I K A R U H A N A

MENETAPKAN UPAH STRATEGIS

KOMPENSASI

PENGERTIAN

Kompensasi adalah segala sesuatu yg diterima parakaryawan sebagai balas jasa /imbalan atas tenagadan pikiran yg telah mereka sumbangkan kepadaorganisasi.

Pentingnya Kompensasi

kompensasi memberi penguatan perilaku karyawan yang telah memberi kontribusi positif bagi organisasi.

kompensasi merupakan elemen pengendalian dan motivasi bagi karyawan.

Tujuan

Ketidakpuasan

LTO

Kompensasi

D

A

M

P

A

k

S

Y

A

R

A

T

Kehadirankerja

Memikat

Karyawan

Produkti-vitas

Menahan

Karyawan

Memotivasi

Karyawan

Kinerja

Bermakna

Berkeadilan

Memenuhi legalitas

Kompetitif

Kemampuan membayar

Penguatan

Perilaku

apabila besarnya mencerminkan status, pengakuan, tingkat pemenuhan kebutuhan yang dinikmati pegawai bersama keluarganya.

Ratio kompensasi dengan inputs seseorang yang berupa tenaga, pikiran, pendidikan, pengalaman dan lain-lain.

Ratio antara usaha dan kompensasi yang mereka terima dengan usaha dan kompensasi yang diterima oleh orang lain dalam keadaan yang sama. Usaha adalah pekerjaan yg menuntut pengetahuan, keterampilan yg sebanding meskipun tugas berbeda

Undang Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan pasal 88-98

mengenai ketentusan pengupahan.

Memikat (calon) karyawan sehingga di

peroleh karyawan yang berkualitas

Mempertahankan karyawan yang ada agar tidak keluar.

Memotivasi agar mengejar kinerja tinggi

Menguatkan perilaku positif spt;disiplin, kesetiaan.

LANGSUNG

Gaji/Upah

Insentif

TIDAK LANGUNG/TUNJANGAN

asuransi

waktu istirahat dari kerja (time off from work)

hari cuti dibayar (paid time off-PTO)

tunjangan keluarga

Rencana kerja fleksibel (flexible work plan),

Insentif merupakan bentuk kompensasi langsung yang dikaitkan dengan kinerja dengan tujuan untuk memacu produktivitas

Bonus, tambahan upah karena hasil kerja melampau standar yang ditentukan

Komisi, jenis bonus yang dibayarkan kepada karyawan yang menghasilkan penjualan yang baik.

PROFIT Sharring, bagian keuntungan yang diberikan kepada karyawan berdasarkan masa kerja atau kriteria pekerjaan.

Kepemilikan saham,

Insentif Individual, imbalan yang didasarkan pada usaha dan kinerja individual seperti bonus, komisi penjualan, perjalanan, kehadiran

Insentif Kelompok, imbalan yang didasarkan pada kinerja kelompok, bagi hasil, pengurangan biaya

Insentif Organisasi, imbalan yang diberikan pada orang-orang diseluruh organisasi, spt; pembagian keuntungan, pemilikan saham, kompensasi tertunda.

Rencana kerja fleksibel (flexible work plan), meliputi;

1. Waktu kerja fleksibel (flextime), merupakan system penjadwalan yang merperbolehkan karyawan untuk menentukan jam kerja sendiri dalam batas yg ditentukan perusahaan

2. Pekan kerja yang dipadatkan (compressed workweek), memperbolehkan karyawan bekerja kurang dari 5 hari per minggu

3. Pembagian kerja (job sharing), memperbolehkan satu pekerjaan oleh dua atau lebih karyawan.

4. Pekerjaan yang dikerjakan di rumah (home-based work)

Kompensasi merupakan istilah luas yang berkaitan dengan imbalan-imbalan finansial

(financial rewards) yang diterima oleh orang-orang (karyawan) melalui hubungan industrial /

kepegawaian mereka dengan sebuah organisasi.

Pada umumnya bentuk kompensasi adalah finansial, yang segera dibayarkan (immediate

payment) atau tertangguh (deferend payment).

Kompensasi bisa diberikan langsung ataupun tidak langsung.

Upah dan gaji. Upah (wages) biasanya berhubungan dengan tarif gaji per jam.Gaji (salary) umumnya berlaku untuk tarif bayaran bulanan atau tahunan (terlepas

dari lamanya jam kerja). Insentif. Insentif (incentive) adalah tambahan-tambahan kompensasi di atas atau di luar

gaji atau upah yang diberikan oleh organisasi. Program-program insentif terdiri atas dua jenis:- Program insentif individu yang memberikan kompensasi berdasarkan penjualan-

penjualan, produktifitas, atau penghematan biaya. - Program insentif kelompok yang mengalokasikan kompensasi kepada seluruh

kelompok karyawan (departemen, divisi atau kelompok kerja) karena melampaui standar-

standar profitabilitas, produktifitas, atau penghematan biaya yang sudah ditentukan

sebelumnya. Tunjangan. Contoh-contoh tunjangan (benefit) : Asuransi kesehatan dan jiwa, tunjangan

hari raya, liburan-liburan yang ditanggung perusahaan, dan program pensiun.

Fasilitas. Contoh-contoh fasilitas (perquisites) adalah kenikmatan/fasilitas seperti : rumah dinas, mobil perusahaan, keanggotaan klub, tempat parkir khusus, atau akses ke

pesawat perusahaan yang diperoleh karyawan.

KOMPENSASI

FINANSIALNON FINANSIAL

LANGSUNG

BAYARAN POKOK

Gaji

Upah

TIDAK LANGSUNG

BAYARAN

PRESTASI

BAYARAN INSENTIF

• Bonus

• Komisi

• Pembagian Laba

• Opsi Saham

• Tunjangan

BAYARAN

TERTANGGUH• Program Tabungan

• Anuitas Pembelian

• Saham

PROGRAM PROTEKSI :

Ass.Kesehatan

Asuransi Jiwa

Pensiun

Ass.Tenaga Kerja

BAYARAN DI LUAR

JAM KERJA :

• Liburan

• Hari Besar

• Cuti Tahunan

• Cuti Hamil

FASILITAS :

• Kendaraan

• Ruang Kantor

• Tempat Parkir

• Rumah Dinas

PEKERJAAN :

Tugas yg menarik

Tantangan

Tanggung jawab

pengakuan

Rasa pencapaian

LINGK. PEKERJAAN

• Kebijakan yg sehat

• Supervisi yg kompeten

• Lingk.Kerja yg nyaman

• Rekan kerja yg menye-

nangkan