOS DE VISITA EN LAS CALLES CIUDAD

MIER, CAMARGO, CIUDAD MADERO, DÍAZ ORDAZ,

REYNOSA, NUEVO LAREDO, MATAMOROS, CIUDAD VICTORIA Y ALTAMIRA, COLONIA LAS MILPAS 2.

229 ML 1,634,948.24 SOP-REY-

FAISM-027-16-LP

13 AQUILES SERDÁN 1

CONSTRUCCIÓN DE RED DE COLECTOR EN CALLE FRANCISCO VILLA ENTRE

LAS CALLES RUBIROSA Y CAMARGO; CALLE

CHIHUAHUA ENTRE CALLES FRANCISCO VILLA Y 20 DE

NOVIEMBRE, COLONIA AQUILES SERDÁN.

1090 ML 3,480,643.52 SOP-REY-

FAISM-029-16-LP

DRENAJE SANITARIO (EN PROCESO DE LICITACIÓN)


143



1 JACINTO LÓPEZ 2

REHABILITACIÓN DE DRENAJE (CAÍDO) EN LA

CALLE ARTICULO 27 ENTRE CALLES LUCIO BLANCO Y

JUAN RODRÍGUEZ

173,500.00 -

2 PEDRO J. MÉNDEZ

REHABILITACIÓN DE DRENAJE (CAÍDO) EN LA CALLE SÉPTIMA ENTRE

PEDRO HUGO GONZÁLEZ Y RUIZ CORTINEZ

402,000.00 -

3 BEATRIZ ANAYA

REHABILITACIÓN DE RED DE DRENAJE (86 DESCARGAS

DOMICILIARIAS LONGITUD DE 1,101.00 ML DE 20 CM(8") DE DIÁMETRO (PVC) TUBO PVC SANITARIO SERIE MÉTRICA (SERIE-20) DE8" DIÁMETRO

1101 ML 1,247,220.38 -

4 SAN GABRIEL

INTRODUCCIÓN DE DRENAJE (54 DESCARGAS DOMICILIARIAS LONGITUD

DE 429.50 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO (PVC),

TUBO PVC SANITARIO SERIE MÉTRICA (SERIE-20) DE 8" DE

DIÁMETRO)

429.5 ML 591,300.06 -

5 BENITO JUÁREZREHABILITACIÓN DE RED DE DRENAJE (CAÍDOS) EN CALLE

FRANCISCO ZARCO ENTRE TLAXIACO Y JOSÉ MA. MATA

560 ML 2,547,886.07 -

6 ARCOÍRIS REHABILITACIÓN DE RED DE DRENAJE (CAÍDOS) 576 ML 2,016,000.00 -

7 RAMÓN PÉREZ 1 INTRODUCCIÓN DE RED DE DRENAJE 90 ML 301,870.40 -


INTRODUCCIÓN DE DRENAJE, DESCARGAS DOMICILIARIAS CALLE

ERNESTO ROBINSON, HIJOS DE EJIDATARIOS Y PRIVADA

116 ML 522,000.00 -

ELECTRIFICACIÓN

1 AMPL. PRADERAS DE ORIENTE

CONSTRUCCIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN CALLE

PRADOS DEL CENTRO ENTRE LAS CALLES PEDREGAL Y

LATERAL DEL DREN, COLONIA AMPLIACIÓN PRADERAS DE ORIENTE, EN EL MUNICIPIO DE REYNOSA, TAMAULIPAS

291 ML 344,665.84 SOP-REY-

FAISM-130-15-AD

2 JACINTO LÓPEZ II

CONSTRUCCIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN

PRIVADA RIO PURIFICACIÓN ENTRE BOULEVARD RIO PURIFICACIÓN A TOPAR,

COLONIA JACINTO LÓPEZ II, EN EL MUNICIPIO DE

REYNOSA, TAMAULIPAS

60 ML 114,779.05 SOP-REY-

FAISM-131-15-AD


144



3 INDEPENDENCIA

CONSTRUCCIÓN DE ELECTRIFICACIÓN EN CALLE

ADOLFO LÓPEZ MATEOS ENTRE CALLES 21 Y 20 DE

NOVIEMBRE, COLONIA INDEPENDENCIA, EN EL

MUNICIPIO DE REYNOSA, TAMAULIPAS

1273 ML 1,385,513.08 SOP-REY-FAISM-132-

15-IR

ELECTRIFICACIÓN (EN PROCESO DE LICITACIÓN)

1 RAMÓN PÉREZ SEC. 4

ELECTRIFICACIÓN EN CALLE 8 ENTRE CALLES RETORNO 1

Y RETORNO 2850 ML 224,841.80 -

EQUIPAMIENTO DE COMEDORES COMUNITARIOS (EN PROCESO DE LICITACIÓN)

1

AQUILES SERDÁN, CAMPANARIO,

HUMBERTO VALDEZ, LOMAS

DEL PEDREGAL, 20 DE NOVIEMBRE,

15 DE ENERO, LAS MILPAS, LA

NOPALERA

EQUIPAMIENTO DE COMEDORES COMUNITARIOS

EN CALLES MARIANO MATAMOROS, PRIVADA

VIRGEN DEL CAMPANARIOS, AMELIA VITALES, AVE.

LAS LOMAS, PLAZA 20 DE NOVIEMBRE

1 LOTE 1,500,000.00 -

MÓDULOS SANITARIOS

1 JACINTO LÓPEZ II

MEJORAMIENTO DE SANITARIOS EN ESCUELA PRIMARIA DARÍO REYES

ENTRE LAS CALLES J. GONZÁLEZ AGUILERA, ARTÍCULO 27 Y LUCIO

BLANCO, COLONIA JACINTO LÓPEZ II.

120.62 M2 226,717.09 SOP-REY-

FAISM-080-15-AD


MEJORAMIENTO DE SANITARIOS EN ESCUELA PRIMARIA BICENTENARIO

DE JUÁREZ ENTRE LAS CALLES CAROLINA CASTILLO,

ARNOLDO GONZÁLEZ G., AVENIDA LAS TORRES Y GUIRNALDAS, COLONIA

HUMBERTO VALDEZ RICHAUD.

76.34 M2 165,817.85 SOP-REY-

FAISM-078-15-AD

3 ERNESTO ZEDILLO

MEJORAMIENTO DE SANITARIOS Y AULAS EN

JARDÍN DE NIÑOS GLORIA CIENFUEGOS EN CALLE FRAMBOYANES ENTRE

LAS CALLES LOS ÉBANOS Y TERCERA, COLONIA ERNESTO

ZEDILLO.

60 M2 131,746.61 SOP-REY-

FAISM-079-15-AD


145



4 15 DE ENERO

CONSTRUCCIÓN DE SANITARIOS EN ESCUELA

PRIMARIA JUAN GRANADOS QUEVEDO EN CALLE

PRIMERO DE JULIO ENTRE CALLES 18 DE MARZO Y 24

DE FEBRERO, COLONIA 15 DE ENERO.

41.52 M2 326,506.27 SOP-REY-

FAISM-100-15-AD

5 MANUEL TARREGA

CONSTRUCCIÓN DE MODULO SANITARIO EN

JARDÍN DE NIÑOS LEONEL QUIROZ VERGARA EN CALLE

CALANDRIAS ENTRE LAS CALLES GORRIÓN Y MIRLO,

COLONIA MANUEL TARREGA.

60.5 M2 579,244.35 SOP-REY-FAISM-136-

15-IR

6 AMPL. VILLAS DEL ROBLE

CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS SANITARIOS EN ESCUELA PRIMARIA BICENTENARIO DE LA INDEPENDENCIA DE

MÉXICO, CALLE SOR JUANA INÉS DE LA CRUZ ENTRE

ANGÉLICA Y NINFA, COLONIA AMPLIACIÓN VILLAS DEL

ROBLE.

80.36 M2 588,567.70 SOP-REY-

FAISM-015-16-LP

7 INDEPENDENCIA

MEJORAMIENTO DE MÓDULOS SANITARIOS EN ESCUELA PRIMARIA IGNACIO ALLENDE EN

CALLE UNO OESTE ENTRE VENUSTIANO CARRANZA Y

EMILIANO ZAPATA, COLONIA INDEPENDENCIA.

60 M2 208,636.58 SOP-REY-

FAISM-020-16-AD

8 MODULO 2000 RANCHO GRANDE

CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS SANITARIOS EN

ESCUELA PRIMARIA SERAPIO RENDÓN, CALLE PRINCIPAL ENTRE SERAPIO RENDÓN Y

VICTORIA, COLONIA MODULO 2000 RANCHO GRANDE.

62.28 M2 538,744.76 SOP-REY-

FAISM-014-16-LP

9 15 DE ENERO

CONSTRUCCIÓN DE MÓDULOS SANITARIOS EN

ESCUELA TELESECUNDARIA PROFA. OFELIA GUTIÉRREZ,

DE SALAZAR CEBALLOS ENTRE LAS CALLES: 21 DE MARZO CON 13 DE

SEPTIEMBRE, COLONIA 15 DE ENERO.

77.11 M2 611,481.66 SOP-REY-

FAISM-038-16-LP

10 FRACC. MODERNO

REHABILITACIÓN DE MÓDULOS SANITARIOS EN

CENTRO DE MAESTROS 28/06 REYNOSA,

CALLE GUATEMALA, FRACCIONAMIENTO

MODERNO.

255.71 M2 446,118.29 SOP-REY-

FORT-023-16-LP


146



PANTEÓN

1 EJIDO NUEVO SANTA ANA

CONSTRUCCIÓN DE PANTEÓN MUNICIPAL EN

EJIDO NUEVO SANTA ANA.33465 M2 2,499,221.29

SOP-REY-FORT-077-15-

LP

PAVIMENTACIÓN

1LOMAS DEL PEDREGAL /


PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE

LAS LOMAS ENTRE CRUCE CON CALLE GUADALUPE A. ADAME, UNIÓN CON CALLE

TAMAULIPAS, COLONIAS LOMAS DEL PEDREGAL Y LUIS

DONALDO COLOSIO.

145.56 M2 189,767.53 SOP-REY-

FAISM-007-16-AD

2 20 DE NOVIEMBRE

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE

VENUSTIANO CARRANZA ENTRE AVENIDA

REVOLUCIONA Y AQUILES SERDÁN, COLONIA 20 DE

NOVIEMBRE.

1261.06 M2 1,858,378.39

SOP-REY-FAISM-003-

16-LP


PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLEJÓN FRANCISCO VILLA ENTRE CALLEJÓN 4 Y LATERAL

DEL CANAL (VENUSTIANO CARRANZA), COLONIA

FERROCARRIL PONIENTE.

2729.57 M2 2,705,575.59

SOP-REY-FAISM-004-

16-LP

4 INDEPENDENCIA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE JOSÉ MARÍA MORELOS

ENTRE 20 DE NOVIEMBRE Y CALLE NUEVE, COLONIA

INDEPENDENCIA.

1446.22 M2 1,680,695.66

SOP-REY-FAISM-005-

16-LP

5 15 DE ENERO

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN LAS CALLES: 5 DE FEBRERO ENTRE 3 DE ENERO Y 10 DE MAYO; 10 DE MAYO ENTRE 21 DE MARZO

Y ACCESO A ESCUELA, COLONIA 15 DE ENERO.

1043.26 M2 947,059.44

SOP-REY-FAISM-034-

16-LP

6 EJIDO LAS ANACUAS

PAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA DE 3 CMS. EN BRECHAS LAS

ANACUAS, ANTIGUO CAMINO AL CHARCO, EN EJIDO LAS

ANACUAS.

6381.35 M2 1,437,055.07


LP

7 UNIDAD OBRERA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE 15 CM. DE ESPESOR TIPO CANAL EN

CALLE NIÑOS HÉROES ENTRE LAS CALLES ZACATECAS E

INDEPENDENCIA, COLONIA UNIDAD OBRERA.

542.85 M2 724,349.52 SOP-REY-

FAIP-002-16-IR


147



8 UNIDAD OBRERA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE 15 CM.

DE ESPESOR TIPO CANAL EN CALLE VICENTE SUAREZ ENTRE LAS

CALLES ZACATECAS E INDEPENDENCIA, COLONIA

UNIDAD OBRERA.

940 M2 848,849.53 SOP-REY-FAIP-001-16-IR

9 EJIDO LOS CAVAZOS

PAVIMENTACIÓN CON CARPETA ASFÁLTICA DE 3 CM. DE ESPESOR COMPACTOS DE LA CALLE HONDURAS, ENTRE

ACCESO A MAQUILPARK.

6381.35 M2 3,034,092.73

SOP-REY-FORTALECE-

026-16-LP

10 CARRETERA RIBEREÑA

PAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA DE 10 CMS. EN AMPLIACIÓN DE CARRETERA RIBEREÑA

Y CARRIL DE BAJA EN 7 MTS. (LONG. 1,450.00 MTS) TRAMO CALLE JOSEFINA MENCHACA

A CALLE CENTRAL, SUBTRAMO 1+660.00 A

3+110.00.

13767.2 M2 16,667,229.66

SOP-REY-FORTALECE-

041-16-LP

11 AQUILES SERDÁN

PAVIMENTACIÓN DE CONCRETO HIDRÁULICO DE 12 CMS DE ESPESOR

EN CALLE ÁLAMO ENTRE BLVD. LUIS ECHEVERRÍA Y

CALLE MAGNOLIA, COLONIA AQUILES SERDÁN.

1275.99 M2 856,097.01

SOP-REY-CAPU-109-15-

LP

12 BLVD. MORELOS

AMPLIACIÓN DE TRAMO CON CARPETA ASFÁLTICA FRENTE

A UNIDAD DEPORTIVA LAGUNA LA ESCONDIDA, CARRETERA RIO BRAVO -

REYNOSA, CUERPO ORIENTE.

3027.87 M2 2,725,565.99


LP

13 BENITO JUÁREZ

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE LA CALLE

POCHUTLA ENTRE LAS CALLES JOSÉ MANUEL

ZAMACONA Y HÉROES DE LA REFORMA, COLONIA BENITO JUÁREZ, (ACCESO A ESCUELA

SECUNDARIA TÉCNICA 45)

2104.21 M2 1,784,432.06

SOP-REY-FORT-060-

15-LP

14 FRACC. NUEVO MÉXICO


PACHUCA ENTRE LAS CALLES MIQUIHUANA Y JAUMAVE,

FRACCIONAMIENTO NUEVO MÉXICO, TAMAULIPAS (ACCESO A ESCUELA

PRIMARIA)

748.66 M2 534,919.13 SOP-REY-FORT-062-

15-LP

15 LOMAS DEL PEDREGAL

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN AVENIDA

LAS LOMAS ENTRE LAS CALLES ARTICULO 27 Y LATERAL DEL CANAL, COLONIA LOMAS DEL PEDREGAL, (ACCESO

A PREESCOLAR INDEPENDENCIA DE MÉXICO)

4382.23 M2 3,732,143.54

SOP-REY-FORT-064-

15-LP


148



16 FRACC. CAMPESTRE

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE VILLAGRÁN ENTRE LAS

CALLES LEÓN Y YURÍDIA, COLONIA CAMPESTRE 2,

(ACCESO A CASA HOGAR RIO BRAVO)

1428.93 M2 1,345,678.67


LP

17 FRACC. PASEO DE LAS FLORES


PROL. GLADIOLA ENTRE LAS CALLES PETUNIA Y ROBLE,

FRACCIONAMIENTO PASEO DE LAS FLORES, ( ESCUELA

PRIMARIA NUEVA CREACIÓN)

4588.19 M2 2,744,439.06


LP

18 VILLAS DE LA JOYA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN LA CALLE PUNTA DEL SOL ENTRE LA AVENIDA LA JOYA Y CALLE LATÓN, COLONIA VILLAS DE

LA JOYA, (ESCUELA PRIMARIA ESCUDO NACIONAL )

1321.67 M2 1,092,362.06


LP

19 RIVERAS DE RANCHO GRANDE


RIVERAS DE OCCIDENTE ENTRE LAS CALLES RIVERA

DEL REAL (PRAXEDIS BALBOA) Y LLANO DE

LA "L", COLONIA RIBERA DEL RANCHO GRANDE,

(PRIMARIA CLUB DE LEONES )

565.39 M2 473,081.19 SOP-REY-

FORT-067-15-LP

20 NUEVO AMANECER


FRANCISCO ZARCO ENTRE LAS CALLES BENITO JUÁREZ

Y VALENTÍN GÓMEZ FARÍAS, COLONIA NUEVO AMANECER, (PRIMARIA

CONAFE)

820.98 M2 963,654.11 SOP-REY-

FORT-113-15-IR

21 LA PRESA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE 18

DE MARZO ENTRE LÁZARO CÁRDENAS Y MANUEL ÁVILA

CAMACHO, COLONIA LA PRESA, ( PRIMARIA EMILIANO

ZAPATA )

890.62 M2 794,112.99


LP

22 FRACC. NUEVO MÉXICO

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE PACHUCA ENTRE LOS TRAMOS: PALMILLAS

Y MIQUIHUANA; JAUMAVE Y MIHUATLÁN,

FRACCIONAMIENTO NUEVO MÉXICO ( PRIMARIA FELIPE DE LA GARZA Y JARDÍN DE

NIÑOS FEDERICO FROEBEL )

900 M2 686,654.99 SOP-REY-

FORT-101-15-LP


149



23 NUEVO MÉXICO ITAVU


YUCATÁN ENTRE LAS CALLES CUERNAVACA Y MÉRIDA, COLONIA NUEVO MÉXICO ITAVU, ( NUEVO MÉXICO

ITAVU )

1473.3 M2 1,392,729.61 SOP-REY-

FORT-065-15-LP

24 FRACC. VILLA ESMERALDA


DIAMANTE ENTRE BLVD LA JOYA Y PROLONGACIÓN

LATÓN, FRACCIONAMIENTO VILLA ESMERALDA ( COBAT

N° 22 )

1715.21 M2 1,277,526.34 SOP-REY-FORT-066-

15-LP

25 NARCISO MENDOZA


PADRE SOLER ENTRE LAS CALLES TATA NACHO Y BEETHOVEN, COLONIA

NARCISO MENDOZA, ( J.N NIÑO ARTILLERO )

972.61 M2 937,942.49 SOP-REY-

FORT-074-15-LP

26 ALFREDO V. BONFIL (PERIQUITOS)

PAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA EN CALLE EMILIANO ZAPATA

(ACCESO A EJIDO Y ESCUELA, CUERPO NORTE) ENTRE LAS CALLES: LUIS ECHEVERRÍA

Y TIBURCIO QUINTERO, EJIDO ALFREDO V. BONFIL (PERIQUITOS), (ACCESO A

ESCUELA )

4683.73 M2 2,121,109.43


LP

27 EJIDO LA RETAMA

PAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA EN CALLE PRINCIPAL ENTRE

LAS CALLES CUARTA Y PRIMERA, EJIDO LA RETAMA.

( ACCESO A ESCUELA )

2223.3 M2 1,123,121.20 SOP-REY-

FORT-097-15-LP

28 FRACC. DE ALCALÁ

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE RIO KASAI ENTRE BLVD. ALCALÁ Y CALLE ROBLE,

FRACCIONAMIENTO BALCONES DE ALCALÁ.

8674.9 M2 5,379,387.61 SOP-REY-

FORT-054-15-LP

29BALCONES DE

ALCALÁ Y FRACC. VILLA ESMERALDA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE CALLE PICO BROAD (MIGUEL ÁNGEL) ENTRE BLVD. VILLA ESMERALDA Y

CALLE SAUCES, COLONIAS BALCONES DE ALCALÁ Y

VILLA ESMERALDA.

3992.71 M2 2,598,486.44


LP

30 CUMBRES, SAN ANTONIO

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE AVENIDA

NORTE 2 ENTRE CALLE ORIENTE 2 Y AZUCENAS,

COLONIAS CUMBRES Y SAN ANTONIO.

8114.64 M2 6,900,949.40


LP


150



31AMPL. LUIS DONALDO COLOSIO


TAMAULIPAS ENTRE CALLES GUADALUPE A. ADAME Y

MANUEL CAVAZOS LERMA, COLONIA AMPLIACIÓN LUIS

DONALDO COLOSIO.

1896.17 M2 1,526,349.22

SOP-REY-FORT-096-

15-LP

32 INDEPENDENCIA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE TRES

ESTE ENTRE LAS CALLES VENUSTIANO CARRANZA Y

ÁLVARO OBREGÓN, COLONIA INDEPENDENCIA.

1420.35 M2 1,551,748.69


LP

33 RANCHO GRANDE


LÁZARO CÁRDENAS ENTRE CALLES CONSTITUCIÓN

DEL 57 Y NIÑO ARTILLERO, COLONIA RANCHO GRANDE.

1004.76 M2 904,391.18

SOP-REY-FORT-068-

15-LP

34 ZONA CENTRO

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CRUCES

DE VÍAS DE FERROCARRIL DE LAS CALLES: LUIS

ECHEVERRÍA ÁLVAREZ, SAN LUIS POTOSÍ, JUÁREZ Y

OCAMPO, ZONA CENTRO.

1774 M2 1,818,873.50 SOP-REY-FORT-121-15-LP


PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLEJÓN

5 ENTRE LAS CALLES VENUSTIANO CARRANZA

Y BLVD. FERROCARRIL, COLONIA FERROCARRIL

PONIENTE.

656.92 M2 444,474.40 SOP-REY-FAISM-140-

15-IR


(280321ME001) PAVIMENTACIÓN

HIDRÁULICA EN CALLE VALENTÍN GÓMEZ FARÍAS

ENTRE LAS CALLES ALDAMA Y JOSEFA ORTIZ DE DOMÍNGUEZ, COLONIA

VOLUNTAD Y TRABAJO.

