2000·2005Fundación Internacional O´Belén

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Creemosen los héroes

“En lo más profundo, todos los niños buscan unmodelo, nosotros debemos mostrarles los mejores”

Emilio Pinto RodríguezPresidente de la Fundación Internacional O’Belén

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Una memoria es una relación escrita de activi-dades. Pero la Memoria de la Fundación esmucho más que una relación: son diamantesque hemos entregado a nuestros menores para

que puedan viajar a cualquier lugar del mundo.

A partir de ahora se hace imprescindible compartir todolo que hacemos; necesitamos másmanos, más palabras, más espe-ranza. Son muchos los que llamana la puerta y no podemos atendera todos, pero queremos hacerlo.Te necesitamos.

Con esta Memoria no sólo quere-mos darte números y cifras, que-remos compartir sobre todo unamanera de hacer, un estilo, un sueño. A partir de ahora,tú te haces cómplice con nosotros de este sueño.

Y será una Memoria incompleta ya que lo más valioso–la sonrisa de un menor cuando ya ha conseguido traba-jo o la alegría de una familia al recibir en su casa a unamenor acogida, o la ilusión de otro que ya tiene sus pape-les en regla, o el grito de un educador cuando por fin veque su chico ha salido adelante– no tienen un espacioaquí. Pareciese que sólo lo que se puede medir formeparte de una memoria y, sin embargo, un “te quiero has-ta el infinito” no quepa.

Una memoria muestra el pasado y, sin embargo, nosotrosqueremos que éste documento sirva para el futuro, para ani-mar a muchos a que den un poco de ellos mismos a quie-nes más nos necesitan. A que alguien vuelva a creer enBelén y en Pablo, en Luisa y en Sara, en Ricardo y en Lau-ra. A defender, por encima de todo, que los niños tienen elderecho a que les ayudemos a reinventar sus vidas.

Permítanme que les haga saber lo orgullosos que esta-mos de donde hemos llegado, lo orgullosos que nos sen-timos de la vida y del ejemplo de cada educador, de cadatrabajador de la FIOB. De cada investigación, de cadaavance. Permítanme que les diga que sin grandes recur-sos estamos donde estamos porque las comunidadesautónomas han creído en nosotros, las familias han cre-ído en nosotros, los investigadores han creído en nos-otros. Universidades, gobernantes, empresas y, sobretodo, los chicos han creído y han querido.

No espere una memoria habitual, acepte la sorpresa y lapregunta, acepte el sueño y el futuro, acepte el éxito y elfracaso, acéptenos como somos: Los que creemos en loshéroes, pues nuestros chicos son nuestros héroes.

Como presidente, lo único que me queda por decir es quemientras un niño nos necesite aquí o en la India, O´Belénestará ahí. No hay mejor premio en esta vida tan pasaje-ra que caminar junto a los niños. Gracias a todos los quehabéis creído y gracias a los que a partir de ahora creerán.

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“No espere una memoria habitual, acepte la sorpresa yla pregunta, el sueño y el futuro, el éxito y el fracaso,acéptenos como somos”

“En la adolescencia subimos a lo más alto del cieloy bajamos a lo más profundo del infierno variasveces al día”[

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NÓ

IC

AD

NU

FNacimiento novedoso necesario

orgullo ofrecimiento Organización oportunidad

Intención iniciativa independencia

crecimiento conciencia creatividad Comunicación

acompañamiento Acción acontecimientos acuerdos

diversidad Diferencias datos difusión

Notoriedad neutralidad necesidad notables

unidad Universalidad utilidad

futuro fundamentos fuerza formación Fondos

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43

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NacimientoEn todo grupo humano hay un origen,un alumbramiento, una fuerza que nace con unideal. A eso, un día, le llamamos O’Belén

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“El cuerpo no es más que un medio devolverse temporalmente visible.Todo nacimiento es una aparición”

Amado Nervo

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Decía Edmund Burke que el tiempo es el gran educador.Nosotros no sabemos si hemos aprovechado esta premi-sa en los 16 años de vida de O’Belén, primero como Aso-ciación y en la actualidad como Fundación Internacional.Pero lo que sí sabemos es que los más de 4.000 meno-res atendidos han educado nues-tras conciencias y, sobre todo,nuestra manera de afrontar la vida.

Sabemos que aún son pocos, queno hay ideal sin esfuerzo y que, cadadía, hay que poner las bases para lle-gar a ese niño desconocido que tansólo necesita una mirada, un ges-to, para saber que estamos con él.La historia de O’Belén está formada por tantas historiascomo vidas se han involucrado en el proyecto.

Desde los propios menores atendidos hasta los actualespatronos, pasando por voluntarios, gestores, directivos,educadores, especialistas, amigos, empresas, investiga-dores, consultores y personalidades ilustres, todos confor-man la MEMORIA de un objetivo tan ambicioso como inal-

canzable. Pero, ¿quién ha dicho que tengamos que rendir-nos? La niña Belén se convirtió en grupo, en Asociación,cuando un grupo de jóvenes que daba clases de alfabeti-zación en un colegio de Entrevías en Madrid –entre ellos elactual presidente de la Fundación-, empezó a conocer aesa pequeña que sufría los problemas de alcoholismo de suspadres y las peleas de sus pequeños compañeros.

El sufrimiento de una niña llamada Belén gesta nuestronacimiento como Asociación el 13 de febrero de 1990en un colegio del barrio madrileño de Entrevías

Nuestra historia

N1

Los fundadoresUna de las fechas señaladas en la historia de O’Belénes el 22 de junio de 1999, una tarde veraniega enla Notaría de Dª. María Teresa Iglesias en Azuque-ca de Henares (Guadalajara). Y allí fue donde laAsociación cumplió su mayoría de edad para con-vertirse en Fundación. Los miembros fundadoresfueron D. Manuel Ureña, actual Arzobispo de Zara-goza; D. Manuel Pizarro, actual presidente de Ende-sa, D. José Morales, director territorial de IbercajaMadrid; D. Emilio Pinto Rodríguez, presidente deO’Belén, y su vicepresidente D. Ángel Rodríguez.Ésta es la historia de una foto para la historia, de unlugar donde creció la semilla de lo que hoy es la Fun-dación Internacional O’Belén.

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En el BOECuatro meses más tarde del acta de constitución dela Fundación, el 16 de octubre de 1999, aparecepublicada en el número 248 del Boletín Oficial delEstado, la “Orden de 28 de septiembre de 1999 porla que se clasifica y registra la Fundación Interna-cional O’Belén” como Fundación Benéfico/Asis-tencial –inscrita como tal en el Registro de Funda-ciones Asistenciales con el nº 28/1.125– con suscorrespondientes Fundamentos de Derecho y lasdisposiciones oportunas, avaladas por la Secreta-ria General de Asuntos Sociales, Dª. Amalia GómezGómez.

Pasaron los años y aquella primera ayuda olvidada fue elposo de una asociación que se conocería como O’Belén.El nombre de Belén “para que no se nos olviden nunca losniños a los que no llegamos” y la letra O, “para saber quecualquier niño siempre tendrá un sitio con nosotros: OBelén, O Luis, O Pedro, O Sonia…”

Así, el 29 de abril de 1991, se firmó el acta de constitu-ción de la Asociación O’Belén en el colegio de los Maris-tas de Guadalajara. Fueron casi diez años de proyectos,de esfuerzos, de semillas, de una modesta tarea altruis-ta donde las ayudas oficiales eran casi utopía. Eso sí, lacadena de manos amigas fue creciendo, dejando un granlegado.

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O rganizaciónPatronos, gestores, recursos, personas.Importa quiénes somos pero, sobre todo, cómoy por qué ayudamos a niños desfavorecidos

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“Una persona sin ideales, un grupo social sin ideales,un equipo, una empresa, una sociedad sin ideales,se mueven por capricho de la última música que toque”[

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PatronatoEl primer Patronato de la Fundación Internacional O’Belén(año 2000) lo formaron:

D. Emilio Pinto Rodríguez, PresidenteD. Ángel Rodríguez Rubio, VicepresidenteD. José Morales Paules, IBERCAJAD. Alfonso Rojas Díaz, Secretario

Actualmente (2006), el Patronato de la FundaciónInternacional O’Belén está formado por:

D. Emilio Pinto Rodríguez, PresidenteD. Ángel Rodríguez Rubio, VicepresidenteD. José Morales Paules, IBERCAJAD. Eduardo Pons, PEUGEOTD. Julio Mateo Cardiel, GRUPO LÁBAROD. José Luis Alguacil, ALVARGÓMEZD. José Carlos Moratilla Machuca,

DIPUTACIÓN DE GUADALAJARAD. Jorge Domínguez Roldán, Secretario

D. Javier Herrero Sorriqueta (IBERDROLA), uno de los Fundadores,también ha pertenecido al Patronato, durante el período 2001-05. Lo mismo que Dª. María Teresa Adrián Lara, (AGESUL) en el año 2003.

DIPUTACI NÓDE GUADALAJARA

O2

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OrganigramaLa estructura de la Fundación Internacional O’Belénestá conformada por un gran árbol de competenciasque desemboca en redes con sus diferentesprogramas y centros de menores:

DIRECTIVAPresidente: Emilio Pinto. Asesoría Jurídica: José Ignacio Arias. Gabinete de Presidencia: Charo Blasco

Dirección Relaciones Externas: Carlos Moreno. Dirección Técnica: Ricardo FernándezDirección Administrativa: Elena Lope. Dirección de RRHH: Marta Aldasoro. Coordinación Acogimiento Familiar: Begoña Castaño

Coordinación Inserción Socio-laboral: Juan Ramón Mayor. Coordinación Medidas Judiciales: Nieves Gutiérrez

Nivel de estudios

Licenciad@s

Diplomad@s

FP

Bachillerato

Graduado Escolar

Sin Estudios

33 %

41 %

10 %

8 %

6 %

2 %

Recursos Humanos

El capital humano

Los grandes referentes de la Fundación InternacionalO’Belén son, sin duda, las personas que en ella traba-jan. Es el capital humano de una organización que, a cie-rre de 2005, contaba en plantilla con un total de 281trabajadores, el 55% mujeres y el 45% hombres.

