Memòria Fundació Èxit 2013 Català

Download Memòria Fundació Èxit 2013 Català

Post on 01-Apr-2016

222 views

Category:

Documents

6 download

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

TRANSCRIPT

<ul><li><p>13</p><p>MEMRIA</p><p>fundacionexit.orgfundacionexit.org</p></li><li><p>MEMRIA2013</p></li><li><p>Disseny i maquetaci</p><p>Impressi</p><p>Fotografia</p><p>DEC BBDO&amp;Proximity</p><p>iGrafic</p><p>Barcelona:</p><p>Mario Llonch, www.sinnombre.com</p><p>Bito Cels, www.bitocels.net</p><p>Madrid:</p><p>Raquel Pajares, www.raquelpajares.com</p><p>Sofa Calero, www.laikafotoyvideo.com</p><p>MEMRIA 13</p><p>3</p></li><li><p>FITXATECNICA</p></li><li><p>Nom</p><p>Adrea</p><p>Telfon</p><p>E-mail</p><p>Pgina web</p><p>NIF</p><p>Personalitat jurdica</p><p>Data i any de constituci</p><p>Nmero de registre de fundacions</p><p>Nmero de comptes corrents</p><p>Xarxes a les quals pertany lentitat</p><p>Fundaci xit</p><p>Pelai, 44, 3 planta - 08001 Barcelona Eraso, 31, 1 planta - 28028 Madrid</p><p>Barcelona +34 93 231 99 57Madrid +34 91 355 19 70</p><p>info@fundacionexit.org</p><p>www.fundacionexit.org</p><p>G-62203047</p><p>Fundaci privada</p><p>31 de gener de 2000</p><p>08-0391</p><p>IBAN: ES23-2100-0891-59-0200160431 - SWIFT: CAIXESBBXXXIBAN: ES84-2038-8978-14-6000176732 - SWIFT: CAHMESMMXXX</p><p>ALOJoveCoordinadora Catalana de FundacionsCoordinadora Mentoria per a la inclusiEntitats Catalanes dAcci SocialRed Estatal Jesuitas Menores en RiesgoXarxa Incorpora Obra Social la CaixaRed Joven y EmpleoUpSocial</p><p>MEMRIA 13</p><p>5</p></li><li><p>NDEX</p></li><li><p>Patronat </p><p>Consell assessor</p><p>Carta del president </p><p>Carta del director</p><p>Missi, visi i valors Activitat 2013</p><p>1. Els nostres projectes 1.1. Projecte Coach1.2. Projecte eDuo1.3. Projecte Yob</p><p>2. Projectes particulars2.1. Educaci financera2.2. Projecte Conecta2.3. Programa Incorpora de la Caixa</p><p>3. Treball en xarxa amb altres entitats 3.1 Treball en xarxa en els projectes de la Fundaci xit3.2 Xarxes en les quals la Fundaci xit participa</p><p>4. Inserci5. Perfils dels joves que han participat en els projectes6. Voluntariat</p><p>Comunicaci, esdeveniments i collaboradors</p><p>Novetats en els rgans de govern Transparncia, qualitat i rendici de comptes </p><p>08</p><p>10</p><p>12</p><p>14</p><p>16</p><p>18</p><p>1919304050505152545455585960</p><p>62</p><p>72</p><p>76</p><p>MEMRIA 13</p><p>7</p></li><li><p>PATRONAT</p></li><li><p>President i fundador</p><p>Vicepresidents</p><p>Secretari</p><p>Vocals</p><p>Fundador no patr</p><p>Salvador Mas de Xaxs Rovellat Rafael Vilasanjuan SanpereBorja Oria Riu Javier Ruiz Paredes Maite Arango Garca-UrtiagaJaime Carvajal HoyosConsuelo Castilla LpezDavid Coral MorralSantiago Font TorentPau Guardans CambJohn de Zulueta GreenebaumPedro Len y Francia RamosYolanda Menal MartnezRicardo Penalva LpezFrancisco Prat FarrerasCompanyia de Jess - Nacho Velasco Surez-BravoEscola Pia de Catalunya - Joan Prat Armadons Fundacin M Francisca de Roviralta</p><p>(A 30 de gener de 2014, dia en qu John de Zulueta ha estat nomenat nou president de la Fundaci xit)</p><p>MEMRIA 13</p><p>9</p></li><li><p>CONSELL ASSESSOR </p></li><li><p>Consell assessor Madrid Maite Arango, Grupo VIPS</p><p>Coloma Armero</p><p>Julio Carlavilla, Citigroup</p><p>Jaime