3891.76 M2 3,342,847.81


LP

37 MANO CON MANO


HIDRÁULICA EN CALLE LUIS DONALDO COLOSIO ENTRE

LAS CALLES JUCHITÁN Y GUELATAO, COLONIA MANO

CON MANO.

1278.95 M2 1,217,526.70


LP

38 MANO CON MANO


HIDRÁULICA EN CALLE JUCHITÁN ENTRE LAS CALLES

LUIS DONALDO COLOSIO Y OSCAR LUEBBERT, COLONIA

MANO CON MANO.

1545.74 M2 1,447,671.27


LP


151



39 LUCIO BLANCO


HIDRÁULICA EN CALLE 1° DE MAYO ENTRE LAS CALLES 5 DE MAYO Y 12 DE OCTUBRE, COLONIA LUCIO BLANCO.

1938.64 M2 1,843,025.78


LP

40 PEDRO J MÉNDEZ


HIDRÁULICA EN CALLE FRANCISCO CASTELLANOS

ENTRE LAS CALLES SEGUNDA Y TERCERA B, COLONIA

PEDRO J. MÉNDEZ.

636.31 M2 822,283.90 SOP-REY-

HABI-095-15-LP

41 SATÉLITE 2


HIDRÁULICA EN CALLE FRANCISCO MÁRQUEZ ENTRE LAS CALLES 28 DE DICIEMBRE Y 31 DE DICIEMBRE, COLONIA

SATÉLITE II.

3926.77 M2 2,999,481.95


LP

42 MÓDULO. 2000 RANCHO GRANDE


HIDRÁULICA EN CALLE SERAPIO RENDÓN ENTRE LAS CALLES CAMARGO Y CALLEJÓN SIN NÚMERO, COLONIA MODULO 2000

RANCHO GRANDE.

2794.3 M2 2,577,740.60 SOP-REY-

HABI-086-15-LP

43 PEDRO J. MÉNDEZ


HIDRÁULICA EN CALLE QUINCE ENTRE LAS CALLES EMILIO PORTES GIL Y CESAR LÓPEZ DE LARA, COLONIA

PEDRO J. MÉNDEZ.

1623.14 M2 1,571,883.57


LP



HIDRÁULICA EN CALLE ÁLVARO OBREGÓN ENTRE

LAS CALLES MIGUEL HIDALGO Y MELCHOR

OCAMPO, COLONIA VOLUNTAD Y TRABAJO.

657.43 M2 611,285.50 SOP-REY-

HABI-088-15-LP

45 RENACIMIENTO


HIDRÁULICA EN CALLE FRANCISCO I. MADERO ENTRE LIBRAMIENTO

MONTERREY-MATAMOROS A TOPAR, COLONIA

RENACIMIENTO.

1160.77 M2 1,267,718.56


LP

46 ARCOÍRIS


HIDRÁULICA EN CALLE NARANJA ENTRE LAS CALLES RUBÍ Y CALICHERA, COLONIA

ARCOÍRIS.

3805.19 M2 3,538,002.29


LP


152



47 ARCOÍRIS


HIDRÁULICA EN CALLE PLATA ENTRE LAS CALLES MARRÓN

Y LATERAL CANAL RHODE, COLONIA ARCOÍRIS.

5370.86 M2 4,525,307.48 SOP-REY-

HABI-123-15-LP

48 ESPERANZA


HIDRÁULICA EN CALLE PIRUL ENTRE LAS CALLES 12 DE DICIEMBRE Y 16 DE SEPTIEMBRE, COLONIA

ESPERANZA.

3647.37 M2 3,043,069.21


LP

49 INDEPENDENCIA


HIDRÁULICA EN CALLE VENUSTIANO CARRANZA

ENTRE LAS CALLES 6 ESTE Y 20 DE NOVIEMBRE, COLONIA

INDEPENDENCIA.

3386.55 M2 2,736,887.19


LP

50 JOSÉ LÓPEZ PORTILLO

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CUERPO SUR OESTE DE LA CALLE

GENERAL MANUEL CAMACHO ENTRE AVENIDA LAS TORRES Y CARRETERA REYNOSA-SAN FERNANDO,

COLONIA JOSÉ LÓPEZ PORTILLO III.

6812.69 M2 9,721,990.09 SOP-REY-

FAIP-151-15-LP



BALTAZÁR DÍAZ BAZÁN ENTRE LAS CALLES GENERAL

MANUEL ÁVILA CAMACHO Y GENERAL GUADALUPE VICTORIA, COLONIA JOSÉ

LÓPEZ PORTILLO III.

753.26 M2 789,513.63 SOP-REY-FAIP-150-15-LP

52 UNIDAD OBRERA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA DE 15 CM. DE ESPESOR TIPO CANAL DE CALLE INDEPENDENCIA ENTRE CONTINUACIÓN

AVENIDA INDEPENDENCIA Y CALLE ZACATECAS, COLONIA

UNIDAD OBRERA.

2099.58 M2 3,057,902.09 SOP-REY-

FAIP-147-15-LP

53 ZONA CENTRO

SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE CONCRETO ESTAMPADO Y ALUMBRADO PÚBLICO EN CALLE PEATONAL MIGUEL

HIDALGO ENTRE MORELOS Y PEDRO J. MÉNDEZ, ZONA

CENTRO.

4409.17 M2 4,125,627.49

SOP-REY-HIDRO-127-

15-LP

54 PEDRO J. MÉNDEZ


QUINCE ENTRE CESAR LÓPEZ DE LARA Y RUIZ CORTINEZ,

COLONIA PEDRO J. MÉNDEZ.

2044.36 M2 2,427,381.84

SOP-REY-HIDRO-141-

15-LP


153



55PARQUE

INDUSTRIAL REYNOSA

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE PRINCIPAL “B” ENTRE

BRECHA 99 Y LÍMITE DEL AEROPUERTO, EN PARQUE INDUSTRIAL REYNOSA SUR.

9916.39 M2 6,599,332.54

SOP-REY-HIDRO-106-

15-LP

PAVIMENTACIÓNPENDIENTE AUTORIZACIÓN

1 ARCOÍRISPAVIMENTACIÓN

HIDRÁULICA EN CALLE GUINDA ENTRE CALLES

PLATA Y CRISTAL3884.8 M2 3,690,560.00 -

2 PEDRO J MÉNDEZ


FRANCISCO ZARCO ENTRE CALLES ENRIQUE CANSECO Y FRANCISCO SARABIA (ESC.

PRIM. JOSÉ MARÍA PINO SUAREZ)

1550.35 M2 1,472,832.50 -

3 PEDRO J MÉNDEZ

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE 8 ENTRE CALLES ENRIQUE

CANSECO Y CESAR LÓPEZ DE LARA

1300.54 M2 1,235,513.00 -



HERMILO DURAN ENTRE AVE. LAS TORRES Y JOEL OLVERA

5121.16 M2 4,865,102.00 -

5 ESPERANZAPAVIMENTACIÓN

HIDRÁULICA EN CALLE GERANIOS ENTRE CALLES SAN MIGUEL Y NOGALES

4309.65 M2 4,094,167.50 -

6 AMPL. PEDRO J. MÉNDEZ

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE 18

DE MARZO ENTRE CALLES MANUEL CAVAZOS LERMA Y

VENUSTIANO CARRANZA

5559.49 M2 5,281,515.50 -



MELCHOR OCAMPO ENTRE VENUSTIANO CARRANZA Y

ÁLVARO OBREGÓN

902.72 M2 857,584.00 -

8 LA ESCONDIDA


PRINCIPAL ENTRE LIBRAMIENTO ORIENTE Y

TERCERA

4900 M2 4,655,000.00 -

9 MARGARITA MAZA DE JUÁREZ

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE NIÑOS HÉROES (23 DE

DICIEMBRE) ENTRE CALLES 1 DE ENERO Y CARR. A RIO

BRAVO

4000 M2 3,800,000.00 -


154



10 PASEO DE LAS FLORES

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE ROBLE ENTRE CALLES

GLADIOLA Y AVE. DE LAS FLORES

3380 M2 3,211,000.00 -

11 BALCONES DE ALCALÁ

PAVIMENTACIÓN HIDRÁULICA EN CALLE PICO BROAD (SEGUNDA ETAPA) ENTRE CALLES SAUCES Y

VIADUCTO REYNOSA

8600 M2 8,170,000.00 -

12 VILLA DE LA JOYA


PUNTA DIAMANTE (SEGUNDA ETAPA) ENTRE AVE. LA JOYA

Y CALLE ZINC

4800 M2 4,560,000.00 -

13 RANCHO GRANDE


FRANCISCO VILLA ENTRE CALLES NIÑO ARTILLERO Y

ONÉSIMO MAGALLÁN

6000 M2 5,700,000.00 -



VICENTE GUERRERO ENTRE CALLES MIGUEL HIDALGO Y

JOSÉ MARÍA MORELOS

5297.4 M2 5,032,530.00 -

15 TAMAULIPAS


REYNOSA DÍAZ ENTRE AVE. RODOLFO TORRE CANTÚ Y

TAMAULIPAS

3236.35 M2 3,074,532.50 -

16 FRANCISCO SARABIA


EMILIANO ZAPATA ENTRE CALLES LATERAL DEL CANAL RHODE Y CARRETERA A RIO

BRAVO

1760.2 M2 1,672,190.00 -

PLAZA PÚBLICA

1 BENITO JUÁREZ

REHABILITACIÓN DE PLAZA PÚBLICA "21 DE MARZO" EN

BLVD. MARGARITA MAZA DE JUÁREZ Y HÉROES DE

LA REFORMA (INCLUYE BIBLIOTECA), COLONIA

BENITO JUÁREZ.

3700 M2 1,999,497.15 SOP-REY-

FORT-103-15-LP

2 -

CONSTRUCCIÓN DE PLAZA DE LA CONCORDIA, PLAZOLETA Y JARDINERÍA, UBICADA EN CARRETERA REYNOSA-MONTERREY.

6198.69 M2 1,629,305.54 SOP-REY-

FORT-112-15-LP

3 FRACC. BALCONES DE ALCALÁ

(28032EMF003) CONSTRUCCIÓN DE PLAZA PUBLICA EN CALLE LAUREL

ENTRE LAS CALLES EVEREST Y LOGAN, FRACCIONAMIENTO

BALCONES DE ALCALÁ.

3002 M2 1,214,335.61 SOP-REY-

PREP-142-15-LP


155



4 RIBERAS DE RANCHO GRANDE

(28032EMF004) CONSTRUCCIÓN DE PLAZA

PUBLICA EN AVENIDA CENTRAL ENTRE LAS CALLES

RIBERAS DE BUCANAS Y PALMAS DE RIBERA, COLONIA RIBERAS DE

RANCHO GRANDE.

6492 M2 2,932,254.44 SOP-REY-

PREP-143-15-LP

PUENTE PEATONAL


REHABILITACIÓN Y AMPLIACIÓN DE PUENTE

PEATONAL SOBRE CARRETERA REYNOSA - RIO BRAVO, FRENTE A

GASOLINERA GUAJARDO, COLONIA JOSÉ LÓPEZ

PORTILLO.

80 ML 1,798,454.89 SOP-REY-FORT-099-

15-IR

2LEYES DE

REFORMA / FRACC. CARACOLES

CONSTRUCCIÓN DE PUENTE PEATONAL SOBRE DREN EL ANHELO PARA COMUNICAR

A LAS COLONIAS LEYES DE REFORMA

Y FRACCIONAMIENTO CARACOLES.

40.96 ML 606,517.41 SOP-REY-FORT-025-

16-IR

RECARPETEO

1 ZONA CENTRO

RECARPETEO CON CARPETA ASFÁLTICA DE LAS

CALLES: CANALES ENTRE FERROCARRIL NORTE Y

ALDAMA; OCAMPO ENTRE REVOLUCIÓN Y ALDAMA;

MORELOS ENTRE CANALES Y LÁZARO CÁRDENAS;

ITURBIDE ENTRE BRAVO Y PORFIRIO DIAZ, ZONA

CENTRO.

18165.21 M2 5,854,136.88


LP

2 FERROCARRIL - ZONA CENTRO

RECONSTRUCCIÓN Y RECARPETEO DE CALLE

REVOLUCIÓN ENTRE PORTES GIL (PUENTE ELEVADO) Y

LUIS ECHEVERRÍA, COLONIAS FERROCARRIL ORIENTE Y

CENTRO.

17939 M2 5,529,893.90 SOP-REY-

CAPU-019-16-LP

RECARPETEOPENDIENTE AUTORIZACIÓN

1 COL. PEDRO J. MÉNDEZ

REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE ENRIQUE CANSECO ENTRE CALLES SEGUNDA Y

DIEZ B

9270 M2 2,750,000.00 -


156



2 COL. LA LAGUNA

REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO

EN CALLE LAREDO ENTRE CALLES J. OTÓN Y MANUEL M.

PONCE

1053 M2 244,296.00 -

3 AQUILES SERDÁN

REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE MATAMOROS ENTRE CALLES 20 DE NOVIEMBRE Y

FELIPE ÁNGELES.

5267 M2 1,221,944.00 -

4 INDUSTRIA MAQUILADORA

REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE TRW ELECTRÓNICA ENTRE CALLES DATACOM Y

TRW DEL NORTE

1450 M2 336,400.00 -

5 INDUSTRIA MAQUILADORA

REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN

CALLE TRW ENSAMBLES ENTRE DATACOM Y TRW DEL

NORTE

1430 M2 331,760.00 -

6 VICENTE GUERRERO

REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE MARTIN CARRERA

ENTRE AVE. ADOLFO LÓPEZ MATEOS Y ADOLFO RUIZ

CORTINEZ

1400 M2 324,800.00 -

7 RIBEREÑA

REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO

EN CALLE BERNABÉ SOSA ENTRE CALLES TIMOTEA CASTAÑEDA Y ARRECE.

1000 M2 232,000.00 -

8 DELICIASREHABILITACIÓN DE

PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE TORREÓN ENTRE

CALLES AMÉRICA Y LUCIA5830 M2 1,352,560.00 -

9 FRANCISCO VILLA

REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN CALLE REVOLUCIÓN ENTRE

CALLES DIVISIÓN DEL NORTE Y PABLO LÓPEZ

4300 M2 997,600.00 -

10 CASA BELLA

REHABILITACIÓN DE PAVIMENTO ASFALTICO EN

CALLE DEL EDÉN ENTRE CALLES VISTA ALEGRE Y

BELLA VISTA

1610 M2 373,520.00 -

REMODELACIÓN

1 LONGORIA

CONSTRUCCIÓN DE ESCUELA DE DANZA EN EDIFICIO IRCA

(INSTITUTO REYNOSENSE PARA LA CULTURA Y LAS ARTES) SEGUNDA ETAPA, CALLE ZARAGOZA ENTRE

MINA Y PORFIRIO DÍAZ EN LA COLONIA LONGORIA.

550 M2 4,944,961.41 SOP-REY-

FORTALECE-040-16-LP


157



REPAVIMENTACIÓN

1 FRACC. VILLA FLORIDA

REPAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA EN AVENIDA

VISTA HERMOSA ENTRE LAS CALLES AVENIDA DE LOS

COLORINES ORIENTE Y CALLE 22, FRACCIONAMIENTO VILLA

FLORIDA.

940 M2 349,479.20 SOP-REY-

CONT-137-15-AD

2 FRACC. VILLA FLORIDA

REPAVIMENTACIÓN EN AVENIDA DE LOS PINOS

ENTRE LAS CALLES PRIMERA Y SEGUNDA,

FRACCIONAMIENTO VILLA FLORIDA.

1198.5 M2 458,665.08 SOP-REY-CONT-138-

15-IR

3 FUENTES SECC. LOMAS

REPAVIMENTACIÓN EN BLVD. LAS FUENTES ENTRE CIRCUITO INDEPENDENCIA

Y TRES PICOS, COLONIA FUENTES SECCIÓN LOMAS.

1799.03 M2 489,038.24

SOP-REY-CONT-139-

15-IR

4 ZONA CENTRO

REPAVIMENTACIÓN ASFÁLTICA EN CALLE

GUERRERO ENTRE LAS CALLES TERÁN Y MINA, ZONA

CENTRO.

700 M2 341,582.45 SOP-REY-

CONT-144-15-AD

REVESTIMIENTO

1FRACC. PASEO

DE LAS FLORES, FRACC. BALCONES

DE ALCALÁ

SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE MATERIAL DE BANCO TIPO REVESTIMIENTO EN LAS CALLES: GLADIOLAS

ENTRE ROBLE Y PRIV. MALVA REAL, COL. PASEO DE LAS FLORES; BOSQUES DE LOS CEDROS ENTRE BOSQUES DE ALCALÁ Y CORDILLERA;

CORDILLERA ENTRE BOSQUES DE LOS ALPES Y C. DE LOS ANDES; PICO BROAD

ENTRE BLVD. ALCALÁ Y ROBLE; MAUNAKEA ENTRE

EVEREST Y PICO BROAD, COL. BALCONES DE ALCALÁ; JAZMÍN ENTRE NOGALAR Y

ROSAL, COL. NOGALAR.

3128 M2 1,202,079.14 SOP-REY-MUNI-081-

15-IR


158



2

FERROCARRIL PONIENTE,

RODOLFO TORRE CANTÚ, RAMÓN PÉREZ, VAMOS TAMAULIPAS

SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE MATERIAL DE BANCO TIPO REVESTIMIENTO EN

LAS CALLES: CALANDRIAS, COL FERROCARRIL ORIENTE;

CAMINO REAL, COL. RODOLFO TORRE CANTÚ;

RIO GRANDE, COL. RAMÓN PÉREZ; SALUD, ALEGRÍA,

EDUCACIÓN, COL. VAMOS TAMAULIPAS; Y BRECHA

WEATHERFORD (ACCESO A LAS COLONIAS RAMÓN PÉREZ 3, SAN GABRIEL Y

MANO CON MANO).

3072 M2 1,181,520.69 SOP-REY-MUNI-082-

15-IR

3

ESFUERZO NACIONAL, NUEVO

MÉXICO ITAVU, MANUEL CAVAZOS LERMA, PEDRO J.

MÉNDEZ, ACTRICES MEXICANAS,

MARGARITA MAZA DE JUÁREZ, NUEVO

TAMAULIPAS

SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE MATERIAL DE BANCO TIPO REVESTIMIENTO EN LAS CALLES: DURANGO,

COL. ESFUERZO NACIONAL; JALISCO ENTRE LOS

TRAMOS: GILBERTO REYNA A SERGIO COSAR Y MÉRIDA

A VILLAHERMOSA, COL. NUEVO MÉXICO ITAVU;

CAMARGO, COL. MANUEL CAVAZOS LERMA; SIETE, COL. PEDRO J. MÉNDEZ;

SARA GARCÍA, MA. ELENA MÁRQUEZ, COL. ACTRICES

MEXICANAS; ACCESO A COLONIA MARGARITA

MAZA DE JUÁREZ (LATERAL DEL CANAL),

COL. MARGARITA MAZA DE JUÁREZ, PRINCIPAL, COL. SAN GABRIEL, PRADOS

DEL CENTRO, COL. NUEVO TAMAULIPAS, FERROCARRIL,

COL. MANUEL CAVAZOS LERMA.

3136 M2 1,204,935.24 SOP-REY-MUNI-083-

15-IR


159



4

AMPL. AQUILES SERDÁN, BENITO

JUÁREZ, ENCINOS, ALMAGUER,

OLMITO, EJIDO LA RETAMA, NUEVO

REYNOSA

SUMINISTRO Y COLOCACIÓN DE MATERIAL DE BANCO

TIPO REVESTIMIENTO EN LAS CALLES: VICENTE GUERRERO, COL. AMPL. AQUILES SERDÁN; DIECISIETE (17), COL. BENITO

JUÁREZ; SIETE (7), COL. BENITO JUÁREZ; VEINTE

(20) COL. BENITO JUÁREZ; ENCINOS, COL. ENCINOS; ROBLES, COL. ENCINOS;

NEVADO DE TOLUCA, COL. ALMAGUER; GUADALUPE

MAINERO, HIDALGO, HIDALGO/NIGROMANTE,

JUAN JOSÉ DE LA GARZA, EMILIO PORTES GIL, BEATRIZ

ANAYA, NIGROMANTE, MIGUEL HIDALGO, PEDRO J. MÉNDEZ, LAURO AGUIRRE,

COL. OLMITO; RETAMA/OLIVOS, EJIDO LA RETAMA;

DETROIT, COL. NUEVO REYNOSA.

3040 M2 1,169,213.18 SOP-REY-

MUNI-084-15-IR

TECHUMBRE

1 PEDRO J. MÉNDEZ

CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE EN JARDÍN DE

NIÑOS IGNACIO MANUEL ALTAMIRANO EN CALLE

SEGUNDA CON CESAR LÓPEZ DE LARA, COLONIA PEDRO J.

MÉNDEZ.

331.63 M2 970,182.74 SOP-REY-

FAISM-010-16-LP

2 ERNESTO ZEDILLO

CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE EN JARDÍN DE NIÑOS GLORIA CIENFUEGOS

PEZINO EN CALLE FRAMBOYANES CON CALLE

ÉBANOS, COLONIA ERNESTO ZEDILLO.

335.52 M2 778,065.42 SOP-REY-

FAISM-016-16-LP

3 15 DE ENERO

CONSTRUCCIÓN DE TECHUMBRE EN

TELESECUNDARIA PROFA. OFELIA GUTIÉRREZ DE SALAZAR CEBALLOS

ENTRE 21 DE MARZO CON 10 DE MAYO Y 3 DE ENERO, COLONIAS 15 DE ENERO Y AMPLIACIÓN MARGARITA

MAZA DE JUÁREZ.

