memoria css la puerta de segura 2013 2 - dipujaen.es · 6.3. teleasistencia móvil para víctimas...

Igualdad y Bienestar Social

Centro de Servicios

Sociales Comunitarios

La Puerta de Segura

Abril

2014

ACTIVIDADES 2013

www.dipujaen.es

MEMORIA

CSSC

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1. índice. 2. Presentación. 2.1. Fundamentación y marco legal. 2.2. Introducción. 3. Estructura y características del Centro. 3.1. Características demográficas. 3.2. Personal del Centro de Servicios Sociales de La Puerta de Segura. 3.3. Responsabilidades y tareas de cada puesto de trabajo. 3.4. Organigrama/horarios y días de atención. 4. Financiación y presupuesto del Centro. 4.1. Ingresos y gastos. Plan Concertado y otros. 4.2. Aportación Ayuntamientos convenio colaboración con Diputación. 4.3. Apoyo a recursos Municipales . Subvenciones del Área. 5. Información, valoración, Orientación y asesoramiento. 5.1. SIVA. Ficha Social e Intervenciones Técnicas. 5.2. Demandas más producidas. 5.3. Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD). 5.3.1. Solicitudes tramitadas, PIA, Revisiones grado y PIA. 5.3.2. Resoluciones cerradas con servicios. 5.3.3. Prestaciones Económicas de Cuidado en el Entorno Familiar. 5.3.4. Nº personas por municipio con Grado I. 5.3.5. PIA Pendientes de validar. 5.3.6 Casos urgentes sin resolver. 5.3.7. Informes propuesta de priorización realizados. 5.3.8. Revisiones de PIA solicitadas. 5.3.9. Revisiones de grado y nivel denegadas/inadmitidas. 6. Ayuda a Domicilio. Teleasistencia Domiciliaria. Teleasistencia Móvil Víctimas de Violencia de Género. 6.1. Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD). 6.1.1. Total usuarios por municipio y sexo. 6.1.2. Altas y bajas producidas en el año 2012/2013. 6.1.3. Total horas de Servicio por municipio. 6.1.4. Usuarios según sexo y grado de dependencia.

6.1.5 Beneficiarios/as del Decreto de Exclusión en Andalucía del año 2013. 6.2. Servicio de Teleasistencia Domiciliaria. 6.2.1. Evolución nº usuarios y fecha última alta en el servicio. 6.2.2. Bajas producidas por años. 6.2.3. Total usuarios por municipio a fecha 31/12/2012. 6.2.4. Situación de los usuarios con respecto a la Ley de Dependencia. 6.3. Teleasistencia Móvil para Víctimas de Violencia de Género. 7. Servicio de Convivencia y reinserción Social. 7.1. Programas con Menores y Familias. 7.1.1. Programa de Intervención Familiar. 7.1.2. Equipo de Tratamiento Familiar.

• Casos atendidos de Noviembre 2012 a Noviembre 2013. • Casos atendidos por tipología de matraco. • Miembros unidad Familiar que provocan maltrato. • Datos en relación a los menores. • Datos en relación con los padres/madres. • Resultados obtenidos en cuanto a Objetivos.

7.1.3. Sistema de Información al maltrato Infantil (SIMIA).

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7.1.4. Otras actuaciones de coordinación Institucional 7.2. Programas de Intervención Social Comunitaria. 7.2.2. Programas Comunitarios para Infancia y familia.

• Cuantía financiación de Diputación. • Profesionales contratados, voluntarios, fecha inicio y fin. • Nº participantes por sexo, programa y grupo edad.

7.2.3. Programas de Promoción del Envejecimiento activo.

• Cuantía financiación Diputación. • Distribución de horas por tipo de actividad. • Nº participantes por localidad y sexo.

7.3. Apoyo hijos/as Trabajadores/ras temporeros/as ( guarderías temporeras). 7.4. II Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres.

• Subvenciones en materia de Igualdad. • Subvenciones asistencia financiera a municipios en materia

igualdad.

7.5. I Plan Provincial de Juventud 2012-2015. • Subvenciones Asistencia financiera Municipios en materia de

juventud.

7.6. Apoyo a la Atención de Inmigrantes ( Albergues). 8. Servicio de Cooperación Social. 8.1. Proyectos de colaboración con iniciativa social. 8.2. Apoyo económico a proyectos iniciativa social ( asociaciones). 9. Prestaciones complementarias. 9.1. Ayudas Económicas Familiares. 9.2. Ayudas de Equipamientos Familiares. 9.3. Programa de Alimentación Infantil. 9.4. Programa de Emergencia Social.

• Cuantía subvenciones 2013 a ayuntamientos. • Nº ayudas concedidas por municipio. • Nº por tipología de la contingencia.

10. Programa de Solidaridad de los Andaluces. 11. Tareas realizadas por el personal de la Agencia Andaluza de Servicios Sociales y Dependencia. 11.1. PIA realizados en el año 2013. 11.2. Seguimiento de usuarios/as con recurso concedido. 11.3. Atención directa a usuarios/as. 11.4. informes de urgencia y/o prioridad. 11.5. Revisiones de PIA. 11.6. Actividades complementarias. 12. Otros programas, servicios y recursos. 12.1. Programa de Alimentos Excedentes de la Comunidad Europea. 12.2. Adjudicación de viviendas de protección social. 12.3. Plan Mayor Seguridad.

12.4 Programa de la Caixa “ningún niño sin material escolar”. 12.5. Otras actuaciones de colaboración con la iniciativa social.

13. Decreto-Ley 7/2013 de 30 de Abril de medidas extraordinarias y urgentes para la lucha contra la exclusión social en Andalucía. 14. Valoración Global.

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15. Anexos.

• Datos demográficos. • Gastos previstos Plan Concertado. • Ingresos previstos Plan Concertado. • Financiación SAD 2013 • Aportación ayuntamientos Plan Concertado. • Total subvenciones ayuntamientos años 2012/2013. • Fichas sociales. • Intervenciones por tipo demanda. • Servicios por la Ley de Dependencia. • Prestación Económica Cuidados en el Entorno familiar. • Usuarios Grado I de dependencia. • Revisiones grado dependencia denegadas. • Total usuarios SAD por sexo y localidad. • Usuarios SAD por procedencia. • Total horas SAD por localidad. • Usuarios SAD Decreto Exclusión. • Bajas Teleasistencia Plan Concertado por años y motivo. • Usuarios teleasistencia Plan Concertado. • Familias PIF. • Niños/as Equipo de Tratamiento Familiar (ETF). • Nivel educativo padres/madres familias ETF. • Situación Laboral padres/madres familias ETF. • % Objetivos alcanzados ETF. • Financiación por localidad programas infancia y familia. • Participantes por grupo de edad programas infancia y familia. • Nº horas programas mayores por localidad. • Participantes programas mayores por localidad y sexo. • Asistencia financiera a municipios en materia de igualdad. • Asistencia financiera a municipios en materia de juventud. • Ayudas Económicas Familiares. • Programa Alimentación Infantil por sexo y localidad. • Ayudas de emergencia social por municipios. • Ayudas de emergencia social por tipología. • Programa de Solidaridad por municipio.

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2. Presentación. 2.1. Fundamentación y marco legal:

El Sistema Publico de Servicios Sociales se concibe como el conjunto de servicios y prestaciones que tiene como finalidad la promoción del desarrollo pleno y libre de la persona en la sociedad, para la obtención de un mayor bienestar social y calidad de vida, así como la prevención y eliminación de las causas que conducen a la exclusión social.

Los Centros de Servicios Sociales Comunitarios son el equipamiento comunitario básico de dicho Sistema y se configuran como la puerta de entrada al mismo. Como equipamiento comunitario básico, son una estructura integrada de recursos humanos, técnicos, financieros y materiales. A través del Centro, se gestionan los programas, prestaciones y recursos que en materia de servicios sociales ponen a disposición de toda la ciudadanía las Administraciones Local, Autonómica y del Estado, coordinando las actuaciones para que repercutan de manera integral en su ámbito territorial de competencias.

Asimismo, en el procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y del derecho a las prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, corresponde a los servicios sociales comunitarios del municipio de residencia de las personas solicitantes, iniciar la tramitación del procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y, en su caso, del derecho a las prestaciones del Sistema; así como la elaboración de la propuesta de Programa Individual de Atención, su coordinación, seguimiento y evaluación en el territorio. Dentro del marco normativo integrado por la Constitución Española, la Ley Orgánica 2/2007, de 19 de marzo, de Reforma del Estatuto de Autonomía para Andalucía, la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases de Régimen local, la Ley 5/2010, de 11 de junio, de Autonomía Local de Andalucía, la Ley 2/1988, de 4 de abril, de Servicios Sociales de Andalucía, y demás normativa de aplicación, la Diputación de Jaén tiene atribuidas competencias en materia de Servicios Sociales.

Los Servicios Sociales Comunitarios en Andalucía, se crean por el Decreto 49/1986, de 5 de marzo, y el Decreto 50/1989, de 14 de marzo, regula el traspaso de servicios entre la Administración Autonómica y las Diputaciones Provinciales de su territorio. La Ley 2/1988, de 4 de abril, de Servicios Sociales de Andalucía, regula y garantiza en el ámbito de la Comunidad Autónoma, mediante el ejercicio de una acción coordinada, un sistema público de Servicios Sociales que ponga a disposición de las personas y de los grupos en que se integran recursos, acciones y prestaciones para el logro de su pleno desarrollo.

El Sistema de Servicios Sociales regulado por esta Ley se inspira en los siguientes principios:

1. - Responsabilidad pública. 2. - Solidaridad. 3. - Igualdad y universalidad. 4. - Participación. 5. - Prevención. 6. - Globalidad. 7. - Normalización e integración. 8. - Planificación y Coordinación. 9. - Descentralización.

La Ley de Servicios Sociales de Andalucía, en su artículo 18º, establece que son competencias con carácter delegado, de las Diputaciones Provinciales, la coordinación y gestión de los Centros de Servicios Sociales Comunitarios en los municipios de hasta 20.000 habitantes. Asimismo, en su artículo 5º, estructura los Servicios Sociales en dos modalidades: Comunitarios y Especializados.

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Los Servicios Sociales Comunitarios son la estructura básica del Sistema Público de Servicios Sociales en Andalucía, siendo su finalidad el logro de unas mejores condiciones de vida para el pleno desarrollo de los individuos y de los grupos en que se integran, mediante una atención integrada y polivalente. Igualmente, la Ley 2/1988, define que los objetivos de los Servicios Sociales Comunitarios serán la realización y potenciación de actuaciones tendentes al logro de las siguientes finalidades:

1. Promoción y desarrollo pleno de los individuos, grupos y comunidad, potenciando la participación y competencia de los mismos en la búsqueda de recursos y soluciones a los problemas, dando prioridad a las necesidades sociales más urgentes.

2. Fomento del asociacionismo en materia de servicios sociales como cauce para el

voluntariado social eficaz.

3. Establecimiento de vías de coordinación entre organismos y profesionales que actúen en el mismo ámbito territorial.

Los objetivos y actuaciones generales de los Centros de Servicios Sociales Comunitarios son:

• Desarrollar servicios y programas que fomenten la autonomía personal, calidad de vida y bienestar social de toda la comunidad, en especial de aquellos grupos que presentan mayores necesidades. • Garantizar las prestaciones básicas del sistema público de servicios sociales. • Facilitar y gestionar el acceso de la población al sistema para la autonomía y atención a la dependencia. • Estudiar las necesidades sociales de la zona de trabajo social y proporcionar los recursos más adecuados, realizando actuaciones dirigidas a ayudar a resolver sus problemas a las personas y colectivos sociales. • Prevenir y atender situaciones de marginación y exclusión social. • Favorecer la integración y reinserción social. • Potenciar la cooperación social, el asociacionismo, el voluntariado social y otras vías de participación. • Canalizar la coordinación con los recursos de la propia red, así como con otros de los diferentes sistemas de protección social. • Informar a la ciudadanía sobre los recursos sociales existentes y los derechos que le asisten. • Promocionar y conseguir el desarrollo pleno de las personas, los grupos y las comunidades. • Otros que le sean encomendados por la Diputación Provincial.

Para una consecución eficaz de estos fines, los Servicios Sociales Comunitarios desarrollan su

actuación en el marco de zonas geográficas de características similares en cuanto a nivel de vida y necesidades sociales. La Ley 2/1988 las define como Zonas de Trabajo Social, entendiéndolas como las demarcaciones susceptibles de servir como unidades adecuadas para una prestación eficaz de los Servicios Sociales.

En el Artículo 10º de la citada Ley se expresa que los Servicios Sociales Comunitarios se ubicarán en el Centro de Servicios Sociales que existirá en cada una de las Zonas de Trabajo Social. En su artículo 13º determina que todos los Centros dedicados a la prestación de Servicios Sociales deberán ajustarse a las condiciones que se establezcan reglamentariamente.

El Decreto 11/1992, de 28 de enero, por el que se establecen la naturaleza y prestaciones de los Servicios Sociales Comunitarios, define estos servicios como la estructura básica del Sistema Público de Servicios Sociales y de conformidad con el Artículo 10º de la Ley de Servicios Sociales de Andalucía, prestarán los siguientes servicios:

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a) Información, valoración, orientación y asesoramiento. b) Ayuda a Domicilio. c) Convivencia y reinserción social. d) Cooperación Social. e) Otros que la dinámica social exija.

Por otra parte, el artículo 9º de este Decreto dispone que, junto con los servicios enumerados

anteriormente, los Servicios Sociales Comunitarios llevan a cabo otras prestaciones de carácter económico complementarias como son:

a) Ayudas de Emergencia Social. b) Ayudas Económicas Familiares. c) Otras Ayudas que pudieran establecerse.

La Orden de 28 de julio de 2.000, por la que se regulan requisitos materiales y funcionales de

los Servicios y Centros de Servicios Sociales, establece que en todos los centros, al finalizar el año, se elaborará una programación anual, donde se recogerán objetivos, metodología y calendario de las actividades planificadas. Asimismo, se realizará una memoria donde se valorarán los resultados de la programación anual y se propondrán aquellas medidas que puedan servir para mejorar programaciones futuras. Asimismo, Esta obligación también se contiene en las Normas de Régimen Interno de los Centros de Servicios Sociales Comunitarios de la Diputación Provincial, publicadas en el Boletín Oficial de la Provincia del 3 de julio de 2012.

“Los Servicios Sociales Comunitarios son la estructura básica del Sistema Público de Servicios Sociales en Andalucía, siendo su finalidad el logro de unas mejores condiciones de vida para el pleno desarrollo de los individuos y de los grupos en que se integran, mediante una atención integrada y polivalente”.

2.2. Introducción.

Como es sabido por todos/as, la falta de dotación presupuestaria que alimentaba la Ley de Dependencia, ha generado la limitación del acceso a recursos de la población, siendo esos recursos afectados: Servicio de Ayuda a Domicilio, Teleasistencia Domiciliaria, Residencias de Mayores, Unidades de Estancia Diurna, etc. El acceso por parte de la población a esos recursos esta muy limitado, ahora bien, el volumen de trabajo para los Servicios Sociales Comunitarios es el mismo, y en ocasiones mayor, ya que, se realizan (además de los PIA, Tramites de consulta e informes sociales) numerosos informes de urgencia para agilizar los expedientes de dependencia.

Ese recorte drástico de la financiación, unido a la evolución económica y social, genera la aparición

en servicios sociales de un nuevo perfil de usuario/a que se ha visto abocado por la situación actual a solicitar recursos en SS.SS Comunitarios.

A colación de lo dicho anteriormente, podemos manifestar sin género de dudas que: los Servicios

Sociales Comunitarios han pasado de ser un derecho fundamental a ser una necesidad fundamental para la sociedad. Esta necesidad fundamental para la sociedad, no cuenta con la financiación necesaria, así por ejemplo, la financiación del Plan Concertado de Servicios Sociales, ha sufrido un recorte de más del 60%.

Estamos siendo testigos del progresivo desmantelamiento del estado de bienestar, donde los

Servicios Sociales Comunitarios se arbitraban como un pilar fundamental en el sustento del equilibrio social, pasando de forma progresiva de un derecho fundamental a la beneficencia; dejando en el camino años de profesionalidad, años de buen hacer profesional y años de equilibrio social.

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La inestimable y fundamental actuación de los Profesionales de este Centro, suple en innumerables ocasiones, la falta de dotación presupuestaria, siendo sus herramientas: la implicación, la iniciativa, la empatía, el esfuerzo, la experiencia y sobre todo el profundo conocimiento de la realidad social que les rodea y la profesionalidad demostrada día a día.

Los Servicios Sociales Comunitarios son la estructura básica del Sistema Público de Servicios Sociales en Andalucía, siendo su finalidad el logro de unas mejores condiciones de vida para el pleno desarrollo de los individuos y de los grupos en que se integran, mediante una atención integrada y polivalente.