La mayoría de los trabajadores de la FIOB son Diploma-dos (41%) o Licenciados (33%), y en torno a un 10%han cursado estudios de FP. Ante todo, son adultos jóve-nes implicados en las diferentes tareas tanto en la Sedecomo en los distintos centros de menores.

Formación

Las necesidades de los colectivos hacia los cuales se diri-ge la Fundación Internacional O’Belén –biológicas, afectivas,conductuales y sociales de menores y adolescentes ensituación de riesgo, desamparo o conflicto social– requie-ren una intervención multi e interdisciplinar que hizo plan-tearnos el nivel de asistencia ofrecida, lo cual implicaba eldesarrollo de programas e instrumentos entre los que la For-mación se presenta como un elemento esencial.

De ahí que la consecución de nuestro Primer Plan de For-mación se haya dirigido prioritariamente a capacitar alos propios trabajadores de la Fundación InternacionalO’Belén para permitirles el desempeño más adecuadode sus funciones.

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DDiirreeccttoorraa ddee RReeccuurrssooss HHuummaannooss::Marta Aldasoro

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Abordaje de infracciones Formación de Familias Canguro Manejo de las emociones

Acogimiento Residencial Formador de formadores Master en Dirección

Conocimiento de psicopatologías Habilidades sociales Mediación con menores

Contención física Herramientas de intervención Menores en conflicto

Delincuencia juvenil Incoación de expedientes Población inmigrante

Diagnóstico en cefaleas Intervención con familias Prevención de riesgos laborales

Educación y Familia Intervención en violencia familiar Psicología evolutiva

Estrategias educativas La agresividad infantil Seguridad vial

Estrategias profesionales Legislación Laboral básica Terapia clínica

Experto en autismo Lenguaje de signos Trastornos del comportamiento

Cursos de Formación

Relación de Cursos y talleres impartidos a trabajadores de la FIOB:

Convenio colectivo

El primer Convenio Colectivo de la Fundación Interna-cional O’Belén (FIOB), vigente en la actualidad, que-dó aprobado en el mes de noviembre de 2005 tras las correspondientes negociaciones entre los represen-tantes sindicales y los representantes de la FIOB.

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Relación de Cursos y Talleres de formación realizados por los menores de la FIOB:

Relación de Actividades de ocio y tiempo libre realizadas por los menores de la FIOB:

Albañilería Deportes Jardinería

Animación sociocultural Dibujos Manga Lectura

Aprendiz de escayolista Drogas Manteniento de edificios

Arte terapia Educación sexual / Mitos Medioambiente

Autoestima Educación en valores Orientación laboral

Búsqueda de empleo Electricidad Peluquería y estética

Cantería Empatía Picapedrería

Carpintería Fontanería Razonamiento moral

Cocina Habilidades prelaborales Relajación

Consumo responsable Habilidades sociales Serigrafía

Creatividad Interculturalidad Teoría del conflicto

Acampadas Meriendas campestres Salidas culturales

Campamentos de verano Parques de ocio Visitas guiadas

...

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Entidades colaboradoras

INSTITUCIONES Y EMPRESAS

COMUNIDADES AUTÓNOMAS PLAZAS CONVENIADAS / PROGRAMAS

AlcandoraAlcatelAlvargómezAsisaAusonia&AlboraAxa de todo corazónAyto. AzuquecaAyto. GuadalajaraBanco de SabadellBSH ElectrodomésticosCadena COPECaja MadridCarrier EspañaColgate PalmoliveCorreosCruz RojaCuétaraD.T.N.DrumpeDuraval

Ebro AgrícolasEl AlEl Buen PastorEl Corte InglésEroskiEuropacExpertFagorFiatFremapFundación ChandraFundación La CaixaFundación Santa MaríaGalGrupo CandiGrupo LábaroHercesaHermanos MaristasHLB Bové Montero&CíaHotel Plaza

Hotel Tryp GuadalajaraIbercajaIberdrolaIndasInstituto de la MujerJ. SantosJ.V.C.Knight FrankLa CaixaLanza-DomínguezTrabaque AbogadosLG ElectrodomésticosMahouMC EdicionesMercedes BenzMX OndaNotaría M.T. IglesiasObra Social Caja MadridObra Social IbercajaOf. Turismo IsraelOfiservice

PanasonicPeugeotPhilipsPrevisegurPrimadPlaza & JanésPorscheProtección Civil ToledoRevista AutopistaRotary Club AlcaláRotary Club MadridSanyoScouts ExtremaduraSharpSonySwatch Group EspañaTelefónica EspañaTelefónica MóvilesUmas

Xerox

Cabildo de TenerifeCastilla-La ManchaComunidad de Madrid

Generalitat ValencianaXunta de Galicia

AragónAsturiasCantabria

GuipúzcoaMelillaMurcia

...

9 %

69 %

Sede

Campañas Internacionales22 %Centros

Voluntarios por áreas de trabajo

Cada día es mayor el número depersonas que se suman a realizarvoluntariado y también el númerode personas que se benefician delas actuaciones que realizan estosvoluntarios de manera gratuita,espontánea y organizada a travésde las entidades de que formanparte. Esta importante función que cumple el voluntaria-do en nuestra sociedad exige de los poderes públicos yde las entidades sin ánimo de lucro unas medidas quepromuevan su desarrollo, su ordenación y su implicaciónen finalidades de carácter social, civil y cultural.

La Fundación Internacional O’Belén, como entidad sinánimo de lucro y dedicada al trabajo con menores prote-gidos, plantea entre sus objetivos la necesidad de poder con-tar con aquellas personas dispuestas a trabajar de mane-ra voluntaria y altruista para poder organizar actividadesde ocio, apoyo escolar o la participación en Campañasespeciales. Pretende continuar con el Proyecto de For-mación y Fomento del Voluntariado que ejecuta desde elaño 2000 en el marco de sus diferentes recursos.

¿A quién nos dirigimos?La población diana del proyecto de voluntariado serántodas aquellas personas, mayores de 18 años, que esténinteresadas en prestar una dedicación altruista y colabo-rar con los fines de esta Fundación y cuya finalidad ycompromiso sea continuado en el tiempo.

Las actividades de voluntariado FIOB se especifican enacciones concretas desarrolladas en cada una de las pro-vincias y centros, teniendo como tronco común la reali-zación de talleres de ocio, de deporte, de creatividad y deestudio.

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Voluntarios

UNIVERSIDADES (CONVENIOS)

Alcalá de HenaresAutónoma de MadridCarlos III de Madrid

Castilla-La ManchaComillasComplutense de Madrid

Guadalajara (Distancia)Lanús (Argentina)Nacional de Educación

SalamancaVigo

“Las actividades de voluntariado de la FIOBse diseñan bajo un tronco común de talleres de ocio,deporte, creatividad y estudio”

I ntenciónUn árbol necesita de sus hojas. Nuestras hojas son las Redes de Protección de las que emananlos centros, los programas y, en suma, los menores

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“Hay una fuerza motriz más poderosaque el vapor, la electricidady la energía atómica: la voluntad”

Albert Einstein

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I3Dónde estamos

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Redes

Red de Protección (Acogida a Menores)

Definición:Atención a menores en situación de desprotección,inadaptación o riesgo social, producida por cuestionesde maltrato familiar, abandono o desamparo.

Beneficiarios:Menores de 0 a 18 años.

Nuestros Centros:Los centros de la Red de Protección están dotados de unequipo multidisciplinar que valora, diagnostica e intervie-ne en la problemática de cada menor, cubriendo lasnecesidades básicas, formativas, educativas y socialesdel mismo. En cuanto a la Tipología de los centros, éstosse subdividen en: Centros de Corta Estancia, Centros deAdolescentes, Centros de Menores con trastornos deconductas leves y Residencias de Menores (Centros deAcogida):

LAS NUBES

Tipología: Centro de acogimiento residencial para ado-lescentes de larga estancia, en régimen abierto, dirigidoa menores en situación de desprotección, inadaptación oriesgo social

Sede: GuadalajaraPlantilla: 6 profesionalesEquipo educativo: 4Nº de plazas: 7Franja de edad: 0-18 añosConvenio: Junta CCMDirector: Pedro Luis Villalpando Ceña

LÁZARO

Tipología: Centro de valoración y diagnóstico de corta estan-cia y con carácter de urgencia para menores en situaciónde desprotección, de inadaptación o de riesgo social. En élse realiza valoración y diagnóstico para derivar al menor alrecurso que mejor se adapte a sus necesidades

Sede: Marchamalo (Guadalajara)Plantilla: 17 profesionalesEquipo educativo: 15Equipo clínico: 1 psicólogoNº de plazas: 13Franja de edad: 0-18 añosConvenio: Junta CCMDirector: Ordoño Álvaro García de Lucio

EL CIGARRAL

Tipología: Centro de media estancia en régimen abiertopara menores de protección y cerrado en caso de cum-plimiento de medidas judiciales. Tiempo de estancia: 6-12 meses

Sede: ToledoPlantilla: 11 profesionalesEquipo clínico: 1 psicólogoEquipo educativo: 8Nº de plazas: 10 (6/2/2)Franja de edad: 0-18 añosConvenio: Junta CCMDirectora: Mª Luisa Sánchez Benavente

ELS ESTELS

Tipología: Centro residencial de protección en régimenabierto

Sede: AlicantePlantilla: 23Equipo Clínico: 1 psicólogoEquipo Educativo: 14Nº de plazas:36 (28 de protección/8 de centro de día)Franja de edad: 0-18 añosConvenio: Generalitat ValencianaDirector: Pablo Hernández Martínez

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Red de Centros Terapéuticos

Definición:Acogimiento de Adolescentes con trastornos de laconducta con el fin de prestarles la asistenciaterapéutica necesaria, a la par que se les dota deherramientas e instrumentos que faciliten su inserciónsocial y laboral.

Beneficiarios:Tramos de edad entre 12 y 18 años a través de undoble procedimiento: judicial (menores de reforma) oadministrativo (menores de protección).