382.06 M2 1,141,308.27

SOP-REY-FAISM-011-16-

LP

TOTAL 365,279,263.69

Haber comprendido la situación por la que atraviesa la economía

nacional y sus efectos colaterales, nos motivó a gestionar recursos para

obras prioritarias, de manera que al aprobarse, Reynosa tuviera la certeza,


160

como hoy la tiene, de que los recursos llegarían tarde o temprano.

En ese sentido, tanto el Presidente de la República Enrique Peña Nieto,

como el Gobernador del Estado Egidio Torre Cantú, nos brindaron su

apoyo para que nuestra ciudad pudiera recibir, próximamente, obras

estimadas en 700 millones de pesos.

Me refiero al parque temático “La Ciudad de los Niños” que será un

espacio para el desarrollo, recreación y unidad familiar.

De igual importancia social será el Edificio dedicado al programa

Mujeres con Valor, estas instalaciones servirán para impartir educación

básica, capacitación laboral, y asesorías para fomentar la productividad.

Además se otorgará atención médica y alimentaria, contará con

guarderías y habrá tutoría académicas para los hijos de las mujeres

inscritas en el programa.

Se encuentra en la etapa final de la construcción el edificio para

las actividades del C-4, para dar atención y respuesta a la demanda

ciudadana en materia de seguridad pública.

Para evitar que las dependencias del Poder Judicial continúen

dispersas, se construye la Ciudad Judicial que albergará además de la

Procuraduría General de Justicia, al Instituto de Defensoría Pública, al

Instituto de Atención a Víctimas de Delito y a la Secretaría de Seguridad

Pública.

El nuevo edificio del Servicio Médico Forense, además de ampliar su

capacidad de atención, contará con la infraestructura para las oficinas

administrativas y sus respectivas áreas operativas.

También se encuentra en la etapa terminal el Corredor Urbano Norte

Reynosa – Río Bravo, obra que incrementará la infraestructura vial en

apoyo a la conurbación y el desarrollo para ambos municipios.

La rehabilitación de la Avenida Revolución es otra obra que mejorará la

vialidad, con recursos de Caminos y Puentes Federales.


161

Servicios Públicos Primarios

Área de la Administración Pública Municipal, encargada de dar solución

a las necesidades relacionadas con los servicios públicos que presta el

Municipio, planeando, supervisando y manteniendo en condiciones de

operación los servicios públicos primarios Municipales.

Es responsable de la operación y supervisión de las labores de bacheo

y reparaciones de pavimento en las principales calles, avenidas,

accesos a las escuelas y accesos principales a este municipio, así como

el del alumbrado público municipal donde le corresponda, como

la iluminación de calles, avenidas y áreas públicas, manteniendo

en condiciones de operación el sistema del alumbrado público del

Municipio.

Rehabilitación y mantenimiento de guarniciones y cordones de las áreas municipales.

Supervisar y realizar las actividades necesarias para dar mantenimiento

a los lugares en donde se llevarán a cabo los programas municipales.

Organizar y controlar las labores de limpieza pública, así como la

recolección de basura doméstica, barrido manual y aspirado de

avenidas, camellones, zona centro, centros recreativos municipales y

accesos principales al municipio así como la correcta disposición final

de los residuos.

Desarrollar las labores de mantenimiento a los jardines vecinales tanto

como los camellones, triángulos, rotondas y plazas públicas.


162

Limpieza Pública

Limpieza Pública

MES BULEVARESCORTE DE

CÉSPEDM2

CHAPOLEOM2

RASPADO YBARRIDO DECORDONES

M2

BASURA RECOLECTADAPOR UNIDADES

MOTRICESEN VÍA PÚBLICA

TONELADAS

2015

SEPTIEMBRE 42 834150 583333 277939 393.5

OCTUBRE 36 902942 897016 342086 690

NOVIEMBRE 45 897680 873742 307920 540

DICIEMBRE 36 1010640 593939 413845 526

SUB TOTAL 3645412 2948030 1341790 2149.5

2016

ENERO 41 679020 621337 647469 531

FEBRERO 49 389390 409278 700480 517.5

MARZO 31 354200 333239 391398 424.5

ABRIL 33 645000 442540 455699 190.5

MAYO 48 629020 416363 351316 268.5

JUNIO 35 372256 486522 425664 516226

JULIO 21 685456 684302 231148 419287

SUB TOTAL 3754342 3393581 3203174 936044

TOTAL 7399754 6341611 4544964 938 193.5

Alumbrado Público

Alumbrado Público

MES REPARACIONES INSTALACIONES

2015

SEPTIEMBRE 1050 130

OCTUBRE 380 57

NOVIEMBRE 620 80

DICIEMBRE 805 79


163

Alumbrado Público

MES REPARACIONES INSTALACIONES

SUB TOTAL 2855 346

2016

ENERO 660 50

FEBRERO 450 48

MARZO 510 66

ABRIL 1367 135

MAYO 1496 202

JUNIO 645 88

JULIO 749 963

SUB TOTAL 5877 1552

TOTAL 8732 1898

Actividades de Maquinaria

Actividades de Maquinaria

CONCEPTO 2013 2014 2015 2016 TOTAL

DESCACHARRES 0 43 28 9 80

COLONIAS ATENDIDAS EN DESCACHARRES 0 91 57 31 179

EMPAREJAMIENTO DE CALLES 50 350 448 40 888

NIVELACIÓN Y LIMPIEZA DE TERRENOS EN ESCUELAS 10 24 25 4 63

LIMPIEZA DE PLAZAS Y ÁREAS RECREATIVAS 8 64 31 6 109

PETICIONES CIUDADANAS ATENDIDAS 62 151 231 45 489

PETICIONES DE DEPENDENCIAS ATENDIDAS 30 95 106 37 268


164

Operatividad y Semaforización

Operatividad y Semaforización

CONCEPTO CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA

LIMPIEZA DE CORDONES Y CAMELLONES 183 723 METROS LINEALES

REPARACIÓN DE SEMÁFOROS 1 011 SEMÁFOROS

CAMBIO DE FOCOS 369 FOCOS

INSTALACIÓN DE SECCIONES DE LUCES 36 SECCIONES

INSTALACIÓN DE SEÑALAMIENTOS 599 SEÑALAMIENTOS

INSTALACIÓN DE BOYAS 16 436 BOYAS

INSTALACIÓN DE CABLE EN SEMÁFOROS 2 059 METROS DE CABLE

PINTADO DE CORDONES Y DELIMITACIÓN DE CARRILES 126 371 METROS LINEALES

LIMPIEZA DE PLAZAS PÚBLICAS 66 PLAZAS

PINTADO DE ESCUELAS 15 ESCUELAS

PINTADO DE PUENTES 8 445 METROS LINEALES

PINTADO DE RAMPAS PARA DISCAPACITADOS 79 RAMPAS

Residuos Sólidos

Residuos Sólidos Urbanos

MES CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA

2015

SEPTIEMBRE 9 406 030 KILOGRAMOS

OCTUBRE 9 831 050 KILOGRAMOS

NOVIEMBRE 8 765 840 KILOGRAMOS

DICIEMBRE 8 841 880 KILOGRAMOS

SUB TOTAL 36 844 800 KILOGRAMOS

2016

ENERO 9 141 450 KILOGRAMOS

FEBRERO 7 658 434 KILOGRAMOS

MARZO 9 207 870 KILOGRAMOS

ABRIL 8 659 260 KILOGRAMOS


165

Residuos Sólidos Urbanos

MES CANTIDAD UNIDAD DE MEDIDA

MAYO 8 946 620 KILOGRAMOS

JUNIO 8 899 008 KILOGRAMOS

JULIO 7 558 331 KILOGRAMOS

SUB TOTAL 60 070 973 KILOGRAMOS

TOTAL 96 915 773 KILOGRAMOS

Bacheo

BAcheo

MES TONELADAS METROS CÚBICOS METROS CUADRADOS

BACHES REPARADOS

2015

SEPTIEMBRE 112.85 50.77 676.86 141

OCTUBRE 56.43 24.95 347.95 88

NOVIEMBRE 84.36 38.26 790.91 68

DICIEMBRE 45.46 16.27 264.92 70

SUB TOTAL 299.1 130.25 2 080.64 367

2016

ENERO 216.58 97.84 1192.99 183

FEBRERO 279.24 126.84 1861.72 270

MARZO 200.85 133.59 1435.7 290

ABRIL 155.87 69.37 1173.77 184

MAYO 187.96 86.35 1213.95 317

JUNIO 134.66 61.18 738.89 147

JULIO 22.05 10.41 104.12 45

SUB TOTAL 1 197.21 585.58 7 721.14 1 803

TOTAL 1496,31 715,83 980,78 1803

Agua Potable y Alcantarillado.

La COMAPA es el organismo público paramunicipal, encargado de

proporcionar agua potable y alcantarillado doméstico, comercial e


166

industrial, así como el tratamiento de aguas residuales, mantenimiento,

ampliación y en su caso reparación o rehabilitación de las redes en

infraestructura hidráulica, sanitaria, plantas potabilizadoras y cárcamos

de descargas por mencionar algunas de sus funciones y atribuciones.

Estamos conscientes que el agua es un recurso natural del cual

dependemos para vivir, pero debido a la contaminación y al mal uso

que el hombre hace de ella, se corre el riesgo de que en un futuro

inmediato no podamos utilizarla. Ante esta grave situación, se han

tomado medidas tendientes a promover la conservación del agua a

través de diversos programas, para procurar otorgarle a este recurso, la

importancia que merece.

No obstante, si bien es cierto que se están implementando acciones al

respecto, es necesario sumar esfuerzos entre el organismo operador, el

gobierno municipal y la ciudadanía, creando conciencia de la relevancia

y cuidado de este vital líquido para que sea parte integral de la vida

cotidiana de nuestros niños y jóvenes, desde sus primeros años, a través

de una educación basada en derechos y obligaciones.

El objetivo es generar a mediano y largo plazos un cambio de valores

y conductas que conduzcan al cuidado, uso racional del agua y la

preservación de los recursos naturales.

Adicionalmente se recurrió a instancias estatales y federales para

solicitar recursos económicos que nos han permitido continuar con los

programas para dar solución a la problemática de caídos en la red de

drenaje, al abastecimiento del agua y al aumento de la presión del vital

líquido en las colonias de la periferia de nuestra Ciudad.

Coordinación de Desarrollo de Infraestructura

Supervisión en obras de agua potable:

1. Construcción de obra de toma en planta potabilizadora Pastor

Lozano, en la colonia Loma Linda, a cargo de la empresa constructora

Lazo S.A. de C.V., con un avance de obra del 100 por ciento.


167

2. Construcción de obra de toma en canal Rhode para planta

potabilizadora Rancho Grande, en la colonia Rancho Grande, a

cargo de la empresa Ing. Roberto Benet, con un avance de obra del

96 por ciento.

3. Revestimiento del canal Rhode ( 4ta etapa ) con una longitud de 1

880 ML en tramo de obra de toma de Comapa Loma Linda a puentes

Gemelos, en la colonia Loma Linda, a cargo de la empresa Mayo S.A.

de C.V., con un avance de obra del 100 por ciento.

4. Introducción de red de agua potable con tubería PVC de 24´´ de

diámetro con una longitud de 1 068 ML en el blvd. Hidalgo desde

caracol distribuidor vial libramiento Monterrey-Matamoros hasta

calle Conde de Sierra Gorda, en la colonia Granjas, a cargo de la

empresa Varsal S.A. de C.V., con un avance de obra del 10º por ciento.

5. Introducción de red de agua potable con tubería PVC de 8´´ de

diámetro con una longitud de 292 ML, con tubería PVC de 6´´ de

diámetro con una longitud de 160 ML, con tubería PVC de 3´´ de

diámetro con una longitud de 1,420 ML, y 150 tomas domiciliarias, en

varias calles de la colonia Rodolfo Torre Cantú, a cargo de la empresa

constructora Dávila Juárez S.A de C.V., con un avance de obra del

100 por ciento.

6. Rehabilitación de red colector con tubería Novafort de 30´´ de

diámetro con una longitud de 98 ML y red de atarjeas, en calle

Guerrero entre Mina y Terán, en la Zona Centro, a cargo de Ola

empresa Ing. Arturo Garza Salinas, con un avance de obra del 100

por ciento.

7. Rehabilitación de red de subcolector de 12´´ de diámetro con

una longitud de 2 267 ML, y red de atarjeas, en varias calles de la

colonia Lázaro Cárdenas (1er etapa), a cargo de la empresa Aba

Construcciones S.A. de C.V, con un avance de obra del 100 por ciento.

8. Rehabilitación de red de subcolector de 12´´ de diámetro con una

longitud de 1 448 ML, y red de atarjeas, en varias calles de la colonia

Lázaro Cárdenas ( 2da etapa ), a cargo de la empresa Ing. Arturo


168

Garza Salinas, con un avance de obra del 100 por ciento.

9. Rehabilitación de red de colector de 30´´ de diámetro con una

longitud de 800 ML, en varias calles de la colonia La Escondida ( 1er

etapa ), a cargo de la empresa Construcciones Reví S.A. de C.V., con

un avance de obra del 100 por ciento.

10. Rehabilitación de red de colector de 30´´ de diámetro, en varias

calles de la colonia La Escondida ( 2da etapa), a cargo de la empresa

Constructora Cotar S.A. de C.V., con un avance de obra del 100 por

ciento.

11. Rehabilitación de Estación de Bombeo de agua residual No 22, en la

colonia Puerta del Sol, a cargo de la empresa Sagalva Construcciones

S.A. de C.V., con un avance de obra del 100 por ciento.

12. Construcción de red de subcolector con tubería Novafort de 18´´

de diámetro con una longitud de 1,210 ML, en calle Francisco Villa

hasta calle Libertad, en la colonia Ferrocarril Poniente-Constitución,

a cargo de la empresa Edyconsa S.A. de C.V., con un avance de obra

del 100 por ciento.

13. Construcción de red de subcolector de 18´´ de diámetro con una

longitud de 898 ML, y 16´´ de diámetro con una longitud de 502 ML,

en calle Héroes de Nacozari hasta EBAR # 15, en la colonia Ampliación

Constitución, a cargo de la empresa Garza Serna Construcciones,

S.A. de C.V., con un avance de obra del 90 por ciento.


169

Drenaje Sanitario

Resumen de Obras de Drenaje Sanitario

DESCRIPCIÓN INVERSIÓN HABITANTES BENEFICIADOS

RECURSO

1

REHABILITACIÓN DE 241.30 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE GRAL. RODRÍGUEZ Y NEVADO

DE TOLUCA ENTRE GUILLERMO PRIETO Y CERRO DEL MERCADO, COL FRACC.

REYNOSA Y ALMAGUER.

1,476,548.00 115 ESTATAL

2REHABILITACIÓN DE 243.20 ML DE 76 CM (30") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA

CALLE DR RODRÍGUEZ ENTRE BLANCA Y ROSITA, COL FRACC. REYNOSA.

1,184,485.82 200 ESTATAL

3

REHABILITACIÓN DE 358.20 ML DE 76 CM (30") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE PRIMERA ENTRE AV. CENTRAL

Y CONDE DE SIERRA GORDA, COL GRANJAS ECONÓMICAS DEL NORTE.

3,103,992.00 115 ESTATAL

4

CONSTRUCCIÓN DE 1,490.00 ML DE 91 CM (36") DE DIÁMETRO DE PVC, EN

LATERAL NORTE DEL DREN ENTRE AVE. LOMA DORADA Y SUIZA, COL FRACC. CAMPESTRE Y ESFUERZO NACIONAL.

10,600,200.00 50000 ESTATAL

5

REHABILITACIÓN DE 451.00 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE RIO MANTE ENTRE PRAXEDIS

BALBOA Y ROSALINDA GUERRERO, COL LONGORIA.

2,783,828.04 125 ESTATAL

6

REHABILITACIÓN DE 191.60 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE RIO ÁLAMO ENTRE 16 DE

SEPTIEMBRE Y 20 DE NOVIEMBRE, COL LONGORIA.

1,104,737.76 120 ESTATAL

7

REHABILITACIÓN DE 98.00 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA

CALLE JOSÉ DE ESCANDÓN ENTRE RIO PURIFICACIÓN Y RIO ÁLAMO, COL

LONGORIA.

958,977.41 100 ESTATAL

8

REHABILITACIÓN DE 282.60 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE RIO PURIFICACIÓN ENTRE JOSÉ

DE ESCANDÓN Y PROGRESO COL. LONGORIA.

2,525,529.19 160 ESTATAL

9REHABILITACIÓN DE 196.70 ML DE 76

CM (30") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE RIO PANUCO ENTRE RIO SALADO Y EMILIO CARRANZA, COL. LONGORIA.

1,575,515.89 100 ESTATAL

10

REHABILITACIÓN DE 1,106.00 ML DE 76 CM (30") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE TIBURCIO GARZA ZAMORA ENTRE 5 DE MAYO Y CONDADOS DEL

NORTE, COL. RODRÍGUEZ.

7,838,509.97 280 ESTATAL


170



RECURSO

11

REHABILITACIÓN DE 168.50 ML DE 76 CM (30") DE DIÁMETRO DE PVC, EN

LA CALLE MOZART ENTRE BLVD DEL MAESTRO Y RICARDO CASTRO, COL.

NARCISO MENDOZA.

1,280,224.89 100 ESTATAL

12

REHABILITACIÓN DE 396.10 ML DE 91 CM (36") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LA CALLE OCHO ENTRE RIO ÁLAMO Y OCCIDENTAL, COL. AMPLIACIÓN

LONGORIA.

3,564,462.60 250 ESTATAL

13

REHABILITACIÓN DE COLECTOR DE 61 CM DE DIÁMETRO CON TUBERÍA PVC, EN LA CALLE MIGUEL HIDALGO ENTRE

4A Y DERECHO DE VÍA DE CFE, COL. OLMO, CON UNA LONGITUD DE 351.50 M.

1,608,422.56 3,000 ESTATAL

14

REHABILITACIÓN DE COLECTOR DE 61 CM DE DIÁMETRO CON TUBERÍA

PVC, EN LA CALLE RIO PANUCO ENTRE RAYÓN Y LIBERTAD, COL. LONGORIA,

CON UNA LONGITUD DE 99.30 M.

476,349.71 1,000 ESTATAL

15

REHABILITACIÓN DE COLECTOR DE 76 CM DE DIÁMETRO CON TUBERÍA PVC,

EN LA CALLE OCAMPO ENTRE ALDAMA Y ZARAGOZA, COL. ZONA CENTRO, CON

UNA LONGITUD DE 175.00 M.

1,043,737.53 1,500 ESTATAL

16

REHABILITACIÓN DE COLECTOR DE 107 CM DE DIÁMETRO CON TUBERÍA

PVC, EN LA BLVD. RIO SAN JUAN ENTRE BLVD LAS FUENTES Y SIERRA NEVADA, COL. FUENTES SECC. LOMAS, CON UNA

LONGITUD DE 372.10 M.

4,179,960.92 3,000 ESTATAL

17

REHABILITACIÓN DE COLECTOR DE 76 CM DE DIÁMETRO CON TUBERÍA PVC, EN LA CALLE CONCHA NACAR ENTRE AGHATA Y LIMITE DE VILLAS DE IMAQ, COL. VILLAS DE IMAQ Y LA JOYA, CON

UNA LONGITUD DE 463.00 M.(PRIMERA ETAPA)

2,691,520.22 4,000 ESTATAL

18REHABILITACIÓN DE ESTACIÓN DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES

(E.B.A.R) NO 34, EN LA COLONIA LOMAS DEL PEDREGAL

1,925,974.99 4,500 ESTATAL

19REHABILITACIÓN DE ESTACIÓN DE BOMBEO DE AGUAS RESIDUALES (E.B.A.R.) NO. 15, EN LA COLONIA

CONSTITUCIÓN1,553,240.45 570 ESTATAL

SUB TOTAL 51,476,217.95 9,235 ESTATAL

1CONSTRUCCIÓN DE 1,856.00 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO DE PVC Y DESCARGAS DOMICILIARIAS, EN LA

COLONIA. ARTÍCULO 127.1,849,713.46 550 MUNICIPAL


171



RECURSO

2

CONSTRUCCIÓN DE 161.00 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO DE PVC

Y DESCARGAS DOMICILIARIAS, EN LA CALLE J. SILVA SÁNCHEZ ENTRE

LIBERTAD Y ARTICULO 127, COL. JACINTO LÓPEZ.

204,742.48 95 MUNICIPAL

3

CONSTRUCCIÓN DE COLECTOR DE 1,050.00 ML DE 45 CM (18") DE DIÁMETRO

DE PVC, EN LA CALLE LEÓN GUZMÁN ENTRE VENUSTIANO CARRANZA Y

AVENIDA INDEPENDENCIA, COL. NUEVO AMANECER.

1,667,097.93 800 MUNICIPAL

4

REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE ATARJEAS DE 700.00 ML DE 61 CM

(24") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LAS CALLES: ALBERTO CARRERA TORRES

ENTRE BERNARDO GUTIÉRREZ (CALLE 50) Y CALLE 40; CALLE 40 ENTRE

ALBERTO CARRERA TORRES Y CALLE SEGUNDA; CALLE SEGUNDA ENTRE CALLE 40 Y CALLE DIEZ; CALLE DIEZ ENTRE PEMEX Y CALLE SEGUNDA; PEMEX ENTRE CALLE DIEZ HASTA

CONECTAR EN COLECTOR EXISTENTE, INCLUYE DESCARGAS, COLONIA LA

ESCONDIDA.

