memulai & mengelola bisnis

24
MEMULAI & MENGELOLA BISNIS MATA KULIAH INOVASI DAN KEWIRAUSAHAAN

Upload: taji

Post on 22-Feb-2016

105 views

Category:

Documents


7 download

DESCRIPTION

MEMULAI & MENGELOLA BISNIS. MATA KULIAH INOVASI DAN KEWIRAUSAHAAN . Tujuan. - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

MEMULAI & MENGELOLABISNIS

MATA KULIAH INOVASI DAN KEWIRAUSAHAAN

Page 2: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

TujuanAgar Mahasiswa mampu memahami tentang membangkitkan ided-ide bisnis, melihat peluang usaha untuk memulai bisnis, mengetahui tentang usaha kecil, mengetahui bagaimana memulai usaha, mengetahui bagaimana mendalami usaha, mengetahui jenis usaha,mengetahui kunci sukses dalam menjalankan usaha, mengatahui cara menetapkan sasaran bisnis, mengetahui bagaimana merumuskan strategi bisnis, mengetahui proses manajeman dalam bisnis, mengetahui tingklatan manajemen dalam bisnis, mengetahui tipe-tipe manajemenyang dibutuhkan dalam bisnis, mengetahui keterampilan SDM yang diperlukan, dan memehami pentingnya membangun budaya perusahaan dalam bisnis.

Page 3: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Ide BisnisMembangun suatu bisnis dimulai dari pemilihan ide tentang bagaimana, apa, di mana, dan cara memulai bis nis tersebut. Suatu bisnis dimulai dari munculnya ide cemerlang dalam benak seseorang tentang keinginan membangun usaha dan harapan akan keberhasilan usaha tersebut. Bentuk ide suatu bisnis akan berbeda pada setiap orang sesuai karakter, pengalaman, keahlian, pengaruh lingkungan atau sense yang dimiliki. Ide bisnis melalui : hobi, mengamati, membantu orang, ide orang lain, kolaborasi, terbitkan, catat secara hukum, adakan pertunjukan, nasihat orang lain, dan konsumsi masyarakat.

Page 4: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Peluang BisnisTitik fokus pertama dalam entrepreneurship adalah apakah seseorang melihat adanya peluang bisnis di sekitarnya atau tidak. Peluang bisnis merupakan situasi yang memungkinkan terciptanya kerangka berpikir baru dalam rangka menciptakan dan mengombinasikan sumber daya untuk menghasilkan profit. Peluang bisnis merupakan kesempatan bagi seseorang untuk membuka usaha sesuai keinginan, kemampuan, kekuatan, atau pengalaman yang dimiliki.

Page 5: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Faktor-Faktor Peluang BisnisPerubahan Teknologi

Perubahan teknologi merupakan peluang usaha karena me mungkinkan orang untuk mengalokasikan sumber daya dengan cara yang berbeda dan lebih potensial. Berbagai provider, warnet, industri komputer telah menjadi lahan usaha baru dengan adanya perubahan teknologi dari konvensional ke Internet.

Perubahan Politik dan KebijakanPerubahan politik dari Orba ke Reformasi dan perubahan kebijakan dari Pusat ke Otonomi Daerah merupakan sumber peluang usaha baru.

Perubahan DemografiStruktur demografi juga membuka peluang usaha. Demografi Yogyakarta sebagai kota pelajar dan budaya juga dikenal sebagai daerah tujuan bagi pensiunan. Hal ini membawa dampak bagi jenis usaha yang dikembangkan di kota Yogyakarta

Page 6: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Faktor-Faktor Peluang BisnisInstitusi Pendidikan

Institusi pendidikan sebagai pusat penelitian adalah sumber peluang usaha dengan memanfaatkan hasil penelitian. Zucker dkk (1998) menemukan bahwa jumlah ilmuwan dan universitas dalam suatu daerah berkorelasi dengan peningkatan jumlah perusahaan bioteknologi dan hak paten yang dihasilkan.

Akses InformasiInformasi memungkinkan seseorang memperoleh peluang membu ka usaha dibandingkan dengan orang lain yang tidak mengetahui nya. Beberapa orang mampu mengenali peluang lebih baik karena mereka memiliki informasi lebih dibandingkan orang lain

Variasi Pengalaman HidupVariasi dalam pengalaman hidup menyediakan akses pada informasi yang baru dan dapat membantu seseorang dalam menemukan peluang karena sebuah informasi yang baru kadang memiliki elemen yang hilang dan membutuhkan kecermatan bahwa peluang baru telah hadir.