Nuestros Centros:La intervención en los centros de la red se lleva acabo desde un abordaje multi e interdisciplinar, elcual concibe y recupera al menor desde una atenciónintegral e individualizada, independiente del régimenen que se encuentre y del modelo de centroterapéutico al que hagamos referencia (centrosabiertos, ‘semi’ o cerrados).

CASA JOVEN JUAN CARLOS I

Tipología: Centro de atención terapéutica/educativa espe-cializado en trastornos de conducta que posibilita la inte-gración del menor en un contexto social normalizado

Sede: Azuqueca de Henares (Guadalajara)Plantilla: 25 profesionalesEquipo clínico: psiquiatra y psicólogoEquipo educativo: 18Nº de plazas: 13 (11/2)Franja de edad: 12-18 añosConvenio: Junta CCMDirectora: Gema Fernández-Cueto

MONTEFIZ

Tipología: Centro de atención específica de trastornos deconducta que desarrolla la competencia psicosocial deladolescente y potencia sus capacidades cognitivas/afec-tivas

Sede: Ourense (Galicia)Plantilla: 28 profesionalesEquipo clínico: psiquiatra y psicólogoEquipo educativo: 18Nº de plazas: 12 (10/2)Franja de edad: 12-18 añosConvenio: Xunta de GaliciaDirector: Mariano Benavente Rodríguez

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NUESTRA SEÑORA DE LA PAZ

Tipología: Centro de atención terapéutica/educativa espe-cializado en trastornos de conducta para adolescentes resi-denciales, menores tutelados y/o con medidas judiciales

Sede: Villaconejos de Trabaque (Cuenca)Plantilla: 18 profesionalesEquipo clínico: psiquiatra y psicólogoEquipo educativo: 12Nº de plazas: 14 (12/2)Franja de edad: 12-18 añosConvenio: Junta CCMDirector: Juan Carlos Rodríguez Crespillo

BAIX MAESTRAT

Tipología: Centro de atención específica de trastornos deconducta que pretende garantizar la contención y trata-miento de la problemática psicoafectiva del adolescente

Sede: Vinaroz (Castellón)Plantilla: 23 profesionalesEquipo clínico: psiquiatra y psicólogoEquipo educativo: 14/4 profesoresNº de plazas: 15Franja de edad: 12-18 añosConvenio: Generalitat ValencianaDirector: Enric Belda Valls

NAGA I y II

Tipología: Pisos puente a la autonomía y procesos devida independiente

Sede: Santa Cruz de Tenerife (Tenerife)Convenio: Cabildo de Tenerife, Unidad de Infancia,

Familia y MujerSubdirector: Javier Llanos Báez

CANGO

Tipología: Centro Terapéutico para internalización de lími-tes y asunción de normas. Contención y apoyo laboral,escolar, social y de tiempo libre

Sede: Tacoronte (Tenerife)Convenio: Cabildo de Tenerife Unidad de Infancia,

Familia y MujerDirectora: Belén Domínguez Cayuela

LA JAROSA

Tipología: Centro de atención psicosocial de menores deprotección con trastornos del comportamiento

Sede: MadridPlantilla: 24 profesionalesEquipo clínico: psiquiatra y psicólogoEquipo educativo: 18Nº de plazas: 13Franja de edad: 12-18 añosConvenio: Instituto del Menor de la Comunidad

de MadridDirector: Ricardo Fernández

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Red de Medidas Judiciales

Definición:La finalidad de los centros de la Red de MedidasJudiciales es la custodia de jóvenes cuyo proyectosocio-educativo individualizado incide básicamente enla modificación y/o corrección de las conductas yactitudes de los menores infractores afectados por laLey Orgánica 5/00 de 12 de enero, reguladora de laresponsabilidad penal de los menores.

Beneficiarios:Tramo de edad entre 14 y 21 años.

Nuestros Centros:En este tipo de centros se trabaja, con pequeñosgrupos de menores, en talleres de actividades muydiversas, seguidos por educadores con experienciademostrada en la intervención de los cambiosconductuales y actitudinales, abordando la sanción, supropuesta socio-educativa y la futura vida cotidiana.

ÁBACO

Tipología: Centro de corta estancia en régimen cerradopara menores infractores cuya finalidad es la custodia delos detenidos y la ejecución de medidas cautelares

Sede: Azuqueca de Henares (Guadalajara)Plantilla: 4 profesionalesEquipo educativo: 4Nº de plazas: 4Franja de edad: Desde 14 añosConvenio: Junta CCMDirectora: Nieves Gutiérrez Vivas

ABANTOS

Tipología: Centro de corta estancia en régimen cerradopara menores infractores cuya finalidad es la custodia delos detenidos y la ejecución de medidas cautelares

Sede: MadridPlantilla: 14 profesionalesEquipo educativo: 14Nº de plazas: 12Franja de edad: Desde 14 añosConvenio: Instituto del Menor y la Familia

(Comunidad de Madrid).Director: Ordoño Álvaro García de Lucio

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Red de Acogimiento Familiar

Definición:Recurso que otorga la guarda de un menor a unapersona o familia con la obligación de cuidarle,alimentarle y educarle temporalmente,complementando a la familia del niño mientras éstano pueda atenderle.

Jefa de Área:Begoña Castaño Culpián

Tipología de acogimientos:Las tipologías reconocidas en la Ley 1/96 de ProtecciónJurídica del Menor con carácter general definen lossiguientes tipos de acogimientos posibles:

Por el Procedimiento, teniendo en cuenta laaceptación de los padres:

Administrativo, si los padres dan suconsentimiento. Judicial, si hay oposición y debe intervenir elsistema judicial.

Por la Temporalidad y o Finalidad:

Simple o temporal, con previsible retorno, encuanto la Familia biológica se recupere, con laayuda que se les ofrezca. Permanente con y sin atribuciones de tutela,hasta la mayoría de edad o se encuentre otraalternativa más adecuada al menor.Preadoptivo, se contempla durante el tiempoprevio a la adopción definitiva.Urgencia y diagnóstico, para aquellos que demanera inmediata y durante la evaluación de sucaso necesitan un hogar.

Por el tipo de Familia Acogedora:

Familia Ajena, fuera del medio familiar. Familia Extensa, cuando se realiza con alguiende su parentela.Profesionalizada/ especializado con familias queacepten atender a los menores que tienennecesidades específicas, como el hecho de sergrupos de hermanos, con alguna discapacidad,comportamiento o enfermedad especial, estosacogedores deberán contar con experiencia y/oformación para afrontar estas dificultades.

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Acogimiento FIOB:

Una de las áreas principales de la Fundación InternacionalO’Belén es El Proyecto de Acogimiento Familiar en losCentros de Apoyo al Menor, que comenzó su actividad en1997 en Castilla-La Mancha y, desde principios de 2004,en la provincia de Alicante. En 2005 se firma un Conveniode colaboración entre la Consejería de Trabajo y PolíticaSocial de la Región de Murcia para iniciar un Programa deAcogimientos de urgencia, con Familias Canguro.

Con la aplicación de la Ley 21/87 se inicia en España unanueva etapa en materia de Acogimiento Familiar. La posi-bilidad de llevarlo a cabo en familia ajena o extensa de for-ma constante y controlada, según la necesidad del menor,abre un nuevo sistema para el control de la calidad y elservicio de este recurso, que es tan antiguo como el origende la familia.

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Nuestros Programas:

Las áreas de trabajo de los programas se centran en laatención directa a las familias acogedoras y sus menoresacogidos, el seguimiento de las familias de origen y lacoordinación con los distintos agentes de intervención.

PROGRAMAS ÁMBITO MENORES ACOGIDOS AÑO DE ACTUACIÓN

Acogimiento Familiar Castilla-La Mancha 270 2005

CIAF Alicante 119 2005

Familias Canguro Murcia 2 (de Urgencia) 2005*

* Este Programa comenzó su operatividad en el segundo semestre de 2005.

MENOR

PrincipiosMetodológicos* Intervención

Evaluación

FAMILIABIOLÓGICA

FAMILIAACOGEDORA

Metodología FIOB

*Principios metodológicos de Integridad, de Individualización, de Flexibilidad, de Continuidad y de Reciprocidad/Complementariedad.

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Definición:La Mediación se desarrolla en un contexto deintervención neutral y confidencial en el que las partestienen la oportunidad de establecer un diálogoconstructivo que favorezca la expresión de opiniones ysentimientos, facilitando así la comprensión empáticade la situación de la parte contraria.

Beneficiarios:Un total de 333 menores con edades entre 14 y 18años.

Nuestros Centros:Proyecto de intervención en el que se trabajadirectamente con menores infractores y con susvíctimas, siendo sus expedientes derivados desde laFiscalía de Menores.

TOLEDO

Tipología: Programa que facilita la participación voluntariadel menor infractor y la víctima en una solución extraju-dicial del conflicto (conciliación y reparación del daño)

Sede: ToledoPlantilla: 2 profesionalesEducadores: 2Personal de prácticas: 1Franja de edad: 14-18 añosConvenio: Junta CCMDirector: José Ignacio Arias Moreno

Red de Mediación Legal

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Definición:Línea de intervención orientada a favorecer los proce-sos de autonomía de los jóvenes atendidos por laFundación, y de otros en situación de riesgo de exclu-sión social, a través de la formación, el empleo y lavivienda autónoma.

Beneficiarios:Tramos de edades entre 15 y 21 años.

Jefe de Área:Juan Ramón Mayor Pérez

Nuestros Centros:Todos los proyectos del Área de Inserción Socio-Laboral cuentan con el correspondiente supervisor téc-nico.

Red de Inserción Socio-Laboral

1 | Programas de Formación y Empleo

En la actualidad, la Fundación Internacional O’Belén inter-viene con jóvenes distribuidos en proyectos de Construc-ción, Jardinería y Carpintería.

ALBAIDA

Este proyecto no ha recibido subvención en 2006, si bienlas instalaciones del Invernadero forman parte de ARRIA-CA, pues la producción de la planta se realiza desde esteproyecto.