A continuación se refleja a grandes rasgos, parte de la labor de los Servicios Sociales Comunitarios del CSS La Puerta de Segura en la Comarca de la Sierra de Segura, intentando señalar los datos más destacables y quedando fuera de juego mil y una intervenciones diarias de los Servicios Sociales.

Finalizamos esta breve introducción con una reflexión: “la sociedad que no es capaz de priorizar

el sustento de sus pilares básicos, esta encauzada al abismo de la injusticia, al desequilibrio social y finalmente al suicidio del estado de bienestar”. (Ignacio Martínez Alba )

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3. Estructura y características del Centro.

3.1 Características demográficas.

Municipio Extensión Km2

%

Superficie

provincial

Núcleos de

población

Nº hombres

Nº mujeres

Total Población

%

Tasa juventud

%

Tasa vejez

LA PUERTA DE SEGURA

98 0´73 6 1342 1295 2638 12´81 23´28

ORCERA 126 0`94 6 1004 988 1992 11´65 23´04

BENATAE 45 0`33 3 299 252 551 10´34 28´68

PUENTE DE GÉNAVE

38 0`28 4 1171 1134 2305 11´15 19´22

GÉNAVE 64 0´48 1 350 296 646 10´53 26´63

TORRES DE ALBANCHEZ

66 0´49 3 493 457 950 16´21 25´47

SEGURA DE LA SIERRA

224 1´66 20 989 993 1982 11´81 25´13

SANTIAGO – PONTONES

684 5´07 45 1836 1729 3565 12´06 25´72

SILES 175 1´30 4 1249 1202 2451 11´34 23´91

HORNOS DE SEGURA

118 0´88 8 340 345 685 11´53 21´75

VILLARRODRIGO 79 0´58 2 242 220 462 6´93 33´33

TOTALES 1717 12´74 % 102 9315 8911 18227 11´49% 25´11%

Fuente: http://www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/web/argos/verFAMP.do?inf=FAMP_&m=03&a=2013

Analizando los datos anteriores, observamos que el Centro de Servicios Sociales de La Puerta de Segura, cubre una superficie total de 1.717 Km2 que corresponden al 12´74 % de la superficie total de la Provincial de Jaén. De esta manera se trata del Centro de Servicios Sociales con mayor superficie a cubrir.

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A modo de ejemplo, la distancia kilométrica entre dos municipios del Centro, Santiago de la Espada y Villarrodrigo es de 96 Km. y un tiempo estimado de viaje de 2 horas.

Continuando con el análisis de datos, observamos que el número de hombres es del 51´11% y el de mujeres del 48´89 % y que habitan en un total de 102 núcleos ( son próximos a 150 núcleos habitados, pero se descartan los nº residuales)

Otro dato muy significativo de la zona que cubre el Centro de Servicios Sociales de La Puerta de Segura es la baja tasa de juventud del 11´49% de media y la alta tasa de vejez con el 25´11% de media.

Otro aspecto demográfico característico es la densidad de población, en el mapa provincial anterior, se observa que esta Comarca tiene una baja densidad poblacional, debido fundamentalmente al gran territorio y las condiciones socio/económicas.

3.2 Personal del Centro UTS adscritas. Municipios y localidades con atención al público. Población.

El Centro de Servicios Sociales de La Puerta de Segura esta atendido por el siguiente personal ( EN EL AÑO 2013):

- 8 Trabajadores Sociales de SS.SS Comunitarios.

-1 Trabajador Social de refuerzo de la Dependencia.

- 2 Trabajadores Sociales de Dependencia de la Agencia Andaluza.

- 1 Trabajadora Social del ETF. Compartida con el Centro de Villacarrillo.

- 2 Educadores uno para ETF y otro para PIF. (comenzaron a mediados de año).

- 1 Psicólogo ETF. Compartido con otro Centro.

- 1 Administrativa de Centro.

- 1 Director de Centro.

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Este personal da atención a los 11 municipios y casi 150 núcleos habitados; A modo de ejemplo, en el año 2013 el personal de este Centro ( incluido el de la Agencia Andaluza) han realizado 64.721 Km.

3.3 Responsabilidades y tareas de cada puesto de trabajo.

RESPONSABILIDADES TAREAS

TRABAJADOR/A SOCIAL

Es aquel puesto cuyas responsabilidades generales consisten en la atención integral de las funciones en materia de trabajo social, bajo la dependencia de la/el Directora/or de Centro y con sujeción a los procedimientos marcados por la Corporación y por la legislación vigente.

• Realizar entrevistas sociales.

• Realizar todos los actos y trámites necesarios para el acceso a los recursos sociales en el Centro.

• Atender las demandas personales de cada uno de las/os usuarias/os.

• Prestar información, asistencia y asesoramiento a las/os usuarias/os acerca del conjunto de recursos y prestaciones sociales, de las ordenanzas reguladoras y de las normas de régimen interior del Centro.

• Elaborar, ejecutar y evaluar los distintos programas sociales que se llevan a cabo en el Centro.

• Gestionar las listas de espera de ingresos en el Centro, realizando los actos y trámites necesarios para la incorporación de las/os usuarias/os al Centro.

• Preparar y participar en las actividades organizadas para la animación socio-cultural de las/os residentes: fiestas, talleres, excursiones, etc.

• Realizar propuestas de resolución y emitir informes, dictámenes, etc., en materia de su especialización.

• Cumplimentar impresos, modelos, instancias, protocolos, historiales clínicos, etc., propios del trabajo que se desarrolla en la unidad administrativa.

• Realizar la gestión administrativa de la documentación de las/os residentes (pensiones, incapacidades, cartilla de asistencia sanitaria, etc.).

• Control y seguimiento de la población residente.

• Recoger y trasladar todas las reclamaciones que planteen las/os usuarias/os del Centro.

• Formación continua y actualización de conocimientos para el correcto desempeño del puesto de trabajo.

• Mantener reuniones periódicas con sus superioras/es a fin de coordinar el trabajo que se desarrolla en la unidad.

• Realizar cualquier otra tarea, propia de la titulación profesional del puesto.

PSICÓLOGO/A

Es aquel puesto cuyas responsabilidades generales consisten en el apoyo y asesoramiento técnico en programas de intervención, bajo la dependencia de la/el Directora/or de Centro y con sujeción a los procedimientos marcados por la Corporación y por la legislación vigente

• Realizar entrevistas y pruebas, para la evaluación y diagnósticos psicológicos y sociales de las/los usuarias/os.

• Prescripción de los tratamientos psicológicos más acordes en cada caso para llevar a cabo las terapias preventivas, asistenciales y de rehabilitación de los diagnósticos de las/los usuarias/os.

• Intervención psicológica de usuarias/os a fin de

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prevenir o mejorar trastornos.

• Seguimiento y evaluación psicológica de usuarias/os en el Centro mediante la realización de pruebas y entrevistas, incorporándola/o a programas específicos o derivándola/o a otros centros.

• Informar y orientar tanto a las/os usuarias/os como a sus familiares sobre los aspectos relacionados con el diagnóstico y evolución psicológica/o de las/los mismas/os.

• Realizar sesiones clínicas y revisiones de casos, manteniendo reuniones periódicas entre el equipo de profesionales para estudiar casos, asignar terapias y revisar a las/los usuarias/os en tratamiento.

• Realizar estudios de investigación, a través de cuestionarios, encuestas, etc., para la evaluación de los programas.

• Colaborar en tareas docentes y en campañas de sensibilización social y prevención.

• Emitir informes psicológicos en materia de su especialización y del trabajo que se desarrolla en el Centro.

• Asesoramiento técnico en materia de su especialización y del trabajo que se desarrolla en el Centro.

• Formación continua y actualización de conocimientos para el correcto desempeño del puesto de trabajo.

• Mantener reuniones periódicas con sus superioras/es a fin de coordinar el trabajo que se desarrolla en la unidad.


EDUCADOR/A ESPECIALISTA

Es aquel puesto cuyas responsabilidades generales consisten en colaborar con el diseño, elaboración y ejecución de planes y programas generales o individuales de intervención, en especial en las áreas socio-educativas, comunicación, habilidades sociales y animación estimulativa, bajo la dependencia de la/el inmediata/o superior , y con sujeción a los procedimientos marcados por la Corporación y por la legislación vigente.

• Desarrollo y ejecución de los programas y planes de igualdad de genero.

• Colaborar en la programación, seguimiento y evaluación de los distintos programas de intervención socio-educativos y terapéuticos.

• Ejecutar programas de intervención socio-educativos y terapéuticos que se desarrollan en el Centro.

• Realizar todas aquellas actividades encaminadas al desarrollo de las capacidades y actitudes personales y de grupo de las/los usuarias/os del Centro.

• Detección de necesidades personales y sociales de las/os residentes para el diseño de programas específicos.

• Realizar propuestas de resolución y emitir informes, dictámenes, etc., propios del trabajo que se desarrolla en la unidad.

• Organizar, preparar y participar en actividades organizadas para la animación socio-cultural de las/los usuarias/os: fiestas, talleres, excursiones, etc.

• Mantener reuniones periódicas con sus superioras/es a fin de coordinar el trabajo que se

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desarrolla en la unidad.

• Relaciones con profesionales y/o responsables de otras unidades u organizaciones para coordinar el trabajo que se realiza en el Centro.

• Formación continúa y actualización de conocimientos para el desempeño del puesto.

• Asesoramiento y apoyo técnico en materia de su especialización y de las actividades del Centro.

• Colaborar en la realización y aporte de datos para la elaboración de informes, propuestas de resolución, memorias de actividades, etc., preparando la documentación necesaria.

Realizar cualquier otra tarea, propia de la titulación profesional del puesto.

ADMINISTRATIO/A

Es aquel puesto cuyas responsabilidades generales consisten en auxiliar y colaborar en tareas de carácter administrativo dentro de la unidad a la que está adscrita/o: ofimática, calculo sencillo, archivo, etc, bajo la dependencia de la/el Jefa/e de la Unidad administrativa y con sujeción a los procedimientos marcados por la Corporación y por la legislación vigente

• Ordenar y registrar documentación en la unidad administrativa, realizando las comprobaciones oportunas. Esta tarea conlleva los actos necesarios para la recepción o traslado de documentación, según sistema de comunicación utilizado en la organización.

• Cumplimentar impresos, modelos, fichas, estadillos, etc., propios del trabajo que se desarrolla en la unidad administrativa.

• Archivar: clasificar, catalogar, etc., la documentación que se genera o recibe en la unidad administrativa, a fin de facilitar el orden y consulta de la documentación.

• Realizar tareas de mecanografía o tratamiento informático de textos, mediante trascripción o introducción de datos en modelos previamente diseñados.

• Introducir datos en el ordenador, a través de aplicaciones informáticas específicas utilizadas en la unidad administrativa consultado, en su caso, la documentación necesaria.

• Recibir y/o remitir documentación a través de diferentes medios: correo, fax, correo electrónico, etc.

• Facilitar datos y documentación, ya elaborada, para la confección de informes, propuestas de resolución, memorias, etc.

• Revisar, cuando sea necesario, la documentación que obra en los expedientes que se tramitan en la unidad administrativa.

• Atender consultas, tanto personal como telefónicamente, proporcionando la información que se solicite.

• Operar, cuando sea necesario, con máquinas fotocopiadoras, encuadernadoras, ensobradoras, etc.

• Formación continua y actualización de conocimientos para el desempeño del puesto.


DIRECTOR CENTRO • Definir y desarrollar objetivos y líneas de actuación del Centro.

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Es aquel puesto cuyas responsabilidades generales consisten en la dirección, planificación, coordinación y control de los recursos humanos y materiales del centro destinados a cubrir áreas de intervención dentro de los Servicios Sociales, bajo dependencia de la/el Jefa/e de Servicio con sujeción a los procedimientos marcados por la Corporación y por la legislación vigente.

• Planificar, asignar y distribuir los diferentes medios, tanto técnicos como materiales, con los que cuenta el Centro.

• Representar al Centro en los actos que lo requieran.

• Coordinar y supervisar al equipo humano a su cargo.

• Dirigir, impulsar, diseñar y ejecutar, los distintos programas y proyectos, que según las líneas de actuación, pone en marcha el Centro.

• Asignación, reparto y coordinación de trabajos en el Centro del cual es responsable.

• Relaciones con profesionales y/o responsables de otras unidades u organizaciones para coordinar el trabajo que se realiza en el Centro.

• Realizar reuniones del equipo de trabajo y revisiones de casos..

• Asesoramiento y apoyo técnico en materia de su especialización.

• Realizar propuestas de resolución y emitir informes, dictámenes, etc., propios del trabajo que se desarrolla en el Centro.

• Supervisar y tramitar cuestiones relacionadas con el personal a su cargo (planes de vacaciones, permisos, etc.). Desempeñar, por delegación, la jefatura de personal del Centro.

• Realizar las acciones oportunas a fin de conseguir recursos para los programas y proyectos a desarrollar.

• Colaborar en la realización y aporte de datos para la elaboración de informes, diseño de acciones, memorias de actividades, etc., preparando la documentación necesaria.

• Introducir datos en el ordenador a través de aplicaciones informáticas utilizados en la unidad.

• Realizar desplazamientos necesarios para lleva a cabo el desempeño del puesto.

• Seguimiento y evaluación del los distintos programas y proyectos puestos en marcha desde los Servicios Sociales.

• Control y seguimiento de la utilización del presupuesto asignado al centro, de acuerdo con los fines y objetivos marcados.


3.4 A organigrama del Centro y l horarios / días de atención de los Servicios Sociales Comunitarios:

ORGANIGRAMA DEL CENTRO 2013

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EDUCADORAS/ES

ADMINISTRACIÓN EQUIPO DE

TRATAMIENTO

FAMILIAR

T. Social

Siles

DIRECCIÓN

CENTRO DE SERVICIOS SOCIALES DE LA PUERTA

T. Social

Santiago-Pontones

y Aldeas

T. Social

Santiago-

Pontones

T. Social

Segura de

la Sierra

T. Social

Génave y Torres

de Albanchez

T. Social

Puente de

T. Social

Orcera y

Benatae

T. Social

La Puerta

de Segura

T. Social

Hornos de Segura

y Villarrodrigo

Agencia de Servicios Sociales y Dependencia de Andalucía

(A.S.S.D.A.)

CENTRO DE SERVICIOS SOCIALES COMUNITARIOS DE LA PUERTA DE SEGURA

TELÉFONO/FAX LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES

DIRECTOR IGNACIO MARTÍNEZ ALBA TF 48 70 73

Fax 486040

8 - 15 8 - 15 8 - 15 8 - 15 8 - 15

AUX. ADMINIST. Mª JOSE MUNERA PEREZ TF Y FAX 48 70 73 8 - 15 8 - 15 8 - 15 8 - 15 8 - 15

EQUIPO TRATAMIENTO FAMILIAR

MARIO LARA PALOMINO (PSICÓLOGO)

MANUEL MERINO CASTILLEJO (E.E)

ANOTNIO MARIN CUADROS (E.E)

JUANA RODRIGUEZ MARTÍNEZ (T.S)

48 70 73 8 - 15 8 - 15 8 - 15 8 - 15 8 - 15

AGENCIA ANDALUZA DE SS.SS Y DEPÈNDENCIA

Mª CARMEN GALLEGO PEREZ

PATRICIA ORTEGA UREÑA

48 7073 8 - 15 8 - 15 8 - 15 8 - 15 8 - 15

U.T.S TRABAJADORES SOCIALES

MUNICIPIO

1

LETICIA LUQUE GUTIERREZ

LA PUERTA DE SEGURA

48 65 34

FAX AYTO: 48 66 59

8 - 15

8 - 15 8 – 15

HORARIO S.I.V.A.

9 - 14

8 - 15

8 – 15

HORARIO S.I.V.A.

9 - 14

2

ORCERA

48 01 54

FAX 48 01 55

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

9 - 12

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

9 - 12

8 - 15

INMACULADA BERJAGA GONZALEZ

BENATAE

48 03 78

TF Y FAX

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

9 - 11

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

9 - 11

3

CONSUELO VENTURA CÁRDENAS

PUENTE DE GENAVE

43 50 02

FAX 43 52 77

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

10 - 13

8-15 8-15 8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

10 - 13

8 - 15

4

GÉNAVE

49 30 53

FAX 49 30 21

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

10 - 14

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

10 - 14

JULIA ESTEPA BLANCO

TORRES DE ALBANCHEZ

FAX

49 40 05

TF 49 41 00

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

9 - 12

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

9 - 12

8 - 15

16

5

SEGURA DE LA SIERRA

TF: 48 02

80/48.07.84

FAX 48 10 12

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

9 - 13

8 - 15

FELIPE MANZANO

BADÍA CORTIJOS NUEVOS

TF: 49 61 47

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

9 - 13

8-15 8 - 15

HORARIO SIVA

9-13

6

IGNACIO GARCÍA ROS

SANTIAGO-PONTONES

TF:43.83.60

FAX AYTO: 43.80.09

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

10 - 13

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

10 - 13

8 - 15

La Matea :1º y 3º Miércoles

de cada mes (SIVA.10-13)

Pontones: 2º y 4º Miércoles de

cada mes.(SIVA.10-13)

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

9’30 - 13’30

8 - 15

ASUNCIÓN MENDOZA

LOZANO

ALDEAS

SANTIAGO-

PONTONES

TF:43.83.60

FAX AYTO: 43.80.09

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

COTO RIOS10 - 12,30

1º y 3º Lunes de cada mes.

