La Compañía 2

Carta del Presidente 4

Historia de la Compañía 6

Visión y Misión de Enaex S.A. 8

Estructura de la Propiedad 9

Directorio y Administración 10

Productos y Servicios 12

Clientes 16

Plantas Productoras y Servicios 18

Desarrollo Tecnológico, Marcas, Patentes y Licencias 20

Capital Humano 22

Responsabilidad Social Empresarial (RSE) 24

Panorámica y Proyecciones de la Industria Minera 30

Desarrollo de Enaex S.A. 32

Política Financiera y Factores de Riesgo 33

Inversión en Otras Sociedades 36

Información a los Accionistas 38

Estados Financieros Consolidados 49

Suscripción de la Memoria 179

Memoria AnualEstados Financieros

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

2

La Compañía

Enaex, filial de Sigdo Koppers S.A. cuenta

con más de 92 años de experiencia y

trayectoria en el mercado de explosivos,

siendo en la actualidad el tercer productor

de nitrato de amonio a nivel mundial y a

su vez el prestador de servicios integrales

de fragmentación de roca más importante

de Chile y Latinoamérica.

La compañía, conserva el complejo

productivo de nitrato de amonio más

grande del mundo, con una capacidad

nominal de 800 mil toneladas anuales,

obteniendo en el año 2012 el record

histórico de producción de 811 mil ton de

Nitrato de Amonio.

A su vez Enaex S.A. cuenta con una

significativa cartera de contratos en las

principales minas subterráneas y de rajo

abierto en Chile, Argentina y Perú, a

través del suministro de sus productos

vía terceros u operando en forma directa,

destacando por su excelencia en calidad

y seguridad, valores intransables a la hora

de satisfacer las necesidades del cliente y

entregar soluciones en terreno.

Todo ello gracias a un equipo de 1.600

colaboradores que juntos han logrado

posicionar a la empresa en alrededor de

40 países, con una internacionalización

que comenzó en 2009 y que ha sido

reconocida por los diferentes clientes

por la calidad del producto, precios

competitivos, la excelencia del servicio en

oportunidad de entrega y seguridad.

En este continuo desarrollo, destaca en

Sudamérica el crecimiento del mercado

Argentino a través de nuestra filial en este

país y la consolidación del proyecto de

emulsiones encartuchadas en Colombia.

Además, en el segundo semestre del año

2012, Enaex adquiere dos tercios de la

propiedad de IBQ Industrias Químicas

(Britanite), la mayor empresa brasileña

de fabricación y comercialización de

explosivos civiles y sistemas de iniciación.

De esta forma, la compañía continuó

fortaleciendo la provisión de servicios de

fragmentación de roca y su posición como

líder regional en servicios a la minería.

Este desarrollo se encuentra alineado

con las necesidades del las comunidades

y el medio ambiente, respaldado por los

diferentes proyectos que ha realizado

Enaex en este ámbito, entre los que se

pueden destaca, el proyecto de Bonos

de Carbono bajo el protocolo de Kyoto y

Naciones Unidas, el cual permite reducir

anualmente cerca de 800.000 toneladas

de CO2, siendo ésta la iniciativa más

importante de Chile en su tipo. A su vez

fines de 2012 Enaex fue destacada como la

segunda empresa más sustentable de Chile

en el Tercer Ranking de Líderes en Cambio

Climático, realizado por Fundación Chile y

Revista Capital.

Continuar siendo una empresa de

excelencia, se convierte en un reto

permanente. Por eso, en Enaex los altos

estándares de calidad y seguridad de sus

productos, así como la entrega de un

servicio oportuno y precios competitivos

son fundamentales. Entender las

necesidades de los clientes y mantener una

visión de futuro socialmente responsables

son hoy los intransables para seguir siendo

una empresa de prestigio mundial.

2

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

3

Enaex mantiene un crecimiento

sostenido, registrando al cierre del

año 2012 una utilidad histórica USD

90 millones, superior en 14% a la

obtenida en el año 2011. Sustentado

en las mayores capacidades

productivas y volúmenes de ventas,

generando ingresos consolidados

por USD 641 millones y un EBITDA

de USD 150 millones.

Resumen Financiero Consolidado(en miles de dólares de diciembre 2012)

Datos Relevantes Enaex

Evolución Ventas Físicas Enaex (Miles de Toneladas)1

Evolución Ventas Valoradas Enaex (Millones de USD)

EBITDA

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Ingreso de explotación 232.921 233.532 321.119 311.717 409.468 575.149 641.429

Resultado de operacional* 35.732 32.238 52.024 78.695 91.980 108.192 124.617

Margen / Ventas 15% 14% 16% 25% 22% 19% 19%

EBITDA* 49.684 47.230 66.548 92.461 110.153 142.341 149.558

Margen EBITDA 21% 20% 21% 30% 27% 25% 23%

Utilidad Ejercicio 27.975 29.383 56.956 69.755 77.196 79.045 90.031

Activos 385.246 410.300 608.671 621.499 683.193 746.161 816.351

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Precio promedio Amoníaco Tampa (USD/Ton) 319 331 593 272 406 577 605

Producción Nitrato de Amonio (Mton/año) 426 442 466 472 642 738 811

Dotación al cierre decada año (N°) 1.060 1.182 1.219 1.221 1.311 1.392 1.558

Plantas Productivas (N°) 4 4 4 4 4 4 4

Plantas de Servicio (N°) 18 20 20 20 22 23 25

Camiones Fábrica (N°) 68 71 70 69 70 71 86

Enaex registra una producción record de 811 mil ton de Nitrato de Amonio

Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

467 483504

543

671

834853

Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

233234

321 317

409

575

641

*El cálculo asociado al Resultado operacional y al EBITDA no incluye los montos de la cuenta de otras ganancias

(pérdidas) para los periodos 2011 y 2012.

(1) Explosivos, Nitrato de Amonio y Químicos

Año 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

47.23049.684

66.548

92.461

110.153

142.341

149.558

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

4

Estimados Accionistas

En nombre del directorio de Enaex S.A, me es grato presentar la Memoria y Estados Financieros de nuestra sociedad correspondientes al ejercicio terminado el 31 de diciembre del 2012. Este año ha significado para la empresa la obtención de resultados históricos asociados a la realización de importantes hitos y proyectos.

Durante el año 2012, Enaex S.A. obtuvo ingresos por US$641,4 millones y una utilidad neta de US$90 millones superando las cifras del año 2011 en 12% y un 14% respectivamente, y convirtiéndose en la mayor utilidad registrada en la historia de la compañía. Estos favorables resultados son consecuencia de la permanente visión de largo plazo y la puesta en marcha de un desafiante plan estratégico de la compañía, lo que le ha proporcionado a Enaex la solidez para continuar consolidándose como líder del mercado.

Por segundo año consecutivo, operamos la nueva planta Panna 4, situada en el complejo Prillex América de Mejillones, en la Región de Antofagasta. Con esto, Enaex alcanzó un volumen de producción de 811.000 toneladas anuales de nitrato de amonio de baja densidad, permitiendo a Prillex mantener su condición de ser el complejo más grande del mundo en su tipo.

Junto con esto, Enaex continuó llevando a cabo con gran éxito su estrategia de internacionalización puesta en marcha en 2009. Esto permitió la consolidación en mercados como Perú, Argentina, y Japón, y la apertura de

Carta del Presidente

nuevos e importantes mercados, destacándose México. Este esfuerzo, permite a Enaex destinar sus productos a más de 40 países, otorgándole el beneficio de diversificar geográficamente sus ingresos e incrementar el prestigio de la compañía a nivel internacional.

En el área de servicios a la minería, a través de su filial Enaex Servicios S.A., la compañía obtuvo importante logros, como la consolidación de la operación del servicio integral de voladura para la mina Sierra Gorda, de propiedad de la polaca KGHM Polska Miedz. El 2012 también inauguramos un nuevo ciclo para la compañía, centrado en la entrega de un servicio integral a todos los clientes, con mayor valor agregado. En este contexto se renovó parte importante de la flota de Camiones Fabrica, alcanzando 86 unidades, dentro de los cuales sobresale el desarrollo ingenieril del camión Milodon, que ofrece la mayor capacidad de almacenamiento de la industria mundial, mejorando la productividad de nuestros clientes. Además, se inició la puesta en marcha del proyecto de sistema ERP en Plantas de Servicio. Finalmente, se realizó el lanzamiento de una familia de productos para el control de taludes que incluye los productos Hidrex y Panfo y la instalación de un sistema de control de vibraciones en la mina el soldado.

Entre los logros regionales, destaca la adquisición, en conjunto con Exsa S.A, sociedad peruana controlada por el Grupo Brescia, de la participación mayoritaria en la empresa brasileña IBQ Industrias Químicas S/A (Britanite). Esto convierte a Enaex en un actor relevante en el desarrollo del mercado de

explosivos de Brasil, permitiéndole enfocarse tanto en la industria de obras civiles y canteras como en la auspiciosa industria minera del país. Por otro lado, la construcción y puesta en marcha, en conjunto con la empresa estatal Indumuil, de una Planta de Emulsiones Encartuchadas en Colombia ha significado para Enaex el ingreso al mercado de explotación de diversos minerales, destacando el carbón, principal mineral de extracción de ese país. A su vez, la Filial Enaex Argentina S.A.R.L., continúa su proceso de consolidación y crecimiento, constituyéndose hoy como un actor estratégico de gran relevancia para el desarrollo de la industria minera tanto en Sudamérica como en Argentina.

En relación al los proyectos de Bonos de Carbono, comenzamos la reducción de emisiones en PANNA 4 siendo la primera empresa en el mundo en obtener certificados de una planta de acido nítrico construida post 2005. Por su parte, el proyecto MDL Panna3 continuó su operación en forma regular, reduciendo cerca de 730,000 tnCO2. Cabe destacar que, a la fecha y desde el inicio del proyecto en Panna 3, Enaex ha certificado la reducción de más de 3,3 millones de toneladas de CO2, convirtiéndola en líder nacional con un 30% del total de certificados entregados a nuestro país.

Gracias a diversas iniciativas en Eficiencia Energética y Reciclaje de aceite en la Fabricación de explosivos, Enaex fue reconocida con el segundo lugar en la versión 2012 del Ranking “Lideres en Cambio Climático” que organiza Fundación Chile y

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

5

Revista Capital, motivo de gran orgullo para nuestra empresa. Ser una empresa sustentable en su negocio es parte del plan estratégico de Enaex y estos son, sin duda, importantes incentivos para continuar la consolidación en ese camino.

A lo largo de su historia, Enaex ha demostrado poseer una destacable fortaleza financiera. La empresa cuenta con excelentes indicadores de solvencia y liquidez, los cuales, son reflejo de la aplicación de estrategias de financiamiento conservadoras. Es así como en diciembre del año 2012 Fitch Rating, clasificadora internacional, ratificó esta sólida posición financiera, aumentando la clasificación de riesgo de la compañía, pasando de un rango de riesgo de A+ a AA-.

En términos de Responsabilidad Social Empresarial, la gerencia encargada continúa focalizando sus esfuerzos en el desarrollo de acciones que permitan apoyar a las comunidades en que se inserta la actividad de la empresa, a través de políticas e inversiones orientadas a la educación, al cuidado del medio ambiente, la mejora de la calidad de vida laboral y la seguridad.

Para nuestra Compañía, las personas juegan un rol fundamental. Por ello, Enaex ha definido un ambicioso proyecto de renovación cultural que apunta a los más altos estándares de desempeño. Entendemos que ello pasa por tener personas comprometidas, y para ello se ha reforzado la oferta de capacitación en un modelo de autogestión, se ha desarrollado

una política de compensaciones moderna y se fortaleció nuestra área de reclutamiento y selección, lo que le ha permitido a la empresa incorporar talento y traer visiones diferentes que se unan con la experiencia interna. En esta línea, Enaex participó de un novedoso programa de formación de reclutas, en conjunto con Aprimin y el Ministerio de Minería para hacer frente a la escasez de personas en el ámbito minero para los próximos años.

El año 2012 fue un año de gran crecimiento y consolidación para Enaex, que esperamos proyectar hacia el futuro. El desafío es grande, pero sabemos que contamos con la historia de una empresa exitosa que se verá fortalecida por el nacimiento de un nuevo ciclo. Estamos seguros que esta combinación nos permitirá ser la empresa de mayor prestigio mundial en nitrato de amonio de alta calidad y servicios de fragmentación de roca.

Todos estos logros son frutos del esfuerzo, dedicación y compromiso de todos quienes forman parte de Enaex. Agradezco a cada uno por su entrega y su permanente esfuerzo para hacer de ésta una compañía líder de mercado, enfocada en entregar siempre un mejor servicio al cliente. Quiero agradecer también en nombre del Directorio, a nuestros accionistas, colaboradores, clientes y proveedores, por la confianza y compromiso que han depositado en nuestra empresa.

Juan Eduardo Errázuriz OssaPresidente

5

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

6

1920 El 9 de noviembre se funda la “Com-pañía de Explosivos de Chile”.

1923 Se inicia la fabricación de explosivos en la planta Río Loa.Se cambia la razón social a “Compañía Sudameri-cana de Explosivos”.

1972 El Estado chileno a través de CORFO, adquiere el control absoluto de la compañía con el nombre de “Empresa Nacio-nal de Explosivos”.

1983 Se inicia la producción de ácido nítrico y nitrato de amonio en la planta de Mejillones, lo que permitió el autoabastecimiento de la principal materia prima en los explosivos.

1987 La empresa pasa al sector privado, siendo adquirida por inversionistas locales, FA-MAE y la compañía estadounidense Austin Pow-der Company.

1989 Cambia la razón social a “ENAEX S.A.”

1990 La compañía Sigdo Koppers ad-quiere el 33% de Enaex S.A..

2000 La Compañía adquiere el 56,55% de Samex (Perú) dando un renovado impulso al cre-cimiento de dicha sociedad y al desarrollo inter-nacional de Enaex.

2001 Enaex obtiene el Premio Nacional a la Calidad en la Categoría Gran Empresa.

2003 Enaex y Dyno Nobel ASA fusionan sus filiales en Perú, creando una nueva compañía denominada Dyno Nobel Samex S.A., la que abastece el servicio integral de voladura al mercado peruano.

Enaex adquiere una planta de amoníaco y urea instalada en Irlanda, dándose inicio a los estu-dios de factibilidad para el desarrollo de este proyecto.

2005 Se decide construir una nueva planta de nitrato de amonio en los terrenos de Prillex América, con lo que se ampliará la capacidad de producción a 800.000 toneladas anuales.

2006 Se realiza con éxito un aumento de capital por USD 68 millones, y se contratan dos créditos con BNP Paribas por USD 125 millones, para financiar la nueva planta de nitrato de amo-nio en Mejillones.

Se decide desarrollar el proyecto Bonos de Car-bono en Mejillones.

2007 Se crea la filial Enaex Argentina SRL con el objetivo de atender el creciente mercado argentino.Se inicia la construcción del proyecto de amplia-ción de la planta de nitrato de amonio y del pro-yecto bonos de carbono.

2008 Se pone en marcha la reducción certificada de emisiones asociada al proyecto bonos de carbono.Se crea la filial Enaex Servicios S.A. y la empre-sa pasa a organizarse divisionalmente.Enaex vende a Orica toda su participación en la coligada peruana Dyno Nobel Samex.

2009 El proyecto de bonos de carbo-no fue validado bajo el protocolo de Kyoto y Naciones Unidas emitió en forma oficial los primeros certificados de reducción de emisiones permitiendo a Enaex obtener los primeros ingresos por parte de Mitsubishi.

2010 En mayo 2010, se pone en marcha la Planta de Nitrato de Amonio Panna 4, per-mitiendo alcanzar una producción total de 850 mil toneladas al año, convirtiendo a Enaex S.A en la empresa con el mayor complejo de producción de Nitrato de Amonio de grado explosivos a nivel mundial.

Historia de la Compañía

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

7

1991 Enaex se constituye como Sociedad Anónima Abierta.

1992 Se inicia la construcción de una nueva planta de nitrato de amonio en los terrenos de la compañía en Meji-llones.

1997 Comienza la ejecución del proyecto de nitrato de amonio, para ampliar su capacidad productiva con una nueva planta de 350.000 tons. anuales, alcanzando una capacidad total de 450.000 tons.

1993 Sigdo Koppers alcanza el 50,01% de la participación de Enaex.Se aumenta la capacidad de producción de la planta de ácido nítrico y nitrato de amonio.

1994 Enaex S.A. y Austin Powder Co. crean la compañía Enexsa S.A. en Perú la que posterior-mente pasa a llamarse Samex S.A.

1999 Se inicia la producción de nitrato de amonio en la nueva planta de Mejillones, con una inversión de USD 130 millones.

2011 En el último semestre del año 2011, el complejo Prillex alcanza el máximo de su ca-pacidad nominal, equivalente a 800 mil tonela-das anuales de nitrato de amonio. Permitiendo alcanzar volúmenes históricos de exportación, logrando colocar en el mercado internacional 276 mil toneladas de explosivos.

Enaex ocupó la séptima ubicación entre las 94 empresas chilenas más comprometidas con la sustentabilidad, de acuerdo al ranking elabo-rado por la Fundación Chile y Revista Capital.

En junio de 2011 se aprueba por parte de la UNFCCC el proyecto Bonos de Carbono Pan-na 4. Este nuevo proyecto consolida a Enaex como empresa líder a nivel nacional en reduc-ción de CO2eq., y líder en emisión de certifi-cados de bonos de carbono (Certificated Emis-sion Reduction: CERs).

2012 Enaex en el segundo semestre del año

2012 adquiere dos tercios de la propiedad

de IBQ Industrias Químicas (Britanite), la

mayor empresa brasileña de fabricación

y comercialización de explosivos civiles y

sistemas de iniciación.

A fines de 2012, Enaex fue destacada como

la segunda empresa más sustentable de

Chile en el Tercer Ranking de Líderes en

Cambio Climático, realizado por Fundación

Chile y Revista Capital.

Enaex es actualmente líder en Reducción

de Emisiones Certificadas por Naciones

Unidas en Chile.

Enaex comienza una nueva etapa

denominada “Enaex en un Nuevo Ciclo”,

renovando su imagen y casa corporativa

a fines del año 2012. Alineados con

los nuevos desafíos de crecimiento y

productividad que ha mantenido la

compañía durante los 92 años de historia,

con el principal objetivo de entregar un

servicio de excelencia a nuestros clientes,

bajo los altos estándares de calidad y

seguridad.

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

8

Visión y Misión de Enaex S.A.

Visión Ser la empresa de mayor prestigio mundial en Nitrato de Amonio de Alta Calidad y servicios relacionados.

Misión Crecer junto a nuestros clientes, suministrando Nitrato de Amonio, químicos asociados y servicios a la mineríade Alta Calidad.

Entregar estándares de nivel mundial en seguridad, confiabilidad y servicios innovadores.

Tener presencia global con liderazgo en Latino América.

Generar valor a nuestros accionistas y trabajadores.

Ser reconocidos como una empresa respetuosa con las comunidades aledañas y el medio ambiente.

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

9

A fines de 1990 ingresó en la propiedad de la compañía el grupo empresarial Sigdo Koopers S.A., el cual tiene el control de la sociedad desde el año 1993. Este importante grupo participa entre otras actividades en el sector de los servicios, a través de Ingeniería y Construcción Sigdo Koppers y Puerto Ventanas S.A.; en el sector industrial a través de Enaex, Magotteaux, Sigdopack, Compañía de Hidrógeno Bío Bío; y en el sector automotriz a través SKBergé S.A.; y en la importación, venta y arriendo de maquinaría pesada, equipos agrícolas, de transporte, para la construcción e insumos a través de SK Comercial S.A.

En la actualidad, la estructura de propiedad de Enaex S.A. se constituye de la siguiente manera:

Estructura de la Propiedad

Accionistas Mayoritarios

Al 31 de Diciembre de 2012 el capital de Enaex S.A. está dividido en 123.000.000 de

acciones y sus 12 principales accionista a esa fecha son:

Accionista N° acciones % Participación

Sigdo Koppers S.A. 74.519.072 60,58%

Inversiones Austin Powder Chile Ltda. (1) 16.696.100 13,57%

Inversiones Santa Filomena Limitada (2) 4.800.000 3,90%

Moneda S.A. AFI (3) 4.618.530 3,75%

Renta Variable Harabuquen Ltda. 3.594.976 2,92%

Inversiones Auguri Ltda. (2) 2.850.000 2,32%

Lucec Tres S.A. (2) 2.650.000 2,15%

Inversiones y Rentas Don Alberto Tres S.A. (2) 2.650.000 2,15%

Agrícola Cechi Ltda. (2) 2.425.000 1,97%

Moneda Corredora de Bolsa Ltda. 890.611 0,72%

Inversiones y Valores Harabuquen Ltda. 684.615 0,56%

Inversiones Schwember y Cia Ltda. 680.000 0,55%

(1) Accionista no controlador con más del 10% de participación. RUT: 96.935.940-5(2) Nuevo Grupo no controlador con más del 10% de participación.(3) Corresponde al saldo total de acciones que mantienen en diferentes fondos de inversión.

Sigdo Koppers S.A.

Inversiones Austin Powder Chile Ltda.

Grupo Karlezi Solari

AFP, Fondos de Inversión y Otros Accionistas60,58%

13,57%

12,50%

13,34%

9

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

10

(1) Miembro del comité de directores, creado según el art. 50 bis de ley de Sociedades Anónimas.

PresidenteJuan Eduardo Errázuriz Ossa

4.108.103-1Ingeniero Civil

Vicepresidente (1)

Jorge Carey Tagle4.103.027-5

Abogado

Kenneeth William Pickering Ewen12.087.835-2

Ingenirero en Minas

Noman Hansen Roses3.185849-6

Ingeniero Civil

Naoshi Matsumoto Takahashi (1)

3.805.153-9

Ingeniero Comercial

Juan Pablo Aboitiz D.7.510.347-6

Ingeniero Civil

Horacio Pavez García3.899.021-7

Constructor Civil

Alejandro Gil Gómez5.054.638-1Empresario

Sergio Undurraga Saavedra(1)

4.280.259-KIngeniero Comercial

Directorio

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

11Memoria Anual 2012 - Enaex S.A. y Filiales

Gerente General Juan Andrés Errázuriz Domínguez

9.350.009-1 - Ingeniero Civil Industrial

Gerente Corporativo de Pablo Busquet Errázuriz

Finanzas y Planificación 11.472.210-3 - Ingeniero Comercial

Gerente General Edmundo Jiménez Gallardo

Enaex Servicios S.A. 12.622.945-3 - Ingeniero Civil Industrial

Gerente de Personas Patricia Valenzuela Urra

8.267.412-8 - Ingeniero Ejecución en Administración

Gerente Comercial André Luiz Evangelista da Cunha

División Químicos 22.186.486-7 - Ingeniero de Producción Químico

Gerente de Claudio Yévenes Constanzo

Planta Prillex América 9.383.155-1- Ingeniero Civil Industrial

Gerente Corporativo de RSE Rafael Visedo Arroyo

5.738.093-4 - Ingeniero Civil en Química

Gerente de Administración Andrés Brinck Labbe

y Finanzas 9.975.260-2 - Ingeniero Comercial

Gerente de Planificación Francisco Baudrand Biggs

y Desarrollo 8.922.866-2 - Ingeniero Civil Industrial

Gerente de Ingeniería Carlos Orlandi Jorquera

y Desarrollo 5.471.289-8 - Ingeniero Civil en Química

Gerente Comercial Miguel Angel Peña Duarte

Servicios 10.279.473-7 - Ingeniero Civil en Mecánica

Gerente Supply Chain Juan José Suban Padilla

8.692.338-0 Ingeniero Civil en Minas

Gerente Infraestructuras Jorge Rioja Ovando

y Proy. Estrat. 6.553.741-9 - Ingeniero Civil Industrial

Gerente de Producción Alejandro Hernán Castillo Hamati

9.152.917-3 - Ingeniero Civil en Química

Gerente de HSEC Leonel Cataldo Morales

8.054.812-5 - Ingeniero Civil en Minas

Gerente Operaciones Erick Ivan Muñoz del Pino

Zona Norte 7.719.693-5 - Ingeniero Civil en Minas

Administración de la Compañía

11

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

12

39%

38%

9%

7%

4% 1% 2%

Graneles (Anfo, matriz y N.A. en minas)

Nitrato de Amonio venta directa

Servicio voladura y asistencia técnica

Encartuchados (dinamita, APD, emulsiones)

Reventa accesorios

Productos químicos (Amoníaco, ácido nítrico)

Otros

Ingreso ventas 2012por producto /servicio

Productos y Servicios

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

13Memoria Anual 2012 - Enaex S.A. y Filiales

“Enaex es el mayor productor de Nitrato de Amonio de grado explosivo en Latinoamérica”

Nitrato de Amonio, Explosivos y Otros Productos

Ingreso ventas 2012 por destino

Venta Nacional

Venta Exportación

28%

79%

Enaex con más de 92 años de experiencia, se ha convertido en

una sólida compañía, tanto en la fabricación de productos, como

en su cadena de abastecimiento, llegando a ser actualmente una

compañía líder, productora y comercializadora de una completa

gama de explosivos y agentes de voladura cubriendo necesidades

en la industria minera, obras civiles, prospección sísmica y

aplicaciones específicas.

Ser el mayor productor de nitrato de amonio de grado explosivo

en Latinoamérica, es también un pilar fundamental en el

abastecimiento, lo que reafirma la solvencia como proveedores para

la fabricación de explosivos.

El Nitrato de amonio producido por Enaex puede ser comercializado

directamente al cliente final, o bien ser usado como materia prima

para la fabricación de agentes de voladura, como el ANFO (en sacos,

vaciable y bombeable) y altos explosivos, destacando la dinamita,

boosters y emulsiones encartuchadas.

Adicionalmente, con el fin de ofrecer al cliente una línea completa

de productos, Enaex durante el primer trimestre del 2011 puso en

marcha la nueva planta ensambladora de detonadores no eléctricos,

incorporando en su oferta esta gama de productos lo que en la

actualidad a permitido brindar un mayor valor agregado a sus

clientes.

Por otra parte, la empresa cuenta con importantes productos para

atender las necesidades de la industria química y para refrigeración

industrial, como también una línea de fertilizantes.

13

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

14

Materias Primas para Explosivos

Nitratos de Amonio de Alto Desempeño

Prillex › Nitrato de Amonio de Baja Densidad

Prillex LR › Nitrato de Amonio de Baja Densidad

Prillex ULD › Nitrato de Amonio de Ultra Baja Densidad

Prillex HPURE › Nitrato de Amonio de Alta Pureza Grado Emulsión

Prillex FR › Nitrato de Amonio para Emulsiones

Nitrato de Amonio en Solución 84%

Acido Nítrico 60%

Agentes de Voladura

ANFO

ANFO Aluminizado

ANFO Pesado

ANFO Liviano

Emulsiones Bombeables

Altos Explosivos

Emulsiones Encartuchadas

Emulsiones Envasadas

Dinamitas Gelatinosas

Dinamitas Semi Gelatinosas

Control de Sobrequiebre

Dinamitas Permisibles para Carbón

Exploración Sísmica

Rompedores Cónicos de Pentolita

Boosters

Línea de Productos

Sistemas de Iniciación

Detonador Corriente

Detonadores No Eléctricos

Detonadores Eléctricos

Detonadores Electrónicos

Cordón Detonante

Mecha para Minas

Otros Productos

Complementarios

Bolsas autoinflables Koolkap

Retenedores Taponex

Lanzador Quikdraw

Deflagrante

Cemento de expansión

Accesorios para voladura de rocas

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

15

Servicio de Voladura y Valor Agregado Clientes

Con una fuerte orientación a satisfacer las

necesidades de cada uno de los clientes y

agregar valor en la oferta, Enaex es hoy la

principal compañía fabricante y distribuidora

de explosivos en Chile y Sudamérica, así

como también la principal compañía

proveedora de un completo e integral

servicio de fragmentación de roca.

Enaex cuenta con una extensa red de plantas

de Servicio ubicadas en las principales faenas

de extracción minera a lo largo del país. En

cada una de las Plantas de Servicio, Enaex

entrega diferentes servicios tales como:

chequeo de las perforaciones, colocación

de iniciadores, tapado de pozos, amarre

superficial, disparo de voladura, como

también la administración de polvorines.

Todo de acuerdo al diseño de voladura del

cliente o a lo propuesto por Enaex a solicitud

del mandante y respaldado por un equipo de

ingenieros added value assistant de amplia

experiencia y calificación, capaz de trabajar en

pro del menor costo global mina del cliente.

Un consolidado equipo de ingenieros

y representantes técnicos permiten a

Enaex capacitar, asesorar y recomendar las

técnicas y los productos adecuados a cada

caso particular, para agregar valor a las

operaciones de sus clientes.

La amplia experiencia del impacto de

la voladura e importancia del diseño

y productos utilizados, junto con el

conocimiento de las demás operaciones

unitarias aguas abajo en el proceso de

conminución, ha llevado a Enaex a ofrecer un

completo servicio de ingeniería de voladura

con el objeto de optimizar el proceso de

fragmentación.

Este servicio abarca desde la planificación de

los diseños de perforación, hasta los diseños

de voladura.

“Calidad de los productos y materias primas

para su fabricación, junto con una constante

innovación, desarrollo tecnologico, logística

eficiente, y compromiso con sus clientes,

hacen de Enaex la compañía líder en el

servicio integral de fragmentación de roca.”

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

16

Clientes

Enaex abastece con sus productos, presta

servicios y asiste técnicamente a las más

importantes compañías mineras presentes

en Chile y Sudamérica como CODELCO,

BHP Billiton, Anglo American, Antofagasta

Minerals, Barrick., entre otras.

La alta fidelización de su cartera de

clientes, es el fruto de décadas de esfuerzo,

compromiso e innovación hacia ellos,

mostrando permanentemente resultados

concretos y entregando productos y

servicios de alta eficiencia y confiabilidad,

siempre con los mayores estándares de

seguridad y calidad.

Esta política de cercanía al cliente le

ha permitido a Enaex mantener su alta

participación de mercado, logrando en los

últimos años renovar cerca del 90% de los

contratos.

Clientes Internacionales

La capacidad de producir a gran escala y

las crecientes necesidades del mercado

internacional han permitido a Enaex

abordar diversos mercados fuera de

Chile, comenzando un proceso de

internacionalización desde el año 2010, a

través de sus exportaciones y continuidad

y apertura de sus filiales en los países de

destino.

Gracias al incremento en la productividad

del Complejo Prillex, el cual cuenta con una

producción anual de 800 mil ton desde el año

2010. Enaex ha incrementado su cobertura

internacional vertiginosamente, alcanzando

a colocar sus productos en alrededor de

40 países, llegando a Asia, Oceanía, África

y Europa, sin dejar de destacar su fuerte

presencia en América Latina, donde en

general se ofrece apoyo a través de la filiales

prestando un servicio agregado para lograr

un uso eficiente de los productos.

En 2007 se inauguró la filial Enaex Argentina

en Buenos Aires, la cual cuenta en la

actualidad, también con oficinas en San

Juan y Olavarría, Filial que ha mantenido un

crecimiento sostenido en ventas desde el año

2008.

En el 2011 agregamos una nueva planta a

nuestra oferta productiva, de emulsiones

encartuchadas, encontrándose ubicada en

Colombia.

Y sumado a este crecimiento en el primer

semestre del 2012, Enaex concretó la

adquisición de dos tercios de la propiedad

de IBQ Industrias Químicas (Britanite), la

mayor empresa brasileña de fabricación

y comercialización de explosivos civiles

y sistemas de iniciación, así como en la

provisión de servicios de fragmentación de

roca, con lo que continuó fortaleciendo su

posición como líder regional en servicios a la

minería.

Esta fuerte expansión en el mercado

internacional, fue posible por las estrategias

de comercialización realizadas, ampliándose

la línea Nitrato de Amonio con el objetivo

de satisfacer las necesidades específicas de

cada cliente e implementando una logística

eficiente para asegurar el suministro continuo

a los diferentes mercados.

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

17

Operador Cliente Año Inicio Ventas

Codelco Codelco Div. Norte,

(Chuquicamata, Radomiro Tomic, Mina Sur) 1922

Codelco Div. El Teniente 1922

Codelco Div. El Salvador 1959

Codelco Div. Andina 1970

Anglo Mantos Blancos 1986

American Los Bronces 1995

Soldado 1996

Manto Verde 2007

BHP Billiton Escondida 1989

Antofagasta Los Pelambres 1995

Minerals Esperanza 2008

El Tesoro 2000

Michilla 1990

Barrick Pascua Lama 2009

Quadra FNX Sierra Gorda 2011

Franke 2011

Otras: Cía. Explotadora de Minas S.C.M 1998

Empresas Minera Meridian – El Peñon 2000

Cemento Polpaico 2000

Atacama Kozán 2002

Haldeam Mining Co. S.A. 2006

Constructora Hochtief Tecsa S.A. 2008

Sierra Miranda 2008

SQM Nitratos 2008

Constructora Fe Grande – Impregilo Angostura 2010

Minera Florida 2011

Quebrada Blanca 2012

Relaciones Comerciales con Grandes y Medianas Mineras

17

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

18

Arica

Iquique

Antofagasta

Copiapó

Coquimbo

Valparaíso

Santiago

Rancagua Arg

entin

a

Talca

Planta Mejillones

Planta La Chimba

Planta Río Loa

Planta Punta Teatinos

Talcahuano

Olavarría(Buenos Aires)

Planta de Nitrato de Amonio(Prillex América)

Localizada en Mejillones, contigua a Puertos Angamos.Producción de nitrato de amonio y emulsiones a granel.

Capacidad de producción: 800 mil ton/año actual.

Planta de Dinamita y Explosivos(Río Loa)

Ubicada en Calama.Fábrica de explosivos encartuchados

(Dinamitas, Pentolitas, PENT)Anfo en sacos y emulsiones a granel.

Planta de ANFO y Centro de Distribución(Punta Teatinos)

Ubicada en la Cuarta Región.Produce ANFO en sacos, centro distribución

de nitrato de amonio.

Planta de Encartuchados y Graneles(La Chimba)

Ubicada a las afueras de Antofagasta.Produce emulsiones a granel y encartuchadas.

Planta de Sistemas de Iniciación(Río Loa)

Ubicada en Calama.Fábrica de detonador no eléctrico, detonador

no eléctrico Dual, detonador no eléctrico troncal.

Planta de Anfo y Centro de Distribución(Olavarría)

Ubicada en la ciudad de San Juan - Argentina.Produce ANFO, centro de distribución de nitrato

de amonio.

Plantas Productoras

Nueva Planta Concentradora Acido Nítrico, Río Loa.

p

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

19

Equipos móviles gcia. Servicios a la minería

Plantas de Servicio

*** Del total actual de camiones fábrica (86), son 8 camiones fábrica de alto tonelaje “Milodones”

Clase de Equipo Móvil y/o Vehículo TOTAL

Camiones Fábricas*** 86

Equipos Para Craguío en Subterránea 12

Tapapozos 33

Equipos Grúa 8

Equipos Gravilleros 6

Polvorines Móviles 38

Otros Equipos Menores 1

Camionetas 120

Equipos Para Transporte Matriz (emulsión) 60

Equipos Para Transporte Nitrato Amonio a Granel 58

Totales 422

Ubicadas en los yacimientos y en las faenas de obras civiles de los

clientes, las Plantas de Servicios son esenciales para el desarrollo

exitoso del servicio de voladura. Estas cuentan con todos los

implementos necesarios para una operación segura y de calidad y

productividad, entre los que destacan: silos para almacenamiento

de nitrato de amonio y emulsiones, equipos de transferencia para

nitrato de amonio y matrices (emulsiones), polvorines y oficinas

para el soporte de administración. Las Plantas de Servicios son

operadas por personal competente y experimentado.

Agentes de tronadura especialmente diseñados para cada

rendimiento individual de la mina, son mezclados y entregados

mediante camiones-fábrica debidamente equipados para cumplir

con los más estritos requerimientos de seguridad. La función

de estos camiones es transportar las materias primas (nitrato de

amonio, emulsiones y Petróleo) hasta el lugar de uso, los que sólo

en el momento de mezclarse in situ se transforman en agente de

tronadura (ANFOS y ANFOS PESADOS), el cual tiene calidad de

explosivo. A diciembre de 2012 se dispone de una flota compuesta

de 86 camiones fábrica.

En diciembre de 2011 se incorporó a la flota de equipos móviles

el primer camión fábrica tipo Auger de alto tonelaje, denominado

MILODÓN, con capacidad nominal 28 toneladas versus las 20

toneladas de los equipos convencionales que hoy operan en Chile

y el mundo, innovación que en la actualidad a permitido a Enaex

entregar un servicio con mayor productividad y menores costos

de operación.

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

20

Desarrollo Tecnológico

Enaex está permanentemente desarrollando y buscando nuevas tecnologías para incorporar, renovar o potenciar las ya existentes. Para esto, complementa sus actividades con el apoyo sistemático de investigación y desarrollo de nuevos productos, equipos y aplicaciones de distintos ámbitos de la tecnología, tanto las propias de nuestro core business como las de apoyo (TI, gestión, transportes, etc.), a fin de permitir a la compañía mantener y reforzar su liderazgo.

Es así como a través de los años Enaex ha desarrollado un portafolio de tecnologías de productos y procesos, que ha concretado tanto por desarrollos propios como a través de convenios de licencias e intercambio tecnológico con empresas líderes en el rubro, como Dyno Nobel, Austin Powder Co., MSI, Du Pont y AEL - African Explosives Ltd.

En el curso del año se introdujo el nuevo producto Hidrex®, que es una innovadora y exitosa aplicación de la tecnología de fabricación de aquageles y de los sistemas de mezclado in-situ de la tecnología de emulsiones. Hidrex es un agente de tronadura de densidad variable diseñado para tronaduras amortiguadas y de gran diámetro para control de talud y contorno, tanto en superficies secas como en presencia de agua; se forma a partir de una mezcla compuesta por una solución matriz de sales oxidantes, ANFO producido con Nitrato de Amonio especial de baja densidad exclusivo de Enaex y aditivos especiales que permiten gasificar y formar un “gel”. Dentro de sus cualidades distintivas se encuentra su baja energía de choque, adecuada generación de gases y excelente distribución de carga a lo largo de la perforación.

Este año 2012 se terminó de construir la planta de servicios en la nueva Mina Sierra Gorda, la que se puso en operación el 1 de

Septiembre del 2012. Esta planta cuenta con 8 silos entre nitrato y emulsión, polvorines, galpón lavado camiones y oficinas. Se incorporó también una EcoPlanta® para reciclaje de aceites lubricantes del cliente para uso como materia prima en los explosivos y una planta de tratamiento de aguas servidas en base a lombrices y cuya agua es usada en riego de arboles transformando un desecho en agua útil en esta zona desértica. Estas dos unidades permiten que nuestra Planta Sierra Gorda tenga los más altos estándares medioambientales de la industria.

También durante este año se inició la construcción de otras dos plantas de servicios una para abastecer la mina Radomiro Tomic y otra para la división Ministro Hales de CODELCO, que entrarán en operación en el primer trimestre de 2013, y se terminó de realizar la ingeniería de detalles completa para una planta de emulsiones a granel para Enaex Argentina de una capacidad de 6 ton/hora.

En el área de servicios técnicos a clientes se desarrollaron en 2012 tres proyectos relacionados con la eficiencia de las operaciones de tronadura, Blasting Management Assurance (BMA®), Blasting Impact Measurement (BIM®) y Blast Site Watch (BSW®).

BMA es un sistema de gestión que permite disponer de información en tiempo real para la toma de decisiones para mejoramiento del proceso de tronadura, para lo que captura y analiza diferentes parámetros. Su aplicación

genera importantes beneficios para nuestros clientes, tanto operacionales y económicos como de seguridad. BIM es una poderosa herramienta a la gestión del impacto ambiental de las tronaduras. Mediante la captura, almacenamiento y análisis de datos de vibraciones del terreno, onda aérea (airblast) y ruido generado por las tronaduras de forma continua y remota, por medio de un sistema autónomo con sensores, permite la optimización de los diseños a fin de minimizar los efectos hacia el entorno.

BSW es una novedosa herramienta de gestión, que reside en una plataforma web, que integra información en tiempo real de diferentes sistemas de monitoreo que miden el impacto de las voladuras (BIM, BMA). Permite monitorear en forma permanente la información, generar una base de datos consistente de los impactos post-tronadura y hacer una completa trazabilidad de éstos, incluso en forma remota.

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

21

Patentes y Licencias

Enaex posee el derecho de usar

indefinidamente en Chile la tecnología de

fabricación de emulsiones de ETI, Explosives

Technologies Intl., ex Du Pont, y el software de

diseño, evaluación y simulación de voladuras

QED Plus de Austin Powder Co.

Adicionalmente, se tiene dos convenios con

African Explosives Ltd. (AEL) de Sudáfrica, uno

para emulsiones explosivas para carguío en

tiros ascendentes para minería subterránea

de grandes dimensiones, y otro para

ensamblado de detonadores no eléctricos,

que ha permitido a Enaex entrar a este

mercado desde 2011.

Marcas, Patentes y Licencias

Marcas Comerciales

Parte del patrimonio de Enaex lo constituyen

diversas marcas del rubro explosivos y

productos químicos afines. Por el uso y

costumbre de los años algunas de estas

marcas han llegado a convertirse en el

referente genérico dentro de su categoría,

como Amongelatina®, Iniciador APD® y

Softrón®, Enaline®, entre otras.

También debemos mencionar la marca

Milodón® equipo de carguío de alto Tonelaje,

correspondiente a un camión fábrica de

gran capacidad de transporte y fabricación

de explosivos para voladuras de superficie,

pudiendo cargar hasta 30 toneladas de

explosivos in situ, lo que le otorga grandes

ventajas productivas frente a las actuales

alternativas disponibles.

También los desarrollos tecnológicos

especiales han sido registrados, marcas como

IntelliBlast® (sistema automatizado de diseño

y carguío de explosivos), IntelliDrill® (sistema

que detecta las características de la roca a

tronar y que, basado en un modelo empírico,

sugiere cantidad y tipo de explosivo a usar).

Esta política de registro de marcas se ha

hecho extensiva a otros países de la región,

habiéndose iniciado en los últimos años

un programa de inscripción de algunas

marcas, como Enaex® y Prillex®, para uso en

algunos países en que se pretende desarrollar

actividades comerciales de la Compañía,

como Australia, Nueva Zelanda, Indonesia y

Japón.

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

22

Personas

La Gerencia de Personas de Enaex ha definido como objetivo estratégico -para acompañar a nuestra compañía en el éxito de sus objetivos para el nuevo ciclo- convertirnos en una organización de alto desempeño; ya que entendemos que es la única forma de hacer frente al profundo cambio de escenario que enfrenta el negocio: comunidades más exigentes, costos al alza, déficit de profesionales y técnicos, aumento de las exigencias de la autoridad, entre otros.

Para ello, se inició un profundo proceso de transformación cultural basado en dos hitos clave: la redefinición de nuestros valores corporativos (cuidamos la vida, vivimos la excelencia, pasión por el servicio y cumplimos nuestros compromisos) y la manifestación de lo que implica ser un líder en Enaex (el líder Enaex respeta, inspira, sabe delegar y se hace responsable).

De esta forma, cada producto, definición y política desarrollada durante este período –y los futuros- operan bajo la mirada del nuevo ciclo y la transformación cultural hacia una organización de alto desempeño (OAD):

I. Reestructuración de la Gerencia de Personas:

1. Implementación del Área de Reclutamiento y Selección: Para un estricto control de dotaciones y un reclutamiento que apoye la transformación cultural a través de incorporación de profesionales y técnicos del mercado ajustado a lo que hemos denominado el ADN Enaex.

2. Generación del Rol Jefe de Personas: Dada la diversidad geográfica de las plantas y oficinas de Enaex, se comenzó a implementar la figura de un profesional generalista de gestión de personas que representa a la Gerencia de Personas en las cuatro zonas clave.

3. Creación de Jefatura de Marketing Interno y Comunicaciones: Para alinear las comunicaciones internas en torno a una identidad -definida, conocida, comprensible y cercana- que, además, acompañe la construcción de una organización de alto desempeño. Además de

Capital Humano

brindar el servicio de marketing a las diferentes áreas de la compañía -con un sello e identidad propio- para generar comunicaciones alineadas, eficientes y efectivas.

II. Desarrollo de Talentos y Planes de Sucesión:

1. Generación de Modelo de Gestión de Talentos: Con la utilización de una matriz de desempeño-potencial que permite mapear a la población de profesionales y supervisores, generando planes de desarrollo. Una herramienta que permite administrar adecuadamente y de acuerdo a estándares comunes los movimientos y desarrollos de carrera de nuestros colaboradores. Este año se logró mapear al 100% de nuestra población target (250 personas), en 24 directorios.

III. Retención de Colaboradores de Alto Desempeño:

1. Política de Compensaciones: Durante este año comunicamos al personal la forma en que las personas pueden revisar sus compensaciones y cuáles son las palancas para conseguir el natural desarrollo que ellos esperan. Se realizó una exhaustiva comparación con mercado con la empresa consultora Tower Watson y se definió la escala salarial con la que hoy día revisamos las rentas de nuestros colaboradores.

2. Ajuste de la herramienta de Evaluación de Desempeño a los Valores Corporativos y el Rol del Líder.

3. Atención a Promociones Internas: 300 promociones durante el año 2012.

4. Programa de Becas de Formación: Este año se entregaron 35 becas de estudios a las que los empleados postularon para estudios a realizarse durante el año 2013 y que fueron entregadas bajo criterios de mérito y desempeño, con un presupuesto asignado de MUSD 180.

22

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

23

IV. Desarrollo de Carrera y Gestión del Conocimiento:

1. Programa Impúlsate: Programa de autogestión de capacitación, con cupos para 2 cursos por persona y que en general apuntan a formación básica: herramientas de ofimática, ingles, legislación laboral, presentaciones efectivas, etc. . Durante el 2012 se impartieron 36 cursos, generando 4.488 horas de capacitación a 403 colaboradores.

2. Programa de Relatores Internos: para asegurar una transmisión correcta y formal de conocimientos. Se certificaron 20 relatores internos tanto en el área de servicios como en la de químicos y se definieron 8 cursos básicos de capacitación inicial para todo el personal de menos de un año de antigüedad. Este 2012 pudimos capacitar al 100% del personal nuevo de Enaex Servicios.

3. Programa APRIMIN: Esta asociación, a través de su corporación educacional, junto a los ministerios de Minería y Defensa, firmaron convenio de colaboración para capacitar a 100 soldados conscriptos que cumplen con el servicio militar. Esta iniciativa apunta a solucionar el problema de la escasez de mano de obra que se visualiza hacia los próximos años en el negocio minero. Enaex fue una de las empresas que apoyó la iniciativa, siendo su compromiso capacitar por 100 horas a 16 conscriptos.

El objetivo fue que obtuvieran una visión integral del proceso de tronadura minera y los procedimientos operacionales y de seguridad; de manera que se habilitó a los conscriptos para desempeñarse en plantas de servicio en minas de cielo abierto y subterránea. Un compromiso 100% cumplido.