Carvajal, Arcano Group</p><p>Nora de Liechtenstein</p><p>John de Zulueta</p><p>Mara Entrecanales, Fundacin Balia</p><p>Jordi Gutirrez, CEIM</p><p>Mara Herrero, Fundacin Vianorte-Laguna</p><p>Pedro Len y Francia, Fundacin KPMG</p><p>Ass Martn, Europa Press</p><p>Francisco Mesonero, Adecco</p><p>Javier Nadal</p><p>Borja Oria, Arcano Group</p><p>Jess Peregrina</p><p>Javier Ruiz</p><p>Josefina Snchez, Nuevo Futuro</p><p>Josep Santacreu, DKV Seguros</p><p>Paula Toledano, Fundacin Santos Toledano</p><p>Alba Vicente, Fundacin Solidaridad Carrefour</p><p>MEMRIA 13</p><p>11</p></li><li><p>CARTA DEL PRESIDENT</p></li><li><p>Benvolguts amics,</p><p>Tal com us comentava a la memria del 2012, aquesta s la meva ltima carta com a president dxit. Deixo la presidncia desprs de 13 anys amb lesperit de no romandre en els crrecs i que la renovaci s positiva per a lentitat.</p><p>La Fundaci xit comena una nova etapa sota la presidncia de John de Zulueta, que des del nostre inici a Madrid ha format part del consell assessor i posteriorment del patronat.s un bon moment per al trasps. xit est consolidada i som un referent en el mn social i empresarial. Dir-vos que estic encantat i illusionat amb aquesta nova fase que sinicia i agrair-li a John, una vegada ms, el seu comproms.</p><p>Aquest any hem anat consolidant els objectius del pla estratgic 2012-2015, centrant-nos en tres projectes Coach, eDuo i Yob els quals sn fonamentals per als joves i donen valor a les empreses. Amb ells volem ser excellents. El patronat, el consell assessor i lequip professional shan anat adaptant als nous objectius.</p><p>Seguim sent necessaris perqu aquests joves trobin el lloc que es mereixen a la societat. </p><p>Agrair-vos tot el vostre suport i dedicaci. Sense vosaltres el projecte xit no hauria estat possible. Seguim en la mateixa lnia.</p><p>Tot el meu afecte. Una forta abraada, Salvador Mas de Xaxs</p><p>Benvolguts amics,</p><p>Abans de res, agrair la confiana de la resta de patrons en pensar que era un bon candidat per liderar aquesta nova etapa.</p><p>Al llarg de tota la meva relaci amb xit, primer com a membre del consell assessor, desprs en el patronat i ara com a president, he cregut fermament en el projecte i en la tasca tan necessria que realitzem. Em fa una especial illusi aquest nou desafiament personal. xit es troba en un moment de creixement, amb algun dels projectes en fase de rplica nacional i internacional, reptes en els quals desitjo aportar el meu bagatge professional. El meu objectiu s consolidar i fer crixer aquest pont entre el mn social i el mn empresarial per millorar locupabilitat dels milers de joves que avui en dia es troben davant dun gran mur que no els permet accedir al mercat laboral. </p><p>Per aquest motiu, continuarem treballant en el pla estratgic establert i apostant per la innovaci social, per la creaci de valor (per al jove, per a lempresa i per a lentitat social i educativa), pel treball en xarxa i per lexcellncia. Compto amb el vostre suport i comproms.</p><p>Una forta abraada,</p><p>John de Zulueta </p><p>13</p></li><li><p>CARTA DEL DIRECTOR </p></li><li><p>Benvolguts amics,</p><p>Aquest any 2013 hem afrontat un dels reptes ms complexos amb els quals es pot trobar una organitzaci: el relleu del fundador i president. I crec que ho hem fet de forma molt positiva: amb una gran generositat tant per part del fundador promovent el relleu com de la persona que assumir la presidncia acceptant el crrec. Tamb destacaria la forta implicaci de la resta de patrons per facilitar tot el procs.