PONTONES 2º Y 4º

LUNES CADA MES

8 - 15

MILLER 1º Martes de cada mes.

S.I.V.A 10 – 13.

8 -15

SANTIAGO

8 -15

SANTIAGO

8 -15

SANTIAGO

7

JAIME MARTÍNEZ ALBA

SILES

TF: 49 0014

TF: 49 00 11

FAX: 49 01 34

8 - 15

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

9- 14

8 - 15

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

9 - 14

8 - 15

HORNOS DE SEGURA

TF: 49 50 02

FAX 49 50 31

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

10 - 12

8-15

HORARIO SIVA

10-12

8

FELIPE PEREZ

FERNANDEZ

VILLARRODRIGO

FAX

48 41 29

TF: 48 41 26

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

10 - 12

8 - 15

HORARIO S.I.V.A.

10 - 12

8 - 15

17

4. Financiación y Presupuesto del Centro. 4.1. Ingresos y gastos. Plan Concertado y otros.

GASTOS PREVISTOS 2012 P. CONCERTADO

CENTRO PERSONAL

2012 CAP IV 2012 GASTOS

CORRIENTES

SERVICIO AYUDA A DOMICILIO

TOTAL 2012

La Puerta de Segura 522.902,67 € 172.378,28 € 20.582,56 € 3.037.690,72 € 3.753.554,23 €

INGRESOS PREVISTOS 2012 P. CONCERTADO

INGRESOS TOTALES

INGRESOS MINISTERIO

INGRESOS JUNTA

APORT.J.A.SAD. DEPEND

TOTAL AYTO.

INGRE USUARIOS

DIPUTACIÓN

3.753.554,23€ 51.230,67 € 157.464,14 € 3.037.690,72 € 91.072,14 € 74.795,54 € 341.301,02 €

Observamos que el gasto total del Plan Concertado es de 3.753.554,23 € , siendo la mayoría

del gasto del Servicio de Ayuda a Domicilio con un total en el año 2012 de 3.037.690,72 €. En el momento de elaboración de esta memoria del 2013 solo se cuenta con los datos de 2012, estos son: Del total del gasto del Plan concertado ( 3.753.554,23 €) se observa que los Ayuntamientos solo aportan 91.072,14 €, que corresponde al 2´43 % del total del presupuesto Continuando con el análisis de datos de gastos e ingresos, se ve que la aportación de la Junta de Andalucía al SAD por Dependencia, supone un total de más de tres millones de Euros; De esta manera se aprecia el compromiso que durante el año 2012 supone la financiación de este recurso básico de los Servicios Sociales Comunitarios.

Continuando con las aportaciones económicas, vemos que el Ministerio aporta poco más de 51.000 € y por ejemplo los usuarios de servicios aportan más de 74.000€. Podemos resumir que la mayoría del gasto va destinado a los usuarios de servicios, suponiendo el gasto de personal poco más de 500.000 €, que supone un gasto muy bajo para el rendimiento y gestión total que supone el Centro de Servicios Sociales de La Puerta de Segura. En otro orden de cosas, se observa el compromiso de Diputación en materia de Servicios Sociales Comunitarios, ya que, su financiación apuesta por el mantenimiento de los servicios. 4.2. Aportación de los Ayuntamientos establecida en convenios de colaboración con Diputación para el

establecimiento de los SS. SS. Comunitarios. A Continuación se especifican las aportaciones económicas de las prestaciones de: Servicio de Ayuda a Domicilio (SOLAMENTE USUARIOS DEL PLAN CONCERTADO)

18

FINANCIACIÓN SAD 2012

MUNICIPIO Total Ap. USUARIO

Total Ap. AYTO

Total Ap. DIPU

BENATAE 5.419,51 1.049,07 5.944,73

GENAVE 2.258,53 110,75 627,59

HORNOS DE SEGURA 1.286,21 253,13 1.434,41

LA PUERTA DE SEGURA 6.401,39 1.708,52 9.681,64

ORCERA 7.725,74 1.458,44 8.264,49

PUENTE DE GENAVE 5.351,67 886,60 5.024,07

SANTIAGO PONTONES 4.814,72 71,63 405,89

SEGURA DE LA SIERRA 6.489,60 1.515,70 8.588,96

SILES 9.268,52 1.979,27 11.215,87

TORRES DE ALBANCHEZ 4.776,99 524,32 2.971,11

VILLARRODRIGO 6.912,90 1.512,41 8.570,33

TOTALES 60.705,78 11.069,84 62.729,09

Analizando los datos del coste del SAD PLAN CONCERTADO, vemos que la aportación de todos los Ayuntamientos es de 11.069,84 €, siendo la aportación de Diputación y usuarios de 123.434,87 €.

FINANCIACIÓN SAD AÑO 2013 Total Ayto. Total usuarios Total DIPU J. A.

BENATAE 611,77 4.363,17 3.466,69 87.586,06 GENAVE 53,61 1.611,82 303,79 144.200,36 HORNOS DE SEGURA 138,17 1.471,85 782,96 51.386,44 LA PUERTA DE SEGURA 698,61 4.795,10 3.958,82 21.200,48 ORCERA 872,91 6.805,34 4.946,47 232.556,10 PUENTE DE GENAVE 792,20 4.781,05 4.489,11 223.024,42 SANTIAGO PONTONES 106,68 3.858,03 604,49 158.894,60 SEGURA DE LA SIERRA 1.467,00 6.264,72 8.312,99 507.736,93 SILES 1.388,29 8.894,33 7.867,00 287.680,94 TORRES DE ALBANCHEZ 375,84 4.127,03 2.129,75 222.295,15 VILLARRODRIGO 1.051,22 6.409,52 5.956,90 176.607,51 TOTALES 7.556,3 53.381,96 42.818,97 2.113.168,99 En el año 2013 la aportación de todos los Ayuntamientos a SAD supone 7.556,30 €, Diputación aporta 42.818,97 €, los usuarios 53.381,96 € y La Junta de Andalucía 2.113.168,99 €, ya que, casi la totalidad de las horas de SAD en el año 2013 lo son por Dependencia. A Continuación se especifican las aportaciones económicas de las prestaciones de: Servicio de Teleasistencia domiciliaria

19

FINANCIACIÓN TAD 2012

MUNICIPIO Total Ap. USUARIO

Total Ap. AYTO Total Ap. DIPU

BENATAE 17,16 12,07 68,37 GENAVE 11,04 9,32 52,84 HORNOS DE SEGURA 44,98 30,77 174,35 LA PUERTA DE SEGURA 400,18 180,62 1.023,50 ORCERA 44,12 40,96 232,12 PUENTE DE GENAVE 47,64 14,81 83,95 SANTIAGO PONTONES 102,84 61,43 348,13 SILES 166,36 137,92 781,52 TORRES DE ALBANCHEZ 22,08 18,65 105,67 VILLARRODRIGO 126,98 31,28 177,24 TOTALES 983,38 537,83 3.047,69

En la Teleasistencia Domiciliaria del PLAN COCERTADO, se observa que en el año 2012, todos los Ayuntamientos aportan la cantidad de 537,83, apareciendo ayuntamientos que en ese año solamente han tenido que aportar 9´32 €; Corriendo la mayor parte de la financiación a cargo de Diputación (3.047,69 €) y de usuarios (983,38€). En el año 2013 NO queda ningún usuario de teleasistencia del Plan Concertado, por lo que no hay gasto en esta materia. A Continuación se especifican los costes económicos del Programa de Alimentación Infantil

COSTE PAI 2012

CSS MUNICIPIO COSTE 2012

LA PUERTA DE SEGURA Benatae 0,00

LA PUERTA DE SEGURA Génave 305,00

LA PUERTA DE SEGURA Hornos de Segura 915,00

LA PUERTA DE SEGURA La Puerta de Segura 1.830,00

LA PUERTA DE SEGURA Orcera 915,00

LA PUERTA DE SEGURA Puente Génave 1.830,00

LA PUERTA DE SEGURA Santiago-Pontones 4.880,00

LA PUERTA DE SEGURA Segura de la Sierra 1.525,00

LA PUERTA DE SEGURA Siles 1.525,00

LA PUERTA DE SEGURA Torres de Albanchez 610,00

LA PUERTA DE SEGURA Villarrodrigo 0,00

La aportación de los Ayuntamientos al Plan Concertado en el año 2012 queda de la siguiente manera (No se cuenta con los datos 2013):

20

APORTACIÓN AYTOS. PLAN

CONCERTADO 2012 MUNICIPIO IMPORTE € Génave 2.628,41

Orcera 8.209,67

Puente de Génave 9.577,26

La Puerta de Segura 10.739,51

Santiago-Pontones 15.010,68

Segura de la Sierra 8.119,32

Siles 10.065,98

Torres de Albanchez 3.983,68

Villarrodrigo 1.843,99

Hornos de Segura 2.772,15

TOTAL 72.950,65

4.3. Apoyo a recursos municipales que promueven la convivencia. Apoyo a Ayuntamientos para

equipamientos. Apoyo a Ayuntamientos para reformas. Apoyo a Ayuntamientos para mantenimiento de Centro de Día de Mayores. Apoyo a Ayuntamientos para Programas Comunitarios. Apoyo Ayuntamientos Albergues inmigrantes y Guarderías temporeras. Apoyo Ayuntamientos Ayudas de Emergencia Social.

Apoyo económico a los Ayuntamientos para equipamientos, obras de reforma o mantenimiento en sus recursos de carácter social, como centros de mayores, guarderías, escuelas infantiles, albergues de inmigrantes, centros ocupacionales, centros sociales, residencias, unidades de estancia diurna, etc., mediante la convocatoria anual de subvenciones del Área. De Igualdad y Bienestar Social de la Diputación de Jaén A continuación, en la tabla se pormenorizan las subvenciones otorgadas por Diputación a cada Ayuntamiento en los años 2012 y 2013:

AÑO MUNICIPIO DENOMINACION CONCED

IDO

2013 BENATAE MANTENIMIENTO CENTRO DÍA MAYORES 1.000,00

2013 BENATAE PROGRAMA ESCUELA DE VERANO 2.161,51

2012 BENATAE MANTENIMIENTO CENTRO DE DÍA MAYORES 1.000,00

2012 BENATAE PROGRAMA INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA CON INFANCIA Y FAMILIA

2.100,00

TOTAL BENATAE AÑOS 2013 -2012 6.261,51

2013 GENAVE MANTENIMIENTO CENTRO DE DIA DE PERSONAS MAYORES 500,00

2013 GENAVE PROGRAMA ESCUELA DE VERANO 2.140,00

2012 GENAVE MANTENIMIENTO CENTRO DE DÍA MAYORES 500,00

21

2012 GENAVE PROGRAMA DE INTERV SOCIAL COMUNITARIA CON INFANCIA Y FAMILIA. ESCUELA DE VERANO`

2.140,00

TOTAL GÉNAVE AÑOS 2013-2012 5.280

2013 HORNOS PROGRAMA ESCUELA DE VERANO 2.281,93,00

2013 HORNOS MANTENIMIENTO CENTRO DÍA MAYORES 592,89,00

2012 HORNOS MANTENIMIENTO CENTRO DE DÍA MAYORES 571,00

2012 HORNOS PROG INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA CON INFANCIA Y FAMILIA. ESCUELA DE VERANO.

2.197,00

2012 HORNOS EQUIPAMIENTO UNIDAD DE ESTANCIA DIURNA BUJARAIZA 2.700,00

2012 HORNOS REFORMA UNIDAD ESTANCIA DIURNA 975,00

TOTAL HORNOS AÑOS 2013- 2012 9.317,82

2013 LA PUERTA DE SEGURA

PROGRAMA CREACIÓN ESTRUCTURAS DE COORD. 600


PROGRAMA ESCUELA DE VERANO 2.991,83


PROGRAMA INTERVENCIÓN CON INMIGRANTES 5.793


MANTENIMIENTO DCENTROS DÍA MAYORES 2.382,79


PROGRAMA GUARDERÍAS TEMPORERAS 6.737


EQUIPAMIENTO UNIDAD DE TRABAJO SOCIAL 2.093,68


PROGRAMA DE ATENCIÓN A HIJOS/AS DE TRABAJADORES/AS TEMPOREROS/AS

6.837,17


MANTENIMIENTO CENTRO DE DÍA MAYORES 2.500,00


INTERVENCIÓN SOCIAL CON INMIGRANTES 6.500,00


PROG. INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA CON INFANCIA Y FAMILIA. ESCUELA DE VERANO

2.400,00


EQUIPAMIENTO ALBERGUE MUNICIPAL 787,91


EQUIPAMIENTO RESIDENCIA DE ADULTOS VIRGEN DEL CARMEN 4.000,20

TOTAL LA PUERTA DE SEGURA AÑOS 2013- 2012 43.623,58

2013 ORCERA CRACIÓN ESTRUCTURAS ESTBALES COORD. 500

22

2013 ORCERA MANTENIMIENTO CENTRO DE DIA DE PERSONAS MAYORES DE VALDEMARIN

500

2013 ORCERA PROGRAMA ESCUELA DE VERANO 2.707,48

2013 ORCERA EQUIPAMIENTO UNIDAD DE TRABAJO SOCIAL 707,40

2012 ORCERA MANTENIMIENTO CENTRO DE DÍA MAYORES 500,00

2012 ORCERA PROG INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA CON INFANCIA Y FAMILIA. ESCUELA DE VERANO.

2.527,00

2012 ORCERA EQUIPAMIENTO CENTRO DE DÍA ALDEA VALDEMARIN 576,00

2012 ORCERA EQUIPAMIENTO GUARDERÍA PERMANENTE “LOS PINOS” 1.300,00

2012 ORCERA REFORMA RESIDENCIA PERSONAS MAYORES PEÑALTA 3.213,00

TOTAL ORCERA AÑOS 2013 -2012 12.530,88

2013 PUENTE DE GENAVE

PROGRAMA DE ATENCION A HIJOS/AS DE TRABAJADORES/AS TEMPOREROS/AS ( 2013/2014)

6.000


MANTENIMIENTO CENTRO DE DIA DE PERSONAS MAYORES 1.000


PROGRAMA DE INTERVENCIÓN SOCIAL CON INMIGRANTES 5.793


PROGRAMA ESCUELA DE VERANO 2.919



4.604,00




INTERVENCIÓN SOCIAL CON INMIGRANTES 6.500,00


PROG INTERV SOCIAL COMUNITARIA CON INFANCIA Y FAMILIA. ESCUELA DE VERANO

2.361,08


EQUIPAMIENTO UNIDAD DE ESTANCIA DIURNA 2.232,00


REFORMA UNIDAD DE ESTANCIA DIURNA 3.000,00

TOTAL PUENTE DE GÉNAVE AÑOS 2013 -2012 35.409,08

2013 SANTIAGO-PONTONES

REPARACIÓN UNIDAD DE TRABAJO SOCIAL 3.012,90


PROGRAMA AULA ABIERTA Y ESCUELA DE VERANO 3.327,52


MANTENIMIENTO CENTRO DÍA MAYORES 1.000

23


PROGRAMA INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA CON INFANCIA Y FAMILIA

2.987,00


EQUIPAMIENTO RESIDENCIA DE MAYORES 3.778,91

TOTAL SANTIAGO – PONTONES AÑOS 2013-2012 14.106,33

2013 SEGURA DE LA SIERRA

REPARACIÓN UNIDAD TRABAJO SOCIAL 100




MANTENIMIENTO CENTRO DE DIA DE PERSONAS MAYORES 810,47


ACTUACIONES DE ESTRUCTURAS ESTABLES 500






PROG INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA CON INFANCIA Y FAMILIA. ESCUELA DE VERANO.

