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Propuesta de creación CLOUD INCUBATOR HUB Página 1 de 25

PROPUESTA DE CREACIÓN DEL CLOUD INCUBATOR

HUB: CENTRO DE ESTUDIOS E INVESTIGACIÓN PARA

LA INCUBACIÓN/ACELERACIÓN DE STARTUPS EN EL

MARCO DE LAS APLICACIONES PARA DISPOSITIVOS

MÓVILES (APPs), INTERNET TV, INTERNET DE LAS

COSAS Y CLOUD COMPUTING.


CONTENIDO

0. DENOMINACIÓN, FINALIDAD Y OBJETIVOS.

1. PROPONENTE PRINCIPAL.

2. ACEPTACIÓN ESCRITA Y CV DE LOS PROPONENTES.

3. MEMORÍA JUSTIFICATIVA DE CREACIÓN.

3.1 ANTECEDENTES.

3.2 JUSTIFICACIÓN.

3.3 DECLARACIÓN DE INTENCIONES.

4. SERVICIOS Y ACTIVIDADES A DESARROLLAR.

5. ESPACIOS Y EQUIPAMIENTO.

6. BORRADOR DE RÉGIMEN INTERNO.


0. DENOMINACIÓN, FINALIDAD Y OBJETIVOS.

Cloud Incubator HUB es un Centro de Estudios e Investigación para la

incubación/aceleración de startups en el marco de las Aplicaciones para dispositivos

móviles (Apps), Internet TV, Internet de las Cosas y Cloud Computing. Se trata de una

iniciativa de la División de Sistemas e Ingeniería Electrónica (DSIE) y el Grupo de

Ingeniería Telemática (GIT) donde se promueve el coworking entre jóvenes

emprendedores y el networking con expertos en muy diversas áreas (emprendimiento,

creatividad, arte, educación, investigación, industria, entretenimiento, turismo, etc.) con

el objeto de crear un ecosistema donde se favorezca de una manera natural la

concepción, creación y aceleración de startups, con un elevado contenido tecnológico y

de conocimiento. Otros objetivos del Cloud Incubator HUB son los siguientes:

Organizar, programar y desarrollar enseñanzas especializadas del conjunto de las

disciplinas que se refieren a los temas de las Aplicaciones para dispositivos móviles

(Apps), Internet TV, Internet de las Cosas y Cloud Computing.

Realizar actuaciones científicas sobre las Aplicaciones para dispositivos móviles

(Apps), Internet TV, Internet de las Cosas y Cloud Computing.

Prestar apoyo y asesoramiento a los intercambios académicos, científicos y

culturales en lo que compete a los estudios del Centro.

Fomentar e intensificar el carácter interdisciplinario de los estudios objeto del

Centro.

Fortalecer la presencia de la Universidad Politécnica de Cartagena en el panorama

nacional e internacional de los estudios correspondientes al Centro.

Llevar a cabo actividades de colaboración con organismos públicos o privados en

todo lo que afecta al carácter de los estudios del Centro, siempre sin ánimo de lucro.

Cuantos otros fines le correspondan conforme a la normativa vigente.

Cloud Incubator HUB está abierto a todos aquellos emprendedores, tanto de dentro

como de fuera de España, que tengan una idea y la quieran convertir en empresa

permitiendo estudiar la viabilidad tecnológica y empresarial de la startup durante al

menos un periodo de seis meses. Para ello, se ofrecen los siguientes servicios entre

otros:

Un espacio colaborativo donde los emprendedores pueden desarrollar sus

proyectos empresariales compartiendo su experiencia y conocimiento.

Un programa de formación tecnológica y empresarial orientada al tipo de

startups que surgen en el ámbito del HUB.

Un programa de acompañamiento, con la ayuda de mentores, desde las fases

más iniciales de concepción de la startup hasta la entrada de inversores para su

lanzamiento definitivo como empresa.

Equipos informáticos y laboratorios para el desarrollo de aplicaciones y gadgets.

Salas de reuniones, salón de actos, zonas de ocio y descanso, aparcamiento para

vehículos, etc.

Difusión de las actividades del HUB en los medios y las redes sociales.

Acceso a asesoramiento jurídico y empresarial.


Acceso a una residencia en condiciones económicamente ventajosas.

En Cloud Incubator HUB participan:

Profesores e investigadores de la División de Sistemas e Ingeniería Electrónica

(DSIE) y el Grupo de Ingeniería Telemática (GIT).

Profesionales con experiencia reconocida de carácter empresarial y/o

emprendimiento y que actúan como mentores.