Relaciones laborales:

Colaboración y respeto son dos de los principios

más relevantes que impulsan las relaciones laborales

de la Compañía. En este ámbito, durante el 2012

hubo cinco negociaciones, que involucraron a los

372 afiliados. Esto permitió continuar avanzando y

fortaleciendo las bases de las relaciones laborales.

Dotación:

Al 31 de diciembre de 2012, la compañía cuenta con una dotación de 1.558

colaboradores.

Dotación promedio según Rol:• RolGerencial : 16

• RolAdministración : 96

• RolSupervisión : 170

• RolMandoMedio : 185

• RolGeneral : 1.092

Año Habilidadesblandas

300

200

100

Idioma Legislación Ofimática Prevenciónde riesgos

8,9%

55,9%

6,7%18,0%

10,4%

Este programa contó con una inversión total de $56.476.900.-

DETALLE DE MOVIMIENTO DE PERSONAL AÑO 2012

Por Empresa: • EnaexServicios : 1.143• EnaexS.A. : 415

Por Unidad de Negocio• EnaexServicios : 1.143• Químicos : 309• Corporativo : 106

% INSCRIPCIONES POR ÁREA DE CAPACITACIÓN

9

221

91

59 35

8

871

94

110 60

Gerencia AdministraciónGeneralMando MedioSupervisión

Enaex S.A. 2012

Enaex Servicios S.A. 2012

Gerencia AdministraciónGeneralMando MedioSupervisión

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

24

La decisión de haber incorporado como

pilar fundamental la Responsabilidad Social

Empresarial (RSE) dentro del modelo de

negocios de la empresa, ha sido clave

para que hayamos adoptado una visión

sustentable en cada acción y lugar donde

tenemos presencia.

Nuestro compromiso y obligación con

nuestra comunidad, colaboradores, medio

ambiente y todos los grupos de interés

identificados, ha sido una motivación

constante que nos plantea desafíos mayores,

porque entendemos que el camino hacia el

desarrollo sustentable implica el internalizar,

comprender y transmitir una cultura

socialmente responsable que nos identifique

y nos permita seguir avanzando día a día

en esta senda y así ir consolidando nuestra

gestión para aspirar a ser reconocidos como

empresa ejemplar que promueve con acción

la RSE.

Responsabilidad Social Empresarial

Nuestro compromiso y obligaciónes con nuestra comunidad, colaboradores y medio ambiente...

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

25

Ámbito Medioambiental: Construcción

Nueva Plaza “Oasis Chacaya” de Mejillones:

90 millones de pesos fue la inversión total

que la empresa aportó para llevar a cabo la

construcción de un nuevo “pulmón verde”

para esta comuna. La opinión de los vecinos

fue tomada en cuenta en todo momento

para la elaboración de este proyecto, bajo un

modelo de construcción participativa.

“Día Verde”: En noviembre pasado y por

segundo año consecutivo se realizó en la

Plaza de Armas de Mejillones este evento

que promueve y sensibiliza a la comunidad

respecto de la importancia del reciclaje en

diversos ámbitos. Estudiantes, vecinos y

funcionarios públicos recibieron información

referente a diversas prácticas que pueden

llevarse a cabo en esta materia. La actividad

consideró educación ambiental, concursos

de pintura para los más pequeños, regalos,

juegos y la oportunidad para recolectar

una gran cantidad de basura electrónica

aportada por la comunidad y por la Planta

“Prillex América”.

Reciclaje en Plantas “Prillex América” y

Río Loa”: Con el objetivo de crear conciencia

sobre la importancia del reciclaje y sus

ventajas para el cuidado del medio ambiente,

Enaex instaló contenedores en diversos

puntos de sus instalaciones industriales.

Residuos orgánicos y electrónicos, plásticos,

vidrios, latas, aluminio, entre otros, son

algunos de los elementos que se recolectaron

y que fueron derivados a recintos

especializados para su tratamiento.

Arborización áreas vecinales: Con la

participación de los propios vecinos se

continuó desarrollando este programa

que tiene como finalidad recuperar áreas

abandonadas a través de plantación de

árboles en sitios eriazos de Mejillones. Los

vecinos agradecen este apoyo que convirtió

microbasurales en áreas de encuentro

familiar.

Proyecto Bonos de Carbono: Durante

los últimos años Enaex se ha consolidado

como empresa líder a nivel nacional en

reducción de emisiones de CO2eq., y líder

en la generación de bonos de carbono

(Certificated Emission Reduction: CERs).

En 2012, los CERs producidos en Panna 3 y

Panna 4 correspondieron a 986.262 tCO2

equivalentes a REDUCIR la combustión de 328

mil 300 autos funcionando en un año.

Instalación de Solmáforo: Debido a la alta

radiación solar que presenta la Provincia de

El Loa, especialmente en verano, el Depto. de

Prevención de Riesgos y Medio Ambiente de

Planta “Río Loa” implementó un sistema para

alertar a los trabajadores sobre los niveles

instantáneos de radiación ultravioleta (UV),

sugiriendo acciones preventivas para sus

efectos nocivos. Instaló un solmáforo cuya

medición se efectúa mediante sensores

ópticos y filtros UV. Con esta recomendación

es posible conocer el tiempo que podemos

permanecer al sol sin riesgo de quemaduras.

Donación receptáculos para reciclaje

en escuelas y liceo de Mejillones: Con

el objetivo de crear conciencia en los

estudiantes de Mejillones respecto de la

importancia de reciclar diversos materiales

y a través de esta acción cuidar el medio

ambiente, ENAEX donó a las escuelas “María

Angélica Elizondo”, “Julia Herrera Varas” y al

Complejo Educacional “Juan José Latorre

Benavente” receptáculos para llevar adelante

esta tarea. El aporte fue agradecido por cada

uno de los directores de los establecimientos

educacionales, quienes mencionaron que

esta colaboración sin lugar a dudas será bien

recibida por los estudiantes

Visitas a las instalaciones industriales:

Vecinos, alumnos, funcionarios públicos

y organizaciones sociales, entre otros,

conocieron los procesos desarrollados en

Planta “Prillex América” gracias a invitaciones

gestionadas por la empresa. Conocieron

además los cuidados medioambientales

llevados a cabo en las diversas operaciones.

Ámbito Social: Educación Dual: La empresa

continuó apoyando acciones en el ámbito

de la Educación y capacitación Técnica

Profesional. Los alumnos que ingresan a

la empresa en esta modalidad, además

de adquirir conocimientos y experiencias,

aportan con su trabajo en diversas áreas

productivas. Mantenemos la colaboración

con establecimientos de Antofagasta, Calama

y Mejillones.

Centro Recreacional del Adulto Mayor

(CRAM): Diversas acciones en beneficio de

la tercera edad de Mejillones continuaron

desarrollándose en esta institución durante

el 2012. El club del Adulto Mayor “San Basilio”,

que forma parte de este recinto y que fue

apadrinado por trabajadores de la Planta

“Prillex América” desde su inauguración en

2010, llevó a cabo interesantes actividades

que incluyeron recreación, promoción

de salud y un completo programa de

alimentación para este grupo de mejilloninos.

PRINCIPALES PROYECTOS Y ACTIVIDADES:

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

26

Becas Sociales: Continuaron desarrollándose

cursos de capacitación a través de la

franquicia tributaria Sence por medio del

programa de becas sociales para trabajar

con la comunidad de Calama en áreas que

abordaron técnicas de estimulación temprana

para el desarrollo de la primera infancia y

cuidado medioambiental, entre otras.

Protección Sitio Arqueológico Chunchuri:

La empresa participó activamente en la

Mesa de Patrimonio para la recuperación del

sitio arqueológico de Chunchuri, el cual se

encuentra en terrenos de Enaex en Planta “Río

Loa”. Se continuará desarrollando un trabajo

en conjunto con comunidades indígenas y

con la Corporación de Cultura y Turismo de

Calama.

Canil Municipal: Luego de la inauguración

de este recinto y para la mantención de éste,

la empresa continúa apoyando con recursos

económicos esta iniciativa. Uno de los

objetivos de este programa es controlar la alta

población canina existente en El Loa a través

de la esterilización de las hembras.

Aporte Programa de Integración para

Jóvenes con Capacidades Diferentes: Los

trabajadores “Prillex América” de Mejillones

continúan apoyando con aportes voluntarios

esta noble iniciativa como es el Programa de

Integración al Discapacitado de esta comuna.

Cada mañana estos jóvenes reciben sus

desayunos, vitales para enfrentar una nueva

jornada educacional.

Centro de actividades para esposas y

familiares de Enaex Cordillera: Institución

que ha logrado mantenerse al interior de la

empresa por más de 3 décadas y en donde se

llevan a cabo diversas iniciativas que buscan

optimizar la calidad de vida del trabajador

y su familia y mejorar las condiciones

económicas a través del emprendimiento,

entre otros aspectos.

Campaña 1+1 Teletón: Durante esta última

cruzada solidaria el aporte monetario tanto

de trabajadores como de la misma empresa

llegó a la cifra total de $12.867.000, un 24%

más alto que el año 2011. Queda demostrado

que la solidaridad también forma parte de los

principios de nuestra empresa.

Campaña 1+1 Hogar de Cristo:

Constantemente los trabajadores apoyan

esta iniciativa solidaria de ayuda al prójimo,

aportes que la empresa replica en su rol

socialmente responsable con quienes más lo

necesitan.

Hogar para Adopción “Tierra de Niños”:

La comunidad de Planta Río Loa comenzó

hace dos años con la campaña de ayuda a

este hogar, el cual acoge a pequeños que

se encuentran en tránsito de adopción.

Cada mes, los trabajadores de las diferentes

áreas de esta zona, aportan con una

cuota voluntaria para comprar alimentos,

medicamentos e insumos que abastecen

las necesidades de los pequeños. Además,

organizan diversas actividades con el

propósito de entregarles un momento de

alegría.

Festival de Teatro y Risas: Nuevamente

la empresa apoyo la difusión y promoción

del Teatro Chileno con obras de primer

nivel en Mejillones y que se han convertido

en verdaderos hitos en nuestro país. Una

prueba de ello son las presentaciones

en esa localidad de “La Negra Ester” y “La

Remolienda”. La comunidad mejillonina

disfrutó de estas piezas teatrales y agradeció

el aporte de Enaex.

Ámbito Económico: ProLoa: Para contribuir

efectivamente al desarrollo económico,

social, y ambiental de esta provincia y lograr

la materialización de proyectos acorde a las

necesidades y prioridades de la comunidad,

nuestra empresa colaboró con esta loable

institución en diversos ámbitos con la

finalidad de mejorar la calidad de vida de

todos los habitantes de esta zona del país.

Mesa de Trabajo con Pescadores

Artesanales: El trabajo coordinado y

colaborativo con los pescadores artesanales

continuó efectuándose en Mejillones de

modo de mejorar la calidad de vida de esos

habitantes. La Mesa de Trabajo creada para

apoyar a ese sector productivo vulnerable

realizó diversas acciones en ámbitos como

proyectos productivos, becas de educación

y subsidio de vivienda.

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

27

Gestión de Riesgos

Estadísticas de Seguridad

Durante este año se trabajaron 3.320.189 hrs., con una dotación promedio de 1.566 trabajadores; lo que significó un incremento de un 15,2% respecto del año pasado; no obstante a que la tasa de frecuencia de accidentes se mantuvo en 2,7, la tasa de siniestralidad cayó fuertemente alcanzando un 21,1%, lo que representa un importante avance en el camino al cero daño, logro reconocido por nuestros principales clientes mineros.

En este contexto, destacan por su larga trayectoria sin accidentes con tiempo perdido las siguientes Plantas: El Soldado: 21 años; Mantos Blancos: 20 años; Los Pelambres: 16 años; Los Sauces: 16; El Tesoro 12 años; Polpaico: 12 años; Atacama Kozan: 9 años; Escondida: 8 años y El Peñón con 8 años; sin restar reconocimiento a muchas otras plantas que también han logrado mantener sus propios record en cero daño a personas.

Como punto de partida en nuestra ruta al cero daño, consideramos de la mayor importancia reconocer que la gestión efectiva de los riesgos ha sido y seguirá siendo uno de los principales objetivos de Enaex, así como el cuidado de la vida uno de sus principales valores. En este sentido la gerencia ha estado empeñada en hacer que todas las personas de la organización actúen de modo consciente frente el riesgo; en todo lugar y en todo tiempo. Con este planteamiento, durante el año 2012 los principales focos de trabajo estuvieron centrados en potenciar la identificación de peligros y administración de riesgos, las competencias de las personas para un mejor desempeño, la disciplina operacional y el reconocimiento al trabajo bien hecho, la reportabilidad e investigación de incidentes y la actuación frente a emergencias; entre otros.

Destacan en esta materia, la revisión de los inventarios de riesgos operacionales, desarrollados en todas las áreas, equipos, instalaciones y actividades críticas, así como también la adopción de las mejores prácticas de la industria de explosivos. También, el cumplimiento de los procedimientos, la realización de auditorías de control operacional y documental, la capacitación de supervisores y trabajadores; todos temas importantes que se instalaron con fuerza en las plantas productoras y de servicios.

Las auditorías HSEC, tanto internas como externas, el plan cero tiro quedado operacional y la campaña de seguridad en conducción segura, fueron otras grandes herramientas que contribuyeron sin duda a mejorar la seguridad de las personas y procesos.

También destacamos: Consolidación del programa de

observaciones seguridad basada en la conducta con más de 500 trabajadores observados en la realización de sus tareas.

Implementación del sistema de Reportabilidad de incidentes.

Participación de brigada de emergencia de Enaex en el primer ejercicio de catástrofe en tiempo real realizado en ex campamento Chuquicamata.

Se desarrollaron ejercicios y simulacro interno y externo con el círculo de protección y seguridad de bahía de Mejillones.

Limpieza de playas junto a la capitanía de puerto y la comunidad de Mejillones.

Inauguración de la sala de capacitación del departamento HSEC con una capacidad para 50 personas en Planta Río Loa.

Realización de simulacro de terremoto con la participación de más de 300 personas.

Arborización de áreas en Planta Río Loa con la plantación de 200 árboles.

Capacitación teórica y práctica en explosivos a integrantes de los cuerpos de bomberos de Santiago, Antofagasta e Iquique.

Realización del programa de visita de familiares directos de los trabajadores a la planta con la participación de 121 personas.

ene feb mar

Número de Empleados Índice Frecuencia Tasa Siniestralidad

50 1.700

1.650

1.600

1.550

1.500

1.450

1.400

1.350

45

40

30

20

10

35

25

15

5

0

abr may jun jul ago sep oct nov dic

3,03 3,33 3,33 3,64 3,60 2,91 3,19 3,41 3,96 3,34 2,713,46

42,89 43,87 43,58 43,45 42,95

38,56

36,38

27,37

22,20

20,36 21,13

33,86

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

28

La Sustentabilidad en la producción ha sido siempre parte

de los valores implícitos de la compañía. Sin embargo, desde

el 2011 cobra fuerza en sí misma al pasar a formar parte del

plan estratégico de Enaex como criterio transversal a cada

iniciativa que se lleve a cabo con miras al 2015.

Por esto, fue razón de orgullo y satisfacción recibir, este

año el 2do lugar en la tercera versión del Ranking Nacional

de Empresas Líderes en Cambio Climático que organiza

Fundación Chile y Revista Capital, con una medición más

exigente que años anteriores.

Algunos de los elementos que destacaron a Enaex como

Líder en la Gestión del Cambio Climatico durante el 2012

fueron:

Continuó exitosamente la certificación de reducción

de emisiones de CO2eq. obteniendo a la fecha más de

3 millones de Certificados de Reducción de Emisiones

(CERs) por Naciones Unidas, desde el inicio de su

proyecto de Bonos de Carbono en Panna3, situando a

Enaex como la empresa líder en Chile en reducción de

CO2.

ENAEX RECONOCIDA COMO EMPRESA LIDER EN GESTION DEL CAMBIO CLIMATICO

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

29

La eficiencia de abatimietno de GEI (Gases de Efecto

Invernadero) mejoró desde 95 a 98,5% durante el 2012.

Panna4 es la primera planta de Ácido Nítrico en el mundo

construida después del 2005 en recibir CERs.

La Huella de Carbono del Nitrato de Amonio se ha reducido

en un 80% desde el 2007, gracias a los proyectos de Bonos

de Carbono, que totalizan USD 15 millones en inversiones.

Se han considerado cerca de USD 6 millones en iniciativas

de Eficiencia Energética desde el 2010. Actualmente el

Complejo Prillex, el más grande del mundo en producción

de Nitrato de Amon a tradicional por tecnología LED lo que

reducirá en un 85% el consumo eléctrico durante el 2013.

La planta productora en Río Loa recicla el 100% de los

desechos, lo que representa el 20% de toda la compañía.

Las Ecoplantas instaladas en las faenas de los clientes, logran

reciclar en promedio el 12% del aceite que se utiliza para la

fabricación de explosivos.

Enaex fue la primera empresa que realizó una campaña

de reciclaje de basura electrónica con la comunidad de

Mejillones el año 2011, juntando más de 5 Tm.

Se inició el proceso de Digitalización de Documentos

Tributarios de modo de disminuir el consumo de papel en la

compañía.

Por último, cabe mencionar que está en el plan 2013 completar

el inventario Huella de Carbono hasta la faena minera, pieza

clave para conocer dónde se puede seguir haciendo gestión

para reducir los GEI (Gases Efecto Invernadero); de modo

que se agregue valor por medio de un servicio cada vez más

sustentable.

Año 2007 2008 2009 2010 2011 2012

2,21,3

0,4 0,8 0,90,4

Huella de Carbono Enaex(MT CO2 eq/ MT Nitrato de Amonio)

Huella de Carbono Enaex medida el año 2009

Fuente: Informe Fundación Chile

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

30

El Año 2012 el precio promedio del Cobre bajó a US$ 3,6 la libra, desde los US$ 4,0 la libra del año 2011, que representa una reducción de un 10 % y las estimaciones del precio del cobre para el año 2013 son también del orden de US$ 3,60 libra, escenario que podría continuar a la baja según algunas fuentes, aunque realmente esto es bastante incierto.

La demanda mundial de Cobre Refinado crecerá de 20 a 20,3 millones de TM, esto es un 1,5 % que daría estabilidad al precio en 2013.

La Minería Chilena crecerá un 7,8 % en exportaciones llegando a US $ 55.000 millones, superior a los US $ 51.000 millones del 2012, donde el cobre representa un 87%.

La producción Chilena de Cobre para el año 2013 se estima en 5,6 millones TM versus 5,4 millones TM del año pasado, con un crecimiento del 3,7%. Nuestro país sigue siendo el primer productor mundial con un 33 % (seguido de China y Perú ambos con un 8%); Chile irá reduciendo levemente su producción en los próximos años.

A futuro se estima que en Chile el año 2022 la producción de Cobre llegaría a 8 millones TM), el Hierro a 40 millones de Tm (actual 12,6) y el Oro a 130 TM (actual 45), por los nuevos proyectos mineros que comenzarán a ser realidad los próximos años.

En el caso del cobre por las ampliaciones de minas en producción como Escondida, EL Abra, Radomiro Tomic, El Teniente, Collahuasi, Andina, Quebrada Blanca, Spence, Zaldivar, Los Pelambres y Lomas bayas. Además por los Nuevos Proyectos Mineros como, Ministro Hales, Sierra Gorda, Caserones, Quetean, Antucoya, El Morro, San Antonio, Relincho, Esperanza Sur y Encuentro.

Respecto al Oro los crecimientos vienen por los Nuevos Proyectos Mineros en la III Región, como Pascua Lama, Lobo Marte, Volcán, Inca de Oro, Caspiche, Cerro Maricunga, Cerro Casale y en la I Región Copaquire, todos ellos en distintos grados de avance.

En Hierro destaca las ampliaciones de Los Colorados y Romeral y el Nuevo Proyecto Cerro Negro en construcción.

Estas ampliaciones y nuevos proyectos mineros previstas implican que las inversiones al año 2022 alcanzarían los US $ 100.000 millones, de los cuales las Inversiones Privadas son el 78 % y Codelco Chile el 22 %.

Cabe hacer notar que los problemas de Energía, Mano de Obra, Judicialización, están complicando la aprobación de las inversiones mineras y si a estos se suman los incrementos de los costos de producción y baja de las leyes de mineral por antigüedad de las faenas mineras, hay una tendencia a el retraso de la partida de los proyectos. Como contra parte los especialistas comentan que esto favorece la estabilidad de los precios de los metales y seguirán adelante los que ofrecen los mejores retornos.

Panorámica y Proyecciones de la Industria Minera

La Minería Chilena crecerá un 7,8 % en exportaciones llegando a US $ 55.000 millones.

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

31

En el año 2012, el consumo de nitrato de amonio grado

explosivo en Chile creció un 11,5 % y para el año 2013 se

estima un aumento del 7 %, llegando a 650.000 toneladas.

Para los próximos años esperamos un aumento en la

demanda de este producto en Latinoamérica en torno a

un 7 % anual. Este sólido crecimiento augura un excelente

escenario para la nueva capacidad productiva de la

compañía.

Las proyecciones de expansión de las minas actualmente

en operación, junto a los nuevos proyectos mineros

que se encuentran en distintas etapas de estudio o

aprobación ambiental, indican que el mercado de

explosivos seguirá creciendo en forma sostenida para los

próximos años.

Respectos Chile, especial mención merece el aumento de

requerimientos asociados a minería subterránea, como

el el caso Nuevo Nivel Mina de El Teniente, desarrollo

y preparación de Mina Chuquicamata Subterránea

que entraría en producción el año 2019, Expansión de

Andina, todas faenas de Codelco Chile y que demandarán

importantes volúmenes de emulsiones y servicios de

carguío con equipos mecanizados. También en Obras

Civiles para la construcción de Centrales Hidroeléctricas

habrán requerimientos de este tipo.

Mercado de Explosivos

[En el año 2012, el

consumo de Nitrato

de Amonio Grado

Explosivo en Chile creció

un 11,5 %]

31

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

32

Enaex concretó la adquisición, en conjunto con la firma peruana Exsa, de dos tercios de la propiedad de IBQ Industrias Químicas (Britanite), la mayor empresa brasileña de fabricación y comercialización de explosivos civiles y sistemas de iniciación, así como en la provisión de servicios de fragmentación de roca, con lo que continuó fortaleciendo su posición como líder regional en servicios a la minería.

Britanite pertenece al grupo CR Almeida –que mantendrá un 33% de su propiedad- y es la mayor empresa del mercado brasileño en el negocio de la fabricación y comercialización de explosivos civiles y sistemas de iniciación, así como en la provisión de servicios de fragmentación de roca.

IBQ Indústrias Químicas S.A. (Britanite)

Fundada en 1961, IBQ Industrias Químicas S.A. (Britanite) es una empresa que fabrica explosivos y accesorios de tronadura con un portafolio de más de 300 productos y otorga servicios de fragmentación de rocas a diversas empresas mineras y de obras civiles

Con vocación pionera, la empresa siempre ha invertido en nuevas tecnologías y en el desarrollo de servicios personalizados para sus clientes, lo que hoy le garantiza una posición de liderazgo en el mercado brasileño de explosivos civiles y en la prestación de servicios de fragmentación de rocas.

En 1968 Britanite pasó a formar parte del Grupo CR Almeida, el cual participa en los sectores de Ingeniería y Construcciones, Industria Química y Concesiones de Servicios Públicos y Logística.

Durante la construcción de Itaipú, la represa más grande del mundo, en los años 70, IBQ Industrias Químicas S.A. (Britanite) fue la principal proveedora de explosivos para el desvío del Río Paraná, un hecho que proyectó su imagen en el mercado nacional e internacional.

En 1986, con la expansión de sus actividades, Britanite adquirió la división de explosivos de Dupont del Brasil. Desde entonces, la empresa nunca ha dejado de invertir en su parque industrial, en el desarrollo de su cuerpo técnico y en la reformulación de su proceso de gestión, aumentando su participación en los mercados internos y externos.

Proyecto Nitratos del Perú

Descripción del Proyecto

El proyecto se ejecuta bajo la razón social de

Nitratos del Perú donde Enaex S.A. cuenta con

el 49% de la propiedad y el grupo local Brescia

con el 51% restante. Este proyecto está orientado

principalmente a la fabricación de amoníaco,

ácido nítrico y nitrato de amonio, con el objetivo

de satisfacer la demanda creciente en la región y a

nivel mundial.

Nitratos del Perú se emplaza dentro de un terreno

de 1.200 ha y se localiza a 250 km al sur de Lima, en

el sector industrial del distrito de Paracas, provincia

de Pisco, región de Ica. Este proyecto petroquímico

integra dos plantas, una planta de Amoniaco y una

planta de Nitrato de Amonio.

Avances 2012

Durante el año 2012 se lograron hitos

de gran importancia para la continuidad

y solidez del proyecto Nitratos del Perú.

✔ Se firmaron los convenios de Estabilidad Jurídica

para las sociedades que participan en este

proyecto.

✔ Se obtuvo a inicios del año 2012, la Certificación

de inexistencia de restos arqueológicos (CIRA)

para el terreno donde se emplazaría el Complejo

Petroquímico.

✔ Se concluyó en octubre 2012 la realización de la

primera etapa de Ingeniería (FEED).

Desarrollo de Enaex S.A.

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

33

Principales Ratios Financieros Consolidados de Enaex

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Deuda Financiera / EBITDA 1,2x 2,4x 1,8x 1,8x 1,5x 1,3x

Pasivos / Patrimonio 0,5x 0,9x 0,7x 0,7x 0,7x 0,7x

EBITDA / Gastos Financieros 20,6x 19,4x 45,1x 31,3x 31,0x 31,6x

Política Financiera

La política financiera de la compañía esta orientada a cubrir las necesidades de capital de

trabajo propio de su giro y las inversiones en activo fijo.

Respecto a cubrir las necesidades para capital de trabajo, Enaex únicamente utiliza

endeudamiento financiero o de proveedores para financiar sus compras periódicas de

amoníaco. El nivel de la deuda asociada a este concepto puede fluctuar en función del

precio internacional de este insumo y aumento de la productividad.

Las inversiones menores que realiza la compañía están orientadas a sustentar el crecimiento

y a la reposición normal de activos operacionales, modernizaciones, nuevas instalaciones

para ampliar y mejorar la capacidad productiva. El financiamiento de las inversiones

menores provino del flujo operacional generado.

En lo referente a grandes proyectos de inversión, la política considera una estructura de

financiamiento mixta, que incluya fuentes externas, a través de bancos locales y extranjeros,

fondos de generación propia y aportes de capital. De esta manera se busca mantener una

estructura de deuda de mediano plazo conservadora y covenants financieros holgados.

El principal objetivo de las operaciones financieras de Enaex, son administrar en forma

eficiente los recursos financieros e idear estrategias para enfrentar los impactos de las

volatilidades en los mercados cambiarios.

Por lo que, la Empresa realiza un estricto control sobre inversiones, flujo de caja, capital de

trabajo y mantención de la clasificación accionaria y crediticia, entre otros.

Política Financiera y Factores de Riesgo

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

34

Clasificación de Riesgo

La clasificación de riesgo de los instrumentos de oferta pública por dos firmas inde-

pendientes, es la siguiente:

Instrumento Fitch Ratings Feller Rate

Acciones Nivel 3 1° Clase Nivel 3

Línea de Bono AA-(Estable) A+(Estable)

El negocio de Enaex está influenciado por el nivel de actividad de la minería en Chile, fundamentalmente la Gran Minería, que representa en forma directa e indirecta un valor aproximado al 90% de las ventas en un grado de creciente importancia. También influyen positivamente las inversiones en infraestructura, tanto en proyectos relacionados con energía como con obras públicas.

En lo que se refiere a insumos y factores de producción, la Compañía está sujeta a la variabilidad de los valores internacionales del amoníaco, producto sensible a los precios del petróleo y del gas natural. Las fluctuaciones en el costo de este insumo, con cierto desfase, son transferidas a los contratos de ventas de nuestros productos, mediante la indexación por fórmulas de reajuste. Por otra parte, las variaciones en el costo de otros insumos relevantes para la producción, como el precio del petróleo o la energía eléctrica, pueden impactar los resultados de la compañía.

La Compañía tiene definido reducir el riesgo cambiario a través de mecanismos de cobertura que permiten mitigar el impacto de las variaciones del tipo de cambio sobre los resultados tanto operacionales como no operacionales. Esto se ha logrado a través de la indexación de nuestras ventas y costos de explotación al tipo de cambio, cuyo diferencial de exposición se neutraliza en parte, a través del endeudamiento financiero en la misma moneda, y en ocasiones a través de la contratación de instrumentos derivados de moneda.

Existe algún grado de riesgo relacionado con las tasas de interés internacionales, el cual la compañía ha decidido cubrir en la porción asociada al financiamiento de largo plazo. De esta manera, la compañía mantiene una estrategia de cobertura por

un porcentaje de la deuda de largo plazo, mediante un swap de tasas de interés sobre los créditos destinados al financiamiento de la ampliación de la planta de nitrato de amonio a una tasa del 4,80% anual, que expira en mayo del 2013, ingresando en esa fecha un nuevo swap con una tasa menor del 2,58% hasta el vencimiento del crédito.

Respecto al riesgo asociado a las políticas arancelarias, éste se ve amortiguado gracias a la protección natural que otorga el propio negocio, debido a que las alternativas de importar productos desde otros países se hacen cada vez más difíciles por las estrictas regulaciones, debido al riesgo implícito de ser materias primas para la fabricación de explosivos.

Estos incluyen cobertura de Demora en Puesta en Marcha (DSU) para el caso que el proyecto se retrase debido a un siniestro”.

Respecto a los riesgos de incobrabilidad por parte de nuestros clientes, es necesario destacar que la compañía mantiene relaciones de largo plazo en el mercado regional, mayormente con clientes de reconocida trayectoria y solvencia. En cuanto al proceso de internacionalización, se han contratado seguros de cobertura para las nuevas carteras de clientes de exportación con distinto perfil de riesgo. En cuanto al riesgo de comisión de delitos tipificados en la ley N°20.393 de responsabilidad penal de las personas jurídicas (cohecho, financiamiento al terrorismo y lavado de activos) la compañía cuenta con un modelo de prevención, dando pleno cumplimiento a la legislación vigente.

Factores de Riesgo

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

35

Asesores LegalesAlliende, Villarroel,

Lecaros & Eguiguren Abogados

AuditoresDeloitte Auditores y Consultores Ltda.

Contratos con aseguradorasLa Sociedad mantiene contratos de seguros

estándar para la industria, con empresas

de prestigio, reconocidas a nivel mundial,

que prestan servicios a compañías del

mismo rubro alrededor del mundo. Todos

estos seguros consideran coberturas y

características acordes al giro de la compañía,

así como a las condiciones geográficas

particulares de cada centro productivo.

Estos son:

A todo riesgo de daños físicos, que cubren

todos los activos físicos de su propiedad

o bajo su responsabilidad, incluida las

pérdidas por paralización derivadas de

siniestro.

Responsabilidad civil extra contractual de

empresa (o daños a terceros).

Vehículos, para los casos de los vehículos y

de los equipos móviles.

Transporte cabotaje para todas las

mercancía que se trasladan dentro de

Chile entre nuestras plantas o centros de

consolidados.

Transporte internacional para las

mercancías de importación y exportación.

Accidentes personales para todos nuestros

ejecutivos.

Seguros asociados a créditos de

exportación.

Principales Bancos

Bancos Nacionales:

Banco Bice

Banco Crédito Inversiones

Banco de Chile

Banco Santander

Banco Security

Banco Itau

BBVA

Corpbanca

Scotiabank

Banco Estado

HSBC

Bancos Internacionales:Banco Crédito e Inversiones Miami Agency

HSBC New York

Citibank N.A.

BNP Paribas, Paris

Helm Bank Panamá S.A.

Proveedores Nuestra compañía mantiene un contrato

para la compra de amoníaco con uno de los

mayores comercializadores de este producto

a nivel mundial, la empresa internacional

Transammonia. Este contrato de largo plazo,

permitirá a nuestra empresa asegurar el

suministro de amoniaco de forma confiable y

a precios definidos, hasta el año 2015.

También en el área químicos, durante el año

se efectuaron investigaciones en conjunto

con proveedores, para el desarrollo de aditivos

utilizados en el producto prill – nitrato de

amonio y así optimizar el desempeño del

producto durante el transporte marítimo,

asegurando la reconocida calidad de nuestro

producto en el mercado internacional.

Durante el año 2012 se han profundizado

acuerdos comerciales con proveedores

internacionales y nacionales de envases y

embalajes logrando incorporar importantes

alternativas de suministros y ahorros para la

compañía.

Hacia fines del 2011 se renovó con Copec

el contrato por suministro de Petróleo para

las plantas productivas, confirmando esta

relación comercial para abastecimiento de

uno de los más importantes productos de

consumo, tanto insumo como materia prima

para nuestra empresa que ha permitido una

importante eficiencia en costos durante todo

el período 2012.

Contratos con Proveedores de Materias Primas y ServiciosAcido Oleico, Maxisacos, Aditivos

de cristalización y anticaking, TNT,

Monopentaeritritol y Envases plásticos.

Factores de Riesgo

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

36

Enaex S.A posee participación en otras sociedades dentro

y fuera de Chile para llevar a cabo actividades comerciales

relacionadas con su negocio o bien como vehículo de

inversión.

Entre las sociedades que realiza actividades comerciales

se encuentran Enaex Argentina, constituida en 2007 con

el objetivo abordar el mercado de explosivos y servicios

de dicho país, Frioquímica, dedicada a la comercialización

de amoníaco envasado, y Enaex Servicios S.A, constituida

a fines del 2008 con el objetivo de potenciar los negocios

ligados a la industria minera.

Empresa: Enaex International S.A. (E.I.S.A.)

Fecha Constitución: 01/12/1994

Objeto Social: Importación, exportación, compra, venta y comercialización de productos y accesorios relacionados con la industria de explosi-vos, realizar inversiones y prestar asesoría técnica en general en mercado Latinoamericano.

Directorio de la sociedad: Directores: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1)Representante Legal: Juan A. Errázuriz Domínguez (2)

Capital Suscrito y pagado: US$ 14.379

Participación directa: 99,98%

Inversión directa : MUS$ 338

Empresa: Inversiones y Servicios Integrales de Energía Ltda.

Fecha Constitución: 23/06/1969 Objeto Social: Fabricación y comercialización de toda clase de explosivos in-

dustriales y productos químicos afines.

Directorio de la sociedad: Juan A. Errázuriz Domínguez (2)

Capital Suscrito y pagado: USD 59.576.512

Participación directa: 99,75%

Participación indirecta: 0,25%

Inversión directa : MUS$ 65.833

Empresa: Frioquímica S.A.

Fecha Constitución: 10/04/1997

Objeto Social: Fabricación y comercialización de todo tipo de pro-ductos químicos, sea como materias primas o pro-ductos terminados y de sus envases.

Directorio de la sociedad: Presidente: Juan A. Errázuriz Domínguez (2) Directores: Pablo J. Busquet Errázuriz (3)

André Luiz Evangelista da Cunha Gerente General: Rodrigo de la Vega Salgado

Capital Suscrito y pagado: US$ 203.521

Participación directa: 99,86%

Participación indirecta: 0,14%

Inversión directa : MUS$ 1.971

Empresa: Inverell Participation Inc. (I.P.I.)

Fecha Constitución: 4/01/1989

Objeto Social: Realizar inversiones en toda clase de bienes y en todas sus formas.

Directorio de la sociedad: Presidente: Juan E. Errázuriz Ossa (1) Vicepresidente: Juan Pablo Aboitiz (1)

Secret. / Tesorero: Naoshi Matsumoto Takahashi (1) Agente Residente: Arosemena, Noriega y Contreras Socie-

dad de Abogados.

Capital Suscrito y pagado: US$ 2.750.000

Participación directa: 100,00%

Inversión directa: MUS$ 2.791

(1) Director Enaex S.A.(2) Gerente General Enaex S.A.(3) Ejecutivo Enaex S.A.(4) Sociedad en disolución

0,02%

Enaex International S.A.

99,98%

99,75%100%

99,86%

Inversiones yServicios

integrales de Energía Ltda.

0,25%

0,14%Enaex Argentina

SRL

89,9%10,10%

99,9999%

Enaex Servicios S.A.

0,0001%99,9999%

Inversiones Nittra S.A.

Sigdo KoppersS.A.

Frioquímica S.A.

0,0001%

InverellParticipation Inc.

Enaex S.A.

99,99%

Petroquímicay FertilizantesAndina S.A.

0,0001%

100%

EnaexColombia S.A.S.

99,9999%

Nittra Investment

S.A.

0,0001%

Inversiones en Otras Sociedades

100%

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

37

Empresa: Nitra Investment S.A.

Fecha Constitución: 19/12/2008

Objeto Social: Participar en sociedades, invertir en toda sus formas y administrar los bienes en los que invierta, realizar todo tipo de operaciones comerciales, prestación de aseso-rías, organización de empresas y asistencia técnica en general.

Directorio de la sociedad: Juan E. Errázuriz Ossa (1) Juan Andrés Errázuriz Domínguez (2) Pablo Busquet Errázuriz (3)

Capital Suscrito y pagado: US$ 10.000

Participación directa: 99,9999%Participación indirecta: 0,0001%Inversión directa : MUS$ 10

Empresa: Enaex Argentina S.R.L.

Fecha Constitución: 20/07/2007

Objeto Social: Fabricación y comercialización de explosivos industriales y productos afines, accesorios y la provisión de Servicios Inte-grales de Tronadura en la República Argentina.

Directorio de la sociedad: La Administración y control de esta Sociedad se desarrolla dentro de la Matriz, siendo ejercida por ejecutivos de Enaex.

Capital Suscrito y pagado: Ar$ 5.964.510Participación directa: 89,9%

Participación indirecta: 10,1%

Inversión directa : MUS$ 1.173

Empresa: Inversiones Nittra S.A.

Fecha Constitución: 8/9/2008

Objeto Social: Participación en sociedades de cualquier naturaleza y obje-to; La inversión en todas sus formas, la administración de los bienes en los que se invierta y la percepción de sus frutos; La adquisición, enajenación, comercialización, importación y ex-portación de toda clase de bienes.

Directorio de la sociedad: Juan Eduardo Errázuriz Ossa (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1)

Juan Pablo Aboitiz Domínguez (1)

Capital Suscrito y pagado: US$ 12.700

Participación directa: 100%

Participación indirecta: 0,000%

Inversión directa : MUS$ (5.279)

Empresa: Soc. Petroquímica y Fertilizantes Andina S.A.

Fecha Constitución: 9/10/2007

Objetivo Social: Fabricación, transformación, comercialización y venta de pro-ductos derivados del gas natural, en especial lo relacionado con la industria petroquímica, tales como la producción de fertili-zantes y materia prima para la elaboración de explosivos, entre otros.

Directorio de la sociedad: Ramón Aboitiz Musatadi (4) Juan Eduardo Errázuriz Ossa Juan Pablo Aboitiz Domínguez

Capital suscrito y pagado: NSP$ 1.165.200

Participación directa: 99,9999%

Inversión Directa: MUS$ (33)

Empresa: Enaex Servicios S.A.

Fecha Constitución: 11/11/2008

Objeto Social: Fabricación, compra, venta, importación, exportación, dis-tribución y otras formas de comercialización de productos químicos, sustancias, productos explosivos y accesorios para la tronadura exclusivamente de uso civil; Investiga-ción y desarrollo de tales productos; Prestación de servicio de tronadura y fragmentación de roca para actividades civiles.

Directorio de la sociedad: Juan E. Errázuriz Ossa (1) Naoshi Matsumoto Takahashi (1)

Juan A. Errázuriz D. (1)

Capital Suscrito y pagado: US$ 26.636.339

Participación directa: 99,9999%

Participación indirecta: 0,0001%

Inversión directa : MUS$ 61.039

Empresa: Enaex Colombia S.A.S.

Fecha Constitución: 29/10/2008

Objetivo Social: Realizar cualquier actividad comercial o civil lícita, funda-mentamelte la fabricación, producción y comercialización de todo tipo de elementos para fragmentación de roca y actividades relacionadas con el apoyo a la minería, obras civiles y de infraestructura; y representar productos y mar-cas de empresas nacionales y extranjeras vinculadas a las actividades y servicios que se han descrito.

Directorio de la sociedad: Por ser una Sociedad de Acciones Simplicada, la administra-ción y control de la Sociedad se desarrolla desde la Matriz coordinadamente con el representante legal y gerente de-signado.

Gerente General: Edmundo Jimenez Gallardo

Capital suscrito y pagado: $col. 80.000.000

Participación directa: 100%

Inversión Directa: MUS$ 15

38

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

Capital suscrito y pagado US$ 162.120.043

Reservas futuros dividendos US$ 293.312.366

Otras reservas US$ 5.708.796

Total Patrimonio US$ 461.141.205

Proposición de Distribución de UtilidadesDurante el ejercicio 2012 Enaex S.A. alcanzó una utilidad neta de US$ 90.030.892,

que el Directorio propone distribuir de la siguiente forma:

US$ 35.716.000 a cubrir dividendos provisorios No. 80, 81 y 82, pagados en

Mayo, Agosto y noviembre de 2012, respectivamente.

US$ 18.302.535 a pago de dividendo definitivo.

US$ 36.012.357 a reserva de futuros dividendos.

El Directorio propone repartir, con cargo a las utilidades del ejercicio 2012 un divi-

dendo definitivo de US$ 0,148801098 por acción en Mayo de 2012.

El monto total del presente dividendo asciende a US$ 18.302.535, valor que agre-

gado a los dividendos provisorios pagados durante el año 2012, completa el 60%

de la utilidad líquida de dicho ejercicio, con lo cual se cumplimiento a la política de

dividendos propuesta para el ejercicio 2012 que era repartir el 30 % de la utilidad

líquida pudiendo superarse si así lo estima el Directorio.

Aceptada la distribución planteada por el Directorio, el capital y reservas de la So-

ciedad quedarían como sigue:

El patrimonio indicado representa un valor libro de US$ 3,749115489 por acción.

Política de Dividendos y Distribución de Utilidades

Información a los Accionistas

39

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

Política Dividendos

Para el año 2012, el Directorio tiene la intención de distribuir como dividendos:

El 30% de la Utilidad Líquida después de impuestos, pudiendo superarse dicho porcentaje si

así lo estima el Directorio

El esquema aprobado por el Directorio con relación a la política de dividendos corresponde a

su intención, por lo que su cumplimiento quedará supeditado a la satisfacción de los requeri-

mientos de los contratos de financiamiento, a la situación de caja, y a la existencia de deter-

minadas condiciones, según corresponda, cuya concurrencia será examinada por el Directorio.

De acuerdo a lo anterior, se contempla distribuir un dividendo definitivo en los meses de

Abril o Mayo del año 2012, sin perjuicio de distribuir dividendos provisorios en los montos y

oportunidades que determine el Directorio.

(*) Tipo de cambio, fecha de pago dividendo

Dividendos pagados en los últimos 5 años

Noviembre 2012 Provisorio 2012 82 0,12922

Agosto 2012 Provisorio 2012 81 0,10530

Mayo 2012 Provisorio 2012 80 0,05584

Mayo 2012 Definitivo 2011 79 0,15825

Diciembre 2011 Provisorio 2011 78 0,11182

Agosto 2011 Provisorio 2011 77 0,07114

Mayo 2011 Provisorio 2011 76 0,04437

Mayo 2011 Definitivo 2010 75 0,14365

Noviembre 2010 Provisorio 2010 74 0,12032

Agosto 2010 Provisorio 2010 73 0,07270

Mayo 2010 Provisorio 2010 72 0,03990

Mayo 2010 Definitivo 2009 71 0,11578

Noviembre 2009 Provisorio 2009 70 0,09224

Agosto 2009 Provisorio 2009 69 0,06253

Mayo 2009 Provisorio 2009 68 0,04988

Mayo 2009 Definitivo 2008 67 0,09808

Diciembre 2008 Provisorio 2008 66 0,02274

Mayo 2008 Provisorio 2008 65 0,04002

Abril 2008 Definitivo 2007 64 0,04413

Fecha de Tipo Utilidad Nº US$ Pago Año Por Acción (*)

40

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

Remuneración del Directorio

12.2.a) Dieta fija Directores

Dieta fija

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 Nombre Cargo MUS$ MUS$

Juan Eduardo Errázuriz Ossa Presidente del Directorio 40 39

Juan Pablo Aboitiz Domínguez. Director 20 19

Sergio Undurraga Saavedra Director 20 19

Jorge Max Carey Tagle Vicepresidente del Directorio 30 29

Naoshi Matsumoto Takahashi Director 20 19

Norman Hansen Rosés Director 20 19

Martín Costabal Llona Director –– 6

Horacio Nolberto Pavez García Director 20 19

Alejandro Gil Gómez Director 20 19

Kenneth Pickering Ewen Director 13 9

ToTAleS 203 197

12.2.b) Dieta Comité Directores

Comité de Directores

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 Nombre Cargo MUS$ MUS$

Sergio Undurraga Saavedra Director 7 6

Jorge Carey Tagle Vicepresidente del Directorio 7 6

Naoshi Matsumoto Takahashi Director 7 4

Martín Costabal Llona Director –– 2

ToTAleS 21 18

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Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

Gastos Asesoría Directorio Honorarios por secretaría: MUS$ 7 en el año 2012 y MUS$ 7 en el año 2011. Honorarios por asesorías al Directorio: MUS$ 30 en al año 2012 y MUS$ 30 en al año 2011. Remuneraciones de Directorios de Filiales Los Directores de las filiales no perciben remuneraciones

Remuneraciones Comité de DirectorioUn total de MUS$ 21 en el año 2012 y MUS$ 18 en al año 2011, distribuido en partes iguales para cada integrante, en cumplimiento de las funciones que la ley asigna al Comité de Directorio, sin incurrir en gastos adicionales.

Remuneraciones Gerentes enaex S.A.La remuneración percibida por la plana gerencial de Enaex S.A. durante el año 2012, fue de MUS$ 4.306 y de MUS$ 3.839 en el año 2011.

La indemnización por años de servicios percibida por los gerentes durante el año 2012, fue de MUS$ 1.057 y de MUS$ 25 en el año 2011.

Durante el año 2012 y 2011 la empresa otorgó un bono voluntario a todos sus trabajadores, incluídos los gerentes, calculado en base a los resultados de la Compañía.

La política de compensaciones de la Compañía contempla además del sueldo base y gratificación mensual, bonos e incentivos de produc-ción, beneficios dentro de los cuales se puede destacar los seguros de salud y vida, beneficios médicos, becas y ayudas de estudio y présta-mos para vivienda. Además existe otro tipo de incentivos, tales como premios de antigüedad, seguridad y calidad, premios al desempeño y por ideas y un bono voluntario relacionado con los resultados de la Compañía.