2.557,00

TOTAL SEGURA DE LA SIERRA AÑOS 2013 -2012 13.321,34

2013 SILES EQUIPAMIENTO UNIDAD TRABAJO SOCIAL 538,97

2013 SILES PROGRAMA DE ATENCION A HIJOS/AS DE TRABAJADORES/AS TEMPOREROS/AS (2013/2014)

6.030

2013 SILES PROGRAMA ESCUELA DE VERANO 3.000

2013 SILES MANTENIMIENTO CENTRO DIA DE MAYORES 500

2012 SILES PROGRAMA DE ATENCIÓN A HIJOS/AS DE TRABAJADORES/AS TEMPOREROS/AS

7.776,00

2012 SILES MANTENIMIENTO CENTRO DE DÍA MAYORES 500,00

2012 SILES PROG INTERVENCIÓN SOCIAL COMUNITARIA CON INFANCIA Y FAMILIA. ESCUELA DE VERANO.

2.338,64

2012 SILES EQUIPAMIENTO DE CENTRO DÍA DE MAYORES “DON DOMINGO” 3.397,73

2012 SILES EQUIPAMIENTO ESCUELA INFANTIL “GLORIA FUERTES” 2.162,27

TOTAL SILES AÑOAS 2013- 2012 20.273,91

2013 TORRES DE ALBANCHEZ

MANTENIMIENTO CENTRO DÍA MAYORES 650,87



24




REFORMA UNIDAD DE TRABAJO SOCIAL 2.957,53



4.661,00


MANTENIMIENTO CENTRO DE DÍA MAYORES 500,00



2.259,00


EQUIPAMIENTO HOGAR DEL JUBILADO 3.950,00

TOTAL TORRES DE ALBANCHEZ AÑOS 2013-2012 19.459,73

2013 VILLARRODRIGO


2013 VILLARRODRIGO

EQUIPAMIENTO UNIDAD DE TRABAJOSOCIAL 2.093,65

2012 VILLARRODRIGO


3.433,15

2012 VILLARRODRIGO


2.082,00

2012 VILLARRODRIGO

EQUIPAMIENTO UNIDAD ESTANCIA DIURNA 3.470,00

TOTAL VILLARRODRIGO AÑOS 2013- 2012 12.207,18

Hemos analizado las subvenciones concedidas por Diputación a los Ayuntamientos durante los años 2012 y 2013, con la finalidad de reflejar de forma bianual la financiación.

MUNICIPIO TOTAL SUBVENCIONES AÑOS 2012 Y 2013 Benatae 6.261,51 Génave 5.280 Hornos de Segura 9.317,82 La Puerta de Segura 43.623,58 Orcera 12.530,88 Puente de Génave 35.409,08 Santiago - Pontones 14.106,33 Segura de la Sierra 13.321,34 Siles 20.273,91 Torres de Albanchez 19.459,73 Villarrodrigo 12.207,18 Totales 191.791,36

25

Durante los años 2012 y 2013, los Municipios pertenecientes al Centro de Servicios Sociales de La Puerta de Segura, han recibido por subvenciones de Diputación, la cantidad de 191.791,36 Euros. Aparecen con mayor financiación, los Ayuntamientos que han contado con más servicios, como Albergues de Inmigrantes, Guarderías Temporeras, etc., es decir, la diferencia de financiación entre municipios se debe fundamentalmente a la existencia de más servicios en un municipio que otro; De esta manera la Puerta de Segura, Puente de Génave y Siles, destacan por una mayor financiación, motivada por lo anterior. LA diferencia de financiación también esta motivada por las características poblacionales, así por ejemplo, los programas comunitarios con infancia y familia, se ven condicionados por el número de niños/as, y lógicamente este varia según cada localidad.

26

5. Información, Valoración, Orientación y Asesoramiento.

5.1. Servicio de Información, Valoración, Orientación y Asesoramiento (SIVOA). Ficha social, intervenciones técnicas y expedientes administrativos.

Consiste en la prestación de información a la ciudadanía, asociaciones o entidades, con la finalidad de examinar y valorar sus demandas, realizando un dictamen técnico cuando éstas lo requieran, orientando y asesorando sobre sus derechos y los recursos sociales existentes en el ámbito de los Servicios Sociales. Se desarrolla una tarea de identificación de los recursos sociales más adecuados, realizando si fuera necesario la derivación a Servicios Sociales Especializados. Destinatarios:

• Ayuntamientos. • Ciudadanía en general. • Asociaciones sin ánimo de lucro.

A continuación se detallan los datos obtenidos con el nuevo programa ACIVIT de gestión de usuarios de Servicios Sociales:

Resumen General de Gestión año 2013 – CSS LA PUERTA DE SEGURA

Fecha de alta de la ficha social 31/12/2013

Fecha de inicio de la intervención 01/01/2013 - 31/12/2013

Fecha de actualización de la intervención - 31/12/2013

Municipios Nº Fichas Sociales Nº Personas Usuarias Nº Familiares Nº Intervenciones

Benatae 196 344 411 2038

Genave 276 505 614 1588

Hornos de Segura 260 434 635 1478

Orcera 529 964 1341 2700

Puente De Genave 764 1095 1337 1896

Puerta De Segura (La) 1062 2043 2528 5728

Santiago-Pontones 1668 3195 4663 13276

Segura De La Sierra 1134 1026 2386 3450

Siles 794 1279 1863 3898

Torres De Albanchez 467 956 1097 5131

Villarrodrigo 368 648 736 3191

11 7518 12489 17611 44374

En el año 2012 el sistema de registro de información SIUSS ( Sistema de Información de

Usuarios de Servicios Sociales) fue sustituido por el programa ACIVIT, este programa ACIVIT no ha podido ser usado por anomalías en el mismo durante meses. Durante el año 2013 se ha trabajado en solucionar otras anomalías ( miles de expedientes duplicados, asignación municipios y códigos postales incorrectas, etc.), por lo tanto, LOS DATOS DE INTERVENCIONES Y FICHAS SOCIALES

27

ESTA SESGADO. Por lo anterior, NO tiene sentido explotar datos incompletos por municipio, sexo, etc.

Aparece un dato provisional de intervenciones de 44.374, ahora bien, si podemos analizar un dato real, que deja de manifiesto la importancia de la intervención de los Servicios Sociales Comunitarios en la Sierra de Segura: En el año 2013 había 7.518 fichas sociales que tenían asociadas un total de 17.611 personas ( total familiares de la ficha social) y se habían realizado intervenciones con 12.489 personas, es decir, se han realizado intervenciones con casi el 70% de la población ( 68,52 %) de la Sierra de Segura.

5.2. Demandas más producidas durante el año 2013: Insistimos en que el dato es sesgado por la puesta en marcha del nuevo programa ACIVIT, pero si sirve para hacerse una idea general de las demandas más solicitadas:

1-INFORMACION, ORIENTACION, VALORACION Y MOVILIZACION DE RECURSOS

2-PREST. Y ACT. APOYO A LA UNIDAD CONVIVENCIAL Y DE AYUDA A DOMICILIO

3-PRESTACIONES, ACTUACIONES Y MEDIDAS DE ALOJAMIENTO ALTERNATIVO

4-PRESTACIONES Y ACTUACIONES DE PREVENCION E INSERCION SOCIAL

5-RECURSOS COMPLEMENTARIOS PARA COBERTURA DE NECESIDADES DE SUBSISTENCIA

Total Resultado

1827 320 33 382 1030 3592

Se estructuran las demandas por 5 bloques de actuación, a entender: - Información, orientación, valoración de recursos. - Apoyo a la unidad convivencial y Ayuda a domicilio. - Prestaciones, actuaciones de alojamiento alternativo. - Prestaciones, actuaciones de prevención e inserción. - Recursos complementarios para cobertura de necesidades de subsistencia. Las demandas más solicitadas ( 3.592) a modo de resumen son: Servicio de Ayuda a Domicilio,

Teleasistencia Domiciliaria, Programa de Solidaridad de los Andaluces, Ayudas económicas Familiares, Ayudas Individuales, tarjeta Juntasesentaycinco, Dependencia, Título familia numerosa, Pensiones y prestaciones de S.S., termalismo social, Valoración minusválidos y actividades ocio y tiempo libre. Reitero que se trata de una aproximación a las demandas más solicitadas, ya que, la incorporación del nuevo programa ACIVIT, supone que durante meses no se hayan podido registrar las citadas demandas.

5.3. Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia (SAAD).

En virtud de lo establecido en el apartado 3 del artículo 4 del Decreto 168/2007, de 12 de junio, que Regula el procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y del derecho a las prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, así como los órganos competentes para su valoración en Andalucía, corresponde a los Servicios Sociales Comunitarios del municipio de residencia de las personas solicitantes, iniciar la tramitación del procedimiento para el reconocimiento de la situación de dependencia y, en su caso, del derecho a las prestaciones del Sistema para la Autonomía y Atención a la Dependencia, así como la elaboración de la propuesta de Programa Individual.

Destinatarios: • Ciudadanía en general.

Indicadores:

28

5.3.1 solicitudes tramitadas, PIA, resoluciones PIA, Revisiones grado y revisiones PIA (Datos solo año 2012)

Nº CENTRO

Solicit. Nº

dictámenes Nº PIAS

Nº resol. PIA

Nº rev. Grado

Nº rev. PIA

La Puerta de Segura 162 163 82 99 212 129

La demanda en Dependencia se ha modificado, de esta manera se ha pasado de tener pocas solicitudes ( 162) de valoración y se amplia la demanda relacionada con las revisiones, reclamaciones, urgencias, etc.

5.3.2 Resoluciones cerradas con SERVICIOS DE LA LEY DE DEPENDENCIA hasta el 31/12/2013:

Teleasistencia Centro de día Ayuda a domicilio

Municipio Sin PE

Con PE

Atención Residencial Sin

Teleasis Sin SaD

Con Teleasis Sin SaD

Sin Teleasis Con SaD

Con Teleasis Con SaD

Sin Teleasis

Con Teleasis

Total

ALBANCHEZ DE MAGINA (GOLONDRINA)

0 0 0 0 0 0 0 0 1 1

BENATAE 0 2 3 0 0 0 0 9 5 17

CAROLINA (LA)

(GOLONDRINA) 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1

GENAVE 0 0 5 0 0 0 0 4 2 11

HORNOS 0 3 0 1 1 0 1 0 4 7

JAEN

(GOLONDRINA) 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1

ORCERA 0 12 18 0 0 0 0 11 19 48

PUENTE DE GENAVE 0 8 3 3 0 2 0 14 4 26

PUERTA DE SEGURA (LA)

0 12 29 1 0 0 4 10 21 65

SEGURA DE LA SIERRA 0 10 9 1 0 2 0 22 17 51

SILES 0 14 37 1 1 0 0 21 13 73

TORRES DE ALBANCHEZ

0 3 5 0 0 0 0 11 12 28

VILLARRODRIGO 0 7 3 0 0 0 0 4 8 15

SANTIAGO-PONTONES 0 28 18 0 0 0 0 26 35 79

TOTAL 0 99 131 7 2 4 5 133 141 522

Vamos ahora detenernos en la tabla anterior, donde se especifican las resoluciones cerradas con servicios de la Ley de Dependencia en los municipios del Centro de Servicios Sociales de La Puerta de Segura a fecha 31/12/2013; De esta manera se observa que son 522 personas (553 en el año 2012) las que cuentan con servicios en este Centro: 131( 122 año 2012) en residencias, 99 (113 año 2012) con

29

teleasistencia y prestación económica de cuidados en el entorno familiar, 133 (141 año 2012) usuarios de SAD sin teleasistencia y 141 ( 157 año 2012) usuarios de SAD y teleasistencia; De forma más marginal aparecen los datos de usuarios en Centro de día que son en total18 ( 20 en el año 2012), de los cuales 9 tienen el SAD y el Centro de Día y 11 solo el centro de día.

5.3.3 Prestaciones Económicas de Cuidado en el Entorno Familiar de la Ley de Dependencia a 31/12/2013:

Vinculada al servicio Municipio

At. Residencial Cuidado en el entorno familiar Total

BENATAE 0 7 9

GENAVE 0 17 17

HORNOS 0 8 11

ORCERA 0 48 60

PUENTE DE GENAVE 0 25 33

PUERTA DE SEGURA (LA) 1 41 54

SEGURA DE LA SIERRA 0 63 73

SILES 0 51 65

TORRES DE ALBANCHEZ 0 19 22

VILLARRODRIGO 0 6 13

SANTIAGO-PONTONES 0 55 83

TOTAL 1 340 341

En lo referente a la Prestación económica de cuidados en el entrono familiar de la Ley de Dependencia y vinculadas al servicio, se ve que tenemos en el año 2013 un total de 341 beneficiarios (487 beneficiarios en el año 2012), el municipio con más beneficiarios es santiago – Pontones con 83, seguido por segura de la Sierra con 73 usuarios; con menor número de beneficiarios nos encontramos con Villarrodrigo con 13, Hornos de Segura con 11 y Benatae con 9. El resto de municipios mantiene una línea similar.

5.3.4. Número de personas por municipio con el GRADO I de dependencia, que se encuentran pendientes de acceder al Sistema a fecha 31/12/2013:

MUNICIPIO TOTAL GRADO I

GÉNAVE 26

HORNOS 31

LA PUERTA DE SEGURA 93

ORCERA 69

30

PUENTE DE GÉNAVE 37

SANTIAGO-PONTONES 170

TORRES DE ALBANCHEZ 71

SEGURA DE LA SIERRA 115

SILES 81

BENATAE 20

VILLARRODRIGO 37

TOTAL 750

Los datos a fecha 31/12/2013 son abrumadores, de esta manera tenemos un total de 750 personas (772 personas en el año 2012) valoradas con grado I que no reciben ningún recurso de la Ley de Dependencia. Un dato abrumador son las 170 personas dependientes en espera en Santiago y las 115 de Segura de la Sierra.

De aquí se puede pronosticar, que la entrada de estos usuarios al Sistema de la Dependencia, se articula de forma complicada.

5.3.5 Programas individuales de atención ( PIA) pendientes de validar en NETGEFYS.

Llamamos “validar un PIA“ cuando se han completado en el programa informático Netgefys

los tres apartados correspondientes al Programa Individual de Atención , que son : Informe Social,

Trámite de Consulta y Propuesta Modalidad de Intervención ,con todos los datos referentes a la persona

en situación de dependencia. Estos datos quedan en “Borrador PIA”, para que el / la técnico de la

Delegación subsane algún error, o bien directamente validar el expediente para dar resolución con la

prestación o servicio solicitado.

MUNICIPIO Nº DE EXPEDIENTES EN “BORRADOR PIA”

BENATAE 1


SILES 1

SANTIAGO-PONTONES 3

SEGURA DE LA SIERRA –CORTIJOS NUEVOS

1

total 10

5.3.6. Casos urgentes sin resolver.

Durante el año 2013, solamente se ha dado respuesta urgente a 3 casos de ingreso en residencia por necesidad vital imperiosa: enfermedades terminales, sin ingresos económico , sin familiares y con exclusión social.

31

El resto de situaciones urgentes NO han sido atendidas por el sistema de la Dependencia, teniendo los Profesionales de Servicios Sociales Comunitarios articular otras medidas provisionales y relativamente efectivas: plazas privadas de residencias, plazas privadas en Unidades, apoyo domiciliario entre particulares, ayuda mutua, etc.

5.3.7 Informes – propuesta de prioridad realizados.

Estos informes de prioridad se han estado realizado para solicitar a la Delegación una resolución rápida

del recurso prescrito a la persona dependiente en su PIA. Aunque en el Diagnóstico Social del PIA se

detalla la situación sociofamiliar del dependiente, era necesario hacer este informe para agilizar la

resolución , ya que la demora de resoluciones con recursos era evidente y estos casos precisaban de

respuesta rápida.

Han sido 25 informes de urgencia para resolver el PIA ya enviado, hay que añadir al menos otra treintena de informes de urgencia de revisión PIA y grado y nivel.

5.3.8. Revisiones de PIA solicitadas a raíz de realizar seguimientos.

MUNICIPIO Nº DE REVISIONES SOLICITADAS

HORNOS 5

ORCERA 5

SANTIAGO-PONTONES 10

SEGURA DE LA SIERRA 6

PUENTE DE GÉNAVE 5

SILES 1

LA PUERTA DE SEGURA 6


TOTAL 42

Los seguimientos de PIA generan o provocan, que pidamos de oficio la revisión de los PIA, para modificar el recurso al usuario por otro más adecuado a su situación; De esta manera se han realizado 42 revisiones de PIA.

5.3.9. Revisiones de grado y nivel denegadas/ inadmitidas.

MUNICIPIO

Nº DE REVISIONES DENEGADAS

SEGURA DE LA SIERRA

46

HORNOS

8

TORRES DE ALBANCHEZ

26

BENATAE

6

GÉNAVE

10

32

ORCERA

11

PUENTE DE GÉNAVE

18

LA PUERTA DE SEGURA

30

SILES

14

SANTIAGO-PONTONES

63

VILLARRODRIGO

17

TOTAL

249

Se trata de datos que se arrastran desde el 2012; Vemos que se produce la denegación o inadmisión de 249 revisiones de grado y nivel de dependencia, es decir, casi el 100% de la revisiones solicitadas han sido denegadas o no admitidas; Esta cuestión (suponemos) esta motivada por el estancamiento de la Ley de Dependencia por falta de financiación. Los Servicios Sociales Comunitarios hemos tramitado todas estas solicitudes de revisión ( fundamentadas en la mayoría de los casos) y nos hemos encontrado que todas han sido denegadas, no pudiendo dar respuesta a muchas situaciones sociales de carácter grave o muy grave.