</p><p>I tot aix sense baixar el ritme en el compliment de la nostra missi: en un context especialment complex datur a tots els nivells i especialment greu pel que fa a latur juvenil, hem aconseguit un 41% ms dinsercions respecte lany anterior. Aix mateix, han participat un 23% ms de joves en els nostres projectes.</p><p>El Projecte Coach, que s el ms consolidat, ha augmentat un 50% el nombre de participants respecte lany anterior iniciant, a ms a ms, el procs de rplica en altres territoris amb una primera experincia a Saragossa.</p><p>En el Projecte eDuo, de formaci dual, sha incrementat la participaci de joves en un 41%. En aquests moments est en fase de consolidaci i per augmentar el seu impacte ser clau la implicaci de ladministraci pblica facilitant un marc legal ms adequat als joves que provenen duna experincia de fracs escolar.</p><p>El Projecte Yob s el ms recent i, per ell, han passat un 5% de joves ms que lany anterior. Aquest 2013, hem treballat la seva definici i consolidaci. De fet, aquest 2013, hem realitzat canvis significatius per donar cabuda a les ltimes tendncies en la recerca de feina, en aquest cas, adaptades a la realitat dels nostres joves.</p><p>Com en el context actual hem aconseguit aquesta millora de resultats? La resposta s senzilla: grcies a totes aquelles persones i organitzacions que heu considerat que en aquest moment la problemtica dels nostres joves s prioritria i heu volgut donar-los una oportunitat a travs dels nostres projectes. Moltes grcies per la vostra confiana, el 2014 prometem no baixar el ritme i ens encantaria seguir comptant amb el vostre suport. </p><p>Nacho SequeiraDirector general de la Fundaci xit </p><p>15</p></li><li><p>MISSI, VISI I </p><p>VALORS</p></li><li><p>Actualment, latur juvenil s un dels principals problemes del nostre pas. Ens trobem davant la taxa datur juvenil ms alta de la UE. Segons dades de lEurostat, durant el quart trimestre de 2013, la taxa datur entre els joves de 16 a 19 anys s del 75,16%, i entre els joves de 20 a 24 anys, del 51,09%.</p><p>A ms, existeixen un conjunt de debilitats estructurals alta taxa dabandonament escolar (que dobla els valors de la UE), la marcada polaritzaci del mercat laboral, els joves que abandonen els seus estudis amb escassa qualificaci i la dificultat daccs al mercat laboral dels grups en risc dexclusi social, entre daltres que influeixen directament en les xifres datur juvenil. </p><p>Ara ms que mai, sn necessries iniciatives i accions que ajudin a solucionar la situaci dels joves en risc dexclusi social i fracs escolar, el collectiu que troba ms barreres daccs per entrar en el mn laboral. </p><p>La missi de la Fundaci xit s inserir joves en risc dexclusi social a travs de projectes formatius innovadors que aportin valor afegit i potencin el treball en xarxa.</p><p>La visi s aconseguir, mitjanant la rplica i laugment de limpacte dels nostres projectes, que les empreses incloguin dins de la seva estratgia empresarial la formaci i inserci laboral de joves en risc dexclusi.