Colaboradores procedentes de muy diversas organizaciones y empresas que

ayudan con su esfuerzo desinteresado a la consecución de los fines del Cloud

Incubator HUB. Entre dichas organizaciones cabe señalar Atlantico Partners,

Daleph, Acisa, Cit Development, Smart New Tech, The App Date, Instituto de

Fomento de la Región de Murcia Parque Tecnológico de Fuente Álamo, CEEIC,

CEEIM, Cámara de Comercio de Cartagena, Agencia para el Desarrollo Local y

el Empleo del Ayuntamiento de Cartagena, Fundación Integra y TIMUR.


1. PROPONENTE PRINCIPAL.

El proponente principal de Cloud Incubator HUB es el Catedrático de Universidad

D. Andrés Iborra García. En el Anexo I se adjunta su Curriculum Vitae.

2. ACEPTACIÓN ESCRITA Y CV DE LOS PROPONENTES.

Los proponentes de Cloud Incubator HUB se relacionan en la siguiente tabla:

Nº Nombre y Firma Categoría Área de Conocimiento

1 Alcaraz Espín, Juan José

2 Alcover Grau, Pedro María

3 Alonso Cáceres, Diego

4 Álvarez Torres, Bárbara

5 Cano Baños, María Dolores

6 Carrillo Casanova, Andrés

7 de Jodar Bonilla, Esther

8 Egea López, Esteban

9 Fernández Andrés, Carlos

10 Fernández Meroño, José María

11 García Haro, Joan

12 García Sánchez, Felipe

13 García Sánchez, Antonio Javier

14 Iborra García, Andrés

15 Jiménez Buendía, Manuel

16 Jiménez Carbajal, Concepción

17 Jimenez Martínez, Jacinto


18 López Riquelme, Juan Antonio

19 Losilla López, Fernando

20 Malgosa Sanhauja, Josemaría

21 Manzanares López, Pilar

22 Martínez Sala, Alejandro Santos

23 Mateo Aroca, Antonio

24 Muñoz Gea, Juan Pedro

25 Navarro Lorente, Pedro Javier

26 Ortiz Zaragoza, Francisco

27 Pastor Franco, Juan Ángel

28 Rosique Contreras, María Francisca

29 Sánchez Aarnoutse, Juan Carlos

30 Sánchez Palma, Pedro

31 Soto Vallés, Fulgencio

32 Toledo Moreo, Ana

33 Torres Sánchez, Roque

34 Vera Repullo, José Alfonso

35 Villarejo Mañas, José Antonio

En el Anexo II se adjuntan sus méritos académicos e investigadores.


3. MEMORIA JUSTIFICATIVA DE CREACIÓN

3.1. ANTECEDENTES

El 17 de noviembre de 2011 se presentó la primera fase del proyecto Cloud Incubator

HUB en la V Jornada Universitaria sobre Oportunidades de Negocio: Emprender en el

Mundo de las Aplicaciones Móviles (Apps) organizada en la Universidad Politécnica de

Cartagena. Dicho proyecto se puso en marcha bajo el lema “Si tienes una idea, tienes

trabajo” con el objetivo de apoyar y promover el espíritu emprendedor en las

Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, y más concretamente, en el

ámbito de las Aplicaciones para móviles de última generación (Apps) y la Internet de las

cosas. Se trataba de apoyar a los emprendedores de forma integral y en todas las fases

de la actividad hasta la consolidación de su empresa, pasando por las fases intermedias

de concepción de la idea, creación de un plan de negocio y constitución del mismo.

El proyecto encontró su sede en el Parque Tecnológico de Fuente Álamo, que ha sido

el centro neurálgico donde los emprendedores han iniciado sus proyectos empresariales.

Aunque la iniciativa fue promovida por la Universidad Politécnica de Cartagena, estuvo

abierta a cualquiera que tuviese una idea y quisiera desarrollarla. De esta forma, todos

los emprendedores, pudieron concurrir a los servicios de Cloud Incubator HUB en

régimen abierto y competitivo.

La primera fase comenzó con lo que se conoce como Cloud Starting cuyo objetivo era

desarrollar un total de 10 Apps para el Android Market por 10 emprendedores. El

número de 10 emprendedores no fue arbitrario, sino que vino dado por la capacidad de

tutoría técnica y empresarial que el personal comprometido en el proyecto podía dar a

los emprendedores. Se entiende que esta tutoría requiere más tiempo y compromiso por

parte del tutor o tutores que la formación mediante cursos o el asesoramiento sobre

aspectos concretos técnicos o empresariales.