33

6. Ayuda a Domicilio. Teleasistencia Domiciliaria . Teleasistencia Móvil Víctimas de

Violencia Género.

6.1. Servicio de Ayuda a Domicilio (SAD). Atenciones orientadas a cubrir las necesidades de individuos y familias con dificultades para realizar las actividades básicas de la vida diaria (tareas de cuidado personal, domésticas y de apoyo psicosocial que permiten desenvolverse con un mínimo de independencia). Se presta en el hogar, mediante personal cualificado y supervisado. Destinatarios:

• Personas en situación de dependencia y familias en riesgo social. Indicadores:

6.1.1 Total de usuarios por Municipio, sexo ( Plan Concertado y Dependencia): Datos de usuarios/as del año 2012:

TOTAL UASUARIOS/AS Usuarios/as P. Concertado Usuarios/as dependientes MUNICIPIO

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

BENATAE 8 12 0 3 8 9

GENAVE 4 4 1 1 3 3

HORNOS DE SEGURA

0 9 0 3 0 6

LA PUERTA DE SEGURA

19 30 3 7 16 23

ORCERA 11 30 1 2 10 28

PUENTE DE GENAVE 7 29 1 5 6 24

SANTIAGO-PONTONES

42 61 1 0 41 61

SEGURA DE LA SIERRA 23 40 2 3 21 37

SILES 14 32 2 4 12 28

TORRES DE ALBANCHEZ

13 23 3 0 10 23

VILLARRODRIGO 12 12 7 2 5 10

TOTALES 153 282 21 30 132 252

Datos de usuarios/as del año 2013:

TOTAL UASUARIOS/AS Usuarios/as P. Concertado Usuarios/as dependientes MUNICIPIO

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

BENATAE 8 8 0 2 8 6

GENAVE 3 4 0 1 3 3

HORNOS DE SEGURA

0 8 0 2 0 6

LA PUERTA DE SEGURA 14 22 1 2 13 20

ORCERA 8 27 1 2 8 25

34

PUENTE DE GENAVE 5 22 1 4 4 18

SANTIAGO-PONTONES 30 51 1 0 29 52

SEGURA DE LA SIERRA

20 36 3 3 17 33

SILES 12 25 2 3 10 22

TORRES DE ALBANCHEZ

10 20 3 0 7 20

VILLARRODRIGO 6 11 3 2 5 10

TOTALES 116 234 15 21 104 215

En el año 2012 fueron 435 los usuarios del Servicio de Ayuda a Domicilio en el Centro de Servicios Sociales de La Puerta de Segura, de estos 435 , 51 lo son por el Plan concertado y 384 por Dependencia. En el año 2013 fueron 350 los usuarios del Servicio de Ayuda a Domicilio en el Centro de Servicios Sociales de La Puerta de Segura, de estos 350 , 36 lo son por el Plan concertado y 314 por Dependencia. Hay una diferencia negativa en e l 2013 de 85 personas. Motivado por la inmovilidad del sistema de Dependencia y las bajas producidas.

Destaca como Municipio con más usuarios Santiago – Pontones con 81 usuarios, seguido de

Segura de la Sierra con 56 usuarios. En lo referente a la procedencia de los usuarios, y poniendo como ejemplo los señalados

anteriormente, en el caso de santiago – Pontones de los 81 usuarios solamente 1 es por el Plan concertado y el resto por la dependencia; En el caso de Segura de la Sierra, 6 lo son por el Plan concertado y 50 lo son por Dependencia.

En lo referente a la atención según el sexo, se observa que 234 son mujeres y 116 hombres.

6.1.2 Altas y bajas producidas en el año 2012/2013.

Año 2012 N º ALTAS Nº BAJAS

HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES

2 1 0 4

1 2 1 0

0 1 0 0

4 2 4 7

0 0 1 3

1 3 2 7

6 11 12 10

3 6 5 4

2 2 2 7

35

1 1 3 3

1 2 4 0

21 31 34 45

Año 2013 N º ALTAS Nº BAJAS


0 0 0 0

0 0 0 0

0 0 0 1

0 0 0 1

0 0 3 1

0 0 1 2

0 0 3 7

1 0 5 3

0 0 2 5

0 0 2 3

0 0 0 1

1 0 16 24

En el año 2012 solamente hay 52 altas y en el año 2013 solamente 1. Del 2012 21 son hombres

y 31 mujeres, en el año 2013 solamente 1 hombre ha sido alta. En el año 2012 aparecen 79 bajas(34 hombres y 45 mujeres) y en e l año 2013 se producen 40 bajas (16 hombres y 24 mujeres).

De las cifras que arrojan el año 2012 y 2013, motivadas por el parón de la Ley de Dependencia, Se desprende claramente que se esta produciendo un retroceso significativo en esta prestación, donde las bajas superan claramente las altas. Pero este retroceso NO esta motivado por que el recurso no sea necesario, sino que la Ley de Dependencia que se encuentra parada y el cambio en el acceso al SAD por Plan Concertado ( con un acceso más restringido).

6.1.3 Total de horas de servicio por municipio.

TOTAL HORAS Año 2012

Año 2013

BENATAE 11.250,50 11.308,00

GENAVE 4.199,00 4.178,00

HORNOS DE SEGURA 2.371,00 2.284,50

LA PUERTA DE SEGURA 18.933,50 18.913,50

ORCERA 20.634,50 18.047,50

36

PUENTE DE GENAVE 14.726,00 12.606,50

SANTIAGO-PONTONES 48.184,00 40.855,00

SEGURA DE LA SIERRA 28.794,00 23.886,50

SILES 22.061,00 17.435,50

TORRES DE ALBANCHEZ 18.018,00 14.858,00

VILLARRODRIGO 10.465,00 10.370,00

TOTALES 199.636,5 174.743

Las horas totales de Servicio en el año 2012 fueron 199.636,5 horas y 174.743 en el año 2013; Lo

que supone una perdida de horas en este año de 24.893 . Destaca muy por encima en el número de horas Santiago – Pontones, seguido por Segura de la Sierra.

Un aspecto a tener en cuenta en el total de horas es que la mayoría de los usuarios lo son por la

Dependencia; esto supone un mayor número de horas de servicio que los usuarios que vienen del Plan Concertado. Así por ejemplo, Santiago –Pontones solamente tiene a un usuario por el Plan Concertado y el resto por el sistema de la Dependencia.

lógicamente a mayor número de usuarios mayor número de horas; Continuando con el ejemplo de Santiago – Pontones, que tiene 103 usuarios en el año 2012, de los cuales 102 son usuarios del SAD por dependencia y 1 solamente por el Plan Concertado.

Otro Ejemplo que puede llamar la atención, es el bajo número de usuarios en Hornos de Segura (8), este dato viene motivado por la existencia de un recurso especifico en el municipio que palia en gran medida la problemática de los posibles usuarios del SAD, este recurso es una Unidad de Estancia Diurna, con servicio de comida, lavandería, plancha, animación, fisioterapia, etc.

6.1.4 Usuarios según sexo y grado dependencia. AÑO 2013

GRADO II Nivel 1 Grado II Nivel 2 Grado III Nivel 1 Grado III Nivel 2 MUNICIPIO

Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer TOTAL

BENATAE 2 1 1 1 4 3 1 1 14

GENAVE 0 2 1 0 0 1 2 0 6

HORNOS DE SEGURA

0 4 0 2 0 0 0 0 6

LA PUERTA DE SEGURA

5 9 1 1 4 8 3 2 33

ORCERA 5 18 1 2 0 1 2 4 33

PUENTE DE GENAVE

1 7 1 4 2 5 0 2 22

SANTIAGO-PONTONES

12 31 6 5 7 9 4 7 81

SEGURA DE LA SIERRA

9 17 3 6 2 8 3 2 50

SILES 3 10 2 5 4 4 1 3 13

TORRES DE ALBANCHEZ

3 13 2 1 1 2 1 4 27

37

VILLARRODRIGO 1 5 1 1 2 2 1 2 15

TOTALES 41 117 19 28 26 43 18 27 300

Aparecen con dependencia severa ( Grado II) un total de 205 usuarios/as (246 en el año 2012), de los

cuales 60 son hombres y 145 mujeres. Con Gran Dependencia ( Grado III ) aparecen 114 personas ( 137 en el año 2012), de los cuales 44 son hombres y 70 mujeres.

6.1.5 Beneficiarios/as del Decreto de Exclusión en Andalucía del año 2013.

PLAN DE CONSOLIDACIÓN AÑO 2013

Nº ALTAS Nº BAJAS MUNICIPIO


TOTAL HORAS

BENATAE 1 6 0 2 385

GENAVE 0 3 0 0 227

HORNOS DE SEGURA

2 1 0 0 279

LA PUERTA DE SEGURA

2 13 0 2 1082

ORCERA 3 6 1 2 478,5

PUENTE DE GENAVE

2 6 0 0 605

SANTIAGO-PONTONES

4 15 1 1 1810,5

SEGURA DE LA SIERRA

3 9 0 2 1079,5

SILES 6 10 2 2 1172

TORRES DE ALBANCHEZ

1 5 0 0 571

VILLARRODRIGO 3 1 1 0 444

TOTALES 27 75 5 11 8133,5

En el año 2013 aparece una medida extraordinaria y urgente dentro del decreto de Exclusión en Andalucía, como medida de consolidación de empleo en el sector de la Ayuda a Domicilio. Esta medida proporciona en la Sierra de Segura que 102 personas se beneficien durante 6 meses de un servicio de Ayuda a Domicilio con 5 horas/ semana. Conseguir que accedan al servicio esas 102 pesonas ( con un total de 8.133,5 horas) ha supuesto un reto titánico y un esfuerzo ilusionante para todos/as los Trabajadores/as Sociales de esta comarca.

6.2. Servicio de Teleasistencia Domiciliaria.

Es un apoyo técnico que facilita la permanencia de personas mayores y discapacitadas en su entorno. Ofrece atención y respuesta inmediata ante cualquier emergencia sanitaria, social o doméstica, a través de un sistema de telecomunicación, que permite en todo momento el contacto verbal con personal cualificado que atenderá la situación de emergencia. Destinatarios:

• Personas mayores o con discapacidad (grado de minusvalía superior al 65 %). Indicadores:

6.2.1 Evolución de nº usuarios y fecha última alta en el servicio.

38

- Se ha pasado de tener tramitados 294 expedientes de Teleasistencia a tener A FINALES DE 2012 52 usuarios. A FECHA 31/12/2012 TODOS LOS USUARIOS PASAN A BAJA FORZOSA POR FALTA DE DOTACIÓN PRESUPUESTARIA. EN EL AÑO 2013 NO HAY NINGÚN USUARIO/A DE TELEASISTENCIA POR EL PLAN CONCERTADO.

- La primera alta en el servicio fue el 10/01/1995 y la última alta fue el 11/12/2009, es decir,

desde diciembre de 2009 todas las solicitudes han sido canalizadas a la Teleasistencia de la Junta de Andalucía.( Por dependencia o no), de este modo los datos de usuarios dependientes con teleasistencia que desprende el NETGEFYS son:

Telesasistencia con prestación económica 114 Teleasistencia con Unidad e Día 8 Teleasistencia con Ayuda a Domicilio 157 TOTAL 279

Esos 279 usuarios de Teleasistencia lo son por la Ley de Dependencia, a los que habría que sumar

los usuarios que tienen el servicio por la Junta de Andalucía fuera de la Dependencia.

6.2.2 Bajas producidas por años desde inicio dependencia y motivo (plan concertado).

MOTIVO 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Junta 4 14 16 13 8 13

Fallecimiento 11 4 8 4 6 2

Traslado 3 3 7 5 8 1

Residencia 5 3 1 0 3 3

Renuncia 1 0 0 0 1 0

No línea 0 2 2 1 1 0

Total bajas 24 26 34 23 27 19

Desde el inicio de la Dependencia ( año 2007) se han producido 153 bajas, de las cuales 68 han sido por pasar a Teleasistencia de la Junta de Andalucía, 35 bajas por fallecimiento, 27 bajas por traslado y 15 bajas por ingreso en residencia.

6.2.3 Total usuarios a fecha 31/12/2012 y distribución por municipios ( plan concertado).

MUNICIPIO Nº USUARIOS FECHA

06/11/2012

La Puerta de Segura 19

Orcera 4

Benatae 1

Puente de Génave 2

Génave 1

39

Torres de Albanchez 2

Segura de la Sierra 0

Santiago – Pontones 7

Siles 10

Hornos de Segura 3

Villarrodrigo 3

TOTAL USUARIOS 52

Aparece Segura de la Sierra con 0 usuarios, con 1 usuario Benatae y Génave, con 2 usuarios Puente de Génave y Torres de Albanchez, con 3 usuarios Hornos de Segura y Villarrodrigo, con 4 Orcera, con 7 Santiago, con 10 Siles y con 19 La Puerta de Segura.

6.2.4 Situación de los 52 usuarios con respecto a la ley de dependencia.

SITUACIÓN Nº

GRADO I NIVEL I 14

GRADO I NIVEL II 9

GRADO II NIVEL I 5

GRADO III NIVEL I ( en suspensión del servicio por traslado a espera de evolución)

1

RESOLUCIÓN DENEGATORIA DEPENDIENTES (declarado no dependientes)

4

CON SOLICITUD DE VALORACIÓN PERO SIN RESOLUCIÓN DE GRADO Y NIVEL

3

NO TIENE EXPEDIENTE DEPENDENCIA 16

TOTAL 52

16 usuarios no tienen expediente de Dependencia, 23 usuarios tiene un grado I de Dependencia que les impide acceder a la Teleasistencia de la Junta de Andalucía, 4 usuarios han sido declarados NO dependientes y otros 3 tienen su solicitud pero aún no han sido valorados.

- Se ha pasado de tener tramitados 294 expedientes de Teleasistencia a tener A FINALES DE 2012 52 usuarios. A FECHA 31/12/2012 TODOS LOS USUARIOS PASAN A BAJA FORZOSA POR FALTA DE DOTACIÓN PRESUPUESTARIA.

6.3. Teleasistencia Móvil para Víctimas de Violencia de Género.

Atención personalizada telefónica en todo momento a mujeres víctimas de la violencia de género. El servicio incluye la localización geográfica por GPS y la movilización de recursos propios necesarios y adecuados para la atención de las necesidades y emergencias de las usuarias. Se establecen 3 niveles de respuesta según la casuística de la llamada:

• Nivel 1: Respuesta Verbal.

40

• Nivel 2: Movilización de Recursos. • Nivel 3: Derivación a Recurso Especializado.

Destinatarias:

• Mujeres en riesgo de sufrir violencia de género. Requisitos:

• No convivir con la persona o personas que las han sometido a maltrato. • Contar con una orden de alejamiento o una orden de protección, siempre que el juez que la

emitió no considere contraproducente este servicio para la seguridad de la usuaria. Indicadores:

TELEASISTENCIA VÍCTIMAS VIOLENCIA DE

GÉNEROAÑO 2012

Municipio TOTAL

ATENDIDAS 16-30 años 31-50 años 51-65 años >66 años

Nº ALTAS

Nº BAJAS

GENAVE 1 0 1 0 0 1 1

PUENTE DE GENAVE

1 0 1 0 0 0 1

SILES 1 0 1 0 0 1 1

AÑO 2013

Municipio TOTAL

ATENDIDAS 16-30 años 31-50 años 51-65 años >66 años

Nº ALTAS

Nº BAJAS

GENAVE 0 0 0 0 0 0 0

PUENTE DE GENAVE

0 0 0 0 0 0 0

SANTIAGO-PONTONES

1 1 0 0 0 1 0

SILES 1 0 1 0 0 0 1

Se trata de un servicio poco demandado en la Sierra de Segura. Durante el año 2012 hubo 3 usuarias, de las cuales 2 entraron al servicio ese mismo año y todas fueron baja también ese mismo año. En el año 2013 aparecen 2 usuarias, siendo baja una de ellas en el año 2013. El grupo de edad afectado es de 16 a 30 años y de 31 a 50 años.

41

7. Servicio de Convivencia y Reinserción Social. Este Servicio se configura como un conjunto de actuaciones dirigidas a posibilitar las condiciones personales y sociales para la convivencia, participación e integración de los individuos en la vida social, con especial atención a las acciones de carácter preventivo. Asimismo, trata de recobrar la vinculación efectiva y activa de los individuos y grupos en su entorno, cuando ésta se haya deteriorado o perdido. Se concreta en las siguientes acciones: a) Desarrollo de actividades tendentes a la detección de las situaciones problemáticas o de marginación. b) Programas y actividades de carácter preventivo tendentes a propiciar el desarrollo y la integración social de la población. c) Apoyo y tratamiento psicosocial en los diferentes marcos convivenciales, dirigidos fundamentalmente a aquellas personas y familias que presentan desajustes. d) Tratamiento y rehabilitación de las personas o grupos con dificultades de integración en el medio comunitario, en colaboración coordinada con las instituciones que estén llevando a cabo procesos de desinstitucionalización. e) Organización de actividades ocupacionales destinadas a favorecer la inserción en el medio y evitar el desarraigo comunitario o marginación social. f) Posibilitar alternativas, dentro del marco comunitario, que den respuesta a aquellas personas que carezcan de una adecuada estructura de convivencia familiar. 7.1. Programas con menores y familias.