12.2.c) otras participacionesDurante los períodos 1 de enero y 31 de diciembre de 2012 y 2011, se han cancelado participaciones al Directorio de la Sociedad, según el siguiente detalle:

otras participantes

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 Nombre Cargo MUS$ MUS$

Ramón J. Aboitiz Musatadi (Q.E.P.D.) Presidente del Directorio –– 74

Juan Eduardo Errázuriz Ossa Presidente del Directorio 226 202

Juan Pablo Aboitiz Domínguez. Director 113 74

Sergio Undurraga Saavedra Director 151 119

Jorge Carey Tagle Vicepresidente del Directorio 207 153

Naoshi Matsumoto Takahashi Director 138 141

Norman Hansen Rosés Director 113 110

Martín Costabal Llona Director 46 147

Horacio Pavez García Director 113 110

Francisco Javier M. Israel Lopez Director –– 107

Alejandro Gil Gómez Director 113 28

Kenneth Pickering Ewen Director 75 ––

ToTaleS 1.295 1.265

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Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

En cumplimiento del Art. 50 bis de la ley de Sociedades Anónimas Enaex S.A. ha constituido un comité de Directores.

Integrantes del Comité de Directores durante el ejercicio 2012:

• Desde el 12 de abril de 2012, fecha en que se constituyó el nuevo Directorio aprobado por la Junta Ordinaria de Accionistas

de igual fecha, Sergio Undurraga Saavedra, Presidente del Comité, actualmente independiente del controlador; Naoshi

Matsumoto Takahashi, Director, relacionado con el controlador; y Jorge Carey Tagle, Director, independiente del controlador.

Actividades del Comité de Directores

Durante el ejercicio 2012 el Comité de Directores desarrolló las siguientes actividades:

1. Examinó los informes de los auditores externos, el balance y demás estados financieros presentados por la administración de

la sociedad, correspondientes al ejercicio terminado el 31 de Diciembre de 2011 y se pronunció respecto de estos anteceden-

tes en forma previa a su presentación a los accionistas en la Junta General Ordinaria celebrada durante el ejercicio 2012.

2. Propuso al Directorio los auditores externos y los clasificadores privados de riesgos que fueron sugeridos a la Junta Ordinaria

de Accionistas celebrada durante el ejercicio 2012.

3. Examinó los antecedentes relativos a las operaciones a que se refiere el titulo XVI de la Ley de Sociedades Anónimas y evacuó,

en cada caso, un informe al respecto, una copia del cual fue enviada al Presidente del Directorio para los correspondientes fines

legales. Las operaciones analizadas por el Comité durante el ejercicio 2012 fueron las que se detallan en la página siguiente.

Comité de Directores

Informe de Gestión Anual del Comité de Directores

El siguiente es el informe de gestión anual del Comité de Directores correspondiente al ejercicio 2012:

Señor

Presidente del Directorio

ENAEX S.A.

Presente

Estimado Sr. Presidente:

De conformidad con lo dispuesto en el Art. 50 bis de la Ley de sociedades anónimas, presentamos a usted, el informe de gestión

anual 2012 del Comité de Directores.

Durante el año 2012 se realizaron siete sesiones del Comité de Directores las cuales contaron siempre con la participación de

todos sus integrantes. El Comité revisó y aprobó en promedio, dos temas por sesión.

43

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

Fecha INFoRMe De GeSTIÓN ANUAl Del CoMITÉ

18-01-12 Se aprobó el programa de las operaciones a que se refiere el Título XVI de la Ley de Sociedades Anónimas para el

primer semestre del 2012.

20-03-12 Se aprobó la adjudicación por compañía Minera Teck Quebrada Blanca S.A., de un contrato a cuatro años a Enaex

Servicios S.A.

Se acordó proponer a los auditores externos Deloitte y las clasificadoras de riesgo Feller Rate y Fitch Chile para el

ejercicio 2012.

Se aprobó el cambio de dependencia del Auditor Interno a la Gerencia General.

10-05-12 Se informó que esta concluida la etapa 1 de la ampliación del terminal marítimo de Mejillones. Para las obras de la

etapa 2 se acordo aprobar a la empresa Saimic y, en caso de no cumplirse determinadas condiciones, a COMSA.

Se informó que se ha recibido una oferta de SKC Rental S.A., para el arriendo de cargadores frontales siendo esta

aprobada.

Se aprobó la compra de un camión grúa Kenworth para los Sauces.

30-05-12 Se aprobó la contratación de Security como market makery.

21-06-12 Se aprobó el programa de las operaciones a que se refiere el Título XVI de la Ley de Sociedades Anónimas para el

segundo semestre del 2012.

25-06-12 Se aprobó la compra a Sigdotek S.A. de un generador de respaldo para la planta La Chimba.

Se aprobó arrendar un terreno a SK Comercial S.A., hasta el año 2026.

25-10-12 Se aprobó el arriendo a empresas de Sigdo Koppers, de dependencias del nuevo edificio que no serán ocupadas por

Enaex.

Se detallan a continuación, las principales materias revisadas y resueltas por el Comité. Descrita en Anexo en Excel.

Sin otro particular, le saludan cordialmente,

Sergio Undurraga Saavedra Naoshi Matsumoto Takahashi Jorge Carey Tagle

44

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

Transacciones significativas con empresas relacionadas:

Acum 31-12-2012 Acum 31-12-2011

efecto en efecto en resultado resultado Nombre País de Naturaleza Descripción de Tipo de Monto (cargo) Monto (cargo)RUT Sociedad origen de la relación la transacción moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

96.511.470-K Austin Chile Chile Relac. c/ Ventas: Nitrato Peso chileno 1.019 153 1.194 179 Trading Ltda. accionista mayor y Explosivos

84.196.300-8 S.K. Comercial S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 80 80 74 74 Terreno

96.517.990-9 SKC Rental S.A. Chile Directores Comunes Compras: Serv. Peso chileno 1.375 (1.375) 1.077 (1.077) arriendo equipos

76.692.840-4 Sigdotek S.A. Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno 45 (15) 10 (10) Repuestos, Activos

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno 1.139 (1.139) 554 (554) Servicios Proyecto

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 14 14 –– –– Oficinas

76.410.610-5 SKC Maquinarias S.A. Chile Directores Comunes Compras: Repuestos Peso chileno 91 (91) 111 (37)

76.115.573-3 Transportes Chile Directores Comunes Compras: Servicios Peso chileno 4.401 (4.401) 3.215 (3.215) Fepasa Ltda.

96.684.580-5 Ferrocarril del Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 14 14 –– –– Pacífico S.A. Oficinas

96.364.000-5 MMC Chile Ltda. Chile Directores Comunes Compras: Repuestos Peso chileno –– –– 26 (2)

96.807.530-6 Minera Melón S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Nitrato Peso chileno –– –– 63 9 y Explosivos

76.003.473-8 SKC Inmobiliaria S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Terreno Peso chileno 1.329 1.329 –– ––

91.915.000-9 I. y C. Sigdo Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno –– –– 1 (1) Koppers S.A. Proyecto P-4

96.592.260-1 SK Ecología S.A. Chile Directores Comunes Compras: Servicios Peso chileno –– –– 3 (3)

96.717.980-9 Construcciones y Chile Directores Comunes Compras: Servicio Peso chileno 2.175 –– –– –– Montajes COM S.A Construccion

76.167.834-5 SK Godelius S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 15 15 –– –– Oficinas

96.610.060-5 Magotteaux Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 13 13 –– –– Andino S.A. Oficinas

96.602.640-5 Puerto Ventanas S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 12 12 –– –– Oficinas

99.598.300-1 Sigdo Koppers S.A. Chile Accionista controlador Pago de dividendo Peso chileno 33.432 –– 27.477 ––

96.935.940-5 Inversiones Austin Chile Accionista Pago de dividendo Peso chileno 7.490 –– 6.194 –– Powder Chile Ltda. mayoritario 11%

99.552.450-3 Inv. y Rentas Don Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.188 –– 951 –– Alberto Tres S.A. 12,5% particip.

99-556-440-8 Lucec Tres S.A. Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.188 –– 938 –– 12,5% particip.

76.005.951-k Inversiones Santa Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 2.153 –– 1.781 –– Filomena Ltda. 12,5% particip.

77.320.010-6 Agrícola Cechi Ltda. Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.087 –– 895 –– 12,5% particip.

78.907.330-9 Inversiones Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.278 –– –– –– Auguri Ltda. 12,5% particip.

45

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

Al 31 de Diciembre de 2012 Enaex S.A. es controlada por Sigdo Koppers S.A. quien a su vez es controlada en forma directa e indirecta por las siguientes personas naturales: Familia Aboitiz Domínguez(1) ; don Mario Santander García, RUT N° 2.485.422-1; don Juan Eduardo Errázuriz Ossa, RUT N° 4.108.103-1; don Naoshi Matsumoto Takahashi, RUT N° 3.805.153-9; don Norman Hansen Roses, RUT N° 3.185.849-6, don Horacio Pavez García, RUT N° 3.899.021-7 y Socios Sigdo Koppers(2).

Persona Natural RUT N° Acciones Propiedad Persona Natural Final N° Acciones % Propiedad N° Acciones Propiedad o Jurídica Directas Directa Controladora Indirectas y de Indirectas y de Totales Total Relacionados Relacionados

SIGDO KOPPERS S.A. 99.598.300-1 74.519.072 60,585% Familia Aboitiz Domínguez (1) –– 0,000% 74.519.072 60,585%

Mario Santander García Rut : 2.485.422-1

Juan Eduardo Errázuriz Ossa Rut : 4.108.103-1

Naoshi Matsumoto Takahashi Rut : 3.805.153-9

Norman Hansen Roses Rut : 3.185.849-6

Horacio Pavez García Rut : 3.899.021-7

Socios Sigdo Koppers (2)

ToTal 74.519.072 60,585% –– 0,000% 74.519.072 60,585%

Controladores de la Sociedad

Controladores Personas Jurídicas N° Acciones Propiedad Persona N° acciones % Propiedad N° Acciones Propiedad Directas Directa Natural Indirecto y de Indirecto y de Totales Total Final Relacionados Relacionados Controladora

Sociedad de Ahorro Errazú Limitada 100.160.000 9,32% Juan Eduardo 7.858.388 0,73% 108.018.388 10,05% Errazuriz Ossa

Sociedad de Ahorro Kaizen Limitada 100.160.000 9,32% Naoshi Matsumoto 5.478.338 0,51% 105.638.338 9,83% Takahashi

Sociedad de Ahorro Cerro Dieciocho Limitada 100.160.000 9,32% Mario Santander 10.050.000 0,93% 110.210.000 10,25% García

Sociedad de Ahorro Jutlandia Limitada 100.160.000 9,32% Norman Hansen 2.352.972 0,22% 102.512.972 9,54% Roses

Sociedad de Ahorro Homar Limitada 100.160.000 9,32% Horacio Pavez 16.361.225 1,52% 116.521.225 10,84% García

Inversiones Busturia Ltda. 100.160.000 9,32% Familia Aboitiz 1.558.011 0,14% 101.718.011 9,46% Domínguez (1)

Málaga Asesorías y Consultorías Limitada (2) 175.261.009 16,30% Socios Sigdo –– 0,00% 175.261.009 16,30% Koppers (2)

ToTAl 776.221.009 72,21% 43.658.934 4,06% 819.879.943 76,27%

(1) La Familia Aboitiz está compuesta por José Ramón Aboitiz Domínguez, Juan Pablo Aboitiz Domínguez, Francisco Javier Aboitiz Domínguez, Rodrigo Ignacio Aboitiz Domínguez, Gonzalo Gabriel Aboitiz Domínguez, María Gloria Aboitiz Domínguez y Carmen Gloria Domínguez Elordi.”

(2) Málaga Asesorías y Consultorías es controlada por las sociedades Inversiones Busturia Limitada, Sociedad de Ahorro Kaizen Limitada, Sociedad de Ahorro Errazú Limitada, Sociedad de Ahorro Jutlandia Limitada, Sociedad de Ahorro Cerro Dieciocho Limitada y Sociedad de Ahorro Homar Limitada, en partes iguales, cuyas personas naturales controladoras corresponden a la Familia Aboitiz Dominguez, don Naoshi Matsumoto Takahashi, don Juan Eduardo Errazuriz Ossa, don Horacio Pavez García, don Mario Santander García, don Norman Hansen Roses, respectivamente.

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Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

Número de acciones

Accionista RUT Relación Compras Ventas Precio Monto Intención de con la sociedad Unitario Transacción la adquisiciones

Inv y Valores Harabuquen Ltda. 76.427.380-k Relac. Accionista mayoritario -- 2.747.650 5.200 14.287.780.000 Inv. Financiera

Renta Variable Harabuquen Ltda. 76.181.659-4 Sociedad Relacionada 2.747.650 -- 5.200 14.287.780.000 Inv. Financiera

Inv y Valores Harabuquen Ltda. 76.427.380-k Relac. Accionista mayoritario 50.000 -- 4.980 249.000.000 Inv. Financiera

Sigdo Koppers S.A. 99.598.300-1 Accionista mayoritario 50.000 -- 4.980 249.000.000 Inv. Financiera

Lucec Tres S.A. 99.556.440-8 Relac. Accionista mayoritario 175.000 -- 5.050 883.750.000 Inv. Financiera

Agrícola Cechi Ltda. 77.320.010-6 Relac. Accionista mayoritario 16.700 -- 5.050 84.335.000 Inv. Financiera

Ivn. y Rentas don Alberto Tres S.A. 99.552.450-3 Relac. Accionista mayoritario 125.000 -- 5.050 631.250.000 Inv. Financiera

Francisco J. Errázuriz Domínguez 9.090.852-9 Relac. Accionista mayoritario 500 -- 5.100 2.550.000 Inv. Financiera no controlador

Francisco J. Errázuriz Domínguez 9.090.852-9 Relac. Accionista mayoritario 500 -- 5.100 2.550.000 Inv. Financiera no controlador

Francisco J. Errázuriz Domínguez 9.090.852-9 Relac. Accionista mayoritario 3.264 -- 5.100 16.646.400 Inv. Financiera no controlador

Francisco J. Errázuriz Domínguez 9.090.852-9 Relac. Accionista mayoritario 500 -- 5.100 2.550.000 Inv. Financiera no controlador

Francisco J. Errázuriz Domínguez 9.090.852-9 Relac. Accionista mayoritario 500 -- 5.100 2.550.000 Inv. Financiera no controlador

Francisco J. Errázuriz Domínguez 9.090.852-9 Relac. Accionista mayoritario 500 -- 5.100 2.550.000 Inv. Financiera no controlador

Francisco J. Errázuriz Domínguez 9.090.852-9 Relac. Accionista mayoritario 500 -- 5.100 2.550.000 Inv. Financiera no controlador

Francisco J. Errázuriz Domínguez 9.090.852-9 Relac. Accionista mayoritario 264 -- 5.100 1.346.400 Inv. Financiera no controlador

Francisco J. Errázuriz Domínguez 9.090.852-9 Relac. Accionista mayoritario 174 -- 5.050 878.700 Inv. Financiera no controlador

Francisco J. Errázuriz Domínguez 9.090.852-9 Relac. Accionista mayoritario 174 -- 5.050 878.700 Inv. Financiera no controlador

Sigdo Koppers S.A. 99.598.300-1 Accionista mayoritario 228 -- 4.960 1.130.880 Inv. Financiera

Sigdo Koppers S.A. 99.598.300-1 Accionista mayoritario 500 -- 5.050 2.525.000 Inv. Financiera

Sigdo Koppers S.A. 99.598.300-1 Accionista mayoritario 600.000 -- 5.060 3.036.000.000 Inv. Financiera

Inversiones Auguri Ltda. 78.907.330-9 Accionista Relacionado 1.200.000 -- 5.400 6.480.000.000 Inv. Financiera

Inversiones Auguri Ltda. 78.907.330-9 Accionista Relacionado 1.350.000 -- 5.700 7.695.000.000 Inv. Financiera

Agrícola Cechi Ltda. 77.320.010-6 Relac. Accionista mayoritario -- 1.350.000 5.700 7.695.000.000 Inv. Financiera

Ivn. y Rentas don Alberto Tres S.A. 99.552.450-3 Relac. Accionista mayoritario 25.000 -- 5.800 145.000.000 Inv. Financiera

Lucec Tres S.A. 99.556.440-8 Relac. Accionista mayoritario 25.000 -- 5.800 145.000.000 Inv. Financiera

Inversiones Auguri Ltda. 78.907.330-9 Relac. Accionista mayoritario 300.000 -- 5.800 1.740.000.000 Inv. Financiera

Agrícola Cechi Ltda. 77.320.010-6 Relac. Accionista mayoritario 201.300 -- 5.800 1.167.540.000 Inv. Financiera

Sigdo Koppers S.A. 99.598.300-1 Accionista mayoritario 7.780.000 -- 5.800 44.346.000.000 Inv. Financiera

Transacciones de Acciones 2011

Transacciones de Acciones 2012

No se realizaron transacciones en sociedades relacionadas.

47

Enaex S.A. y Filiales Memoria Anual 2012

estadística Trimestral

2012 2011 2010 ene-mar abr-jun jul-sep oct-dic ene-mar abr-jun jul-sep oct-dic ene-mar abr-jun jul-sep oct-dic

N° de acciones transadas 80.306 117.685 240.153 104.102 9.842.067 2.018.221 1.278.980 3.903.439 809.052 3.065.624 9.164.310 2.057.861

Monto total transado (M$) 432.470 628.253 1.262.080 588.293 57.065.984 11.156.755 6.486.713 20.293.611 3.017.458 12.318.237 41.015.933 11.219.608

Precio promedio ($) 5.377 5.355 5.266 5.586 5.724 5.228 5.072 5.223 3.716 3.992 4.731 5.400

48

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

enaex S.a. y FilialesEstados Financieros

Consolidados

MUS$: Miles de dólares americanos

49

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Informe de los 51Auditores Independientes

estados Consolidados 52de Situación Financiera

estados de Cambio en 54el Patrimonio Neto

estados de Resultados 55por Función

estados Consolidados de 56Resultados Integrales

estados Consolidados de 57Flujo de efectivo Indirecto

enaex S.a. y FilialesEstados Financieros

Consolidados

51 58 144Notas a los estados 58Financieros

Hechos 144Relevantes

Análisis Razonados 147Consolidados

estados Financieros 158Resumidos de empresasFiliales

MUS$: Miles de dólares americanos

Por el año terminado al 31 de diciembre de 2012

50

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

51

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES

A los señores Accionistas de Enaex S.A.

Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros consolidados adjuntos de Enaex S.A. y filiales, que comprenden los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y los correspondientes estados consolidados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados financieros consolidados

Responsabilidad de la Administración por los Estados Financieros Consolidados

La Administración es responsable por la preparación y presentación razonable de estos estados financieros consolidados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS).Esta responsabilidad incluye el diseño, implementación y mantención de un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de estados financieros consolidados que estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o error.

Responsabilidad del Auditor

Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados a base de nuestras auditorías. No auditamos los estados financieros al 31 de diciembre de 2012 y 2011 de la coligada Holding Nitratos S.A., cuya inversión asciende a MUS$5.503 en 2012 y MUS$6.817 en 2011, y se ha reconocido una pérdida devengada de MUS$3.431en 2012 y MUS$2.199 en 2011 ni los estados financieros al 31 de diciembre de 2012 de la coligada IBQ Industrias Químicas S.A. cuya inversión asciende a MUS$64.135 y se ha reconocido una utilidad devengada de MUS$1.158. Estos estados financieros fueron auditados por otros auditores, cuyos informes nos han sido proporcionados y nuestra opinión, en lo que se refiere a los montos incluidos de las coligadas Holding Nitratos S.A., e IBQ Industrias Químicas S.A. se basa únicamente en los informes de esos otros auditores. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con las normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros consolidados están exentos de representaciones incorrectas significativas.

Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos y revelaciones en los estados financieros consolidados. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los estados financieros consolidados, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros consolidados de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean apropiados en las circunstancias, pero sin el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal opinión. Una auditoría incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas contables utilizadas y la razonabilidad de las estimaciones significativas efectuadas por la Administración, así como una evaluación de la presentación general de los estados financieros consolidados.

Consideramos que la evidencia de auditoría que hemos obtenido es suficiente y apropiada para proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.

Opinión

En nuestra opinión, basada en nuestra auditoría y en los informes de los otros auditores, los mencionados estados financieros consolidados presentan razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de Enaex S.A. y filiales al 31 de diciembre de 2012 y 2011 y los resultados de sus operaciones y los flujos de efectivo por los años terminados en esas fechas, de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS).

52

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Estados Consolidados de Situación Financiera Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011(En miles de dólares - MUS$)

eNAex S.A. Y FIlIAleS

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

estados Consolidados de Situación Financiera Clasificados Nota 31-12-2012 31-12-2011

N° MUS$ MUS$

Activos

activos corrientes

Efectivo y equivalentes al efectivo 7 y 36 45.222 34.432

Otros activos financieros, corrientes 9 y 36 –– 36.126

Otros activos no financieros, corrientes 10 y 36 1.147 568

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes 8 y 36 137.356 140.422

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 11 y 36 420 806

Inventarios corrientes 13 y 36 102.289 75.532

Activos por impuestos, corrientes 15 y 36 2.324 4.300

Total de activos corrientes distintos de los activos o grupos

de activos para su disposición clasificados como mantenidos 288.758 292.186

para la venta o como mantenidos para distribuir a los

propietarios

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición

clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos 20 y 36 412 22.800

para distribuir a los propietarios

Activos corrientes totales 289.170 314.986

activos no corrientes

Otros activos no financieros, no corrientes 10 y 36 2.144 1.739

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, no corrientes 8 y 36 19.643 922

Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 17 y 36 69.638 6.817

Activos intangibles distintos de la plusvalía 19 y 36 6.214 3.413

Plusvalía 19 y 36 1.137 1.137

Propiedades, planta y equipo 18 y 36 418.453 409.443

Activos por impuestos, no corrientes 15 y 36 126 ––

Activos por impuestos diferidos 21 y 36 9.826 7.704

Total de activos no corrientes 527.181 431.175

ToTAl De ACTIVoS 816.351 746.161

53

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

estados Consolidados de Situación Financiera Clasificados Nota 31-12-2012 31-12-2011 N° MUS$ MUS$

Patrimonio y pasivos

Pasivos

Pasivos corrientes

Otros pasivos financieros, corrientes 22 y 36 145.796 126.593

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 25 y 36 60.108 44.350

Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 11 y 36 1.526 1.211

Otras provisiones a corto plazo 26 y 36 7.612 5.300

Pasivos por impuestos, corrientes 15 y 36 1.469 2.517

Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 26 y 36 16.447 14.470

Otros pasivos no financiero, corrientes 23 y 36 36 139

Total de pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como 232.994 194.580 mantenidos para la venta

Pasivos corrientes totales 232.994 194.580

Pasivos no corrientes

Otros pasivos financieros, no corrientes 22 y 36 51.401 82.101

Cuentas por pagar, no corrientes 25 y 36 15.279 123

Pasivo por impuestos diferidos 21 y 36 24.330 21.734

Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 26 y 36 12.903 11.425

Total de pasivos no corrientes 103.913 115.383

Total pasivos 336.907 309.963

Patrimonio

Capital emitido 27 162.120 162.120

Ganancias (pérdidas) acumuladas 311.615 276.786

Otras reservas 27 5.709 (2.708)

Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 479.444 436.198

Participaciones no controladoras –– ––

Patrimonio total 479.444 436.198

ToTAl De PATRIMoNIo Y PASIVoS 816.351 746.161

54

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Estado Consolidado de Cambios en el PatrimonioPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011(En miles de dólares - MUS$)

eNAex S.A. Y FIlIAleS

Reservas de Reservas de Patrimonio diferencias de coberturas otras Ganancias atribuible a los Participaciones Capital cambio en de flujo reservas otras (pérdidas) propietarios de no emitido conversiones de efectivo varias reservas acumuladas la controladora controladoras Patrimonioestado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Nota N° MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Patrimonio al comienzo del período 162.120 –– (2.708) –– (2.708) 276.786 436.198 –– 436.198

Patrimonio inicial reexpresado 27 162.120 –– (2.708) –– (2.708) 276.786 436.198 –– 436.198

Cambios en el patrimonio

Resultado integral

Ganancia (pérdida) –– –– –– –– –– 90.031 90.031 –– 90.031

Otro resultado integral 27 –– (1.080) 830 –– (250) –– (250) –– (250)

Resultado integral –– (1.080) 830 –– (250) 90.031 89.781 –– 89.781

Dividendos 27 –– –– –– –– –– (55.181) (55.181) –– (55.181)

Incremento(disminución) por otras 27 –– –– –– 8.667 8.667 –– 8.667 –– 8.667 aportaciones de los propietarios

Incremento(disminución) por –– –– –– –– –– (21) (21) –– (21) transferencias y otros cambios, patrimonio

Incremento (disminución) en el patrimonio –– (1.080) 830 8.667 8.417 34.829 43.246 –– 43.246

PaTrimonio ejercicio acTUal al 31-12-2012 162.120 (1.080) (1.878) 8.667 5.709 311.615 479.444 –– 479.444

Reservas de Reservas de Patrimonio diferencias de coberturas Ganancias atribuible a los Participaciones Capital cambio en de flujo otras (pérdidas) propietarios de no emitido conversiones de efectivo reservas acumuladas la controladora controladoras Patrimonioestado Consolidado de Cambios en el Patrimonio Nota N° MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Patrimonio al comienzo del período 162.120 –– (3.599) (3.599) 243.368 401.889 –– 401.889

Patrimonio inicial reexpresado 162.120 –– (3.599) (3.599) 243.368 401.889 –– 401.889

Cambios en el patrimonio

Resultado integral

Ganancia (pérdida) –– –– –– –– 79.045 79.045 –– 79.045

Otro resultado integral 27 –– –– 891 891 –– 891 –– 891

Resultado integral –– –– 891 891 79.045 79.936 –– 79.936

Dividendos 27 –– –– –– –– (45.631) (45.631) –– (45.631)

Incremento(disminución) por –– –– –– –– 4 4 –– 4 transferencias y otros cambios, patrimonio

Incremento (disminución) en el patrimonio –– –– 891 891 33.418 34.309 –– 34.309

PATRIMoNIo PeRíoDo ANTeRIoR Al 31-12-2011 162.120 –– (2.708) (2.708) 276.786 436.198 –– 436.198

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados.

31-12-2012

31-12-2011

55

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

31-12-2011

Estados Consolidados de Resultados por FunciónPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011(En miles de dólares - MUS$)

eNAex S.A. Y FIlIAleS

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 Nota 31-12-2012 31-12-2011estados Consolidados de Resultados por Función N° MUS$ MUS$

estado de resultados

Ganancia (pérdida)

Ingresos de actividades ordinarias 28 y 29 641.429 575.149

Costo de ventas (471.381) (416.825)

Ganancia bruta 170.048 158.324

Otros ingresos 1.094 1.329

Costos de distribución (13.108) (13.833)

Gasto de administración (31.064) (26.029)

Otros gastos, por función (3.554) (3.124)

Otras ganancias (pérdidas) 1.201 (8.475)

Ganancias (pérdidas) de actividades operacionales 124.617 108.192

Ingresos financieros 30 478 1.078

Costos financieros 31 (4.733) (4.593)

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos 17 (2.273) (2.199) que se contabilicen utilizando el método de la participación

Diferencias de cambio (1.426) (2.596)

Ganancia (pérdida), antes de impuestos 116.663 99.882

Gasto por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas 21 (26.632) (20.837)

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 90.031 79.045

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones discontinuadas –– ––

Ganancia (pérdida) 90.031 79.045

Ganancia (pérdida), atribuible a

Ganancia (pérdida), atribuible a los propietarios de la controladora 90.031 79.045

Ganancia (pérdida), atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Ganancia (pérdida) 90.031 79.045

Ganancias por acción

Ganancia por acción básica

Ganancia (pérdidas) por acción básica en operaciones continuadas 0,732 0,643

Ganancia (pérdidas) por acción básica en operaciones discontinuadas –– ––

Ganancia (pérdida) por acción básica 0,732 0,643

Ganancias por acción diluidas

Ganancias (pérdida) diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,732 0,643

Ganancias (pérdida) diluida por acción procedentes de operaciones discontinuadas –– ––

Ganancias (pérdida) diluida por acción 0,732 0,643

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

56

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Estado Consolidados de Resultados IntegralesPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011(En miles de dólares - MUS$)

eNAex S.A. Y FIlIAleS

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 Nota 31-12-2012 31-12-2011estado Consolidados de Resultados Integrales N° MUS$ MUS$

estado del resultado integral

Ganancia (pérdida) 90.031 79.045

Componentes de otro resultado integral, antes de impuestos

Ganancias (pérdidas) por diferencias de cambio de conversión 27 (1.080) ––

otro resultado integral, antes de impuesto, diferencias de cambio por conversión (1.080) ––

Coberturas del flujo de efectivo

Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos 27 882 1.106

otro resultado integral, antes de impuesto, coberturas del flujo de efectivo 882 1.106

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral

Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de 27 (52) (215) otro resultado integral

Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro resultado integral (52) (215)

otro resultado integral 27 (250) 891

Resultado integral total 89.781 79.936

Resultado integral atribuible a

Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 89.781 79.936

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras –– ––

ReSUlTADo INTeGRAl ToTAl 89.781 79.936

57

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Estados Consolidados de Flujo de Efectivo IndirectoPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011(En miles de dólares - MUS$)

eNAex S.A. Y FIlIAleS

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 Nota 31-12-2012 31-12-2011 estados Consolidados de Fluos de efectivo, Indirecto N° MUS$ MUS$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Ganancia (pérdida) 90.031 79.045 Ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas) Ajustes por gasto por impuestos a las ganancias 21 26.632 20.837 Ajustes por costos financieros 4.632 4.593 Ajustes por disminuciones (incrementos) en los inventarios (27.019) (19.837) Ajustes por disminuciones (incrementos) en cuentas por cobrar de origen comercial 6.166 (29.503) Ajustes por disminuciones (incrementos) en otras cuentas por cobrar derivadas de las (636) (632) actividades de operación Ajustes por incrementos (disminuciones) en cuentas por pagar de origen comercial 14.840 21.763 Ajustes por incrementos (disminuciones) en otras cuentas por pagar derivadas de las 2.975 1.683 actividades de operación Ajustes por gastos de depreciación y amortización 18 y 19 26.142 25.674 Ajustes por provisiones –– 1.084 Ajustes por pérdidas (ganancias) de moneda extranjera no realizadas 1.351 (71) Ajustes por participaciones no controladoras 17 2.273 2.199 Ajustes por pérdidas (ganancias) por la disposición de activos no corrientes (1.134) 5.041

Total de ajustes por conciliación de ganancias (pérdidas) 56.222 32.831

Impuesto a las ganancias reembolsados (pagados) (26.108) (23.418)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 120.145 88.458

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Flujos de efectivo utilizados en la compra de participaciones no controladoras 17 (57.505) (6.527) Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo 1.836 810 Compras de propiedades, planta y equipo (27.439) (18.964) Compras de activos intangibles (3.328) (1.122) Otras entradas (salidas) de efectivo 20 58.926 (34.126) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (27.510) (59.929) Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de préstamos de corto plazo 188.041 212.221 Total importes procedentes de préstamos 188.041 212.221 Pago de préstamos (208.447) (203.018) Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (1.494) –– Dividendos pagados 27 (55.181) (45.631) Intereses pagados (4.777) (3.339)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (81.858) (39.767)

Incremento neto (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los 10.777 (11.238)cambios en la tasa de cambio efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 13 (177)

Incremento (disminución) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 10.790 (11.415)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 34.432 45.847

eFeCTIVo Y eqUIVAleNTeS Al eFeCTIVo Al FINAl Del PeRíoDo 7 45.222 34.432

Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados

58

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

índice Página

1. Información general 61

2. Descripción del negocio 61

3. Base de presentación de los estados Financieros Consolidados 62 3.1 Estados Financieros 62 3.2 Responsabilidad de la información y estados contables 62

4. Principales criterios contables aplicados 63 4.1 Presentación de estados financieros 63 4.2 Ejercicio contable 63 4.3 Base de consolidación 63 4.4 Moneda 66 4.5 Conpensación de saldos y transacciones 66 4.6 Bases de conversión 67 4.7 Propiedad, planta y equipo 67 4.8 Depreciación 68 4.9 Costos de financiamiento 68 4.10 Propiedades de inversión 68 4.11 Plusvalía (menor valor) 68 4.12 Activos intangibles distintos de la plusvalía 69 4.13 Inversiones en asociadas (“coligadas”) y negocios conjuntos 69 4.14 Deterioro de activos no financieros 70 4.15 Inversiones y otros activos financieros 71 4.16 Existencias 73 4.17 Activos no corrientes mantenidos para la venta 73 4.18 Pasivos financieros 73 4.19 Instrumentos financieros derivados 74 4.20 Estado de flujos de efectivo 75 4.21 Provisiones 75 4.22 Ingresos de explotación (reconocimiento de ingresos) 76 4.23 Impuesto a la renta y diferidos 76 4.24 Información por segmentos 77 4.25 Ganancias por acción 77 4.26 Dividendos 77 4.27 Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF) 77 4.28 Claificación de saldos corrientes y no corrientes 78 4.29 La utilidad líquida distribuible 78 4.30 Gastos de investigación y desarrollo 78

5. Gestión de riesgos financieros y definición de cobertura 78 5.1 Riesgo de tipo de cambio 78 5.2 Riesgo de tasa de interés 79 5.3 Riesgo de precio de materias primas 80 5.4 Riesgo de crédito 80 5.5 Riesgo de liquidez 81

6. Revelaciones de los juicios que la gerencia haya realizado al aplicar las políticas contables de la entidad 82 6.1 Vida útil económica de activos 82 6.2 Deterioro de activos 82 6.3 Costos de desmantelamiento, restauración y medioambiente 82 6.4 Deterioro de cuentas por cobrar 83 6.5 Provisión de beneficios al personal 83 6.6 Valor razonable de instrumentos derivados 83

ENAEX S.A. Y FILIALESNotas a los Estados Financieros Consolidados

59

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

7. efectivo y equivalentes al efectivo 83

8. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 84 8.1 Composición 84 8.2 Composición según unidad de reajuste 85 8.3 Estrategia y antigüedad de la cartera deudores comerciales corrientes 86 8.4 Política de cobranza deudores comerciales 87

9. otros activos financieros corrientes 87

10. otros activos no financieros 87

11. Saldos y transacciones con entidades relacionadas 87 11.1 Cuentas por cobrar a empresas relacionadas corrientes 88 11.2 Cuentas por pagar a empresas relacionadas corrientes 88 11.3 Transacciones más significativas con empresas relacionadas 89

12. Remuneraciones del Directorio 90 12.1 Administración y alta dirección 90 12.2 Remuneraciones del Directorio y Comité de Directores 90 12.3 Remuneraciones al personal clave de la gerencia 92

13. Inventarios 92 13.1 Detalle de los inventarios 92 13.2 Costo de inventario reconocido como gasto 93

14. Instrumentos financieros derivados 93 14.1 Pasivos derivados 93 14.2 Detalle de cartera de instrumentos derivados 93

15. Cuentas por cobrar y por pagar por impuestos corrientes 94 15.1 Conciliación tasa impuestos 94 15.2 Activos por impuestos corrientes, corrientes 94 15.3 Activos por impuestos corrientes, no corrientes 94 15.4 Pasivos por impuestos corrientes, corrientes 95

16. Inversiones en afiliadas 95

17. Inversiones en asociadas y negocios conjuntos 98 17.1 Información sobre la inversión en las asociadas y negocios conjuntos 99 17.2 Descripción de la información de las asociadas y negocios conjuntos 100 17.3 Otra información 100

18. Propiedades, planta y equipo 101 18.1 Composición 101 18.2 Movimientos 102 18.3 Información adicional 102

19. Activos intangibles (plusvalía e intangibles distintos de la plusvalía) 104 19.1 Plusvalía (goodwill) 104 19.2 Activos intangibles distintos de la plusvalía 104 19.3 Movimiento activos intangibles 104

20. Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición, clasificados como mantenidos a la venta 105

21. Impuesto a la renta e impuestos diferidos 105 21.1 Impuesto a la renta reconocido en ganancias del año 105 21.2 Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal 106 21.3 Conciliación tasa de impuestos 106 21.4 Impuestos diferidos 107 21.5 Saldos de impuestos diferidos 108

22. otros pasivos financieros 108 22.1 Resumen de composición de otros pasivos financieros 108 22.2 Préstamos de entidades financieras corrientes y no corrientes 109 22.3 Detalle préstamos que devengan intereses, corrientes 111 22.4 Detalle préstamos que devengan intereses, no corrientes 112 22.5 Obligaciones por leasing 113

60

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

23. otros pasivos no financieros, corrientes 113

24. Instrumentos financieros 113 24.1 Instrumentos financieros por categoría 114 24.2 Valor razonable de los instrumentos financieros medidos a costo amortizado 115 24.3 Niveles de jerarquía 115 24.4 Presunciones aplicadas para propósitos de medir el valor razonable 116 24.5 Patrimonio, movimiento reserva cobertura de flujo de caja 116

25. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 117 25.1 Detalle de acreedores y otras cuentas por pagar 117 25.2 Principales acreedores 117

26. Provisiones 118 26.1 Saldo de las provisiones 118 26.2 Movimiento de las provisiones 119 26.3 Provisión indemnización por años de servicios 119

27. Patrimonio neto 120 27.1 Capital suscrito y pagado y número de acciones 120 27.2 Políticas de dividendos 120 27.3 Administración del capital 121 27.4 Otras Reservas 121 27.5 Otro resultado integral 121 27.6 Ajustes de primera aplicación NIIF 121

28. Ingresos de actividades ordinarias 122

29. Segmentos operativos 122 29.1 Información general 122 29.2 Mercado geográfico 123 29.3 Ingresos por línea de producto 124 29.4 Información sobre los principales clientes, según venta 124 29.5 Área geográfica de los ingresos procedentes de actividades ordinarias 125 29.6 Información sobre resultados, activos y pasivos 126

30. Ingresos financieros 127

31. Costos financieros 127

32. Clases de gastos por empleados 127

33. Garantías comprometidas con terceros 128 33.1 Garantías directas 128 33.2 Acuerdo comercial Enaex S.A. con Indumil (Colombia) 129 33.3 Cauciones obtenidas de terceros 129 33.4 Juicios y contingencias 129 33.5 Compromisos y restricciones 130 33.6 Leasing inmobiliario 130

34. Medio ambiente 130 34.1 Detalle de gastos 130 34.2 Gastos presupuestados 130

35. Hechos posteriores 130

36. Moneda nacional y extranjera 131

36.1 Efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera. Activos. 131 36.2 Efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera. Pasivos corrientes. 132 36.3 Efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera. Pasivos no corrientes. 132

37. Subclasificación de activos y pasivos 133

38. Subclasificación de ingresos y gastos 141

39. Flujo de efectivo proforma no comparativo, método directo 142

61

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

1. INFoRMACIÓN GeNeRAl

Enaex S.A. (la Sociedad), Rut 90.266.000-3, es una sociedad anónima abierta, según consta en escritura pública de fecha 27 de septiembre

de 1920 y se encuentra inscrita a partir del 20 de noviembre de 1991 en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros

con el N° 401 y está sujeta a la fiscalización por dicha Superintendencia. Además Enaex S.A. es la matriz del grupo de empresas a que se

refieren los presentes estados financieros consolidados.

Enaex S.A. tiene domicilio social y oficinas centrales en El Trovador N° 4253, 5° piso, Las Condes.

DOTACIÓN DEL PERSONAL

La distribución del personal de la Sociedad y sus filiales, en las distintas actividades que desarrollan, al 31 de diciembre de 2012 y 31 de

diciembre de 2011, es la siguiente:

2. DeSCRIPCIÓN Del NeGoCIo

Enaex S.A. y filiales, se ha consolidado como el grupo productor de nitrato de amonio, explosivos para la minería y prestador de servicios in-tegrales de fragmentación de roca más importante de Chile y Latinoamérica, manteniendo en forma directa o a través del suministro de sus productos vía terceros, una amplia cartera de contratos con las principales mineras a rajo abierto y subterráneas que operan en Chile y Perú.

En los dos últimos años, debido al auge que la actividad minera ha tenido a nivel mundial, Enaex S.A. ha incrementado fuertemente su pre-sencia internacional, creando filiales y exportando nitrato de amonio, boosters, dinamitas, emulsiones y otros explosivos. En la actualidad Enaex está presente con sus productos en más de 20 países, destacando Argentina, Bolivia, Japón, Perú, Colombia, Australia, entre otros.

La capacidad productiva de las plantas de nitrato de amonio en Mejillones alcanza las 800 mil toneladas año, constituyéndose en el mayor complejo mundial de este producto, lo que permitirá a la Sociedad abastecer con producción propia gran parte del consumo latinoamericano.

Notas a los estados financieros consolidados, correspondientes a los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.(En miles de dólares - MUS$)

eNAex S.A. Y FIlIAleS

31.12.2012 31.12.2011

Promedio del Promedio del Total ejercicio Total ejercicio N° N° N° N°

Ejecutivos 43 40 28 27

Profesionales y Jefes 283 252 208 194

Técnicos 200 193 172 171

Trabajadores y otros 1.152 1.105 984 967

ToTAl 1.678 1.590 1.392 1.359

62

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

3. BASe De PReSeNTACIÓN De loS eSTADoS FINANCIeRoS CoNSolIDADoS

3.1 estados Financieros Los presentes estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2012 de Enaex S.A. y filiales, se presentan en miles de dólares es-

tadounidenses, los que han sido preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS) y aprobados por su

Directorio en sesión celebrada con fecha 28 de febrero de 2013.

Los presentes estados financieros han sido preparados a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la Sociedad y filiales. Cada

entidad prepara sus estados financieros siguiendo los principios y criterios contables vigentes en cada país, por lo que en el proceso de

consolidación se han introducido los ajustes y reclasificaciones necesarios para homogeneizar entre sí tales principios y criterios, para ade-

cuarlos a las NIIF.

Los estados consolidados de situación financiera al 31 de diciembre de 2011 y de resultados, de patrimonio neto y de flujos de efectivo, por

el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2011, que se incluyen en el presente informe a efectos comparativos, también han sido prepa-

rados de acuerdo a NIIF, siendo los principios y criterios contables aplicados, consistentes con los utilizados durante el presente año 2012.

En la preparación del estado de situación financiera consolidado, la Administración ha utilizado su mejor saber y entender con relación a

las normas e interpretaciones que serán aplicadas y los hechos y circunstancias actuales, los cuales pueden estar sujetos a cambios. Por

ejemplo, modificaciones a las normas o interpretaciones adicionales que pueden ser emitidas por el Internacional Accounting Standard

Board (IASB) que pueden cambiar la normativa vigente.

3.2 Responsabilidad de la información y estados contablesLa información contenida en estos Estados Financieros Consolidados es responsabilidad del Directorio del Grupo Enaex, que manifiesta

expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y criterios incluidos en las NIIF.

En la preparación de los estados financieros consolidados se han utilizado determinadas estimaciones realizadas por la Administración de

la Sociedad, para cuantificar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellos. Estas estima-

ciones se refieren básicamente a:

La valoración de activos y plusvalía comprada (menor valor de inversiones o fondos de comercio) para determinar la existencia de pérdidas

por deterioro de los mismos (Nota 4.10).

Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados.

La vida útil de las propiedades, plantas y equipos e intangibles.

Las hipótesis utilizadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.

Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de incobrabilidad de deudores por ventas y cuentas por cobrar a clientes.

Las hipótesis empleadas para calcular las estimaciones de obsolescencia de inventarios.

La probabilidad de ocurrencia y el monto de los pasivos de monto incierto o contingentes.

Los desembolsos futuros para el cierre y/o traslado de las instalaciones.

A pesar de que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible en la fecha de emisión de los presentes

estados financieros consolidados, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a modificarlas (al alza o a

la baja) en próximos períodos, lo que se haría de forma prospectiva, reconociendo los efectos del cambio de estimación en las correspon-

dientes estados financieros consolidados futuros.

63

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

4. PRINCIPAleS CRITeRIoS CoNTABleS APlICADoS

Los principales criterios contables aplicados en la elaboración de los estados financieros consolidados adjuntos, han sido los siguientes:

4.1 Presentación de estados financieros

ESTADO DE SITUACIÓN FINANCIERA CONSOLIDADO

Enaex S.A. y sus filiales han determinado como formato de presentación de su estado de situación financiera consolidada la clasificación en corriente y no corriente.

ESTADO INTEGRAL DE RESULTADOS

Enaex S.A. y sus filiales han optado por presentar sus estados de resultados clasificados por función.

ESTADOS DE FLUJO DE EFECTIVO

Enaex S.A. y sus filiales ha optado por presentar su estado de flujo de efectivo de acuerdo al método indirecto.

4.2 ejercicio contableLos presentes estados financieros consolidados de Enaex S.A. y filiales comprenden los períodos que se mencionan:

4.3 Base de consolidaciónLos presentes estados financieros consolidados comprenden los estados financieros consolidados de Enaex S.A. (“la Sociedad”) y sus filiales

(“el Grupo” en su conjunto) lo cual incluye los activos, pasivos, resultados y flujos de efectivo de la Sociedad y de sus filiales.

Acumulado Trimestral 01-01-2012 01-01-2011 01-10-2012 01-10-2011 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011

Estado de situación financiera clasificado X X

Estado de cambio en el patrimonio X X

Estado de resultados por función X X X X

Estado de resultados integrales X X X X

Estado de flujos de efectivo indirecto X X

64

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

4.3.a) FilialesUna filial es una entidad sobre la cual Enaex S.A. tiene la capacidad de poder regir las políticas operativas y financieras para obtener

beneficios a partir de sus actividades. Esta capacidad se manifiesta en general aunque no únicamente, por la propiedad directa o

indirecta del 50% o más de los derechos políticos de la Sociedad. Asimismo se consolidan por este método aquellas entidades en

las que, a pesar de no tener este porcentaje de participación, se entiende que sus actividades se realizan en beneficio de Enaex S.A.,

estando esta expuesta a todos los riesgos y beneficios de la entidad dependiente. Los estados financieros consolidados incluyen todos

los activos, pasivos, ingresos, gastos y flujos de caja de la Sociedad y sus filiales, después de eliminar los saldos y transacciones entre

las empresas del Grupo.

En el cuadro siguiente, se detalla las sociedades filiales directas e indirectas, que han sido consolidadas:

(1) Filial Inversiones y Servicios Integrales de energía ltda. Por escritura de fecha 31 de enero de 2012 otorgada en la Notaría de don Raúl Undurraga Laso, se efectuaron las siguientes mo-

dificaciones a la sociedad Explosivos Industriales Ireco Chile Ltda.: a) Se reemplaza la actual razón social por la de “Inversiones

y Servicios Integrales de Energía Limitada”, pudiendo usar nombre de fantasía “INSIE Ltda.”. b) Se sustituye el actual objeto

social por el siguiente: El objeto de la Sociedad es realizar por cuenta propia o ajena, en el territorio nacional o en el extranjero,

las siguientes actividades: i) la fabricación, importación, exportación, compra, venta y cualquier otra forma de comercialización

de explosivos industriales y productos químicos afines; ii) la participación en sociedades de cualquier naturaleza y objeto; iii) la

inversión en todas sus formas, la administración de los bienes en que se invierta y la percepción de sus frutos; y iv) la prestación

de servicios de asesoría, la organización de empresas y de asistencia técnica en general. Quedan comprendidas en el objeto

social todas las actividades lucrativas relacionadas con las ya citadas y otros negocios que los socios acuerden. Según consta

en escritura pública de fecha 20 de abril de 2012, otorgada en la notaría de don Raúl Undurraga Laso, Enaex S.A. e Inverell Par-

ticipations Inc, en su calidad de únicos socios de Inversiones y Servicios Integrales de Energía Limitada, acuerdan aumentar el

capital social de MUS$ 527, a la cantidad de MUS$ 77.695, mediante:

a) La capitalización del total del fondo de revalorización del capital propio ascendente a la cantidad de MUS$ 2.168, por el aporte

que cada uno de los socios hace de la parte proporcional que les corresponde en dicho fondo de acuerdo con los derechos so-

ciales de que cada uno es dueño.