Al inicio del año 2012 se pusieron en marcha las actividades de la incubadora de

empresas Cloud Incubator llevándose a cabo un proceso de selección de las iniciativas

emprendedoras, en base a sus posibilidades de éxito y su carácter internacional. Una vez

seleccionados los participantes, y tras recibir formación tanto técnica como empresarial,

cada uno de ellos ha desarrollado su propia idea de negocio en las instalaciones

proporcionadas por Cloud Incubator elaborando su propia imagen corporativa y plan de

negocio.

Como resultado de la primera edición (enero de 2012-septiembre de 2012) se crearon 10

Startups (Appopulus, Braingapps Creative Enginering, Compra Activa, GiikApps, KRC

Creativos, ArtyBeer, Lurestores, MiLeyenda, Onairos, TBA y Widhoc). En el momento

actual (septiembre de 2012) están constituidas como empresas cuatro de ellas (Compra

Activa, KRC Creativos, MiLeyenda y Widhoc) y tienen actividad económica como

autónomos Braingapps (esperándose su constitución en breve igual que Onairos).


La segunda edición comenzó en octubre de 2012, y está prevista su finalización en

septiembre de 2013. En esta edición han solicitado su participación 63 nuevos

emprendedores, habiéndose seleccionado finalmente 53 emprendedores.

En http://cincubator.com se puede encontrar información más detallada de Cloud

Incubator HUB, así como de toda su actividad realizada durante este año.

3.2 JUSTIFICACIÓN

Una confluencia de factores de distinta índole, refuerza nuestra convicción de que la

creación de una incubadora/aceleradora de empresas, teniendo como objetivo la

creación startups en el marco de las Aplicaciones para dispositivos móviles (Apps),

Internet TV, Internet de las Cosas y Cloud Computing, se encuentra plenamente

justificada. Esos factores atañen tanto a la situación actual de crisis económica y a la

necesidad de reforzar la transferencia de tecnología desde la universidad al sector

empresarial, como a los cambios significativos que se están produciendo en la sociedad

por la expansión del uso de Apps.

Es claro que en el proceso de construcción de una sociedad basada en el conocimiento

las universidades juegan un papel determinante. En este aspecto, las universidades han

asumido plenamente en sus estructuras organizativas la función docente (es decir, la

transmisión a los estudiantes de conocimiento consolidado), y también se ha ido

imponiendo de una manera progresiva en su entramado institucional la función de

generación de nuevo conocimiento científico y tecnológico para compartición con los

sectores empresariales y la divulgación del mismo a la sociedad.

Sin embargo, es reconocido que uno de los déficits del sistema español de ciencia y

tecnología ha sido precisamente la debilidad de ese proceso de transferencia

tecnológica. En este sentido, los parques científicos y tecnológicos han supuesto para

las universidades una oportunidad de mejorar la eficiencia en la generación de

conocimientos y su transferencia a los sectores productivos mediante la disponibilidad

de nuevos espacios. Este propósito de mejora de eficiencia en las actividades de I+D+i

se podría conseguir fundamentalmente mediante la construcción de nuevos centros de

investigación o de apoyo a la innovación tecnológica ligados a la transferencia de

tecnología con imbricación de los sectores empresariales capaces de generar una

actividad económica, y facilitando el desarrollo de nuevo tejido empresarial de base

tecnológica ligado a la universidad con actuaciones que promuevan el espíritu

emprendedor y que contribuyan a la valorización de los resultados de la actividad de

I+D.

En una situación de crisis como la actual es de destacar el gran cambio que ha sufrido el

sector TIC en los últimos años. Las conexiones a Internet por el móvil han aumentado

tan rápido que en la actualidad la mitad de los usuarios emplean este método

esperándose que este año haya 300 millones de dispositivos conectados en todo el

mundo. Las aplicaciones móviles es un entorno en auge cuyo crecimiento en los últimos

años está siendo imparable y está dando lugar a la segunda gran revolución de internet

http://cincubator.com/


(M-internet). Smartphones, tabletas, Internet TV…palabras de reciente creación que

tienen en común sólo tres letras: App.

El futuro toma forma de aplicación (App); todo hoy en día parece servirse en este

cómodo formato: desde la prensa hasta el nuevo sistema operativo de Apple pasando

por recetas de cocina, navegadores GPS o el último comic publicado. El consumo de la

tecnología está cambiando, nos conectamos desde cualquier lugar y en cualquier

momento. Se acabó el acceder a Internet sólo delante del ordenador. Si a finales de los

90 el objetivo era tener una Web, hoy en día el desvelo mayoritario es por tener una

aplicación.

El mercado de las tabletas crecerá este año un 200%. El acceso a Internet desde el móvil

en España es uno de los más altos de la UE. El pago por móvil alcanzará este año los

86.100 millones de dólares. La AppStore de Mac ya se ha convertido en la tienda del

mundo que más software vende, en el mundo virtual y también en el real. Las

principales plataformas moverán más de 17.500 millones de dólares durante el próximo

año generados de la venta de Apps. Y las previsiones para los siguientes cinco años no

hacen más que multiplicar estas cifras.

