menadžment u odgoju i obrazovanju - primjena funkcije savremenog menadžmenta

Menadžment u odgoju i obrazovanju

Dr. sc. Stjepan Staničić

Dr. sc. Stjepan Staničić, izv. prof.

Menadžment u obrazovanju(uvod)



Osnovni pojmovi



Upravljanje, rukovođenje, vođenje

Management, leadership_________________________________

Obrazovni menadžment

Školski menadžment

Pedagoški menadžment

Menadžment i vodstvo/vođenje u

odgoju i obrazovanju (djelatnosti)



Menadžment (Umijeće usklađivanja ljudskih i materijalnih potencijala na

putu ostvarenja nekog cilja)

Pojava – s počecima civilizacije

Suvremeno shvać. – s pojavom industrijskog društva

Ekspanzija – zadnjih 20-30 god.

Uzrok – kumulacija spoznaja - profesionalizacija

i specijalizacija



Tvorci suvremenog menadžmenta

Frederick W. Taylor (1856.-1915.)

znanstveni menadžment

tajlorizam

Henry Fayol (1841.-1925.)

operacijski menadžment

klasifikacija menadžerskih funkcija



Pojam menadžmenta uključuje

1. Proces koordinacije ljudskih i materijalnih

resursa da bi se postigli određeni ciljevi

2. Nosioce menadžerskih funkcija u

organizaciji

3. Specifičnu disciplinu - znanja i praksu

upravljanja i rukovođenja



Menadžment u obrazovanju

Ekspanzija menadžmenta u drugim područjima rada

(neprofitnim, neproizvodnim – vojsci, administraciji,

sportu)

Zadnjih 20-tak godina u odgoju i obrazovanju (odgojni,

obrazovni, pedagoški, školski menadžment)



Menadžment u obrazovanju

Usklađivanje ljudskih, fizičkih i financijskih

potencijala da bi se ostvarili ciljevi odgoja i

obrazovanja (kao djelatnosti)

ciljevi odgojno-obrazovne politike

na svim razinama - od državne do školske



Izazovi menadžmentu u obrazovanju

Redefiniran karakter i misija škole (od općeobrazovne prema razvojnoj funkciji)

Nova uloga državnog upravljanja

školstvom (decentralizacija)

Primjena novih znanja upravljanja u

odgojno-obrazovnoj ustanovi kao

inovativnoj organizaciji koja trajno uči



Protivmenadžmentu u obrazovanju

“Menadžerizam” nije u skladu s vrednotama i sadržajima

odgoja i obrazovanja

Hijerarhijska organizacija i vertikalna odgovornost pobuđuje

nepovjerenje, nezadovoljstvo i nejednakost zaposlenih u

odgoju i obrazovanju

Sadržaj rada odgojnih/obrazovnih organizacija razlikuje se od

profitno orijentiranih

Ideja tržišta je strana i štetna odgoju i obrazovanju

Menadžeri podjarmljuju zaposlene i nemoralno koriste moć da bi ostvarili ciljeve organizacije.



Engleski School Management, Leadership in

Education, Educational Mangement

Njemački Schulverwaltung, Bildungsverwaltung,

Schulmanagement,

Francuski Administration scolaire, gestion scolaire

Talijanski Amministrazione scolastica, direzione

scolastica, management scolastico



Sastavnicemenadžmenta u odgoju i obrazovanju



Sastavnice

Upravljanje

Rukovođenje

Vođenje

Škola kao

organizacija



Upravljanje

Rukovođenje

Vođenje

Pitanja vezana za upravljanje:Prosvjetna administracijaSlužbe i tijela upravljanja na nacionalnoj,

regionalnoj, lokalnoj razini i na razini školeCentralizacija i decentralizacija upravljanjaFinanciranje školstva, školsko zakonodavstvo…

Administrativna infrastruktura u školstvu:•Ministarstvo prosvjete i športa (prosvjetna politika)

•Prosvjetna inspekcije (upravni nadzor)•Uredi državne uprave za prosvjetu (žup. uprava)•Upravni odjeli za školstvo (žup./reg. samouprava) •Gradski odjeli za odgoj i školst. (lok. samouprava)•Općinske službe za prosvjetu

Strukovna infrastruktura u školstvu: •Zavod/Agencija za šk. (stručni nadzor i usavrš.)Institucije za obrazovanje učitelja i struč. suradnikaInstitucije za istraživanje obrazovanjaInstitucije za vrednovanje školstva…

UpravljanjeUsklađivanje materijalnih,

ljudskih i dr. potencijala u

odgoju i obrazovanju da se

optimalno ostvare ciljevi

školskog sustava.

Sastavnice

Upravljanje

Rukovođenje

Vođenje

Pitanja vezana za rukovođenje: Planiranje, organiziranja, vođenje i

vrednovanje rada u školi

Uloga i obveze ravnatelja kao rukovoditelja

Kompetencijski standardi za ravnatelje

Izbor, imenovanje, uvođenje u rad i stručno

usavršavanje ravnatelja

Odgovornost ravnatelja za provedbu

propisa, financijsko poslovanje i sl.

Vrednovanje rada ravnatelja

Nositelji rukovođenja:• Ministar

• Pomoćnici ministra

• Pročelnici

• Donačelnici

• Ravnatelji …

RukovođenjeUsklađivanje potencijala u školi

(prosvjetnoj ustanovi) u funkciji

optimalnog ostvarivanja ciljeva

škole.

SastavniceMenadžment u odgoju i obrazovanju


Upravljanje

Rukovođenje

Vođenje

Pitanja vezana za vođenje: Komuniciranje u školi

Motiviranje zaposlenih

Stilovi vođenja u školi

Sukobi i njihovo rješavanje

Djelotvorni sastanci …

Nositelji vođenja:• Ravnatelj

• Pomoćnik/zamjenik ravnatelja

• Voditelj

• Pedagog

• Učitelj …

VođenjeUsklađivanje ljudskog

potencijala da se optimalno

ostvare ciljevi odgojno-

obrazovnog procesa.



Upravljanje

Rukovođenje

Vođenje

Usklađivanje potencijala (materijalnih

ljudskih, financijskih) da se ostvare

ciljevi:

školskog sustavanarav funkcije – administrativna• nositelj – vlast i/ili ovlaštene institucije

• pravna reguliranost – izrazita• autonomija - minimalna

škole (organizacije, ustanove)

narav funkcije – administrativno-pedagoška• nositelj – ravnatelj, pomoćnik ravnatelja

• pravna reguliranost – umjerena• autonomija - osrednja

u školi - pomoću zaposlenih u školinarav funkcije – stručno-pedagoška

• nositelj – ravnatelj, pedagog, učitelji• pravna reguliranost – minimalna• autonomija - velika

Obrazovni menadžment





Škola/odgojno-obrazovna

ustanova - organizacijaDruštvena ustanova koja ima svoju

dinamičku strukturu i elemente

(ulogu, cilj, zadatke, ljude,

sredstva, procese, tehniku,

međusobnu povezanost,…)Pitanja (vezana za školu/ustanovu kao organizaciju)

Sadržaji rada u školi kao organizacijiRazine složenosti školske organizacije

Prostorna organizacija rada školeVremenski raspored aktivnosti u školiLjudski potencijal za realizaciju programa u školi(De)centraliziranost odlučivanja, ovlasti i

odgovornosti u školiOrganizacijska klima i kultura školeŠkola kao organizacija koja uči

Sastavnice

menadžment u odgoju i obrazovanju - primjena funkcije savremenog menadžmenta

Documents