Porcentaje de participación

Relación con 31.12.2012 31.12.2011 Rut Sociedad la matriz Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total

Extranjera Inverell Participations Inc. Filial 100,0000% 0,0000% 100,0000% 100,0000% 0,0000% 100,0000%

82.053.500-6 Inversiones y Servicios Integrales de Energía Ltda. (1) Filial 99,7500% 0,2500% 100,0000% 99,7500% 0,2500% 100,0000%

96.728.810-1 Enaex International S.A. Filial 99,9800% 0,0000% 99,9800% 99,9800% 0,0000% 99,9800%

96.817.640-4 Frioquímica S.A. Filial 99,8570% 0,1430% 100,0000% 99,8570% 0,1430% 100,0000%

76.033.287-9 Inversiones Nittra S.A. (2) Filial 100,0000% 0,0000% 100,0000% 100,0000% 0,0000% 100,0000%

Extranjera Enaex Argentina S.R.L. Filial 89,9000% 10,1000% 100,0000% 89,9000% 10,1000% 100,0000%

Extranjera Soc. Petroquimica y de Fertilizantes Andina S.A. Filial 99,9999% 0,0000% 99,9999% 99,9999% 0,0000% 99,9999%

76.041.871-4 Enaex Servicios S.A. Filial 99,9999% 0,0001% 100,0000% 99,9999% 0,0001% 100,0000%

Extranjera Enaex Colombia S.A. Filial 100,0000% 0,0000% 100,0000% 100,0000% 0,0000% 100,0000%

76.043.301-2 Nittra Investment S.A. (3) Filial 99,9999% 0,0001% 100,0000% 99,9999% 0,0001% 100,0000%

65

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

b) El aporte de MUS$ 75.000 que efectuará en dinero en efectivo el socio Enaex S.A., dentro del plazo de tres años a contar de

esta fecha y a medida que las necesidades sociales lo requieran. Con cargo a esta cifra, durante los meses de mayo y octubre

de 2012, Enaex S.A. efectuó aportes de capital por MUS$ 56.432 y por MUS$ 450 respectivamente.

Al 31 de diciembre de 2012, el capital social de esta filial es de MUS$ 59.577.

(2) Inversiones Nittra S.A. Con fecha 24 de noviembre de 2011, Enaex S.A. acordó aprobar un aumento de capital en Inversiones Nittra S.A. –sociedad

en la cual Enaex S.A. tiene una propiedad de 100%- de hasta US$ 15.000.000 a ser enterados en un plazo de hasta 3 años, de

acuerdo a las necesidades de flujo de la empresa.

En Junta General Extraordinaria de accionistas de Inversiones Nittra S.A. de fecha 22 de diciembre de 2011, se acordó aumen-

tar el capital social de la Sociedad, de US$ 2.700.000 dividido en 2.700.000 acciones nominativas sin valor nominal, a US$

17.700.000 dividido en 17.700.000 acciones nominativas sin valor nominal, mediante la emisión de 15.000.000 de acciones

por un monto total de US$ 15.000.000 que se enteraría mediante: i) la capitalización parcial de los créditos por la suma de

US$ 10.000.000, que mantiene contra Inversiones Nittra S.A. el accionista Enaex S.A., y ii) con el pago de US$ 5.000.000 en dinero

en efectivo dentro del plazo de tres años. El valor de cada acción de pago se estima en la cantidad de US$ 1.

Al 31 de diciembre de 2012, el capital social de la filial, corresponde a MUS$ 12.700.

(3) Filial Nittra Investment S.A. Con fecha 8 de marzo de 2011, Enaex S.A. y su filial Frioquímica S.A. efectuaron un aporte de capital a esta Sociedad de MUS$

10, siendo la participación de Enaex S.A. en la filial un 99,9999% y la de Frioquímica S.A. un 0,0001%. Al 31 de diciembre de

2012, el capital social de la filial corresponde a MUS$ 10.

4.3.b) Coligadas o asociadasUna asociada es una entidad sobre la cual Enaex S.A. está en posición de ejercer una influencia significativa, pero no control, ni control

conjunto, por medio del poder de participar en las decisiones sobre sus políticas operativas y financieras. La participación del Grupo en

los activos netos, los resultados después de los impuestos y las reservas después de la adquisición de las asociadas se incluyen en los

estados financieros. Esto exige registrar la inversión en un comienzo al costo para el Grupo y luego, en períodos posteriores, ajustando

el valor libro de la inversión para reflejar la participación de Enaex S.A. y filiales en los resultados de la asociada, menos el deterioro del

menor valor y otros cambios en los activos netos de la asociada, como por ejemplo, dividendos.

4.3.c) Adquisiciones y enajenacionesLos resultados de los negocios adquiridos durante el año se introducen a los estados financieros consolidados desde la fecha efectiva de

adquisición; los resultados de los negocios vendidos durante el año se incluyen en los estados financieros consolidados para el período

hasta la fecha efectiva de enajenación. Las ganancias o pérdidas de la enajenación se calculan como la diferencia entre los ingresos

obtenidos de las ventas (netos de gastos) y los activos netos atribuibles a la participación que se ha vendido.

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

4.4 MonedaLa moneda funcional para Enaex S.A. y filiales se ha determinado como la moneda del ambiente económico principal en que funciona. Las transacciones distintas a las que se realizan en la moneda funcional de la entidad se convierten a la tasa de cambio vigente a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en monedas distintas a la funcional se convierten a las tasas de cambio de cierre de los estados financieros. Las ganancias y pérdidas por la conversión se incluyen en las utilidades o pérdidas netas del período dentro de otras partidas financieras, con la excepción de la diferencia de cambios en créditos en moneda extranjera que proveen una cobertura a la inversión neta en una entidad extranjera. Estas son llevadas directamente al patrimonio hasta la venta o enajenación de la inversión neta, momento en el cual son reconocidas en utilidades o pérdidas.

La moneda funcional de Enaex S.A. y de sus filiales es el dólar estadounidense.

4.5 Compensación de saldos y transaccionesComo norma general, en los estados financieros no se compensan los activos y pasivos, ni los ingresos y gastos, salvo en aquellos casos en que la compensación sea requerida o esté permitida por alguna Norma y esta presentación sea el reflejo del fondo de la transacción.

Los ingresos o gastos, con origen en transacciones que contractualmente o por imperativo de una Norma legal , contemplan la posibilidad de compensación y Enaex S.A. tiene la intención de liquidar por su aporte neto o de realizar el activo y proceder al pago del pasivo de forma simultánea, se presentan netos en la cuenta de resultados integrales y Estado de Situación Financiera.

Los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2012 y 2011, no presentan ingresos y gastos netos, en su Estado de Resultados Integrales.

A nivel de saldos en el Estado de Situación Financiera, se han realizado las siguientes compensaciones de partidas:

4.5. a) Los activos y pasivos por impuestos corrientes se presentan netos a nivel de subsidiaria, cuando ésta tiene derecho legal para compensar activos corrientes tributarios con pasivos corrientes tributarios, cuando los mismos se relacionen con impuestos girados por la misma autoridad tributaria y ésta permita a la entidad, liquidar o recibir un solo pago neto. Por lo mismo, se compensan los ac-tivos y pasivos por impuestos diferidos de la subsidiaria si, y solo si se relacionan con impuestos a la renta correspondiente a la misma administración tributaria, siempre y cuando la entidad tenga el derecho legal de compensar los activos por impuestos corrientes, con los pasivos por impuestos corrientes.

4.5. b) En el caso de los instrumentos derivados forward, se presentan netos ya que sus respectivos contratos establecen intercambio por compensación de diferencias, al momento de ser liquidada la operación.

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Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Las diferencias de cambio y reajustes, se cargan o abonan a resultados, según correspondan, de acuerdo a NIIF, excepto por las inversiones en coligadas y filiales extranjeras, en cuyo caso se registran en reservas.

4.7 Propiedad, planta y equipoLos bienes de Propiedad, planta y equipo son registrados al costo, excluyendo los costos de mantención periódica, menos depreciación

acumulada y provisiones por deterioros acumuladas. Tal costo incluye el costo de reemplazar partes del activo fijo, cuando esos costos son

incurridos, si se cumplen los criterios de reconocimiento.

Cuando se realizan mantenciones mayores, su costo es reconocido en el valor libro del activo fijo como reemplazo si se satisfacen los

criterios de reconocimiento.

En caso de elementos adicionales que afecten la valoración de plantas y equipos y sus correspondientes depreciaciones, se aplica la política

y criterios contables que sean consecuentes.

La utilidad o pérdida resultante de la enajenación o retiro de un bien se calcula como la diferencia entre el precio obtenido en la enajenación

y el valor registrado en los libros, reconociendo el cargo o abono ha resultado del ejercicio.

31-12-2012 31-12-2011

Unidad de fomento 47,06861 42,93919

Peso chileno 0,00208 0,00193

Peso argentino 0,20356 0,23255

Peso colombiano 0,00057 0,00052

Nuevo sol peruano 0,39200 0,37225

Euro 1,32188 1,29617

Libra esterlina 1,61629 1,55087

Real (Brasil) 0,48957 0,53588

4.6 Bases de conversiónLos activos y pasivos en moneda distinta de la moneda funcional (dólar estadounidense), son traducidos a dólares estadounidenses a los tipos de cambio vigentes a la fecha de cierre de los estados financieros, de acuerdo al siguiente detalle:

68

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

4.8 DepreciaciónLos elementos de propiedad, planta y equipo, se deprecian siguiendo el método lineal, mediante la distribución del costo de adquisición de los activos menos el valor residual estimado entre los años de vida útil estimada de los elementos. A continuación se presentan los princi-pales elementos de propiedad, planta y equipo y sus períodos de vida útil:

El activo fijo se deprecia linealmente durante su vida útil económica. Las vidas útiles de los activos son revisados anualmente para estable-cer si se mantienen o han cambiado las condiciones que permitieron fijar las vidas útiles determinadas inicialmente.

En el caso de la Planta Prillex América, la depreciación se calcula por unidades producidas, considerando la producción esperada de la planta durante toda su vida útil.

Los terrenos se registran de forma independiente de los edificios o instalaciones que puedan estar asentadas sobre los mismos y se entiende que tienen una vida útil indefinida y por lo tanto, no son objeto de depreciación.

La Sociedad y sus filiales evalúan, al menos anualmente, la existencia de un posible deterioro de valor de los activos de propiedades, plantas y equipos. Cualquier reverso de la pérdida de valor por deterioro, se registra en patrimonio.

4.9 Costos de financiamientoEn los activos fijos de la Sociedad y filiales, se incluye el costo de financiamiento incurrido para la construcción y/o adquisición de bienes de uso. Dicho costo se activa hasta que los bienes queden en condiciones de ser utilizables, de acuerdo a la norma internacional de contabili-dad N°23. El concepto financiamiento activado, corresponde a la tasa de interés de los créditos asociados.

4.10 Propiedades de inversiónLas propiedades de inversión son registradas al valor justo, que refleja las condiciones de mercado a la fecha del balance general. Las uti-lidades o pérdidas que surgen de cambios en los valores justos de propiedades de inversión son incluidas en el estado de resultados en el año en el cual surgen.

4.11 Plusvalía (menor valor)La plusvalía (menor valor), representa la diferencia positiva entre el costo de adquisición y el valor justo de los activos adquiridos identifi-cables, pasivos y pasivos contingentes de la entidad adquirida. El menor valor es inicialmente medido al costo, posteriormente medido al costo menos cualquier pérdida por deterioro, en el caso de existir.

Vida útil financiera años

Construcciones 20 - 7

Maquinarias y equipo 15 - 3

Muebles y equipos 9 - 5

Equipos de tecnología de la información 3

Vehículos 7

69

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

4.12 Activos intangibles distintos de la plusvalíaLos activos intangibles distintos de la plusvalía, adquiridos separadamente son medidos al costo en el reconocimiento inicial. El costo de los

activos intangibles adquiridos en combinaciones de negocios es su valor justo a la fecha de adquisición. Después de su reconocimiento ini-

cial, los activos intangibles son registrados al costo menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada.

Las vidas útiles de los activos intangibles son señaladas como finitas e indefinidas. En el caso de los activos intangibles con vida útil indefi-

nida se realiza la prueba de deterioro de valor, ya sea individualmente o a nivel de unidad generadora de efectivo. (“UGE”).

Los activos intangibles con vidas finitas son amortizados durante la vida útil económica y su deterioro es evaluado cada vez que existen

indicadores que el activo intangible puede estar deteriorado. El período de amortización y el método de amortización de un activo intan-

gible con vida útil finita es revisado por lo menos al cierre de cada ejercicio financiero. Los cambios esperados en la vida útil o el patrón

esperado de consumo de beneficios económicos futuros son reconocidos por medio del cambio en el período o método de amortización,

según corresponda, y tratados como cambios en estimaciones contables.

El gasto por amortización de activos intangibles con vidas finitas es reconocido en el estado de resultados en la categoría de gastos, siendo

consistente con la función del activo intangible.

El deterioro de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado anualmente, individualmente o a nivel de unidad generadora de

efectivo (“UGE”).

El detalle de los principales activos intangibles es el siguiente:

a) Programas informáticos: Estos activos intangibles corresponden fundamentalmente a aplicaciones informáticas. Su reconoci-

miento contable se realiza inicialmente por su costo de adquisición, posteriormente, se valoran a su costo neto de su correspon-

diente amortización acumulada y de las pérdidas por deterioro, que en su caso, hayan experimentado.

b) Los costos de investigación son cargados a gastos a medida que son incurridos. Un activo intangible que surge de gastos de de-

sarrollo de un proyecto individual, es reconocido solamente cuando Enaex S.A. y filiales pueden demostrar la factibilidad técnica

de completar el activo intangible para que esté disponible para su uso o para la venta, su intención de completarlo y su habilidad

de usar o vender el activo, como el activo generará futuros beneficios económicos, la disponibilidad de recursos para completar el

activo y la habilidad de medir el gasto durante el desarrollo confiablemente.

4.13 Inversiones en asociadas (“coligadas”), y negocios conjuntosLa inversión de Enaex S.A. y filiales en sus compañías asociadas es contabilizada usando el método del valor patrimonial (VP). Una asociada

es una entidad en la cual la Sociedad tiene influencia significativa y que no es ni una filial ni un negocio conjunto. Bajo el método de VP,

la inversión en la asociada es registrada en el balance general al costo más cambios post adquisición en la proporción de participación de

la Sociedad en los activos netos de la asociada.

El estado de resultados refleja la participación de la Sociedad en los resultados de las operaciones de la asociada. Cuando ha habido un

cambio reconocido directamente en el patrimonio de la asociada, la Sociedad reconoce su porción de cualquier cambio y lo revela, si co-

rresponde en el estado de cambios en el patrimonio. Las utilidades y pérdidas que resulten de transacciones entre la Sociedad y sus filiales

y la asociada son eliminadas en la medida de la participación en la asociada.

Las fechas de reporte de la asociada y Enaex S.A. y filiales son idénticas y las políticas de la asociada concuerdan con las usadas por la So-

ciedad para transacciones equivalentes y eventos bajo circunstancias similares.

70

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

4.14 Deterioro de activos no financierosA cada fecha de reporte, la Sociedad y sus filiales evalúan si existen indicadores que un activo no financiero podría estar deteriorado. Si tales indicadores existen, o cuando existe un requerimiento anual de pruebas de deterioro de un activo, se realiza una estimación del monto recuperable del activo.

El monto recuperable de un activo es el mayor entre el valor justo de un activo o unidad generadora de efectivo, menos los costos de venta y su valor en uso y es determinado para un activo individual a menos que el activo no genere entradas de efectivo que sean claramente independientes de los de otros activos o grupos de activos. Cuando el valor libro de un activo excede su monto recuperable, el activo es considerado deteriorado y es disminuido a su monto recuperable.

Al evaluar el valor en uso, los futuros flujos de efectivo estimados son descontados a su valor presente, usando una tasa de descuento antes de impuesto que refleja las evaluaciones actuales de mercado, del valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos del activo.

Las pérdidas por deterioro de operaciones continuas, son reconocidas en el estado de resultados en las categorías de gastos consistentes con la función del activo deteriorado, excepto por propiedades anteriormente reevaluadas donde la reevaluación fue llevada al patrimonio. En este caso el deterioro también es reconocido en patrimonio hasta el monto de cualquier reevaluación anterior.

Para activos excluyendo plusvalía (menor valor), se realiza una evaluación a cada fecha de reporte respecto de si existen indicadores que la pérdida por deterioro reconocida anteriormente podría ya no existir o podría haber disminuido. Si existe tal indicador, la Sociedad y sus filiales estiman el monto recuperable. Una pérdida por deterioro anteriormente reconocida, es reversada solamente si ha habido un cambio en las estimaciones usadas para determinar el monto recuperable del activo, desde que se reconoció la última pérdida por deterioro. Si ese es el caso, el valor libro del activo es aumentado a su monto recuperable.

Ese monto aumentado no puede exceder el valor libro que habría sido determinado, neto de depreciación, si no se hubiese reconocido una pérdida por deterioro del activo en años anteriores. Tal reverso es reconocido en el estado de resultados a menos que un activo sea regis-trado al monto reevaluado, caso en el cual el reverso es tratado como un aumento de reevaluación.

Las pérdidas por deterioro reconocidas, relacionadas con la plusvalía (menor valor), no son reversadas por aumentos posteriores en su monto recuperable. Los siguientes criterios también son aplicados en la evaluación de deterioro de activos específicos:

4.14.a) Menor valor de inversión (plusvalía)El menor valor de inversión o plusvalía es revisado anualmente, para determinar si existe o no deterioro o más frecuentemente si eventos o cambios en circunstancias, indican que el valor libro puede estar deteriorado.

El deterioro para menor valor es determinado por medio de, evaluar el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo (o grupo de unidades generadoras de efectivo) al cual está relacionado el menor valor. Cuando el monto recuperable de la unidad generadora de efectivo (o grupo de unidades generadoras de efectivo) es menor al valor libro de la unidad generadora de efectivo (grupo de unidades generadoras de efectivo) a las cuales se ha asignado menor valor de inversión, se reconoce una pérdida por deterioro. Las pérdidas por deterioro relacionadas con menor valor no pueden ser reversadas en períodos futuros. La Sociedad y sus filiales realizan su prueba anual de deterioro al 31 de diciembre de cada año.

4.14.b) Activos intangibles de vida útil indefinidaEl deterioro de activos intangibles con vidas útiles indefinidas es probado anualmente al 31 de diciembre.

4.14.c) Inversiones en asociadas y negocios conjuntosLuego de la aplicación del valor patrimonial, la Sociedad determina si es necesario reconocer una pérdida por deterioro adicional de la inversión en sus asociadas. La Sociedad y sus filiales determinan a cada fecha del balance general, si existe evidencia objetiva de que la inversión en la asociada está deteriorada. Si ese es el caso el Grupo calcula el monto de deterioro, y reconoce el monto en el estado de resultados.

71

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

4.15 Inversiones y otros activos financierosLos activos financieros dentro del alcance de NIC 39 son clasificados como activos financieros a valor justo a través de resultados, présta-mos y cuentas por cobrar, inversiones mantenidas hasta su vencimiento y activos financieros disponibles para la venta, según corresponda. Cuando los instrumentos financieros son reconocidos inicialmente, son medidos a su valor justo más (en el caso de inversiones no a valor justo a través de resultados) costos de transacción directamente atribuibles.

La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos e instrumentos financieros para determinar si sus características y riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal siempre que el conjunto no esté siendo contabilizado a valor razonable. En caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor directamente en el estado de resultados integrales.

4.15.a) Método de tasa de interés efectivaEl método de tasa de interés efectiva, corresponde al método de cálculo del costo amortizado de un activo financiero y de la asignación

de los ingresos por intereses, durante todo el período correspondiente. La tasa de interés efectiva, corresponde a la tasa que descuenta

exactamente los flujos futuros de efectivo estimados por cobrar (incluyendo todos los cargos sobre puntos pagados o recibidos que

forman parte integral de la tasa de interés efectiva, los costos de transacción y otros premios o descuentos), durante la vida esperada

del activo financiero.

Todos los pasivos bancarios y obligaciones financieras de Enaex S.A. y filiales, de largo plazo, se encuentran registrados bajo éste método.

La Sociedad y sus filiales determinan la clasificación de sus activos financieros luego del reconocimiento inicial y, cuando es permitido

y apropiado, reevalúan esta designación a fines de cada ejercicio financiero. Todas las compras y ventas regulares de activos financieros

son reconocidas en la fecha de venta, que es la fecha en la cual se compromete a comprar el activo. Las compras y ventas de manera

regular son compras o ventas de activos financieros, que requieren la entrega de activos dentro del período generalmente establecido

por regulación o convención del mercado. Las clasificaciones de las inversiones que se usan son las siguientes:

4.15.b) Activos financieros a valor justo a través de resultadoLos activos a valor justo a través de resultados incluyen activos financieros mantenidos para la venta y activos financieros designados

en el reconocimiento inicial como a valor justo a través de resultados.

Los activos financieros son clasificados como mantenidos para la venta si son adquiridos con el propósito de venderlos en el corto plazo.

Los derivados, incluyendo derivados implícitos separados, también son clasificados como mantenidos para comercialización a menos

que sean designados como instrumentos de cobertura efectivos, o como contratos de garantía financiera. Las utilidades o pérdidas por

instrumentos mantenidos para su venta son reconocidas en resultados.

Cuando un contrato contiene uno o más derivados implícitos, el contrato híbrido completo puede ser designado como un activo finan-

ciero a valor justo a través de resultado, excepto cuando el derivado implícito no modifica significativamente los flujos de efectivo, o

es claro que la separación del derivado implícito está prohibida.

4.15.c) Préstamos y cuentas por cobrarLos préstamos y cuentas por cobrar son activos financieros no derivados con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

activo. Se incluyen en activos corrientes, excepto aquellos con vencimiento superior a 12 meses desde la fecha del estado de situación

financiera consolidado, que se clasifican como activos no corrientes. Los préstamos y cuentas por cobrar se miden al costo amortizado

usando el método de interés efectivo, menos cualquier deterioro. Los ingresos por intereses se reconocen aplicando la tasa de interés

efectiva, excepto por las cuentas por cobrar a corto plazo en caso de que el reconocimiento de intereses sea inmaterial.

4.15.d) Inversiones mantenidas hasta su vencimientoLas inversiones mantenidas hasta su vencimiento son activos financieros no derivados que tienen pagos fijos o determinables, tienen

vencimientos fijos, y que la Sociedad tiene la intención positiva y habilidad de mantenerlos hasta su vencimiento. Luego de la medi-

ción inicial, las inversiones financieras mantenidas hasta su vencimiento son posteriormente medidas al costo amortizado.

4.15.e) Inversiones financieras disponibles para la ventaLos activos financieros disponibles para la venta, son los activos financieros no derivados designados como disponibles para la venta o

no están clasificados en ninguna de las tres categorías anteriores. Estas inversiones se registran a su valor razonable cuando es posible

determinarlo en forma fiable. Luego de la medición inicial, los activos financieros disponibles para la venta, son medidos a valor justo

con las utilidades o pérdidas no realizadas reconocidas directamente en patrimonio, en la reserva de utilidades no realizadas. Cuando

la inversión es enajenada, las utilidades o pérdidas acumuladas previamente reconocidas en patrimonio, son reconocidas en el estado

de resultados. Los intereses ganados o pagados sobre la inversión, son reportados como ingresos o gastos por intereses usando la

tasa efectiva de interés. Los dividendos ganados son reconocidos en el estado de resultados como “Dividendos recibidos”, cuando el

derecho de pago ha sido establecido.

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, no existen activos financieros clasificados como disponibles para la venta.

4.15.f) Deterioro de activos financierosLos activos financieros, distintos de aquellos valorizados a valor razonable a través de resultados, son evaluados a la fecha de cada es-

tado de situación para establecer la presencia de indicadores de deterioro. Los activos financieros se encuentran deteriorados cuando

existe evidencia objetiva de que, como resultado de uno o más eventos ocurridos después del reconocimiento inicial, los flujos futuros

de caja estimados de la inversión han sido impactados.

En el caso de los activos financieros valorizados al costo amortizado, la pérdida por deterioro corresponde a la diferencia entre el valor libro

del activo y el valor presente de los flujos futuros de caja estimados, descontados a la tasa de interés efectiva original del activo financiero.

Considerando que al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, la totalidad de las inversiones financieras de la Sociedad han

sido realizadas en instituciones de la más alta calidad crediticia y que un 100% y 95% de ellas respectivamente, tienen vencimiento

en el corto plazo (menor a 90 días), las pruebas de deterioro realizadas indican que no existe deterioro observable. El 5% restante al

31 de diciembre de 2011, tiene vencimiento a más de 90 días y menos de un año, clasificado en otros activos financieros corrientes.

4.15.g) Instrumentos financieros derivados y de coberturaLa Sociedad y sus filiales usan instrumentos financieros derivados tales como contratos forward de moneda y swaps de tasa de interés

para cubrir sus riesgos asociados con fluctuaciones en las tasas de interés y de tipo de cambio. Tales instrumentos financieros deriva-

dos son inicialmente reconocidos a valor justo, en la fecha en la cual el contrato derivado es suscrito y son posteriormente remedidos

a valor justo. Los derivados son registrados como activos (otros activos financieros) cuando el valor justo es positivo y como pasivos

(otros pasivos financieros) cuando el valor justo es negativo.

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Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

4.16 existenciasLas materias primas, productos en proceso, productos terminados y repuestos están valorizados al menor valor entre el costo o el valor

neto de realización. El valor neto de realización representa el valor estimado de venta del inventario, menos todos los costos de producción

faltantes y los costos necesarios para realizar la venta.

Las existencias se valorizan según los siguientes métodos:

4.16.a) Productos terminados y productos en proceso están valorizados al costo promedio mensual de producción. El costo promedio

de los productos terminados incluye el valor de las materias primas, mano de obra y gastos indirectos de fabricación.

4.16.b) Materias primas, materiales y repuestos son valorizados al costo promedio de adquisición.

4.16.c) Existencias en tránsito están valorizadas al costo de adquisición.

Aquellos inventarios de materias primas, materiales y repuestos cuya utilización en el proceso productivo se estima se realizará en un plazo superior a un año, son presentados como activos no corrientes.

4.17 Activos no corrientes mantenidos para la ventaEnaex S.A. y filiales clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta las propiedades, plantas y equipos, los intangibles, las inversiones en asociadas y los grupos sujetos a desapropiación (grupo de activos que se van a enajenar junto con sus pasivos directamente asociados), para los cuales en la fecha de cierre del estado de situación financiera se han iniciado gestiones activas para su venta y se estima que es altamente probable.

Estos activos o grupos sujetos a desapropiación se valorizan por el menor del monto en libros o el valor estimado de venta deducidos los costos necesarios para llevarla a cabo, y dejan de amortizarse desde el momento en que son clasificados como activos no corrientes man-tenidos para la venta.

Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos sujetos a desapropiación clasificados como mantenidos para la venta se presentan en el estado de situación financiera consolidado de la siguiente forma: Los activos en una única línea denominada “Activos no corrientes o grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta o como mantenidos para dis-tribuir a los propietarios” y los pasivos también en una única línea denominada “Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposición clasificados como mantenidos para la venta”.

4.18 Pasivos financieros4.18.a) Clasificación como deuda o patrimonio Los instrumentos de deuda y patrimonio se clasifican ya sea como pasivos financieros o como patrimonio, de acuerdo con la sustancia

del acuerdo contractual.

4.18.b) Instrumentos de patrimonioUn instrumento de patrimonio es cualquier contrato que ponga de manifiesto una participación residual en los activos de una entidad

una vez deducidos todos sus pasivos. Los instrumentos de patrimonio emitidos por Enaex S.A. se registran al monto de la contra-

prestación recibida, netos de los costos directos de la emisión. La Sociedad actualmente sólo tiene emitida acciones de serie única.

4.18.c) Pasivos financierosLos pasivos financieros se clasifican ya sea como pasivo financiero a “valor razonable a través de resultados”, o como “otros pasivos

financieros”.

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Pasivos financieros a valor razonable a través de resultadosLos pasivos financieros son clasificados a valor razonable a través de resultados cuando éstos, son mantenidos para negociación o son designados a valor razonable a través de resultados.

otros pasivos financierosOtros pasivos financieros, incluyendo los préstamos, se valorizan inicialmente por el monto de efectivo recibido, netos de los costos de transacción. Los otros pasivos financieros son posteriormente valorizados al costo amortizado utilizando el método de tasa de interés efectiva, reconociendo los gastos por intereses sobre la base de la rentabilidad efectiva.

operaciones factoringLas cesiones de facturas y los documentos por cobrar a instituciones de Factoring, en las cuales la Sociedad mantiene la responsabili-dad de su cobro, se registran como obtención de un crédito financiero y se presentan como otros pasivos financieros.

4.19 Instrumentos financieros derivadosLa Sociedad y sus filiales usan instrumentos financieros derivados, tales como contratos forward de moneda y swaps de tasa de interés, para

cubrir sus riesgos asociados al tipo de cambio y tasas de interés respectivamente.

Los cambios en el valor razonable de estos derivados, se registran directamente en resultados, salvo en el caso que hayan sido designados

como instrumentos de cobertura y se cumplan las condiciones establecidas por las NIIF, para aplicar contabilidad de cobertura:

Cobertura del valor razonable: La ganancia o pérdida que resulte de la valorización del instrumento de cobertura, debe ser reconocida

inmediatamente en cuentas de resultados, al igual que el cambio en el valor justo de la partida cubierta atribuible al riesgo cubierto,

neteando los efectos en el mismo rubro del estado de resultados.

Coberturas de flujos de efectivo: Los cambios en el valor razonable del derivado, se registran en la parte en que dichas coberturas son

efectivas, en una reserva del patrimonio neto denominada “cobertura de flujo de caja”. La pérdida o ganancia acumulada en dicho rubro

se traspasa al estado de resultados, en la medida que la partida cubierta tiene impacto en el estado de resultados por el riesgo cubierto,

neteando dicho efecto en el mismo rubro del estado de resultados.

Los resultados correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas, se registran directamente en el estado de resultados.

Una cobertura se considera altamente efectiva, cuando los cambios en el valor razonable en los flujos de caja subyacentes atribuibles al

riesgo cubierto, se compensan con los cambios en el valor razonable o en los flujos de efectivo del instrumento de cobertura, con una

efectividad que se encuentra en el rango de 80% - 125%.

La Sociedad no aplica contabilidad de cobertura sobre sus inversiones en el exterior.

La Sociedad evalúa la existencia de derivados implícitos en contratos de instrumentos financieros, para determinar si sus características y

riesgos están estrechamente relacionados con el contrato principal, siempre que el conjunto no esté contabilizado a valor razonable. En

caso de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente contabilizando las variaciones de valor en resultados. A la

fecha, Enaex S.A. ha estimado que no existen derivados implícitos en sus contratos.

El valor razonable de los diferentes instrumentos derivados se calcula mediante los siguientes procedimientos:

Para los derivados cotizados en un mercado organizado, por su cotización al cierre del ejercicio. En el caso de los derivados no negociables en mercados organizados, la Sociedad y filiales, utiliza para su valoración el descuento de los

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Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones, generalmente aceptados, basándose en las condiciones del mercado, tanto

de contado como de futuros a la fecha de cierre del ejercicio.

En consideración a los procedimientos antes descritos, la Sociedad y sus filiales clasifican los instrumentos financieros en las siguientes

jerarquías:

Nivel 1: Precio cotizado (no ajustado) en un mercado activo para activos y pasivos idénticos.

Nivel 2: Inputs diferentes a los precios cotizados que se incluyen en el nivel 1 y que son observables para activos o pasivos, ya se

directamente (es decir, como precio) o indirectamente (es decir, derivado de un precio).

Nivel 3: Inputs para activos o pasivos que no están basados en información observable de mercado (inputs).

4.20 estado de flujos de efectivoEl estado de flujos de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el período, determinados por el método directo e indirecto.

En estos estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que figura a continuación:

Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes, entendiendo por estos las inversiones a plazo inferior a

tres meses de gran liquidez y bajo riesgo de alteraciones en su valor.

Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios del grupo, así como otrasactivi-

dades que no puedan ser calificadas como de inversión o financiamiento.

Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos no corrientes y otras inversiones no

incluidas en el efectivo y sus equivalentes.

Actividades de financiamiento: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio total y de los pasivos de

carácter financiero.

4.21 ProvisionesLas obligaciones existentes a la fecha del balance, surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios patrimoniales para la Sociedad, cuyo importe y momento de cancelación son indeterminados, se registran como provisiones por el valor actual del importe más probable que se estima que la Sociedad tendrá que desembolsar, para cancelar la obligación.

Las provisiones son re-estimadas periódicamente y se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible, a la fecha de cada cierre contable.

4.21.a) Beneficios al personalEnaex S.A. y su filial Enaex Servicios S.A. constituyeron una provisión de indemnización por años de servicio y premio de antigüedad, la cual esta pactada contractualmente con su personal, calculada en base al método del valor actuarial, según lo requerido por la NIC 19 “Beneficios de los Empleados”.

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

La obligación de indemnización por años de servicio y el premio de antigüedad, son calculadas de acuerdo a valorizaciones realizadas mediante una planilla de cálculo actuarial, desarrollada por un actuario independiente, utilizando el método de unidad de crédito proyectada, las cuales se actualizan en forma periódica. La obligación reconocida en el balance general, representa el valor actual de la obligación de indemnización por años de servicio y de premio de antigüedad. Las utilidades y pérdidas actuariales se reconocen de inmediato en el estado de resultados dentro del costo de operación.

Los costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año, son cargados a resultados en el período que corresponde.

La administración utiliza supuestos para determinar la mejor estimación de estos beneficios. Dicha expectativa al igual que los su-puestos son establecidos en conjunto con un actuario externo a la Sociedad. Estos supuestos incluyen una tasa de descuento de 5,5% anual, los aumentos esperados en las remuneraciones y permanencia futura, entre otros.

El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del ejercicio se presenta en el ítem provisiones del pasivo no corriente del estado de situación financiera consolidado.

4.21.b) Restauración y desmantelamientoLas provisiones para desmantelamiento, restauración y medioambientales, se efectúan a valor presente en el momento que la obliga-ción es conocida. Los costos ambientales son estimados usando también el trabajo de un especialista externo y/o expertos internos.

4.21.c) Vacaciones del personalLa Sociedad y sus filiales han provisionado el costo por concepto de vacaciones del personal sobre base devengada.

4.22 Ingresos de explotación (reconocimiento de ingresos)Los ingresos por ventas de bienes son reconocidos por Enaex S.A. y filiales cuando los riesgos y beneficios significativos de la propiedad de los productos son transferidos al comprador, usualmente cuando la propiedad y el riesgo de seguro son traspasados al cliente y los bienes son entregados en una ubicación acordada contractualmente.

Los ingresos por servicios de tronadura son reconocidos por Enaex S.A. y filiales cuando los servicios efectivamente fueron prestados y pueden ser medidos confiablemente. Los ingresos son valuados al valor justo de la contrapartida recibida o por recibir.

Los ingresos por intereses son reconocidos a medida que los intereses son devengados en función del principal que está pendiente de pago y de la tasa de interés aplicable. Los dividendos son reconocidos cuando el derecho de la Sociedad y sus filiales de recibir el pago queda establecido.

4.23 Impuesto a la renta y diferidosLa provisión de impuesto a la renta se determina sobre la base de la renta líquida imponible de primera categoría calculada de acuerdo a las normas tributarias vigentes. Sus filiales en el extranjero lo hacen según las normas de los respectivos países.

La Sociedad y sus filiales registran impuestos diferidos por todas las diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de sus activos y pasivos, de acuerdo con las normas establecidas en la NIC 12 “Impuestos a las ganancias”.

Las diferencias temporarias entre el valor contable de los activos y pasivos y su base fiscal generan los saldos de impuestos diferidos de activo o de pasivo que se calculan utilizando las tasas fiscales que se espera estén en vigor cuando los activos y pasivo se realicen.

Las variaciones producidas en el ejercicio en los impuestos diferidos de activo o pasivo se registran en la cuenta de resultados o directamen-te en las cuentas de patrimonio del estado de situación financiera, según corresponda.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen únicamente cuando se espera disponer de utilidades tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por diferencias temporarias.

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Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

4.24 Información por segmentosLa Sociedad y sus filiales presentan la información por segmentos en función de la información financiera puesta a disposición de los toma-dores de decisiones claves, en relación a materias tales como medición de rentabilidad y asignación de inversiones, de acuerdo a lo indicado en NIIF 8 “Información financiera por segmentos”.

4.25 Ganancias por acciónLa ganancia básica por acción se calcula, como el cuociente entre la ganancia (pérdida) neta del período atribuible a la Sociedad y el número medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulación durante dicho período, sin incluir el número medio de acciones de la Sociedad en poder de alguna sociedad filial, si en alguna ocasión fuera el caso. Enaex S.A. y filiales no han realizado ningún tipo de operación de potencial efecto dilusivo que suponga una ganancia por acción diluida, diferente del beneficio básico por acción.

4.26 DividendosLa distribución de dividendos a los accionistas se reconoce como un pasivo al cierre de cada período en los estados financieros, en función de la política de dividendos acordada por la Junta General Ordinaria de Accionistas.

4.27 Nuevas NIIF e Interpretaciones del Comité de Interpretaciones NIIF (CINIIF).Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:

Nuevas NIIF Fecha de aplicación obligatoria

NIIF 9, Instrumentos Financieros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2015

NIIF 10, Estados Financieros Consolidado Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 11, Acuerdos Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 12, Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 27 (2011), Estados Financieros Separados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 28 (2011), Inversiones en Asociadas y Negocios Conjuntos Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIIF 13, Mediciones de Valor Razonable Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

enmiendas a NIIFs Fecha de aplicación obligatoria

NIC 1, Presentación de Estados Financieros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Julio de 2012Presentación de Componentes de Otros Resultados Integrales

NIC 19, Beneficios a los empleados (2011) Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013

NIC 32, Instrumentos Financieros: Presentación Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014Aclaración de requerimientos para el neteo de activosy pasivos financieros

NIIF 7, Instrumentos Financieros: Revelaciones Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013Modificaciones a revelaciones acerca de neteo de activos y pasivos financieros

NIIF 10, NIIF 11 y NIIF 12 - Estados Financieros Consolidados, Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2013Acuerdos Conjuntos y Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades - Guías para la transición

Entidades de Inversión - Modificaciones a NIIF 10, Estados Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2014Financieros Consolidados; NIIF 12 Revelaciones de Participaciones en Otras Entidades y NIC 27 EstadosFinancieros Separados

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

La Administración de la Sociedad está evaluando la futura adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas, en los estados finan-cieros consolidados de Enaex S.A. y filiales.

Nuevas Interpretaciones Fecha de aplicación obligatoria

CINIIF 20, Costos de Desbroce en la Fase de Producción Períodos anuales iniciados en o después del 1 de Enero de 2013de una Mina de Superficie

4.28 Clasificación de saldos corrientes y no corrientesEn el estado de situación financiera consolidado adjunto, los saldos se clasifican en función de sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes, los de vencimiento superior a dicho período. En el casoque existiese obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo refinanciamiento a largo plazo esté asegurado a discreción de la Sociedad, mediante contratos de crédito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, se podrían clasificar como pasivos a largo plazo.

4.29 la utilidad líquida distribuiblePara la determinación de la utilidad líquida distribuible, la Sociedad ha adoptado la política de no efectuar ajustes al ítem ganancias (pérdi-das) atribuibles a los propietarios de la controladora, del estado de resultados integrales el ejercicio.

4.30 Gastos de investigación y desarrolloSe reconocen como gastos cuando se incurren en ellos, excepto si se cumplen los requisitos indicados en el párrafo 57 de la NIC 38.

5. GeSTIÓN De RIeSGoS FINANCIeRoS Y DeFINICIÓN De CoBeRTURA

Los negocios en que participan Enaex S.A. y filiales están fuertemente influenciados por el nivel de la actividad minera en Latinoamérica, fundamentalmente la Gran Minería en Chile y Perú, principal fuente de resultados y flujos para la Sociedad y algunas de sus filiales.

En concordancia con lo anterior, a nivel corporativo se administra la estructura financiera en orden de gestionar, prevenir y mitigar los principales riesgos financieros:

5.1 Riesgo de tipo de cambioDado que los negocios en que participa la Sociedad y sus filiales son nominados principalmente en dólares estadounidenses, tanto en sus ingresos como costos de explotación, como también sus fuentes más directas de financiamiento de capital de trabajo, se ha establecido el dólar estadounidense como moneda funcional, con lo cual se generan exposiciones de tipo de cambio con todas aquellas transacciones que se originan en distinta moneda, tales como; unidades de fomento, pesos chilenos, pesos argentinos, euros y libras esterlinas, los cuales son traducidos a los tipos de cambios vigentes a la fecha de transacción o a la fecha de cierre de los estados financieros, en el caso de los activos y pasivos.

Por lo anterior, la Sociedad revisa en forma frecuente la exposición neta de moneda, de manera de generar una cobertura de los flujos opera-cionales con el objetivo de minimizar la exposición al riesgo de variaciones de tipo de cambio.

Así también, la Sociedad y sus filiales obtienen sus fuentes de financiamiento, tanto de corto y largo plazo, en la misma moneda funcional dólar estadounidense en su totalidad, de manera de generar una cobertura de flujos operacionales respecto a los flujos de financiamiento.

+5% -5% Variación tipo de cambio MUS$ MUS$

Efecto en resultado operacional 200 (200)

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Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

5.2 Riesgo de tasa de interésLa Sociedad y sus filiales mantienen obligaciones financieras de corto y largo plazo, las cuales han sido obtenidas en las mejores condiciones de mercado vigente. Respecto al riesgo asociado a ellas, podemos clasificarlas en:

Riesgo de Tasas en Financiamiento de Corto Plazo: El riesgo asociado a este financiamiento es minimizado a través de la fijación de las con-diciones al momento de realizar la transacción, en periodos promedio de 90 a 180 días, en los cuales se establecen condiciones de Libor y el Spread más conveniente que ofrece el mercado.

Riesgo de Tasas en Financiamiento de Largo Plazo: Actualmente la Sociedad y sus filiales mantienen créditos de financiamiento asociados a las inversiones realizadas en la ampliación de la Planta Prillex América, como también el financiamiento de la Planta de Amoniaco. La política de la Sociedad y sus filiales ha sido cubrir parte de la exposición de tasas de interés a través de la fijación de tasas en una porción de esta deuda, de acuerdo al siguiente detalle:

Composición de Deuda por Tipo de Tasas al 31 de diciembre de 2012

Fija Swap Total Fija Variable Total

en miles de Dólares Monto Tasa Monto Tasa Monto Tasa Monto Tasa

Corriente

Proyecto Panna 4 –– –– 8.201 4,80% 8.201 3,40% 4.000 Lib180 + 0,45% 12.201

Planta de Amoníaco –– –– –– –– –– –– 25.500 Lib180 + 2,00% 25.500

Proyecto Colombia 3.700 4,56% –– –– 3.700 4,56% –– –– 3.700

Asociado a capital de trabajo 100.403 0,69% –– –– 100.403 0,95% –– –– 100.403

Leasing financiero 2.548 3,50% –– –– 2.548 3,50% –– –– 2.548

Otros 408 –– 1.036 –– 1.444 –– –– –– 1.444

Total Corrientes 107.059 –– 9.237 –– 116.296 –– 29.500 –– 145.796

No Corriente

Proyecto Panna 4 –– –– 41.004 2,53% 41.004 2,53% –– –– 41.004

Planta de Amoniaco –– –– –– –– –– –– –– –– ––

Leasing financiero 8.800 3,50% –– –– 8.800 3,50% –– –– 8.800

Otros 103 –– 1.494 –– 1.597 –– –– –– 1.597

Total No Corrientes 8.903 –– 42.498 –– 51.401 –– –– –– 51.401 ToTAl DeUDA FINANCIeRA 115.962 –– 51.735 (*) –– 167.697 –– 29.500 –– 197.197

(*) Deuda Financiera por MUSD 51.735 cubierta medianamente swap de tasa hasta su vencimiento.

Al realizar un análisis de sensibilidad sobre la porción de deuda que está a tasa variable, una disminución o alza de 100 puntos base en la tasa de interés, generaría una variación de MUSD 295 en los gastos financieros.

+100 pb -100 pb Variación tasas de interés MUS$ MUS$

Efecto en resultado (295) 295

80

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

5.3 Riesgo de precio de materias primasEn lo que se refiere a insumos y factores de producción, la Sociedad está sujeta a la variabilidad de los valores internacionales del amoníaco, producto sensible a los precios del petróleo y del gas natural. Las Fluctuaciones en el costo de este insumo, con un cierto desfase, son transferidas a los contratos de ventas de nuestros productos, mediante la indexación por fórmulas de reajuste, lo que permite generar una cobertura de los márgenes de explotación, como también una estabilización de los flujos operacionales.

Aún así, la exposición en el resultado operacional está acotada a un 0,82% de incremento por cada 10% de disminución del precio del amoníaco, principal materia prima utilizada en la fabricación del nitrato de amonio e inversamente, el resultado operacional disminuye en el mismo porcentaje de 0,82% ante un incremento del precio del amoníaco de un 10%.

En definitiva, la indexación a los precios de venta establecidos en los contratos de largo plazo, permite generar márgenes estables ante variaciones de precios de commodities y materias primas relevantes en la estructura de costos de la Sociedad.

5.4 Riesgo de créditoEl riesgo del crédito se refiere al riesgo de que una de las partes incumpla con sus obligaciones contractuales resultando en una pérdida financiera para la Sociedad y sus filiales.

La Sociedad y sus filiales enfrentan riesgos de crédito acotados en su cartera de cuentas por cobrar, mercado de exportación y cartera de inversiones financieras.

El riesgo de crédito proveniente de la composición de su cartera de cuentas por cobrar propias de la explotación, es esencialmente muy bajo ya que el 90% de las ventas está asociado a clientes con contratos de largo plazo pertenecientes a la gran minería, siendo el 10% restante, de compañías de la mediana minería y prestadoras de servicios a las mismas, por lo que su estabilidad de flujos permite acotar el riesgo crediticio asociado.

El mercado de exportación y su riesgo de crédito relacionado con cuentas por cobrar está cubierto con contratos de largo plazo. Para los clientes eventuales o ventas menores, las operaciones se realizan bajo una carta de crédito bancaria, por lo que el riesgo asociado al mercado de exportación también es bajo.