Por tanto, teniendo en cuenta ambos aspectos, por un lado, la necesidad de promover el

espíritu emprendedor en momentos de crisis económica y por otro, la expansión de las

TIC transformando la sociedad en sí con el uso de Internet a través de los móviles, los

proponentes de Cloud Incubator HUB consideran que es una iniciativa muy adecuada,

por no decir necesaria. Ahora es el momento de apostar por el desarrollo de este sector,

y conseguir que los más jóvenes conozcan y sean partícipes de este fenómeno de

desarrollo tecnológico e innovación, de tal modo que puedan convertirse en actores

importantes hacia un cambio de modelo productivo sostenible e intensivo en

conocimiento, así como en motores para la generación de empleos de calidad.

Cloud Incubator HUB pretende motivar a los más jóvenes para que se incorporen a

esta nueva revolución tecnológica mediante proyectos de emprendimiento con objeto de

incrementar la competitividad de nuestra economía. Todo ello por una serie de motivos

que, surgiendo en distintos contextos, están sin embargo confluyendo hacia un mismo

horizonte. Estos motivos son los siguientes:

En el contexto de la Universidad Politécnica de Cartagena se echa en falta un

espacio adecuado de formación potenciador del emprendimiento en el sector

TIC.

En el contexto local y autonómico, diversos colectivos sociales, instituciones

públicas y la sociedad en su conjunto están tomando conciencia sobre la

importancia de que la Universidad apoye este tipo de actividades.

En el contexto nacional, el surgimiento de otros centros con objetivos similares

es buena muestra de una tendencia que se va asentando sobre bases sólidas.

En el contexto internacional, es sin duda donde mejor se aprecia el interés de

grandes empresas del sector por este tipo de actividades.


Mediante la creación y funcionamiento de Cloud Incubator HUB se persigue mostrar

en la práctica, y en la medida de las posibilidades, cómo la Universidad puede contribuir

a la puesta en marcha de numerosas empresas potenciando el emprendimiento entre sus

estudiantes y la transferencia de tecnología al sector productivo de la Región. Pudiendo

ser una oportunidad inmejorable para que la Universidad Politécnica de Cartagena sea

un referente tanto a nivel nacional como internacional.

3.3. DECLARACIÓN DE INTENCIONES

Entendemos que Cloud Incubator HUB ha de basarse, cuando menos, en los siguientes

fundamentos:

La construcción de la interdisciplinariedad. Cualquier empresa exige de múltiples

perspectivas disciplinares (no sólo tecnológicas y científicas, sino también

sociológicas, jurídicas, etc.). Dicha empresa debe sustentarse sobre la base de los

criterios de honestidad, independencia y rigor, así como el resto de valores

intelectuales y académicos.

La constitución, por consiguiente, de un espacio institucionalizado de encuentro de

la comunidad académica entre sí y con la sociedad en la que se inserta, donde se

facilite la confluencia de las distintas iniciativas; donde se cree, asimismo, el marco

adecuado en el que trabajar coordinadamente, con una necesaria sensibilidad por las

cuestiones urgentes pero, sobre todo, preocupada por las soluciones que se muestren

adecuadas a largo plazo.

La búsqueda de una comprensión adecuada de los temas en marcha, tanto en el

terreno intrauniversitario como social en general. Se trata de atender, en lo que a

este ámbito se refiere, a la difusión del conocimiento exigido cada vez más desde las

instancias académicas, las instituciones públicas con responsabilidad de gobierno y

la sociedad civil en su conjunto.

La aportación de cualquier otro instrumento que permita ampliar la participación en

la toma de decisiones sobre nuevos desarrollos.

Se persigue mostrar, en suma, mediante el propio funcionamiento del Centro, cómo

puede ponerse en práctica una relación eficaz entre instituciones, expertos y el conjunto

de la sociedad.

4. SERVICIOS Y ACTIVIDADES A DESARROLLAR

Como ya se ha presentado, Cloud Incubator HUB pretende ser una

incubadora/aceleradora de empresas cuyo objetivo es la creación startups en el marco

de las Aplicaciones para dispositivos móviles (Apps), Internet TV, Internet de las Cosas

y Cloud Computing. El Centro está abierto a todos aquellos emprendedores, tanto de


dentro como de fuera de España, que tengan una idea y la quieran convertir en empresa.

