Menestyvä työyhteisöYksilö – Ryhmä – Organisaatio

Sitoutuminen

LEA1LH002Riitta Rautava

RautavaMenestyvä työyhteisö

2

Sitoutuminen – Sitouttaminen (Åberg)

Sitoutuminen on henkilön kokema tunne siitä, että Hän tekee tärkeää

työtä Sisäistää tavoitteet Haluaa antaa

panoksensa tavoitteiden saavuttamiseksi

Sitouttamisella pyritään aikaansaamaan sitoutumista

Hankala käsite: Toinen osapuoli voi

kokea olevansa manipulaation lähde

Pohdi: Missä vaiheessa sitouttaminen onelintärkeää yrityksen menestyksen kannalta?

Organisaatioon sitoutuminen(Allen & Meyer, 1990; Chang 1999;Cohen 2000) Affektiivinen eli tunneperäinen

Oma halu sitoutua, vahva samaistuminen ryhmään

Normatiivinen Velvollisuudentunne työnantajaa kohtaan

Pitkäaikainen Hyödyllisyys itselle, sitoutuminen omaan uraan

RautavaMenestyvä työyhteisö

3

RautavaMenestyvä työyhteisö

4

Pitkäaikainen sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

RautavaMenestyvä työyhteisö

5

1. Henkilöstövalinnat – osu oikeaan

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

TYÖANALYYSI-vaadittavat taidot, tiedot

kokemus,

VALINTAKRITEERIEN MÄÄRITYS

VALINTAPROSESSI-realistinen kuva hakijasta

organisaatiolle JA organisaatiosta hakijalle

VALINTA

”Job-ability-fit””Job-personality-fit”

Yrityksen strategia

Prosessit, Roolit, osaamiset,

Uudet työnkuvat

rekrytointi

RautavaMenestyvä työyhteisö

6

2. Ura ja kehittyminen, palkka ja palkkiot, tasapaino

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Yrityksen strategia

Prosessit, Roolit, osaamiset,

HenkilökohtaisetKehitys- ja

palkkakeskustelut

TavoitteetMittaritSeuranta

RautavaMenestyvä työyhteisö

7

3. Työympäristö

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työviihtyisyys kyselyt

TavoitteetMittaritSeuranta

Osallistuminen Kehittämiseen (vaikutus-

mahdollisuus)

HarrastustoimintaToimistolayoutTyötiimit…

RautavaMenestyvä työyhteisö

8

4. Toimintamallit ja johtaminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Työn kuva

Ura ja kehittyminen

Palkka ja palkkiot

Tasapaino työn ja vapaa-ajan välillä

Työympäristö

ToimintamallitJohtaminen

sitoutuminen

Johtamistyyli-kyselyt

TavoitteetMittaritSeuranta

EsimiestenKoulutus-ohjelmat

Yrityksen strategia

Prosessit, työtavat,metodologia

RautavaMenestyvä työyhteisö

9

Pohdi

Onko motivoitunut ihminen sitoutunut? Voiko ei-motivoitunut henkilö olla sitoutunut?

Miten sitouttaminen eroaa eri henkilöryhmien välillä?

Minkälaiset (virhe)toimenpiteet vähentävät sitoutumisastetta välittömästi, mitkä pikkuhiljaa?

Vertaa motivaatioteorioita ja sitoutumista.

Pohdi