Page 7: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Ikatan SosialIkatan sosial meningkatkan kemungkinan seseorang dalam me nemukan peluang usaha melalui interaksi dengan orang lain atau jejaring sosial mereka. Struktur dari jejaring sosial akan meme ngaruhi informasi yang diterima dan mengategorikan informasi tersebut

KepribadianKepribadian berpengaruh terhadap tindakan seseorang dalam mengambil keputusan terkait pemanfaatan peluang.

MotivasiHal yang tak kalah penting dalam entrepreneurship adalah motivasi. Ketika sekumpulan orang dihadapkan pada peluang yang sama, mempunyai keterampilan yang hampir sama dan informasi yang sama maka orang dengan motivasi tertentu akan memanfaatkan peluang.

Karakteristik KognitifKarakteristik kognitif merupakait faktor yang memengaruhi bagaimana seseorang berpikir dan membuat keputusan. Dalam membuat keputusan positif tersebut dibutuhkan karakteristik kognitif yang membantu entrepreneur untuk memetakan cara bagaimana memanfaatkan peluang wirausaha.

Page 8: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Kategori BisnisUsaha Kecil

Usaha kecil (small business) adalah usaha yang dikelola secara mandiri, tidak mendominasi pasar, dan memenuhi standar ukuran tertentu dari sisi laba dan jumlah karyawan. Usaha kecil menyediakan mayoritas lapangan kerja di bidang perdagangan grosir, perdagangan ritel, jasa, pertanian, perikanan, industri konstruksi, usaha makanan dan minuman. Usaha kecil ritel yang dimiliki pribadi, seperti toko sepatu, alat tulis kantor, toko mainan, toko obat, toko bunga, peralatan, perhiasan, jumlahnya sangat besar dan jauh melampaui perusahaan besar yang ada. Di Indonesia usaha kecil banyak dioperasikan dari tempat tinggal si pemiliki bisnis karena biaya operasionalnya lebih rendah, mengurangi biaya sewa, fleksibilitas dan kebebasan waktu lebih longgar.

Page 9: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Kategori BisnisKlasifikasi Bisnis : usaha mikro, usaha kecil, usaha menengah, dan usaha berskala besar. Gambar berikut menunjukkan batasan aset, nilai omzet, dan jumlah usaha yang ada di Indonesia hingga bulan April tahun 2009.

Page 10: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Mind Set Bisnis

Pengalaman sebagai konsumen membuat kita menjadi lebih banyak tahu tentang produk atau jasa yang ditawarkan. Tantangan selanjutya adalah mempraktikan pengalaman tersebut dari perspektif seorang pengelola usaha.

Page 11: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Memulai Bisnis

Bisnis PlanRencana bisnis adalah dokumen tertulis yang berisi rencana usaha, rencana penjualan, rencana keuangan, dan sarana yang ingin dicapai dari suatu usaha tersebut. Rencana usaha merupakan pedoman bagi enterpreneur, karyawan, rekanan, kreditor, dan pihak-pihak lain dalam mengimplementasikan usaha tersebut.

Page 12: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Memulai BisnisMenetapkan tujuan dan sarana penjabaran atas tujuan usaha, strategi yang dipakai, implansi dilapangan, dan sarana yang diharapkan.

Peramalan Penjualan memperbaiki seberapah besar produk yang akan dilakukan

terjual. Jumlah persediaan barang digedung, luas ruang usaha yang akan dipakai dan tenaga kerja.

Rencana Keuanganperencanaan modal awal yang dibutuhkan, dana cadangan

yang tersedia. Titik peluang pokok (break even point) rencanan keuangan, serta aliran kas.

Page 13: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Mendanai Binnisxxxxxxxxxxx

Page 14: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Bentuk Bisnisxxxxxxxxxxxxx

Page 15: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Karakteristik Ekonomi Baruxxxxxxxxxx

Page 16: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Menetapkan Sasaran Bisnisxxxxxxxxxx

Page 17: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Merumuskan Strategi Bisnisxxxxxxxxx

Page 18: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Proses Manajemen xxxxxxxxxx

Page 19: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Keterampilan ManajemenXXXXXXXXXXXXX

Page 20: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Budaya PerusahaanXXXXXXXXXXXXX

Page 21: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Kreativitas dalam BisnisXXXXXXXXXXXXX

Page 22: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Kepemilikan BisnisXXXXXXXXXXXXX

Page 23: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Kompetensi BisnisXXXXXXXXXXXXX

Page 24: MEMULAI & MENGELOLA BISNIS

&MEMULAI MENGELOLA BISNIS

Berbagai Pilihan BisnisXXXXXXXXXXXXX