Con respecto al riesgo de inversiones financieras producto de los excedentes propios de la gestión del flujo de efectivo, la Administración ha establecido una política de inversión en instrumentos financieros mantenidos con bancos, tales como depósitos a la vista, inversiones en fondos mutuos, instrumentos adquiridos con compromiso de retroventa e instrumentos financieros derivados.

Consecuentemente la Sociedad y sus filiales, opera con bancos con clasificación de riesgo para sus instrumentos de N1+, en fondos mutuos bancarios altamente líquidos (menor a 90 días) y mantiene una composición de cartera diversificada con un tope máximo por entidad financiera.

El riesgo de crédito sobre los instrumentos financieros derivados es limitado debido que las contrapartes son bancos con altas calificaciones de crédito N 1 + asignadas por agencias calificadoras de crédito, y mantiene una composición de cartera diversificada con un tope máximo por entidad financiera. Al 31 de diciembre de 2012 los instrumentos financieros derivados presentan un valor de mercado negativo, por lo que no presentan riesgo de crédito.

MÁXIMA EXPOSICIÓN AL RIESGO DE CRÉDITO:

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, el detalle de la máxima exposición al riesgo de crédito para los distintos compo-nentes del Estado de Situación Financiera, es el siguiente:

81

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

31-12-2012 31-12-2011 Deudores por venta y otros deudores MUS$ MUS$

Deudores por venta 123.580 119.447

Documentos por cobrar 1.845 149

Deudores varios 6.470 11.760

ToTAleS 131.895 131.356

31-12-2012

Bruta Neta Máxima exposición al riesgo de crédito MUS$ MUS$

Deudores por ventas 123.580 123.252

Documentos por cobrar 1.845 1.845

Deudores varios 6.470 6.470

ToTAl 131.895 131.567

31-12-2012

Bruta Neta Máxima exposición al riesgo de crédito MUS$ MUS$

Caja y bancos 2.079 2.079

Fondos mutuos 43.143 43.143

ToTAleS 45.222 45.222

31-12-2012 31-12-2011 Inversiones financieras MUS$ MUS$

Caja y bancos 2.079 17.200

Fondos mutuos 43.143 6.578

Depósitos a plazo –– 10.654

Otros activos financieros –– 36.126

ToTAleS 45.222 70.558

5.5 Riesgo de liquidezEl riesgo de liquidez de la Sociedad y sus filiales, es mitigado periódicamente a través de la determinación anticipada de las necesidades de financiamiento, necesarias para el desarrollo de sus planes de inversión, financiamiento del capital de trabajo y cumplimiento de obligaciones financieras. Estas fuentes de financiamiento se componen de la generación de flujos propios obtenidos de la operación y fuentes de financia-miento externo, para los cuales al ser administrados en forma anticipada, es posible obtener óptimas condiciones de mercado vigentes.

En términos de liquidez, la Sociedad y sus filiales están sujetas a condiciones crediticias reguladas por parte de los acreedores, no obstante, la administración mantiene indicadores de solvencia que permitan abordar eventuales necesidades de financiamiento en óptimas condi-ciones crediticias.

82

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

6. ReVelACIoNeS De loS JUICIoS qUe lA GeReNCIA HAYA ReAlIZADo Al APlICAR lAS PolíTICAS CoNTABleS De lA eNTIDAD

La aplicación de las Normas Internacionales de Información Financiera, requieren el uso de estimaciones y supuestos, que afectarán los montos a reportar de activos y pasivos a la fecha de los estados financieros y los montos de ingresos y gastos durante el período de re-porte. La Administración de la Sociedad, necesariamente efectuará juicios y estimaciones que pueden llegar a tener un efecto significativo sobre las cifras presentadas en los estados financieros bajo NIIF. Cambios en los supuestos y estimaciones que podrían tener un impacto significativo en los estados financieros bajo NIIF.

Según se señala, la Administración necesariamente efectuó juicios y estimaciones que tienen un efecto significativo sobre las cifras presen-tadas en los estados financieros. Un detalle de las estimaciones y juicios usados más críticos son los siguientes:

6.1 Vida útil económica de activos Con excepción de los terrenos, los activos tangibles son depreciados linealmente sobre la vida útil económica. La Administración revisa anualmente las bases usadas para el cálculo de la vida útil, excepto en el caso de la planta Río Loa de la filial Enaex Servicios S.A. y de la planta Prillex América de la matriz Enaex S.A., en donde la depreciación se calcula por unidades producidas, considerando la producción esperada de las plantas durante toda su vida útil.

6.2 Deterioro de activosLa Sociedad y sus filiales revisan el valor libro de sus activos tangibles e intangibles para determinar si hay cualquier indicio de que estos activos podrían estar deteriorados. En la evaluación de deterioro, los activos que no generan flujo efectivo independiente son agrupados en una unidad generadora de efectivo (“UGE”) apropiada. El monto recuperable de estos activos o UGE, es medido como el mayor entre su valor justo (metodología flujos futuros descontados) y su valor libro.

La Administración necesariamente aplica su juicio en la agrupación de los activos que no generan flujos de efectivo independientes y tam-bién en la estimación, la periodicidad y los valores del flujo de efectivo subyacente en los valores del cálculo. Cambios posteriores en la agrupación de la UGE o la periodicidad de los flujos de efectivo, podría impactar los valores libros de los respectivos activos.

6.3 Costos de desmantelamiento, restauración y medioambienteLas provisiones para desmantelamiento, restauración y medioambiente, se efectúan a valor presente en el momento que la obligación es conocida. Los costos ambientales podrán ser estimados usando también el trabajo de un especialista externo y/o expertos internos.

La siguiente tabla, muestra el perfil de vencimientos de capital de las obligaciones financieras de Enaex S.A. y sus filiales, vigentes al 31 de diciembre de 2012:

El detalle de cada obligación con sus correspondientes vencimientos, se encuentra dentro de la Nota N° 22, con una descripción de cada obligación y su instrumento de cobertura, en el caso que corresponda.

Años al vencimiento

Perfil vencimientos 2013 2014 2015 2016 y más Total pasivos financieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Pasivos bancarios corrientes 145.796 –– –– –– 145.796

Pasivos financieros corrientes 145.796 –– –– –– 145.796

Pasivos bancarios no corrientes –– 10.608 10.692 30.101 51.401

Pasivos financieros no corrientes –– 10.608 10.692 30.101 51.401

ToTAl VeNCIMIeNToS 145.796 10.608 10.692 30.101 197.197

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La administración aplicará su juicio y experiencia para proveer y amortizar estos costos estimados sobre la vida útil de las instalaciones.

6.4 Deterioro de cuentas por cobrar Enaex S.A. y sus filiales estiman el riesgo de recuperación de sus cuentas por cobrar, constituyendo provisiones cuando corresponde.

6.5 Provisión de beneficios al personalLos costos asociados a los beneficios de personal, relacionados con los servicios prestados por los trabajadores durante el año son cargados a resultados del ejercicio.

Los supuestos que se refieren a los costos esperados son establecidos en conjunto con un actuario externo a la Sociedad. Estos supuestos incluyen las hipótesis demográficas, la tasa de descuento y los aumentos esperados en las remuneraciones y permanencia futura.

Aunque la Administración cree que los supuestos usados son apropiados, un cambio relevante en estos supuestos, podría impactar signifi-cativamente los resultados de la Sociedad.

6.6 Valor razonable de instrumentos derivadosEl valor razonable de los instrumentos derivados se determina utilizando los supuestos basados en las tasas de mercado cotizadas, ajustadas por las características específicas de los instrumentos.

Los depósitos a plazo corrientes vencen en un plazo inferior a 3 meses desde la fecha de su adquisición y devengan el interés de mercado para este tipo de inversiones de corto plazo.

Los fondos mutuos corresponden a cuotas de fondos mutuos de renta fija en pesos, los cuales se encuentran registrados al valor de la cuota respectiva a la fecha de cierre de los presentes estados financieros.

7. eFeCTIVo Y eqUIVAleNTeS Al eFeCTIVo

El detalle del efectivo y equivalentes al efectivo al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:

Unidad de 31-12-2012 31-12-2011Descripción reajuste MUS$ MUS$

Caja y bancos Peso chileno 717 750

Peso argentino 186 236

Peso colombiano 460 42

Sol peruano 11 20

Dólar estadounidense 427 16.152

Euro 278 ––

Fondos mutuos Peso chileno 2.488 578

Dólar estadounidense 40.655 6.000

Depósitos a plazo Dólar estadounidense –– 10.654

ToTAleS 45.222 34.432

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8. DeUDoReS CoMeRCIAleS Y oTRAS CUeNTAS PoR CoBRAR

8.1 La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, es la siguiente:

31-12-2012 31-12-2011

Activos por Activos por Provisiones deudores Provisiones deudores Activos antes deudores comerciales Activos antes deudores comercialesDeudores comerciales y de provisiones comerciales netos de provisiones comerciales netosotras cuentas por cobrar MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Deudores comerciales y otrascuentas por cobrar corrientes

Deudores por operaciones 123.580 (328) 123.252 119.447 (84) 119.363 de crédito corrientes

Deudores varios corrientes 1.352 –– 1.352 5.897 –– 5.897

Otras cuentas por cobrar corrientes 12.752 –– 12.752 15.162 –– 15.162

Subtotal corrientes 137.684 (328) 137.356 140.506 (84) 140.422

Deudores comerciales y otrascuentas por cobrar no corrientes

Deudores por operaciones 18.602 –– 18.602 –– –– –– de crédito no corrientes

Otras cuentas por cobrar no corrientes 1.041 –– 1.041 922 –– 922

Subtotal no corrientes 19.643 –– 19.643 922 –– 922

ToTAl CUeNTAS PoR CoBRAR 157.327 (328) 156.999 141.428 (84) 141.344

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8.2 La composición de este rubro al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, según unidad de reajuste es la siguiente:

Los valores razonables de deudores por ventas y otras cuentas por cobrar corresponden a los mismos valores comerciales, dado que re-presenta los montos de efectivo que recaudará por dicho concepto. Los saldos incluidos en este rubro, en general no devengan intereses.

Corrientes No corrientes

Unidad de 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011Descripción reajuste MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Deudores por venta nacionales (Chile) Peso chileno 31.752 60.974 –– –– Dólar estadounidense 54.902 20.906 –– ––

Deudores por venta extranjeros Dólar estadounidense 31.257 34.574 –– –– (otros países) Peso colombiano 2.508 251 18.602 –– Peso argentino 3.161 2.561 –– –– Euro –– 120 –– –– Nuevo sol –– 61 –– ––

Documentos por cobrar Peso chileno 1.845 149 –– ––

Cuentas por cobrar al personal Peso chileno 3.394 3.872 –– –– Unidad de Fomento 1.639 1.967 1.041 922 Dólar estadounidense 83 24 –– –– Euro 2 –– –– ––

Deudores varios Peso chileno –– 753 –– –– Dólar estadounidense 1.352 5.144 –– ––

Provisión deudores incobrables Dólar estadounidense (88) (36) –– –– Peso chileno (169) (48) –– –– Peso argentino (71) –– –– ––

Impuestos por recuperar mensuales Peso chileno 5.724 9.150 –– –– Peso colombiano 65 –– –– ––

ToTAleS 137.356 140.422 19.643 922

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31-12-2012 31-12-2011

Cartera no Cartera no Número securitizada al día Número securitizada al día estrategia de la cartera clientes MUS$ clientes MUS$

Cartera no repactada bruta 96 119.589 117 73.481

ToTAl CARTeRA BRUTA 119.589 73.481

31-12-2012 31-12-2011

Cartera no Cartera no securitizada en securitizada en mora Número mora 1 a 30 días Número 1 a 30 días estrategia de la cartera clientes MUS$ clientes MUS$

Cartera no repactada bruta(1) 36 1.075 98 41.199

ToTAl CARTeRA BRUTA 1.075 41.199

31-12-2012 31-12-2011

Cartera no Cartera no securitizada en securitizada en Número mora 31 a 60 días Número mora 31 a 60 días estrategia de la cartera clientes MUS$ clientes MUS$

Cartera no repactada bruta 18 1.670 29 3.045

ToTAl CARTeRA BRUTA 1.670 3.045

31-12-2012 31-12-2011

Cartera no Cartera no securitizada en mora securitizada en mora Número mayor a 60 días Número mayor a 60 días estrategia de la cartera clientes MUS$ clientes MUS$

Cartera no repactada bruta 31 918 68 1.638

ToTAl CARTeRA BRUTA 918 1.638

8.3 Estrategia y antigüedad de la cartera deudores comerciales corrientes:

(1) Al cierre de cada ejercicio se presenta la siguiente situación: Al 31 de diciembre de 2012, el 59.7% de los deudores con vencimientos al 30 de diciembre de 2012, pagaron anticipadamente sus

deudas, antes del vencimiento.

Al 31 de diciembre de 2011, el 77,3% de esta cartera, con mora de 1 a 30 días, fue pagada antes del 15 de enero de 2012.

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9. oTRoS ACTIVoS FINANCIeRoS CoRRIeNTeS

El detalle de los otros activos financieros al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:

10. oTRoS ACTIVoS No FINANCIeRoS

El detalle de los otros activos no financieros al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:

Corrientes

Unidad de 31-12-2012 31-12-2011Descripción reajuste MUS$ MUS$

Depósito a plazo vencimiento en 1 mes Dólar estadounidense –– 10.098

Depósito a plazo vencimiento en 3 meses Dólar estadounidense –– 23.309

Depósito a plazo vencimiento en 7 meses Dólar estadounidense –– 2.014

Depósito a plazo vencimiento en 7 meses Dólar estadounidense –– 705

ToTAleS –– 36.126

Corrientes No corrientes

Unidad de 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011Descripción reajuste MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Pagos Anticipados Dólar estadounidense 1.047 336 1.534 1.002 Peso argentino 100 232 21 125

Otros Activos No Financieros Dólar estadounidense –– –– 589 612

ToTAleS 1.147 568 2.144 1.739

8.4 Política de cobranza, Deudores ComercialesLa cobranza de deudores comerciales, es a 30 días.

Considerando la solvencia de los deudores, la Sociedad ha estimado en general, que no existen deudas incobrables al cierre de cada período. En particular y de manera extraordinaria, la Sociedad ha efectuado una provisión por deudas incobrables de MUS$328 en diciembre de 2012 y de MUS$84 en diciembre de 2011.

11. SAlDoS Y TRANSACCIoNeS CoN eNTIDADeS RelACIoNADAS

Las transacciones entre la Sociedad y sus filiales, corresponden a operaciones habituales en cuanto a su objeto y condiciones. Las transac-ciones en el grupo han sido eliminadas en el proceso de consolidación y no se desglosan en esta nota.

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11.2 Cuentas por pagar a empresas relacionadas corrientes:

Corriente

País de Transacciones Naturaleza Tipo de 31-12-2012 31-12-2011RUT Sociedad origen Relación Relación moneda MUS$ MUS$

96.511.470-K Austin Chile Trading Ltda. Chile Venta Nitrato de Amonio Relac. con accionista Peso Chileno 146 –– mayoritario

84.196.300-K S.K. Comercial S.A. Chile Arriendo de Terrenos Director Común Peso Chileno –– 9

96.777.170-8 Sigdopack S.A. Chile Garantías por Arriendo Director Común Peso Chileno 3 3

65.033.875-8 Corporación de Desarrollo Chile Compromiso Donaciones Director Común Peso Chileno –– 111 Social S.K.

96.684.580-5 Ferrocarril del Pacífico S.A. Chile Arriendo de Terrenos Director Común Peso Chileno 15 ––

96.717.980-9 Construcciones y Chile Venta Explosivos Director Común Peso Chileno 1 –– Montajes COM S.A

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Arriendo Oficinas Director Común Peso Chileno 14 ––

76.167.834-5 SK Godelius S.A. Chile Arriendo Oficinas Director Común Peso Chileno 16 ––

96.610.060-5 Magotteaux Andino S.A. Chile Arriendo Oficinas Director Común Peso Chileno 13 ––

96.602.640-5 Puerto Ventanas S.A. Chile Arriendo Oficinas Director Común Peso Chileno 12 ––

Extranjera Nitratos del Perú Perú Rendicion de Gastos Coligada Dólar 200 683

Estadounidense

ToTAleS 420 806

Corriente

País de Transacciones Naturaleza Tipo de 31-12-2012 31-12-2011RUT Sociedad origen Relación Relación moneda MUS$ MUS$

96.517.990-9 SKC Rental S.A. Chile Arriendo Maquin. Director Común Peso Chileno 179 171 y Vehiculos

76.410.610-5 SKC Maquinarias S.A. Chile Compra de Repuestos Director Común Peso Chileno 21 5

76.692.840-4 Sigdotek S.A. Chile Compra de Repuestos Director Común Peso Chileno 4 4

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Mantenciones Director Común Peso Chileno 111 317 Sistema SAP

76.115.573-3 Transportes Fepasa Ltda. Chile Fletes Terrestres Director Común Peso Chileno 1.209 705

96.928.530-4 Comercial Automotriz S.A. Chile Compra de Repuestos Director Común Peso Chileno 2 9

ToTAleS 1.526 1.211

CUENTAS POR COBRAR Y PAGAR A EMPRESAS RELACIONADAS

Los saldos de cuentas por cobrar y pagar entre la Sociedad y sus Sociedades relacionadas no consolidables son los siguientes:

11.1 Cuentas por cobrar a empresas relacionadas corrientes:

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Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

11.3 Transacciones más significativas con empresas relacionadas:

Acum 31-12-2012 Acum 31-12-2011

efecto en efecto en resultado resultado Nombre País de Naturaleza Descripción de Tipo de Monto (cargo) Monto (cargo)RUT Sociedad origen de la relación la transacción moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

96.511.470-K Austin Chile Chile Relac. c/ Ventas: Nitrato Peso chileno 1.019 153 1.194 179

Trading Ltda. accionista mayor y Explosivos

84.196.300-8 S.K. Comercial S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 80 80 74 74 Terreno

96.517.990-9 SKC Rental S.A. Chile Directores Comunes Compras: Serv. Peso chileno 1.375 (1.375) 1.077 (1.077) arriendo equipos

76.692.840-4 Sigdotek S.A. Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno 45 (15) 10 (10) Repuestos, Activos

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno 1.139 (1.139) 554 (554) Servicios Proyecto

76.030.514-6 SK Converge S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 14 14 –– –– Oficinas

76.410.610-5 SKC Maquinarias S.A. Chile Directores Comunes Compras: Repuestos Peso chileno 91 (91) 111 (37)

76.115.573-3 Transportes Chile Directores Comunes Compras: Servicios Peso chileno 4.401 (4.401) 3.215 (3.215) Fepasa Ltda.

96.684.580-5 Ferrocarril del Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 14 14 –– –– Pacífico S.A. Oficinas

96.364.000-5 MMC Chile Ltda. Chile Directores Comunes Compras: Repuestos Peso chileno –– –– 26 (2)

96.807.530-6 Minera Melón S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Nitrato Peso chileno –– –– 63 9 y Explosivos

76.003.473-8 SKC Inmobiliaria S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Terreno Peso chileno 1.329 1.329 –– ––

91.915.000-9 I. y C. Sigdo Chile Directores Comunes Compras: Peso chileno –– –– 1 (1) Koppers S.A. Proyecto P-4

96.592.260-1 SK Ecología S.A. Chile Directores Comunes Compras: Servicios Peso chileno –– –– 3 (3)

96.717.980-9 Construcciones y Chile Directores Comunes Compras: Servicio Peso chileno 2.175 –– –– –– Montajes COM S.A Construccion

76.167.834-5 SK Godelius S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 15 15 –– –– Oficinas

96.610.060-5 Magotteaux Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 13 13 –– –– Andino S.A. Oficinas

96.602.640-5 Puerto Ventanas S.A. Chile Directores Comunes Ventas: Arriendo Peso chileno 12 12 –– –– Oficinas

99.598.300-1 Sigdo Koppers S.A. Chile Accionista controlador Pago de dividendo Peso chileno 33.432 –– 27.477 ––

96.935.940-5 Inversiones Austin Chile Accionista Pago de dividendo Peso chileno 7.490 –– 6.194 –– Powder Chile Ltda. mayoritario 11%

99.552.450-3 Inv. y Rentas Don Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.188 –– 951 –– Alberto Tres S.A. 12,5% particip.

99-556-440-8 Lucec Tres S.A. Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.188 –– 938 –– 12,5% particip.

76.005.951-k Inversiones Santa Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 2.153 –– 1.781 –– Filomena Ltda. 12,5% particip.

77.320.010-6 Agrícola Cechi Ltda. Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.087 –– 895 –– 12,5% particip.

78.907.330-9 Inversiones Chile En conjunto Pago de dividendo Peso chileno 1.278 –– –– –– Auguri Ltda. 12,5% particip.

Las transacciones entre partes relacionadas se han llevado a cabo en condiciones de equivalencia a las transacciones con independencia mutua entre las partes, a través de licitaciones y cotizaciones.

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

12. ReMUNeRACIoNeS Del DIReCToRIo

12.1 Administración y alta direcciónLos miembros de la Alta Administración y demás personas que asumen la gestión de Enaex S.A. y sus filiales, así como los Accionistas o las

personas naturales o jurídicas a las que representan, no han participado al 31 de diciembre de 2012, y 31 de diciembre de 2011, en tran-

sacciones inhabituales y/o relevantes de la Sociedad.

La Sociedad es administrada por un Directorio compuesto por 9 miembros.

De conformidad con lo dispuesto en el Artículo 50 bis de la Ley N° 18.046 sobre Sociedades Anónimas, Enaex S.A. cuenta con un Comité

de Directores compuesto de 3 miembros, que tienen las facultades contempladas en dicho artículo.

12.2 Remuneración del Directorio y Comité de DirectoresEn conformidad a lo establecido en el Artículo 33 de la Ley N°18.046 de Sociedades Anónimas, en abril de 2012, la Junta General Ordinaria

de Accionistas determinó la remuneración del Directorio y del Comité de Directores de Enaex S.A. para el ejercicio 2012. El detalle de los

importes pagados a los miembros del Directorio y Comité de Directores, al 31 de diciembre de 2012 y 2011, relativo a las remuneraciones

del ejercicio y a las participaciones del ejercicio anterior, es el siguiente:

12.2.a) Dieta fija Directores

Dieta fija

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 Nombre Cargo MUS$ MUS$

Juan Eduardo Errázuriz Ossa Presidente del Directorio 40 39

Juan Pablo Aboitiz Domínguez. Director 20 19

Sergio Undurraga Saavedra Director 20 19

Jorge Max Carey Tagle Vicepresidente del Directorio 30 29

Naoshi Matsumoto Takahashi Director 20 19

Norman Hansen Rosés Director 20 19

Martín Costabal Llona Director –– 6

Horacio Nolberto Pavez García Director 20 19

Alejandro Gil Gómez Director 20 19

Kenneth Pickering Ewen Director 13 9

ToTAleS 203 197

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Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

12.2.b) Dieta Comité Directores

12.2.c) otras participacionesDurante los ejercicios 1 de enero y 31 de diciembre de 2012 y 2011, se han cancelado participaciones al Directorio de la Sociedad, según el siguiente detalle:

Comité de Directores

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 Nombre Cargo MUS$ MUS$

Sergio Undurraga Saavedra Director 7 6

Jorge Carey Tagle Vicepresidente del Directorio 7 6

Naoshi Matsumoto Takahashi Director 7 4

Martín Costabal Llona Director –– 2

ToTAleS 21 18

otras participantes

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 Nombre Cargo MUS$ MUS$

Ramón J. Aboitiz Musatadi (Q.E.P.D.) Presidente del Directorio –– 74

Juan Eduardo Errázuriz Ossa Presidente del Directorio 226 202

Juan Pablo Aboitiz Domínguez. Director 113 74

Sergio Undurraga Saavedra Director 151 119

Jorge Carey Tagle Vicepresidente del Directorio 207 153

Naoshi Matsumoto Takahashi Director 138 141

Norman Hansen Rosés Director 113 110

Martín Costabal Llona Director 46 147

Horacio Pavez García Director 113 110

Francisco Javier M. Israel Lopez Director –– 107

Alejandro Gil Gómez Director 113 28

Kenneth Pickering Ewen Director 75 ––

ToTaleS 1.295 1.265

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

13. INVeNTARIoS

13.1 el detalle de los inventarios es el siguiente:

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Remuneración al personal clave de la gerencia, beneficios a los 1.156 1.213 empleados a corto plazo

Remuneración al personal clave de la gerencia, beneficios por 630 815 terminación

Remuneración al personal clave de la gerencia 2.952 2.608

ToTAleS 4.738 4.636

12.2.d) Remuneraciones de los Directorios de FilialesLos Directores de las filiales no perciben remuneraciones.

12.3 Remuneraciones al personal clave de la gerencia:

31-12-2012 31-12-2011 Descripción MUS$ MUS$

Materiales y materias primas 34.545 38.226

Productos terminados 5.433 5.106

Importaciones en tránsito 23.245 13.976

Productos de reventa 8.893 6.008

Productos semiterminados 30.173 12.216

ToTAleS 102.289 75.532

La administración de la Sociedad estima que las existencias serán realizadas dentro del plazo de un año.

La Sociedad no ha constituido provisión de obsolescencia, por cuanto no mantiene materias primas o productos terminados significativos

que presenten esta característica.

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13.2 Costo de inventario reconocido como gastoLas existencias reconocidas como gasto en costo de operación durante los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciem-bre de 2011, se presentan en el siguiente detalle:

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 Descripción MUS$ MUS$

Materiales y materias primas 283.680 239.390

Productos de reventa 17.428 16.392

Repuestos 4.651 3.767

ToTAleS 305.759 259.549

14. INSTRUMeNToS FINANCIeRoS DeRIVADoS

14.1 Pasivos derivadosLa Sociedad, siguiendo la política de gestión de riesgo financiero descrita en la Nota 5, realiza contrataciones de derivados financieros para cubrir su exposición a la variación de tasas de interés variable.

Actualmente, la Sociedad mantiene en cartera operaciones interest rate swap como instrumentos de cobertura. En el siguiente cuadro se presenta el valor de mercado de las coberturas de flujo de caja, a la fecha de reporte desglosado en corriente y no corriente:

(*) El detalle de la deuda o subyacente cubierto se puede observar en Nota 22 y se presenta en los rubros Otros pasivos financieros, co-rrientes y no corrientes.

14.2 Detalle de cartera de instrumentos derivados

Corrientes No corrientes

Unidad de 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011Descripción reajuste MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Pasivos de cobertura

· Derivados de cobertura:

Cobertura de flujos de caja Dólar estadounidense 1.037 243 1.494 3.230

ToTAl PASIVoS DeRIVADoS 1.037 243 1.494 3.230

Tipo de 31-12-2012 31-12-2011Instrumento de cobertura Subyacente cubierto Riesgo cubierto cobertura MUS$ MUS$

Swap de tasa de interés (*) Préstamo multisource BNP Tasa de interés Flujo de caja 1.037 2.704

Swap de tasa de interés (*) Préstamo multisource Banco Chile Tasa de interés Flujo de caja 1.494 769

ToTAl PASIVoS DeRIVADoS 2.531 3.473

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

15. CUeNTAS PoR CoBRAR Y PoR PAGAR PoR IMPUeSToS CoRRIeNTeS

15.1 Conciliación tasa impuestosLa tasa impositiva utilizada para las conciliaciones de los años 2012 y 2011 corresponde a la tasa de impuesto a las sociedades del 20%, que las entidades deben pagar sobre sus utilidades imponibles bajo la normativa tributaria vigente.

Con fecha 31 de julio de 2010, se publicó la Ley N° 20.455 para la Reconstrucción Nacional. Esta Ley establece un aumento transitorio de la tasa de impuesto a la renta, para los años comerciales 2011 y 2012 (a un 20% y 18,5% respectivamente). Los efectos en activos e impuestos diferidos que se reversaran en dichos años, respecto de los calculados a la actual tasa del 20% al 31 de diciembre de 2012, equivalen a MUS$ 2.682, los cuales se encuentran registrados al 31 de diciembre de 2012.

Con fecha 27 de septiembre de 2012, se publicó la Ley N° 20.630 que perfecciona la legislación tributaria y financia la reforma educacional. Esta Ley establece que la tasa de impuesto a la renta de primera categoría, será de un 20%, a partir del año tributario 2013.

Los flujos de los subyacentes cubiertos se realizarán en forma semestral hasta el vencimiento de estas obligaciones. En cada uno de estos vencimientos el importe diferido en el patrimonio será reclasificado a los resultados.

Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad no ha debido reconocer impactos en resultado por inefectividades.

15.2 Activos por impuestos corrientes, corrientes

31-12-2012 31-12-2011 Descripción MUS$ MUS$

Impuesto a la ganancia (4.716) (18.065)

Impuesto único Art. 21 (40) (16)

Pago provisional mensual (PPM) 6.847 22.007

Crédito por activo fijo 42 37

Crédito por capacitación 191 86

Crédito impuesto extranjero –– 13

Otros impuestos por cobrar –– 238

ToTAleS 2.324 4.300

15.3 Activos por impuestos corrientes, no corrientes

31-12-2012 31-12-2011 Descripción MUS$ MUS$

Impuesto a la ganancia mínima presunta

Enaex Argentina 126 ––

ToTAleS 126 ––

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Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

15.4 Pasivos por impuestos corrientes, corrientes

31-12-2012 31-12-2011 Descripción MUS$ MUS$

Impuesto a la ganancia 21.325 6.308

Impuesto único Art. 21 28 21

Pago provisional mensual (PPM) (18.426) (3.617)

Crédito por activo fijo (42) (37)

Crédito por capacitación (94) (158)

Crédito impuesto extranjero (2) ––

Otros impuestos por cobrar (103) ––

Impuesto renta por cobrar años anteriores (1.217) ––

ToTAleS 1.469 2.517

16. INVeRSIoNeS eN AFIlIADAS

Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de la Sociedad matriz y las Sociedades controladas (ver Nota 4.3). A continuación se incluye información detallada de las Subsidiarias:

Al 31 de diciembre de 2012

% participación

Ganancia Activos Pasivos Patrimonio (pérdida) País de Moneda Sociedad Sociedad Sociedad SociedaRUT Sociedad Origen funcional Directo Indirecto Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Extranjera Inverell Participations Inc . (a) Panamá USD 100,000% 0,000% 100,000% 2.791 –– 2.791 271

82.053.500-6 Inversiones y Servicios Chile USD 99,750% 0,250% 100,000% 65.868 35 65.833 1.230 Integrales de Energía Ltda. (b)

96.728.810-1 Enaex International S.A. (c) Chile USD 99,980% 0,000% 99,980% 342 4 338 4

96.817640-4 Frioquímica S.A. (d) Chile USD 99,857% 0,143% 100,000% 2.108 137 1.971 448

Extranjera Enaex Argentina S.R.L. (e) Argentina USD 89,900% 10,100% 100,000% 6.814 5.641 1.173 16

76.033.287-9 Inversiones Nittra S.A. (f) Chile USD 100,000% 0,000% 100,000% 9.166 14.445 (5.279) (3.606)

76.041.871-4 Enaex Servicios S.A. (g) Chile USD 100,000% 0,000% 100,000% 164.611 103.572 61.039 14.975

Extranjera Soc. Petroq. y de Fertilizantes Perú USD 100,000% 0,000% 100,000% 76 109 (33) (9) Andina S.A. (h)

Extranjera Enaex Colombia S.A. (i) Colombia USD 100,000% 0,000% 100,000% 4.912 4.897 15 227

76.043.301-2 Nittra Investment S.A. (j) Chile USD 99,999% 0,001% 100,000% 10 –– 10 ––

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Al 31 de diciembre de 2011

% participación

Ganancia Activos Pasivos Patrimonio (pérdida) País de Moneda Sociedad Sociedad Sociedad SociedadRUT Sociedad Origen funcional Directo Indirecto Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Extranjera Inverell Participations Inc . (a) Panamá USD 100,000% 0,000% 100,000% 32.402 29.883 2.519 778

82.053.500-6 Explosivos Industriales Chile USD 99,750% 0,250% 100,000% 562 10 552 (7) Ireco Chile Ltda. (b)

96.728.810-1 Enaex International S.A. (c) Chile USD 99,980% 0,000% 99,980% 336 2 334 (9)

96.817640-4 Frioquímica S.A. (d) Chile USD 99,857% 0,143% 100,000% 1.815 292 1.523 148

Extranjera Enaex Argentina S.R.L. (e) Argentina USD 89,900% 10,100% 100,000% 5.985 4.829 1.156 (147)

76.033.287-9 Inversiones Nittra S.A. (f) Chile USD 100,000% 0,000% 100,000% 37.876 39.966 (2.090) (10.149)

76.041.871-4 Enaex Servicios S.A. (g) Chile USD 100,000% 0,000% 100,000% 132.420 86.357 46.063 22.977

Extranjera Soc. Petroq. y de Fertilizantes Perú USD 100,000% 0,000% 100,000% 81 105 (24) (184) Andina S.A. (h)

Extranjera Enaex Colombia S.A. (i) Colombia USD 100,000% 0,000% 100,000% 3.158 3.350 (192) (224)

76.043.301-2 Nittra Investment S.A. (j) Chile USD 99,999% 0,001% 100,000% 10 –– 10 ––

a) Inverell Participations Inc. fue constituida en la República de Panamá mediante escritura pública Nº29 del 4 de enero de 1989.

Su principal actividad es realizar inversiones en el extranjero y actuar como complemento con el negocio principal de la Sociedad Matriz.

b) Inversiones y Servicios Integrales de energía ltda. se constituyó como Sociedad de Responsabilidad Limitada con fecha 23 de mayo de 1969 bajo la razón social Ireco Chile Ltda., con un capital inicial de US$500.000, siendo sus socios Ireco Chemical y Soquimich. Con fecha 23 de diciembre de 1980 Ireco Aluminum Inc. adquirió la totalidad de los derechos pertenecientes a Soquimich, los cuales representaban el 25% del capital social. Con fecha 30 de mayo de 1984 Ireco Incorporated e Ireco Holdings adquieren la totalidad de los derechos de Ireco Chile Ltda., quienes participan en un 75% y 25% respectivamente.

Con fecha 28 de junio de 1993, Enaex S.A. y su filial Inverell Participations Inc. adquirieron la totalidad de los derechos de Ireco Incorporated e Ireco Holdings Limited en Ireco Chile Ltda., con una participación de un 99,75% y un 0,25%, respectivamente. En consecuencia pasa a ser filial de Enaex S.A., bajo la razón social Explosivos Industriales Ireco Chile Ltda.

Por escritura de fecha 31 de enero de 2012 otorgada en la Notaría de don Raúl Undurraga Laso, se modificó la razón social, siendo a partir de esta fecha Inversiones y Servicios Integrales de Energía Ltda.

El objeto de la sociedad es realizar por cuenta propia o ajena, en el territorio nacional o en el extranjero, las siguientes actividades: i) la fabricación, importación, exportación, compra, venta y cualquier otra forma de comercialización de explosivos industriales y productos químicos afines; ii) la participación en sociedades de cualquier naturaleza y objeto; iii) la inversión en todas sus formas, la administración de los bienes en que se invierta y la percepción de sus frutos; y iv) la prestación de servicios de asesoría, la organización de empresas y de asistencia técnica en general. Quedan comprendidas en el objeto social todas las actividades lucrativas relacionadas con las ya citadas y otros negocios que los socios acuerden.

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Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

c) enaex International S.A., se constituyó por escritura pública de fecha 1 de diciembre de 1994 como Sociedad Anónima cerrada bajo la razón social: Austin Enaex International S.A., cuyo objeto social es la importación, compra, venta y comercialización dentro del mercado sudamericano de productos y accesorios relacionados con la industria de los explosivos. Asimismo la Sociedad puede prestar todo tipo de asesorías y servicios de asistencia técnica en materias de explosivos a industrias anexas. La Sociedad inició actividades el 28 de marzo de 1995.

Por escritura pública de fecha 2 de mayo de 2000 se modificó la razón social de: Austin Enaex International S.A. a Enaex International S.A., según acta de la Junta General Extraordinaria de Accionistas de Austin Enaex International S.A. celebrada el 19 de abril de 2000.

La Sociedad continuará con las actividades de su giro principal de importación, compra, venta y comercialización de productos y accesorios relacionados con la industria de los explosivos cuando se requiera.

d) Frioquímica S.A., es una Sociedad Anónima Cerrada, constituida mediante escritura pública otorgada en la Notaría de Santiago de don Arturo Carvajal Escobar, con fecha 31 de marzo de 1997.

El objeto de esta Sociedad es la fabricación y comercialización de productos químicos. En particular, está orientada a atender el mer-cado de servicios industriales relacionados con el uso de amoníaco anhidro en refrigeración.

e) enaex Argentina S.R.l., fue constituida en la República Argentina, Ciudad Autónoma de Buenos Aires el 2 de julio de 2007, e inscrita en la Inspección General de Justicia- Registro Público de Comercio - el 12 de julio de 2007 bajo el número 6123 del libro 126 de SRL.

Su objeto social es realizar por cuenta propia y/o ajena de terceros y/o asociada a terceros, en el país o en el extranjero, la fabricación, la compra, venta, importación, comercialización y distribución de toda clase de productos químicos, explosivos y accesorios para la industria minera y obras civiles, la prestación de servicios integrales de voladura, y de asesoría técnica a terceros para la utilización de los productos antes mencionados, el ejercicio de cualquier tipo de representación, mandato u agencias de marcas, insumos y produc-tos de empresas, fabricantes, distribuidoras, exportadoras o comercializadoras de la industria minera y/o civil y la realización de todo otro negocio acto o gestión relacionada directa o indirectamente con el objeto descrito.

f) Inversiones Nittra S.A., se constituyó por escritura pública de fecha 8 de septiembre de 2008 como una Sociedad Anónima cerrada, cuyo objeto social es desarrollar en Chile y en el extranjero, las siguientes actividades relacionadas directa o indirectamente con la industria química: (a) la participación en sociedades de cualquier naturaleza y objeto; (b) la inversión en todas sus formas, la adminis-tración de los bienes en los que se invierta y la percepción de sus frutos; y (c) la adquisición, enajenación, comercialización, importación y exportación de toda clase de bienes.

g) enaex Servicios S.A., se constituyó por escritura pública de fecha 11 de noviembre de 2008 como una Sociedad Anónima cerrada, cuyo objeto social es desarrollar en Chile y en el extranjero, las siguientes actividades: (a) la fabricación, compra, venta, importación, exportación, distribución y otras formas de comercialización de productos químicos, sustancias, productos explosivos y accesorios para la tronadura. Todos ellos exclusivamente civil. (b) La investigación y desarrollo relacionados con tales productos; y (c) la prestación de servicios de tronadura y fragmentación de roca para actividades civiles.

h) Sociedad Petroquímica y de Fertilizantes Andina S.A., fue constituida en Perú, bajo la razón social: Sociedad Petroquímica y de Fertilizantes del Pacífico el 9 de octubre de 2007. En agosto de 2008, esta denominación social cambió a: Inversiones SKP S.A. Mediante escritura pública de fecha 22 de septiembre de 2008 se modificó su razón social, a la actual: Sociedad Petroquímica y de Fertilizantes Andina S.A.

i) enaex Colombia S.A., fue constituida por escritura pública de fecha 29 de octubre de 2008 en Colombia, cuyo objeto principal son las actividades de producir, vender y comercializar todo tipo de elementos para la fragmentación de roca y actividades relacionadas con el apoyo a la minería, obras civiles y de infraestructura; y representar productos y marcas de empresas nacionales y extranjeras vinculadas a la actividad y servicios antes descritos.

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

j) Nittra Investment S.A., fue constituida por escritura pública de fecha 19 de diciembre de 2008, bajo la razón sociedad: Nittra Inves-tment Ltda. En marzo de 2011, se modificaron los estatutos sociales de esta Sociedad y fue transformada en una sociedad anónima, bajo la razón social: Nittra Investment S.A.

El objetivo de esta sociedad es participar en sociedades de cualquier naturaleza y objeto, comercialización y de bienes muebles y prestación de asesoría; de organización de empresas y la asistencia técnica en general.

k) enaex Sucursal Colombia, fue constituída en Colombia por escritura pública de fecha 11 de mayo de 2012, con el propósito de que en concordancia con la ley colombiana lleve a cabo negocios permanentes en la República de Colombia, de acuerdo con los requisitos establecidos para la constitución de una sucursal en Colombia. Esta sucursal será en todos los aspectos, gestionada, controlada y operada por Enaex S.A. El objeto social de la sucursal es el siguiente:

La realización de cualquier actividad comercial o civil lícita. En el desarrollo de su objeto, la Sucursal podrá desarrollar, incluyendo pero sin limitarse las actividades que se citan a continuación: (a) Producir, coproducir, vender, comprar, importar, exportar, distribuir, comercializar, intercambiar, promocionar y negociar todo tipo de elementos mecánicos, eléctricos, electrónicos y químicos para la fragmentación de roca y actividades relacionadas con el apoyo a la minería, obras civiles y de infraestructura así como de cualquier otro componente que tenga relación con ellos, así como con la prestación de estos servicios y/o actividades; (b) Comercializar, vender, fabricar, importar y exportar insumos y materias primas relacionadas según lo establezca la legislación vigente en Colombia; (c) Repre-sentar productos y marcas de empresas nacionales y extranjeras vinculadas a las actividades y servicios antes descritos; (d) Comprar, vender, arrendar y administrar establecimientos comerciales afines a su objeto social; (e) Prestar servicios comerciales, así como aquellos relacionados con maquinarias, accesorios, y partes en general y prestar servicios técnicos y de administración a importadores y distribuidores de las actividades y servicios antes descritos.

Vigencia: Duración hasta el 31 de diciembre de 2050.

17. INVeRSIoNeS eN ASoCIADAS Y NeGoCIoS CoNJUNToS

Inversión en Holding Nitratos S.A.Enaex S.A. en forma conjunta con el grupo Brescia ha acordado invertir en el desarrollo de un proyecto de Amoniaco y Nitrato de Amonio en el Perú a escala mundial, que dará valor agregado al gas natural extraído de los yacimientos de Camisea. Este proyecto permitirá garantizar el abastecimiento del nitrato de amonio, el cual es el insumo principal para la continuidad de las operaciones mineras.

Con fecha 14 de enero de 2009, la Sociedad ha acordado participar a través de su filial Inversiones Nittra S.A., en un 49% de la propiedad de la sociedad Peruana Holding Nitratos S.A., equivalente a 2.450 acciones y a MUS$ 799.

Con fecha 24 de septiembre de 2009, la Sociedad a través de su filial Inversiones Nittra S.A., ha efectuado un nuevo aporte efectivo de capital en la coligada Holding Nitratos S.A., por MUS$ 1.757 equivalente a 4.900 acciones.

Con fecha 14 de octubre de 2010, la Sociedad a través de su filial Inversiones Nittra S.A., ha efectuado un nuevo aporte efectivo de capital en la coligada Holding Nitratos S.A., por MUS$ 2.640 equivalente a 7.350 acciones.

Con fecha 27 de Septiembre de 2011, la Sociedad a través de su filial Inversiones Nittra S.A., ha efectuado un nuevo aporte efectivo de capital en la coligada Holding Nitratos S.A., por MUS$ 5.524 equivalente a 15.288 acciones. Los accionistas han concurrido de forma proporcional a su participación.

Con fecha 10 de noviembre de 2011, la Sociedad a través de su filial Inversiones Nittra S.A., ha efectuado un nuevo aporte efectivo de capi-tal en la coligada Holding Nitratos S.A., por MUS$ 870 equivalente a 2.352 acciones. Los accionistas han concurrido de forma proporcional a su participación.

Con fecha 27 de septiembre de 2012, la Sociedad a través de su filial Inversiones Nittra S.A., ha efectuado un nuevo aporte efectivo de capital en la coligada Holding Nitratos S.A., por MUS$ 1.698 equivalente a 4.410 acciones. Los accionistas han concurrido de forma pro-porcional a su participación.

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Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Al 31 de diciembre de 2012, Enaex S.A., a través de Inversiones Nittra S.A., ha efectuado aportes de capital a Holding Nitratos S.A., por MUS$ 13.288 en efectivo y en forma proporcional con el Grupo Brescia.

Al 31 de diciembre de 2012, este proyecto se encuentra en etapa final de estudio y evaluación.

Inversión en xion I Participacoes S.A. Xion I Participacoes S.A. fue creada con la participación en partes iguales, entre Exsa S.A. (Perú) e Insie Ltda. (Chile), para formar en Brasil una Sociedad matriz denominada Xion II S.A., a través de la cual, ambos socios adquirieron el 66,7% de IBQ S.A. (Britanite – Brasil).

Con fecha 14 de junio de 2012, Enaex S.A. y Exsa S.A. (sociedad peruana controlada por el Grupo Brescia), cerraron con la empresa brasileña CR Almeida S.A. Engenharia e Construcoes, la adquisición, por partes iguales por Exsa S.A. y Enaex S.A., esta última a través de Insie Ltda., filial íntegramente perteneciente a Enaex S.A., de dos terceras partes de IBQ Industrias Químicas S.A.. La adquisición se hizo por medio de un vehículo de inversión brasileño, Xion II S.A., de propiedad en un 100% de Xion I Participacoes S.A.

En septiembre 2012, Xion II e IBQ se fusionan pasando Xion I a ser su controladora en un 66.67% de IBQ.

Al 31 de diciembre de 2012, Enaex S.A., a través de Insie Ltda., ha efectuado aportes de capital a Xion I S.A., por MUS$ 55.807.

La adquisición de IBQ S.A. (Britanite - Brasil), se enmarca en el plan de negocios del Grupo, cuyo objetivo es aumentar su participación de mercado y extender su presencia Internacional.

La estimación de los valores razonables de la Sociedad adquirida, así como la valorización de la contraprestación entregada y la deter-minación del goodwill, han sido obtenidos de acuerdo a la mejor información disponible que ha tenido la Administración de Enaex S.A. a disposición, a la fecha de emisión de estos estados financieros.

A la fecha de emisión de estos estados financieros, la Administración de las compradoras, en el contexto de lo establecido por la NIIF 3, está realizando procedimientos de análisis de la transacción, identificación y valorización de activos intangibles, determinación de valor justo de activos fijos, así como de la contraprestación entregada.

De esta forma, la plusvalía registrada preliminarmente en Xion I, podría sufrir modificaciones una vez culminado dicho proceso.

17.1 Información sobre la inversión en asociadas y negocios conjuntos:

31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociada Holding Nitratos S.A. (3.431) (2.199)

Participación en las ganancias (pérdidas) de negocio conjunto IBQ S.A. 1 .158 ––

ToTAl INVeRSIÓN (2.273) (2.199)

Inversión en asociada Holding Nitratos S.A.contabilizada usando 5.503 6.817 el método de la participación

Inversión en negocio conjunto IBQ S.A. contabilizada usando el 64.135 –– método de la participació

ToTAl INVeRSIÓN 69.638 6 .817

100

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

17.2 Descripción de la información en asociadas y negocios conjuntos:

Al 31 de diciembre de 2012:

Al 31 de diciembre de 2011:

Asociada registrada por Ganancia el método de la Activos Pasivos (pérdida) participación asociadas asociadas asociadas RUT Nombre Sociedad (sí /no) MUS$ MUS$ MUS$

Extranjera Holding Nitratos S.A Si 11.964 736 (7.002)

Extranjera Xion I Participacoes S.A. Si 219.885 67.748 2.032

Asociada registrada por Ganancia el método de la Activos Pasivos (pérdida) participación asociadas asociadas asociadasRUT Nombre Sociedad (sí /no) MUS$ MUS$ MUS

Extranjera Holding Nitratos S.A. Si 15.330 1.419 (5.020)

17.3 otra información:Final del período sobre el que se informan los estados financieros de las asociadas:31 de diciembre de 2012.

