MENAXHERI DHE LIDERI

Punoi :Shkumbin Gerguri

Dep. Menaxhment – (Lidership dhe Ndermarresi)

PERMBAJTJA

FUNKSIONET MENAXHERIALE

ROLET E MENAXHERIT

MENAXHERI VS LIDERI

AFTESITE MENAXHERIALE DHE TE LIDERIT

PERFUNDIMI

HYRJE

Ne kohen moderne shumica e ndermarrjeve qe zhvillojne aktivitetet e tyre jane me teper te menaxhuara se te udhehequra .

Jane menaxheret ata qe procesin e punes e bashkojne dhe e koordinojne per arritjen e objektivave organizative, qe pranojne rriskun e marrin vendime ne nje mjedis dinamik, ku nderthuren e influencojne nje game te gjere faktoresh ekonomik, social e teknik.

Menaxheret jane keshtu burimi kryesor, me i kushtueshmi dhe me i rendesishmi per cdo organizate. Praktika ka deshmuar se ne mjafte raste ne suksesin apo deshtimin e biznesit faktori vendimtar ka qene aftesia apo paaftesia e ekipit menaxherial.

1.PLANIFIKIMI

2.ORGANIZIMI

3.UDHEHEQJA

4.KONTROLLI

FUNKSIONET MENAXHERIALE

Menaxheri

Rolet

I. Nderpersonale

Figure Qendrore Lider

Nderlidhes

II. Informuese Monitor (Vrojtues) Shperndares

Zedhenes

III. Vendimore Sipermarres Trajtues i Konflikteve

Negociator

Henry Mintzberg

Figure Qendrore - Kryen detyrat ceremoniale, si pershembull pret vizitoret, merr pjese ne evente te ndryshme, nenshkrimi i kontratave etj. Ne te gjitha keto raste nuk kemi marrje vendimesh te rendesishme.

Lider – Ky rol ka rendesi te vecante dhe shfaqet ne mardheniet midis menaxherit dhe vartesve te tij.

Nderlidhes – Ne kete rol te trete menaxheri vepron si nderlidhes midis njesise se tij dhe njesive tjera brenda kompanise, si dhe nepermjet kompanise dhe te tjereve jashte saj si me furnitoret, klientet etj.

ROLET NDERPERSONALE

ROLET INFORMUESE

Monitorit (Vrojtues) – Menaxheri vrojton ne menyre te kujdesshme se cfare ndodh perreth organizates se tij dhe mbledh informacionin qe eshte i rendesishem per nga mjetet e ndryshme informative.

Shperndares – Eshte e kunderta e rolit te mesiperm. Ne kete rol, menaxheri shperndan informacionin e mbledhur nga burime te ndryshme tek individet apo njesite e organizates .

Zedhenesit – Menaxheri ne kete rol, perfaqeson organizaten perpara grupeve te ndryshme qe mund te jene organet e shtypit, institucionet qeveritare etj.

ROLET VENDIMORE

Sipermarresit – Ne kete rol menaxheri ndermerr apo hedh vazhdimisht ide te reja. Keshtu qe nje menaxher qe harton nje projekt te ri, ofron nje skeme te re organizative, permireson sistemet ekzistuese te shperblimit, themi se kryen sic duhet rolin e sipermarresit.

Trajtues – Menaxheri merret zgjidhjen e konflikteve te ndryshme brenda organizates sikurse qe mund te jete konflikti ne mes individeve, grupeve, midis organizates dhe elementeve te mjedisit te jashtem (klientet, furnitoret ) etj.

Negociator – Menaxheri merret me hartimin e kontratave apo marrveshjeve te kompanise duke mbrojtur interesat e saj.

MENAXHERI

Planifikon dhe Buxheton

Organizon dhe Alokon Resurset

Kontrollon dhe Zgjidh Probleme

LIDERI

Tregon Drejtimin

Ndikon tek te tjeret

Motivon dhe Inspiron

MENAXHERI LIDERI

Proceset

Fakte

Intelektual

Koke

Fuqi Pozite

Komunikim i Shkruar

Njerezit

Ndjenja

Emocional

Zemer

Fuqi nga Bindja

Komunikim Verbal

AFTESITE

Do të bëni rritje pagash

Do të aprovoni shpenzimet

Do të pushoni njerëz nga puna

MENAXHERI APO LIDERI ?

PUNETORET

Menaxhenti

TrajnimiLidershipi

PERFUNDIM

MENAXHER

I

BALANCUAR