Marco PRIS:

Tipología de los Programas: Proyectos de Formación diri-gidos a la formación integral del joven en materia de inser-ción laboral: habilidades sociales y de comunicación, bús-qaueda activa de empleo, orientación laboral y formacióntécnica.

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CON CURRO

Sede: Guadalajara (mantenimiento de edificios)Plantilla: 1 coordinador general, 1 formador

y técnicos de inserción sociolaboralBeneficiarios: Formación, diseño y desarrollo

de itinerarios de inserción Franja de edad: 16-21 añosColaboración: Consejería Bienestar Social de la Junta

de Comunidades de Castilla-La Mancha.

INTEGRA 2

Sede: Toledo (mantenimiento de edificios)Plantilla: 1 coordinador general, 1 formador

y técnicos de inserción sociolaboralBeneficiarios: Formación, diseño y desarrollo

de itinerarios de inserción Franja de edad: 16-21 añosEntidades colaboradoras: Sociedad Estatal de Correos

y Telégrafos, Consejería de BienestarSocial de la Junta

de Comunidades de Castilla-La Mancha.

ARRIACA

Sede: Marchamalo / Guadalajara(jardinería, horticultura y viverismo)

Plantilla: 1 coordinador general, 1 formadory técnicos de inserción sociolaboral

Beneficiarios: Formación, diseño y desarrollode itinerarios de inserción

Franja de edad: 16 a 21 añosColaboración: Consejería de Bienestar Social

de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha.

Educación:

GARANTÍA SOCIALTipología: Programa de Garantía Social de Carpinteríapara alumnos con necesidades educativas especiales

Sede: Villaconejos de Trabaque (Cuenca)Plantilla: 1 operario de carpintería y 1 educadorBeneficiarios: 10 plazasFranja de edad: 15-18 añosColaboración: Delegación de Educación de Cuenca.

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REVIVE

Tipología: Proyecto de autonomía personal dirigido a faci-litar la integración de jóvenes en un contexto social nor-malizado, implicados en los procesos de vida indepen-diente, mediante su residencia temporal en equipamien-tos residenciales autónomos

Pisos de Autonomía personal: Azuqueca de Henares(Guadalajara) y Toledo.

Plantilla: 2 técnicos de Inserción Socio-laboral. Beneficiarios: 8 plazas (4 por piso)Franja de edad: 18-21 añosColaboración: Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales.

2 | Programas de Autonomía Personal

Red de Fomento del Voluntariado

Definición:Desarrollo de proyectos de captación y formación devoluntarios en el ámbito de la atención al menor, facilitandoasí un medio donde poner en práctica sus inquietudessolidarias.

Ámbito de actividad:¿Dónde? ¿Qué tareas?

En la Sede de la Fundación Labor administrativa y de almacénEn los Centros Educativas, especializadas y de acompañamientoEn el ámbito internacional Campañas solidarias y jornadas de animación

*Para más información de esta Red, ver Capítulo 2 - Organización

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Definición:Departamento de la FIOB encargado de difundir las dife-rentes actividades de la casa y de generar valor a travésde diferentes estrategias como la vinculación con empre-sas y particulares, la comunicación institucional, la cap-tación de recursos, el marketing, la publicidad y los pro-yectos o campañas de cooperación internacional.

Director:Carlos Moreno Cámara

Dentro de las distintas acciones del departamento deRelaciones Externas, destaca la vinculación directa yparticipativa en los distintos programas de CooperaciónInternacional.

Nuestros Programas:

EVINAYONG

Tipología: Programa internacional basado en envíos pun-tuales de contenedores de primera necesidad

Sede: Evinayong (Guinea Ecuatorial)Programación: Cursos de Formación ProfesionalTécnicas: Albañilería, carpintería, fontanería,

electricidad y otros oficios

BANCO MUNDIAL DE JUGUETES

Tipología: Programa internacional basado en envíos decontenedores de juguetes a aquellos países que solici-ten este tipo de ayuda

Ámbito: InternacionalPaíses beneficiarios: Honduras (2004)

y Guatemala (2005)Participantes: Grupo Lábaro, Alvargómez,

FM Consulting, Cadena COPE,Ministerio de Defensa y otros.

Definición:Acción de la Fundación, entendida como un Área de I+D,que pretende generar espacios de discusión y circuitosde calidad, con atención preferencial a la Gestión delConocimiento (Formación interna y externa) y a la Pre-vención (Investigación).

Nuestros Programas:

Investigación:

PROYECTO ESPERI

Tipología: Investigación y prevención de los trastornosde comportamiento en la Infancia y Adolescencia

Sede: Azuqueca de Henares / FIOBEquipo de Gestión: 1 director-coordinador

y 3 responsablesGrupo de Trabajo: FIOB, Fundación Iberdrola

y Fundación AccentureDirector: Emilio Pinto Rodríguez

Formación:

Tipología: Generar acciones necesarias para consolidarsecomo referente en acción social y prevención de trastornosde conducta en niños y adolescentes en situación de riesgo.

Acciones: Cursos de formación asistencial, permanentey a distancia de educadores de menores con la tipologíadescrita, Jornadas y Congresos para profesionales delsector, y organización del Master en Prevención e Inter-vención en Alteraciones del Comportamiento en Jóvenes(Universidad de Alcalá de Henares).*Para más información de esta Red, ver Capítulo 5 - Acción

Formación e Investigación Relaciones Externas

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Los Directores de la FIOBEn la imagen, los Directores de los Centros y Programas de la Fundación Internacional O’Belén junto al presidente dela misma, Emilio Pinto Rodríguez, y el Defensor del Menor en la Comunidad de Madrid, Pedro Núñez Morgades.

Mención en el Informe Anual 2004 del Defensor del Menor en la Comunidad de Madrid

(...) "A tenor de la visita a la Residencia 'Casa Joven Juan Carlos I' gestionada por la Fundación O´Belén enAzuqueca de Henares -Guadalajara- (...) se concluyó que este centro podría servir de referencia en cuanto a

principios, métodos y funcionamiento educativo".Página 143 del Informe, que puede leerse en la web: www.dmenor-mad.es/publicaciones.php

C omunicaciónUna cosa es hacerlo y otra muy distinta contarlo.Si no somos altavoz, si no creamos canales de difusión adecuados…¿quién va a ayudarnos sin conocernos?

4

“La libre comunicación de los pensamientosy opiniones es uno de los derechosmás preciados por el hombre”

François de la Rochefoucauld

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Soportes FIOB

Dentro de las distintas acciones de Comunicación lleva-das a cabo en estos años por la Fundación InternacionalO’Belén, con el principal objetivo de concienciar a lapoblación sobre las problemáticasdel menor y sus posibles solucio-nes, destacan los siguientes sopor-tes:

Revista Menores

La Revista MENORES de la FIOBnació en septiembre del año 2000como herramienta de comunica-ción, imagen y divulgación deconocimiento sobre la proteccióna la infancia y la adolescencia porser éste un colectivo de riesgosocial y alto grado de vulnerabili-dad. En su primer número realizóun especial monográfico sobreInfancia y Televisión.

La publicación, que consta de 98páginas más cubiertas en papelcolor de alta calidad, ha editado

hasta finales de 2005 un total de 9 números con dife-rentes secciones y temáticas como los trastornos del com-portamiento, el bullying, las enfermedades mentales, laescuela, las drogas, la resiliencia, la violencia juvenil ola educación en valores, entre otros.

Se han realizado, durante el periodo 2000-05, un total de40 reportajes, 20 dossier e informes, 7 cuadernos deinvestigación, 20 firmas invitadas y 40 entrevistas a exper-tos como Pedro Núñez Morgades, Boris Cyrulnik, Federi-co Mayor Zaragoza, Mª. José Díaz-Aguado, Néstor Suá-rez Ojeda, Marc Le Blanc, Stefan Vanistendael o Tim Gué-nard, entre otros.

“Nuestra publicación ha realizado más de un centenar dereportajes, entrevistas e informes a expertos en infanciay ha visitado una decena de países"

C4

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MENORES también ha contado la realidad de la infanciadesfavorecida en otros países desplazándose a GuineaEcuatorial, Guatemala, Argentina, El Sahara, Honduras,India, Palestina, Irán, Perú y Timor Oriental. En los casosde Guinea, Honduras y Guatemala, ha participado acti-vamente la FIOB con programas específicos de coopera-ción internacional.

Previamente, durante la etapa de la Asociación O’Belén(1990-1999) se puso en marcha en diciembre de 1994el número 1 del Boletín O’BELÉN, que comenzó en blan-co y negro. Posteriormente se confeccionó a 2 tintas y selanzaron un total de 12 números (bimensuales) y unespecial ininterrumpidos hasta su conclusión el mes demayo de 1999.

Director:Rodrigo Gil-Sabio

Programa de radioAprender a pensar

Un nuevo programa de radio,realizado por la FundaciónInternacional O’Belén, vio la luzel 2 de marzo de 2005 bajo la deno-minación de APRENDER A PENSAR, unespacio semanal de una hora de duración sobre la fami-lia en el 89.3 FM de la Cadena COPE Guadalajara. En elprimer magacine, titulado Vocación, Profesionalidad yPasión, estuvo invitado Pedro Núñez Morgades, Defensordel Menor en la Comunidad de Madrid. A cierre del año2005, se habían realizado un total de 32 programas.

El objetivo del programa es aprender a resolver conflictosinternos o familiares en el mundo educativo e incluso enel mundo laboral. “Si aprendemos a pensar, encontrare-mos una nueva manera de aprender a vivir, de aprendera ser felices y hacer felices a los que nos rodean”.

Director:Emilio Pinto

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Maratón radiofónico 2005

Por otra parte, la FIOB puso en marcha todo su capi-tal humano en el Maratón Radiofónico COPE Gua-dalajara –el año anterior fue COPE Madrid con moti-vo de la campaña de Honduras’04– de 12 horas deradio ininterrumpidas celebrado el sábado 17 deoctubre de 2005 con motivo de la campaña Medejas jugar, en beneficio de los niños y niñas deGuatemala. Se establecieron puntos de conexión enGuadalajara capital (Plaza de Santo Domingo),Sigüenza (Plaza Mayor), y Sede FIOB-Almacén enAzuqueca de Henares.