Al 31 de diciembre de 2012 existen utilidades susceptibles de remesar, provenientes de las inversiones en el exterior, por MUS$ 908.

No existen pasivos, contraídos como instrumentos de cobertura de las inversiones en el exterior.

101

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

18. PRoPIeDADeS, PlANTA Y eqUIPo

18.1 Composición:La composición por clase de propiedad, planta y equipo al cierre de cada ejercicio, a valores bruto y neto, es la siguiente:

Valores brutos:

Depreciación acumulada:

31-12-2012 31-12-2011 Descripción MUS$ MUS$

Terrenos 11.242 11.646

Edificios 320.689 317.199

Construcciones en curso 35.011 23.423

Planta y equipo 244.477 236.939

Instalaciones fijas y accesorios 2.370 2.225

Otras propiedades, planta y equipo 12.969 14.375

Mejoras Propiedad Arrendada 172 172

Terrenos en Leasing 2.548 ––

Edificios en leasing 10.063 ––

ToTAleS 639.541 605.979

ToTAleS VAloReS NeToS 418.453 409.443

31-12-2012 31-12-2011 Descripción MUS$ MUS$

Edificios 102.574 88.688

Planta y equipo 116.399 106.277

Instalaciones fijas y accesorios 1.583 1.390

Otras propiedades, planta y equipo 294 128

Mejoras en Propiedad Arrendada 165 53

Edificios en leasing 73 ––

ToTAleS 221.088 196.536

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

18.3 Información adicional18.3.a) Capitalización de intereses

En conformidad a la Norma Internacional de Contabilidad Nº23, la Sociedad y sus filiales capitalizaron intereses en propiedades,

plantas y equipos de acuerdo al siguiente detalle:

18.2 Movimientos:Los movimientos contables terminados al 31 de diciembre de 2012 y el 31 de diciembre de 2011, de propiedad, planta y equipos, neto, es el siguiente:

(1) Las adiciones en el rubro Construcciones en curso en 2012, corresponden a proyectos en Enaex S.A. (52%) y Enaex Servicios

S.A. (48%).

En el año 2011, corresponden a proyectos en Enaex S.A. (61%) y en la filial Enaex Servicios S.A. (39%).

(2) Las desapropiaciones en 2011, corresponden principalmente a la reclasificación de activos no corrientes mantenidos para la

venta (Nota N°20).

(3) El gasto por depreciación corresponde a la depreciación normal de los activos fijos.

Activos fijos al : 31-12-2012 31-12-2011

Otras Otras Instalaciones propiedades Instalaciones propiedades Construcción Plantas fijas y plantas Mejoras en Construcción Planta fijas y plantas y Mejoras Terrenos Edificios en curso y equipos accesorios y equipos propiedad Terrenos Edificios Total Terrenos Edificios en curso y equipos accesorios equipos en prop. Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ arrendada en leasing en leasing MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ arrendada MUS$

Saldo inicial al 11.646 228.511 23.423 130.662 835 14.247 119 –– –– 409.443 11.511 241.650 41.946 140.525 522 14.133 –– 450.287 1 de enero de 2012/2011

Adiciones (1) –– 109 32.292 338 65 153 –– 2.548 6.044 41.549 135 200 14.404 1.780 433 1.840 172 18.964

Reclasificaciones –– 3.938 (16.267) 7.892 91 327 –– –– 4.019 –– –– 905 (713) (476) 115 169 –– ––

Desapropiaciones (2) (404) –– (4.437) (192) (4) (1.886) –– –– –– (6.923) –– (26) (32.214) (225) (2) (1.793) –– (34.260)

Gasto por depreciación (3) –– (14.443) –– (10.622) (200) (166) (112) –– (73) (25.616) –– (14.218) –– (10.942) (233) (102) (53) (25.548)

SAlDo FINAl 11.242 218.115 35.011 128.078 787 12.675 7 2.548 9.990 418.453 11.646 228.511 23.423 130.662 835 14.247 119 409.443

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Monto capitalizado en propiedades, planta y equipo –– 1.625

Tasa de interés –– 4%

103

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

18.3.b) Seguros

La Sociedad y sus filiales tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos ele-

mentos de propiedad, planta y equipo, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el ejercicio de su actividad,

dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que están sometidos.

18.3.c) Deterioro de activos

La Sociedad ha efectuado la evaluación de deterioro de activos, no existiendo indicadores de deterioro.

18.3.d) Costo por depreciación

La depreciación de los activos se calcula linealmente a lo largo de su correspondiente vida útil. Esta vida útil se ha determinado en base

al deterioro natural esperado, la obsolescencia técnica o comercial derivada de los cambios y/o mejoras en la producción y cambios en

la demanda del mercado, de los productos obtenidos en la operación con dichos activos.

Las vidas útiles estimadas por clases de activo son las siguientes:

El valor residual y la vida útil de los activos se revisan, y ajustan si es necesario, en cada cierre de los estados financieros.

El cargo a resultados por concepto de depreciación del activo fijo incluido en los costos de explotación y gastos de administración es

el siguiente:

31-12-2012

Vida útil Vida útil Vida útil promedio Propiedad, planta y equipo mínima años máxima años ponderado años

Construcciones 7 20 14

Maquinaria y equipo 3 15 9

Muebles y equipos 5 9 7

Equipamiento de tecnologías de la información 3 6 4

Vehículos 5 7 7

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

En costos de explotación 24.872 25.043

En gastos de administración y ventas 744 505

ToTAleS 25.616 25.548

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19. ACTIVoS INTANGIBleS (PlUSVAlíA e INTANGIBleS DISTINToS De lA PlUSVAlíA)

19.1 Plusvalía (goodwill)

19.3 El movimiento de los activos intangibles identificables al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:

31-12-2012 31-12-2011 RUT Descripción MUS$ MUS$

96.817.640-4 Frioquímica S.A. 1.137 1.137

ToTAleS 1.137 1.137

19.2 Activos intangibles distintos de la plusvalía

31-12-2012 31-12-2011

Valor Amort. Amort. Valor Valor Amort. Amort. Valor bruto acumulada ejercicio neto bruto acumulada ejercicio neto MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Proyecto SAP 4.266 (171) (455) 3.640 3.629 (121) (126) 3.382

Programas informáticos 1.012 (367) (71) 574 395 (364) –– 31

Patentes de Invención (1) 2.000 –– –– 2.000 –– –– –– ––

ToTAleS 7.278 (538) (526) 6.214 4.024 (485) (126) 3.413

(1) Con fecha 23 de abril de 2012, la Filial Enaex Servicios S.A. compra, acepta y adquiere para sí, todos los derechos derivados de las

solicitudes de patentes de invención, que comprende entre otros, todos los derechos exclusivos para producir y comercializar el

producto PANFO o PAN/PANFO, para uso como explosivo, sólo en la minería y obras civiles, en cualquier parte del mundo, excepto

Sudáfrica. El precio de la compraventa por la totalidad de los derechos derivados de las solicitudes mencionadas, asciende a la

cantidad de MUS$ 2.000.

31-12-2012 31-12-2011 Detalle MUS$ MUS$

Saldo inicial 3.413 2.420

Adiciones 3.327 1.119

Amortización (526) (126)

SAlDo FINAl 6.214 3.413

105

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

20. ACTIVoS No CoRRIeNTeS o GRUPoS De ACTIVoS PARA SU DISPoSICIoN ClASIFICADoS CoMo MANTeNIDoS PARA lA VeNTA

Durante el mes de junio de 2011, Enaex S.A. celebró con Sigma Investment Holdings, L.L.C., un acuerdo de venta de las plantas usadas de amoniaco y de urea adquiridas en Irlanda a fines del año 2003, que estaban destinadas a ser parte del proyecto petroquímico a desarrollarse en Perú. El precio de venta acordado es de MUS$ 22.800 pagadero en un plazo máximo de un año, donde la transferencia del dominio tendrá lugar cuando el precio sea íntegramente pagado.

La venta de las plantas no afecta en modo alguno, el desarrollo del proyecto petroquímico que se encuentra ejecutando la Sociedad en Perú, en asociación con el Grupo Brescia, el cual continúa desarrollándose de acuerdo a los hitos establecidos inicialmente.

Al 31 de diciembre de 2012, dichas plantas se encuentran íntegramente pagadas.

Durante el mes de junio de 2012, Enaex S.A. celebró con Inmobiliaria e Inversiones DEIKA Ltda., un acuerdo de promesa de venta de la pro-piedad ubicada en Alcántara N° 385. El precio de venta acordado es MUS$ 1.289 (27.000 al tipo de cambio del 31 de diciembre de 2012), pagadero al contado con fecha enero de 2013. El valor libro de la propiedad, al 31 de diciembre de 2012 es de MUS$ 412.

21. IMPUeSTo A lA ReNTA e IMPUeSToS DIFeRIDoS

21.1 Impuesto a la renta reconocido en ganancias del año

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 Concepto MUS$ MUS$

Gasto por impuesto corriente 26.158 24.410

Total gasto por impuesto corriente, neto 26.158 24.410

Gasto diferido (ingreso) por impuestos relativos 474 (3.573) a la creación y reversión de diferencias temporarias

Total ingreso por impuestos diferidos, neto 474 (3.573)

ToTAl GASTo PoR IMPUeSTo A lAS GANANCIAS 26.632 20.837

106

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21.3 Conciliación tasa impuestosLa tasa impositiva utilizada para las conciliaciones de los años 2012 y 2011 corresponde a la tasa de impuesto a las sociedades del 20%, que las entidades deben pagar sobre sus utilidades imponibles bajo la normativa tributaria vigente.

Con fecha 31 de julio de 2010, se publicó la Ley N° 20.455 para la Reconstrucción Nacional. Esta Ley establece un aumento transitorio de la tasa de impuesto a la renta, para los años comerciales 2011 y 2012 (a un 20% y 18,5% respectivamente). Los efectos en activos e impuestos diferidos que se reversaran en dichos años.

Con fecha 27 de septiembre de 2012, se publicó la Ley N° 20.630 que perfecciona la legislación tributaria y financia la reforma educacional. Esta Ley establece que la tasa de impuesto a la renta de primera categoría, será de un 20%, a partir del año tributario 2013.

Respecto de los cálculos a la actual tasa del 20% al 31 de diciembre de 2012, equivalen a MUS$ 2.682, los cuales se encuentran registrados al 31 de diciembre de 2012.

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 Concepto 31-12-2012 % 31-12-2011 %

Tasa impositiva legal 20% 20%

Efecto en tasa impositiva de ingresos ordinarios no imponibles (0,3%) (0,2%)

Efecto en tasa impositivo de gastos no deducibles impositivamente 0,8% 0,5%

Otro incremento (decremento) en tasa impositiva legal 2,3% 0,5%

Total ajuste a la tasa impositiva legal % 2,8% 0,8%

TASA IMPoSITIVA eFeCTIVA % 22,8% 20,8%

21.2 Conciliación del resultado contable con el resultado fiscalLa conciliación de la tasa de impuestos legal vigente en Chile y la tasa efectiva de impuestos aplicables a la Sociedad y sus filiales, se presenta a continuación:

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 Concepto 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Gasto (ingreso) por impuestos utilizando la tasa legal 23.371 19.976

Efecto impositivo de ingresos ordinarios no imponibles (396) (201)

Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente 976 515

Otro incremento (decremento) en cargo por impuestos legales 2.682 547

Total ajuste al gasto por impuestos utilizando la tasa legal 3.261 861

GASTo PoR IMPUeSTo UTIlIZANDo lA TASA eFeCTIVA 26.632 20.837

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21.4 Impuestos diferidosEl detalle de los saldos acumulados de activos y pasivos por impuestos diferidos al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:

21.4.a) Activos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a:

31-12-2012 31-12-2011 Concepto MUS$ MUS$

Provisión cuentas incobrables 49 7

Provisión de vacaciones 745 590

Provisión de repuestos obsoletos 1.246 710

Otras provisiones del personal, partic. Utilidades 2.124 1.733

Contratos futuros 470 614

Otras Provisiones/Otros Eventos 1.301 661

Utilidades no realizadas 354 235

Costo/Ingresos Anticipados 641 584

Remedición AFI/Prov. desmantelamiento 400 480

Pérdida Tributaria 2.496 2.090

ToTAl ACTIVoS PoR IMPUeSToS DIFeRIDoS 9.826 7.704

21.4.b) Pasivos por impuestos diferidos reconocidos, relativos a:

31-12-2012 31-12-2011 Concepto MUS$ MUS$

Depreciaciones activos fijos 12.726 11.785

Gastos de fabricación 755 290

Indemnización por años de servicio 161 117

Intereses financieros activados en propiedades plantas y Equipos 4.652 4.174

Valor justo propiedades, plantas y equipos 4.852 4.124

Otros 1.184 1.244

ToTAl PASIVoS PoR IMPUeSToS DIFeRIDoS 24.330 21.734

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21.5 Saldos de impuestos diferidosLos activos/(pasivos) de impuestos diferidos se derivan de los siguientes movimientos:

22. oTRoS PASIVoS FINANCIeRoS

El detalle de los préstamos que devengan intereses, para los ejercicios terminados al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:

22.1 Resumen de composición de otros pasivos financieros:

31-12-2012 31-12-2011 Movimientos en impuestos diferidos (neto) MUS$ MUS$

Activos / Pasivos por impuestos diferidos, saldo inicial al 1 de enero (14.030) (17.603)

Incremento (disminución) en activo / pasivo por impuesto diferido (474) 3.573

SAlDo FINAl ACTIVoS / PASIVoS, PoR IMPUeSToS DIFeRIDoS (14.504) (14.030)

Corriente No corriente

Unidad de 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011 reajuste MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Préstamos de entidades financieras Dólar estadounidense 142.104 115.934 41.004 78.705

Factoring Dólar estadounidense –– 10.299 –– ––

Leasing financiero Peso argentino 107 117 103 166

Leasing financiero inmobiliario Dólar estadounidense 2.548 –– 8.800 ––

Subtotal obligaciones con 144.759 126.350 49.907 78.871 instituciones financieras

Pasivos de cobertura (Nota 14) Dólar estadounidense 1.037 243 1.494 3.230

ToTAleS 145.796 126.593 51.401 82.101

TOTAlES GENERAlES POR MONEDA Dólar estadounidense 145.689 126.476 51.298 81.935 Peso argentino 107 117 103 166

109

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

22.2 Préstamos de entidades financieras corrientes y no corrientes:El detalle de los vencimientos y moneda de los préstamos bancarios corrientes y no corrientes es:

Al 31 de diciembre de 2012:

(*) Corresponde a subyacentes cubiertos por derivados financieros (Nota N° 14 instrumentos derivados).

31-12-2012

Montos Nominales Valores Contables

Tipo Más de Más de Más de Total Más de Más de Más de RUT Nombre País de RUT Nombre País moneda Hasta 90 días 1 año hasta 3 años hasta Más de valor Hasta 90 días a Total 1 año hasta 3 años hasta Más de Total noentidad entidad la empresa entidad entidad entidad o unidad Tipo Tasa Tasa 90 días a un año 3 años 5 años 5 años nomial 90 días un año corriente 3 años 5 años 5 años corriente

deudora deudora deudora acreedora acreedora acreedora de reajuste amortización efectiva nominal MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97018000-1 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,79% 0,79% –– 10.494 –– –– –– 10.494 –– 10.495 10.495 –– –– –– –– Scotiabank (1)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97018000-1 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,64% 0,64% –– 15.306 –– –– –– 15.306 –– 15.316 15.316 –– –– –– –– Scotiabank (2)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97018000-1 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,56% 0,56% 13.995 –– –– –– –– 13.995 14.009 –– 14.009 –– –– –– –– Scotiabank (3)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97003000-7 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,66% 0,66% –– 8.986 –– –– –– 8.986 –– 8.995 8.995 –– –– –– –– Estado (4)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97003000-7 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,61% 0,61% 10.207 –– –– –– –– 10.207 10.214 –– 10.214 –– –– –– –– Estado (5)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97003000-7 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,67% 0,67% –– 11.350 –– –– –– 11.350 –– 11.352 11.352 –– –– –– –– Estado (6)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97003000-7 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,50% 0,50% 15.197 –– –– –– –– 15.197 15.209 –– 15.209 –– –– –– –– Estado (7)

Extranjera Enaex Colombia Extranjera Banco Colombia Dólares Al vencimiento 4,57% 4,57% –– 2.000 –– –– –– 2.000 –– 2.057 2.057 –– –– –– –– Colombia SAS Santander (8)

Extranjera Enaex Colombia Extranjera Banco Colombia Dólares Al vencimiento 4,57% 4,57% –– 700 –– –– –– 700 –– 720 720 –– –– –– –– Colombia SAS Santander (9)

Extranjera Enaex Colombia Extranjera Banco Colombia Dólares Al vencimiento 4,57% 4,57% –– 500 –– –– –– 500 –– 510 510 –– –– –– –– Colombia SAS Santander (10)

Extranjera Enaex Colombia Extranjera Banco Colombia Dólares Al vencimiento 4,47% 4,47% –– 500 –– –– –– 500 –– 504 504 –– –– –– –– Colombia SAS Santander (11)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97032000-8 Banco Chile Dólares Al vencimiento 1,07% 1,07% –– 14.868 –– –– –– 14.868 –– 14.913 14.913 –– –– –– –– BBVA (12)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco BNP Francia Dólares Semestral 0,96% 0,96% –– 4.000 –– –– –– 4.000 –– 4.000 4.000 –– –– –– –– Paribas (13)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco BNP Francia Dólares Semestral 1,28% 1,28% –– 8.201 16.402 24.602 –– 49.205 –– 8.285 8.285 16.402 24.602 –– 41.004 Paribas (13)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97004000-5 Banco de Chile Dólares Semestral 2,27% 2,27% –– 25.500 –– –– –– 25.500 –– 25.525 25.525 –– –– –– –– Chile (14)

Extranjera Enaex Argentina Extranjera Leasing Argentina Peso argen Mensual 20,50% 20,50% –– 107 103 –– –– 210 –– 107 107 103 –– –– 103 Argentina SRL Inverlcase (15)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97032000-8 Banco Chile Dólares Mensual 3,50% 3,50% 764 1.752 4.898 3.902 –– 11.316 796 1.752 2.548 4.898 3.902 –– 8.800 BBVA (16)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco BNP Francia Dólares Semestral 2,85% 2,85% –– 93 –– –– –– 93 –– 93 93 –– –– –– –– Paribas (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco JP EEUU Dólares Semestral 2,79% 2,79% –– 90 –– –– –– 90 –– 90 90 –– –– –– –– Morgan (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco BNP Francia Dólares Semestral 3,66% 3,66% –– 432 –– –– –– 432 –– 432 432 –– –– –– –– Paribas (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco EEUU Dólares Semestral 3,60% 3,60% –– 422 –– –– –– 422 –– 422 422 –– –– –– –– JP Morgan (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97004000-5 Banco de Chile Dólares Semestral 2,27% 2,27% –– –– –– –– 1.494 1.494 –– –– –– –– –– 1.494 1.494 Chile (*)

ToTAleS 40.163 105.301 21.403 28.504 1.494 196.865 40.228 105.568 145.796 21.403 28.504 1.494 51.401

110

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Al 31 de diciembre de 2011

31-12-20121

Montos Nominales Valores Contables

Tipo Más de Más de Más de Total Más de Más de Más de RUT Nombre País de RUT Nombre País moneda Hasta 90 días 1 año hasta 3 años hasta Más de valor Hasta 90 días a Total 1 año hasta 3 años hasta Más de Total noentidad entidad la empresa entidad entidad entidad o unidad Tipo Tasa Tasa 90 días a un año 3 años 5 años 5 años nomial 90 días un año corriente 3 años 5 años 5 años corriente

deudora deudora deudora acreedora acreedora acreedora de reajuste amortización efectiva nominal MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97004000-5 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,77% 0,77% 10.260 –– –– –– –– 10.260 10.299 –– 10.299 –– –– –– –– de Chile

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97018000-1 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,79% 0,79% 11.846 –– –– –– –– 11.846 11.879 –– 11.879 –– –– –– –– Scotiabank

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97018000-1 Banco Chile Dólares Al vencimiento 0,79% 0,79% 11.952 –– –– –– –– 11.952 11.982 –– 11.982 –– –– –– –– Scotiabank

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97018000-1 Banco Chile Dólares Al vencimiento 1,05% 1,05% 12.054 –– –– –– –– 12.054 12.058 –– 12.058 –– –– –– –– Scotiabank

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97084100-4 HSBC Bank Chile Dólares Al vencimiento 0,83% 0,83% 11.306 –– –– –– –– 11.306 11.307 –– 11.307 –– –– –– ––

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97006000-6 Banco BCI Chile Dólares Al vencimiento 1,01% 1,01% 11.846 –– –– –– –– 11.846 11.860 –– 11.860 –– –– –– ––

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97006000-6 Banco BCI Chile Dólares Al vencimiento 0,94% 0,94% 13.645 –– –– –– –– 13.645 13.665 –– 13.665 –– –– –– ––

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97006000-6 Banco BCI Chile Dólares Al vencimiento 1,13% 1,13% 12.067 –– –– –– –– 12.067 12.084 –– 12.084 –– –– –– ––

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco Chile Dólares Al vencimiento 1,05% 1,05% 12.057 –– –– –– –– 12.057 12.057 –– 12.057 –– –– –– –– Estado

Extranjera Enaex Colombia Extranjera Banco EEUU Dólares Al vencimiento 3,00% 3,00% –– 2.000 –– –– –– 2.000 –– 2.008 2.008 –– –– –– –– Colombia S.A. Helm Bank

Extranjera Enaex Colombia Extranjera Banco EEUU Dólares Al vencimiento 1,60% 1,60% –– 700 –– –– –– 700 –– 701 701 –– –– –– –– Helm Bank

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco BNP Francia Dólares Semestral 1,25% 1,25% –– 8.000 4.000 –– –– 12.000 –– 8.001 8.001 4.000 –– –– 4.000 Colombia S.A. Paribas

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco BNP Francia Dólares Semestral 1,14% 1,14% –– 8.201 8.201 16.402 24.602 57.406 –– 8.306 8.306 8.201 16.402 24.602 49.205 Paribas

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97004000-5 Banco Chile Dólares Semestral 2,31% 2,31% –– –– 25.500 –– –– 25.500 26 –– 26 25.500 –– –– 25.500 de Chile

Extranjera Enaex Argentina Extranjera Leasing Argentina Peso argen Mensual 20,50% 20,50% 18 62 146 –– –– 226 29 88 117 166 –– –– 166 Argentina SRL Inverlcase

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco BNP Francia Dólares Semestral 3,37% 3,37% 123 –– –– –– –– 123 123 –– 123 –– –– –– –– Paribas (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco JP EEUU Dólares Semestral 3,31% 3,31% 120 –– –– –– –– 120 120 –– 120 –– –– –– –– Morgan (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco BNP Francia Dólares Semestral 3,66% 3,66% –– –– 1.243 –– –– 1.243 –– –– –– 1.243 –– –– 1.243 Paribas (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile Extranjera Banco JP EEUU Dólares Semestral 3,60% 3,60% –– –– 1.218 –– –– 1.218 –– –– –– 1.218 –– –– 1.218 Morgan (*)

90266000-3 Enaex S.A. Chile 97004000-5 Banco de Chile Dólares Semestral 1,83% 1,83% –– –– –– –– 769 769 –– –– –– –– –– 769 769 Chile (*)

ToTAleS 107.294 18.963 40.308 16.402 25.371 208.338 107.489 19.104 126.593 40.328 16.402 25.371 82.101

(*) Corresponde a subyacentes cubiertos por derivados financieros (Nota N° 14 instrumentos derivados).

111

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

22.3 Préstamos que devengan intereses corrientes. (Referencia a Nota 22.2)En general, la obtención de los préstamos de este título está destinada al financiamiento de las importaciones que la Sociedad efectúa de

amoníaco, su principal materia prima.

(1) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Scotiabank con fecha 26 de diciembre de 2012, por la suma capital de MUS$ 10.494, con una tasa de interés fija de 0,793% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 25 de abril de 2013. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 1.

(2) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Scotiabank con fecha 26 de noviembre de 2012, por la suma capital de MUS$ 15.306, con una tasa de interés fija de 0,643% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 26 de marzo de 2013. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 10.

(3) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Scotiabank con fecha 29 de octubre de 2012, por la suma capital de MUS$ 13.995, con una tasa de interés fija de 0,561 % anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 02 de enero de 2013. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 14.

(4) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Estado con fecha 10 de julio de 2012, por la suma capital de MUS$ 8.986 con una tasa de interés fija de 0,66% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 07 de noviembre de 2012. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 9.

(5) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Estado con fecha 19 de noviembre de 2012, por la suma capital de MUS$ 10.207, con una tasa de interés fija de 0,61% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 15 de febrero de 2013. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 9.

(6) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Estado con fecha 20 de diciembre de 2012, por la suma capital de MUS$ 11.350, con una tasa de interés fija de 0,67% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 19 de abril de 2013. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 2.

(7) Préstamo tipo PAE, obtenido del Banco Estado con fecha 05 de noviembre de 2012, por la suma capital de MUS$ 15.197 con una tasa de interés fija de 0,5% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 04 de febrero de 2013. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 12.

(8) Préstamo simple, obtenido del Banco Santander (Colombia), con fecha 24 de mayo de 2012, por la suma capital de MUS$ 2.000, con una tasa de interés fija de 4,57% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 17 de mayo de 2013. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 57.

(9) Préstamo simple, obtenido del Banco Santander (Colombia), con fecha 24 de mayo de 2012, por la suma capital de MUS$ 700, con una tasa de interés fija de 4,57 % anual. La fecha de vencimiento de capital es el 17 de mayo de 2013. Los intereses deven-gados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 20.

(10) Préstamo simple, obtenido del Banco Santander (Colombia) con fecha 10 de agosto de 2012, por la suma capital de MUS$ 500, con una tasa de interés fija de 4,57% anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 05 de agosto de 2013. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 10.

(11) Préstamo simple, obtenido del Banco Santander (Colombia), con fecha 25 de octubre de 2012, por la suma capital de MUS$ 500, con una tasa de interés fija de 4,7 % anual. La fecha de vencimiento de capital es el 10 de octubre de 2013. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 4.

112

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

22.4 Préstamos que devengan intereses, no corrientes.

ENDEUDAMIENTO CON EL BANCO PARIBAS PARIS

(13) Con el propósito de financiar en parte, el proyecto de ampliación de las plantas de ácido nítrico y nitrato de amonio (activado en mayo de 2010), cuya inversión total se estimó en MUS$ 175.000, con fecha 29 de junio de 2006, se celebraron dos contratos con el banco BNP Paribas Paris por un monto máximo de MUS$ 125.000, estructurado en los siguientes términos:

Un primer crédito por MUS$ 85.000 (Multisource Agreement), asegurado por CESCE (Compañía Española de Crédito de Exporta-ción) a 12 años plazo, con un período de gracia de 2 años, con amortizaciones semestrales y con una tasa de interés flotante libor + Spread para los 2 primeros años y una tasa de interés fija CIRR de 6,03 % anual (Comercial interest referente rate publicado por OECD (Organization for Economic Cooperation and Development) para el resto del período.

Durante el año 2008, se efectuó una renegociación de las tasas de interés, quedando establecida para este préstamo una tasa de interés flotante libor + spread de 0,175% para los 2 primeros años y una tasa de interés variable libor + spread de 0,75% para el resto del período. Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad ha constituido pasivo bancario con cargo a este crédito, por MUS$ 81.926 y se ha efectuado amortizaciones al capital por MUS$ 32.721.

Un segundo crédito comercial (Commercial Loan) por MUS$ 40.000 a 7 años plazo, con un período de gracia de 2 años, con amortizaciones semestrales y con una tasa de interés flotante (libor + Spread) de 0,45 % para todo el período. Al 31 de diciembre de 2012, la Sociedad ha constituido pasivo bancario con cargo a este crédito, por MUS$ 40.000 y se ha efectuado amortizaciones al capital por MUS$ 32.000.

ENDEUDAMIENTO CON EL BANCO CHILE

(14) Con el propósito de extender el financiamiento de la compra de una planta de amoníaco, efectuada en el año 2003, se estructuró en diciembre de 2008 un crédito a largo plazo con el Banco Chile, por MUS$ 25.500 a 4 años, con una tasa de interés de libor 180 + 1,53 % por los 3 primeros años y una tasa de interés de libor 180 + 2% el cuarto año. Con amortizaciones de capital a partir del cuarto año, en forma semestral. Al 31 de diciembre de 2012 no se ha efectuado amortizaciones de capital, y los intereses devengados corresponden a MUS$ 25, a esta fecha.

ENDEUDAMIENTO POR LEASING

(15) La filial Enaex Argentina SRL, suscribió en septiembre de 2011 un contrato leasing con la sociedad argentina Inverlease S.A., mediante el cual adquirió 5 vehículos (3 camionetas y 2 camiones). El préstamo ascendió a MUS$ 326, pactado en moneda argentina, con amortizaciones mensuales, a una tasa fija de 20,5% anual y a un plazo de 31 meses.

(16) Con fecha 31 de mayo de 2012, Enaex S.A. suscribió un contrato de arriendo inmobiliario con el Banco BBVA-Chile (Banco Bilbao Viscaya Argentaria – Chile), mediante el cual, el BBVA-Chile adquiere para si, de Helvecia S.A. (parte vendedora), con el único y preciso objeto de dárselo en arriendo a Enaex S.A., el bien inmueble denominado Edificio Golda Meir, ubicado en la comuna Las Condes.

El monto de las rentas de arrendamiento, será la cantidad de MUS$ 223 mensuales. El monto financiado de este bien es de MUS$ 12.446.

El arrendamiento comenzó a regir a contar del 31 de mayo de 2012 y termina al vencimiento de la última renta de arrendamien-to, el 30 de mayo de 2017. Al 31 de diciembre de 2012, se ha efectuado amortizaciones al capital por MUS$ 1.130.

(12) Préstamo tipo Confirming, obtenido del Banco BBVA con fecha 20 de septiembre de 2012, por la suma capital de MUS$ 14.868, con una tasa de interés fija de 1,07 % anual. La fecha de vencimiento de capital más intereses es el 18 de enero de 2013. Los intereses devengados al 31 de diciembre de 2012 ascienden a MUS$ 45.

113

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

23. oTRoS PASIVoS No FINANCIeRoS, CoRRIeNTeS

En este rubro se presenta mayoritariamente deuda por inversión en otras sociedades.

24. INSTRUMeNToS FINANCIeRoS

Los instrumentos financieros de Enaex S.A. y filiales están compuestos por:

Activos financieros valorizados a valor justo: Cuotas de fondos mutuos. Activos financieros valorizados a costo amortizado: Depósitos a plazo, deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas

por cobrar a entidades relacionadas. Pasivos financieros valorizados a valor justo: Pasivos de cobertura. Pasivos financieros valorizados al costo amortizado: deuda bancaria, acreedores comerciales y otras cuentas por pagar y cuentas por

pagar a entidades relacionadas.

22.5 obligaciones por leasing:

31-12-2012

Montos Nominales Valores Contables

Más de Más de Mas de Más de Más de Más de País de País de Hasta 90 días a 1 año a 3 años a Total valor Hasta 90 días a Total 1 año a 3 años a Total no RUT Nombre origen RUT Nombre origen Tipo de Tipo Tasa Tasa 90 días un año 3 años 5 años nominal 90 días un año corriente 3 años 5 años corrientedeudora deudora deudora acreedora acreedora acreedora moneda amortización efectiva nominal MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Extranjera Enaex Argentina Extranjera Leasing Argentina Peso Mensual 20,50% 20,50% –– 107 103 –– 210 –– 107 107 103 –– 103 Argentina Inverlcase argentino S.R.L. S.A

90.266.000-3 Enaex S.A. Chile 97032000-8 Banco BBVA Chile Dólares Mensual 3,50% 3,50% 764 1.752 4.898 3.902 11.316 796 1.752 2.548 4.898 3.902 8.800

ToTaleS 764 1.859 5.001 3.902 11.526 796 1.859 2.655 5.001 3.902 8.903

31-12-2011

Montos Nominales Valores Contables

Más de Más de 1 Más País de País de Hasta 90 días a año hasta Total valor de 90 a Total 1 a Total RUT Nombre origen RUT Nombre origen Tipo de Tipo Tasa Tasa 90 días un año 3 años nominal Hasta 90 un año corriente 3 años no corrientedeudora deudora deudora acreedora acreedora acreedora moneda amortización efectiva nominal MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Extranjera Enaex. Argentina Extranjera Leasing. Argentina Peso Mensual 20,50% 20,50% 18 62 146 226 29 88 117 166 166 Argentina Inverlcase argentino S.R.L S.A

Corrientes

31-12-2012 31-12-2011 Descripción MUS$ MUS$

Otros pasivos no financieros 36 139

ToTAleS 36 139

114

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

24.1 Instrumentos financieros por categorías

24.1.a) Instrumentos financieros de Activo, clasificados por naturaleza y categoría:

24.1.b) Instrumentos financieros de Pasivo, clasificados por naturaleza y categoría:

31-12-2012 31-12-2011

Activos Activos financieros financieros a valor Inversiones a valor Inversiones razonable con Préstamos mantenidas razonable con Préstamos mantenidas cambios en y cuentas hasta el cambios en y cuentas hasta el resultados por cobrar vencimiento Total resultados por cobrar vencimiento TotalActivos Financieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Fondos Mutuos 43.143 –– –– 43.143 6.578 –– –– 6.578

Depósitos a plazo –– –– –– –– –– –– 10.654 10.654

Otros activos financieros –– –– –– –– –– –– 36.126 36.126

Deudores por ventas nacionales –– 86.326 –– 86.326 –– 81.796 –– 81.796

Deudores por ventas extranjeras –– 36.926 –– 36.926 –– 37.567 –– 37.567

Documentos por cobrar –– 1.845 –– 1.845 –– 149 –– 149

Cuentas por cobrar al personal –– 5.118 –– 5.118 –– 5.863 –– 5.863

Deudores varios –– 1.352 –– 1.352 –– 5.897 –– 5.897

Ctas por cobrar relacionadas –– 420 –– 420 –– 806 –– 806

ToTAleS 43.143 131.987 –– 175.130 6.578 132.078 46.780 185.436

31-12-2012 31-12-2011

Derivados Derivados Pasivos designados Pasivos designados financieros como instrumentos financieros como instrumentos medios de cobertura medios de cobertura al costo a valor al costo a valor amortizado razonable Total amortizado razonable TotalPasivos Financieros MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Préstamos de 183.108 –– 183.108 194.922 –– 194.922entidades financieras

Leasing financiero 11.558 –– 11.558 –– –– ––

Factoring –– –– –– 10.299 –– 10.299

Pasivos de cobertura –– 2.531 2.531 –– 3.473 3.473

Acreedores Comerciales 38.897 –– 38.897 31.282 –– 31.282

Impuestos Mensuales por pagar 21.211 –– 21.211 13.068 –– 13.068

Cuentas por pagar a entidades 1.526 –– 1.526 1.211 –– 1.211 relacionadas

ToTAleS 256.300 2.531 258.831 250.782 3.473 254.255

115

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

24.2 Valor razonable de los instrumentos financieros medidos a costo amortizado.

24.3 Niveles de JerarquíaEl siguiente cuadro proporciona un análisis de los instrumentos financieros que se miden luego del reconocimiento inicial al valor razonable, agrupados en Niveles que abarcan del 1 al 3, con base en el grado al cual se observa el valor razonable:

31-12-2012 31-12-2011

Importe en libros Valor razonable Importe en libros Valor razonable MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Activos financieros

Corrientes:

Depósitos a plazo y fondos mutuos 43.143 43.143 34.432 34.432

Otros activos financieros corrientes –– –– 36.126 36.126

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 131.567 131.567 140.422 140.422

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas 420 420 806 806

No corrientes:

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 19.643 19.643 922 922

Pasivos financieros

Corrientes:

Otros pasivos financieros 145.796 145.796 126.593 126.593

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 60.108 60.108 44.350 44.350

Cuentas por pagar a entidades relacionadas 1.526 1.526 1.211 1.211

No corrientes:

Otros pasivos financieros 51.401 51.401 82.101 82.101

Otras cuentas por pagar 15.279 15.279 123 123

31-12-2012 31-12-2011

Nivel 2 Total Nivel 2 Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Activos financieros a valor razonable con efecto en resultado

Activos no derivados mantenidos para trading 43.143 43.143 6.578 6.578

ToTAl 43.143 43.143 6.578 6.578

Pasivos financieros a valor razonable con efecto en resultado

Pasivos financieros derivados 2.531 2.531 3.473 3.473

ToTAl 2.531 2.531 3.473 3.473

116

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Nivel 1: Las mediciones del valor razonable son aquellas derivadas de los precios cotizados (no ajustados) en los mercados activos para

pasivos o activos idénticos.

Nivel 2: Las mediciones del valor razonable son aquellas derivadas de indicadores distintos a los precios cotizados incluidos dentro del

Nivel 1 que son observables para el activo o pasivo, bien sea directamente (es decir como precios) o indirectamente (es decir

derivados de los precios).

Nivel 3: Las mediciones del valor razonable son aquellas derivadas de las técnicas de valuación que incluyen los indicadores para los

activos o pasivos que no se basan en información observable del mercado (indicadores no observables).

24.4 Presunciones aplicadas para propósitos de medir el valor razonableEl valor razonable de los activos y pasivos financieros se determinaron de la siguiente forma:

efectivo y equivalente al efectivo. La Sociedad ha estimado que el valor justo de este activo es igual a su importe en libros.

otros activos financieros. Las inversiones en otros activos han sido registradas a su valor justo, el cual no difiere del valor contable.

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar y cuentas cobrar a entidades relacionadas. Dado que estos saldos representan los montos de efectivo que se consideran la Sociedad ha estimado que el valor justo es igual a su importe en libros.

Préstamos que devengan interés. los pasivos financieros se registran en su origen por el efectivo recibido. En períodos posteriores se valoran a costo amortizado. La Sociedad ha estimado que el valor justo de estos pasivos financieros es igual a su importe en libros.

Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar y cuentas pagar a entidades relacionadas. Dado que estos saldos representan los montos de efectivo de los que la Sociedad se desprenderá para cancelar las mencionados pasivos financieros, la Sociedad ha estimado que su valor justo es igual a su importe en libros.

Pasivos de cobertura. La Sociedad registra sus pasivos de cobertura al valor justo el cual es igual a su importe en libros.

24.5 Patrimonio – Movimiento reserva cobertura de flujo de caja

31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Balance al comienzo del año (2.708) (3.599)

Ganancia/pérdida reconocida durante el período 882 1.106

Ingreso por impuestos relacionados a montos reclasificados en el Estado de Resultados (52) (215)

ToTAleS (1.878) (2.708)

117

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25. CUeNTAS PoR PAGAR CoMeRCIAleS Y oTRAS CUeNTAS PoR PAGAR

25.1 El detalle de los acreedores comerciales, acreedores varios y otras cuentas por pagar al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011, es el siguiente:

25.2 El detalles de los principales acreedores comerciales al 31 de diciembre de 2012 es el siguiente:

El período medio para el pago de las cuentas por pagar comerciales es de 30 días, por lo que el valor justo no difiere de forma significativa de su valor libros.

El plazo promedio de pago a los acreedores es de 30 días. No existen condiciones especiales como cláusulas de reajustabilidad y/o tasas de interés.

Corriente No corriente

Tipo de moneda 31-12-2012 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Acreedores comerciales Peso chileno 17.056 15.495 –– ––

Dólar estadounidense 20.257 13.653 –– ––

Euro 608 1.575 –– ––

Unidad de Fomento 761 548 –– ––

Libra esterlina 27 11 –– ––

Impuestos mensuales por pagar Peso chileno 21.211 13.068 –– ––

Otras cuentas por pagar Peso chileno –– –– –– 123

Otras monedas 188 –– 15.279 ––

ToTAleS 60.108 44.350 15.279 123

Totales generales por moneda : Peso chileno 38.267 28.563 –– 123

Dólar estadounidense 20.257 13.653 15.279 ––

Euro 608 1.575 –– ––

Unidad de Fomento 761 548 –– ––

Libra esterlina 27 11 –– ––

Otras monedas 188 –– –– ––

ToTAleS 60.108 44.350 15.279 123

Principales acreedores Insumo/ Servicio

Transammonia Inc. Materias prima

Orica Chile S.A. Accesorios

Compañía de Petroleos de Chile Materias prima

AEL Minning Service Ltda. Accesorios

E.C.L. S.A. Energía eléctrica

Davey Bickford Chile Accesorios

Materia Hnos. SACIF Materias prima

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26. PRoVISIoNeS

26.1 el saldo de las provisiones es el siguiente:

(1) Corresponde a la provisión de vacaciones devengadas al personal, de acuerdo a la legislación laboral vigente.

(2) Corresponde a todos los beneficios y bonos que la Sociedad deberá cancelar a los trabajadores y ejecutivos, que se encuentran esta-

blecidos en los contratos colectivos o contratos de trabajo según sea el caso.

(3) Corresponde a provisión para cubrir indemnización por años de servicio, de acuerdo con los contratos colectivos suscritos con sus

trabajadores. Esta provisión fue valorizada a través de un cálculo actuarial.

(4) Bajo esta clase de provisión, se agrupan los desembolsos que realizará la Sociedad a futuro por servicios recibidos, bienes adquiridos

y estimaciones de gastos con base suficiente a la espera de su formalización o realización.

(5) Corresponde a la provisión de los desembolsos estimados que la Sociedad deberá realizar a futuro por concepto de traslado de la

planta la Chimba.

Corriente No corrientes

31-12-2012 31-12-2011 31-12-2012 31-12-2011Descripción MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Provisiones

Provisión de vacaciones (1) 3.726 3.187 –– ––

Participaciones (2) 11.257 10.014 –– ––

Indemnización años de servicio (3) 1.464 1.269 12.903 11.425

Total Provisión por beneficio a los empleados 16.447 14.470 12.903 11.425

Otras provisiones (4) 5.612 3.300 –– ––

Provisión por desmantelamiento (5) 2.000 2.000 –– ––

Total otras provisiones 7.612 5.300 –– ––

ToTAleS 24.059 19.770 12.903 11.425

119

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26.2 el movimiento de las provisiones es el siguiente:

26.3 Provisión indemnización por años de serviciosLa Sociedad ha constituido provisión para cubrir indemnización por años de servicio que será pagado a su personal, de acuerdo con los contratos colectivos suscritos con sus trabajadores. Esta provisión representa el total de la provisión devengada, determinada por un cálculo actuarial.

Las hipótesis utilizadas para el cálculo actuarial son las siguientes:

El estudio actuarial fue elaborado por el actuario independiente Sr. Pedro Arteaga, Servicios Actuariales S.A., en base a los supuestos pro-porcionados por la administración.

31-12-2012 31-12-2011

Indemniz. Indemniz. Provisión de años de Particip. Otras Provisión de años de Particip. Otras vacaciones servicio y bonos Desmantel. provisiones Total vacaciones servicio y bonos Desmantel. provisiones Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 1° de enero 3.187 12.694 10.014 2.000 3.300 31.195 2.614 12.999 9.965 2.000 3.015 30.593

Provisiones adicionales 832 2.337 11.011 –– 6.472 20.652 533 1.708 11.523 –– 2.757 16.521

Provisión utilizada (569) (2.243) (10.283) –– (4.354) (17.449) (345) (1.036) (10.288) –– (1.911) (13.580)

Reverso provisión –– –– –– –– –– –– –– –– (140) –– –– (140)

Incremento (decremento) en el 276 1.579 515 –– 194 2.564 385 (977) (1.046) –– (561) (2.199)cambio de moneda extranjera

ToTAleS 3.726 14.367 11.257 2.000 5.612 36.962 3.187 12.694 10.014 2.000 3.300 31.195

31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Indemnización por años de servicio corriente 1.464 1.269

Indemnización por años de servicio no corriente 12.903 11.425

ToTAleS 14.367 12.694

Bases actuariales utilizadas 31-12-2012 31-12-2011

Tasa de descuento 5,50% 5,50%

Tasa esperada de incremento salarial 2,00% 2,00%

Indice de rotación 1,50% 1,50%

Indice de rotación - Retiro por necesidades de la empresa 0,50% 0,50%

Edad de Retiro Hombres 65 años 65 años Mujeres 60 años 60 años

Tabla de mortalidad RV-2004 RV-2004

120

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27. PATRIMoNIo NeTo

27.1 Capital suscrito y pagado y número de acciones:Al 31 de diciembre de 2012 y al 31 de diciembre de 2011, el capital de la Sociedad se compone de la siguiente forma:

Número de acciones:

Capital:

27.2 Políticas de dividendosEn Junta General Ordinaria de Accionistas de fecha 12 de abril de 2012, se informó acerca de la política de dividendos de la Sociedad apro-bada por el Directorio para el ejercicio 2012, esto es, repartir el 30% de las utilidades liquidas de cada ejercicio, pudiendo superarse dicho porcentaje si así lo estima el Directorio.

El esquema aprobado por el Directorio con relación a la política de dividendos, corresponde a su intención, por lo que su cumplimiento quedará supeditado a la satisfacción de los requerimientos de los contratos de financiamiento, a la situación de caja, y a la existencia de determinadas condiciones, según corresponda, cuya ocurrencia será examinada por el Directorio.

Detalle de dividendos pagados al 31 de diciembre de 2012:

Con fecha 12 de abril de 2012, se acordó pagar un dividendo definitivo a partir del día 2 de mayo de 2012, por un monto de MUS$ 19.465.

Con fecha 26 de abril de 2012, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 25 de mayo de 2012, por un monto de MUS$ 6.869.

Con fecha 30 de julio de 2012, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 20 de agosto de 2012, por un monto de MUS$ 12.952.

Con fecha 25 de octubre de 2012, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 14 de noviembre de 2012, por un monto de MUS$ 15.895.

Detalle de dividendos pagados al 31 de diciembre de 2011:

Con fecha 21 de abril de 2011, se acordó pagar un dividendo definitivo a partir del día 3 de mayo de 2011, por un monto de MUS$ 17.669.

Con fecha 21 de abril de 2011, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 18 de mayo de 2011, por un monto de MUS$ 5.457.

Con fecha 21 de julio de 2011, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 18 de agosto de 2011, por un monto de MUS$ 8.750.

Con fecha 24 de noviembre de 2011, se acordó pagar un dividendo provisorio a partir del día 13 de diciembre de 2011, por un monto de MUS$ 13.755.