Para ello, se proveerá a los emprendedores de los siguientes servicios:

1. Servicios de formación:

Formación tecnológica en el desarrollo de Apps para smartphones, tablets y

smart TVs (Android, iOS, HTML5 y CSS3).

Formación empresarial para la creación de modelos y planes de negocio.

2. Servicios de acompañamiento:

Mentorización y acompañamiento a los emprendedores durante toda su fase

como startup.

Tutorización tecnológica de los proyectos de emprendimiento.

3. Servicios de difusión y publicidad:

Difusión en los medios de comunicación y las redes sociales de las actividades

desarrolladas por los emprendedores para dar a conocer y potenciar las startups.

Elaboración de notas de prensa y vídeos promocionales de las startups

aceleradas.

4. Networking:

Facilitar el networking de nuestros emprendedores asistiendo y participando en

eventos tanto nacionales como internacionales orientados a startups.

Ayuda y apoyo en la búsqueda de inversores externos (Business Angels,

empresas capital riesgo e inversores privados) para lanzar las startups como

empresa.

Organización de un evento de carácter mensual (Cloud Afterhour) para la

difusión de las actividades llevadas a cabo dentro del Cloud Incubator HUB.

Utilización de la marca Cloud Incubator HUB como sello de calidad.

5. Instalaciones y equipamiento:

Cloud Incubator HUB pone a disposición de los emprendedores las

instalaciones y el equipamiento que se describe en la sección 6.

Para dar estos servicios, Cloud Incubator HUB cuenta con profesores de la

Universidad con una fuerte formación y experiencia en el sector de las TIC que nos

ocupa y/o con formación empresarial, lo que permitirá impartir diversos cursos

avanzados tanto en el desarrollo de Apps como en la creación de modelos y planes de

negocio.

Además, Cloud Incubator HUB contará con una red de mentores que contribuyen

decisivamente al proceso de maduración de las startups que se incuban en su seno. Los

mentores son profesionales de reconocido prestigio y expertos en las diversas áreas de

tecnología y negocio necesarias para la puesta en marcha de una empresa de base

tecnológica, que ayudan a los emprendedores a resolver sus dudas y encontrar caminos


para alcanzar el éxito en sus proyectos de emprendimiento. Algunos de ellos, son

también emprendedores que han fundado y sacado adelante empresas que hoy en día

son casos de éxito.

Se pretende organizar y llevar a cabo un conjunto de actividades encaminadas a

divulgar y extender el conocimiento científico y tecnológico de un sector emergente que

está cambiando la sociedad y con un gran impacto económico: el sector de las

Aplicaciones móviles (Apps) para smartphones, tablets, Internet TV, Internet de las

Cosas y Cloud Computing. Con ello, se pretende dar a conocer este sector entre los más

jóvenes, invitarlos a que se incorporen de una manera activa a su desarrollo y promover

la creación de proyectos emprendedores relacionados con el mismo. Algunas de estas

actividades son las desarrolladas en el marco de Cloud Afterhour, y que serán

difundidas en los distintos medios, incluidas redes sociales y blogs relacionados con el

emprendimiento y las TIC. Por ejemplo, entre dichas actividades se pueden citar:

Organización con periodicidad bimensual de eventos de difusión del mundo de

las Apps y su impacto en la sociedad sobre diferentes sectores (educación,

ciencia, arte, creación, ocio, juegos, emprendimiento y futuro). Estos eventos se

conciben como unas jornadas que se celebrarán el último jueves de cada mes en

diferentes recintos de la Región. El objetivo es acercar diferentes colectivos a

este tipo de tecnologías para mostrar su potencial de desarrollo e invitarles a que

inicien actividades profesionales de autoempleo y emprendimiento en este

campo.

Organización con periodicidad bimensual de cursos/talleres formativos dirigidos

a personas que se quieran introducir en el mundo de las Apps profesionalmente.

Mediante este evento se organizarán cursos de formación introductorios de este

tipo de tecnologías (programación en Android, programación iOS, diseño y

creación de Apps, modelos de negocio y comercialización de Apps, etc.).

Puesta en marcha de convocatorias de concursos de ideas de negocio en relación

con el mundo de las Apps, dirigidos no solo a estudiantes universitarios, sino

también a estudiantes de secundaria y bachillerato.

Elaboración de newletters electrónicas que den a conocer a través de Internet las

actividades llevadas a cabo y todos los contenidos digitales que se vayan

publicando a través en los diferentes canales (YouTube, Vimeo, flickr, blogs,

etc.).

Etc.

Todas estas actividades se llevarán a cabo tanto presencialmente como virtualmente en

abierto mediante streaming a través del canal de YouTube del Cloud Incubator HUB.