5,086,962.01 600 MUNICIPAL

5

CONSTRUCCIÓN DE SUBCOLECTOR Y RED DE ATARJEAS DE 1,625.00 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO DE PVC, EN LAS

CALLES: REGIDORES, RAMIRO ROSALES, ALBERTO RUIZ, TERCERA, CUARTA,

QUINTA, MARTHA MECKEL, VÍA PEMEX Y CALICHERAS, INCLUYE DESCARGAS

DOMICILIARIAS, COLONIA AMPLIACIÓN HUMBERTO VALDEZ RICHAUD.

3,993,707.87 400 MUNICIPAL

6

CONSTRUCCIÓN DE SUBCOLECTOR Y RED DE ATARJEAS MADRINA DE

1,450.00 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO DE PVC , EN BLVD. FERROCARRIL

PONIENTE ENTRE CALLE EBAR NO. 15 Y CRUCE DE COLECTOR AQUILES

SERDÁN, INCLUYE DESCARGAS DOMICILIARIAS, COLONIA AMPLIACIÓN

CONSTITUCIÓN, FERROCARRIL PONIENTE Y AQUILES SERDÁN.

3,673,332.37 560 MUNICIPAL

7

REHABILITACIÓN DE RED DE ATARJEAS Y RED DE SUBCOLECTOR DE 1,203.00 ML DE 20 CM (8") DE DIÁMETRO DE PVC, EN

CALLE HÉROES DE NACOZARI ENTRE CALLE 1 Y E.B.A.R. NO. 15, COLONIA

CONSTITUCIÓN.

4,359,943.26 570 MUNICIPAL


172



RECURSO

8

REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE ATARJEAS DE 270.50 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC (DRENAJE CAÍDO), EN LAS CALLES: PEDRO HUGO GONZÁLEZ ENTRE CALLE SIETE Y DIEZ; DIEZ ENTRE PEDRO HUGO GONZÁLEZ

Y CESAR LÓPEZ DE LARA, COLONIA PEDRO J. MÉNDEZ.

2,138,325.15 200 MUNICIPAL

9

REHABILITACIÓN DE COLECTOR Y RED DE ATARJEAS DE 255.00 ML DE 61 CM (24") DE DIÁMETRO DE PVC (DRENAJE

CAÍDO) EN CALLE RUBÍ ENTRE LAS CALLES VERDE Y BLANCA, COLONIA

ARCOÍRIS.

1,553,240.45 200 MUNICIPAL

SUB TOTAL 24,527,065.03 3,975 MUNICIPAL

TOTAL 76,003,282.98 73,210 ESTATAL Y MUNICIPAL

Proyecto de Obras

1.- Conclusión del Estudio de la Actualización del Plan Maestro de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento de Reynosa, Tamaulipas.

Descripción:

El estudio consiste en la realización de un análisis de la infraestructura

actual de los servicios de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento;

las tendencias de crecimiento y demanda futura de servicios, así como

la evaluación técnica y económica de alternativas para la construcción

de la infraestructura necesaria para enfrentar el crecimiento de la

demanda y para mejorar las eficiencias y la implementación de medidas

para el desarrollo institucional del Organismo Operador.

Inversión:

Comapa gestionó la ejecución del Estudio de Actualización del Plan

Maestro ante la Comisión de Cooperación Ecológica Fronteriza (COCEF).

El estudio tendrá un costo de 142 mil 000 dólares.


173

Beneficios:

Con el estudio tendremos la posibilidad de:

Tener un documento que nos definirá las acciones y las obras para

hacer de Comapa un organismo más eficiente.

Definir las acciones con base al criterio costo – beneficio para el

organismo operador.

Gestionar recursos a fondo perdido para la construcción de obras de

infraestructura.

Obtención de créditos blandos para la ejecución de obras o para llevar

a cabo acciones de mejora de eficiencias.

Habitantes beneficiados:

Toda la ciudadanía de Reynosa

2.- Sistema de telemetría

Descripción:

El sistema de telemetría consiste en la implementación de equipamiento

para la transmisión remota de información a un centro de control.

Inversión:

Este año se propusieron proyectos por 4.1 millones de pesos para

equipar de sistemas de telemetría a los distritos hidrométricos del

Sector Rancho Grande.

Beneficios:

Con el sistema de telemetría tendremos capacidad de:

Medición confiable de volúmenes de agua que extraemos de las fuentes

de abastecimiento y la que enviamos a la red de agua potable.

Medición confiable de los volúmenes de agua residual que tratamos en

las Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales.

Recepción de datos de manera remota en un centro de control.


174

Habitantes Beneficiados:

29 400 Habitantes del Sector Rancho Grande

3.- Construcción de Estación de Bombeo de Agua Residual No. 1 (EBAR 1)

Ubicación:

La estación de bombeo denominada EBAR 1, se encuentra localizada

en la colonia La Curva, entre la calle Ferrocarril y el bordo de contención.

Descripción:

La construcción de esta obra consiste en la demolición de la

infraestructura obsoleta existente, en una superficie de 3 500.88 m2.

Elementos arquitectónicos:

1 OFICINA, BAÑO Y ALMACÉN 30.81 M2

2 CENTRO DE GENERACIÓN 43.99 M2

3 SUBESTACIÓN Y CENTRO DE CONTROL DE MOTORES 54.59 M2

4 CÁRCAMO DE BOMBEO 99.44 M2

5 ESTRUCTURA DE RETENCIÓN DE SÓLIDOS 31.00 M2

6 TANQUE DE COMBUSTIBLE 7.20 M2

TOTAL 267.03 M2

Elementos principales serán:

1. Cárcamo de bombeo.

2. Estructura de retención de sólidos.

3. Caja No. 1 de entrada o interconexión.

4. Cajas No. 2 y No. 3 de cambio de dirección.

A la entrada de la estación EBAR 1 llegarán dos colectores, un colector

existente de 0.91 m de diámetro y un colector nuevo de proyecto, de

polietileno de 1.22 m de diámetro, ambos colectores llegan a una caja

de entrada cuadrada de concreto reforzado de 5.60 X 5.35 m en planta

y 6.35 m de profundidad, para luego salir de esta caja un solo colector

de 1.22 m., dicho colector se conectará posteriormente con otras dos


175

cajas de forma trapezoidal de cambio de dirección hechas también de

concreto reforzado, para unirse a la estructura de retención de sólidos.

La estructura de retención de sólidos se une al cárcamo de bombeo

por medio de dos tuberías de acero empotradas en ambos extremos.

Las condiciones de operación del cárcamo de bombeo son las siguientes:

1. El volumen útil del cárcamo es de 170.5 m3

2. El volumen mínimo es de 56.4 m3

El múltiple de descarga llega hasta una caja de válvulas donde se

bifurcan dos emisores hacia la planta de tratamiento No. 1.

Los emisores son de tubería de polietileno de alta densidad para

funcionamiento a presión, el emisor 1 conducirá un caudal de diseño

de 640 l.p.s., el emisor 2 un caudal de 639.77 l.p.s., ambos emisores

funcionando juntos en época de lluvias manejarán un caudal total de

1 280 l.p.s.

Para el caso del sistema de retención de sólidos, se propuso un sistema

conformado por rejillas de sólidos gruesos con separaciones de 4´´ y

sólidos finos con separaciones de 1´´ en el caso de las primeras, serán

de limpieza manual para lo cual se tendrá que izar mediante una grúa

de brazo hasta el nivel de piso de operación donde se llevará a cabo la

limpieza mediante un sistema de lavado a presión.

La construcción constará, dado la operación continua de la estación

existente, en 4 etapas:

Etapa No. 1 Obras preliminares.

Etapa No. 2 Construcción de obra civil.

Etapa No. 3 Instalación de equipamientos.

Etapa No. 4 Obras finales.

La estación de bombeo No. 1 se encuentra deteriorada por el tiempo

de vida que tiene, en la época de mayor demanda se llega a desbordar,

por estar ubicada en una zona inundable, no edificable el gasto que se


176

desborda es retenido en los terrenos adyacentes a la propiedad, siendo

un foco de infección y molestia para los vecinos del predio.

Beneficios:

1. Instalaciones con una vida útil de al menos 20 años.

2. Reducción de costos de mantenimiento al contar con equipamiento

de última generación.

3. Desalojo de aguas residuales, en un menor tiempo, en horario pico

diario en estiaje y en época de lluvias, en la cuenca de aportación.

4. Disminución de enfermedades por polución en el área de la cuenca

de aportación, dado la disminución de derrames producto de

incapacidad de manejo de gasto en la EBAR.


La obra beneficiara a 86 900 habitantes.

Área de aportación 1 272 Hectáreas.

Inversión:

Inversión estimada 73 millones de pesos.

Estatus:

En proceso de recertificación por la COCEF, Segunda Audiencia Pública,

realizada el pasado 03 de Febrero del 2016.

Los recursos a utilizar son del programa BEIF (Fondo de Infraestructura

Ambiental Fronteriza), creado y administrado por el BDAN (Banco de

Desarrollo de América del Norte) para administrar las aportaciones de

recursos no reembolsables otorgados por la Agencia de Protección

Ambiental de Estados Unidos (EPA) con el fin de financiar la construcción

de obras municipales de alta prioridad en materia de agua potable,

alcantarillado y saneamiento en la región fronteriza entre México y

Estados Unidos.

Se está en espera de la votación del consejo de administración del BDAN

y el COCEF, para acceder a la firma del contrato BEIF y sus recursos.


177

4.-Construcción de Estación de Bombeo de Agua Residual No. 278 (EBAR No. 278)

Se denomina así por la unificación de las estaciones de bombeo de

agua residual Nos. 2, 7, y 8, actuales.

Ubicación:

La estación de bombeo de agua residual denominada EBAR 278, se

ubicará en el terreno donado por el Municipio al organismo operador, y

se encuentra localizado entre los bulevares Luis Echeverría y Fundadores,

entre la calle Álamo y el Bordo de Protección, en la colonia Ramos.

Las estaciones de bombeo de agua residual a eliminar, se ubican en la

zona centro de la ciudad.

E.B.A.R. No. 2, en la calle Iturbide entre Nicolás Bravo y 16 de Septiembre.

E.B.A.R. No. 7, en la calle Allende entre el blvd. Luis Echeverría y Emiliano

Zapata.

E.B.A.R. No. 8, en la calle Nicolás Bravo entre el blvd. Luis Echeverría y 20

de Noviembre.

Descripción:

La construcción de esta obra consiste en la demolición de la

infraestructura obsoleta existente, en una superficie de 1 005.45 m2.

Elementos arquitectónicos:

1 OFICINA, BAÑO Y ALMACÉN 35.17 M2

2 CENTRO DE GENERACIÓN 38.69 M2

3 SUBESTACIÓN Y CENTRO DE CONTROL DE MOTORES 54.59 M2

4 CÁRCAMO DE BOMBEO 64.83 M2

5 ESTRUCTURA DE RETENCIÓN DE SÓLIDOS 22.99 M2

6 TANQUE DE COMBUSTIBLE 4.80 M2

TOTAL 222.07 M2

Elementos principales:

1. Cárcamo de bombeo.

2. Estructura de retención de sólidos.


178

3. Caja No. 1 de entrada o interconexión.

4. Cajas No. 2 de cambio de dirección.

A esta estación de bombeo le llegará un colector de 0.61 m. de diámetro,

se conectará con un pozo de visita de planta circular para darle cambio

de dirección al flujo del agua antes de llegar a la estructura de retención

de sólidos.

El emisor de llegada unirá los 3 colectores de cada una de las EBARS a

sustituir.

La estructura de retención de sólidos de esta estación tiene en planta la

forma de una campana, formada por la unión de dos canales.

Los emisores son de tubería de polietileno de alta densidad para

funcionamiento a presión, el emisor I conducirá un caudal en época de

estiaje de 175 l.p.s., el emisor II transitara un caudal en época de lluvia

de 258 l.p.s., ambos emisores funcionando juntos en época de lluvias

manejaran un caudal total de 395 l.p.s., cuya desembocadura será en la

EBAR No. 1.

Para el caso del Sistema de Retención de Sólidos, se propuso un sistema

conformado por Rejillas de Sólidos Gruesos con separaciones de 4´´ y

sólidos finos con separaciones de 1´´ en el caso de las primeras, serán

de limpieza manual para lo cual se tendrá que izar mediante una grúa

de brazo hasta el nivel de piso de operación donde se llevará a cabo la

limpieza mediante un sistema de lavado a presión.

La construcción se realizará en el predio completamente baldío, lo

que no afectará durante su edificación la operación continua de las

estaciones existentes, las cuales se abandonarán al concluirse y podrán

recuperarse como espacios públicos según se determine.

Las estaciones de bombeo No. 2, 7 y 8 se encuentran deterioradas por

el tiempo de vida que tienen, en la época de mayor demanda se llegan

a desbordar, cuyos colectores por estar ubicados prácticamente en la

zona centro de la Ciudad, siendo un foco de infección y molestia para


179

los vecinos del predio y desembocan estos derrames en los drenes

pluviales y después al Rio Bravo.

Beneficios:

1. Instalaciones con una vida útil de al menos 20 años.

2. Reducción de costos de mantenimiento al contar con equipamiento

de última generación.

3. Desalojo de aguas residuales, en un menor tiempo, en horario pico

diario en estiaje y en época de lluvias, en la cuenca de aportación.

4. Disminución de enfermedades por polución en el área de la cuenca

de aportación, dado la disminución de derrames producto de

incapacidad de manejo de gasto en la EBAR.


La obra beneficiará a 20 148 habitantes.

Área de aportación 265 hectáreas.

Inversión:

Inversión estimada 35 Millones de pesos

Estatus:

En proceso de recertificación por la COCEF, Segunda Audiencia Pública,

realizada el pasado 03 de Febrero del 2016.








Estados Unidos.

Se está en espera de la votación del consejo de administración del BDAN

y el COCEF, para acceder a la firma del contrato BEIF y sus recursos.


180

Coordinación del Proyecto Integral de Saneamiento

Ampliación de la planta de tratamiento de agua residual No. 2 (3er

etapa).

Beneficios:

El beneficio principal de la ampliación de la PTAR No. 2, permitirá en

un futuro inmediato, tratar un total de 750 l.p.s., que son 500 l.p.s., más

de lo tratado actualmente.

Mediante el análisis realizado de las aportaciones actuales de agua

residual (Abril 2013) a la PTAR No. 2, se estima que llegan alrededor de

640 l.p.s., por lo que tenemos un déficit de aproximadamente 390 l.p.s.,

que al ser concluida la 3er etapa, resultaría un superávit de tratamiento

de 110 l.p.s.

El día 09 de Julio del 2015, se publicó la convocatoria para la construcción

de la 3er etapa, consistente en cárcamo de bombeo de agua tratada,

sistema de riego, vialidades internas, rehabilitación de tableros eléctricos

del digestor de lodos, instalaciones eléctricas, planta de emergencia y

equipamiento del digestor de lodos, filtro banda y equipos de bombeo.

El costo contratado de esta 3er etapa es de 26.67 millones de pesos.

Proyecto Integral de SaneamientoPlantas de Tratamiento de Agua Residual:

Actualmente existen dos plantas de tratamiento de agua residual.

La PTAR No. 1, ubicada al Noreste de la Ciudad, entre la margen derecha

aguas abajo del Rio Bravo y la margen izquierda del Canal Anzaldúas,

originalmente concebida como un sistema lagunar, construida en 1964,

con una capacidad de 703 l.p.s., para la población de esa época.

Actualmente el sistema de tratamiento es de lodos activados y digestión

anaerobia, bajo la norma NOM-001-SEMARNAT-1997, con dos trenes

de 500 l.p.s., cada uno, por lo que su capacidad de tratamiento es de


181

1,000 l.p.s., operando desde mediados del 2009 y en su infraestructura,

cuenta con una unidad de pre tratamiento (cribas, desarenadores),

reactor anoxico, reactor biológico, sedimentador secundario, digestor

de lodos y laguna de contacto de cloro.

El costo de la obra fue de 210 millones de pesos

La PTAR No. 2, ubicada al Suroeste de la Ciudad, en el cruce del

Libramiento Monterrey-Rio Bravo y Canal Rhode, que colinda con el

Canal Rhode, al sur del centro recreativo El Paraíso, con una capacidad

instalada en su primer etapa de 250 l.p.s.

Actualmente el sistema de tratamiento es a base de un filtro biológico

y digestión anaerobia de lodos integrado por los siguientes elementos:

Unidad de pre tratamiento, sedimentador primario, filtro biológico,

sedimentador secundario, tanque de contacto de cloro, caseta de

cloración, cárcamos de bombeos de lodos primario y secundario,

espesador y homogeneizador de lodos, digestor de lodos, caseta

de filtros banda para lodos, edificio administrativo, laboratorio y de

operación y cuarto eléctrico.

El costo de la obra fue de 94.16 millones de pesos.

En el año 2013 se inició la 1er etapa de ampliación, consistente con la

obra civil del 2do tren de tratamiento (para 250 l.p.s.), constituido por un

tanque sedimentador, filtro biológico, espesador de lodos, digestor de

lodos, equipamiento del desarenador vórtice y criba semiautomática

en la unidad de pre tratamiento.

El costo de esta ampliación fue de 41 millones de pesos

En el año 2014 se inició la 2da etapa de ampliación, consistente con la

obra civil del 3er tren de tratamiento (para 250 l.p.s.), y el equipamiento

del 2do y 3er tren de tratamiento, así como obras complementarias

(cerca de malla ciclónica, líneas de servicio, vialidades, banquetas

interiores y barda perimetral de la zona operativa de la PTAR).


182

El costo final de esta ampliación fue de 66.95 millones de pesos.

Ambas plantas operadas por concesión a la empresa Ecosistemas de

Reynosa, S.A. de C.V., bajo la norma NOM-001-SEMARNAT-1997.

Cantidad de agua tratada con la infraestructura existente

En la PTAR No. 1 se tratan 1 000 l.p.s. y en la PTAR No. 2 en su 1er etapa son

250 l.p.s., dando actualmente un total de 1 250 l.p.s. de aguas tratadas.

Cantidad de agua que podrá tratarse a futuro

Con la ampliación de la PTAR No 2 en su 3er etapa, de tratar 250 l.p.s. se

aumentaría a 750 l.p.s., por lo que la capacidad de tratamiento de aguas

residuales, en la presente administración pública municipal, sería de 1

750 l.p.s., por las dos plantas existentes, de acuerdo con su capacidad.

PTAR NO. 1 1,000 L.P.S.

PTAR NO 2 EN SU 3ER ETAPA 750 L.P.S.

TOTAL 1 750 L.P.S.

Status del proyecto integral de saneamiento

Derivado de la necesidad de obtener recursos que permitieran

llevar a cabo la construcción de obras certificadas por la USEPA (US

Environmental Protection Agency), la COCEF (Comisión de Cooperación

Ecológica Fronteriza) y el BDAN (Banco de Desarrollo de América del

Norte), desde el año de 1996 y a la fecha actual, se han desarrollado

las siguientes acciones: En 1996, la CNA realizó el Plan Maestro para la

consolidación y desarrollo de la COMAPA.

En 1997, se realizaron estudios complementarios para dicha

consolidación y desarrollo.

En Marzo de 1998, se dio la certificación al Proyecto Integral de


183

Saneamiento, en el cual están participando la EPA, CILA, CNA, BDAN,

COCEF, Presidencia Municipal de Reynosa, COMAPA Reynosa, Gobierno

del Estado de Tamaulipas y la sociedad.

En Abril de 1999, se firmó el contrato No. 09-27-99 por la cantidad de 8

089 142 dólares.

En septiembre del 2001 el contrato fue ampliado a 12 361 303 dólares.

En Junio del 2003, las autoridades acordaron firmar un nuevo contrato

No. 42-27-03, por una suma de 10 000 000 dólares.

En virtud de los resultados observados, en diciembre del 2005, se firmó

otro contrato No. TM-0303, por una cantidad de 11 138 697 dólares.

En septiembre del 2006, la COMAPA contrata un crédito de la COFIDAN

con No. TM-0304, por la cantidad de 89 500 000.00 pesos (con el

Municipio de Reynosa, como obligado solidario), vigente hasta el año

2026.

Con dichos recursos se realizaron las siguientes acciones:

La adquisición de 178 Hectáreas, para la construcción de la Planta de

Tratamiento de Agua Residual.

12 proyectos ejecutivos (4 de estaciones de bombeo de agua residual, 3

de plantas de tratamiento y 5 de colectores y subcolectores con 7.5 Km

de longitud), de estos proyectos, 2 se están certificando para realizar su

construcción con recursos BEF, que son la EBAR No. 1 y la EBAR No. 278.

Asistencia gerencial del proyecto.

La construcción de las EBAR No. 4 y No. 10, las PTAR No. 1 y el 1er tren de

tratamiento de la PTAR No. 2.

Continuando con los esfuerzos de construcción de las obras pendientes

de ejecutarse, se solicitó en Junio del año 2011, la certificación de 3

proyectos en particular:

1. La ampliación de la PTAR No. 2, de 250 l.p.s. a 700 l.p.s., (2 trenes de


184

250 l.p.s. cada uno).

2. La rehabilitación de la estación de bombeo (EB) No. 1.

3. La sustitución de 3 estaciones de bombeo (Nos. 2, 7 y 8) en una sola

estación, la No. 278, que enviaría el agua residual a la estación de

bombeo No. 1.

El pasado 03 de Febrero del 2016 se llevó a cabo la segunda audiencia

pública, necesaria para la recertificación del proyecto.








Estados Unidos.