La última hora del Maratón radiofónico coincidiócon la Cena de Navidad 2005 de la FIOB en el HotelAuditórium de Madrid, con la presencia de perso-nalidades, compañeros y amigos de la Fundación. Sien la campaña de 2004 se recogieron cerca de500.000 juguetes para los niños de Honduras, en2005 se recogieron más de 800.000 para los niñosguatemaltecos en una acción sin precedentes en lahistoria de la FIOB.

Presentadores: Emilio Pinto y Mercedes Castella-nos (COPE Guadalajara)

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Comunicación externaRuedas de Prensa

Inauguración de la Sede de la FIOB (Azuqueca deHenares / Guadalajara) 2000

Presentación del libro Algo a lo que agarrarse–FIOB (Círculo de Bellas Artes / Madrid) 2002

Inauguración Taller de Lavado Autopía (Pol. Garonade Azuqueca de Henares / Guadalajara) 2002

Inauguración de los Cursos de Formación deEducadores de Menores en situación de riesgosocial (Sigüenza / Guadalajara) 2003

Presentación del proyecto de investigación ESPERI(Hotel Villa Real / Madrid) 2004

Presentación del Torneo de Mus Solidario FIOB(Hotel Agustín de Foxá / Madrid) 2004

Presentación del Test de Diagnóstico Precoz ESPERI(Hotel Villa Real / Madrid) 2005

Medios de Comunicación

La Fundación Internacional O’Belén se ha visto reflejadapor multitud de Medios de Comunicación de ámbito nacio-nal, regional y local. Éstos son algunos de ellos:

PRENSA:ABC, Diario de Alcalá, El Mundo, El País, La Razón...

RADIO:Cadena COPE Madrid, Cadena SER, Onda Cero, OndaMadrid, Punto Radio...

TELEVISIÓN:Antena 3, Tele 5, Telemadrid, Televisión Española...

MEDIOS LOCALES:Cadena COPE Guadalajara, COPE Sigüenza,Guadalajara 2000, El Día de Guadalajara, La Tribunade Guadalajara, Nueva Alcarria, Radio TelevisiónCastilla-La Mancha, RNE Guadalajara, TVGuadalajara...

*Y resto de Medios de Comunicación regionales quehan publicado información específica de nuestroscentros en otras Comunidades Autónomas.

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Comunidad científicaCongresos

Aunque la Fundación Internacional O’Belén ha participa-do en multitud de foros y congresos, organiza desde elaño 2004 de forma anual –en el mes de noviembre- el Con-greso Internacional de Trastornos del Comportamiento enNiños y Adolescentes, en colaboración con la FundaciónMAPFRE Medicina.

En el mismo, hay una serie de ponencias de expertos enla cuestión, así como mesas redondas, testimonios y con-clusiones de la comunidad científica nacional e interna-cional presente en el foro de referencia de los Trastornosdel Comportamiento en menores.

Fondo documentalPublicaciones

Algo a lo que agarrarse.Autor: Emilio Pinto Rodríguez. Edita: FundaciónInternacional O’Belén / 2001Reflexiones del autor sobre dos grandes aspectosque influyen en la vida de los menores y losadultos, la Filosofía y la Pedagogía.

Violeta sí, violencia no.Autor: Federico Diego Espuny. Edita:Rayuela CMLLibros – Obra Social Caja Madrid / 2003Apuntes para educadores y profesionales demenores en situación de riesgo social a través delos testimonios, pensamientos y emociones de unaniña a la que llamamos Violeta.

Trastornos del Comportamiento en niños yadolescentes.Autor: Varios. Edita: Fundación InternacionalO’Belén –Fundación Mapfre Medicina / 2004 y2005Ponencias, mesas redondas y comunicacionesrecogidas del Congreso Internacional de losTrastornos del Comportamiento en niños yadolescentes de carácter anual.

Proyecto Esperi. Investigación sobre Trastornos delComportamiento en niños y adolescentes.Autores: Mª José Parellada, Manuel Segura,Cristina Silvoso, Javier San Sebastián y RosarioMartínez. Edita: Fundación Internacional O’Belén– Fundación Iberdrola / 2005El Proyecto Esperi desarrolla en este libro lasconclusiones finales de una investigación devanguardia en el ámbito educativo, sanitario ysocial. Aporta 4 cuestionarios screening comoinstrumento de detección prematura de lostrastornos del comportamiento.

El método. Autor: Emilio Pinto Rodríguez. Edita: FundaciónInternacional O’Belén – Obra Social Caja Madrid /2005Este libro toma como punto de partida la realidad y,a partir de ella, formula una serie de herramientasde intervención con menores desde la teoría ydesde la práctica.

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DVD CubosDiseñado por Interface Asesores Informáticos, setrata del primer documental realizado por y para laFundación Internacional O’Belén (2005).

Boletín Cango maníaPublicación de ámbito interno realizada por losjóvenes del centro Cango de la FIOB en Santa Cruzde Tenerife (2005).

TV Secretos de Familia Programa piloto de Televisión realizado por laFundación Internacional O’Belén y TV Guadalajaraen diciembre de 2005 que muestra la realidadactual de las familias a través de reportajes yentrevistas a invitados y expertos del sector.

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Web FIOB: www.obelen.org

Página corporativa en Internet donde se puedeconocer de forma más esquemática la realidad dela Fundación Internacional O’Belén a través de susprogramas, proyectos, publicaciones y demásacciones en el ámbito de la infancia y laadolescencia.

A cciónNo sabemos si una idea nos llevará por el camino correcto.Pero si no hacemos algo ya, será demasiado tarde.Un menor en conflicto no puede esperar ni un segundo más.

5

“El gran objetivo de la educaciónno es el conocimiento, sino la acción”

Merbert Spencer

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Labor social

Una de las maneras de darle sentido a nuestra labor esla denominada acción social. En el ámbito interno, actua-lizándonos y acompañando al menor a través de un iti-nerario donde la Prevención, la Intervención y el Segui-miento son los pilares fundamentales. Y, en el ámbitoexterno, a través de actos, campañas, acuerdos e ideasque nos hagan tener una mayor presencia social en bus-ca de una concienciación colectiva sobre la problemáti-ca de los menores en conflicto.

A5

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Acción internaPrevenciónPROYECTO DE INVESTIGACIÓN ESPERI

La mayoría de los adolescentes atendidos en los Centrosde Acogida o Terapéuticos de la FIOB presentan trastor-nos del comportamiento de muy distintos orígenes, que sellevan gestando años antes de que reciban una atenciónpsicológica y/o psiquiátrica específica.

En este contexto de conocimiento surge el pionero ProyectoESPERI (que significa “esperanza” en esperanto) de Inves-tigación y Prevención de trastornos del comportamientoen la Infancia y la Adolescencia bajo el paraguas de laFundación O’Belén, la Fundación Iberdrola y Accenture,que en 2003 conformaron un grupo de trabajo con el finde diagnosticar el estado de la cuestión.

Objetivos:1 Revelar el estado de los trastornos del

comportamiento en niños y jóvenes en nuestro país

2 Generar herramientas útiles para su prevención ytratamiento

3 Servir de orientación y ayuda a las familias

4 Constituirse como centro de formación para losprofesionales

En 2005, la FIOB presentó a los medios de comunicaciónla Técnica de Diagnóstico Precoz ESPERI, un sencillo testvalidado a través de una muestra realizada en 4.500niños entre 8 y 17 años que detecta los tres tipos de tras-tornos más destacados: oposicionista-desafiante, diso-cial y déficit de atención e hiperactividad.

www.proyectoesperi.com

Trastornos del comportamiento

Cada vez más, un mayor número de menores presentaproblemas de conflictividad e incluso trastornos delcomportamiento. En este apartado concreto, hasta elaño 2005, la Fundación Internacional O’Belén ya haatendido a un total de 322 menores en un marco en elque, según la OMS, en España entre el 8 y el 10% dela población infanto-juvenil padece Trastornos del Com-portamiento (aproximadamente 700.000 niños y ado-lescentes).

IntervenciónITINERARIO DEL MENOR

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Seguimiento. INSERCIÓN

Desde el año 2002, el Área de Inserción Socio-laboraldesarrolla una intervención basada en procesos que poten-cian la autonomía de los menores, posibilitando una inser-ción plena desde un enfoque habilitador.

Se pretende que los menores adquieran habilidades sufi-cientes para poder desarrollarse como seres autónomos,llevando a cabo una intervención integral (individuo, fami-lia, comunidad y sociedad) trabajando con el menor yasesorando y apoyando a los referentes cuando lo nece-siten. Hasta la fecha ya ha atendido a más de 200 jóve-nes con un total grado de eficacia.

FORMACIÓN Y EMPLEO

Programa dirigido a la capacitación laboral de los jóvenes,el cual pretende fomentar su capacidad profesional asícomo el aprendizaje de hábitos y habilidades socio-labo-rales, incorporando al adolescente al mercado del traba-jo normalizado.

PISOS DE AUTONOMÍA

Programa dirigido a favorecer el desarrollo de las com-petencias implicadas en los procesos de vida indepen-diente mediante equipamientos residenciales autónomos.

Acción externa

CAMPAÑAS

Cartas a los Reyes MagosAcción puesta en marcha desde 1996 por la AsociaciónO’Belén con el objetivo de que ningún niño que escriba sucarta a los Reyes Magos se quede sin respuesta. La cam-paña, en colaboración con Ibercaja, es un éxito de partici-pación desde su primera edición con un puñado de volun-tarios del Colegio Maristas de Alcalá de Henares y más de3.000 cartas contestadas. A partir del año 2000, las cam-pañas anuales se gestionan desde la sede de la Fundacióny en los últimos años se ha multiplicado por 10 el númerode misivas contestadas por ‘Sus Majestades de Oriente’ atodos los niños que escriben sobre sus sueños.