Estas actividades facilitan el networking entre nuestros emprendedores y permiten el

acercamiento a inversores interesados en los diferentes productos que se vayan

desarrollando.


Las actividades propuestas tienen un carácter híbrido entre lo específicamente

universitario y lo más ampliamente social dada la propia naturaleza de Centro. No se

trata de una división de tareas entre las estrictamente internas a la comunidad

universitaria y otras de relevancia para la sociedad, sino de obtener resultados con una

amplia proyección social.

5. ESPACIOS Y EQUIPAMIENTO

Cloud Incubator HUB se encuentra ubicado en el Centro de Desarrollo e Innovación

Tecnológica (CEDIT) de la Universidad Politécnica de Cartagena situado en el Parque

Tecnológico de Fuente Álamo. El Centro pone a disposición de los emprendedores las

siguientes instalaciones:

Dos salas informáticas de 50 m2 cada una de ellas completamente equipadas con

equipos informáticos (iMACs, PCs, tablets, smartphones, etc) impresoras,

Internet, etc (Cloud 1 y Cloud 2).

Un laboratorio para el diseño, prototipado, fabricación y prueba de dispositivos

electrónicos de consumo (por ejemplo, gadgets para smartphones) (Future

Cloud).

Una sala para el desarrollo de aplicaciones para dispositivos móviles (Apps)

orientadas a educación (m-learning) equipada con pizarra electrónica y

dispositivos móviles para la enseñanza (Aula Cloud).

Una sala para el desarrollo de sistemas de inmersión por realidad virtual.

Una red de sensores inalámbrica desplegada en el Parque Tecnológico de Fuente

Álamo para el desarrollo y prueba de productos relacionados con Smart Cities e

Internet de las Cosas (Wirit).

A dichas salas y laboratorios tecnológicos hay que añadir los servicios que ofrece el

propio Parque Tecnológico de Fuente Álamo como son:

Vigilancia perimetral.

Zonas de descanso con cocina, microondas, frigorífico y demás servicios.

Máquinas expendedoras de café, refrescos y alimentos.

Cafetería y restaurante dentro del recinto.

Zona de picnic ajardinada al lado del estanque del Parque para poder comer.

Salas multimedia, sala de reuniones, salón de actos y sala de video-conferencias.

Sala acondicionada para ubicar servidores en el CPD del CEDIT.

Amplio aparcamiento y zonas exteriores ajardinadas.

Perfecta cobertura de móviles con antena propia preparada para 4G (100

Megas).

Agua, energía eléctrica y climatización.

Conservación, mantenimiento y limpieza.


6. BORRADOR DE REGLAMENTO INTERNO.

TÍTULO PRELIMINAR

Art. 1. Cloud Incubator HUB, de conformidad con la normativa vigente y los

Estatutos de la Universidad Politécnica de Cartagena, es un CECADI dedicado a la

creación de startups en el marco de las Aplicaciones para dispositivos móviles (Apps),

Internet TV, Internet de las Cosas y Cloud Computing.

CAPÍTULO I. FINES Y ESTRUCTURA DEL CENTRO

Art. 2. Son fines de Cloud Incubator HUB:

a) Llevar a cabo actividades de formación tecnológica y formación empresarial en el

ámbito de las Aplicaciones para dispositivos móviles (Apps), Internet TV, Internet de

las Cosas y Cloud Computing.

b) Desarrollar investigaciones y desarrollos tecnológicos en el ámbito de las

Aplicaciones para dispositivos móviles (Apps), Internet TV, Internet de las Cosas y

Cloud Computing.

c) Prestar apoyo y asesoramiento a los emprendedores durante la fase como startups.

d) Poner a disposición de los emprendedores las instalaciones y el equipamiento

necesario para el desarrollo de las startups.

e) Difundir en los medios de comunicación y las redes sociales las actividades

desarrolladas por los emprendedores para dar a conocer y potenciar las startups.

f) Facilitar el networking de nuestros emprendedores asistiendo y participando en

eventos tanto nacionales como internacionales orientados a startups.

g) Apoyar a los emprendedores en la búsqueda de inversores externos para lanzar las

startups como empresas.

h) Divulgar y extender el conocimiento científico y tecnológico del sector de las

Aplicaciones móviles (Apps) para smartphones, tablets, Internet TV, Internet de las

Cosas y Cloud Computing.

i) Cuantos otros fines le correspondan conforme a la normativa vigente.

Art. 3. Cloud Incubator HUB se ajustará a la normativa de la Universidad Politécnica

de Cartagena en el cumplimiento de sus obligaciones administrativas. Su sede radicará


en aquellos locales que dicha Universidad le asigne de mutuo acuerdo con los órganos

responsables del Centro.