Estructura Financiera

Dólares Americanos

Financiamiento

ORIGEN APORTACIÓN PORCENTAJE MÉXICO FINANCIAMIENTO PORCENTAJE

TOTAL

MÉXICO 1

CONAGUA 6 811 109 79.4 NO REEMBOLSABLE

CEAT 1 767 114 20.6 NO REEMBOLSABLE

SUB TOTAL 8 578 223 100.0 54.8

NADB-BEIF 2 7 080 512

SUB TOTAL 7 080 512 45.2

TOTAL 15 658 735 100.0

Nota:

1.- Los componentes financiados con fondos mexicanos se encuentran en construcción y

se espera finalizarlos durante 2016. Conagua ha reportado una inversión efectiva de 111.45

millones de pesos lo que es equivalente a 7.22 millones de dólares a precios de diciembre de

2014. 2.- Asistencia para construcción.


185

Actualmente estamos en espera de la certificación de los proyectos

(Rehabilitación de la estación de bombeo (EB) No. 1, y sustitución de

tres estaciones de bombeo Nos. 2, 7 y 8 en una sola estación, la (EB) No.

278, que enviara el agua residual a la EB No. 1), para acceder a los fondos

no reembolsables del BEIF.

Una vez obtenida la certificación, se podrá realizar la firma del contrato

BEIF, entre el BDAN y la COMAPA Reynosa.

Paralelamente se están preparando los documentos de licitación, para

la supervisión y construcción respectivamente.

DESARROLLO Y CRECIMIENTO ECONÓMICO

La Secretaría de Desarrollo Económico tiene como objetivos fortalecer

los sectores productivos del municipio, coadyuvar en la creación de

condiciones para que las empresas generen más o nuevos empleos,

promover la inversión, fomentar la capacitación, coadyuvar en la

productividad de las empresas y contribuir a elevar la calidad de vida

de los habitantes.

Para lograr estos propósitos se implementaron programas y políticas

públicas que promueven y atraen la inversión del sector industrial,

comercial y de servicios; se desarrolló programas de capacitación

empresarial y capacitación para el trabajo; se diseñó un esquemas de

apoyo a la micro y pequeña empresa; estableciéndose mecanismos de

vinculación con instituciones educativas; y se impulsó el sector turístico

a través de estrategias que promueven los atractivos turísticos del

Municipio.


186

Incremento en Construcción de Naves Industriales

Construcción en Pies Cuadrados

EMPRESA PARQUE INDUSTRIAL PIES CUADRADOS PROCEDENCIA OBSERVACIÓN

MEGATECHWAY REYNOSA 67 000 EEUU EXPANSIÓN

IIMED REYNOSA 38 500 EEUU EXPANSIÓN

PANASONIC REYNOSA 50 000 JAPÓN EXPANSIÓN

HAEMOTRONIC REYNOSA 100000 ITALIA EMPRESA NUEVA

PENTAIR DEL NORTE 95 000 EEUU-EUROPA EXPANSIÓN

PENTAIR DEL NORTE 20 000 EEUU-EUROPA EXPANSIÓN

GSW VILLA FLORIDA 156 800 JAPÓN EXPANSIÓN

DLH BOWLES VILLA FLORIDA 280 000 EEUU EMPRESA NUEVA

CORNING VILLA FLORIDA 202 766 EEUU EXPANSIÓN

TOTAL 1 010 066

Naves Industriales Disponibles

Tamaño de Planta

PARQUE INDUSTRIAL PIES CUADRADOS PARTICIPACIÓNPORCENTUAL

COLONIAL 266 992 10.63

EL PUENTE 281 479 11.2

REYNOSA NORTE 836 288 33.29

REYNOSA SUR 211 549 8.42

RIDGE 139 038 5.53

DEL NORTE 341 056 13.57

MAGIC VALLEY 40 000 1.59

VILLA FLORIDA 70 854 2.82

MAQUILPARK 285 399 11.36

AMERICAN IND. KIMCO REYNOSA 40 000 1.59

TOTAL 2 512 655 100.00


187

Terrenos disponibles

Terrenos Disponibles

NOMBRE DEL PARQUE INDUSTRIAL TOTAL EN ACRES HECTÁREAS

VILLA FLORIDA 660 267

DEL NORTE 783 317

COLONIAL 494 200

EL PUENTE 115 46

PHARR BRIDGE PROLOGIS 80 32

REYNOSA 300 122

REYNOSA INDUSTRIAL CENTER 99 40

RIDGE COMMERCE CENTER 78 31

FINSA VERDE PHARR BRIDGE 143 57

AMERICAN INDUSTRIES KIMCO 125 50

MOLL 74 30

STIVA 148 60

MAQUILPARK 99 40

TOTAL 3 198 1 292

Principales Temas en la Agenda Económica

Incremento de la Productividad y Competitividad

Reuniones de Trabajo

Parque Industrial del NorteReordenamiento vial.

Seguridad.

Parque Industrial ColonialMejorar la infraestructura vial.

Corregir los problemas de la servidumbre en dirección

al Fraccionamiento Campanario.

Parque Industrial ReynosaRehabilitación y semaforización de la E-99 en la parte sur en la


188

intersección con el camino al Puente Internacional.

Rehabilitación vial de las calles 1º de Mayo y 16 de Septiembre.

Rehabilitación del alcantarillado del drenaje.

Parque Industrial MaquilparkInstalación de una pluma en el cruce de las vías férreas en la entrada

del parque.


Creación de más guarderías infantiles y con mayores horarios. Solamente

se cuenta con 12 y atienden aproximadamente a 1,500 niños.

Parque Industrial del NorteIluminación del puente peatonal que conecta a la Plaza Periférico con

el Parque.

Instalación de malla ciclónica abajo del mismo puente para evitar que

la gente se cruce por la vialidad.

Limpieza en los canales alrededor del Parque

Rehabilitación del alumbrado en la Av. Industrial del Norte.

Se atendió la solicitud de bacheo de la Calle Los Pinos.

Parque Villa FloridaSe atendió la solicitud de la Asociación de Agentes Aduanales en

cuanto al mejoramiento de la vialidad en el tramo en dirección al

Puente Internacional.

Incremento de la Productividad y Competitividad

Reuniones de Trabajo

Reunión Binacional.

Sesiones

Se realizó el Foro Internacional de petróleo y Energía, en la Universidad

Texas A&M International en Laredo Tx., auspiciado por la propia

Universidad y Canacintra de Nuevo Laredo, Tamaulipas.

Contando con la presencia de autoridades municipales de la región

ribereña, el alcalde de Laredo Tx, Presidente Nacional de CANACINTRA,


189

empresas petroleras privadas, funcionarios federales de Estados Unidos

relacionados al Departamento de Transporte, también se encontraba

el Secretario de Desarrollo Económico del estado de Nuevo León.

Se analizaron los retos a los que se enfrentarán los dos países en el

desarrollo de la industria petrolera en el área de la Cuenca de Burgos y

Eagle Ford Shale, sobre todo con la próxima explotación del gas shale

en México.

Seguimiento a Proyectos de Inversión

En el mundo de las inversiones directas internacionales y en particular

en lo concerniente a la Industria Maquiladora, la secrecía juega un

papel fundamental.

Por ahora, se encuentra en construcción las instalaciones de la empresa

SABERT, que es una empresa del giro automotriz. La inversión es

de Estados Unidos y se estima que serán invertidos alrededor de 30

millones de dólares con la posibilidad de crear 1 500 empleos directos.

Por otro lado, se tiene contemplado la creación de 4 plantas adicionales

en los giros de inyección de plástico y automotriz. Las inversiones

procederían de Estados Unidos, Corea, Japón e Italia.

McAllen Economic Development Corp

Sesiones Mensuales

Elaboración de la carta de incentivos para el proyecto BEAR, ahora que

se encuentra en proceso de construcción su denominación es DLH

Bowles.

Seguimiento al proyecto SABERT.

Planeación del Bus Tour. Empresarios del Valle de Texas a los diferentes


190

parques industriales.

Se puso en la agenda los proyectos de inversión que están pendientes

de promoción. Actividad que se realizaría conjuntamente con Index.

La COBIFER, Index y Medc, analizan además de las posibilidades y

viabilidad económicas y financieras de nuevas inversiones, la situación

política, la posibilidad de mayores salarios a los empleados de la

industria y la eventual falta de mano de obra en la región.

Información del Empleo del IMSS

INDICADOR DE EMPLEO POR PARTE DEL SEGURO SOCIAL

DICIEMBRE 2014

SEPTIEM-BRE 2015

NOVIEM-BRE 2015

DICIEMBRE 2015

ENERO 2016

MARZO 2016

AGRICULTURA, GANADERÍA,

SILVICULTURA, PESCA Y CAZA

804 838 831 817 810 838

INDUSTRIA EXTRACTIVA 2,327 1,427 1,455 1429 1,432 1,416

INDUSTRIA DE LA TRANSFORMACIÓN 106,135 113,487 114,160 112210 114,652 115,970

INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN 11,551 10,093 10,260 9378 9,547 9,640

INDUSTRIA ELÉCTRICA,

CAPTACIÓN Y SUMINISTRO DE

AGUA

1,962 1,928 1,935 1958 1,918 1,925

COMERCIO 28,819 29,057 29,148 28613 28,702 29,171

TRANSPORTES Y COMUNICACIONES 6,982 6,856 6,861 6876 6,835 6,911

SERV. EMP PERSONAS Y EL

HOGAR22,219 23,422 22,851 21743 21,699 21,710

SERVICIOS SOCIALES Y COMUNALES 7,267 7,976 8,117 7555 7,853 8,137

TOTAL 188 066 195 084 195 618 190 579 193 448 195 718


191

Empleo y Productividad

Vinculación Laboral y Bolsa de Trabajo

BOLSA DE TRABAJO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR TOTAL

SOLICITANTES 331 241 215 84 283 175 119 1448

VACANTES 316 174 226 224 1320 398 1111 3769

COLOCADOS 164 138 131 56 149 92 60 790

Perfil de las Personas Colocadas

NIVEL DE ESCOLARIDAD PUESTOS CANTIDAD

PRIMARIA / SECUNDARIA AFANADORES 599

PREPARATORIA

CAJEROSADMINISTRATIVOS /PUESTOS

DE OFICINAEJECUTIVO DE VENTAS

SUPERVISOR DE SEGURIDAD

143

PROFESIONISTAS INGENIEROS /TÉCNICOS 48

TOTAL 790

Personas con Algún Tipo de Incapacidad


SOLICITANTES 1 6 1 1 2 2 8 21

VACANTES 40 15 10 5 7 12 15 104

COLOCADOS 1 4 1 0 1 1 4 12

Contratados con Algún Tipo de Discapacidad

EMPRESA PUESTO TIPO DE DISCAPACIDAD CONTRATADOS

CORNING OPTICAL OPERADORES MOTORA Y AUDITIVA 1

SEASON GROUP OPERADORES AUDITIVA 4

BLACK & DECKER OPERADORES MOTORA Y AUDITIVA 1

SEVEN ELEVEN EMPLEADO GENERAL MOTORA Y AUDITIVA 6


192

Adulto Mayor


SOLICITANTES 8 14 8 1 6 8 7 52

VACANTES 12 5 5 5 8 10 15 60

COLOCADOS 3 4 2 1 3 4 2 19

Adultos Mayores Contratados 60 Años o más

EMPRESA PUESTO CONTRATADOS

TRW OPERADORES 2

CAL COMP OPERADORES 1

SANMINA OPERADORES 4

GRUPO GAYOSSO VENTAS 1

QUICK SHINE LIMPIEZA 11

TOTAL 19

Reunión con Vinculación Laboral

INTERCAMBIO BOLSA DE TRABAJO SEP OCT FEB TOTAL

EMPRESAS E INSTITUCIONES 11 11 10 32

VACANTES 189 159 211 559

SOLICITANTES 242 206 280 728


EMPRESAS PARTICIPANTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS

ALMACENES IBARRA ITACE

ARAMARK MÉXICO COBAT


193


EMPRESAS PARTICIPANTES INSTITUCIONES EDUCATIVAS

BANCO AZTECA CBTIS NO. 7

BATTYCELL CETIS NO. 71

CABLECOM CECATI NO. 116

CITY CLUB UNIVERSIDAD TAMAULIPECA

CONSTRUCCIONES ARYVE UNIVERSIDAD VALLE DE MÉXICO

ELEKTRA INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESTAFETA MEXICANA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE TAMAULIPAS

FAMSA

GRUPO GAYOSSO

GRUPO LANDUS

IDECASA

LITTLE CAESAR

MOVISTAR

PROFUTURO GNP

SANBORNS

SEVEN ELEVEN

SINMEX

SORIANA

WOOLWORTH

Eventos Jornadas de Empleo Reynosa 2016

EMPRESA VACANTES DE OPERADORES SOLICITANTES COLOCADOS

CAL COMP 300 210 88

BLACK & DECKER 250 63 50

EMERSON 65 85 50

MOTORES HERMÉTICOS DEL SUR 100 75 45

IQOR 250 100 60

TRW 250 75 40

TOTAL 1 215 608 333


194

Talleres de Capacitación Empresarial

NOMBRE DEL CURSO O TALLER BENEFICIARIOS

MEJORANDO TU ENTORNO LABORAL 15

TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL. 49

LIDERAZGO EMPRESARIAL 162

SELFIE EMPRESARIAL 30

COMPUTACIÓN BÁSICA 15

RISOTERAPIA 65

TOTAL BENEFICIARIOS 336

Turismo

Operación y Promoción de la Ruta de Turismo Médico.

La ruta de Turismo Médico es un medio de transporte cómodo, seguro,

gratuito y confiable, que opera en el primer cuadro de la ciudad

brindando el servicio a los visitantes del Valle de Texas y a todos aquellos

que requieran este servicio de transporte para obtener servicios médicos,

comerciales, gastronómicos, de hotelería o cualquier actividad a realizar

en el primer cuadro de la ciudad, con lo que se ha apoyado de manera

significativa en este año, a posicionar a Reynosa como un destino de

Turismo de Salud en el ámbito Nacional e Internacional.

Tomando en cuenta la importancia de la Ruta de Turismo Médico,

durante los primeros 3 meses de cada año, se realiza su promoción

en las exposiciones y convenciones más importantes del Valle del Sur

de Texas en las ciudades de McAllen, Mission, Brownsville, Harlingen,

Hidalgo y Pharr, dando a conocer cómo opera e inclusive exhibiendo

físicamente una de las Unidades con las que se presta el servicio,

trabajo que se realiza en forma conjunta y coordinada con el Consejo

Empresarial de Turismo Médico. Cabe hacer mención que durante la

presente administración, se amplió la operación de la Ruta a 2 unidades,

así como los días y horarios de operación con el objetivo de brindar el

servicio de Lunes a Domingo, con lo que se logró superar la cantidad


195

promedio de 1 200 servicios al mes, a más de 1500 servicios al Mes, en

beneficio de este importante sector.

El gasto anual de mantenimiento y operación de las 2 unidades con

las que se opera la Ruta de Turismo Médico, que realiza la presente

administración municipal, supera la cantidad de 200 mil pesos, dando

servicio a más de 16 mil usuarios por año, cifra record en beneficio de

este importante sector. Esto demuestra que cuesta aproximadamente

12 pesos atender a cada visitante quien le deja a la ciudad una derrama

económica mínima de aproximada de 300 pesos por persona, teniendo

como resultado un ingreso aproximado de 4 millones 800 mil pesos al

año.

Módulo de Atención y Espera de la Ruta de Turismo Médico.

Para fortalecer los proyectos de turismo médico y rescate de la zona

adyacente al Puente Internacional, durante la presente Administración

se edificó un Módulo de Atención y Espera con estructura de vanguardia,

para comodidad de los usuarios de la Ruta de Turismo Médico, que se

ubica en la Avenida Miguel Alemán, frente a la explanada del Puente

internacional Benito Juárez, mismo que adecuamos en este año con

señalización de la Ruta de Turismo Médico, con lo que se promueve el

Turismo Médico en nuestra Ciudad.

Este proyecto tuvo un costo de 80 mil pesos y beneficia a más de 16,000

turistas que por motivos de salud nos visitan cada año.

Promoción Turística en el Valle de Texas.

Travel Show y Expo Negocios en Mcallen

Border Fest en Hidalgo Texas

Con la finalidad de difundir y mostrar las ventajas competitivas y

comparativas de nuestra ciudad Participamos en las Exposiciones

Turísticas y de Negocios más importantes del Valle del Sur de Texas,

promoviendo la Oferta Turística, Comercial y de Servicios con la que


196

cuenta nuestro Municipio, nuestras ventajas son Precio, Servicio, Calidad

y Calidez. Se realizó la Promoción ante más de 70 mil visitantes en 3

eventos que son los más importantes del Valle del Sur de Texas,

Teniendo como resultado la visita de más de 500 Winter Texans a

nuestra ciudad en el período de invierno.

Promoción Turística en el Consulado de México en McAllen Texas.

Trabajamos en coordinación con el Consulado de México en McAllen,

Texas, realizando una campaña de promoción Turística durante el mes

de Febrero de 2016, en las oficinas de dicho consulado, enfocándonos

principalmente en los Servicios Médicos con los que contamos y en la

difusión de nuestra Ruta de Turismo Médico, ante más de mil visitantes

que acudieron al Consulado a realizar diversos trámites, a quienes

dimos a conocer las ventajas con las que contamos en los servicios

médicos de Reynosa, como lo son el precio, servicio, calidad y calidez

en el trato a los pacientes que nos visitan y haciendo a la vez de su

conocimiento, que en Reynosa contamos con un medio de transporte

cómodo, seguro, confiable y gratuito, para trasladar a nuestros

visitantes del Puente Internacional Benito Juárez mejor conocido como

Reynosa Hidalgo, a cualquier servicio médico, farmacéutico, comercial,

gastronómico u hotelero, inclusive a algún sitio turístico de su interés,

dentro del primer cuadro de nuestra ciudad, entre otros a la Plaza

Principal Miguel Hidalgo, a la Iglesia de nuestra Señora de Guadalupe,

a la Calle Peatonal Hidalgo y al Mercado Zaragoza, realizando dicha

promoción con medios impresos como lo son Directorios de Salud,

trípticos informativos denominados Disfruta Reynosa, tanto en idioma

inglés como en español, logrando con esta campaña de promoción

turística, incrementar el número de servicios prestados durante los

meses de Marzo a Septiembre del 2016 de la presente administración

municipal, de 1200 servicios a más de 1500 servicios al mes, con lo que

beneficiamos directamente a este importante sector, siendo más de

16 mil servicios de transporte gratuito, los realizados tan solo en este

último año de la presente administración Municipal beneficiando así


197

a nuestros turistas por motivos de salud así como a los prestadores de

servicios de salud de nuestro Municipio.

Abrazo de Alcaldes de Ciudades hermanas

Reynosa, Tamaulipas – Hidalgo, Texas

Inicio de las Fiestas de la Frontera. Border Fest 2016.

Del 4 al 6 de Marzo de 2016, iniciamos con este evento en el Puente

Internacional Benito Juárez, nuestra participación en las Fiestas de la

Frontera 2016, con un recorrido cultural hasta la Plaza Principal para dar

la Bienvenida a los Winter Texas, contando con la presencia de más de

400 Winters Texans, a quienes les brindamos un recorrido por el Mercado

Zaragoza y la Renovada Calle Peatonal Hidalgo en el que disfrutaron de

nuestra gastronomía y adquirieron artesanías de la localidad.

Para la promoción de este evento, acudimos durante el mes de

Febrero, a más de 20 Parques Vehiculares en donde se hospedan los

Winter Texas, a realizar una invitación personalizada, logrando así que

visitaran nuestra ciudad, dando con esto inicio a la vez, al Border Fest

2016 celebrado en el State Farm arena de la Ciudad de Hidalgo Texas,

evento en el que participamos por 3 días, dando a conocer la oferta

turística, comercial y de servicios con la que cuenta nuestro Municipio,

ante más de 50 mil visitantes que visitaron este importante evento que

ya es una tradición en el Valle del Sur de Texas, evento que inicia con

un gran desfile en el que participó una de las unidades con las que

realizamos la ruta de turismo médico en nuestra ciudad, con el fin de

darla a conocer ante miles de espectadores y difundir este servicio de

transporte cómodo, seguro y gratuito, impulsando con estas acciones

el desarrollo del turismo de salud en nuestro Municipio.

Capacitación y Cultura Turística.

Durante la presente Administración, realizamos capacitación de

calidad y gratuita a través de programas de capacitación impartidos


198

por empresas consultoras, subsidiadas por el Gobierno del Estado, a

más de 1800 personas que laboran en la Micro, pequeña y mediana

empresa turística, así como a operadores de servicio de Transporte y

prestadores de Servicios de Hotelería, de Alimentos y de Servicios de

Salud, a fin de brindarles las herramientas necesarias para un mejor

desarrollo de su trabajo, en temas como: Calidad en el Servicio, Trabajo

en Equipo, Idioma Inglés, Mercadeo en redes sociales y talleres sobre

el Nuevo Régimen de Incorporación Fiscal en coordinación con el

Servicio de Administración Tributaria, mejorando con estas acciones, la

competitividad en nuestro Municipio.

Eventos de Atracción Turística y Convivencia Familiar.

Con motivo del 267 Aniversario de Reynosa y durante este año, realizamos

diversos Festivales Culturales, Gastronómicos y de entretenimiento,

en los que miles de familias disfrutaron y festejamos juntos a nuestra

ciudad.

En forma conjunta con la Sociedad Organizada representada por

las Cámaras Empresariales y Organismos de Reynosa, realizamos y

apoyamos, eventos con resultados sin precedentes como:

Festival de la Paella 2016.