</p><p>Els valors sn: confiana en els joves, igualtat doportunitats, innovaci, sostenibilitat, professionalitat, treball en xarxa, pont entre el mn social i el mn empresarial i diversitat.</p><p>Aprofitant la nostra situaci privilegiada a cavall entre el mn social i el mn empresarial, lobjectiu de la Fundaci xit s ser un pont entre aquests dos mons, i ho fa a travs de 3 projectes, cadascun ubicat en una fase diferent dun itinerari dinserci dun jove en risc dexclusi social: Projecte Coach (orientaci i formaci), Projecte eDuo (especialitzaci) i Projecte Yob (inserci).</p><p>Sn projectes formatius que destaquen pel seu alt component innovador i per ser projectes win-win: els joves milloren la seva ocupabilitat, les empreses fan tangible la seva RSC i les entitats socials i educatives reforcen el seu treball en lrea laboral.</p><p>17</p></li><li><p>ACTIVITAT2013</p></li><li><p>1.1_ Projecte Coach</p><p>1_ELS NOSTRES PROJECTES</p><p>COM VALOREU LA VOSTRA EXPERINCIA EN EL PROJECTE COACH?</p><p>Hamza: Mho he passat genial, he aprs moltssim. Abans no tenia les coses clares per ara mhan indicat el cam i s fer moltes coses que abans no sabia fer. Per exemple, no sabia com presentar-me a una entrevista ni com treballar en equip, per ara ja s com van les coses i com funciona una empresa per dins.</p><p>Natlia: Valoro aquesta experincia de manera molt positiva. No noms en lmbit professional, on he reafirmat que magrada el coaching, sin tamb a nivell ms personal. He pogut treure el que t en Hamza perqu ho potenci i treballar amb ell aquelles limitacions que el frenen en determinats moments.</p><p>HAMZA, QU HA SUPOSAT PER A TU CONIXER LA NATLIA? </p><p>Hamza: Ha estat una gran oportunitat. Mha obert els ulls. Jo abans veia les coses en blanc i negre, no veia les coses b. Ella mha ensenyat a veure les coses en color. </p><p>Hamza Fazili, jove participant del Projecte Coach. Natlia Guerrero, voluntria coach de Hamza i directora de RH a NH Hoteles-Hesperia Tower.</p><p>19</p></li><li><p>NATLIA, I PER A TU CONIXER EL HAMZA?</p><p>Natlia: Molt. Si defineixo en Hamza amb una paraula, aquesta s somriure. Malgrat tot, aquell somriure amb el qual el vaig conixer el primer dia que el vaig anar a visitar a linstitut, fins a lltim dia del projecte. Aquest somriure, aquest positivisme, aquest voler seguir cap endavant. </p><p>DEFINEIX EL PROJECTE COACH</p><p>Hamza: Una passada. No es pot demanar res ms. A NH Hoteles et reben com un ms, tensenyen com fan les coses cada dia i et fan viure-ho.</p><p>Natlia: Organitzaci. La Fundaci xit ho t molt ben organitzat. No canvieu. Anem cap endavant. No abandoneu mai el que esteu fent. Estic segura que comptareu amb el suport de cada vegada ms empreses quan us coneguin. Endavant.</p><p>MOLTES GRCIES</p><p>20</p></li><li><p>XIFRES PROJECTE COACH</p><p>252VOLUNTARIS </p><p>CORPORATIUS</p><p>27EMPRESES</p><p>33ENTITATS SOCIALS I </p><p>EDUCATIVES</p><p>218JOVES</p><p>Han participat:</p><p>Resultats obtinguts:</p><p>Joves que finalitzen Joves que volen seguir estudiant</p><p>96% 76%</p><p>21</p></li><li><p>El Projecte Coach s una iniciativa de voluntariat corporatiu que pretn millorar locupabilitat de joves en risc dexclusi social i laboral a travs del coaching i del mentoring.