N° acciones N° acciones N° acciones con Serie suscritas pagadas derecho a voto

Unica 123.000.000 123.000.000 123.000.000

Capital suscrito Capital pagado Serie MUS$ MUS$

Unica 162.120 162.120

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27.3 Administración del capitalEl principal objetivo al momento de administrar el capital de los accionistas, es mantener un adecuado perfil de riesgo de crédito y ratios de capital saludables, que permitan a la Sociedad el acceso a los mercados de capitales y financieros, para el desarrollo de sus objetivos de mediano y largo plazo y al mismo tiempo, maximizar el retorno de los accionistas.

La Sociedad no tiene restricciones al capital.

27.4 otras reservasEl detalle de las Otras reservas para cada período es el siguiente:

27.4.a) Reserva de coberturas de flujo de efectivo:

Bajo NIIF las variaciones en el valor razonable de los instrumentos financieros designados como cobertura de flujo de caja, deben

registrarse, netas de ajustes por inefectividad, en una reserva del patrimonio.

El efecto en resultado reconocido por esta cobertura al 31 de diciembre de 2012 y 2011, es de MUS$ 1.776 y MUS$ 1.140 respectivamente.

27.4.b) Reserva de diferencias de cambio en conversiones:

Corresponde al ajuste por diferencia de conversión de las filiales cuya moneda funcional es distinta al dólar estadounidense, el cual se

encuentra registrado a partir de la fecha de transición a NIIF, que corresponde al 01 de enero de 2009.

27.4.c) otras reservas:

Corresponde al reconocimiento de ajustes en patrimonio provenientes de la asociada IBQ, por transacciones entre los accionistas.

27.5 otro resultado integralEn los cambios en el patrimonio, se presenta como Otro Resultado Integral, el efecto de la valoración a mercado de los swaps de tasa, neto de impuesto diferido. Siendo al 31 de diciembre de 2012 y 2011, MUS$ (250) y MUS$ 891 respectivamente.

27.6 Ajustes de primera aplicación NIIFLa Sociedad ha adoptado la política de controlar en forma separada el ajuste de primera aplicación NIIF realizado por el valor justo como costo atribuido de las propiedades plantas y equipos, manteniendo su saldo en la cuenta “Ganancias (pérdidas) acumuladas” del estado de patrimonio, controlando la parte de la utilidad acumulada que se encuentre realizada.

31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Reserva de coberturas de flujo de efectivo:

Balance al comienzo del año (2.708) (3.599)

Ganancia (pérdida) reconocida durante el período 882 1.106

Ingreso (egreso) por impuestos relacionados con (52) (215) montos reclasificados en el Estado de Resultados

Reserva de diferencias de cambio en conversiones:

Balance al comienzo del año –– ––

Ganancia/pérdida reconocida durante el período (1.080) ––

otras reservas 8.667 ––

ToTAleS 5.709 (2.708)

122

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28. INGReSoS De ACTIVIDADeS oRDINARIAS

El detalle de los ingresos ordinarios en los ejercicios que se indican, es el siguiente:

29. SeGMeNToS oPeRATIVoS

29.1 Información generalLa NIIF 8 “Segmentos Operativos” establece que la Sociedad y sus filiales deben reportar información por segmentos. Esta norma fija están-dares para el reporte de información por segmentos en los estados financieros, así como también información sobre productos y servicios, áreas geográficas y principales clientes.

Para ser definido un segmento operativo, se debe identificar un componente de una entidad sobre el cual se posee información financiera separada para su evaluación y toma de decisiones de la alta administración, la cual se realiza en forma regular y con el objetivo de asignar recursos y evaluar así, sus resultados. Por todo lo descrito anteriormente, la Sociedad y sus filiales consideran que tienen solo un segmento operativo, el cual comprende la importación de materias primas, producción de productos terminados y la prestación de servicios a sus clientes, en una modalidad de servicio integral definida como “Servicio Integral de Tronadura”.

El siguiente cuadro muestra el detalle de la porción del ajuste de primera aplicación NIIF a valor justo de Propiedades, plantas y equipos, que se ha considerado no realizado:

La porción de los ajustes que se han realizado ascienden a MUS$ 1.278 en el ejercicio enero a diciembre de 2012 y, a MUS$ 1.326 en el ejercicio enero a diciembre de 2011.

31-12-2012 31-12-2011

Monto realizado en el año Saldo por realizar Monto realizado en el año Saldo por realizarAjustes no realizados: MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Plantas y equipos (1.597) 15.967 (1.597) 17.564

Terrenos –– 10.158 –– 10.158

Impuesto Diferido 319 (5.225) 271 (4.713)

ToTAl (1.278) 20.900 (1.326) 23.009

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 Descripción MUS$ MUS$

Ingreso por venta de Productos 587.861 529.363

Ingreso por venta de Servicios 53.568 45.786

ToTAleS 641.429 575.149

123

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Al 31 de diciembre de 2011

Los principales activos tangibles de la Sociedad y filiales son las plantas productoras y de servicio y los equipos móviles, los cuales participan en la fabricación de todos los productos.

29.2 Mercado geográficoLos ingresos consolidados de la Sociedad por la comercialización de sus productos y servicios según mercado geográfico, se generan por ventas con destino: Chile, Argentina, Perú y Otros, según el siguiente detalle:

Al 31 de diciembre de 2012:

Acumulado 01-01-2012 al 31-12-2012

Chile Argentina Perú otros Total Ingresos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Productos Explosivos y Servicios a la Minería 362.992 3.733 4.591 4.202 375.518

Productos Químicos 116.789 20.048 66.964 62.110 265.911

ToTAl INGReSoS 479.781 23.781 71.555 66.312 641.429

Acumulado 01-01-2011 al 31-12-2011

Chile Argentina Perú otros TotalIngresos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Productos Explosivos y Servicios a la Minería 305.247 2.767 6.258 3.597 317.869

Productos Químicos 110.653 18.018 40.903 87.706 257.280

ToAl INGReSoS 415.900 20.785 47.161 91.303 575.149

Los ingresos consolidados de la Sociedad por la comercialización de sus productos y servicios son los siguientes:

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 Descripción MUS$ MUS$

Productos Explosivos y Servicios a la Minería 375.518 317.869

Productos Químicos 265.911 57.280

ToTAl INGReSoS 641.429 575.149

124

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

(*) Relacionado al Estado.

29.3 Ingresos por línea de producto

29.4 Información sobre los clientes principales, según ventaAl 31 de diciembre de 2012, el 61% de los ingresos ordinarios, se encuentran concentrados en 4 clientes, quienes en forma individual, tienen una representación en los ingresos por venta, mayor al 10%.

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011Ingresos MUS$ MUS$

Nitrato de amonio y explosivos a granel 500.354 448.510

Servicio de tronadura 53.568 45.787

Explosivos envasados 39.023 36.093

Accesorios tronadura 23.681 19.598

Productos químicos 7.199 8.399

Otros productos y servicios 17.604 16.762

ToTAl INGReSoS 641.429 575.149

Acumulado

01-01-2012

31-12-2012

Gobierno (*) Clientes principales

Ingresos MUS$ MUS$

Orica Chile S.A. –– 161.385

Codelco Chile 81.110 ––

Minera Escondida Ltda. –– 80.874

Antofagasta Minerals S.A. –– 67.103

Otros clientes –– 250.957

ToTAl INGReSoS 81.110 560.319

125

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Acumulado 01-01-2012

31-12-2012

Gobierno (*) Clientes principales

Ingresos MUS$ MUS$

Orica Chile S.A. –– 155.581

Codelco Chile 80.471 ––

Minera Escondida Ltda. –– 83.619

Antofagasta Minerals S.A. –– 50.294

Otros clientes –– 205.184

ToTAl INGReSoS 80.471 494.678

Al 31 de diciembre de 2011, el 64% de los ingresos ordinarios, está concentrado en 4 clientes, de los cuales 3 de ellos en forma individual, tienen una representación en los ingresos por venta, mayor al 10%.

29.5 Area geográfica de los ingresos procedentes de actividades ordinariasAl 31 de diciembre de 2012, el 98,6% de los ingresos procedentes de actividades ordinarias, proviene de ventas generadas en Chile. Este porcentaje es un 98,9% al 31 de diciembre de 2011.

31-12-2012 31-12-2012

los activos no corrientes los activos no corrientes que no sean instrumentos que no sean instrumentos financieros, activos por financieros, activos por impuestos diferidos, activos impuestos diferidos, activos Ingresos de por beneficios Post - empleo Ingresos de por beneficio Post - empleo actividades y derechos derivados de actividades y derechos derivados de ordinarias contratos de seguros ordinarias contratos de seguros Ingresos MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

América

Chile 632.222 444.086 568.980 414.061

Argentina 9.207 2.097 6.169 1.227

Total ingresos 641.429 446.183 575.149 415.288

Total continentes 641.429 446.183 575.149 415.288

ToTAleS 641.429 446.183 575.149 415.288

(*) Relacionado al Estado.

126

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Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 Ingresos MUS$ MUS$

Ingresos de actividades ordinarias 641.429 575.149

Ingresos procedentes de clientes externos del único segmento 641.429 575.149 de operación de la entidad

Ingresos de actividades ordinarias (gastos) por intereses 478 1.078

Gastos por intereses (4.733) (4.593)

Ingresos (gastos) de actividades ordinarias por intereses (4.255) (3.515) y negocios conjuntos

Gasto por depreciación y amortización (26.142) (25.674)

Participación de la entidad en el resultado del período, de asociada y negocios conjuntos contabilizado según el método de la participación (2.273) (2.199)

Gastos por impuestos a las ganancias, operaciones continuadas (26.632) (20.837)

Ganancia (pérdida), antes de impuestos 116.663 99.882

Ganancia (pérdida) procedente de operaciones continuadas 90.031 79.045

Ganancia (pérdida) 90.031 79.045

Activos 816.351 746.161

Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 69.638 6.817

Incremento de activos no corrientes 96.006 (30.258)

Pasivos 336.907 309.963

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación 120.145 88.458

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (27.510) (59.929)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (81.858) (39.767)

Total de la entidadúnico segmento

Total de la entidadúnico segmento

29.6 Información sobre resultados, activos y pasivos

127

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30. INGReSoS FINANCIeRoS

El detalle de las principales partidas que se incluyen en los ingresos financieros en los ejercicios que se indica, es el siguiente:

31. CoSToS FINANCIeRoS

El detalle de los principales conceptos incluidos en el rubro, en los ejercicios que se indica, es el siguiente:

32. ClASeS De GASToS PoR eMPleADoS

Los gastos del personal al 31 de diciembre de 2012 y 2011, se presentan en el siguiente detalle::

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Intereses por inversiones financieras 478 1.078

ToTAleS 478 1.078

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Gastos por intereses, préstamos bancarios (4.695) (4.564)

Otros (38) (29)

ToTAleS (4.733) (4.593)

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Sueldos y salarios 52.665 41.656

Beneficios a corto plazo a los empleados 12.806 12.863

Indemnización por años de servicio 3.452 2.587

Otros gastos del personal 10.744 9.718

ToTAleS 79.667 66.824

128

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

33. GARANTíAS CoMPRoMeTIDAS CoN TeRCeRoS

33.1 Garantías directas:

Deudor Activos comprometidos liberación garantía

Valor 2014 y Tipo de contable siguientesAcreedor de la garantía Nombre Relación garantía Moneda MUS$ MUS$

Minera Michilla S.A. Enaex S.A. Informante Boleta de UF 234 234 garantía

Consorcio Aeroportuario Enaex S.A. Informante Boleta UF 1 1 de Calama S.A. de garantía

Minera Esperanza Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 2.900 2.900 de garantía

Minera los Pelambres Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 2.900 2.900 de garantía

Minera Michilla Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 410 410 de garantía

Minera el Tesoro Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 1.100 1.100 de garantía

Codelco Chile Enaex Servicios S.A. Informante Boleta UF 103 103 de garantía

Anglo American Sur S.A Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 457 457 de garantía

Anglo American Sur S.A Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 1.060 1.060

de garantía

Anglo American Sur S.A Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 1.650 1.650 de garantía

Anglo American Norte S.A Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 93 93 de garantía

Anglo American Norte S.A Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 414 414 de garantía

Anglo American Norte S.A Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 270 270 de garantía

Cia.Minera Nevada Spa Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 370 370 de garantía

Cia.Minera Nevada Spa Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 370 370 de garantía

SCM Franke Enaex Servicios S.A. Informante Boleta USD 5 5 de garantía

Minera Escondida Ltda Enaex Servicios S.A. Informante Boleta UF 1.523 1.523 de garantía

Codelco Chile. Enaex Servicios S.A. Informante Boleta UF 1.929 1.929Reemplaza a Bol 189086 de garantía

Minera Teck Quebrada Enaex Servicios S.A. Informante Boleta UF 571 571 Blanca S.A. de garantía

ToTAleS 16.360 16.360

129

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

33.2 Acuerdo Comercial enaex S.A con Indumil (Colombia):Mediante el acuerdo comercial, celebrado durante el año 2010, entre la Industria Militar (Indumil) Empresa Industrial y Comercial del Estado (Colombia) y Enaex S.A., por:

a) La producción de emulsión encartuchada mediante la adquisición de tecnología, instalación de la planta llave en mano, equipos e implementación del proceso productivo, producción en línea y asistencia técnica.

b) La asistencia técnica, acompañamiento y soporte tecnológico para la producción de emulsión encartuchada con las renovaciones, actualizaciones y ampliaciones tecnológicas que sean necesarias durante la vigencia de este acuerdo comercial.

Enaex S.A., se ha obligado a otorgar a su costa y a favor de Indumil, una Garantía Seguro de Cumplimiento a favor de Entidades Estatales, expedida por una Compañía de Seguros legalmente establecida en Colombia, de acuerdo al siguiente detalle:

33.3 Cauciones obtenidas de tercerosLas principales cauciones obtenidas de terceros y vigentes al 31 de diciembre de 2012 corresponden a garantías obtenidas con motivo de los contratos relacionados con el proyecto Ampliación de las plantas Nitrato de Amonio y Acido Nítrico (activado en mayo de 2010), ubicado en la localidad de Mejillones por MUS$ 3.133.

33.4 Juicios y contingenciasa) Juicio de Nulidad y despido Rit N° S-10-2012 del Juzgado de Letras del trabajo de Antofagasta. El Trabajador Manuel Vicentela Santi

demandó a su ex empleador Norterepuestos S.A. por nulidad del despido, despido injustificado y cobro de prestaciones; a ENAEX S.A. por haberse desempeñado en régimen de subcontratación. El monto asociado a la demanda es la suma de $ 6.000.000.

Contestada la demanda, la audiencia preparatoria está fijada para el 6 de marzo de 2013.

b) En la quiebra de Marineer Zona Franca S.A., declarada por el juzgado de letras de Iquique, en autos Rol N° 770-2011. Al respecto, ya se obtuvo la emisión de una nota de debito por la suma de $ 89.273.544.- correspondiente al beneficio establecido en el artículo 29 de la ley N° 18.591, y asimismo el pago de $ 48.941.229.- correspondiente al 10,38 % del crédito neto verificado en la Quiebra. Respecto del saldo, las posibilidades de recuperación son inciertas, puesto que se trata de un crédito valista, y en el proceso de quiebra se ha aprobado un convenio simplemente judicial.

c) Demanda de indemnización de perjuicios interpuesta por Don Ignacio Andrés Gutierrez Troncoso en contra de Enaex Servicios S.A., ante el 20 Juzgado Civil de Santiago, Rol C-29916-2011.

Valor aseguradoAmparo y garantía MUS$

Cumplimiento 854

Pago de salarios y prestaciones sociales 55

Responsabilidad civil extracontractual 1.139

Póliza de vida 29

Todo riesgo construcción y montaje 8.292

Todo riesgo por daños materiales 8.292

Estabilidad de la obra 553

Correcto funcionamiento de los equipos 3.870

ToTAl VAloR ASeGURADo 23.084

130

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33.5 Compromisos y restriccionesLos acuerdos con el Banco BNP Paribas, por los créditos incluidos en los pasivos bancarios de la sociedad (Nota N°22) contiene limitantes usuales en este tipo de endeudamiento, cuyo cumplimiento se debe verificar en términos consolidados.

El principal covenant se refiere a: fechas de presentación de estados financieros, constitución legal de la sociedad, giro del negocio e índice financiero relación deuda y patrimonio: máximo 1,2.

Al 31 de diciembre de 2012 y 2011, la Sociedad ha dado cumplimiento a ellos.

33.6 leasing inmobiliarioCon fecha 31 de mayo de 2012, Enaex S.A. suscribió un contrato de arriendo inmobiliario con el Banco BBVA-Chile (Banco Bilbao Viscaya Argentaria – Chile), mediante el cual, el BBVA-Chile adquiere para sí, de Hevecia S.A. (parte vendedora), con el único y preciso objeto de dárselo en arriendo a Enaex S.A., el bien inmueble denominado Edificio Golda Meir, ubicado en la comuna Las Condes.

34. MeDIo AMBIeNTe

34.1 El detalle de los gastos realizados por concepto de medio ambiente al 31 de diciembre de 2012 y 2011 es el siguiente:

34.2 El gasto presupuestado en medio ambiente, es el siguiente:

35. HeCHoS PoSTeRIoReS

Entre el 1 de enero de 2013 y la fecha de emisión de los presentes estados financieros, no existen otros hechos posteriores que afecten significativamente la presentación de ellos.

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011Concepto MUS$ MUS$

Reducción de emisión de contaminantes 2.116 3.225

Plan de vigilancia ambiental acuático 45 39

Monitoreo de emisiones de material particulado 51 42

Monitoreo de chimeneas 49 18

ToTAleS 2.261 3.324

Fecha en la cual 01-01-2012 se estima que los 31-12-2012 desembolsos seanConcepto MUS$ realizados

Reducción de emisión de contaminantes –– –– Presupuesto año 2012 agotado.

ToTAl –– ––

131

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

36. MoNeDA NACIoNAl Y exTRANJeRA

36.1 efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera Activos:

31-12-2012 31-12-2011

90 días Hasta Más de 90 De 1 a De 3 a Más de Hasta hasta De 1 a De 3 a Más de 90 días días hasta 1 3 años 5 años 5 años Total 90 días 1 año 3 años 5 años 5 años TotalActivos Moneda MUS$ año MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Efectivo y equivalentes Peso chileno 3.205 –– –– –– –– 3.205 1.328 –– –– –– –– 1.328al efectivo Dólar estadounidense 41.082 –– –– –– –– 41.082 32.806 –– –– –– –– 32.806 Euro 278 –– –– –– –– 278 –– –– –– –– –– –– Peso argentino 186 –– –– –– –– 186 236 –– –– –– –– 236 NS peruano 11 –– –– –– –– 11 20 –– –– –– –– 20 Otras monedas 460 –– –– –– –– 460 42 –– –– –– –– 42

Otros activos Dólar estadounidense –– –– –– –– –– –– 33.407 2.719 –– –– –– 36.126financieros, corrientes

Otros activos Dólar estadounidense 294 753 –– –– –– 1.047 336 –– –– –– –– 336 no financieros, corrientes Peso argentino 100 –– –– –– –– 100 232 –– –– –– –– 232

Deudores comerciales y otras Unidad de Fomento 1.639 –– –– –– –– 1.639 1.967 –– –– –– –– 1.967 cuentas por cobrar, corrientes Peso chileno 42.546 –– –– –– –– 42.546 74.850 –– –– –– –– 74.850 Dólar estadounidense 87.506 –– –– –– –– 87.506 60.612 –– –– –– –– 60.612 Peso argentino 3.090 –– –– –– –– 3.090 2.561 –– –– –– –– 2.561 Otras monedas 1.026 1.549 –– –– –– 2.575 432 –– –– –– –– 432

Cuentas por cobrar a entidades Peso chileno 220 –– –– –– –– 220 123 –– –– –– –– 123 relacionadas, corrientes Dólar estadounidense 200 –– –– –– –– 200 683 –– –– –– –– 683

Inventarios Dólar estadounidense 102.289 –– –– –– –– 102.289 75.532 –– –– –– –– 75.532

Activos por impuestos, Dólar estadounidense 2.322 –– –– –– –– 2.322 4.287 –– –– –– –– 4.287 corrientes Otras monedas 2 –– –– –– –– 2 13 –– –– –– –– 13

Activos no corrientes o grupos de activos para Dólar estadounidense 412 –– –– –– –– 412 22.800 –– –– –– –– 22.800su disposición clasificadoscomo mantenidos para la venta

Otros activos no financieros, Dólar estadounidense –– –– 2.123 –– –– 2.123 –– –– 1.614 –– –– 1.614 no corrientes Peso argentino –– –– 21 –– –– 21 –– –– 125 –– –– 125

Cuentas por cobrar, Unidad de Fomento –– –– 1.041 –– –– 1.041 –– –– 922 –– –– 922 no corrientes Otras monedas –– –– 4.134 4.134 10.334 18.602 –– –– –– –– –– ––

Inversiones contabilizadas Dólar estadounidense –– –– –– –– 69.638 69.638 –– –– 6.817 –– –– 6.817 utilizando el método de laparticipación

Activos intangibles Dólar estadounidense –– –– –– –– 6.214 6.214 –– –– 3.413 –– –– 3.413 distintos de la plusvalía

Plusvalía Dólar estadounidense –– –– –– –– 1.137 1.137 –– –– 1.137 –– –– 1.137

Propiedades, planta y equipo Dólar estadounidense –– –– 9.853 29.560 379.040 418.453 –– –– 6.965 20.895 381.583 409.443

Activos por impuestos corrientes, Dólar estadounidense 126 –– –– –– –– 126 –– –– –– –– –– –– no corrientes

Activos por impuestos diferidos Dólar estadounidense –– –– 9.826 –– –– 9.826 –– –– 7.224 –– 480 7.704

132

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

36.2 efectos de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera Pasivos corrientes:

36.3 efecto de las variaciones en las tasas de cambio de la moneda extranjera Pasivos no corrientes:

31-12-2012 31-12-2011

Hasta entre 90 días Hasta entre 90 días 90 días y un año Total 90 días y un año TotalRubro Moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Otros pasivos financieros, corrientes Peso argentino –– 107 107 23 94 117

Dólar estadounidense 40.228 105.461 145.689 107.460 19.016 126.476

Cuentas comerciales y otras cuentas Unidad de Fomento 761 –– 761 548 –– 548por pagar, corrientes Peso chileno 38.267 –– 38.267 23.003 –– 23.003 Dólar estadounidense 20.257 –– 20.257 19.213 –– 19.213 Euro 608 –– 608 1.575 –– 1.575 Otras monedas 215 –– 215 11 –– 11

Cuentas por pagar a entidades Peso chileno 1.526 –– 1.526 1.211 –– 1.211relacionadas, corrientes

Otras provisiones, corrientes Peso chileno 5.612 2.000 7.612 2.035 3.265 5.300

Pasivos por Impuestos, corrientes Dólar estadounidense 1.469 –– 1.469 2.517 –– 2.517

Provisiones por beneficios Peso chileno 16.447 –– 16.447 13.459 1.011 14.470a los empleados, corrientes

Otros pasivos no financieros, Dólar estadounidense –– 36 36 139 –– 139corrientes

31-12-2012 31-12-2011

1 a 3 3 a 5 Más 1 a 3 3 a 5 Más años años de 5 años Total años años de 5 años TotalRubro Moneda MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Otros pasivos financieros Dólar estadounidense 21.300 28.504 1.494 51.298 40.162 16.402 25.371 81.935 no corrientes Peso argentino 103 –– –– 103 166 –– –– 166

Otras cuentas por Peso chileno –– –– –– –– 123 –– –– 123 pagar, no corrientes Otras monedas 3.395 3.395 8.489 15.279 –– –– ––

Pasivo por impuestos Dólar estadounidense 916 –– 23.414 24.330 4.464 –– 17.270 21.734 diferidos

Provisiones por beneficios Peso chileno –– –– 12.903 12.903 –– –– 11.425 11.425 a los empleados, nocorrientes

133

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Propiedades, planta y equipo 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Terrenos 11.242 11.646

Edificios 218.115 228.511

Terrenos en Leasing 2.548 ––

Edificios en Leasing 9.990 ––

Terrenos y construcciones 241.895 240.157

Maquinaria 118.787 123.975

Maquinaria 118.787 123.975

Equipos de Transporte 9.291 6.687

Vehículos 9.291 6.687

Equipo de oficina 993 954

Construcciones en proceso 34.634 23.423

Otras propiedades, planta y equipos 12.853 14.247

ToTAl PRoPIeDADeS, PlANTA Y eqUIPo 418.453 409.443

Activos intangibles y plusvalía 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Programas de computador 5.906 944

Activos intangibles en desarrollo 308 2.469

Activos intangibles distintos de la plusvalía 6.214 3.413

Plusvalía 1.137 1.137

ToTAl ACTIVoS INTANGIBleS Y PlUSVAlíA 7.351 4.550

37. SUBClASIFICACIÓN De ACTIVoS Y PASIVoS

134

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Inversiones en subsidiarias, negocios conjuntos y asociadas 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Inversiones en asociadas 69.638 6.817

ToTAl INVeRSIoNeS eN SUBSIDIARIAS, 69.638 6.817NeGoCIoS CoNJUNToS Y ASoCIADAS

Cuentas por cobrar, no corrientes 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Cuentas por cobrar no corrientes 18.602 ––

Otras cuentas por cobrar no corrientes 1.041 922

CUeNTAS PoR CoBRAR No CoRRIeNTeS 19.643 922

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Deudores comerciales corrientes 124.604 125.260

Otras cuentas por cobrar corrientes 12.752 15.162

DeUDoReS CoMeRCIAleS Y oTRAS CUeNTAS 137.356 140.422PoR CoBRAR CoRRIeNTeS

Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Deudores comerciales 143.206 125.260

Otras cuentas por cobrar 13.793 16.084

ToTAl DeUDoReS CoMeRCIAleS Y oTRAS 156.999 141.344CUeNTAS PoR CoBRAR

Categoría de activos financieros no corrientes 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Préstamos concedidos y cuentas por cobrar no corrientes 19.643 922

ACTIVoS FINANCIeRoS No CoRRIeNTeS 19.643 922

135

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Categoría de activos financieros corrientes 31-12-2012 31-12-2011Activos financieros al valor razonable con MUS$ MUS$cambios en resultados corrientes

Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, designados como tales en el reconocimiento 43.143 6.578 inicial, corrientes

Total activos financieros al valor razonable con cambios 43.143 6.578en resultados corrientes

Inversiones mantenidas hasta el vencimiento corrientes –– 46.780

Préstamos concedidos y cuentas por cobrar corrientes 131.987 132.078

ACTIVoS FINANCIeRoS CoRRIeNTeS 175.130 185.436

Categoría de activos financieros 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Activos financieros al valor razonable con cambios en resultados, designados como tales en el 43.143 6.578 reconocimiento inicial

Total activos financieros al valor razonable 43.143 6.578 con cambios en resultados

Inversiones mantenidas hasta el vencimiento –– 46.780

Préstamos concedidos y cuentas por cobrar 151.630 133.000

ToTAl ACTIVoS FINANCIeRoS 194.773 186.358

Clases de inventarios 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Materias primas 48.799 45.071

Mercancía 8.893 6.008

Suministros para la producción 8.991 7.131

Productos terminados 5.433 5.106

Otros inventarios 30.173 12.216

ToTAl INVeNTARIoS CoRRIeNTeS 102.289 75.532

136

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

efectivo y equivalentes al efectivo 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Efectivo en caja 2 ––

Saldos en bancos 2.077 17.200

efectivo 2.079 17.200

Depósitos a corto plazo, clasificados como –– 10.654 equivalentes al efectivo

Inversiones a corto plazo, clasificados como 43.143 6.578 equivalentes al efectivo

equivalentes al efectivo 43.143 17.232

ToTAl eFeCTIVo Y eqUIVAleNTeS Al eFeCTIVo 45.222 34.432

Provisiones por costos de dejar fuera de servicio, 31-12-2012 31-12-2011restauración y rehabilitación MUS$ MUS$

Provisiones a corto plazo por costos de rehabilitación 2.000 2.000

PRoVISIoNeS PoR CoSToS De DeJAR FUeRA De SeRVICIo,ReSTAURACIÓN Y ReHABIlITACIÓN 2.000 2.000

otras provisiones diversas 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Otras provisiones diversas a corto plazo 5.612 3.300

oTRAS PRoVISIoNeS DIVeRSAS 5.612 3.300

Activos no corrientes o grupos de activos para sudisposición clasificados como mantenidos para la venta 31-12-2012 31-12-2011 o como mantenidos para distribuir a los propietarios MUS$ MUS$

Activos no corrientes o grupos de activos para su 412 22.800 disposición clasificados como mantenidos para la venta

ToTAl ACTIVoS No CoRRIeNTeS o GRUPoS De ACTIVoSPARA SU DISPoSICIÓN ClASIFICADoS CoMo 412 22.800MANTeNIDoS PARA lA VeNTA o CoMo MANTeNIDoSPARA lA DISTRIBUCIÓN A loS PRoPIeTARIoS

137

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

otras provisiones 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Otras provisiones a corto plazo 7.612 5.300

ToTAl oTRAS PRoVISIoNeS 7.612 5.300

Préstamos tomados a largo plazo 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Préstamo a largo plazo 51.401 82.101

PRÉSTAMoS ToMADoS A lARGo PlAZo 51.401 82.101

Préstamos corto plazo y parte corriente 31-12-2012 31-12-2011de préstamo a largo plazo MUS$ MUS$

Préstamo corto plazo 104.477 110.143

Préstamo corriente de préstamo a largo plazo 41.319 16.450

Préstamo corto plazo y parte corriente de 145.796 126.593préstamo a largo plazo

ToTAl PRÉSTAMoS ToMADoS 197.197 208.694

31-12-2012 31-12-2011Cuentas por pagar no corrientes MUS$ MUS$

Ingreso diferido clasificados como no corrientes 12.763 ––

Acumuladas (o devengadas) clasificadas como no corrientes 2.516 123

CUeNTA PoR PAGAR No CoRRIeNTeS 15.279 123

Cuentas por pagar comerciales y otras 31-12-2012 31-12-2011cuentas por pagar corrientes MUS$ MUS$

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas 38.897 31.282 por pagar corrientes a proveedores

Ingresos diferidos clasificados como corrientes 21.211 13.068

CUeNTAS PoR PAGAR CoMeRCIAleS Y oTRAS CUeNTAS 60.108 44.350PoR PAGAR CoRRIeNTeS

138

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas 38.897 31.282 por pagar a proveedores

Ingresos diferidos 21.211 13.068

Acumuladas (o devengadas) 15.279 123

ToTAl CUeNTAS PoR PAGAR CoMeRCIAleS Y oTRAS 75.387 44.473CUeNTAS PoR PAGAR

otros pasivos financieros no corrientes 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Préstamos bancarios no corrientes 41.004 78.705

Obligaciones por leasing no corrientes 8.903 166

Obligaciones por contratos de derivados, no corrientes 1.494 3.230

oTRoS PASIVoS FINANCIeRoS No CoRRIeNTeS 51.401 82.101

otros pasivos financieros corrientes 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Préstamos bancarios corrientes 142.105 126.233

Obligaciones por leasing corrientes 2.655 117

Obligaciones por contratos de derivados, corrientes 1.036 243

oTRoS PASIVoS FINANCIeRoS CoRRIeNTeS 145.796 126.593

otros pasivos financieros 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Préstamos bancarios 183.109 204.938

Obligaciones por leasing 11.558 283

Obligaciones por contratos de derivados 2.530 3.473

ToTAl oTRoS PASIVoS FINANCIeRoS 197.197 208.694

139

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Categorías de pasivos financieros no corrientes 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados, designados como tales en el reconocimiento 1.494 3.230 inicial, no corrientes

Pasivos financieros al valor razonable con 1.494 3.230cambios en resultados no corrientes

Pasivos financieros al costo amortizado no corrientes 65.186 78.994

PASIVoS FINANCIeRoS No CoRRIeNTeS 66.680 82.224

Categorías de pasivos financieros corrientes 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados, designados como tales en el reconocimiento 1.037 243 inicial, corrientes

Pasivos financieros al valor razonable con 1.037 243 cambios en resultados corrientes

Pasivos financieros al costo amortizado corrientes 206.393 171.911

PASIVoS FINANCIeRoS CoRRIeNTeS 207.430 172.154

Categorías de pasivos financieros 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Pasivos financieros al valor razonable con cambios en resultados, designados como tales en el reconocimiento 2.531 3.473 inicial

Pasivos financieros al valor razonable con 2.531 3.473 cambios en resultados

Pasivos financieros al costo amortizado 271.579 250.905

ToTAl PASIVoS FINANCIeRoS 274.110 254.378

140

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

otras reservas 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Reserva de coberturas del flujo de efectivo (1.878) (2.708)

Reserva de diferencias de cambio en conversiones (1.080) ––

Otras reservas 8.667 ––

ToTAl oTRAS ReSeRVAS 5.709 (2.708)

Activos (pasivos) netos 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Activos 816.351 746.161

Pasivos (336.907) (309.963)

ToTAl ACTIVoS (PASIVoS) 479.444 436.198

141

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Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011 MUS$ MUS$

Ingresos de operaciones continuadas atribuibles a los propietarios 641.429 575.149 de la controladora

Gastos de investigación y desarrollo (3.554) (3.124)

637.875 572.025

38. SUBClASIFICACIÓN De INGReSoS Y GASToS

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011Análisis de ingresos y gastos 31-12-2012 31-12-2011Ingresos de actividades ordinarias MUS$ MUS$

Ingresos de actividades ordinarias procedentes de la venta de bienes 587.861 529.363

Ingresos de actividades ordinarias procedentes 53.568 45.786 de la prestación de servicios

INGReSoS De ACTIVIDADeS oRDINARIAS 641.429 575.149

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011Ganancias (pérdidas) por disposición de propiedades, planta y equipo MUS$ MUS$

Pérdidas por disposiciones de propiedades, planta y equipo 1.104 (89)

GANANCIAS (PÉRDIDAS) PoR DISPoSICIÓN De 1.104 (89)PRoPIeDADeS, PlANTA Y eqUIPo

Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011Ganancias (pérdidas) por cancelaciones de litigios MUS$ MUS$

Pérdidas por cancelaciones de litigios 86 ––

GANANCIAS (PÉRDIDAS) PoR CANCelACIoNeS De lITIGIoS 86 ––

142

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Acumulado

01-01-2012 01-01-2011 31-12-2012 31-12-2011Gastos por naturaleza MUS$ MUS$

Materias primas y consumibles utilizados 283.680 239.390

Clases de gasto de beneficios a los empleados

Sueldos y salarios 52.665 41.656

Otros beneficios a los empleados a corto plazo 12.806 12.863

Gastos por beneficios de terminación 3.452 2.587

Otros gastos de personal 10.744 9.718

Gastos, por beneficios a los empleados 79.667 66.824

Gasto por depreciación y amortización 26.142 25.674

Gasto por depreciación 25.616 25.548

Gasto por amortización 526 126

GASToS, PoR NATURAleZA 389.489 331.888

39. FlUJo De eFeCTIVo PRoFoRMA No CoMPARATIVo, MeToDo DIReCTo

Este informe se encuentra emitido de acuerdo a Circular N° 2058 de fecha 03 de febrero de 2012 y confeccionado, según criterio contable descrito en nota 4.1.a).

La Superintendencia de Valores y Seguros a través de la Circular 2058 de fecha 3 de Febrero de 2012 estableció que a partir de los estados financieros al 31 de Marzo de 2013, todas las entidades inscritas en el Registro de Valores y en el Registro Especial de Entidades Informantes, con excepción de las Compañías de Seguros, deberán reportar el Estado de Flujos de Efectivo de las actividades de operación, mediante el método Directo y estableció que las sociedades que hasta la fecha han presentado el estado de flujos mediante el método indirecto, deberán presentar adicionalmente a la presentación de los estados financieros y hasta la presentación de los estados financieros al 31 dediciembre de 2012, un Estado de Flujos de Efectivo usando el Método Directo, en la modalidad proforma, no comparativo. El mencionado estado de flujo, ha sido preparado de acuerdo a la base proforma requerida por la mencionada Circular, considerando lo establecido en la NIC 7 incluida en las Normas internacionales de Información Financiera.

143

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Acumulado

01-01-2012 31-12-2012 estado Consolidado de Flujos de efectivo, Directo (Proforma) MUS$

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operación Clases de cobros por actividades de operación Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestación de servicios 645.180 Otros cobros por actividades de operación 2.086 Clases de pagos Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (418.287) Pagos a y por cuenta de los empleados (73.619) Pagos por primas y prestaciones, anualidades y otras obligaciones derivadas de las pólizas suscritas (5.258) Otros pagos por actividades de operación (3.849)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) la operación 146.253

Impuestos a las ganancias pagados (reembolsados), clasificados como actividades de operación (26.108)

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 120.145

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión Otros pagos para adquirir patrimonio o instrumentos de deuda de otras entidades, (57.505) clasificados como actividades de inversión

Importes procedentes de la venta de propiedades, planta y equipo, clasificados como 1.836 actividades de inversión

Compras de propiedades, planta y equipo, clasificados como actividades de inversión (27.439) Compras de activos intangibles (3.328)

Otras entradas (salidas) de efectivo, clasificados como actividades de inversión 58.926

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (27.510)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación Importes procedentes de préstamos de corto plazo 188.041

Total importes procedentes de préstamos 188.041 Pagos de préstamos, clasificados como actividades de financiación (208.447) Pagos de pasivos por arrendamientos financieros (1.494) Dividendos pagados, clasificados como actividades de financiación (55.181) Intereses pagados, clasificados como actividades de financiamiento (4.777)

Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (81.858)Incremento (disminución) en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los 10.777 cambios en la tasa de cambio

efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 13

Incremento (disminución) de efectivo y equivalentes al efectivo 10.790

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del periodo 34.432

efectivo y equivalentes al efectivo 45.222

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Periodo: 1 de enero al 31 de diciembre de 2012

HeCHoS ReleVANTeS

1. En reunión de Directorio efectuada el 22 de marzo de 2012, se acordó citar a Junta General Ordinaria de Accionistas para el día 12 de abril de 2012 a las 9:00 horas, en las oficinas de la Sociedad, calle Renato Sánchez N° 3859, comuna de Las Condes, Santiago.

Participaron en la Junta General Ordinaria, los accionistas inscritos en el Registro de Accionistas de la Sociedad, al día 4 de abril de 2012.

2. Suscripción Acuerdo Adquisición de Participación Mayoritaria en la empresa brasileña IBQ Industrias Químicas S/A (Britanite). ENAEX S.A. (“ENAEX”) y EXSA S.A. (“EXSA”), sociedad peruana controlada por el Grupo Brescia, han suscrito con fecha 29 de marzo de 2012 en la ciudad de Sao Paulo, Brasil, un acuerdo en virtud del cual se convino con la empresa brasileña CR ALMEIDA S/A ENGENHARIA E CONSTRU?ÕES (“CR ALMEIDA”), la adquisición, por partes iguales por EXSA y ENAEX, esta última a través de Inversiones y Servicios Integrales de Energía Limitada (“INSIE”) filial íntegramente perteneciente a ENAEX, de dos terceras partes (2/3) de IBQ Industrias Químicas S/A (“IBQ”). IBQ es la empresa líder en el mercado brasileño en el negocio de fabricación y comercialización de explosivos civiles y sistemas de iniciación, así como la provisión de servicios de tronadura.

El acuerdo suscrito establece los términos y condiciones de compra por las que una holding brasileña, de propiedad paritaria de EXSA e INSIE, pasará a ser propietaria de dos terceras partes (2/3) de IBQ.

El precio, ascendente a R$219.200.000 (doscientos diecinueve millones doscientos mil reales), se pagará al cierre de la operación y podría incrementarse con un pago variable diferido, contingente a los resultados de IBQ en los próximos dos años. El cierre de la operación queda sujeto al cumplimiento de determinadas condiciones precedentes, entre las cuales se encuentra la escisión de la división militar de IBQ, que queda excluida de la operación. El cierre debe ocurrir en el plazo de 120 días contado desde el 29 de marzo de 2012.

No es posible anticipar los efectos de esta operación en los resultados de ENAEX. Sin embargo, ciertamente aumentará en forma significa-tiva su presencia en la región.

3. Con fecha 12 de abril de 2012 se llevó a cabo la Junta General Ordinaria de Accionistas, en la cual se tomaron los acuerdos que se mencio-nan a continuación:

a) Se aprobó la Memoria y Estados Financieros Consolidados de ENAEX S.A. por el ejercicio 1° de enero al 31 de diciembre de 2011, que arroja una utilidad de US$ 79.045.046.-, como asimismo el informe de los Auditores Externos.

b) Se aprobó el reparto de un dividendo definitivo, a pagar a partir del día 02 de mayo de 2012, de US$ 19.465.438.- que representa un dividendo por acción de US$ 0,158255593, valor que agregado a los dividendos provisorios pagados durante el año 2011, alcanza el 60% de la utilidad líquida después de impuestos.

Este dividendo se pagó a los accionistas registrados al 25 de abril de 2012 en el Registro respectivo.

El saldo correspondiente a US$ 31.618.018.- se incorporará a ganancias acumuladas.

c) Se tomó conocimiento de la Política de Dividendos de la Sociedad aprobada por el Directorio para el ejercicio 2012.

d) Se designó como Auditores Externos de la Compañía para el ejercicio 2012, a la firma Deloitte Auditores y Consultores Ltda.

e) Se designó como Clasificadoras de Riesgo por el año 2012 a las firmas Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Ltda. y Feller Rate Clasifica-dora de Riesgo Ltda.

145

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

f) Se fijó la siguiente remuneración que percibirán los Directores a partir del mes de mayo de 2012 y hasta la celebración de la próxima Junta de Accionistas, como asimismo la participación de las utilidades que se indica:

f.1 Pagar una dieta por mes o fracción cualquiera que sea el número de sesiones que se realicen, asistan o no a estas, equivalente a 36 unidades de fomento a cada Director, 54 unidades de fomento al Vicepresidente y 72 unidades de fomento al Presidente.

f.2 Adicionalmente, pagar una participación total anual al Directorio del 1,5% sobre la utilidad después de impuestos del año 2012, correspondiendo 1 parte a cada Director, 1,5 parte al Vicepresidente y 2 partes al Presidente, las que serán pagadas a prorrata del tiempo en que se desempeñen en sus cargos y una vez que sea aprobado el balance por la Junta de Accionistas.

g) Se fijó el diario Estrategia para los efectos de llevar a cabo las citaciones a Juntas, publicaciones de pago de dividendos, y demás co-municaciones sociales de la Sociedad.

h) Se tomó conocimiento de las operaciones contempladas en el Título XVI de la Ley de Sociedades Anónimas, operaciones con partes relacionadas.

i) Se tomó conocimiento de los gastos del Directorio según lo dispuesto en el Art. 39 de la Ley de Sociedades Anónimas.

j) Se fijó las remuneraciones del Comité de Directores – Artículo 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas.

Se aprobó el siguiente presupuesto de gastos y la remuneración del Comité de Directores a que se refiere el artículo 50 Bis de la Ley de Sociedades Anónimas:

Remuneración : La misma prevista para los directores más un tercio de su monto.

Presupuesto de gastos : Hasta 2.000 Unidades de Fomento anuales.

k) Se tomó conocimiento de la información sobre costos de procesamiento, impresión y despacho de la información a la que se refiere la Circular N° 1494 de la Superintendencia de Valores y Seguros.

l) Se tomó conocimiento del resumen de actividades e informe de gestión anual del Comité de Directores, según lo dispuesto en el Art. 50 bis de la Ley de Sociedades Anónimas.

m) Se facultó a los señores Gabriel Villarroel Barrientos, Carlos Villarroel Barrientos y Jaime Valenzuela del Valle, para que actuando en forma individual, reduzcan a escritura pública el todo o parte del acta de la Junta Ordinaria de Accionistas.

n) Se facultó al Presidente y al Gerente de la Sociedad para que individualmente efectúen y suscriban las comunicaciones que sean pertinentes dirigidas a la Superintendencia de Valores y Seguros y a las Bolsas de Valores.

4. En Junta General Ordinaria de Accionistas de ENAEX S.A., celebrada el día 12 de abril de 2012, se aprobó el pago de un dividendo definitivo respecto de las utilidades del ejercicio 2011, de US$ 0,158255593 por acción, el cual se pagó el día 2 de mayo de 2012 en su equivalente en pesos, moneda de curso legal, conforme al tipo de cambio dólar observado del día 25 de abril de 2012.

5. En reunión de Directorio de fecha 22 de marzo de 2012, se acordó citar a Junta Extraordinaria de Accionistas para el día 02 de Mayo de 2012.

Tendrán derecho a participar en la Junta Extraordinaria de Accionistas citada precedentemente, los titulares de acciones inscritos en el Registro de Accionistas al 25 de abril de 2012.

6. En reunión de directorio de ENAEX S.A., celebrada el día 26 de abril de 2012, se acordó aprobar el pago de un dividendo provisorio respecto de las utilidades del ejercicio 2012 de US$ 0,055846341 por acción, a pagar el día 25 de mayo de 2012 en su equivalente en pesos, moneda de curso legal, conforme al tipo de cambio dólar observado del día 18 de mayo de 2012.

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

7. Con fecha 2 de mayo de 2012, se llevó a cabo Junta General Extraordinaria, en la cual fueron aprobados por la Asamblea, por unanimidad, los siguientes acuerdos:

a) La constitución de ENAEX S.A., ante CR ALMEIDA S/A ENGENHARIA E CONSTRUCOES, como codeudora solidaria de las obligaciones de la sociedad a quien ENAEX S.A. y EXSA S.A. cedan sus derechos y obligaciones, como compradores de dos terceras partes de las accio-nes emitidas por IBQ-INDUSTRIAS QUÍMICAS S/A (Britanite), según contrato celebrado el 29 de Marzo de 2012, denominado “Share Purchase Agreement and Other Covenants”.

b) Que la codeuda solidaria quede limitada a la participación indirecta de ENAEX S.A. en la cesionaria, esto es el 50%.

c) Que la codeuda solidaria se mantenga vigente hasta por un plazo que vence el 30 de abril de 2015 o cuando la cesionaria cumpla todas sus obligaciones, derivadas del ejercicio de la “Put Option” que se otorgó a CR ALMEIDA S/A ENGENHARIA E CONSTRUCOES, para vender sus acciones a la cesionaria, opción que debe ejercer CR ALMEIDA S/A ENGENHARIA E CONSTRUCOES, entre el 1 y el 31 de enero de 2015.

d) Se ratificó lo obrado por don Juan Andrés Errázuriz Domínguez, en la suscripción del “Share Purchase Agreement and Other Covenants”, con fecha 29 de marzo de 2012, incluyendo la codeuda solidaria de ENAEX S.A. en los términos antes aprobados.

e) Se facultó al Directorio para adoptar cualquier acuerdo complementario que sea necesario o conveniente, para dar plena eficacia a lo acordado por la Junta Extraordinaria de Accionistas.

f) Se facultó al Presidente don Juan Eduardo Errázuriz Ossa y al Gerente General don Juan Andrés Errázuriz Domínguez, para que, actuado individualmente uno cualquiera de ellos, suscriban y otorguen todos los documentos públicos y privados que fueren necesarios o con-venientes para la plena eficacia de lo acordado en la Junta Extraordinaria de Accionistas.

g) Se facultó a los Srs. Gabriel Villarroel Barrientos, Carlos Villarroel Barrientos y Jaime Valenzuela del valle, para que actuando individualmen-te uno cualquiera de ellos, reduzcan a escritura pública o todo o parte del acta. Asimismo facultar al Presidente y al Gerente General de la Sociedad, para que, actuando individualmente uno cualquiera de ellos, efectúen las publicaciones y suscriban las comunicaciones que sean pertinentes, dirigidas a la Superintendencia de valores y Seguros y a las Bolsas de valores y practiquen las publicaciones que correspondan.