Evento que impulsamos y que realizamos en forma conjunta y

coordinada con la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y

Alimentos Condimentados de nuestro Municipio en fecha 19 de Marzo,

teniendo como sede la Plaza de le República y en el que por primera vez

logramos que todos los expositores fueran de nuestra ciudad, quienes

prepararon en vivo y a fuego lento, 25 Paellas para degustación de

más de 1500 personas que asistieron a este festejo con motivo del 267

Aniversario de Reynosa, logrando con ello que también asistieran a

este evento, personas que viven en el valle del sur de Texas, así como

familias de municipios vecinos de nuestro Estado, reactivando con

estas acciones el área adyacente al Puente Internacional, impulsando

el desarrollo del Turismo Cultural y la convivencia familiar en nuestra

Ciudad.


199

Cabalgata por Reynosa 2016.

Evento que realizamos en el Mes de Marzo, contando con la participación

de más de 20 grupos de cabalgantes de Reynosa y la región, logrando

más de 150 cabalgantes, quienes en forma conjunta y coordinada

festejamos a nuestra ciudad, viviendo nuestras tradiciones, cabalgata

que tuvo como punto de partida la carretera ribereña, iniciando abajo

del Puente Internacional Anzaldúas y que culmino en la Plaza de la

República en donde los recibimos con el Festival de la Paella, contando

con música regional en vivo, festival al que se sumaron todos los

cabalgantes.

Festival del Taco Reynosa 2016.

Evento que realizamos en forma conjunta con la Cámara Nacional de

la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados de Reynosa

(CANIRAC), el Sábado 9 de Julio del presente año, teniendo como

sede la calle Oaxaca, mejor conocida como la calle del Taco, en donde

logramos la participación de 20 Expositores, Restaurantes, taquerías y

Patrocinadores, contando con un programa artístico para toda la familia

por parte del Instituto Reynosense para la Cultura y las Artes (IRCA), y en

el que tuvimos una asistencia de más de 2500 personas, logrando que

nos visitaran familias del valle del sur de Texas, de Municipios vecinos a

Reynosa y de otros Estados de la República Mexicana que estando en

Reynosa, pudieron disfrutar de este evento en el que cumplimos con los

objetivos de impulsar el desarrollo del turismo cultural y la convivencia

familiar a través de la gastronomía que nos distingue en esta ocasión

representada por los ricos Tacos que se preparan en nuestra Ciudad.

Exhibición de Autos Clásicos 2015.

Apoyamos este evento que realizo el Club de Autos Clásicos y Antiguos

de Reynosa en el mes de Noviembre del 2015, tomando en cuenta

los objetivos que persigue de impulsar el desarrollo del turismo y la

convivencia familiar a través de una gran exhibición de más de 70 autos


200

antiguos y clásicos, evento al que asistieron más de 3 mil personas de

nuestra región y visitantes del valle del sur de Texas, que tuvo como

sede el estacionamiento de Plaza Sendero Periférico de nuestra

Ciudad, evento con el que se logró impulsar el desarrollo del Turismo

de entretenimiento y la convivencia para todas las familias que lo

pudieron disfrutar.

III Festival Nacional de Danzón.

Del 12 al 14 de Agosto del 2016, por 3er año consecutivo, realizamos en

forma conjunta y coordinada con el Grupo Danzoneros de Reynosa, el III

Festival Nacional de Danzón, evento que en la presente administración

logramos instituir de manera anual como un Festival de carácter Nacional

y que se realiza en el Estado de Tamaulipas, teniendo como sede el

Parque Cultural Reynosa y al que asistieron más de 400 danzoneros de

diversos Estados de la República Mexicana como Nuevo León, San Luis

Potosí, Coahuila, Jalisco, Veracruz, Distrito Federal, Estado de México,

Guanajuato así como de Municipios vecinos de nuestro Estado y en el

que logramos continuar impulsando el desarrollo del Turismo Cultural

en nuestra ciudad, posicionando a Reynosa como un destino turístico

para la realización de este tipo de eventos de carácter Nacional.

Tradicional Muestra Gastronómica de Reynosa.

Evento que realizó la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes

y Alimentos Condimentados de Reynosa con el apoyo e impulso de la

presente Administración Municipal, tomando en cuenta sus objetivos de

impulsar el desarrollo de la Industria Gastronómica en nuestra ciudad,

así como el desarrollo del turismo cultural y la convivencia familiar en

nuestro Municipio, logrando estos objetivos con una asistencia superior

a los 2 mil visitantes, Evento realizado el día 12 de Noviembre del 2015 y

que tuvo como sede el Club de Leones de nuestra Ciudad.

Exhibición de Altares de Muertos 2015.

Durante el mes de Octubre del 2015, motivamos y coordinamos la

participación de la Asociación de Hoteles de Reynosa a fin de que


201

del 30 de Octubre al 2 de Noviembre de 2015, se llevara a cabo la II

Exhibición de Altares de Muertos en forma conjunta con la Dirección

del Parque Cultural, lugar que ha sido sede de este importante evento

en sus 2 ediciones, mismas que han sido coordinadas por la presente

Administración Municipal.

Con el fin de lograr instituirlo como otro evento anual de nuestro

Municipio en el que se impulse el desarrollo del Turismo Cultural,

Evento en el que logramos la participación de marcas reconocidas de

Hoteles de nuestra ciudad, pero además logramos convocar a diversas

instituciones educativas así como grupos danzoneros de Reynosa,

logrando en total la exhibición de 16 espectaculares Altares de Muertos,

realizados por los siguientes expositores: Universidad Tamaulipeca,

Cendinita, Danzón para todos, ITACE, Hotel Fiesta Inn, Hotel One,

Hotel City Express, Parque Cultural Reynosa, Hotel Holliday Inn, Grupo

Danzoneros de Reynosa, Cruz Roja Mexicana Delegación Reynosa,

Universidad TEC Milenio, Grupo Danzonero de la Plaza Niños Héroes,

CBTIS 7, Universidad de Veracruz, Grupo Unión Danzonera y CBTIS

276, todos ellos de excelente presentación, cumpliendo todos con los

elementos tradicionales para su preparación y realización.

Altares con los que rindieron homenaje a Alumnos Fallecidos, Roberto

Gómez Bolaños, Miguel Failde, Arturo Lerma, María Félix, Alfredo

Moreno Ricart, Tin Tan, Rosa Brondo, Gabilondo Soler, Roberto Romero,

Cáncer de Mama, Maestro Guillermo Zuñiga Martínez, Frida Khalo y

Diego Rivera. Altares que estuvieron en exhibición en el Parque Cultural

Reynosa durante 3 días, exhibición que pudieron apreciar más de 2

mil personas y con la que logramos impulsar el desarrollo del turismo

cultural, preservando nuestras tradiciones.

Promoción Turística en la Página de Gobierno Municipal.

Realizamos en forma permanente, promoción de los sitios turísticos

más importantes con los que contamos, como lo son nuestro Parque

Cultural Reynosa, La casa de la tierra, los Zoológicos de Reynosa y Safari

el Puerto, El paseo en Yate por el Rio Bravo, Parque de béisbol, Estadio

de Futbol, Plazas Comerciales, Lienzo Charro los Tamaulipecos, Plaza


202

Principal, Iglesia de nuestra señora de Guadalupe, Museo Histórico,

Calle Peatonal Hidalgo, Mercado Zaragoza, entre otros, así como de los

servicios de hotelería, restaurantes, balnearios y servicios comerciales de

nuestra ciudad, promoviendo también continuamente los eventos que

realizamos con el fin de impulsar la convivencia familiar y el desarrollo

del Turismo en nuestro Municipio. Es importante mencionar que más

de 200 mil personas visitan al año la página de nuestro Municipio.

Feria Tamaulipas 2015.

Del 6 al 15 del mes de Noviembre de 2015, participamos en este evento

estatal de Promoción Turística que consiste en brindar un espacio de

esparcimiento y convivencia para toda la familia y que se ha consolidado

como un encuentro de las regiones Sur, Centro y Norte de Tamaulipas,

en donde convergen de forma armoniosa y con un trabajo coordinado

los 43 Municipios y en el que Reynosa se ha caracterizado por ser el

Municipio Coordinador de la participación de los municipios de la

Zona Norte, evento al que asistieron más de 300 mil personas y en el

que dimos a conocer la Oferta Turística, Comercial y de servicios con

los que cuenta nuestro Municipio, logrando una afluencia superior

a los 30 mil visitantes en nuestro espacio, ante quienes promovimos

a nuestra Ciudad con trípticos informativos y videos promocionales

en los que dimos a conocer nuestra Industria Maquiladora, servicios

Médicos, Industria gastronómica y servicios de hotelería, así como los

sitios turísticos más importantes con los que cuenta nuestra ciudad

como El Parque Cultural Reynosa, La casa de la tierra, los Zoológicos

de Reynosa y Safari el Puerto, El paseo en Yate por el Rio Bravo, Parque

de béisbol, Estadio de Futbol, Plazas Comerciales, Lienzo Charro los

Tamaulipecos, Plaza Principal, Iglesia de nuestra señora de Guadalupe,

Museo Histórico, Calle Peatonal Hidalgo, Mercado Zaragoza, entre otros,

es importante mencionar que asistieron más de 300 mil visitantes a la

Feria Tamaulipas 2015 y aproximadamente un 10% visitaron nuestro

Espacio de Promoción Turística.


203

Aeropuerto Internacional de Reynosa: General Lucio Blanco.

Durante la presente Administración se duplicó la cantidad de Aerolíneas

que operan en el Aeropuerto de Reynosa, contando hasta esta fecha

con 6, las cuales son: Viva Aerobús, Aeroméxico, Interjet, Aeromar, Aero

Rex y Volaris, contando en nuestro Aeropuerto con 16 vuelos diarios

que nos conectan vía directa con las Ciudades más importantes

de México y vía escala, prácticamente con todos los Estados de la

República Mexicana e Internacionalmente, logrando así que se registre

una cantidad considerable, mayor a los 470 mil pasajeros al cierre de

2014, en el 2015 se superó la cantidad de 510 mil pasajeros y en el 2016

a esta fecha estamos superando ya la cantidad de 400 mil pasajeros.

Personas que por motivos de Negocios, Congresos, convenciones,

eventos deportivos y Culturales, de Salud, religiosos, de entretenimiento

o simplemente de visita a familiares, acuden a nuestra ciudad, teniendo

una proyección mayor de 550 mil pasajeros al cierre de este año, lo

que nos posiciona como un Destino Turístico importante en nuestro

Estado, en la República Mexicana y a nivel Internacional. En este tema,

hemos trabajado de manera coordinada con la Administración del

Aeropuerto de nuestra Ciudad, logrando beneficios a más de 500 Mil

pasajeros al año y Aerolíneas que operan en nuestra ciudad, así como

a Hoteles, Restaurantes, Servicios médicos y otros servicios turísticos y

comerciales de Reynosa.

GOBIERNO, FINANZAS Y TRANSPARENCIA.

Contraloría

Es la dependencia encargada de verificar el cumplimiento de los

programas, normas, lineamientos y controles de ejercicio presupuestal

de ingreso y gasto público de las dependencias de la Administración

Pública Municipal, así como del buen manejo de los recursos asignados

para el desarrollo de obras públicas hasta su finiquito, efectuadas en

nuestra localidad, también da seguimiento al desempeño y actuar de

los servidores públicos municipales en sus respectivas atribuciones y

responsabilidades, como el cumplir dentro de los plazos y términos


204

establecidos en la ley de la materia, con la presentación de la declaración

de situación patrimonial, cumpliendo de esta manera con la Ley de

Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado de Tamaulipas.

Así mismo, recibe y gestiona las denuncias, quejas y sugerencias que

los particulares presenten en relación a los servicios que otorga la

Administración Pública Municipal, mediante la línea telefónica 072.

También inspecciona, vigila y evalúa directamente o a través del

órgano de control interno, a través de auditorías internas, a efecto que

las dependencias de la Administración Pública Municipal cumplan

con las normas y disposiciones en materia de control y fiscalización,

sistema y registro de contabilidad, contratación y pago de personal,

contratación de servicios, obra pública, adquisiciones, arrendamientos,

conservación, uso, destino, afectación, enajenación, baja de bienes,

desincorporación de activos, recursos materiales y financieros y en su

caso, fincar las responsabilidades que procedan de conformidad con las

leyes y reglamentos aplicables y en su caso requerir discrecionalmente

de las dependencias, la instrumentación de normas adicionales para el

ejercicio de sus atribuciones que aseguren el control.

Adicionalmente Implementa estudios y programas de mejoramiento

encaminados a la modernización, simplificación y superación

administrativa, además intervenir, para efectos de verificación, en los

actos de entrega y recepción intermedia y final de la Administración

Municipal.

Auditoría

• Supervisión de llenado de combustible en la gasolinera autorizada,

e integración electrónica por vehículo, día, monto cargado (litros,

cantidad y hora de carga) y chofer.

• Pago de nómina de la primera y segunda quincena de cada mes

para personal en efectivo, jubilados y pensionados en ventanilla de

Contabilidad.


205

• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Dirección de Predial

y Catastro.

• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Secretaría de

Ayuntamiento.

• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Dirección de

Inspección y Vigilancia.

• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Subsecretaría de

Desarrollo Urbano y Medio Ambiente.

• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Dirección de Medio

Ambiente.

• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Dirección de

Alcoholes.

• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Jefatura de Ejecución

Fiscal.

• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Jefatura de Panteones.

• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Jefatura de

Recuperación de Obra.


Recaudación de Multas de Policía y Tránsito.


Espectáculos.

• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Dirección de Enlace

con la Secretaría de Relaciones Exteriores.

• Revisión de los folios y soporte de ingresos de la Coordinación

Municipal de Protección Civil y H. Bomberos.


206

• Revisión de folios y soporte de ingresos del Instituto Municipal del

Deporte.

• Revisión y emisión de observaciones de pólizas de ingresos.

• Elaboración y entrega de los reportes semanales y mensuales de

actividades de la Dirección de Auditoría.

• Seguimiento de oficios pendientes de contestación de diversas

Secretarías.

• Revisión de los vales de gasolina remitida por la Dirección de

Adquisiciones.

• Revisión de la alberca del gimnasio del Instituto Municipal del

Deporte.

• Revisión del pago de becas municipales.

• Envió de información de los programas federales FISM, FORTAMUN-

DF, a la Auditoría Superior del Estado.

• Visita y revisión de obras de la fiscalización de la cuenta pública 2013.

• Envió de información a la Auditoría Superior de la Federación.

• Revisión del Programa Pisos Firmes.

• Revisión de los trabajos de fiscalización de las actividades ejecutadas

en la coordinación de Servicios Públicos Primarios.

• Verificación de unidades arrendadas y verificación de personal a

cargo de la coordinación de Servicios Públicos Primarios.

• Revisión por parte de la función pública de la plaza principal del

programa de regionales 2014.


207

Participación en el Proceso de Licitaciones y/o concursos de las Obras Públicas del Programa Operativo 2015.

SOP-REY-FORT-101-15-LP 57057002-078-15

SOP-REY-FORT-102-15-LP 57057002-079-15

SOP-REY-FORT-103-15-LP 57057002-080-15

SOP-REY-FORT-104-15-LP 57057002-081-15

SOP-REY-FORT-105-15-LP 57057002-082-15

SOP-REY-FORT-113-15-LP 57057002-083-15

SOP-REY-HABI-114-15-LP 57310002-019-15

57057002-077-15 57310002-020-15

57310002-021-15 57310002-024-15 57057002-002-16

57310002-022-15 57310002-025-15 57057002-003-16

57310002-023-15 57310002-026-15 57057002-004-16

SOP-REY-MUNI-129-15-IR 57310002-027-15 SOP-REY-FAISM-007-16-AD

SOP-REY-FAISM-130-15-AD 57310002-028-15 SOP-REY-FAISM-008-16-AD

SOP-REY-FAISM-131-15-AD 57310002-029-15 570570002-005-16

SOP-REY-FAISM-132-15-IR 57310002-030-15 570570002-006-16

SOP-REY-FAISM-136-15-IR 57310002-031-15 570570002-007-16

SOP-REY-CONT-137-15-AD 57310002-032-15 570570002-008-16

SOP-REY-CONT-138-15-IR 57310002-033-15 570570002-009-16

SOP-REY-CONT-139-15-IR 57310002-034-15 570570002-010-16

57057002-084-15 57310002-038-15 570570002-011-16

57057002-085-15 SOP-REY-FAIP-001-16-IR 570570002-012-16

57057002-086-15 SOP-REY-FAIP-002-15-IR 570570002-013-16

57057002-087-15 57057002-001-16 570570002-014-16

570570002-015-16

570570002-016-16

Participación en el Proceso de Licitaciones y/o Concursos de las Obras Públicas del Programa Operativo 2016

SOP-REY-FAISM-007-16-AD 570570002-010-16

SOP-REY-FAISM-008-16-AD 570570002-011-16

SOP-REY-FAISM-020-16-AD 570570002-012-16

570570002-005-16 570570002-013-16


208

570570002-006-16 570570002-014-16

570570002-007-16 570570002-015-16

570570002-008-16 570570002-016-16

570570002-009-16

Las obras públicas comprenden:

• Pavimentación Hidráulica.

• Construcción de aula en jardín de niños.

• Mejoramiento de módulos sanitarios en escuelas primarias.

• Construcción de drenaje sanitario.

• Construcción de techumbre en escuelas primarias.

• Construcción de techumbre en jardín de niños.

• Construcción de techumbre en telesecundaria.

• Construcción de barda perimetral en jardín de niños.

• Construcción de comedor escolar en jardín de niños.

• Recarpeteo con carpeta asfáltica.

• Reconstrucción y recarpeteo.

Los números de contrato de Obras Públicas del programa operativo

2015 fueron asignados a los siguientes:

57057002-001-15 57057002-015-15 57057002-029-15

57057002-002-15 57057002-016-15 57057002-030-15

57057002-003-15 57057002-017-15 57057002-031-15

57057002-004-15 57057002-018-15 57057002-032-15

57057002-005-15 57057002-019-15 57057002-033-15

57057002-006-15 57057002-020-15 57057002-034-15

57057002-007-15 57057002-021-15 57057002-035-15

57057002-008-15 57057002-022-15 57057002-036-15

57057002-009-15 57057002-023-15 57057002-037-15

57057002-010-15 57057002-024-15 57057002-038-15

57057002-011-15 57057002-025-15 57057002-039-15

57057002-012-15 57057002-026-15 57310002-001-15

57057002-013-15 57057002-027-15 57210002-002-15

57057002-014-15 57057002-028-15 57310002-003-15

57310002-004-15


209

Las obras públicas comprenden:

• Riego de sello asfaltico y bacheo menor.

• Recarpeteo.

• Construcción de camellón central, guarniciones, banquetas y

pavimentación en carriles laterales y acotamiento.

• Reconstrucción de pavimento.

• Suministro e instalación de bomba de calor en la alberca olímpica.

• Pavimentación hidráulica.

• Puente peatonal.

• Rehabilitación de plaza principal.

• Suministro e instalación y construcción de red de drenaje sanitario

y descargas domiciliarias.

• Ampliación de carriles más acotamiento.

• Ampliación de puente vehicular.

• Ampliación salón de usos múltiples del CEDIF.

• Ampliación de aulas.

• Rehabilitación de servicios sanitarios.

• Construcción y rehabilitación de barda perimetral.

• Colocación de semáforos inteligentes, con preferencia al peatón.

• Mejoramiento y construcción de plazas públicas.

• Construcción de pisos firmes y lozas de concreto.

• Construcción, rehabilitación y equipamiento de biblioteca municipal.

• Suministro, colocación de red de agua potable.

• Construcción de escuela de danza, teatro y domo.

• Rehabilitación de colectores caídos.

De la Revisión de los Expedientes Unitarios del Programa Operativo 2012.

No se han presentado los informes por parte de la Secretaria de

Obras Públicas, Desarrollo Urbano y Medio Ambiente, en relación a la

solventación de las observaciones de 114 contratos de obra pública.

A la fecha se han realizado 162 revisiones a contratos de obra pública.

Hay 8 dictámenes de verificación, 148 pólizas de fianzas de defectos y


210

vicios ocultos, 151 acta de entrega-recepción y 110 finiquito de obra.

De la Revisión de los Expedientes Unitarios del Programa Operativo 2013.

No se han presentado los informes por parte de la Secretaría de Obras

Públicas Desarrollo Urbano y Medio Ambiente de la solventación de las

observaciones de 26 contratos de obra pública.

A la fecha se han realizado 91 revisiones a contratos de obra pública,

para el trienio 2011-2013.

No hay dictámenes de verificación, hay 90 pólizas de fianzas de defectos

y vicios ocultos, 90 actas de entrega-recepción y 74 finiquito de obra.

Para el trienio 2013-2016, a la fecha se han realizado 48 revisiones a

contratos de obra pública de donde no hay dictámenes de verificación,

hay 46 pólizas de fianzas de defectos y vicios ocultos, 46 acta de entrega-

recepción y 43 finiquito de obra.

De la Revisión de Expedientes Unitarios del Programa Operativo 2014.

No se han presentado los informes por parte de la Secretaría de Obras

Públicas, Desarrollo Urbano y Medio Ambiente de la solventación de las

observaciones de 91 contratos de obra pública.

Para el trienio 2013-2016, a la fecha se han realizado 266 revisiones

a contratos de obra pública de los cuales no hay dictámenes de

verificación, hay 232 pólizas de fianzas de defectos y vicios ocultos, 242

actas de entrega-recepción y 201 finiquito de obra.

Seguimiento Constructivo del Programa Operativo 2014.

Se ha dado seguimiento a todas las obras públicas licitadas del

programa operativo 2014 y 2015, mencionados anteriormente.