Art. 4. Las funciones decisorias en el funcionamiento del Centro se realizarán mediante

los órganos unipersonales y colegiados que se relacionan en los Capítulos siguientes,

conforme a la composición y competencias que en ellos se determinen.

CAPÍTULO II: DE LOS ÓRGANOS DEL CENTRO

SECCION I: LA JUNTA DE CENTRO

Art. 5. La Junta de Centro es el órgano de gobierno del mismo y estará presidido por el

Rector o persona en quien delegue. Estará formado por los siguientes miembros:

- El Director.

- Los Subdirectores.

- El Secretario.

- Todos los profesores e investigadores doctores miembros del Centro.

- Un representante de los profesores e investigadores no doctores miembros

del Centro.

- Un representante de los miembros del PAS del Centro.

- Un representante de cada uno de los organismos, instituciones públicas o

privadas, departamentos, asociaciones con los que se establezcan convenios

de colaboración y así se establezca en los mismos.

Sus acuerdos serán adoptados por mayoría simple de los presentes, a cuyos efectos no

se contabilizarán las abstenciones.

Art. 6. Son funciones de la Junta de Centro:

a) Aprobar el plan de actuación y la memoria anual del Centro antes del inicio de cada

curso académico.

b) Determinar las necesidades materiales del Centro, con el fin de que éste se dote de

los medios necesarios para la administración de su patrimonio, en consonancia con la

normativa ordinaria de la UPCT.

c) Velar por que las actividades y la adquisición de bienes y servicios se ejecuten

adecuadamente. Éstas serán con cargo a las asignaciones que la UPCT le otorgue o,

alternativamente, con cargo a los fondos que el propio Centro sea capaz de generar,

fundamentalmente procedentes de fuentes externas. Todos los fondos obtenidos por el

Centro no podrán ser destinados a fines ajenos al propio Centro.


d) Elegir al Director del Centro.

e) Establecer las condiciones de admisión de nuevos miembros del Centro, y aceptar o

denegar razonadamente las solicitudes de admisión que se reciban.

Art. 7. La Junta de Centro se reunirá, al menos, una vez al semestre cada curso

académico (preferentemente los meses de septiembre y febrero).

Art. 8. La convocatoria la Junta de Centro se ajustará a las siguientes normas:

a) Serán convocados a iniciativa del Director del Centro o cuando lo solicite un mínimo

de un tercio de sus miembros.

b) Las convocatorias se realizarán por escrito, incluyendo el Orden del Día, con una

antelación mínima de 72 horas.

c) El Orden del Día será elaborado por el Director, debiendo incluir necesariamente

cualquier punto propuesto por escrito por un mínimo de un tercio de sus miembros.

SECCION II: DEL DIRECTOR DEL CENTRO

Art. 9. El Director del Centro ostenta la máxima representación del mismo y es el

responsable de su funcionamiento.

Art. 10. El Director será nombrado por el Rector de la UPCT, durante un período de

cuatro años, a propuesta de la Junta de Centro y entre los profesores funcionarios

doctores de la UPCT, a tiempo completo, que sean miembros del Centro. El proponente

principal asumirá las funciones de Director hasta su nombramiento efectivo.

Art. 11. Las elecciones para Director tendrán lugar durante el primer mes del Curso

Académico correspondiente, en el transcurso de una sesión extraordinaria de la Junta de

Centro.

Art. 12. Son funciones del Director del Centro:

a) Representar al Centro.

b) Coordinar y supervisar las actividades ordinarias del Centro.

c) Convocar las reuniones del Consejo de Centro.

d) Supervisar la distribución de los fondos y todo lo concerniente al presupuesto de las

actividades.


e) Elaborar la Memoria anual de actividades para su aprobación en el Consejo del

Centro.

f) Proponer al Consejo de Centro el nombramiento y, en su caso, el cese del Secretario y

de cuantos Subdirectores asistan al Director en sus funciones de coordinación y

supervisión de actividades.

g) Proponer al Rector el nombramiento con carácter honorífico y no retribuido, de todos

los miembros del Consejo Asesor del Centro, incluido el Presidente del Centro.

SECCION III: EL PRESIDENTE DEL CENTRO

Art. 13. El Presidente del Centro ostenta la máxima representación honorífica del

mismo y su mandato no expira hasta que sea revocado por la Junta de Centro.

Art. 14. El Presidente será elegido por la Junta de Centro, y nombrado por el Rector de

la UPCT con carácter honorífico y no retribuido. La revocación del cargo deberá ser por

los ¾ de los miembros del Consejo de Centro.