7.1.1. Programa de Intervención Familiar. Consiste en intervención psico-educativa y social para familias en las que hay menores, con el objeto de mejorar la convivencia, normalizar la escolaridad, evitar la adopción de medidas de protección que impliquen la retirada de los menores de su hogar o facilitar el reagrupamiento tras esas medidas. También realiza seguimiento de acogimientos familiares y evaluación de menores infractores. Destinatarias:

• Familias en situación de riesgo social con menores. Indicadores: El Centro de Servicios Sociales de La Puerta de Segura, no ha contado durante años con Educadores Especialistas para el Programa de Intervención Familiar. El 17 de Mayo de 2013, se incorporan los dos Educadores al Centro. Fruto de la incorporación anterior, a fecha 31/12/2013, en poco más de medio año, se han conseguido estas intervenciones:

Nº Familias Nº Menores Familias con diagnostico de PIF 5 7 Familias en estudio de PIF 8 19 Familias que se han quedado en valoración inicial 6 11 Familias derivadas a Equipo Tratamiento familiar 1 1 Casos de Absentismo escolar 9 9 TOTALES 29 47

Como se puede observar, en apenas medio año, se han trabajado con un total de 29 familias y un total de 47 menores en riesgo.

42

7.1.2. Equipos de Tratamiento Familiar.

Existen en virtud de un Convenio de colaboración suscrito con la Consejería para la Igualdad y Bienestar Social. Actúan cuando la intervención desde la red de servicios sociales comunitarios no ha dado los resultados esperados y ofrecen a las familias una atención más específica antes de adoptar cualquier tipo de medida de protección que suponga la retirada de los menores de sus hogares. Además, estos Equipos se encargan de llevar a cabo los programas de reagrupamiento familiar para preparar a las familias ante la vuelta de menores tras la adopción de una medida de protección previa. Indicadores:

Casos atendidos de noviembre 2012 a noviembre 2013. CSS LA Puerta de Segura y CSS Villacarrillo.

Número de casos correspondientes a familias en situación de riesgo:

Nº de casos atendidos en el ejercicio evaluado

Iniciados en ejercicios anteriores

Incorporados al programa durante la vigencia del

Convenio actual TOTAL

Familias 8 11 19

Menores 14 28 42

Número de casos de reunificación familiar:

Nº de casos atendidos en el ejercicio evaluado

Iniciados en ejercicios anteriores

Incorporados al programa durante la vigencia del

Convenio actual TOTAL

Familias 1 1 2

Menores 5 1 6

Características de los casos atendidos. tipología del maltrato.

a) En caso de Riesgo Social: Tipología Nº de casos

Maltrato Físico 1

Maltrato sicológico/emocional 2

Negligencia/Abandono Físico/Cognitivo 42

Abandono Sicológico/Emocional 1

Abuso Sexual

Explotación Laboral

Corrupción

Maltrato Prenatal

43

Retraso no orgánico del crecimiento

Munchaüsen por poderes

Maltratato Institucional

Otros sin especificar

TOTAL 46

Tipología Nº de casos b) En caso de Reunificación Familiar:

Maltrato Físico 1

Maltrato sicológico/emocional 1

Negligencia/Abandono Físico/Cognitivo 6

Abandono Sicológico/Emocional 1

Abuso Sexual

Explotación Laboral

Corrupción

Maltrato Prenatal

Retraso no orgánico del crecimiento

Munchaüsen por poderes

Maltratato Institucional

Otros sin especificar

TOTAL 9

Miembros de la unidad familiar que ha provocado la situación de malos tratos y/o negligencia.

MALTRATADOR

(Agente activo de la situación de maltrato) Nº de casos %

Padre 1 4,76

Madre 8 38,10

Ambos 11 52,38

Hermanos 0,00

Compañero/a del padre o madre 0,00

Familia extensa 0,00

Varios miembros de la familia 1 4,76

44

Otros 0,00

21

Datos en relación a los menores

Riesgo Social Reunificación Familiar

N N

NIÑOS 28 4

NIÑAS 14 2

42 6

Riesgo Social Reunificación Familiar

EDAD N N

<1 año 1 1

1 a 3 años 8 1

4 a 6 años 8 2

7 a 9 años 6 2

10 a 12 años 9 0

13 a 15 años 8 0

16 a 18 años 2 0

TOTAL 42 6

Datos en relación con los padres/madres.

NIVEL EDUCATIVO PADRE MADRE

PARENTAL N N

Analfabetos/Sin escolarización 2 2

Sin concluir estudios obligatorios 1 5

Estudios obligatorios (EGB, ESO) 8 10

Estudios Secundarios (Bachiller, FP) 0 4

Estudios Universitarios 0 0

TOTAL 11 21

45

SITUACIÓN LABORAL PADRE MADRE

PARENTAL N N

Empleo fijo 0 0

Contratación temporal 1 1

Trabajos esporádicos 6 5

Desempleo 0 3

Amo/a de casa 0 7

Jubilados/pensionistas 4 5

Otros 0 0

TOTAL 11 21

INGRESOS FAMILIARES N

< 50% SMI/AÑO 9

50-100% SMI/AÑO 7

100-150% SMI/AÑO 3

150-200 SMI/AÑO 1

>200% SMI/AÑO 1

21

Resultados obtenidos en cuanto objetivos finales.

Familias Riesgo social

N %

Objetivos Alcanzados La seguridad, integridad y atención de las necesidades básicas de los menores están garantizados

2 10,53

Objetivos parciales suficientes se han producido cambios notables, pero no todos los esperados. Requieren control de los SS.CC.

2 10,53

ALCANZADOS Se ha preservado la integridad familiar

Objetivos parciales insuficientes se han producido alguno de los cambios esperados, pero no suficientes Requieren

3

15,79

46

presencia regular de los SS.CC.

Objetivos no alcanzados y se propone la adopción de medida El caso es susceptible de Reunificación

0 0,00

NO ALCANZADOS No se ha preservado la integridad familiar Objetivos no alcanzados y se

propone la adopción de medida No se considera viable la reunificación familiar

0 0,00

Familias en proceso de tratamiento 12 63,16

19

Familias Reunificación familiar

N %

Objetivos Alcanzados La seguridad, integridad y atención de las necesidades básicas de los menores están garantizados

0 0,00

ALCANZADOS Se ha conseguido el

retorno de los menores al hogar

Objetivos parciales suficientes se han producido cambios notables, pero no todos los esperados. Requieren control de los SS.CC.

1 50,00

Objetivos parciales insuficientes Se han conseguido algunos cambios positivos pero insuficientes

0,00 NO ALCANZADOS No se ha conseguido el retorno del niño al

hogar Objetivos no alcanzados y se propone la separación definitiva No se ha observado mejoría significativa en la familia

0 0,00

Familias en proceso de tratamiento 1 50,00

2

El E.T.F de La Puerta de Segura/Villacarrillo, ha atendido a un total de 21 familias (19 en situación de riesgo y 2 de reunificación familiar) y un total de 48 menores ( 42 en situación de riesgo y 6 de reunificación). De los 48 casos, en 42 el riesgo social lo es por negligencia/abandono. En la mayoría de los casos el maltratador son ambos padres, seguido por solo la madre. Del total de casos, 32 son niños y 16 son niñas; en lo referente al nivel de estudios de los padres se observa que son bajos o muy bajos y la situación laboral es mayoritaria en trabajos esporádicos.

47

Cerca del 16% de los casos Se producen Objetivos parciales insuficientes, es decir, se han producido alguno de los cambios esperados, pero no suficientes y requieren presencia regular de los SS.CC.

7.1.3. Sistema de información de maltrato infantil. Coordinación con junta de Andalucía en los protocolos establecidos para intervención ante el maltrato infantil. Indicadores: AÑO 2013

(1) Nº MENORES derivados al Servicio de Protección de Menores por presencia de indicadores de maltrato grave

(2)En relación al Nº de Menores contabilizados en (1), indicar Nº de Hojas SIMIA que han acompañado informe a SPM

OBSERVACIONES: Análisis para valorar implantación del uso de la hoja SIMIA

4 2 (En caso de no concordar el número (1) y (2) explicar el motivo).

(3) Nº de CASOS (MENORES) derivados al ETF por presencia de indicadores de maltrato moderado

(4)En relación al Nº de Menores contabilizados en (3), indicar Nº de Hojas SIMIA en las que se inicia trámite Hoja SIMIA


6 5 (En caso de no concordar el número (3) y (4) explicar el motivo.).

(5) Nº de menores, en alta o no en PIF, con presencia de indicadores de maltrato leve o moderado

(6) En relación al Nº de Menores contabilizados en (5), indicar Nº de Hojas SIMIA en las que se inicia trámite Hoja SIMIA


20

1 (En caso de no concordar el número (5) y (6) explicar el motivo)

Por municipios y fechas de remisión: (solo año 2013)

MUNICIPIO FECHA

EMISIÓN

(SSSSCC)

DECISIÓN

(ARCHIVO/INSCRIPCIÓN)

Cortijos Nuevos

(Segura de la Sierra)

19/06/2013 Inscripción.

Cortijos Nuevos



Cortijos Nuevos



48

Torres de Albanchez

18/04/2013 Pendiente decisión.

Torres de Albanchez

18/04/2013 Pendiente decisión

Puente de Génave


Puente de Génave 19/06/2013 Inscripción.

Puente de Génave 19/11/2013 Archivo.

En el año 2013 se tramitaron 8 hojas SIMIA ( 2 en el año 2012), de las cuales 5 fueron inscritas, 1 archivada y 2 aún sin contestación.

7.1.4. Otras actuaciones de coordinación interinstitucional.

Otras intervenciones que se producen ante la detección de posibles situaciones de riesgo para menores, en casos que aún no han sido dados de alta en los programas anteriores o que requieren únicamente actuaciones puntuales. Indicadores: Informes a Menores, Juzgado y Fiscalía:

1º

trimes

2º

trimes

3º

trimes

4º

trimes

TOTAL

AÑO

Por situación de riesgo grave para el/la menor

0 3 1 2 6

Seguimiento de situaciones de Acogimiento Familiar

0 1 0 1 2

Nº INFORMES ENVIADOS AL SERVICIO DE PROTECCIÓN DE MENORES

Otros. Especificar:ETF 0 0 1 1 2

Nº INFORMES ENVIADOS AL JUZGADO

(en relación con Menores)

(Tanto en respuesta a solicitud del Juzgado como por iniciativa de los SSSSCC)

0 0 0 0 0

Nº INFORMES ENVIADOS A FISCALÍA DE MENORES

(Tanto en respuesta a solicitud de Fiscalía como por iniciativa de los SSSSCC)

0 0 0 0 0

Se han realizado 10 informes al Servicio de Protección de menores, de los cuales 6 son de casos graves y 4 de seguimientos y otras situaciones.

1º

trimes

2º

trimes

3º

trimes

4º

trimes

TOTAL

AÑO

OBSERVACIONES

Nº DE PROTOCOLOS DE ABSENTISMO ESCOLAR ABORDADOS

(contabilizar casos, no actuaciones)

0 4 2 3 9

49

Nº DE DETECCIONES DE POSIBLES SITUACIONES DE RIESGO (ANEXO I PIF) QUE TRAS VALORACIÓN INICIAL SON ARCHIVADAS SIN PROCEDER AL ALTA PIF

0 0 10 0 10 Los Educadores se incorporan al Centro a mediados de año

Nº DE CONSULTAS DE PADRES/MADRES ATENDIDAS PARA ASESORAMIENTO FAMILIAR EN RELACIÓN A LOS HIJOS/AS

-- -- -- -- 159 Residencia escolar, divorcio, separación, Absentismo, agresividad, apatía académica, discapacidad. Dependencia, etc.Datos ACIVIT 2012.

Nº INFORMES ENVIADOS AL SERVICIO DE PREVENCIÓN Y APOYO A LA FAMILIA POR DENUNCIAS A LÍNEA 900.

0 0 0 0 0

OTRAS ACTUACIONES. ESPECIFICAR:1

0 0 0 0 0

En La Sierra de Segura las actuaciones de prevención del absentismo escolar ( programas infancia y familia) dan como resultado que apenas haya absentismo, de esta manera han ido solo 9 los casos de absentismo; Se han realizado 10 anexos I de derivación PIF y se registran 159 actuaciones de información en SIVOA relacionadas con menores. 7.2. Programas de intervención social comunitaria. En colaboración con los Ayuntamientos, son un conjunto de iniciativas diversas dirigidas a grupos. Tienen un carácter preventivo, divulgativo, sensibilizador, dinamizador y de fomento del voluntariado. Destinatarios:

• Mayores, jóvenes, infancia, familias, personas discapacitadas y otros.

7.2.2. Programas comunitarios para familia e infancia. Indicadores: • Cuantía de la financiación de Diputación.

MUNICIPIO

PROGRAMAS INFANCIA IMPORTE AÑO 2012

PROGRAMAS INFANCIA IMPORTE AÑO 2013

BENATAE 2.100,00 2.161,51

GENAVE 2.140,00 2.140,00

HORNOS DE SEGURA 2.197,00

2.281,93

LA PUERTA DE SEGURA 2.400,00

2.991,83

ORCERA 2.527,00 2.707,48

PUENTE DE GENAVE 2.361,08

2.919,00

SANTIAGO-PONTONES 2.987,00

3.237,52

SEGURA DE LA SIERRA 2.557,00

2.760,19

SILES 2.338,64 3.000,00

TORRES DE ALBANCHEZ 2.259,00

2.387,65

50

VILLARRODRIGO 2.082,00 2.128,38

TOTALES 25.948,72 28.715,49

La financiación de estos programas esta sujeta a la convocatoria de subvenciones de Diputación en materia de bienestar social, de esta manera la variación en la financiación de un municipio a otro, depende de los criterios establecidos en la convocatoria de subvenciones ( población total ,población infantil, etc.). Vemos que en el año 2012 se concedieron 25.948,72 € y en el año 2013 fue de 28.715,49 €, es decir, La Diputación ha incrementado el presupuesto en un 10% en el año 2013.

La distribución y tipo de programas por municipio son:

MUNICIPIO PROGRAMAS INFANCIA Y FAMILIA

BENATAE ESCUELA DE VERANO

GENAVE ESCUELA DE VERANO

HORNOS DE SEGURA ESCUELA DE VERANO

ESCUELA DE VERANO

LA PUERTA DE SEGURA

PROMOCIÓN E INTEGRACIÓN SOCIAL DE LA PERSONA CON DISCAPACIDAD Y SU FAMILIA EN EL ENTORNO COMUNITARIO

ORCERA ESCUELA DE VERANO

PUENTE DE GENAVE ESCUELA DE VERANO

ESCUELA DE VERANO

SANTIAGO-PONTONES AULA ABIERTA

SEGURA DE LA SIERRA ESCUELA DE VERANO

SILES ESCUELA DE VERANO

TORRES DE ALBANCHEZ ESCUELA DE VERANO

VILLARRODRIGO ESCUELA DE VERANO

En el año 2013 hemos tenido 11 programas de “escuela de Verano”, 1 “aula abierta” y un programa

de “Integración de personas con discapacidad y su familia en el entorno comunitario”. • Profesionales contratados ,Voluntariado. Fecha inicio y fin.(PROGRAMAS INFANCIA Y

FAMILIA 2013)

Municipio Periodo de ejecución Personal

51

F. Inicio F. Fin Contratado

Voluntario

La Puerta de Segura 01/07/2013 31/08/2013 3 0

Orcera 01/07/2013 09/08/2013 2 0

Benatae 01/08/2013 31/08/2013 1 0

Puente de Génave 08/07/2013 07/08/2013 2 0

Génave 15/07/2013 14/08/2013 2 0

Torres de Albanchez 06/07/2013 08/08/2013 2 0

Segura de la Sierra 15/07/2013 14/08/2013 2 0

01/07/2013 31/07/2013 1 1 Santiago – Pontones

Escuela verano y aula abierta

01/10/2013 19/12/2013 1 0

Siles 01/07/2013 31/07/2013 3 0

Hornos de Segura 08/07/2013 09/08/2013 2 0

Villarrodrigo 08/07/2013 16/08/2013 2 0

TOTALES 23 1

Como se puede apreciar en la tabla anterior, la duración de la mayoría de los programas es de un

mes, menos los programas desarrollados en Santiago- Pontones con infancia de etnia gitana que tiene una duración de 2 meses y el de La Puerta de Segura ( Escuela de Verano).