211

Programa De Revisión Por Vencimiento De La Póliza De Fianza De Defectos y/o Vicios Ocultos del Programa Operativo 2013 Y 2014 (Segunda Revisión).

Los números de contrato de obra del programa operativo 2013 que se

revisaron son los siguientes:

SOP-REY-PEMEX-LP SOP-REY-FORT-LP SOP-REY-REGIO-AD

SOP-REY-MUNI-IR SOP-REY-FORT-AD SOP-REY-REGIO-LP

SOP-REY-MUNI-LP SOP-REY-CAPU-LP SOP-REY-FAISM-IR

SOP-REY-FOPAM-IR SOP-REY-CAPU-IR SOP-REY-FAISM-LP

SOP-REY-FOPAM-LP SOP-REY-HABI-IR SOP-REY-FAISM-AD

SOP-REY-ESPA-IR SOP-REY-HABI-LP SOP-REY-MIGRA-AD

SOP-REY-MUNI-194-14-IR SOP-REY-FORT-199-14-LP SOP-REY-FAISM-232-14-LP

SOP-REY-MUNI-001-14-IR SOP-REY-MUNI-006-14-IR SOP-REY-MUNI-009-14-IR

SOP-REY-MUNI-008-14-IR SOP-REY-MUNI-010-14-IR SOP-REY-MUNI-014-14-IR

SOP-REY-MUNI-018-14-IR SOP-REY-MUNI-020-14-IR SOP-REY-FAISM-260-14-IR

SOP-REY-MUNI-033-14-IR SOP-REY-FORT-219-14-LP SOP-REY-FORT-198-14-LP

SOP-REY-MUNI-058-14-IR SOP-REY-CONT-271-14-LP SOP-REY-CAPU-174-14-LP

Se tuvo un avance de 154 contratos de obra pública revisados.

El número de contrato de obra del programa operativo 2014 que se

revisó es el siguiente:

SOP-REY-MUNI-IR

Con un avance de un contrato de obra pública revisado.

Programa de Revisión a las Obras Públicas con Fines de Entrega-Recepción del Programa Operativo 2013.

Obras revisadas del programa operativo 2013:

SOP-REY-PEMEX-LP SOP-REY-HABI-IR

SOP-REY-MUNI-LP SOP-REY-HABI-AD


212

SOP-REY-MINI-IR SOP-REY-HABI-LP

SOP-REY-FORT-IR SOP-REY-FOPE-LP

SOP-REY-FORT-LP SOP-REY-FOPE-IR

SOP-REY-CONT-LP SOP-REY-REGIO-AD

SOP-REY-CONT-IR SOP-REY-REGIO-IR

SOP-REY-PREP-LP SOP-REY-REGIO-LP

SOP-REY-CAPU-IR SOP-REY-FAISM-IR

SOP-REY-PROLOGY-LP SOP-REY-FAISM-LP

SOP-REY-FORT-AD SOP-REY-FAISM-AD

SOP-REY-CAPU-LP SOP-REY-MIGRA-AD

Con un avance a la fecha de 139 contratos de obra pública revisados.

Programa de Revisión a las Obras Públicas con Fines de Entrega-Recepción del Programa Operativo 2014 y 2015.

SOP-REY-MUNI-IR SOP-REY-FAISM-IR

SOP-REY-MUNI-AD SOP-REY-FAISM-AD

SOP-REY-MUNI-LP SOP-REY-MIGRA-LP

SOP-REY-FOPE-LP SOP-REY-CAPU-LP

SOP-REY-FOPE-AD SOP-REY-CULT-AD

SOP-REY-CONT-LP SOP-REY-FORT-LP

SOP-REY-HABI-AD SOP-REY-FORT-IR

SOP-REY-HABI-LP SOP-REY-FORT-AD

SOP-REY-FAISM-LP SOP-REY-CONT-277-14-LP

SOP-REY-FAISM-130-15-AD SOP-REY-FAISM-037-15-LP

SOP-REY-FAISM-100-15-AD SOP-REY-FORT-096-15-LP

SOP-REY-FORT-066-15-LP SOP-REY-CAPU-108-15-LP

SOP-REY-FORT-077-15-LP SOP-REY-CAPU-109-15-LP

SOP-REY-FAISM-135-15-LP SOP-REY-FAISM-070-15-LP

SOP-REY-FAISM-133-15-LP SOP-REY-FORT-121-15-LP

Con un avance a la fecha de 266 contratos de obra pública revisados.

El número de contrato de obra del programa operativo 2015 que se

revisó es el siguiente:


213

SOP-REY-MUNI-LP

Responsabilidades y Normatividad

• Se recibieron, validaron y dieron de alta a 158 proveedores.

• Se recibieron, validaron y dieron de alta a 57 contratistas.

• Se realizaron cédulas de inscripción de la Contraloría Municipal para

el Registro Estatal de Trámites y Servicios.

• Se asistió al evento “Grupo Focal” por parte del proyecto “Promoviendo

la Cultura Organizacional en la Administración Pública Municipal

de Reynosa” el cual se llevó a cabo en las instalaciones del Archivo

Municipal.

• Se asistió a una conferencia denominada Retos y Oportunidades de

la Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, que

se llevó a cabo en las instalaciones del Centro de Alto Rendimiento.

• Se realizaron cédulas de inscripción de la Contraloría Municipal para

el Registro Estatal de Trámites y Servicios. (RETYS)

• Se realizaron observaciones del Manual de organización y de

Procedimientos de la Contraloría Municipal.

• Se asistió a la conferencia denominada “Hablemos de Corrupción”.

Impartida por el Instituto Mexicano de Competitividad.

• Se remitieron formatos de declaración anual de situación patrimonial

a los Servidores Públicos obligados a declarar ante la Contraloría

Gubernamental.

• Se envió el Padrón de Proveedores del R. Ayuntamiento de Reynosa,

Tamaulipas al Periódico Oficial del Estado de Tamaulipas a fin de

que fuera publicado.


214

• Se realizó acta de entrega - recepción por parte de la Secretaría

Técnica.

• Se realizó acta de entrega - recepción por parte de la Secretaría de

Servicios Administrativos.

• Se realizó acta de entrega - recepción por parte de la Primera y

segundo síndico.

• Se remitieron 8 formatos de declaración inicial de situación

patrimonial a los Servidores Públicos obligados a declarar ante la

Contraloría Gubernamental.

• Se remitieron 8 formatos de declaración final de situación patrimonial

a los Servidores Públicos obligados a declarar ante la Contraloría

Gubernamental.

Asuntos Internos.

• Se enviaron oficios para diferentes diligencias.

• Se remitieron oficios a distintas direcciones y secretarías.

• Se hicieron notificaciones.

• Se tomaron comparecencias.

• Se levantaron constancias.

• Se dictaron resoluciones.

• Se hicieron acuerdos.

• Se hicieron proyectos de resolución de expedientes.

• Se hicieron ratificaciones.

• Se realizaron autos de inicio y razón de registro para dar inicio a

proceso administrativo.

• Quejas recibidas: 15

• Quejas resueltas: 15


215

Jurídico

• Se dictaron acuerdos.

• Se giraron oficios.

• Se recabaron declaraciones.

• Se hicieron notificaciones.

• Se recibieron oficios.

• Se recibieron quejas.

• Se levantaron constancias.

• Se dictaron resoluciones.

• Se dieron inicio a procedimientos administrativos.

• Se recabaron comparecencias.

• Se dictaron autos.

• Se dictaron declaraciones.

• Quejas recibidas: 92

• Quejas resueltas: 40

Contraloría Social.

QUEJAS Y DENUNCIAS

CONCEPTO QUEJAS

QUEJAS RECIBIDAS 448

QUEJAS ATENDIDAS 76

QUEJAS EN PROCESO 372

DEPENDENCIA

SERVICIOS PÚBLICOS PRIMARIOS 303

COMAPA 107

OBRAS PÚBLICAS 28

POLICÍA Y TRANSITO 7

CENTRO DE SALUD 3

COMITÉ DE OBRAS

COMITÉ DEL PROGRAMA OBRAS VARIOS PROGRAMAS 12

COMITÉ DE OBRAS DE PROGRAMA CONTINGENCIAS ECONÓMICAS 19


216

QUEJAS Y DENUNCIAS

CONCEPTO QUEJAS

COMITÉ DEL PROGRAMA DE RESCATE DE ESPACIOS PÚBLICOS 2

COMITÉ DE PROGRAMA FISMUN 8

COMITÉ DE PROGRAMA FORTAMUN 10

COMITÉ DE PROGRAMA HABITAT 4

COMITÉ DEL PROGRAMA CAPUFE 3

COMITÉ DEL PROGRAMA HIDROCARBUROS 1

COMITÉ DEL PROGRAMA FAIP 5

RECABAR FIRMAS POR LIBERACIÓN DE OBRAS: 115

TOTAL DE LLAMADAS RECIBIDAS POR LÍNEA 072: 316

MONITOREO MENSUAL: 932

ENCUESTA DEL PROGRAMA PAISANO INVIERNO-2015: 109

ENTREGA DE DÍPTICOS DEL PROGRAMA PAISANO-INVIERNO, SEMANA SANTA: 810

SE REALIZÓ ENCUESTA DEL PROGRAMA PAISANO-SEMANA SANTA: 20

Fondos Municipales

La Coordinación General de Fondos Municipales es el área de la

Administración Pública municipal encargada de planear, organizar y

administrar los recursos de diversos programas de participación federal,

estatal y municipal para la ejecución de obras y acciones sociales en el

municipio.

Las aportaciones federales se distribuyen en los estados y municipios

de acuerdo a montos aprobados en el Presupuesto de Egresos de la

Federación y se trata por lo general de recursos “etiquetados”, que

deben utilizarse en conceptos definidos y autorizados por el gobierno

federal.

Estas aportaciones tienen como propósito ayudar a los municipios a

fortalecer su capacidad de respuesta y atención en rubros como:

• Educación.


217

• Salud.

• Infraestructura básica.

• Fortalecimiento financiero y seguridad pública.

• Programas alimenticios y de asistencia social.

• Infraestructura educativa.

Con tales recursos, se logra un mayor alcance en la atención de las

necesidades de la población.

Para cada fondo o programa de aportación federal existen reglas

de operación y lineamientos que establecen claramente las

responsabilidades de la administración pública municipal en cuanto

a su manejo, siendo estos recursos permanentemente fiscalizados por

instancias federales y estatales.

Gestión de Recursos

FONDO O PROGRAMA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL

OBRAS O ACCIONES A REALIZAR

FORTAMUN 335,845,883 335,845,883PAVIMENTACIONES,

ALUMBRADO, LIMPIEZA, OTROS.

FAISM 59,278,050 59,278,050PAVIMENTACIONES,

REDES DE AGUA Y DRENAJE Y

ELECTRICIDAD.

FORTALECIMIENTO INFRAESTRUCTURA (ANTES FOPADEM)

25,000,000 25,000,000PAVIMENTACIONES

E INFRAESTRUCTURA

DEL IRCA

HÁBITAT 13,080,515 6,540,258 6,540,258 26,161,030 PAVIMENTACIONES, CURSOS Y TALLERES.

CAPUFE 8,167,620 3,267,048 11,434,668 PAVIMENTACIONES

CONTINGENCIAS ECONÓMICAS 8,164,880 8,164,880 PAVIMENTACIONES

FORTASEG (ANTES SUBSEMUN) 3,682,341 3,682,341

PREVENCIÓN DEL DELITO CON PARTICIPACIÓN

CIUDADANA.

HIDROCARBUROS 12,000,000 12,000,000PAVIMENTACIONES,

SEMÁFOROS Y ALUMBRADO

PÚBLICO.

TOTAL 465,219,289 6,540,258 9,807,306 481,566,852


218

Los programas que incluyen recursos de los gobiernos estatal y/o

municipal establecen en sus reglas de operación que el total de los

fondos provenga de una mezcla de recursos de los diferentes niveles

de gobierno.

A su vez, la partida de Fortamun, que representa el 66% del total, se

integra de las siguientes partidas:

NÓMINAS SEGURIDAD PÚBLICA 35,630,888

MATERIAL DE OFICINA 13,875

ALIMENTOS SEDENA 16,077,575

MATERIAL ELÉCTRICO 1,974,846

OTROS MATERIALES 3,899

COMBUSTIBLE 8,760,000

REFACCIONES Y ACCESORIOS 129,983

ALUMBRADO 88,479,458

GAS 16,812

SERVICIOS TELECOMUNICACIONES 2,767

SERVICIOS INTEGRALES 3,139

SERVICIOS FINANCIEROS 30,900

SERVICIO DE LIMPIEZA 10,300,000

TRASLADO Y HOSPEDAJE 166,924

OBRA PÚBLICA 37,702,145

ADEFAS 136,552,672

TOTAL 335,845,883

Recurso Efectivamente Recibido

CONCEPTO FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL PARTICIPACIÓN

FORTAMUN 331,879,031 0 0 331,879,031 67.9

FAISM 58,926,890 0 0 58,926,890 12.1

HÁBITAT 8,555,525 6,488,522 11,541,194 26,585,241 5.4

FAIP 14,950,000 0 0 14,950,000 3.1

RESCATE ESP. PÚBLICOS 5,069,127 0 5,069,127 10,138,254 2.1

FORTALECIMIENTO INFRAESTRUCTURA 8,068,035 0 0 8,068,035 1.7

SUBSEMUN / FORTASEG 7,132,197 0 0 7,132,197 1.5


219

CONCEPTO FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL PARTICIPACIÓN

CAPUFE 11,894,660 0 0 11,894,660 2.4

HIDROCARBUROS 12,347,190 0 0 12,347,190 2.5

CONTINGENCIAS ECONÓMICAS 5,926,321 0 0 5,926,321 1.2

3 X 1 MIGRANTES 976,843 0 0 976,843 0.2

TOTAL 465,725,819 6,488,522 16,610,321 488,824,662 100.0

Aportaciones Mensuales

FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL

OCT/2015 39,457,151 0 1,034,564 40,491,715

NOV/2015 34,535,245 4,330,272 3,830,272 42,695,789

DIC/2015 33,529,589 0 1,034,563 34,564,152

ENE/2016 46,946,673 0 0 46,946,673

FEB/2016 38,572,756 0 8,552,672 47,125,428

MAR/2016 36,252,145 0 0 36,252,145

ABR/2016 35,228,677 0 0 35,228,677

MAY/2016 44,065,771 0 0 44,065,771

JUN/2016 37,524,584 0 0 37,524,584

JUL/2016 39,565,804 0 0 39,565,804

AGO/2016 37,524,584 0 0 37,524,584

SEP/2016 42,522,840 2,158,250 2,158,250 46,839,340

TOTAL 465,725,819 6,488,522 16,610,321 488,824,662

Ministración Según Ejercicio Fiscal

Fortamun

FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL EJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA

MINISTRACIÓN

OCT/2015 26,664,871 26,664,871 2015

NOV/2015 26,664,871 26,664,871 2015

DIC/2015 26,664,876 26,664,876 2015

ENE/2016 27,987,157 27,987,157 2016

FEB/2016 27,987,157 27,987,157 2016


220

Fortamun

FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTAL EJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA

MINISTRACIÓN

MAR/2016 27,987,157 27,987,157 2016

ABR/2016 27,987,157 27,987,157 2016

MAY/2016 27,987,157 27,987,157 2016

JUN/2016 27,987,157 27,987,157 2016

JUL/2016 27,987,157 27,987,157 2016

AGO/2016 27,987,157 27,987,157 2016

SEP/2016 27,987,157 27,987,157 2016

TOTAL 331,879,031 0 0 331,879,031

Ministraciones de Enero a Diciembre.

Faism

FECHA FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL TOTALEJERCICIO AL QUE CORRESPONDE LA

MINISTRACIÓNOCT/2015 5576645 5,576,645 2015

NOV/2015 0

DIC/2015 0

ENE/2016 5927805 5,927,805 2016

FEB/2016 5927805 5,927,805 2016

MAR/2016 5927805 5,927,805 2016

ABR/2016 5927805 5,927,805 2016

MAY/2016 5927805 5,927,805 2016

JUN/2016 5927805 5,927,805 2016

JUL/2016 5927805 5,927,805 2016

AGO/2016 5927805 5,927,805 2016

SEP/2016 5927805 5,927,805 2016

TOTAL 58,926,890 0 0 58,926,890

Ministraciones de Enero a Octubre.


221

Hábitat


MINISTRACIÓNOCT/2015 0

NOV/2015 3,406,126 4,330,272 3,830,272 11,566,670 2015

DIC/2015 0

ENE/2016 0

FEB/2016 5,552,672 5,552,672 2015

MAR/2016 832,899 832,899 2015

ABR/2016 0

MAY/2016 0

JUN/2016 0

JUL/2016 0

AGO/2016 0

SEP/2016 4,316,500 2,158,250 2,158,250 8,633,000 2016

TOTAL 8,555,525 6,488,522 11,541,194 26,585,241

Ministraciones atemporales, no recurrentes y previa autorización.

Faip



NOV/2015 0

DIC/2015 4,485,000 4,485,000 2015

ENE/2016 10,465,000 10,465,000 2015

FEB/2016 0

MAR/2016 0

ABR/2016 0

MAY/2016 0

JUN/2016 0

JUL/2016 0

AGO/2016 0


222

Faip


MINISTRACIÓNSEP/2016 0

TOTAL 14,950,000 0 0 14,950,000


Rescatade Espacios Públicos


MINISTRACIÓNOCT/2015 1,034,564 1,034,564 2,069,128 2015

NOV/2015 3,550,000 3,550,000 2015

DIC/2015 484,563 1,034,563 1,519,126 2015

ENE/2016 0

FEB/2016 3,000,000 3,000,000 2015

MAR/2016 0

ABR/2016 0

MAY/2016 0

JUN/2016 0

JUL/2016 0

AGO/2016 0

SEP/2016 0

TOTAL 5,069,127 0 5,069,127 10,138,254


223


FortalecimientoInfraestructura



NOV/2015 0

DIC/2015 0

ENE/2016 0

FEB/2016 0

MAR/2016 0

ABR/2016 0

MAY/2016 3,989,643 3,989,643 2016

JUN/2016 1,359,464 1,359,464 2016

JUL/2016 1,359,464 1,359,464 2016

AGO/2016 1,359,464 1,359,464 2016

SEP/2016 0

TOTAL 8,068,035 0 0 8,068,035


Subsemun/Fortaseg


MINISTRACIÓNOCT/2015 5,291,027 5,291,027 2015

NOV/2015 0

DIC/2015 0

ENE/2016 0

FEB/2016 0

MAR/2016 0

ABR/2016 0


224

Subsemun/Fortaseg


MINISTRACIÓNMAY/2016 1,841,170 1,841,170 2016

JUN/2016 0

JUL/2016 0

AGO/2016 0

SEP/2016 0

TOTAL 7,132,197 0 0 7,132,197


Capufe


MINISTRACIÓNOCT/2015 890,044 890,044 2015

NOV/2015 914,248 914,248 2015

DIC/2015 918,307 918,307 2015

ENE/2016 1,086,810 1,086,810 2015

FEB/2016 1,333,193 1,333,193 2015

MAR/2016 0

ABR/2016 0

MAY/2016 3,006,282 3,006,282 2016

JUN/2016 936,444 936,444 2016

JUL/2016 936,444 936,444 2016

AGO/2016 936,444 936,444 2016

SEP/2016 936,444 936,444 2016

TOTAL 11,894,660 0 0 11,894,660


225


Hidrocarburos



NOV/2015 0

DIC/2015 0

ENE/2016 1,479,901 1,479,901 2015

FEB/2016 1,480,720 1,480,720 2016

MAR/2016 1,504,284 1,504,284 2016

ABR/2016 1,313,715 1,313,715 2016

MAY/2016 1,313,714 1,313,714 2016

JUN/2016 1,313,714 1,313,714 2016

JUL/2016 1,313,714 1,313,714 2016

AGO/2016 1,313,714 1,313,714 2016

SEP/2016 1,313,714 1,313,714 2016

TOTAL 12,347,190 0 0 12,347,190


ContingenciasEconómicas



NOV/2015 0

DIC/2015 0

ENE/2016 0

FEB/2016 1,843,881 1,843,881 2015

MAR/2016 0

ABR/2016 0

MAY/2016 0

JUN/2016 0

JUL/2016 2,041,220 2,041,220 2016


226

ContingenciasEconómicas


MINISTRACIÓNAGO/2016 0

SEP/2016 2,041,220 2,041,220 2016

TOTAL 5,926,321 0 0 5,926,321


3 x 1 Migrante



NOV/2015 0

DIC/2015 976,843 976,843 2015

ENE/2016 0

FEB/2016 0

MAR/2016 0

ABR/2016 0

MAY/2016 0

JUN/2016 0

JUL/2016 0

AGO/2016 0

SEP/2016 0

TOTAL 976,843 0 0 976,843


SECRETARÍA DE FINANZAS Y TESORERÍA

Se hace un gran esfuerzo en la Secretaria de Finanzas y Tesorería por

brindar un servicio integral al ciudadano con eficiencia y buena calidad,

para garantizar un equilibrio financiero y ético en el uso de los recursos

públicos, a través del soporte de los programas de gobierno en base a


227

la cultura de transparencia. Así como de una manera interna se aplica

una innovadora cultura de creatividad que modernice los sistemas

de la administración pública Municipal, para que sean la base de una

administración innovadora y eficaz de la Hacienda Pública a través de

la actividad financiera y la implementación de nuevos mecanismos de

la recaudación, así como la coordinación y programación óptima de los

recursos económicos, cumpliendo con el criterio de de equidad, para

la realización oportuna de los programas gubernamentales, a fin de

ofrecer servicios de calidad a la comunidad. Además de otorgar apoyo

administrativo a todas las dependencias y entidades que conforman la

Administración Pública Municipal, aplicando la normatividad vigente y

actuando con eficacia, eficiencia, pertinencia, coherencia, rentabilidad

e impacto como:

• Recaudar, distribuir y controlar los fondos públicos municipales.