Art. 15. Son funciones del Presidente del Centro:

a) Representar honoríficamente al Centro y sin carácter ejecutivo.

b) Presidir el Consejo Asesor del Centro.

c) Asesorar al Director del Centro.

SECCION IV: LOS SUBDIRECTORES Y EL SECRETARIO Y LOS

MENTORES

Art. 16. Los Subdirectores serán nombrados por el Rector a propuesta del Director del

Centro. el cual los seleccionará entre todos los miembros del centro y tras su ratificación

por los representantes de los grupos de investigación promotores (DSIE y GIT). Su

función es la de auxiliar al Director del Centro en las tareas que éste tiene asignadas, en

especial en la organización de las actividades académicas, de investigación,

transferencia tecnológica, publicaciones, colaboración con la sociedad y difusión de

conocimientos a la sociedad en su conjunto.

Art. 17. El Secretario del Centro será nombrado por el Rector a propuesta del Director

entre los miembros del mismo.

Art. 18. Las funciones del Secretario son las que están previstas en la normativa

vigente.


SECCION V: DEL COMITÉ DE DIRECCIÓN

Art. 19. El Comité de Dirección es el órgano encargado de la gestión ordinaria que

actúa por delegación de la Junta de Centro. El Comité de Dirección, por razones de

urgencia, podrá resolver todas aquellas cuestiones cuya competencia esté atribuida a la

Junta de Centro, estando obligado, en cada caso, a dar cuenta de las mismas en la

reunión ordinaria siguiente de la Junta, que podría revocar por el acuerdo de más de los

¾ de los miembros del Centro.

Art. 20. El Comité de Dirección está integrado por el Director, los Subdirectores y el

secretario. El Comité de Dirección se renovará durante el mes posterior a la elección del

Director del Centro, pudiendo sus componentes ser reelegidos. El Comité de Dirección

se reunirá al menos una vez cada semestre del curso académico.

SECCION VI: DEL CONSEJO ASESOR DEL CENTRO Y LOS MENTORES

Art. 21. El Consejo Asesor del Centro será presidido por el Presidente del Centro y

estará constituido por el Presidente, la dirección del Centro, los Mentores y los

representantes de cada uno de los Organismos e Instituciones públicas o privadas con

las que se establezca un convenio, y se recoja dicha situación en el mismo.

Art. 22. Las funciones del Consejo Asesor es asesorar a la dirección del Centro.

Art. 23. Los Mentores, deberán ser profesionales de reconocido prestigio con

experiencia empresarial y/o emprendimiento, serán nombrados por el Rector a

propuesta del Director del Centro y serán miembros del Consejo Asesor del Centro.

SECCION VII: DE LOS MIEMBROS DEL CENTRO

Art. 24. Todos los proponentes del Centro serán miembros natos del mismo, salvo que

renuncien a ello posteriormente.

Art. 25. Los miembros del Centro no podrán adscribirse a otro CECADI de la UPCT,

salvo que renuncien a pertenecer al Centro.

Art. 26. Los miembros del Centro deberán colaborar activamente al mantenimiento del

mismo, y en caso de ser responsables de proyectos desarrollados en su seno y

financiados externamente, deberán contribuir con esta financiación a los gastos

comunes del Centro en la forma establecida por la Junta de Centro.


Art. 27. Podrán vincularse al Centro mediante convenio o pacto de colaboración,

aquellas instituciones públicas y privadas, departamentos, asociaciones o personas a

título individual que acrediten tener relación con los ámbitos de interés del Cloud

Incubator HUB .

- Departamentos de la Universidad Politécnica de Cartagena que así lo soliciten y sean

aceptados por la Junta de Centro.

- Instituciones públicas y privadas, nacionales o extranjeras que así lo soliciten y sean

aceptados por la Junta de Centro.

- Personas de la Universidad Politécnica de Cartagena que a título individual así lo

soliciten y sean aceptados por la Junta de Centro.

- Personas ajenas a la Universidad Politécnica de Cartagena que a título individual así lo

soliciten y sean aceptados por la Junta de Centro.

DISPOSICION FINAL

El presente Reglamento de Régimen Interior del Cloud Incubator HUB: centro de

estudios e investigación para la incubación/aceleración de startups en el marco de las

aplicaciones para dispositivos móviles (Apps), Internet TV, Internet de las cosas y

Cloud Computing de la Universidad Politécnica de Cartagena entrará en vigor al día

siguiente de su aprobación por el Consejo de Gobierno de la Universidad.


ANEXO I

CURRICULUM VITAE

INVESTIGADOR PROPONENTE


ANEXO II

CURRICULUM VITAE

RESTO DE PROPONENTES

memoria para la propuesta de creaciÓn del centro de ... · (apps), internet tv, internet de las...

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