En total se han contratado a 23 profesionales para el desarrollo de los programas y hay un solo

voluntario. • Número de participantes por sexo, programa y grupo de edad.(DATOS 2013) Municipio Grupo Destinatario Sexo 0/5

años

6/

10

11/

15

16/

20

21/

25

26/

35

Total

H

7 9 0 0 16 La Puerta de Segura Infancia

M 8 15 5 0 28

H 8 17 5 0 30 Orcera Infancia

M 5 19 4 0 28

H

0 6 10 1 17 Benatae Infancia

M 0 6 11 1 18

H

0 12 1 0 13 Puente de Génave Infancia

M 0 7 0 0 7

H 0 2 2 0 4 Génave Infancia

M 0 8 4 0 12

H 0 11 3 0 14 Torres de Albanchez Infancia

M 0 10 2 0 12

Segura de la Sierra Infancia H 3 7 1 0 11

52

M 3 11 1 0 15

H 3 8 2 0 13 Santiago- Pontones Infancia /infancia Etnia Gitana

M 2 13 0 0 15

H 5 23 0 0 28 Siles Infancia

M 8 15 2 0 25

H 2 8 4 0 14 Hornos de Segura Infancia

M 2 10 1 0 13

H 2 7 2 0 11 Villarrodrigo Infancia

M 0 8 0 0 8

TOTALES 58 232 60 2 352

Han participado un total de 352 niños/as, de los cuales 58 niños/as están en la franja de 0/5 años, 232 niños/as en la franja de edad de 6/10 años, 60 niños/as en la franja de 11/15 años y solo 2 niños/as en la franja de 16/20 años. En lo referente a la participación según sexo, se aprecia que esta casi al 50%, en total participan niños y niñas.

7.2.3. Programas de promoción del envejecimiento activo. Indicadores: • Cuantía de la financiación de Diputación.

MUNICIPIO HORAS

MAYORES 2012

PROGRAMAS MAYORES IMPORTE €

2012

HORAS MAYORES

2013

PROGRAMAS MAYORES IMPORTE €

2013

BENATAE 71 1.307,82 118 2.126,36

GENAVE 160 2.947,20 68 1.225,36

HORNOS DE SEGURA 120 2.210,40

152 2.739,04

LA PUERTA DE SEGURA 390 7.183,80

251 4.523,02

ORCERA 30 552,60 33 594,66

PUENTE DE GENAVE 130 2.394,60

128 2.306,56

SANTIAGO-PONTONES 373 6.870,66

293 5.279,86

SEGURA DE LA SIERRA 68 1.252,56

206 3.712,12

SILES 150 2.763,00 95 1.711,90

TORRES DE ALBANCHEZ 160 2.947,20

76 1.369,52

VILLARRODRIGO 146 2.689,32 107 1.928,14

TOTALES 1798 Horas Mayores

33.119,16 € 1527

Horas Mayores

27.516,54

En lo referente al programa de envejecimiento activo del año 2013, observamos que se prestan un total de 1.527 horas en actividades ( 1.798 en el año 2012) y esto supone un presupuesto de 27.516,54 € ( 33,119,16 € año 2012).

53

Distribución horas programa mayores por tipo de actividad:

Programa para

trabajar la memoria

Programas para el bienestar psíquico-emocional

Programas para cuidadores de personas

mayores en situación de dependencia

Programas para la

realización de actividad

física

Programas para la promoción de

la salud: la alimentación y la

medicación

Programa para el aprendizaje de

nuevas tecnologías (uso teléfono móvil, alfabetización digital y acceso a internet)

Programas para el

desarrollo personal por medio del

ocio

TOTAL HORAS

TOTAL HORAS 32 40 796 659 1.527

Nos encontramos con 32 h. de programas para trabajar la memoria, 40 h de programas para el bienestar psíco-emocional, 796 h de actividad física y 659 h de desarrollo personal por medio del ocio.

Nº Participantes por localidad y sexo. ( datos provisionales continuados desde 2012, ya que el programa finaliza el 20 de Mayo de 2014)

LOCALIDADES PARTICIPANTES

VARONES PARTICIPANTES

MUJERES TOTAL

PARTICIPANTES

Benatae 2 13 15

Bonache (La Puerta de

Segura) 2 5 7

Cañada Morales Hornos de Segura)

0 18 18

Cortijos Nuevos (Segura de la

Sierra) 0 9 9

Coto Ríos Santiago-Pontones)

0 15 15

Las Fuentes (Benatae)

0 10 10

Génave 12 39 51

Hornos de Segura 0 22 22

Los Llanos (La Puerta de

Segura) 1 26 27

Marchena (Santiago-Pontones)

0 19 19

54

Miller (Santiago-Pontones)

0 15 15

Las Nogueras (Santiago-Pontones)

0 10 10

Ánsares (Villarrodrigo)

7 20 27

Los Pázcales (La Puerta de

Segura) 0 20 20

Peñolote (Puente de Génave)

0 8 8

La Platear (Hornos de Segura)

0 14 14

Pontón Alto Pontones (Santiago-Pontones)

0 12 12

Pontón Bajo Pontones (Santiago-Pontones)

0 11 11

Puente de Génave 3 24 27

La Puerta de Segura

13 52 65

Santiago de la Espada

(Santiago-Pontones) 0 12 12

Segura de la Sierra 0 10 10

Siles 22 27 49

Torres de Albanchez

10 18 28

Trujada (Segura de la

Sierra) 0 9 9

Valdemarín (Orcera)

5 22 27

Villarrodrigo 17 26 43

27 94 486 580

En los programas de envejecimiento activo, se observa que han participado durante al año , un total de 580 mayores, de los cuales 94 son hombres y 486 mujeres. Las actividades se desarrollan el 27 núcleos de población.

55

En total se ejecutaran 1.527 horas de actividades, finalizando el próximo 20 de Mayo de 2014. 7.3. Apoyo a la Atención de Menores Hijos de Trabajadores Temporeros (Guarderías). En colaboración con los Ayuntamientos, consiste en la apertura de guarderías y otros recursos durante los periodos de trabajo temporero, especialmente en el de recogida de aceituna, para garantizar la escolarización de menores y facilitar el acceso al trabajo de sus padres y madres. Indicadores:

En la campaña 2011/2012 abren cinco recursos. Durante la campaña de aceituna 2012/2013, y ANTE LA AUSENCIA DE ACEITUNA, NO abre ningún servicio de atención para hijos de trabajadores temporeros. En la campaña 2013/2014 finalmente abren tres recursos.

GUARDERÍAS TEMPORERAS

CENTRO SERVICIOS SOCIALES DE LA

PUERTA DE SEGURA 2011/2012 2012/2013 2013/2014

Guardería 4 0 2

Centro de día 1 0 1

Acogimiento familiar 0 0 0

TOTAL RECURSOS 5 0 3

Menores 0-3 años 22 0 21

Menores 3-16 años 94 0 43

TOTAL MENORES 116 0 64

Foráneos 4 0 1

Desplazamientos 22 0 0

Responsables 5 0 2

Educadores 8 0 4

Servicios Auxiliares 5 0 4

Aparecen en esta campaña 2013/2014 un total de 3 recursos( 2 guardería y 1 Centro Día), con un total de 64 niños(21 menores de 3 años y 43 mayores de 3 años) atendidos y la contratación de 2 responsables, 4 educadores y 4 de servicios auxiliares.

Como se aprecia, la evolución demográfica ( baja natalidad) y la coordinación con otros recursos ( guarderías permanentes, ludotecas, comedores escolares, aulas matinales, etc.)dan un carácter subsidiario al recurso de guardería temporera de aceituna.

56

A título de curiosidad, en esta campaña 2013/2014, solamente hay un niño foráneo.

A continuación se desglosan los datos anteriores por municipio:

CAMPAÑA 2013/14

LOCALIDAD Días Funcio

TIPO Nº

menores 0-3 años

Nº menores > 4 años

TOTAL NIÑOS

LA PUERTA DE SEGURA

31 GUARD 4 9 13

PUENTE DE GÉNAVE

49 C DIA 14 12 26

SILES 80 GUARD 3 22 25

En la siguiente tabla se especifica el personal contratado en la campaña 2013/2014 por cada Ayuntamiento y categoría profesional:

MUNICIPIO RESPONSABLES CUIDADORAS

S. AUXILIARES TOTAL

LA PUERTA DE SEGURA 1 1 1 3

PUENTE DE GÉNAVE 0 2 1 3

SILES 1 1 2 4

7.4. II Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres. El II Plan de Igualdad de Oportunidades entre Mujeres y Hombres está promovido por la Diputación Provincial, se fundamenta en la legislación vigente y se nutre del trabajo que, desde muy diversos ámbitos, se ha venido realizando para la superación de la desigualdad por razón de género. Responde a la necesidad de hacer efectivo el principio de igualdad entre mujeres y hombres y pone en marcha iniciativas en los municipios encaminadas a este logro. Indicadores:

solicitan en el año 2013 la Subvención del Plan Provincial de Asistencia Financiera a Municipios de la Provincia de Jaén en materia de Igualdad, cuya resolución definitiva DE Mayo de 2013 y la segunda convocatoria tiene resolución definitiva en Diciembre de 2013 y con la siguiente distribución financiera:

SUBVENCIONES ASISTENCIA FINANCIERA EN MATERIA DE IGUALDAD

57

MUNICIPIO DENOMINACIÓN

IMPORTE

Mayo 2013

IMPORTE

Diciembre 2013

Benatae Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 1.532,88 1.532,38

Génave Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 1.538,00 0

Hornos Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 1.543,89 0

Orcera Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 1.627,83 1.608,49

Puente de Génave Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 1.648,04 1.645,68

Santiago-Pontones Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 1.728,27 1.722,12

La Puerta de Segura Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 1.667,87 1.666,36

Segura de la Sierra Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 1.626,93 1.627,57

Siles Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 1.654,70 1.654,42

Torres de Albánchez Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 1.560,52 1.558,71

Villarrodrigo Plan asistencia financiera en materia de Igualdad 1.527,89 1.528,26

TOTALES 17.656,82 14.543,99

Las actividades de esta subvención anterior se desarrollan durante el año 2013. Tanto la petición de la subvención como la organización técnica, han corrido a cargo de los Servicios Sociales Comunitarios. Uniendo las dos convocatorias desarrolladas en el año 2013, tenemos un total de 32.200,81 € destinados a programas de Igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. La Primera partida con resolución de Mayo de 2013 se ejecuta este año y con un total de 11 programas, y la segunda partida con resolución en Diciembre 2013 se ejecuta en el año 2014.

A continuación se especifican las actividades que directamente ha realizado Diputación dentro del Plan Provincial de Igualdad en el año 2013 ( con fondos propios de diputación) y la participación Técnica de todos los profesionales del Centro y este Director:

58

MUNICIPIO ACCIÓN FORMATIVA ASISTENTES

M: mujeres.H: hombres. T: total

LA PUERTA DE SEGUR

Redes sociales: Más allá del cotilleo

Programa provincial de formación en Igualdad: nivel básico

9 mujeres

M 20 / H 10 / T 30

ORCERA Programa “Promociona tus creaciones a través de la web 2.0” M 8 / H 2 / T 10

BENATAE

PUENTE GÉNAVE Microtalleres: Descubre tu emoción, crea tu emoción y el libro de las emociones

M 15 / H 20 / T 35

GÉNAVE No estoy preparada: Identificación de fortalezas personales M 6 / H 2 / T 8

TORRES DE ALBANCHEZ

Formación para la alfabetización informática de mujeres “Centro comercial abierto de la Mujer Jienense en Internet”

Exposición contra las reglas: lesbianas u gays en los deportes

M 10 / H 3 / T 13

M 21 / H 14 / T 35

SEGURA DE LA SIERRA

(Cortijos Nuevos)

Microtalleres: Descubre tu emoción, crea tu emoción y el libro de las emociones

Cuentacuentos “Monstruos”

M 15 / H 10 / T 25

M 22 / H 33 / T 55

SANTIAGO- PONTONES

SILES


Obra teatral “Amores que matan”

M 6 / H 1 / T 7

M 100 / H 80 / T 180

HORNOS

VILLARRODRIGO


6 mujeres

7.5. I Plan provincial de Juventud 2012-2015. El I Plan Provincial de Juventud 2012-2015 está promovido por la Diputación Provincial y pretende abordar las demandas juveniles desde una perspectiva integral. Pone en marcha diferentes acciones y programas destinados a la Juventud en los municipios, con el objeto de consolidar una estructura de servicio, prestaciones y apoyos. Indicadores:

SUBVENCIONES EN MATERIA DE JUVENTUD

MUNICIPIO DENOMINACIÓN

IMPORTE

Resolución Enero 2013

IMPORTE

Resolución Diciembre 2013

Benatae Plan asistencia financiera en materia de Juventud 1.535,00 1.527,65

Génave Plan asistencia financiera en materia de Juventud 1.541,00 0

Hornos Plan asistencia financiera en materia de Juventud 1.543,00 0

59

Orcera Plan asistencia financiera en materia de Juventud 1.627,00 1.608,49

Puente de Génave

Plan asistencia financiera en materia de Juventud 1.648,00 1.643,00

La Puerta de Segura


Santiago-Pontones


Segura de la Sierra


Siles Plan asistencia financiera en materia de Juventud 1.655,00 1.637,09

Torres de Albánchez


Villarrodrigo Plan asistencia financiera en materia de Juventud 1.528,00 1.516,07

TOTALES 17.660 14.452,54

La convocatoria de subvenciones de asistencia financiera a municipios en materia de juventud,

finalizo en Noviembre de 2012, apareciendo la resolución de concesión definitiva en Enero de 2013; Es por esto, que en el año 2013 se han desarrollado 11 programas ( uno por municipio)con cargo a esta partida presupuestaria de 17.660 €. Las actividades y programas de la partida de 14.452,54 de Diciembre de 2013, se desarrollaran en el año 2014.

Tanto la petición de la subvención como la organización técnica, han corrido a cargo de los Servicios Sociales Comunitarios. 7.6. Apoyo a la Atención de Inmigrantes (Albergues). Consiste en la apertura de albergues cuyos usuarios son personas inmigrantes que acuden a nuestra provincia durante la campaña agrícola de recogida de aceituna. En estos recursos se prestan servicios que garantizan una estancia digna y facilitan la convivencia e inclusión social. Indicadores:

PERSONAS ATENDIDAS TOTAL DIAS DE ATENCIÓN Y ESTANCIAS

2011/2012 2012/13 Nº DIAS Nº ESTANCIAS

2011/ 2012/ 2011/ 2012/ LOCALIDAD

H M H M 2012 2013 2012 2013

La Puerta de Segura 198 0 17 0 55 34 489 21

60

Puente de Génave 249 0 27 1 53 34 591 28

TOTALES 447 0 44 1 108 68 1.080 49

2013/2014 PERSONAS ATENDIDAS

2013/2014 Nº DIAS

ATENCIÓN

2013/2014 Nº

ESTANCIAS

H

M

La Puerta de Segura

209

2

39 189

Puente de Génave

176

2

48 338

TOTALES

385

4 87 527

La campaña de aceituna 2012/2013 fue totalmente anómala, de esta manera, los datos que reflejan los Albergues de inmigrantes en la campaña de aceituna 2012/2013 NO SON SIGNICATIVOS; así por ejemplo: en la campaña anterior se atendieron a 447 personas y en esta 2012/2013 a 45 personas. En la campaña anterior hubo 1.080 estancias y en esta 2012/2013 fueron 49.

Tomando ya la campaña de aceituna actual 2013/2014, nos encontramos que han sido atendidos 389 personas ( 385 hombres y 4 mujeres) y un total de 527 estancias y una media de días de apertura de 43 días. Se observa un descenso progresivo en este recurso, aunque la demanda sigue siendo muy alta. También hay una notable modificación con los servicios prestados de una campaña a otra, a continuación se reflejan los más significativos:

CAMPAÑA 2011/2012 CAMPAÑA 2012/2013 CAMPAÑA 2013/2014 3 noches de estancia 1 noches de estancia 2 noches de estancia Servicio de desayuno, comida y cena

Solo Kick de alimentos Servicio de desayuno, comida y cena

Servicio de lavandería Sin servicio de lavandería Servicio de lavandería Servicio de mediación laboral, alquiler viviendas, etc.

Sin servicio de mediación. Sin servicio de mediación.