• Verificar las multas recaudadas por las autoridades y su ingreso a la

tesorería.

• Recaudar los impuestos, derechos, productos y aprovechamientos

que correspondan al Municipio de conformidad con la Ley de Ingresos,

así como las participaciones que por convenio le correspondan en

los impuestos federales y estatales.

• Planear y proyectar los presupuestos anuales de ingresos y egresos

del municipio y presentarlos al R. Ayuntamiento a través del

Presidente Municipal.

• Ejercer el Presupuesto de Egresos y efectuar pagos, de acuerdo a los

programas y presupuestos aprobados.

• Organizar y llevar la contabilidad del municipio.

• Administrar los rastros, mercados y panteones municipales.

• Intervenir en los juicios de carácter fiscal que se ventilen ante

cualquier tribunal, cuando tenga interés en la hacienda pública


228

municipal.

• Efectuar auditorias a causantes y garantizar el interés fiscal municipal.

• Pagar la nómina del personal que labora para el municipio.

• Las demás que señalen las leyes y reglamentos vigentes, federales,

Estatales y Municipales en su caso.

Ley de Ingresos

Para el Ejercicio Fiscal del año. 2016 la Ley de Ingresos del Municipio

de Reynosa, Tamaulipas, determinó un presupuesto por la cantidad de

1’492, 966,508 47 pesos.

La Secretaria de Finanzas y Tesorería informó una disminución de

120’862,762.11 pesos con respecto de la cantidad presentada en el

Ejercicio Fiscal del año 2015, lo cual representa una disminución del

7.49 por ciento.

El decremento en el monto observado en la Ley de Ingresos para el

Ejercicio Fiscal 2016 responde básicamente a los riesgos a los que se

encuentra sujeto el entorno macroeconómico. Además de la caída en

los ingresos petroleros y la tendencia a la baja en los requerimientos

financieros.

FUENTE DE INGRESOS PRESUPUESTO ANUAL RECAUDADO

IMPUESTOS 217.344.431,14 112.997.538,15

DERECHOS 36.522.815,12 25.114.301,14

PRODUCTOS 2.356.190,67 1.035.242,00

APROVECHAMIENTOS 2.601.623,84 799.168,59

PARTICIPACIONES 762.281.510,85 340.817.894,40

APORTACIONES 398.514.463,38 175.001.937,48

CONVENIOS 73.345.473,47 28.630.102,72


229

FUENTE DE INGRESOS PRESUPUESTO ANUAL RECAUDADO

TOTAL 1.492.966.508,47 684.396.184,48

Debido a las razones expuestas anteriormente la Ley de Ingresos ha

sufrido modificaciones, ya sea mediante una reducción o con una

ampliación en las distintas partidas y rubros de Ingresos.

Es importante señalar que durante los tres años de Gobierno, no se

contrató con Institución Financiera alguna créditos en perjuicio de la

sociedad al comprometer el pago de estos recursos, disminuyendo la

posibilidad de beneficiar a la población a través de mejores servicios,

gestiones ú obra pública.

Impuestos

Con la finalidad de fortalecer los recursos propios de la Hacienda

Pública Municipal y apoyar en la regularización de los contribuyentes,

se modernizaron las oficinas recaudadoras alternas que se encuentran

ubicadas estratégicamente, logrando recaudar más recursos que su

oficina central.

Como incentivo adicional, se realizó la rifa de 10 vehículos en esta

Administración entre los contribuyentes cumplidos.

Impuestos sobre los ingresos.

• El monto presupuestado originalmente fue de 87,074.14 pesos, la

ampliación a este rubro es de 131,061.39, con lo que se modifica el

monto a 218,135.53 pesos .Con una recaudación de 28,478.00 pesos

al fin del mes de mayo.

Impuestos sobre patrimonio.

• El monto presupuestado originalmente fue de 130, 724,467.00 pesos,

este rubro presentó una reducción de 14, 915,216.98 pesos lo que


230

implica un monto final de 115, 809,250.02 pesos, con una recaudación

al acumulada al término del mes de mayo de 89, 123,234.86 pesos.

Impuesto sobre Producción, Consumo y las Transacciones.

• El Ingreso estimado es de 37, 340,387.00 pesos, observando una

reducción de 5,066,250.00 pesos ubicando la cifra en 32, 274,137.00

pesos y una recaudación al mes de mayo de 5, 449,026.00 pesos.

Accesorios de Impuestos.

• Lo presupuestado originalmente fue de 14, 439,495.00 pesos con

una ampliación de 4,341,430.71 pesos lo que modifica la cifra a 18,

780,925.71 pesos, con una recaudación observada de 4, 966,472.55

pesos.

Impuestos no Comprendidos en las Fracciones de la Ley de Ingresos

Causados en Servicios Fiscales Anteriores Pendientes de Liquidación o

Pago.

• El ingreso estimado es de 34, 619,275.00 pesos con una reducción de

1,807,610.98 pesos quedando el Ingreso en 32,811,644.02 pesos y una

recaudación al fin del mes de mayo de 13,417,748.24 pesos.

Contribución de Mejoras por Obras Públicas.

• Las contribuciones estimadas en la Ley de Ingresos son de 133,733.00

pesos con una ampliación de 20,000.00 pesos quedando los

Ingresos en 153,733.00 pesos y una recaudación al mes de mayo de

12,578.50 pesos.

Derechos

Derechos por el Uso, Goce, Aprovechamiento o Explotación de Bienes

de Dominio Público.

• El Ingreso presupuestado es de 2, 178,302.20 pesos con una ampliación


231

de 650,073.80 pesos modificando el Ingreso a 2, 828,376.00 y al mes

de mayo una recaudación de 2, 649,146.00 pesos

Derechos por Prestación de Servicios.

• El presupuesto de Ingresos por este rubro es de 32, 479,307.35 pesos

con una ampliación de 7, 927,785.74 lo que modifica el Ingreso en

40,407 093.09 pesos y una recaudación de 21, 923,636.21 pesos al

mes de mayo

Otros Derechos.

• El Ingreso presupuestado en este rubro es de 1, 849,360.85 pesos

con una ampliación de 6,096.11 pesos lo que modifica el Ingreso en

1, 855,456.96 pesos y una recaudación al mes de mayo de 524,822.20

pesos

Accesorios de Derechos.

• Lo esperado en Ingreso en este rubro es de 15,844.72 pesos con una

ampliación de 1,109.87 pesos quedando el Ingreso en 16,954.59 pesos

y una recaudación al mes de mayo de 16,696.73 pesos

Productos de Tipo Corriente

Productos Derivados del Uso y Aprovechamiento de Bienes no sujetos

a Régimen de Dominio Público.

• El Ingreso estimado es de 688,196.35 pesos con una ampliación de

588,514.00 pesos modificando el Ingreso a 1, 270,710.35 pesos y con

una recaudación de 480,264.00 pesos al mes de mayo

Otros Productos que Generan Ingresos Corrientes.

• Lo presupuestado en Ingreso es de 1, 667,994.32 pesos con una

ampliación de 487,256.37 pesos modificando el Ingreso a 2, 155,250.69


232

pesos y con una recaudación al mes de mayo de 554,978.00 pesos

Aprovechamientos de Tipo Corriente

Incentivos Derivados de la Colaboración Fiscal.

• El Ingreso presupuestado marca 2, 601,623.84 pesos con una

ampliación de 348,444.01 pesos lo que modifica el Ingreso a 2,

950,067.85 pesos y con una recaudación de 738,911.62 pesos al mes

de mayo.

Accesorios de Aprovechamiento.

• La Ley de Ingresos no marca un presupuesto, más se cuenta con una

ampliación o adición al presupuesto de 120,292.16 pesos lo, lo que

viene a incluir un ingreso adicional a la Ley de Ingresos por 120,292.16

pesos y donde hay una recaudación al mes de mayo de 60,256.97

pesos

Participaciones.

En este apartado de la Ley de Ingresos se incluye lo que proviene de

Participaciones Federales, Hidrocarburos, Fiscalización e Incentivo a

gasolinas y diesel.

La cantidad registrada es de 762, 281,510.85 pesos y ay una reducción

de 12, 752,174.81 pesos lo modifica el Ingreso a 749, 529,336.04 pesos y

se cuenta con una recepción de 340, 817,894.40 pesos al mes de mayo.

Aportaciones.

En este apartado se incluyen los Ingresos por Fondos provenientes de

FISMUN, FORTAMUN Y Fondo de Coordinación Fiscal CAPUFE.


233

Los ingresos presupuestados son por la cantidad de 398, 514,463.38

pesos en donde hay una ampliación por 84, 352,807.11 pesos quedando

el Ingreso a 482, 867,270.49 pesos y en donde se ha recibido al mes de

mayo 175, 001,937.48 pesos

Convenios.

Este apartado registra los programas HABITAT, Rescate de Espacios

Públicos, SUBSEMUN, FOPAM, Empleo Temporal, 3x1 Migrantes, Fondos

Regionales, Fondo de Cultura y Contingencias Económicas.

El Ingreso presupuestado es de 73, 345,473.47 pesos con una ampliación

de 27, 561,988.89 pesos quedando el Ingreso a 100, 907,462.36 pesos y

en donde al mes de mayo se ha recibido la cantidad de 28, 630,102.72

pesos.

Presupuesto de Egresos

El Presupuesto de Egresos del Municipio de Reynosa, Tamaulipas para

el Ejercicio Fiscal 2016 asciende a la cantidad de 1 492, 966,508.47 pesos.

Descripción de las cantidades totales por partidas en general,

mencionando las sub partidas y rubros en los que se lleva a cabo tal

presupuesto de Egresos, haciendo mención de las modificaciones a

que han tenido lugar.

OBJETO DEL GASTO CONCEPTO AUTORIZADO

1000 SERVICIOS PERSONALES 659 567 483.15

2000 MATERIALES Y SUMINISTROS 98 478 055.02

3000 SERVICIOS GENERALES 325 537 856.56

4000TRANSFERENCIAS,

ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTROS SERVICIOS

117 090 142.50

5000 BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES 1 731 904.79

6000 INVERSIÓN PÚBLICA 162 705 659.73


234

OBJETO DEL GASTO CONCEPTO AUTORIZADO

9000 DEUDA PÚBLICA 127 855 406.72

TOTAL 1 492 966 508.47

Capítulo 1000.- Servicios Personales

En esta partida se tiene un presupuesto de 659, 567,483.15 pesos en donde

hay una ampliación de 692,980.80 pesos quedando un presupuesto

vigente de 660, 260,463.95 pesos. Se han pagado 206, 644,114.59

pesos por concepto de Remuneración al personal permanente como

transitorio. Remuneraciones adicionales y especiales. Seguridad Social.

Prestaciones sociales y económicas. Y Pagos de estímulos a servidores

públicos.

Capítulo 2000.- Materiales y Suministros

El presupuesto registrado es de 98 478,055.02 pesos en donde hay

una ampliación de 11 629,159.64 pesos quedando un presupuesto

vigente de 110,107,214.66 pesos, del cual se han pagado 62 558,285.82

pesos en los rubros siguientes; Materiales de administración, emisión

de documentos y oficina. Alimentos y Utensilios. Materiales y artículos

de construcción y de reparación. Productos químicos, farmacéuticos y

de laboratorio. Combustibles, lubricantes y aditivos. Vestuario, blancos,

prendas de protección y artículos deportivos. Materiales y suministros

para seguridad. Herramientas, refacciones y accesorios menores.

Capítulo 3000.- Servicios Generales

El presupuesto en esta partida es de 325, 537,856.56 pesos, con una

reducción de 50,921,710.69 pesos lo que deja un presupuesto vigente

de 274, 616,145.87 pesos de donde se ha pagado 143, 111,956.51 pesos. Y el

pago está distribuido en los siguientes rubros: Servicios básicos. Servicios

de arrendamiento. Servicios profesionales, científicos y técnicos.


235

Servicios financieros, bancarios y comerciales. Servicios de instalación,

reparación, mantenimiento y conservación. Servicios de comunicación

social y publicidad. Servicios de traslados y viáticos. Servicios oficiales. y

Otros Servicios generales.

Capítulo 4000.- Transferencias, Asignaciones, Subsidios y Otros Servicios

El presupuesto registrado es de 117, 090,142.5 pesos con una reducción de

8, 928,998.51 pesos, quedando un presupuesto vigente de 108,161,143.99

pesos, de donde se han pagado 52 603,742.59 pesos al mes de mayo

en los siguientes rubros: Transferencias internas y asignaciones al

sector público. Subsidios y Subvenciones. Ayudas Sociales. Pensiones y

Jubilaciones.

Capítulo 5000.- Bienes Muebles, Inmuebles e Intangibles

Lo presupuestado en esta partida es de 1, 731,904.79 pesos y hay una

reducción de 1, 136,659.39 pesos quedando un presupuesto vigente

de 595,245.40 pesos del cual se ha pagado 510,789.50 pesos al mes

de mayo. Distribuido en los siguientes rubros: Mobiliario y equipo de

administración. Mobiliario y equipo educacional y recreativo. Vehículos

y equipo de transporte. Maquinaria, otros equipos y herramientas. Y

Activos intangibles.

Capítulo 6000.- Inversión Pública

El presupuesto para Inversión Pública es de 162,705,659.73 pesos el

cual tiene una ampliación de 73,992,323.37 pesos y viene a dejar un

presupuesto vigente de 236,697,983.10 pesos ,de los cuales se ha pagado

37,872,318.26 pesos al mes de mayo. El rubro en este apartado es: Obra

Pública en bienes de dominio público.


236

Capítulo 9000.- Deuda Pública

En deuda pública el presupuesto es de 127, 855,406.72 pesos en donde

hay una ampliación de 66, 662,512.17 pesos quedando el presupuesto

vigente en 194, 517,918.89 pesos de los cuales se han pagado 124,

735,433.27 pesos al mes de mayo. Los rubros en este apartado son:

Intereses de deuda pública. Y Adeudos de ejercicios fiscales anteriores.

Estado del Ejercicio del Presupuesto de Egresos al 31 de Mayo 2016

CAPÍTULO COMPROMETIDO PRESUPUESTO DISPONIBLE

DEVENGADO COMPROMETIDO NO DEVENGADO

1000 207 256 160.02 453 004 303.93 207 256 160.02

2000 80 631 570.31 29 475 844.35 77 992 198.63 2 639 371.68

3000 189 798 472.41 84 817 673.46 186 845 007.64 2 953 464.77

4000 52 603 742.59 55 557 401.40 52 603 742.59

5000 570 535.30 24 710.10 525 985.50 44 549.80

6000 118 420 578.88 118 277 404.22 46 324 507.40 72 096 071.48

9000 124 833 192.27 69 684 726.62 124 833 192.27

TOTAL 774 114 251.78 810 842 064.08 696 380 794.05 77 733 457.73

Estado del Ejercicio del Presupuesto de Egresos al 31 de Mayo 2016

CAPÍTULO PRESUPUESTO SIN DEVENGAR

EJERCIDO PAGADO CUENTAS POR PAGAR DEUDA

1000 453 004 303.93 206 644 114.59 206 644 114.59 612 045.43

2000 32 115 016.03 62 522 242.26 62 558 285.82 15 433 912.81

3000 87 771 138.23 143 154 511.52 143 111 956.51 43 733 051.13

4000 55 557 401.40 52 603 742.59 52 603 742.59

5000 69 259.90 510 789.50 510 789.50 15 196.00

6000 190 373 475.70 37 872 318.26 37 872 318.26 8 452 189.14

9000 69 684 726.62 124 833 192.27 124 735 433.27 97 759.00

TOTAL 888 575 321.81 628 140 910.99 628 036 640.54 68 344 153.51


237

Instituto Municipal de Transparencia y Acceso a la Información

Organismo desconcentrado de la Administración Pública Municipal

que se constituye como la instancia del Municipio de Reynosa de

carácter especializado y consultivo para garantizar a toda persona el

ejercicio del Derecho de Acceso a la Información Pública y proteger los

datos personales y sensibles del Municipio.

Dentro de sus atribuciones, objetivos y funciones se distinguen los

siguientes:

• Compilar, sistematizar, actualizar y difundir a través de la página

electrónica del Instituto toda la información de oficio.

• Atender y dar trámite a las distintas solicitudes de información de

los ciudadanos.

• Difundir la cultura de la transparencia.

• Promover la capacitación sobre el Derecho de Acceso a la

Información.

• Orientar sobre el Acceso a la Información Pública y protección de

datos personales.

• Proteger la libertad de Información Pública, así como los datos

personales que estén en poder de los Sujetos Obligados.

• Asegurarse que la información reservada, confidencial o sensible se

mantenga.

• Garantizar el Derecho de Acceso a la Información Pública.

• Efectuar acciones, desarrollar directrices relativas a la investigación,

capacitación y difusión de la Transparencia y Acceso a la Información

Pública en el Municipio.


238

• Fomentar entre los sujetos obligados y la sociedad en general,

los beneficios del manejo público de la información, así como las

responsabilidades de su buen uso y su conservación.

Dichos objetivos, atribuciones y funciones impulsan la cultura de

la rendición de cuentas y transparentan el ejercicio de las funciones

inherentes de los Servidores Públicos y los Entes Públicos Municipales,

contribuyendo legal y administrativamente a la evaluación, desarrollo,

modernización y desempeño de los mismos.

Reynosa garantiza de manera permanente el Derecho al Acceso a la

Información Pública de todos los ciudadanos, durante este periodo

se atendieron 157 solicitudes de Información pública habiéndose

tramitado tramitado 37 de ellas a través de la Plataforma Nacional de

Transparencia.

Para Impulsar el desempeño organizacional y promover un modelo

institucional de servicio público orientado a resultados con un enfoque

de derechos humanos y garantizar una política y una gestión pública de

calidad, el Municipio de Reynosa capacitó en las nuevas disposiciones

de Transparencia a más de 900 servidores públicos de la Administración

pública Municipal incluyendo a los organismos descentralizados como

el DIF, COMAPA e IRCA. La capacitación fue realizada por el Secretario

de Acuerdos y Ponencias del INAI.

Reynosa fortalece el compromiso de colaboración con el Instituto de

Transparencia del Estado de Tamaulipas, para lo cual ha sido sede de la

primera y segunda reunión regional de capacitación ITAIT- Zona Norte

en materia de Transparencia. La capacitación fue impartida por el Jefe

de la Unidad de Informática del ITAIT. Mayo y Junio 2016.

Para fortalecer la vinculación entre sociedad y gobierno, en Reynosa se

impulsó la cultura de la transparencia a más de 800 participantes con

las conferencias dirigidas a la sociedad civil y diferentes universidades

de nuestra ciudad.

Con la finalidad de celebrar el día internacional del Derecho a Saber,


239

se llevó a cabo la Segunda Caminata denominada “Reto Transparente

2015” con una asistencia de más de 900 participantes.

Reynosa promueve el pleno ejercicio de los derechos de Acceso a la

Información y la Transparencia y apertura de las nuevas instituciones

públicas, por lo que se lleva a cabo el programa permanente “Visita

Guiada” en el cual más de 450 alumnos conocieron las instalaciones

y procesos donde se realizan gestiones que garantizan el acceso a la

información.

Dando cumplimiento a las disposiciones y lineamientos de Ley General

de Transparencia dio inicio la etapa de capacitación en el nuevo

procedimiento para la publicación, homologación y estandarización

de la información relativa a las obligaciones de Transparencia

proporcionando a las Unidades Administrativas de Contraloría,

Ayuntamiento, Participación Ciudadana, Finanzas, Obras Públicas,

COPLADEM, IMTAI, Comunicación Social, SEDESOL, Técnica, Servicios

Administrativos los nombres de usuarios y contraseñas respectivas para

ingresar la información en la Plataforma Nacional de Transparencia y al

Portal Oficial de Reynosa.

Reynosa es uno de los 2 municipios de Tamaulipas que durante el mes

de octubre del 2015, celebró el convenio de colaboración para facilitar

el acceso, uso, reutilización y redistribución de los datos considerados

de carácter público puestos a disposición de cualquier interesado en el

sitio de internet www.datos.gob.mx.

Reynosa es el municipio de Tamaulipas que más bases de datos ha

puesto a disposición de los ciudadanos siendo 18 en total.

Para cumplir con la nueva normatividad Nacional en Materia de

Transparencia y con un firme compromiso con la sociedad y la

rendición de cuentas, el 6 de Mayo de 2016, Reynosa, se incorporó a la

nueva Plataforma Nacional de Transparencia, herramienta tecnológica

que garantiza el acceso al derecho a la información y fortalece la

transparencia y la rendición de cuentas.


240

Reynosa inició el proceso de publicación, homologación y estandarización

de la información pública, una parte de la nueva información para su

consulta se encuentran los padrones de contratistas y proveedores,

además de la relación de los servidores públicos sujetos a procesos

administrativos así como sus resoluciones.

Plataforma Nacional de Transparencia

Para realizar el análisis y opiniones ciudadanas con relación a la

evaluación, desarrollo y modernización administrativa en materia de

Transparencia, Reynosa cuenta con el Consejo Ciudadano en materia de

Transparencia, el cual durante el periodo de octubre de 2015 a Agosto

de 2016 ha sesionado en 3 ocasiones, en las cuales se presentaron los

proyectos de la implementación de la nueva Plataforma Nacional de

Transparencia y la presentación de las bases de Datos Abiertos.

mensaje del presidente municipal - reynosareynosa.gob.mx/transparencia/...gobierno-2013-2016.pdf ·...

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