</p><p>Est dirigit a empreses socialment responsables que volen involucrar al personal de lempresa en una acci solidria concreta durant un temps limitat i amb uns resultats assegurats. </p><p>Durant lany 2013, hem realitzat 7 experincies del Projecte Coach: 3 a Barcelona, 3 a Madrid i 1 experincia pilot a Saragossa. En total hem celebrat 25 edicions des dels inicis.</p><p>Les empreses que han participat en el projecte sn:</p><p>Barcelona: Accenture, Carrefour, Cespa, Desigual, DHL, DKV, Endesa, ESADE, Everis, Fnac, Grupo Agbar, Grupo Tragaluz, HP, Husa Hoteles, IBM, Indra, Infojobs, KPMG, Mango, NH Hoteles, SARquavitae, Timberland i Unilever.</p><p>Madrid: Accenture, Carrefour, Coca-Cola, DHL, DKV, Endesa, ESADE, General Electric, Google, Grupo VIPS, IBM, Indra, KPMG, NH Hoteles i SARquavitae.</p><p>Saragossa: Endesa, IBM i NH Hoteles. </p><p>22</p></li><li><p>Les entitats que han participat en el projecte sn:</p><p>Aldeas Infantiles, Asociacin Cultural Norte Joven, Asociacin Semilla, Casal dels Infants, Centre Crulla, Esplai Florida, Escola Pia Calassanci, Fundaci Privada Merc Fontanilles, Fundaci Adsis, Fundacin Federico Ozanam, Fundacin Tomillo, Fundacin Rey Ardid, Projecte Clau, Projecte Home, Punt de Referncia i Via Laboral.</p><p>Tamb han participat en el projecte serveis socials de lAjuntament de Barcelona, instituts de PQPI de la Generalitat de Catalunya i instituts de PQPI de la Comunidad de Madrid.</p><p>Aspectes rellevants del 2013El 2013, www.coachexit.org ha vist la llum. Ja tenim una plataforma a travs de la qual els voluntaris poden accedir als materials del projecte i els educadors dels joves poden seguir levoluci daquests.</p><p>El nombre dempreses participants en el projecte segueix creixent. Aquest any, Google, DHL, HP, NH Hoteles, Endesa, SARquavitae i InfoJobs ens han derivat els seus voluntaris corporatius per primera vegada. NH Hoteles, Husa Hoteles i Endesa, a ms, ens han cedit les seves sales per poder celebrar les formacions i les avaluacions del projecte.</p><p>23</p></li><li><p>Seguint el pla estratgic 2012-2015, hem dut a terme una nova edici del projecte en un nou territori: Saragossa. Lacollida ha estat molt bona i esperem poder consolidar la iniciativa el 2014. La tendncia de participaci de voluntaris per empresa segueix creixent i cada vegada sn ms les companyies que deriven un nombre important de voluntaris. Hem vist que aquesta tendncia es reflexa positivament en les enquestes de satisfacci, millorant lindicador dambient laboral. Empreses com Indra, Coca-Cola o Endesa han tingut 10 joves en una sola edici. En les edicions del mes doctubre, hem superat totes les nostres expectatives passant de 80 voluntaris previstos entre Madrid i Barcelona a 140. Per poder afrontar aquest repte, hem posat en marxa un sistema de trios, en el que dos voluntaris acompanyen a un jove en comptes de fer el projecte en parella. Aquesta iniciativa ha tingut molt xit perqu ha salvat un dels problemes que planteja la implicaci dels voluntaris, que s la gesti de lagenda. Per al jove suposa una doble oportunitat de relacionar-se amb persones dins de lempresa i ho han valorat molt positivament.</p><p>Seguint les recomanacions de les avaluacions danys anteriors, hem creat un diploma per als joves que fan el projecte i lhem entregat a les edicions de lltim trimestre de lany a Madrid i Barcelona.</p><p>Pe...</p></li></ul>