ACCIONES

FeriasStand FIOB en la Fiesta de la Solidaridad en Villade Vallecas (Octubre 2000)Jornadas anuales de Acogimiento Familiar enCastilla-La Mancha (2000-2005)Zona de Juegos FIOB en la Feria de ExpoOcio’05 enIfema-Madrid (Marzo 2005)

AutopíaCentro de lavado a mano y revisión de vehículos de par-ticulares y empresas en el Polígono Garona de Azuquecade Henares (Guadalajara) realizado por jóvenes de entre16 a 21 años de la FIOB, dentro de su programa de Inser-ción Sociolaboral (2002-03).

Torneo de Mus solidarioEn 2004 se puso en marcha el Torneo de Mus Solidarioa beneficio de la Fundación Internacional O’Belén con lacolaboración del popular Mingote, de la revista Órdago yde la empresa Unipublic, organizadora de la Vuelta Ciclis-ta a España entre otras actividades.

Lotería La bruixa d’orDesde el año 2004, la Fundación Internacional O’Belénpone a disposición de trabajadores y amigos participa-ciones de Lotería de La bruixa d’or, en Sort (Lleida), laAdministración de Lotería más famosa de España. Ade-más, el boleto está diseñado especialmente con el logo-tipo de nuestra casa y una brujita solidaria volando sobresu escoba.

Taco FIOBLa Fundación Internacional O’Belén ha puesto en mar-cha, desde 2004, un calendario-taco bajo el título deEducándonos, con un precio simbólico de venta en lasoficinas de Correos. Destaca por una frase relacionadacon la infancia en cada día del año.

Calendario 2005La FIOB lanzó en 2005 el calendario anual con ilustra-ciones de la pintora y arquitecta Leticia Ruifernández.Este proyecto fue financiado íntegramente por el GrupoInmobiliario Lábaro, uno de nuestros patronos.

Pulsera solidariaDe color verde y bajo el lema For the children, la pulse-ra solidaria es otra de las iniciativas puestas en marcha porla FIOB, concretamente en 2005, con el lema: ‘Para todosaquellos que quieran mostrar que son solidarios, aserti-vos, justos y que están en contra de cualquier tipo de vio-lencia ya sea hacia los menores o entre los menores’.

Urna de colaboraciónEl Club Rotary –Amigo de Honor 2004-, a través de la Fun-dación Internacional O’Belén, puso durante el año 2005una urna solidaria en la Terminal Internacional del Aero-puerto Madrid-Barajas.

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D iferenciasSer diferente no es ser más que otro, sino hacer algopropio. El método, la ética, la transparencia y la estrategiason, ante todo, nuestra razón de ser.

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“Nunca hay tiempo suficiente parahacer todo, pero siempre hay tiempo suficientepara hacer las cosas más importantes”

Anónimo

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Filosofía de trabajo

El planteamiento de una metodología adecuada presen-ta múltiples virtudes que allanarán un camino siemprecomplicado, y más cuando se trata de la atención a meno-res. Desde O’Belén hemos creado una filosofía de traba-jo propia, específica y, sobre todo, creíble para nosotrosmismos.

Integridad, individualización, flexibilidad, coherencia,participación… son principios imprescindibles en la FIOBpero de nada valdrían si no estuviesen arropados por unfundamento moral (Código Ético), una transparencia eco-nómica (Informe Lealtad), una cautela organizativa (Sis-tema de Protección de Datos) y un marco estructuralfuturo (Planes Estratégicos). Se trata, simplemente, deevolucionar.

D6

Imagen del claustro del Centro de Villaconejos deTrabaque (Cuenca) y detalle de la zona recreativa del

Centro Els Estels (Alicante).

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Informe Lealtad

Avanzando en el objetivo de una mayor profesionalidad yuna mejora en los sistemas de calidad de la FundaciónInternacional O’Belén, durante el año 2005 solicitamosla inclusión dentro de la Guía de la Fundación Lealtad, cuyamisión principal trata de fomentar la confianza de parti-culares y empresas en las ONG’s y conseguir, con ello, unaumento de las colaboraciones con ellas.

La Fundación Lealtad tiene elaborados 9 principios y 44subprincipios de transparencia y buenas prácticas de ges-tión que conforman el marco auditor al que se someteuna entidad. En el caso de la FIOB, el grado de cumpli-miento a fecha de cierre del ejercicio 2005 era casi total,con un cumplimiento de todos los principios y de 41 delos 44 subprincipios.

Los Principios de transparencia y buenas prácticas delas ONG de la Fundación Lealtad son los siguientes:

1 Funcionamiento y regulación del órgano de gobierno

2 Claridad y publicidad del fin social

3 Planificación y seguimiento de la actividad

4 Comunicación e imagen fiel en la información

5 Transparencia en la financiación

6 Pluralidad en la financiación

7 Control en la utilización de fondos

8 Presentación de las cuentas anualesy cumplimiento de las obligaciones legales

9 Promoción del voluntariado

1 Las campañas de publicidad, captación de fondos e información pública reflejarán fielmente los fines de laFundación y no inducirán a error, o puedan considerarse campañas provocadoras, polémicas o susceptibles deherir la sensibilidad pública.

2 La Fundación desarrollará vínculos institucionales con empresas, organizaciones y mecenas, pero rechazaráconvertirse en argumento de venta para sus productos y servicios.

3 Prohibir el tono dramático en sus mensajes y procurará limitar su dimensión emocional.

4 No autorizar la explotación comercial de la imagen o voz de los menores.

5 Respetar el Convenio Internacional de las Naciones Unidas relativo a los derechos del niño.

6 Ejercer sus actividades con todos los menores, sin hacer diferencias por motivos de raza, religión, edad, sexo,condición, enfermedad o minusvalía.

7 No ejercer actos de proselitismo religioso, político o comercial alguno.

8 Respetar la más estricta confidencialidad en relación con toda la información que los trabajadores de laFundación lleguen a conocer, incluso por casualidad, relativa a los menores, sus padres, familiares y allegados.

9 No solicitar ni aceptar ayuda financiera de empresas cuyas actividades no estuvieran conformes con nuestrosvalores éticos.

10 Negociar todos los contratos en conformidad con el presente código ético, respetando las leyes vigentes.

11 Las actividades de captación de recursos privados (donaciones, socios y otras colaboraciones) serán públicos,respetando la privacidad de los donantes individuales y familiares.

12 Serán públicas las fuentes de financiación, tanto públicas, como privadas. Las actividades con empresas yorganismos serán públicas con relación a los tipos de contratos, sus cláusulas y aquellos acuerdos queincluyan cesión de logotipo, respetando la Ley de Protección de datos de carácter personal, así como eltratamiento administrativo y fiscal de las donaciones.

13 Proteger y defender la imagen de la Fundación.

14 La Fundación promoverá la participación del voluntariado en sus actividades y estarán delegadas aquellasactividades que están abiertas a ser desarrolladas por los voluntarios, cumpliéndose los requisitos depublicidad, formación, y aseguramiento del riesgo de la actividad que desarrollen.

La Fundación Internacional O’ Belén cumple su misión respetando los siguientes principios:

Código Ético

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Protección de datos

La Dirección Jurídica de la FIOB, buscando la excelenciaen los sistemas de calidad, elaboró –con el asesoramientoy la colaboración de la Consultora Privacy Data Consul-ting–, el manual de cumplimiento por parte de la Funda-ción con el contenido de la Ley Orgánica 15/199, de 13de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Perso-nal, y posteriormente la inscripción de los ficheros de titu-laridad privada ante la Agencia Española de Protección deDatos.

Planes estratégicos

Las líneas de actuación de la FIOB se estructuran a par-tir de 2002 –a los tres años de vida– en un doble marco.Por un lado, el Plan Estratégico 2003-05 ya cumplido; y,por otro, el futuro Plan Estratégico 2006-10, vigente al cie-rre de esta Memoria. Dentro de los mismos se enmarca elactual Plan Operativo 2005-07, donde se establecen lasbases técnicas de la Fundación en torno a reglamentosinternos, asuntos económicos, redes, programas y centros,y las estrategias a seguir en cuanto a los modelos de for-mación, prevención e investigación.

Estudio Cromlech

Estudio trasnacional sobre Modelos de Mediación Legalen el ámbito juvenil en el que han participado los depar-tamentos de diagnóstico, prevención e investigación de tresorganizaciones europeas de reconocido prestigio: la Bar-ka Foundation Poland (Polonia), la Associazione per laMediazione dei conflitti (Italia) y la Fundación Interna-cional O’Belén (España).

Dicho estudio, denominado CROMLECH, se editó en inglés(AGIS 2004-05) con un total de 141 páginas bajo laautoría de de Silvio Masin, pedagogo de la AsociaciónCentro Studi Opera Don Calabria (Verona – ITA).

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El método FIOB

Uno de los fundamentos de la Fundación InternacionalO’Belén dentro de la estrategia de intervención con meno-res es su método, el cual toma como punto de partida larealidad existente, sea cual sea esa realidad y, a partir deella, formula una serie de herramientas de intervención.

Se trata de un método que da resultado desde la teoría perotambién desde la práctica y que es aplicable desde loscasos más sencillos hasta los más problemáticos. Másde 2.000 chicos ingresados en centros terapéuticos porsus trastornos de conducta lo han recibido, y cerca de500 educadores y unos 1.000 padres lo han puesto enpráctica.

Está basado en dos grandes líneas de actuación; Para elque educa: vocación, profesionalidad y pasión. Y para elque recibe la educación: herramientas concretas de inter-vención.

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NotoriedadNuestra casa es rica en personas ilustres, en donantes, en empresas yen amigos. En realidad, a muchos les llamamos Amigos de Honor.Porque es un honor contar con ellos.

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“Lo que se les dé a los niños, los niños darán a la sociedad”

Karl A. Menninger

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Donantes, amigos, empresas, personas ilustres,… desdeel primero hasta el último la generosidad del que da delo suyo hace que crezca la notoriedad de todos. La plan-ta que se riega sobre un buen terreno se conserva frescay joven. La Fundación Internacional O’Belén es millona-ria en manantiales de personas que, desde que comen-zamos en el año 2000, nos alientan en el cumplimientode nuestros fines.

S.M. El Rey D. Juan Carlos I de BorbónNos autorizó a dar el nombre a nuestro primer Centro

Terapéutico (Casa Joven Juan Carlos I) y nos envióuna foto con su saludo personal.