8. Cierre de Adquisición de Participación Mayoritaria en IBQ Brasil (Britanite).

Habiéndose cumplido las condiciones pactadas en el Contrato de Compraventa de Acciones de 29 de Marzo de 2012, informado en su opor-tunidad como Hecho Esencial, ENAEX S.A. (“ENAEX”) y EXSA S.A. (“EXSA”), sociedad peruana controlada por el Grupo Brescia, con fecha 14 de junio de 2012, cerraron con la empresa brasileña CR ALMEIDA S/A ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES, la adquisición, por partes iguales por EXSA y ENAEX, esta última a través de Inversiones y Servicios Integrales de Energía Limitada (“INSIE”), filial íntegramente perteneciente a ENAEX, de dos terceras partes (2/3) de IBQ Indústrias Químicas S/A (Britanite). La adquisición se hizo por medio de un vehículo de inversión brasileño, XION II S.A., de propiedad paritaria de EXSA e INSIE, en las condiciones ya informadas oportunamente como Hecho Esencial.

No es posible anticipar los efectos de esta operación en los resultados de ENAEX. Sin embargo, ciertamente aumentará en forma significa-

tiva su presencia en la Región.

9. En reunión de directorio de ENAEX S.A., celebrada el día 30 de julio de 2012, se acordó aprobar el pago de un dividendo provisorio respecto de las utilidades del ejercicio 2012 de US$ 0,105301626 por acción, a pagar el día 20 de agosto de 2012 en su equivalente en pesos, mo-neda de curso legal, conforme al tipo de cambio dólar observado del día 13 de agosto de 2012.

10. En reunión de directorio de ENAEX S.A., celebrada el día 25 de octubre de 2012, se acordó aprobar el pago de un dividendo provisorio respecto de las utilidades del ejercicio 2012 de US$ 0,129226016 por acción, a pagar el día 14 de noviembre de 2012 en su equivalente en pesos, moneda de curso legal, conforme al tipo de cambio dólar observado del día 8 de noviembre de 2012.

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ANÁlISIS RAZoNADo

1. TeMAS DeSTACADoS

Enaex continúa consolidando su crecimiento al cerrar el año 2012 con una utilidad record de USD 90 millones. Concluyendo el período

con un incremento de un 14%, respecto al año anterior.

Parte de este incremento está sustentado por un aumento en la producción generada por el complejo Prillex de un 10%. El monto

acumulado a al cierre del año 2012 alcanzó volúmenes históricos de 811 mil ton de nitrato de amonio.

Por su parte las ventas valoradas crecieron un 12% respecto al año anterior como consecuencia principalmente de este aumento en las

unidades producidas, alcanzando USD 641,4 millones.

Enaex mantiene un crecimiento sostenido, registrando a diciembre 2012 un resultado operacional de USD 124,6 millones, superando

al periodo anterior en un 15% y a su vez consolida un eBITDA acumulado en el año 2012 de USD 149,6 millones, con un incremento

del 5% el cual está sustentado en las mayores capacidades productivas y volúmenes de ventas.

Es importante destacar que en diciembre 2012 Fitch Rating, clasificadora internacional, ratifica la solida posición financiera de Enaex,

aumentando nuestra clasificación de riesgo, pasando de un rango de riesgo de A+ a AA- .

Balance MUS$Consolidado 2012 2011 Variación Var. %

Total Activos 816.351 746.161 70.190 9% Total Pasivos 336.907 309.963 26.944 9% Patrimonio 479.444 436.198 43.246 10%

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011(En miles de dólares - MUS$)

estado de Resultado MUS$Consolidado 2012 2011 Variación Var. %

Ingresos 641.429 575.149 66.280 12% Resultado Operacional 124.617 108.192 16.425 15%

Margen Operacional 19% 19%

eBITDA* 149.558 142.341 7.217 5% Utilidad Neta del Ejercicio 90.031 79.045 10.986 14%

Margen Neto 14% 14%

*Nota: El cálculo asociado al EBITDA no incluye los montos de la cuenta de otras ganancias (pérdidas) para los periodos 2011 y 2012.

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Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

2. ANÁlISIS De ReSUlTADoS

Ganancia Consolidada (Utilidad neta)

La Ganancia consolidada al 31 de diciembre 2012 fue de MUSD 90.031 con un incremento de MUSD 10.986 lo que representa un aumento de

un 14% respecto a la obtenida en el mismo periodo del año 2011. Esta ganancia, se explica principalmente por un crecimiento en el resultado

operacional de MUSD 16.425 el cual representó un aumento del 15%.

Este incremento en el resultado operacional, está sustentado principalmente por los mayores volúmenes de venta registrados durante el año

2012 y contrarrestado por un crecimiento de los costos de explotación, materias primas, distribución y otros.

Por otro lado los impuestos a las ganancias aumentaron en un 28%, afectado principalmente por la mayor tasa tributaria recogida en este

periodo, en cumplimiento a la Ley publicada el 27 de septiembre de 2012 que perfecciona la legislación tributaria. La cual establece que la tasa

de impuesto a la renta de primera que categoría, será de un 20%, a partir del ejercicio 2012, generando un efecto negativo de alrededor de USD

2,7 millones, monto que considera el ajuste por impuestos diferidos.

estado de Resultado MUS$Consolidado 2012 2011 Variación Var. %

Ingresos Ordinarios 641.429 575.149 66.280 12%

Costo de Ventas (471.381) (416.825) (54.556) 13%

Ganancia Bruta 170.048 158.324 11.724 7%

Margen Bruto 27% 28%

Gastos de Administración, distribución y otros (46.632) (41.657) (4.975) 12%

Otras ganancias (pérdidas) 1.201 (8.475) 9.676 (114%)

Resultado operacional 124.617 108.192 16.425 15%

Margen Operacional 19% 19%

eBITDA* 149.558 142.341 7.217 5%

Margen EBITDA 23% 25%

Ingresos/Gastos financieros Netos (4.255) (3.515) (740) 21%

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos (2.273) (2.199) (74) 3%

Diferencias de cambios (1.426) (2.596) 1.170 (45%)

Impuestos a las ganancias (26.632) (20.837) (5.795) 28%

Utilidad del ejercicio 90.031 79.045 10.986 14%

*Nota: El cálculo asociado al EBITDA no incluye los montos de la cuenta de otras ganancias (pérdidas) para los periodos 2011 y 2012.

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Ganancia Bruta

La compañía obtuvo al cierre del año 2012 una ganancia bruta acumulada de MUSD 170.048 lo que representa un incremento del 7% con

respecto al mismo periodo del año anterior, efecto que se explica principalmente por el alza en los volúmenes producidos, que permitieron

aumentar los niveles de ventas físicas, principalmente en el mercado local.

Por otro lado los costos de venta se incrementaron en un 13%, explicado en gran parte, por los mayores volúmenes vendidos y el aumento en

los costos del amoniaco, el cual se incrementó con respecto al periodo anterior en un 5%.

Precio Amoníaco CIF TampaUS$/Ton(Histórico)

En términos de margen bruto, este alcanzó al cierre del año 2012 un 27% respecto a los ingresos ordinarios, similar a los niveles registrados

en el mismo periodo del año anterior.

Ingresos ordinarios

Los ingresos ordinarios al 31 de diciembre 2012 fueron superiores en un 12% en relación al mismo periodo del año 2011, sustentado princi-

palmente por un aumento en los volúmenes de ventas físicas registradas durante el presente año.

Cabe destacar, que el aumento en las toneladas vendidas se explica en gran parte, por la apertura de nuevos mercados y el crecimiento de los

ya existentes, que nos ha permitido colocar la nueva producción generada por el complejo Prillex, el cual cerró el año 2012 con una producción

extraordinaria anual de 811 mil ton de nitrato de amonio.

475

515545 555 565 566 555 560

590650

700650

300

370

443

416 394366

355396

430466 470 460

538

436

400

470 565

646

698 694 705 713 711 685

50

150

250

350

450

550

650

750

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2011 2010 2012

X 2010 = 406

X 2011 = 577

X 2012 = 605

Nota: Promedio Precio (X 2010, 2011 , 2012 )

150

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Como se puede observar en el siguiente grafico, las ventas físicas, registraron un incremento de un 2%, destacando el aumento del Nitrato de

Amonio destinado al mercado Nacional, producto que se vende en gran parte directamente a las minas a través de nuestra filial Enaex Servicios,

aumentando las ventas por este concepto en un 7%.

Volúmenes AnualesVentas por producto (MTon)

A continuación en el grafico de apertura por países, se puede apreciar como las ventas internacionales continúan consolidando su crecimiento

en los principales mercados de exportación, destacando al mercado Mexicano con un 182%, Perú con un 40%, Japón con un 31% y Argentina

con un 3%.

Por otro lado es importante mencionar que la disminución en los otros mercados de exportación (ventas spot) se debe a la política de Enaex de

privilegiar siempre la venta de sus productos en el mercado nacional, el cual en el año 2012 se incrementó en un 7%.

Volúmenes AnualesVentas NA Exportación (MTon)

900

800

700

600

500

400

300

200

100

0

2011

Altos Explosivos y Accesorios

N.A. Exportación

N.A. Nacional

21

537

22

256276

575

834 853

2%

2012

300

250

200

150

100

50

-Perú Argentina México Japón Otros

Otros: Bolivia, Australia, República Dominicana, Surinam, Nueva Zelandia, Costa Rica y otros.

Total

93131

40 42

276256

123

39

1335

6 8

20122011

7%

151

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Costos de Venta

los costos de venta, como se mencionó anteriormente, registraron un incremento del 13%, con respecto al mismo periodo del año anterior,

explicado principalmente por un crecimiento en los volúmenes vendidos y un aumento en el precio del amoniaco, que alcanzó su mayor valor

promedio anual, como se puede observar en el siguiente grafico.

Gastos de Administración, Distribución y otros

Los gastos de administración, distribución y otros, aumentaron en un 12%, efecto explicado principalmente por un aumento en los gastos de

administración y en otros gastos asociados a la adquisición de Britanite.

Resultado operacional y eBITDA

el resultado operacional a diciembre del presente año fue de MUSD 124.617. En términos comparativos, este es mayor en un 15% al re-

gistrado en el mismo período del año 2011, debido a las ya comentadas variaciones de los volúmenes de ventas, costos de ventas, gastos de

administración y otras ganancias (pérdidas).

Por su parte, el eBITDA de la compañía, totalizó MUSD 149.558 al cierre del año 2012, con un aumento con respecto al mismo periodo del

año anterior del 5%.

Precio del Amoniaco CIF TampaVentas NA Períodos 2002 - 2012

Ingresos / Gastos Financieros Netos

Ingresos y Gastos Financieros MUS$Cifras en MUSD 2012 2011 Variación Var. %

Ingresos financieros 478 1.078 (600) (56%) Costos financieros (4.733) (4.593) (140) 3%

ingreSoS/gaSToS FinancieroS neTo (4.255) (3.515) (740) 21%

133

222278 311 319 331

593

272

406

577

605

0

100

200

300

400

500

600

700

800

900

1.000

Promedio Anual Precio Mensual

152

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Participación en las ganancias (pérdidas) de asociadas y negocios conjuntos

Este ítem alcanzó una pérdida de MUSD 2.273, producto principalmente de los gastos asociados al desarrollo del proyecto Nitratos del Perú,

equivalente a MUSD 3.431, en el cual considera la instalación de un Complejo Petroquímico en el departamento de Ica.

Diferencia de cambio

La compañía mantiene una exposición de activos netos en pesos, que se ve afecta a la variación del valor del peso respecto al dólar en cada período.

Durante el año 2012, se generó una diferencia negativa por tipo de cambio de MUSD 1.426, la cual se explica por un aumento en la exposición

de los activos netos en pesos, producto de una fuerte volatilidad del tipo de cambio experimentada en el segundo trimestre del 2012, diferencia

que fue menor a la registrada en el periodo anterior en un 45%, gracias a las políticas de cobertura utilizadas por Enaex.

Los mayores gastos financieros son explicados principalmente por el mayor costo de endeudamiento si comparamos las tasas de interés

registradas en el año 2012 con respecto a las tasas utilizadas en igual periodo del año anterior.

Tal como se aprecia en el grafico adjunto, la tasa Libor 180 ha registrado un nivel promedio del orden de 0,69% en el año 2012, en comparación

al mismo periodo del año anterior que registró un nivel promedio menor de 0,51%.

A esto se suma un aumento en el Spread debido a las condiciones del mercado financiero, en el primer semestre del año 2012.

evolución Tipo de CambioCierre Mensual ($/US$)

0,20

0,30

0,40

0,50

0,60

0,70

0,80

0,90

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

2011

2012

2011 2010 2012

X 2010 = 510

X 2011 = 483

X 2012 = 486

489 476487

485

520

502482 480

474481 480

480

523 528 524 517

531 547

523503 484 489

488

468484 475 479

460 465 468457 463

522

490

517 519

Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic

Nota: Promedio Dólar (X 2010, 2011 , 2012 )

153

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

3. ANÁlISIS Del eSTADo De SITUACIÓN FINANCIeRA CoNSolIDADo

El estado consolidado de activos y pasivos a diciembre del 2012 en comparación con el ejercicio a diciembre del 2011 es el siguiente:

MUS$

Balance Consolidado 2012 2011 Var. Var %

Activos Corrientes 289.170 314.986 (25.816) (8%) Efectivo y Equivalentes al efectivo y otros activos financieros 45.222 70.558 (25.336) (36%) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar 137.356 140.422 (3.066) (2%) Inventarios 102.289 75.532 26.757 35% Otros 4.303 28.474 (24.171) (85%)

Activos No Corrientes 527.181 431.175 96.006 22% Propiedades, Planta y Equipo, Neto 418.453 409.443 9.010 2% Cuentas por cobrar, no corrientes 19.643 922 18.721 2030% Inversiones contabilizadas utilizando el método de la participación 69.638 6.817 62.821 922% Otros 19.447 13.993 5.454 39%

Total Activos 816.351 746.161 70.190 9%

Pasivos Corrientes 232.994 194.580 38.414 20% Préstamos que devengan Intereses 145.796 126.593 19.203 15% Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar 60.108 44.350 15.758 36% Otros 27.090 23.637 3.453 15%

Pasivos No Corrientes 103.913 115.383 (11.470) (10%) Préstamos que devengan intereses 51.401 82.101 (30.700) (37%) Otros 52.512 33.282 19.230 58%

Patrimonio Neto 479.444 436.198 43.246 10% Capital emitido 162.120 162.120 –– –– Ganancias acumuladas 311.615 276.786 34.829 13% Otras reservas 5.709 (2.708) 8.417 (311%)

ToTAl PATRIMoNIo Y PASIVoS 816.351 746.161 70.190 9%

Los activos corrientes disminuyeron un 8% con respecto al periodo anterior principalmente por tres razones: Una disminución en la cuenta de efectivo 36%, flujo que fue destinado principalmente a la compra de Britanite, compañía brasileña

adquirida en el primer semestre del año 2012.

Un menor monto registrado en la cuenta otros, asociado a la venta de la planta de amoniaco, clasificada en el año 2011 como un activo disponible para la venta.

Contrarrestado por un incremento en los inventarios de un 35% que se explica principalmente, por los altos volúmenes producidos en el presente año, donde la compañía alcanzó en mayo y diciembre niveles record de producción.

154

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

El activo no corriente aumentó en un 22%, influenciado principalmente por el incremento en la cuenta de inversiones contabilizadas por el método de la participación asociada a la adquisición de la firma brasileña IBQ Industrias Químicas (Britanite) y por las cuentas por cobrar no corrientes, las cuales se incrementaron por la venta de la planta de emulsiones encartuchadas en Colombia a Indumil.

A diciembre 2012, los pasivos corrientes aumentaron en 20% con respecto al periodo anterior. Este incremento se registró principalmente en la cuenta de préstamos que devengan intereses, explicado por el plan de amortización de los compromisos financiero, al reclasificar la deuda de largo plazo como corto plazo y un aumento en las cuentas por pagar. Los pasivos no corrientes experimentaron una disminución del 10%, afectado en gran medida por la cuenta de préstamos que devengan inte-reses, como consecuencia del ciclo de amortización de los créditos largo plazo.

El patrimonio aumentó en un 10%, lo que representa MUSD$ 43.246 debido principalmente al incremento en las utilidades acumuladas en el presente año.

Al cierre del año 2012 se generó un aumento del efectivo de MUSD 10.777 efecto que se explica por las siguientes razones:

Las actividades de operación generaron flujos positivos de MUSD 120.145, explicados principalmente por un aumento de las ventas a diciembre

del 2012 si lo comparamos con el mismo periodo del año anterior.

En relación a las actividades de inversión, el saldo negativo se explica principalmente, por los flujos utilizados para la compra de firma brasileña

IBQ Industrias Químicas (Britanite) e inversiones en propiedades, plantas y equipos, asociados al plan de inversión para el año 2012.

El flujo negativo proveniente de las actividades de financiamiento, esta dado principalmente por la política de pago de dividendos realizada en

el presente año y la amortización de la deuda de corto plazo establecida durante el año 2012.

4. FlUJo De eFeCTIVo ReSUMIDo

Flujo de efectivo MUS$

Consolidado 2012 2011

Flujos de Efectivo Netos de (utilizados en) Actividades de Operación 120.145 88.458

Flujos de Efectivo Netos de (utilizados en) Actividades de Inversión (27.510) (59.929)

Flujos de Efectivo Netos de (utilizados en) Actividades de Financiamiento (81.858) (39.767)

Incremento (Decremento) Neto en efectivo y equivalente al efectivo 10.777 (11.238)

Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 13 (177)

Variación Neta 10.790 (11.415)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 34.432 45.847

eFeCTIVo Y eqUIVAleNTeS Al eFeCTIVo Al FINAl Del PeRíoDo, SAlDo FINAl 45.222 34.432

155

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

5. íNDICeS FINANCIeRoS

Los índices de liquidez experimentaron una disminución con respecto a diciembre del año anterior, relacionado principalmente con la compra

la de firma brasileña IBQ Industrias Químicas (Britanite) y el plan de inversión que ha venido desarrollando Enaex durante el presente año,

disminuyendo nuestro efectivo equivalente.

Y a su vez por el proceso de amortización de los compromisos financiero, al reclasificar la deuda de largo plazo como corto plazo.

La razón de endeudamiento registró una ligera disminución, producto de un aumento en el patrimonio y una disminución en los pasivos no

corrientes, como consecuencia del la amortización de la deuda clasificada como largo plazo.

La porción de deuda de corto plazo se incrementó respecto al periodo anterior. Este resultado se explica principalmente, porque la deuda de

largo plazo experimentó una disminución según su plan de amortizaciones, traspasando el compromiso de pago al corto plazo.

La cobertura de gastos financiero no registró mayor variación, principalmente por un crecimiento en las ventas, generando resultados a nivel

operacional extraordinarios que permitieron cubrir en una mayor cuantía los costos financieros.

índices de liquidez Unidad 2012 2011

liquidez Corriente Veces 1,24 1,62

(Activos Corrientes en Operación/Pasivos Corrientes en Operación)

Razón Ácida Veces 0,80 1,23

(Activos Corrientes en Operación - Inventarios)/Pasivos Corrientes en Operación

Indices de endeudamiento Unidad 2012 2011

Razón de endeudamiento Veces 0,70 0,71

(Pasivos Corrientes en Operación + Pasivos no Corrientes)/Patrimonio Total

Porción Deuda Corto Plazo % 69,2 62,8

(Pasivos Corrientes en Operación/(Pasivos Corrientes en Operación + Pasivos no corrientes))

Cobertura de Gastos Financieros Veces 31,6 31,0

(Resultado Operacional + Depreciación/Gastos Financieros)

156

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

6. ANÁlISIS De RIeSGo De MeRCADo

El negocio de la compañía está influenciado por el nivel de actividad de la minería en la región, fundamentalmente la Gran Minería, que repre-

senta en forma directa e indirecta un valor aproximado al 90% de las ventas. Asimismo es importante destacar que el alto precio en que se ha

cotizado el cobre, ha arrastrado al alza el nivel de inversión en proyectos de dicho metal, lo cual se traduce en una mayor demanda de explo-

sivos. Ligado a lo anterior, se han abierto nuevos mercados, como Asia Pacifico, Oceanía y Centro América, permitiendo diversificar nuestras

ventas y tener una mayor presencia a nivel mundial, estando presente hoy en día en alrededor de 40 países.

Los riesgos asociados al negocio en el cual participa la compañía, se relacionan principalmente a; riesgos de demanda de sus productos y servi-

cios, riesgos operacionales, de suministro de insumos y factores de producción y riesgos financieros. La compañía en su objetivo de mitigarlos,

ha implementado políticas y estrategias que se exponen a continuación.

La demanda por nitrato de amonio y servicios de fragmentación de roca en la minería están directamente indexados a la explotación de los

yacimientos en función de la demanda por minerales. Si bien el crecimiento en el consumo está relacionado con las ampliaciones y apertura de

nuevos yacimientos, también la disminución de la ley de mineral en ellos requiere que se fragmente mayor volumen para mantener un nivel de

operación estable, generando una estabilización en la demanda de los productos y servicios de fragmentación.

En términos de riesgos operacionales, la empresa desarrolla una adecuada estrategia de integración vertical en los servicios mineros lo que

da mayor estabilidad a la demanda por nitrato de amonio. Adicionalmente, el cumplimiento estricto de las normas de seguridad ha permitido

mantener un registro de baja accidentabilidad y paralizaciones de operaciones. Estas políticas son auditadas sistemáticamente, tanto por ex-

pertos locales como internacionales, de manera de incorporar permanentemente las mejores prácticas en el ámbito de seguridad y prevención.

Respecto a los riesgos de incobrabilidad por parte de nuestros clientes, es necesario destacar que la compañía mantiene relaciones de largo

plazo en el mercado regional, mayormente con clientes de reconocida trayectoria y solvencia. En cuanto al proceso de internacionalización, se

han contratado seguros de cobertura para las nuevas carteras de clientes de exportación con distinto perfil de riesgo.

Los índices de rentabilidad en términos porcentuales aumentaron respecto al mismo periodo del año 2011. Similar efecto ocurrió con la

rentabilidad por acción con una utilidad de USD 0,73, resultados que reflejan el fuerte crecimiento por concepto de ganancia neta registrado

durante el presente año.

Indices de Rentabilidad y Utilidad por Acción Unidad 2012 2011

rentabilidad del activo % 11,4 11,0

(Ganancia Controladora /Activos Promedios)

rentabilidad del Patrimonio % 19,5 18,8

(Ganancia Controladora /Patrimonio Promedio)

Utilidad por acción USD 0,73 0,64

(Ganancia Controladora /Número de Acciones)

157

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

En cuanto a riesgos de siniestralidad, la empresa mantiene contratos de seguros que cubren los activos físicos de su propiedad, pérdidas por

paralización de la producción derivadas de los mismos, como también de responsabilidad civil, los cuales fueron incrementados en términos de

cobertura, a partir de noviembre 2010, acorde a los mayores niveles de inversión que hoy mantiene la compañía.

En lo que se refiere a insumos y factores de producción, la compañía está sujeta a la variabilidad de los valores internacionales del amoníaco,

producto sensible a los precios del petróleo y del gas natural. Para mitigar el riesgo de fluctuación en el costo de este insumo, se incorpora en los

contratos con los clientes, fórmulas de indexación que incluyen este producto en los reajustes tarifarios periódicos, lo anterior permite generar

tanto una cobertura de los márgenes de explotación como también una estabilización de los flujos operacionales.

En cuanto a los riesgos de suministro del amoniaco, la compañía mantiene desde al año 2000, y renovado recientemente a contar del 01 de

Enero de 2012, un contrato de abastecimiento de largo plazo, lo que le permite por una parte, asegurar el suministro, mitigar los riesgos de

variaciones en los costos logísticos, y garantizar las condiciones de precio de compra, a través de la indexación a las condiciones de paridad

transables del mercado mundial del amoniaco.

Respecto al riesgo de variación en el costo de otros insumos relevantes para la producción, como el precio del petróleo o la energía eléctrica,

estos se incorporan también en las condiciones de reajustabilidad.

En cuanto a riesgos financieros, la compañía administra riesgos de moneda, de tasas de interés y financiamiento de capital de trabajo. En los

riesgos de moneda, la compañía definió a partir del año 2009, al dólar como su moneda funcional considerando que la mayor parte de sus

operaciones comerciales y de inversión se transan en esta moneda. En el mismo sentido, las obligaciones financieras (tanto de corto como de

largo plazo) en las cuales incurre la compañía, se contratan en la misma moneda, de manera de reducir el riesgo cambiario sobre los flujos y

resultados de la compañía.

En cuanto al riesgo de comisión de delitos tipificados en la ley N°20.393 de responsabilidad penal de las personas jurídicas (cohecho, financia-

miento al terrorismo y lavado de activos) la compañía cuenta con un modelo de prevención, dando pleno cumplimiento a la legislación vigente.

Respecto a los riesgos de tasa de interés, la compañía ha decidido cubrir una determinada porción de su endeudamiento de largo plazo. De esta

forma, se contrataron swaps de tasas de interés sobre parte de los créditos destinados al financiamiento de la ampliación de la planta de nitrato

de amonio, los que fueron fijados hasta el vencimiento de los mismos a tasa del 3,32% anual.

Es importante destacar que Enaex al 31 de diciembre 2012 mantiene una sólida posición financiera la cual es ratificada por prestigiosas clasifi-

cadoras de riesgo Feller Rate A+ y Fitch Ratings AA-, donde esta ultima subió nuestra clasificación a finales del año 2012.

Enaex, como consecuencia de lo explicado anteriormente, cerró el año 2012 con excelentes resultados, cumpliendo las expectativas de creci-

miento y eficiencia esperadas. Esto le permitió consolidarse en el mercado nacional y continuar su fortalecimiento y expansión en el mercado

de exportaciones, lo que ha permitido llegar con sus productos a los cinco continentes, destacándose la adquisición de la firma brasileña IBQ

Industrias Químicas (Britanite). A su vez, logró establecer montos record de producción, alcanzando 811 mil ton anuales de nitrato de amonio,

influyendo en los históricos valores alcanzados durante este periodo en los principales indicadores del negocio, siguiendo la ruta establecida por

la compañía de ser un referente a nivel mundial, alineado con la necesidades del entorno actual.

158

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

eSTADoS FINANCIeRoS ReSUMIDoS De eMPReSAS FIlIAleSEstados de Situación Financiera: Enaex International S.A.Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

estados de situación financiera 31.12.2012 31.12.2011Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 MUS$ MUS$

Activos Activos corrientes 227 221Activos no corrientes 115 115

Total activos 342 336

Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes 4 2Patrimonio 338 334Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 338 334

Total patrimonio y pasivos 342 336 estados de resultados por funciónPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia bruta –– ––Ganancia antes de impuesto 5 (11)Ganancia procedente de operaciones continuadas 4 (9)Ganancia procedente de operaciones discontinuadas –– ––

Ganancia 4 (9)Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora 4 (9)Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Ganancia 4 (9)Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 0,821 (1,813)Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,821 (1,813)

estados de resultados integrales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia 4 (9)Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos –– ––Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral –– ––

Otro resultado integral –– ––Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 4 (9)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Total resultado integral 4 (9)

estados de flujo de efectivo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011 Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación –– ––Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión –– ––Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación –– ––Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo –– –– efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 5 5

159

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Enaex International S.A.

Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital otras (pérdidas) de la no Patrimonio emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 01/01/2012 14 –– 320 334 –– 334

Total de cambios en patrimonio –– –– 4 4 –– 4

Saldo al 31/12/2012 14 –– 324 338 –– 338

Saldo inicial al 01/01/2011 14 –– 329 343 –– 343

Total de cambios en patrimonio –– –– (9) (9) –– (9)

Saldo al 31/12/2011 14 –– 320 334 –– 334

estados de Cambio en el Patrimonio NetoPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

160

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Estados de Situación Financiera: Enaex Servicios S.A.Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

estados de situación financiera 31.12.2012 31.12.2011

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 MUS$ MUS$

ActivosActivos corrientes 116.110 134.019Activos no corrientes 48.501 27.763

Total activos 164.611 161.782

Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes 94.838 108.140Pasivos no corrientes 8.734 7.474Patrimonio 61.039 46.168Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 61.039 46.168

Total patrimonio y pasivos 164.611 161.782

estados de resultados por función

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia bruta 42.600 42.410Ganancia antes de impuesto 18.497 28.696Ganancia procedente de operaciones continuadas 14.975 23.082Ganancia procedente de operaciones discontinuadas ––

Ganancia 14.975 23.082Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora 14.975 23.082Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Ganancia 14.975 23.082Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 0,562 0,867Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,562 0,867

estados de resultados integrales

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia 14.975 23.082Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos –– ––Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral –– ––

Otro resultado integral –– ––Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 14.975 23.082Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Total resultado integral 14.975 23.082

estados de flujo de efectivo indirecto

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 11.022 16.785Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (22.012) (6.112)Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación –– 8.996Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 28 241

efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 63 11.025

161

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Enaex Servicios S.A.

Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital otras (pérdidas) de la no Patrimonio emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 01/01/2012 26.636 (1.045) 20.472 46.063 –– 46.063

Total de cambios en patrimonio –– (2.008) 16.984 14.976 –– 14.976

Saldo al 31/12/2012 26.636 (3.053) 37.456 61.039 –– 61.039

Saldo inicial al 01/01/2011 26.636 (1.045) (2.610) 22.981 –– 22.981

Total de cambios en patrimonio –– –– 23.082 23.082 –– 23.082

Saldo al 31/12/2011 26.636 (1.045) 20.472 46.063 –– 46.063

estados de Cambio en el Patrimonio NetoPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

162

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Estados de Situación Financiera: Frioquímica S.A.Al 31 de diciembre de 2011 y 31 de diciembre de 2010.(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

estados de situación financiera 31.12.2012 31.12.2011

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 MUS$ MUS$

ActivosActivos corrientes 1.825 1.513 Activos no corrientes 283 302

Total activos 2.108 1.815

Patrimonio y pasivosPasivos corrientes 137 292 Patrimonio 1.971 1.523 Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 1.971 1.523

Total patrimonio y pasivos 2.108 1.815

estados de resultados por función

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia bruta 423 279Ganancia antes de impuesto 568 209Ganancia procedente de operaciones continuadas 448 148Ganancia procedente de operaciones discontinuadas –– ––

Ganancia 448 148 Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 448 148 Ganancia atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Ganancia 448 148Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 640,000 211,429Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 640,000 211,429

estados de resultados integrales

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010

Ganancia 448 148Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos –– ––Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral –– ––

Otro resultado integral –– ––Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 448 148Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Total resultado integral 448 148

estados de flujo de efectivo indirecto

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (167) (42)Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión –– ––Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación –– ––Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 39 (84)

efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 188 316

163

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Frioquímica S.A.

Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital otras (pérdidas) de la no Patrimonio emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 01/01/2012 204 –– 1.319 1.523 –– 1.523

Total de cambios en patrimonio –– –– 448 448 –– 448

Saldo al 31/12/2012 204 –– 1.767 1.971 –– 1.971

Saldo inicial al 01/01/2011 204 –– 1.171 1.375 –– 1.375

Total de cambios en patrimonio –– –– 148 148 –– 148

Saldo al 31/12/2011 204 –– 1.319 1.523 –– 1.523

estados de Cambio en el Patrimonio NetoPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

164

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Estados de Situación Financiera: Enaex Argentina S.R.l.Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

estados de situación financiera 31.12.2012 31.12.2011

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 MUS$ MUS$

ActivosActivos corrientes 4.682 4.255 Activos no corrientes 2.132 1.730

Total activos 6.814 5.985

Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes 5.538 4.663Pasivos no corrientes 103 166Patrimonio 1.173 1.156Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 1.173 1.156

Total patrimonio y pasivos 6.814 5.985

estados de resultados por función

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia bruta 3.335 2.244Ganancia antes de impuesto 24 (226)Ganancia procedente de operaciones continuadas 16 (147)Ganancia procedente de operaciones discontinuadas –– ––

Ganancia 16 (147)Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora 16 (147)Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Ganancia –– ––Ganancia por acción básica en operaciones continuadas –– ––Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas –– ––

estados de resultados integrales

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia 16 (147)Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos –– ––Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral –– ––

Otro resultado integral –– ––Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 16 (147)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Total resultado integral 16 (147)

estados de flujo de efectivo indirecto

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 838 575Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (732) (859)Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación (156) 300Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo –– ––

efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 186 236

165

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Enaex Argentina S.R.l.

Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital otras (pérdidas) de la no Patrimonio emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 01/01/2012 1.773 –– (577) 1.156 –– 1.156

Total de cambios en patrimonio –– –– 16 16 –– 16

Saldo al 31/12/2012 1.733 –– (561) 1.172 –– 1.172

Saldo inicial al 01/01/2011 1.773 –– (430) 1.303 –– 1.303

Total de cambios en patrimonio –– –– (147) (147) –– (147)

Saldo al 31/12/2011 1.733 –– (577) 1.156 –– 1.156

estados de Cambio en el Patrimonio NetoPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

166

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Estados de Situación Financiera: Enaex Colombia S.A.S.Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

estados de situación financiera 31.12.2012 31.12.2011

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 MUS$ MUS$

ActivosActivos corrientes 4.907 589Activos no corrientes 5 2.569

Total activos 4.912 3.158

Patrimonio y pasivosPasivos corrientes 4.897 3.350 Patrimonio 15 (192) Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 15 (192)

Total patrimonio y pasivos 4.912 3.158

estados de resultados por función

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia bruta 74 ––Ganancia antes de impuesto 363 (222)Ganancia procedente de operaciones continuadas 227 (224)Ganancia procedente de operaciones discontinuadas –– ––

Ganancia 227 (224)Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 227 (224)Ganancia atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Ganancia 227 (224)Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 2,838 (2,800)Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 2,838 (2,800)

estados de resultados integrales

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2011 y 2010

Ganancia 227 (224)Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos –– ––Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral –– ––

Otro resultado integral –– ––Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 227 (224)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Total resultado integral 227 (224)

estados de flujo de efectivo indirecto

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 314 (287)Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (980) (1.752)Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 1.083 709Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo –– 4

efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 459 42

167

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Enaex Colombia S.A.S.

Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital otras (pérdidas) de la no Patrimonio emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 01/01/2012 44 –– (236) (192) –– (192)

Total de cambios en patrimonio –– –– 207 207 –– 207

Saldo al 31/12/2012 44 –– (29) 15 –– 15

Saldo inicial al 01/01/2011 –– –– 16 28 –– 28

Total de cambios en patrimonio 44 –– (220) (220) –– (220)

Saldo al 31/12/2011 44 –– (236) (192) –– (192)

estados de Cambio en el Patrimonio NetoPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

168

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Estados de Situación Financiera: Inverell Participation Inc.Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

estados de situación financiera 31.12.2012 31.12.2011

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 MUS$ MUS$

ActivosActivos corrientes 47 690Activos no corrientes 2.744 31.712

Total activos 2.791 32.402

Patrimonio y pasivosPasivos corrientes –– 242Pasivos no corrientes –– 29.641Patrimonio 2.791 2.519Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 2.791 2.519

Total patrimonio y pasivos 2.791 32.402

estados de resultados por función Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia bruta –– ––Ganancia antes de impuesto 271 778Ganancia procedente de operaciones continuadas 271 778Ganancia procedente de operaciones discontinuadas –– ––

Ganancia 271 778Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora 271 778Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Ganancia 271 778Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 27,10 77,80Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 27,10 77,80

estados de resultados integrales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia 271 778Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos –– ––Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral –– ––

Otro resultado integral 271 778Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 271 778Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Total resultado integral 271 778

estados de flujo de efectivo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 7Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión –– ––Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación –– ––Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo –– ––

efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 47 47

169

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Inverell Participation Inc.

Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital otras (pérdidas) de la no Patrimonio emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 01/01/2012 2.750 –– (231) 2.519 –– 2.519

Total de cambios en patrimonio –– –– 272 272 –– 272

Saldo al 31/12/2012 2.750 -- 41 2.791 –– 2.791

Saldo inicial al 01/01/2011 2.750 –– (1.010) 1.740 –– 1.740

Total de cambios en patrimonio –– –– 799 799 –– 799

Saldo al 31/12/2011 2.750 –– (231) 2.519 –– 2.519

estados de Cambio en el Patrimonio NetoPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

170

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Estados de Situación Financiera: Inversiones Nittra S.A.Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

estados de situación financiera 31.12.2012 31.12.2011

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 MUS$ MUS$

ActivosActivos corrientes 1.203 1.831 Activos no corrientes 7.963 36.045

Total activos 9.166 37.876

Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes 11.714 7.624Pasivos no corrientes 2.731 32.342Patrimonio (5.279) (2.090)Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora (5.279) (2.090)

Total patrimonio y pasivos 9.166 37.876

estados de resultados por función

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia bruta –– ––Ganancia antes de impuesto (3.974) (11.812)Ganancia procedente de operaciones continuadas (3.606) (10.149)Ganancia procedente de operaciones discontinuadas –– ––

Ganancia (3.606) (10.149)Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora –– ––Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Ganancia (3.606) (10.149)Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 0,284 (0,799)Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,284 (0,799)

estados de resultados integrales

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia (3.606) (10.149)Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos –– ––Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral –– ––

Otro resultado integral –– ––Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (3.606) (10.149)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Total resultado integral (3.606) (10.149)

estados de flujo de efectivo indirecto

Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación 1.770 (3.605)Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (1.698) (6.394)Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación –– 10.000Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo –– ––

efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 76 4

171

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Inversiones Nittra S.A.

Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital otras (pérdidas) de la no Patrimonio emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 01/01/2012 12.700 –– (14.790) (2.090) –– (2.090)

Total de cambios en patrimonio –– 417 (18.396) (3.606) –– (3.189)

Saldo al 31/12/2012 12.700 417 (18.396) (5.279) –– (5.279)

Saldo inicial al 01/01/2011 2.700 –– (4.641) (1.941) –– (1.941)

Total de cambios en patrimonio 10.000 –– (10.149) (149) –– (149)

Saldo al 31/12/2011 12.700 –– (14.790) (2.090) –– (2.090)

estados de Cambio en el Patrimonio NetoPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

172

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Estados de Situación Financiera: Petroquímica y Fertilizantes Andina S.A.Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

estados de situación financiera 31.12.2012 31.12.2011

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 MUS$ MUS$

Activos Activos corrientes 76 81Activos no corrientes

Total activos 76 81

Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes 109 105Patrimonio (33) (24)Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora (33) (24)

Total patrimonio y pasivos 76 81

estados de resultados por función Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia bruta –– ––Ganancia antes de impuesto (9) (184)Ganancia procedente de operaciones continuadas (9) (184)Ganancia procedente de operaciones discontinuadas –– ––

Ganancia (9) (184)Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora (9) (184)Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Ganancia (9) (184)Ganancia por acción básica en operaciones continuadas 0,008 (0,158)Ganancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas 0,008 (0,158)

estados de resultados integrales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia (9) (184)Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos –– ––Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral –– ––

Otro resultado integral –– ––Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (9) (184)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Total resultado integral (9) (184)

estados de flujo de efectivo Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (9) (323)Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión –– ––Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación –– ––Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo –– ––

efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 11 20

173

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Petroquímica y Fertilizantes Andina S.A.

Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital otras (pérdidas) de la no Patrimonio emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total

MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 01/01/2012 404 –– (428) (24) –– (24)

Total de cambios en patrimonio –– –– (9) (9) –– (9)

Saldo al 31/12/2012 404 –– (437) (33) –– (33)

Saldo inicial al 01/01/2011 404 –– (239) 165 –– 165

Total de cambios en patrimonio –– –– (189) (189) –– (189)

Saldo al 31/12/2011 404 –– (428) (24) –– (24)

estados de Cambio en el Patrimonio NetoPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

174

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

Estados de Situación Financiera: Inversiones y Servicios Integrales de Energía ltda.Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

estados de situación financiera 31.12.2012 31.12.2011

Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 MUS$ MUS$

Activos Activos corrientes 1.731 560Activos no corrientes 64.137 2

Total activos 65.868 562

Patrimonio y pasivos Pasivos corrientes 35 10Patrimonio 65.833 552Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 65.833 552

Total patrimonio y pasivos 65.868 562

estados de resultados por funciónPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia bruta –– ––Ganancia antes de impuesto 1.248 (9)Ganancia procedente de operaciones continuadas 1.230 (7)Ganancia procedente de operaciones discontinuadas –– ––

Ganancia 1.230 (7)Ganancia, atribuible a los propietarios de la controladora 1.230 (7)Ganancia, atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Ganancia 1.230 (7)Ganancia por acción básica en operaciones continuadasGanancia diluida por acción procedente de operaciones continuadas

estados de resultados integrales Por los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Ganancia 1.230 (7)Ganancias (pérdidas) por coberturas de flujo de efectivo, antes de impuestos –– ––Suma de impuestos a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado integral –– ––

Otro resultado integral Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (267) (7)Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras –– ––

Total resultado integral (267) (7)

estados de flujo de efectivoPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de operación (943) (21)Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversión (55.807) ––Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación 56.881 ––Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo 4 (8)

efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 166 31

175

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

Inversiones y Servicios Integrales de Energía ltda.

Nittra Investment S.A.Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011.(En miles de dólares estadounidenses - MUS$)

estados de situación financiera 31.12.2012 31.12.2011Al 31 de diciembre de 2012 y 31 de diciembre de 2011 MUS$ MUS$

Activos 10 10

Total activos 10 10

Patrimonio y pasivos Patrimonio 10 10Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 10 10

Total patrimonio y pasivos 10 10

estados de flujo de efectivoPor los años terminados el 31 de diciembre de 2012 y 2011

Flujos de efectivo netos procedentes de (utilizados en) actividades de financiación –– 10Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del período 10 ––

efectivo y equivalentes al efectivo al final del año 10 10

Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital otras (pérdidas) de la no Patrimonio emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 01/01/2012 2.695 –– (2.143) 552 –– 552

Total de cambios en patrimonio 56.882 7.170 1.229 65.281 –– 65.281 Saldo al 31/12/2012 59.577 7.170 (914) 65833 –– 65.833 Saldo inicial al 01/01/2011 2.695 –– (2.136) 559 –– 559

Total de cambios en patrimonio –– –– (7) (7) –– (7)

Saldo al 31/12/2011 2.695 –– (2.143) 552 –– 552

Patrimonio atribuible a los Ganancias propietarios Participaciones Capital otras (pérdidas) de la no Patrimonio emitido reservas acumuladas controladora controladoras Total MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$

Saldo inicial al 01/01/2012 10 –– –– 10 –– 10

Total de cambios en patrimonio –– –– –– –– –– –– Saldo al 31/12/2012 10 –– –– 10 –– 10 Saldo inicial al 01/01/2011 –– –– –– –– –– ––

Total de cambios en patrimonio 10 –– –– 10 –– 10

Saldo al 31/12/2011 10 –– –– 10 –– 10

Estados de Cambio en el Patrimonio NetoPor los años terminados el31 de diciembre de 2012 y 2011

estados de Cambio en el Patrimonio NetoPor los años terminados el31 de diciembre de 2012 y 2011

176

Enaex S.A. y Filiales Estados FInancieros Consolidados 2012

escrituras y Propiedades

177

Enaex S.A. y Filiales Estados Financieros Consolidados 2012

eScriTUraSLa escritura de constitución de la Sociedad es del 27 de Septiembre de 1920, efectuada en Valparaíso, Notaría Alberto León Silva. La fecha de publicación en el Diario Oficial es el 9 de Noviembre de 1920.

La Sociedad fue inscrita en el Registro de Comercio de Valparaíso bajo el número 599, el 30 de Octubre de 1920, y la autorización del Minis-terio de Hacienda fue la número 2553, del 25 de Octubre de 1920.

Los estatutos en su texto actual fueron aprobados en Junta Extraordinaria el 8 de Julio de 1991, reduciéndose a escritura pública en la Notaría de Eduardo Avello Concha, con fecha 9 de Julio de 1991, e inscritos en el Registro de Comercio a fojas 25.450, Nº 12872 del 23 de Agosto de 1991, y su extracto fue publicado en el Diario Oficial del 27 de Julio de 1991, y 29 de Agosto de 1991.

La Sociedad se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, bajo el Nº 0401 y sus acciones pueden transarse en las Bolsas de Valores del país.

ProPieDaDeSLa Empresa emplea para el desarrollo de sus actividades productivas, administrativas y de servicio las siguientes propiedades e inmuebles:

• ANTOFAGASTATerrenos en La Chimba de 149, 4,5 y 3,1 hectáreas destinados a fábrica, oficinas, polvorines, canchas de almacenamiento y construcciones varias.

• CALAMATerreno Ojo Opache de 6,5 hectáreas, central hidroeléctrica.Terrenos en Río Loa de 113 y 438 hectáreas respectivamente, divididos en varios lotes y destinados a terrenos de fábrica, oficinas, polvorines, área de pruebas, patios de almacenamiento y construcciones varias.

• COPIAPOTerreno Sierra Ladrillo de 8,4 hectáreas destinado a polvorines y área de almacenamiento.

• LA SERENATerreno Punta de Teatinos de 680 hectáreas destinado a fábrica, oficinas, polvorines y área de almacenamiento.

• MEJILLONESTerreno de 60 hectáreas en el barrio industrial destinado a fábricas, almacenamiento y oficinas.

Concesión a 50 años de un terreno de 7,5 hectáreas ubicado a 14 Km. al sur de la ciudad, el cual es empleado para cancha de almacenamiento de nitrato de amonio.

• SANTIAGOOficinas centrales de 5.818 metros cuadrados construidos.Terreno en la comuna de Paine de 5.880 metros cuadrados.Los bienes antes mencionados se encuentran con sus títulos al día.

eSCRITURAS Y PRoPIeDADeS

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Suscripción de la memoria

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Esta declaración de Responsabilidad ha sido firmada por los directores, cuyas firmas pueden ser encontradas en las copias depositadas en la Superintendencia de Valores y Seguros y en las oficinas del Gerente General de la Compañía, de acuerdo a la Norma 30.

Los abajo firmantes se declaran responsables respecto de la veracidad de la información incorporada en la presente memoria.

juan e. errázuriz ossa jorge carey TaglePresidente Vicepresidente4.108.103-1 4.103.027-5

Kenneth William Pickering ewen juan Pablo aboitiz DomínguezDirector Director12.087.835-2 7.510.347-6

norman Hansen roses naoshi matsumoto Takahashi Director Director3.185.849-6 3.805.153-9

alejandro gil gómez Horacio Pavez garcía Director Director 5.054.638-1 3.899.021-7

Sergio Undurraga Saavedra Director 4.280.259-K

juan a. errázuriz Domínguez Gerente General 9.350.009-1

SUSCRIPCIÓN De lA MeMoRIA