Ilustres

N7

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La Infanta Doña Cristina de BorbónNos envió una fotografía de saludo y apoyo a uno delos proyectos principales de la FIOB, el Programa deAcogimiento Familiar.

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Dª. Ana BotellaLa esposa del último ex Presidente del Gobierno, D.José Mª. Aznar, por inaugurar la sede de la FundaciónInternacional O’Belén el día 11 de septiembre de2000 a las 17 horas.

D. José BonoComo Presidente de la Junta de Comunidades deCastilla-La Mancha (2001), por su colaboracióninstitucional en la apertura del primer centroterapéutico de la FIOB en Azuqueca de Henares,denominado Casa Joven Juan Carlos I.

D. Pedro Núñez MorgadesEl actual Defensor del Menor en la Comunidad deMadrid, por su constante apoyo y colaboración en lasdiferentes acciones de la Fundación InternacionalO’Belén.

Dª. Amparo ValcarceSecretaria de Estado de Servicios Sociales, Familias yDiscapacidades, por su apoyo y colaboración institucional(2004) a favor de la FIOB.

Dª. Aguas OcañaPrimera Dama del Gobierno de Honduras (2004).

Dª. Wendy W. de BergerEsposa del Presidente del Gobierno de Guatemala (2005).

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Amigos de honor

En cualquier Memoria al uso sería imposi-ble personalizar en todos los amigos, pero

nosotros creemos que es posible, y por esopersonalizamos nuestro agradecimiento en

nuestros207 AMIGOS DE HONOR:

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Agustín Domingo Moratalla, Agustín Domínguez Atrio, Alberto Prieto, Alejandro Rubio García, AlfonsoMorodo, Amador López, Álvaro Ruiz Langa, Ana Botella, Ana Mª Carbonell Pernía, Ana Rodríguez, ÁngelBarutell Farinós, Ángel Domínguez, Ángel Garrido, Ángel Gómez, Antonio Mingote, Antonio Pinto Rodrí-guez, Antonio Trujillo, Asunción Miguel Miguel, Aurelia Alarcón del Olmo, Avelina Fuentes, Axa Seguros,Baldomero Maza Aja, Belén Mazarrasa, Belinda Washington, Bernd Ludwig Schantz, Camilo MenéndezGonzález, Carlos Álvarez, Carlos Mª Martínez, Carlos Sáinz, Carlos Vidal, Carmen Mª Sarabia, Carmen Maza-rrasa, Carmen Rodríguez Vicente, Cesar OsunaIzquierdo, Ciro Alonso, Consejería B.Social Valen-cia, Consejería Asunt. Sociales Canarias,Consola Ramos, COPE Madrid, CristinaAlonso, Cristina Rubio Peiró, Charo Blas-co, Dolores Sánchez Carreño, EBROAGRICOLA, Eduardo Ajuria, Elvira Espi-nosa, Emilia Santos San Miguel, Encar-nación Barbero, Esperanza Gálvez,Esperanza Moreno Herrero, EsperanzaMoreno Martín, Eugenio Martínez, Eze-quiel Barbero, Familia Lázaro-Candela,Federico Diego, Fernando Flores, FernandoGil Bayona, Fernando Villalonga, Florenti-no García Bonilla, Florentino Jiménez, Fran-cisca Castaño, Francisca Sánchez, Francisco Díaz,Francisco Domínguez, Francisco J. de la Fuente, Fran-cisco Odriozola, Francisco Pinto, Gervasio López, Gonzalo Ruipérez, Guadalupe Martín, Herminio Rodrí-guez, Hna. Remedios, Ignacio Salmerón, Iñaki Prádanos, Íñigo de Oriol, Isabel Ruger, Isabel Sánchez, Isa-bel Vázquez, J. Antonio Rodríguez, J. Manuel Suárez del Toro, Jaime Contreras, Javier Arcos Lobato,Javier Balada, Javier Basagoiti, Javier Boter, Javier Dávara, Javier Heredia, Javier Morales (ATP), JavierTapia, Jesús A. García, Jesús Catalá, Javier Ortega, Javier San Sebastián, Joan Saborido, Jordi Mataró,José A. Viñas, José A. Cámara, José Bono, José Castro, José C. Moratilla, José Damián González, José Fer-

NUESTROS 207

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nández, José L. Albares, José L. Elizalde, José L. García, José L. Lopez, José L. López Belmonte, José L.Salazar, José Longas, José M. Jiménez Parrilla, José Mª Barreda, José Mª Pérez, José Mª Rubio, José Mora-les Villarino, José Simón Rubio, Juan Carlos Braga, Juan Carlos Payo, Juan de Dios de la Hoz, Juan Espa-llargas, Juan Gutiérrez, Juan José Cercadillo, Juan José del Olmo, Juan José García Ferrer, Juan JoséSampedro, Juan M. González, Juan Pedro Hernández, Juliana Revenga, Julio Caubin, Laura Bellucci,Leticia Ruifernández, Luis Barbero, Luis Carlos Sauquillo, Luis de Grandes, Luis Muñoz, Luis Orgaz, Luis

Santiago, Mª Ángeles Lanza, Mª Ángeles Sán-chez, Mª del Prado Pérez de Madrid, Mª

Fernanda Ayan, Mª José Naranjo, MªLuisa Arguero, Mª Luz Braga, Mª Mar

Díaz, Mª Teresa Iglesias, Manuel Fra-ga, Manuel Gala, Manuel Mª Bru,Manuel Monteiro de Castro, MaraParellada, Marc Sodupe, MarcialCastro, Margarita Gutiérrez, MaríaGer, María Hedilla, María VictoriaMaizal, Marta Areizaga, Matías

Segundo Nieto, May Escobar, Mer-cé Vilalta, Mercedes Casademont,

Miguel A. Lucas, Miguel A. Samper,Miguel Canalejo, Moisés Rodríguez, Mont-

serrat Pijuán, Nicolasa Varas, Nieves Casta-ño, Nuria Vilanova, Octavio Puertas, Óscar Arderius,

Pablo Garcés, Pedro Núñez Morgades, Pepe Viyuela, Pilar Salgado, Placido Rodríguez, Programa "CrónicasTV", Rafael García Siso, Rafael Santamaría, Ramón del Hoyo, Ramón López Pintor, Ramón Rubio, Restauran-te Azuqueca, Rodrigo Gil, Rosa Mª Herrera, Rosa Infante, Rosario Chacón, Rosario Gismero, Rosario Martínez,Rotary Club Madrid Puerta del Sol, Santiago Braga, Simón Hanhm, Teresa de la Muela, Teresa Moreno, Tere-sa Pérez, Teresa Rey Barreiro, Teresa Sorribas, Tomás Alarcón, Tomás Bonilla, Tomás Fortea, Tomás MartínezAnca, Vicente Fernández, Vicente Sala, Víctor Saboya, Víctor Ullate, Victoria Estrada y Yolanda Jimeno

AMIGOS DE HONOR

Embajadores

A finales de 2005, se acordó nombrar a dos ilustresEmbajadores de la FIOB, mención que recayó en D. Faus-to Martínez (Director de FM Consulting) y D. Antonio dela Esperanza (Notario de Madrid), los cuales colaboran enel cumplimiento de los fines de la Fundación y velan porsu buen nombre y prestigio social.

Empresas

Muchas son las empresas que han ayudado y ayudan acumplir los objetivos de la Fundación Internacional O’Be-lén en sus primeros años de vida. En el capítulo 2/Orga-nización se hace una relación de las entidades colabora-doras, entre las que figuran empresas solidarias de laFIOB. Todos ellos merecen nuestro afecto y nuestro mássincero reconocimiento.

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Donantes

Donar es un acto de generosidad muy bello. Y muchasdonaciones forman un hermoso cuadro solidario que inci-de directamente en el bienestar de los menores que aten-demos. Por eso, un donante es para nosotros un don, unregalo que nos permite ser más firmes y responsables enla tarea encomendada. No los desvelamos, porque nadieenseña así como así sus joyas más preciadas. A todosnuestros anónimos donantes: GRACIAS.

Distinciones

Título Popular Nueva Alcarria 2000 otorgado porel Consejo de Redacción del Periódico NuevaAlcarria de Guadalajara a la FundaciónInternacional O’Belén en atención a su destacadaactuación a favor de la infancia durante el año2000.

Reconocimiento del Pueblo y del Gobierno deHonduras a la Fundación Internacional O’Belén porla campaña Juguetes para Honduras en 2004.

Reconocimiento del Pueblo y del Gobierno deGuatemala a la Fundación Internacional O’Belénpor la campaña Me dejas jugar Guatemala 2005.

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U niversal idadSi quieres cambiar el mundo empieza por tu propia casa.Y por tu barrio, y por tu ciudad... pero no te quedes ahí.Pensemos universalmente y actuemos localmente.

8

“No importan los kilómetros que se empleen para llegar hasta unniño. Lo verdaderamente importante es llevar zapato cómodo y unamochila repleta de esperanza”[

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Otras realidades

Somos de una pequeña localidad de Guadalajara, de Azu-queca de Henares, pero nos sentimos también guineanos,hondureños, guatemaltecos... porque cuando nos acer-camos a aquellas realidades que suelen ser más dramá-ticas que en nuestro propio país somos, ante todo, her-manos. Y un hermano no le puede fallar a otro.

Programas internacionales

La Fundación Internacional O’Belén ha puesto en marchadurante el período 2000-05 tres grandes programas inter-nacionales de ayuda a niños con necesidades en GuineaEcuatorial (2001), Honduras (2004) y Guatemala (2005).

GUINEA / 2001Como ya son muchas las ONG’s que llevan a estos paí-ses productos denominados de primera necesidad (agua,alimentos, medicinas...), nosotros decidimos mandar uncontenedor en barco, construir en Evinayong (GuineaEcuatorial) una escuela-taller y programar allí cursos deFormación Profesional con técnicas de albañilería, fon-tanería, carpintería, electricidad y otros oficios.

U8

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HONDURAS / 2004También, a través del Banco Mundial de Juguetes, laFIOB puso en marcha la campaña Juguetes para Hon-duras, junto al Grupo Lábaro, la Cadena COPE y el Minis-terio de Defensa. En la misma, se enviaron cerca de500.000 juguetes para Honduras gracias a la solidaridaddel pueblo español.

GUATEMALA / 2005Dentro del programa internacional del Banco Mundial deJuguetes, se realizó la campaña Me dejas jugar, donde serecogieron más de 800.000 juguetes para los niños gua-temaltecos, con la colaboración de la Cadena COPE Gua-dalajara, Grupo Lábaro, Alvargómez y FM Consulting.

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En toda búsqueda de conocimiento hay una inquietudque anima a llegar hasta las personas que mejor conocenuna realidad tan específica como la de los menores contrastornos del comportamiento.

Desde la Fundación Internacional O’Belén hemos rebus-cado en la Comunidad científica y hemos encontrado lostestimonios de:

Marc Le BlancProfesor de la Escuela de Psicoeducación y laEscuela de Criminología de la Universidad deMontreal“En los próximos diez años, la sociedad actual va atener un problema mayor de protección que dedelincuencia”. (Rev. Menores FIOB / 2002)

Stefan VanistendaelSociólogo y Secretario general adjunto del BICE(Oficina Internacional Católica de la Infancia)“La resiliencia es la capacidad de crecer a través de ladificultad y de creer en el potencial del niño conpaciencia e inteligencia” (Rev. Menores FIOB / 2003)

Tim GuénardArtesano, apicultor y auxiliar deportivo. Resilienteque acoge a jóvenes en su casa de Lourdes“He sobrevivido gracias a tres sueños: lograr que meexpulsaran del correccional, convertirme en jefe depandilla y querer matar a mi padre” (Rev. MenoresFIOB / 2003)

Boris CyrulnikNeurólogo, psiquiatra, psicoanalista, etólogo yescritor“La mente de un niño es como un submarino queaguanta toneladas de presión sin romperse y quesiempre puede salir a flote” (Rev. Menores FIOB /2004)

Comunidad científica

Manuel SeguraDoctor en Psicopedagogía y especialista enprogramas de Competencia Social“Trabajamos el pensamiento alternativo porque elchico agresivo sólo ve una solución violenta, creyendoque es el único remedio a su problema” (Rev.Menores FIOB / 2004)

Pere AmorósProfesor de Pedagogía de la Inadaptación Social yexperto en Acogimiento Familiar“La mayoría de niños y niñas que llegan alacogimiento familiar han pasado por distintasexperiencias de maltrato y, por tanto, tienen secuelas”(Rev. Menores FIOB / 2005)

Néstor Suárez OjedaDirector del Centro de Estudios de Resiliencia (CIER)“El gran reto actual sería incorporar la resiliencia en lapráctica médica cotidiana durante la etapa de laadolescencia” (Rev. Menores FIOB / 2005)

María Jesús MardomingoJefa de la Sección de Psiquiatría Infantil del HospitalGregorio MarañónLa psiquiatría del niño no existe, ¿hasta cuándo?

Pedro Núñez MorgadesDefensor del Menor en la Comunidad de Madrid“La psiquiatría infantil debería ser una especialidadimprescindible”

También hemos profundizado en el conocimientocientífico de la mano de otros expertos que trabajanen temas de infancia y adolescencia. Es el caso de:

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Mª José Díaz-AguadoCatedrática de Psicología de la Educación de laUniversidad Complutense de Madrid“La violencia en el ocio de los jóvenes se puedemodificar desde la escuela”

Juan Carlos Torrego Director técnico y formador del Proyecto deMediación y Tratamiento de Conflictos de laConsejería de Educación de la Comunidad de Madrid“La convivencia pacífica es lo que queda cuando losconflictos se resuelven adecuadamente”

Jesús PovedaDoctor en Medicina y profesor de Psiquiatría de laUAM“Educamos la inteligencia, pero también hay queeducar los impulsos”

Jesús Ángel VallsDirector del Centro de Terapia Familiar Valls. Expertoen maltrato y violencia infantilRepercusión psicológica en el niño a causa de losmalos tratos del padre hacia la madre

Emilio PintoDirector del Proyecto ESPERI y Presidente de laFundación Internacional O’BelénESPERI: Investigación y Prevención de los Trastornosdel Comportamiento en la Infancia y la Adolescencia

Rodrigo Gil-SabioDoctor en Ciencias de la Información y Director de laRevista MenoresUltras. Jóvenes e incluso adolescentes, entre lospotenciales violentos del fútbol español

Isabel PinillosPsicóloga clínica y experta en metodología EMDR“Muchos adultos y jóvenes que tratamos han sufridoalgún tipo de abuso o maltrato en su infancia”

Hernán ZinPeriodista y Presidente de Acción por la Infancia“La explotación infantil está ahí, delante de nuestrosojos”

Javier San SebastiánJefe de la Unidad de Psiquiatría de Niños yAdolescentes del Hospital Ramón y Cajal y Coautorde ‘¿A qué juegan nuestros hijos?’“La televisión hace de educadora suplente en muchoscasos”

Javier UrraFiscal de Menores de Madrid y Asesor de UNICEF“Comienza a ser preocupante un tipo de maltratoemocional ejercido por los niños consumidores”

Federico Mayor ZaragozaPresidente de la Fundación Cultura de Paz“Cada niño es un monumento cultural fantástico eirrepetible”

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Otros expertos:

Mark A. CohenProfesor de la Universidad de Vanderbilt - Nashvillede Tennessee (EE.UU.) The Monerary Value of saving a hingh risk youth (Elvalor monetario de la reinserción de jóvenes de altoriesgo)

Rosario Ortega RuizCatedrática de Psicología Evolutiva y de la Educaciónde la Universidad de SevillaProyecto SAVE: Sevilla Anti-Violencia Escolar

Florencio Luengo y otrosConsejo AtlántidaAtlántida, una red de experiencias de innovacióndemocrática en las comunidades educativas

“Si la Fundación O´Belén no existierahabría que inventarla”

Manuel Gala. Ex Rector de la Universidad de Alcalá de Henares.

[

F ondosEn el fondo, no es cuestión de dinero, sino de voluntad.Pero en la forma, el hombre de hoy no conoce recurso más prácticoque el económico. Éstos son nuestros números.

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“Lo que les sobra a los ricoses patrimonio de los pobres”

San Agustín

[

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Si en una cosa no somos originales es en poner en últimolugar el capítulo económico. No, no es cuestión de menorimportancia, ni siquiera de pretender minimizar los datos.Muy al contrario, se trata de un capítulo imprescindiblepara que todos conozcan -a través de los presupuestos,los gráficos de ingresos y gastos, y las correspondientesauditorías- la transparencia y buenas prácticas de gestiónque deben formar el buen gobierno de la Fundación Inter-nacional O´Belén.

Auditorías de cuentas

HLB Bové Montero y Asociados (1969) es la auditoraencargada de realizar las pertinentes auditorías anualesa la Fundación Internacional O’Belén desde su constitu-ción en 1999. Son miembros de HLB Internacional, unode los principales grupos de auditores, asesores tributa-rios y consultores del mundo representado en 100 países.

Balance económico

A 31 de diciembre de 2005 se presentaron unas cuentasliquidadas y auditadas de 8.300.573,39 € en la partede ingresos, frente a 8.298.279,07 € en la parte de gas-tos, generando un excedente positivo del ejercicio de2.294,32 €. (Comparativa de Ingresos y Gastos de laFIOB años 2000- 2005. Gráfico 1).

Directora económica:Elena Lope Martínez

0

1200000011.181.861

11.068.24310000000

8.300.573,39

6.285.576,53

4.852.824,84

1.637.583,565

1.517.265,695

2.432.170,65

3.589.662,69

4.847.488,58

6.283.487,06

8.298.279,07

2.521.209,37

3.597.233,83

8000000

6000000

4000000

2000000

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006

Años

Ing

reso

s-

Gas

tos

Evolución económica

Apartado económico

F9

96

Distribución del INGRESO de la FIOB año 2005:

Distribución conceptual en función de los siguientesapartados: Administraciones Públicas (90,92%),Patronos (5,13%), Donantes (1,31%) y EntidadesPrivadas (2,64%).

Distribución del GASTO de la FIOB año 2005:

Distribución conceptual en función de los siguientesapartados: Protección de Menores (77,52), Prevencióny Ayuda a la Familia (0,88%), Inserción Socio-Laboral(5,42%) y Gestión y Administración (16,18%).

Ingresos y Gastos 2005

Distribución de Ingresos año 2005 Distribución de Gastos año 2005

58,97% Red de Centros Terapéuticos

23,09% Red de Protección

7,69% Red de Acogimiento Familiar

8,97% Red de Medidas Judiciales

1,28% Mediación Legal

Distribución del gastoProtección de Menores (77,52%)por Redes, año 2005

Distrbución del GASTO de Protección de Menoresaño 2005:

Distribución conceptual en función de los siguientesapartados: Red de Centros Terapéuticos (58,97%),Red de Medidas Judiciales (8,97%), Red deAcogimiento Familiar (7,69%), Red de Protección(23,09%) y Mediación Legal (1,28%).

Resumen histórico

Gráfico con el resumen histórico de las cuentas anuales de la Fundación Internacional O´Belén (FIOB) durante elperiodo 2000-2005 en función de tres parámetros: Número de trabajadores, Menores atendidos e Ingresos.

250

428

177

455

178

778

257

1.096

281

1.128

1.637.583,56

69

140

2.521.209,37

3.597.233,83

4.852.824,84

6.285.576,53 8.300.573,39

0 1000 2000 3000 4000 5000 6000 7000 8000

año 2000año 2001año 2002año 2003año 2004año 2005

9000

Trabajadores

MenoresAtendidos

Ingresos

349 centros: 104 inserción, 333 mediación y 393 acogimiento

A los valores de los ejes del gráfico hay que añadirles tres ceros

“Te hemos mostrado quiénes somos,lo que hacemos y cómo trabajamos”

¿Quieres ver lo que sentimos?...