En lo referente a personal se sigue esta evolución entre ambas campañas:

PERSONAL

Director/a Responsable Mediador/a Cocinero/a

Limpiador/a Seguridad

MUNICIPIO Campaña

2013/14

Campaña

2013/14

Campaña

2013/14

Campaña

2013/14

La Puerta de Segura 1 0 1 1

Puente de Génave 1 0 1 1

TOTALES 2 0 2 2

61

8. Servicio de Cooperación Social.

El Servicio de Cooperación Social responde a la necesidad de participación y solidaridad ciudadana en el medio comunitario. Consiste en el desarrollo de actuaciones dirigidas a fomentar y apoyar las manifestaciones de solidaridad de la comunidad, impulsar y promover el asociacionismo, potenciar las asociaciones ya existentes y ofrecer cauces apropiados que favorezcan la participación de la comunidad. 8.1. Proyectos de colaboración con la iniciativa social. Desde los SS.SS.CC. se desarrollan actividades de colaboración con iniciativas sociales locales, como las siguientes:

a) Apoyo a los órganos de participación social existentes, especialmente a los Consejos de Servicios Sociales. Incentivar su creación en aquellos lugares en que no existen. b) Promoción, organización, coordinación y fomento del voluntariado Social. c) Fomento y apoyo a los grupos de autoayuda y convivencia. d) Información y asesoramiento técnico a las asociaciones, fundaciones, cooperativas e instituciones de interés social. e) Sensibilización de la población con los problemas comunitarios y las necesidades sociales. f) Coordinación de las propias actuaciones con las desarrolladas en su ámbito por las organizaciones no gubernamentales. Indicadores: • Actividad realizada por los SS.SS.CC. 8.2. Apoyo económico a proyectos de la iniciativa social (Asociaciones).

Apoyo económico a entidades, mediante la convocatoria anual de subvenciones del Área, para la realización de programas de acción social diversos que inciden en los municipios, como los siguientes: • Programas de sensibilización social sobre la comunidad gitana, para la aceptación e integración del

grupo y divulgación de su cultura. Programas de promoción de la convivencia e integración social y laboral.

• Programas relacionados con el absentismo escolar y su prevención. Programas de apoyo a las familias en situaciones de crisis o dificultades de acceso a los recursos existentes. Programas de prevención de malos tratos a menores.

• Programas de información, orientación y asesoramiento legal para inmigrantes. Programas de mediación intercultural para su integración social y laboral.

• Programas de información, orientación y asesoramiento para emigrantes retornados. Programas para su integración social.

• Campañas de promoción de hábitos de vida saludables para jóvenes. Programas de fomento del asociacionismo juvenil y voluntariado.

• Programas de información y sensibilización para familias de personas con discapacidad. Programas de atención domiciliaria a la dependencia y el afrontamiento familiar de la discapacidad y/o enfermedad mental. Programas de promoción e integración social, fomento del voluntariado y asociacionismo de personas con minusvalías.

• Programas de sensibilización comunitaria sobre mejora y alternativa de convivencia familiar con personas mayores. Programas de fomento del asociacionismo, del voluntariado y de la participación social.

Destinatarios:

62

• Asociaciones, confederaciones y federaciones sin ánimo de lucro que desarrollan su actividad en municipios menores de 20.000 habitantes

Indicadores: COOPERACIÓN SOCIAL

AÑO MUNICIPIO SOLICITANTE DENOMINACION SECTOR CONCEDIDO

2012 ORCERA

ASOC. COMARCAL PERSONAS CON DISCAPACIDAD SIERRA DE SEGURA

PROGRAMA ALFABETIZACION DIGITAL:UN CONDUCTO PARA MEJORAR LA INCLUSION SOCIAL

DISCAPACITADOS 1.372,00 €

Desde el Centro de Servicios Sociales, se participo en la formación y constitución de las Asociación Comarcal de personas con Discapacidad. La colaboración desde el Centro es total, de esta manera se ha participado en: Captación de usuarios, colaboración en el estudio de necesidades de las personas con Discapacidad en la Sierra de Segura y reuniones de coordinación al respecto.

63

9. Prestaciones Complementarias. Prestaciones económicas eminentemente, de carácter coyuntural o perentorio, que complementan la acción social desarrollada mediante otras prestaciones técnicas o servicios. 9.1. Ayudas Económicas Familiares. Son ayudas económicas mensuales para familias con menores en situación de riesgo social. Se revisan semestralmente y suelen apoyar a los proyectos de intervención familiar. Indicadores:

AYUDAS ECONÓMICAS FAMILIARES

Año 2012

LOCALIDAD Nº_HIJOS/AS IMPORTE TOTAL 2012

PERIODO 2012 FECHA INICIO DURACIÓN

PRESTACIÓN, MESES

HORNOS DE SEGURA 1 3.300,00 €

ENERO A DICIEMBRE 01/01/2012

12

PUENTE DE GÉNAVE 6 1.065,00 € ENERO A JUNIO 01/10/2011

9

SILES 4 710,00 € NOVIEMBRE A DICIEMBRE 01/11/2012

2

TOTALES 11 5.075 €


Año 2013

LOCALIDAD Nº_HIJOS/AS IMPORTE TOTAL 2013

PERIODO 2013

FECHA INICIO

DURACIÓN PRESTACIÓN,

MESES

SILES 4 2.130,00 NOVIEMBRE-JUNIO 01/11/2012

8

CORTIJOS NUEVOS 3 996,00

OCTUBRE- DICIEMBRE 01/10/2013

3

LA PLATERA 3 664,00 NOVIEMBRE- DICIEMBRE 01/11/2013

2

LAPUERTA DE SEGURA 3 996,00

OCTUBRE- DICIEMBRE 01/10/2013 3

64

LAPUERTA DE SEGURA 2 918,00


LAPUERTA DE SEGURA 8 2.193,00


LOS PASCUALES 1 798,00 OCTUBRE- DICIEMBRE 01/10/2013 3

PEÑOLITE 2 612,00 NOVIEMBRE- DICIEMBRE 01/11/2013 2

SEGURA DE LA SIERRA 2 918,00


VILLARRODRIGO 1 532,00 NOVIEMBRE- DICIEMBRE 01/11/2013 2

TOTALES 29 10.757

La no existencia de Educadores Especialistas ni del Programa de Intervención Familiar en el año 2012, ocasiona que existan muy pocas Ayudas Económicas Familiares, y las que hay han sido tramitadas por el Equipo de Tratamiento Familiar. Una vez que se incorporan los Educadores Especialistas a mediados de 2013, se aprecia como crecen las Ayudas Económicas Familiares, de esta manera pasamos de tener en el año 2012 3 ayudas y en el año 2013 10 ayudas. En el año 2012 se atienden a 11 menores y a 29 menores ene l año 2013. Pasamos a duplicar la partida presupuestaria de un año a otro, de 5.075 € del año 2012 a 10.757 € en el 2013. 9.2. Ayudas de Equipamientos Familiares. Son ayudas no periódicas, únicas, cuyo fin es completar el equipamiento mobiliario de los hogares, para facilitar la tarea psico-educativa de los proyectos de intervención familiar. Indicadores:

AYUDAS EQUIPAMIENTO FAMILIAR

MUNICIPIO NÚMERO IMPORTE

VILLARRODRIGO 1 1.300,36 €

TORRES DE ALBANCHEZ 1 2.600,00 €

TOTAL 2 3.900,36 €

La no existencia de Educadores Especialistas ni del Programa de Intervención Familiar, ocasiona que existan muy pocas Ayudas Económicas Familiares, y las que hay han sido tramitadas por urgencia por ambos casos de incendio. Se trata de ayudas del año 2012 que tienen continuidad de seguimiento en el año 2013. En total han sido 3.900,36 € los destinados a esta ayuda.

65

9.3. Programa de Alimentación Infantil. Consiste en la entrega de alimentación infantil adecuada en caso de familias en mala situación económica, aunque no hasta el punto de necesitar Ayuda Económica Familiar. Garantiza que el menor recibe las atenciones médicas adecuadas establecidas en el Sistema de Salud. Destinatarios: Menores hasta 12 meses. Indicadores: ALIMENTACIÓN INFANTIL AÑO 2012

MUNICIPIO Hombres Mujeres Total por Municipio

HORNOS DE SEGURA 2 1 3

LA PUERTA DE SEGURA 5 1 6

ORCERA 1 2 3

PUENTE GÉNAVE 0 6 6



SILES 2 3 5


TOTAL 23 Hombres 23 Mujeres 46 ALIMENTACIÓN INFANTIL AÑO 2013

MUNICIPIO Hombres Mujeres Total por Municipio

BENATAE 0 1 1

GÉNAVE 2 0 2

HORNOS DE SEGURA 1 0 1

LA PUERTA DE SEGURA 4 1 5

ORCERA 1 4 5

PUENTE GÉNAVE 3 5 8



SILES 1 1 2


VILLARRODRIGO 1 0 1

TOTAL 26 26 52

Se ha observado un retroceso sucesivo en el PAI año a año, motivado por la baja tasa de natalidad de la Sierra de Segura, la migración y los criterios de acceso; Pero esta tendencia se ha modificado relativamente al alza en el año 2013, de esta manera pasamos de tener 46 menores en e l año 2012 ( 23 niños y 23 niñas) a 52 menores en el año 2013 ( 26 niños y 26 niñas). De esta manera destaca muy por encima del resto el municipio de Santiago – Pontones con 16 usuarios en el año 2012 y 17 en el año 2013.

66

9.4. Programa de Emergencia Social. Atiende necesidades urgentes sobrevenidas a familias o individuos, como abono de recibos de luz, alimentos, etc. Los Ayuntamientos disponen de créditos cofinanciados por la Diputación y son quienes administran los fondos. La cuantía de las ayudas es diversa, según las necesidades a atender en cada caso. Indicadores: • Cuantía subvencionada al Ayuntamiento POR EMERGENCIA en al año 2012 Y 2013. 2012

MUNICIPIO SOLICITADO CONCEDIDO

BENATAE 752,00 € 752,00 €

LA IRUELA 977,00 € 977,00 € LA PUERTA DE SEGURA 977,00 € 977,00 € SEGURA DE LA SIERRA 977,00 € 977,00 €

SILES 977,00 € 977,00 €

TOTAL 4.660,00 € 4.660,00 € 2013

MUNICIPIO SOLICITADO CONCEDIDO

ORCERA 977,00 € 977,00 € LA PUERTA DE SEGURA 977,00 € 977,00 € LA PUERTA DE SEGURA 1.800,00 € 977,00 € SANTIAGO-PONTONES 1.315,00 € 1.315,00 € SEGURA DE LA SIERRA 977,00 € 977,00 €

SILES 977,00 € 977,00 €

TOTAL 6.046,00 € 5.223,00 € Se trata de las subvenciones para emergencia social solicitadas por los Ayuntamientos en el año 2012 Y 2013; Se observa que en el año 2012 se solicitan 4.660 € y en el año 2013 se solicitan 6.046 €.

• Número de Ayudas de Emergencia concedidas por Municipio en el año 2012 y 2013.

MUNICIPIO Nª Ayudas año 2012

Nº Ayudas año 2013

Benatae 2

3

Génave 0

0

Hornos de Segura 0

0

67


26

Orcera 4

1

Puente Génave 0

0

Santiago-Pontones 0

25


1

Siles 19

16


0

Villarrodrigo 0

0

TOTAL 46

72

Se observa que en los pueblos pequeños ( Hornos, Villarrodrigo, Génave, etc.) no se

han solicitado ayudas de emergencia, ya que, la demanda ha sido tan escasa que se ha paliado con otros recursos. En el caso de Segura de la Sierra y Santiago – Pontones, es en el año 2013 cuando se ha comenzado a tramitar Ayudas de Emergencia Social; Se observa que se pasa de 46 ayudas del 2012 a 59 ayudas en el 2013 ( dato provisional a la hora de hacer la memoria).

Número por tipología de las contingencias que origina la Ayuda de Emergencia.

TIPOLOGIA Nº año 2012 Nº año 2013 Contingencias en relación con la vivienda (alquiler, agua, electricidad, reformas, equipamiento)

2 12

Contingencias relacionas con necesidades básicas (manutención, vestido, escolarización)

33 51

Contingencias relacionadas con la salud ( farmacia, prótesis y ayudas técnicas)

0 1

Contingencias relacionadas con el trabajo (cotizaciones S.S)

5 3

Contingencias relacionadas con desplazamientos (por salud, laborales, tramites, gestiones, asistencia servicios profesionales).¡

6 5

Otras circunstancias excepcionales 0 0

TOTAL 46 72

La contingencia con mayor demanda es la relacionada con las necesidades básicas, seguido por las

contingencias relacionadas con la vivienda(alquiler, electricidad, etc.).

68

10. Programa de Solidaridad de los Andaluces año 2013 A continuación se especifica en la tabla la distribución del INGRESO MÍNIMO DE SOLIDARIDAD del año 2013, tramitado desde el Centro de Servicios Sociales de La Puerta de Segura. LOCALIDAD Concedid Deneg Arc Ina Deses Inc Total

Gestiona

Año 2013

Cuantía Total

Gestio

Año 2012

Incremen

BENATAE 1 0 0 0 0 0 1 2.671,80 0 0,00%

GENAVE 2 1 0 0 0 0 3 3.600,78 1 100,00%

HORNOS 22 2 2 2 0 0 28 54.727,98 16 37,50%

ORCERA 5 0 1 0 0 0 6 11.731,56 1 400,00%

PUENTE DE GENAVE

8 2 3 1 0 0 14 20.871,48 8 0,00%

PUERTA DE SEGURA

20 3 1 0 0 3 27 46.674,18 15 33,33%

SANTIAGO PONTONES

71 1 4 0 0 3 79 166.236,30 64 10,94%

SEGURA DE LA SIERRA

8 2 2 0 0 0 12 17.654,64 7 0,00%

SILES 14 0 1 0 0 0 15 34.633,44 8 75,00%

TORRES ALBANCHEZ

5 1 2 0 0 1 9 13.551,30 9 -44,44%

VILLARRODRIGO

4 0 0 0 0 0 4 10.531,32 2 100,00%

TOTAL 160 12 16 3 0 7 198 382.884,78 129 24,03%

Como se aprecia, se han tramitado en el año 2013, un total de 198 expedientes( 160 favorables),

con una cuantía total en el año 2013 de 382.884,78 Euros y en el año 2012 de 208.255,14 Euros. Se ha producido un incremento de beneficiarios con respecto al año 2012 del 24,03%. La media de Unidades Familiares beneficiarias de salario en 2013 es de 0,88. Estando el municipio de Hornos en 3,22 y Santiago Pontones En 1,89 por encima de esta media.

69

11. Tareas realizadas por el personal de la Agencia Andaluza de Servicios Sociales y

Dependencia en el año 2013.

11.1 PIA realizados en el año 2013.

A pesar de la reducción del sistema de Dependencia, el personal de refuerzo de la Agencia Andaluza de Servicios Sociales, ha realizado en el año 2013 11 PIA ( Programa individual de Atención, Informe Social, Trámite de consulta y documentación anexa).

PIA VALIDADOS 11

PIA DENEGADOS 0

TOTAL 11

11.2. Seguimientos de usuarios con recurso concedido. Trimestralmente la propia Delegación nos solicita la realización de seguimientos de usuarios con recurso concedido por la Ley de Dependencia. En el año 2013 han realizado 108 Seguimientos. 11.3. Atención directa de usuarios. La puerta de entrada al Sistema (solicitud de valoración de dependencia, solicitud de revisión de PIA, solicitud de revisión de grado y nivel, PIA para SAD, etc.) corresponde a los profesionales de Servicios Sociales Comunitarios. Partiendo de la premisa anterior, una de las tareas del personal de refuerzo, consiste en la atención directa de usuarios; Atención directa en cuestiones tales como: entrega documentación para realización PIA, entrevista para valoración recurso idóneo, entrevista para asesorar revisión PIA, atención directa sobre situaciones de urgencia que requieren informe al efecto, etc. 11.4. Informes – propuesta de urgencia y/o prioridad. Estos informes se han realizado para solicitar a la Delegación una resolución rápida del recurso prescrito a la persona dependiente en el PIA, aunque en el diagnostico social del PIA se especifica la SITUACIÓN DE URGENCIA, era necesario un informe de urgencia para agilizar el expediente. En el año 2013, el personal de refuerzo de la Agencia ha realizado 25 informes de urgencia 11.5. Revisiones de PIA a raíz de realizar los seguimientos. Fruto de los seguimientos realizados a los usuarios, se han detectado 42 casos en los que era necesario una revisión de PIA ( no adecuarse el recurso al Dependiente, utilización incorrecta del recurso, etc.); Por todo ello se ha solicitado de oficio por NETGEFYS por parte del personal de refuerzo esas 42 revisiones de PIA. 11.6. Actividades complementarias a las tareas anteriores: Km. Realizados en el año 2013 12.894 Km. Visitas domiciliarias año 2013 246 visitas domiciliarias sin repetición

70

12. Otros programas, servicios y recursos. En este apartado vamos a enmarcar otra serie de actuaciones que se desarrollan desde los Servicios Sociales Comunitarios. 12.1. Programa de Alimentos Excedentes de la Comunidad Europea: Desde Servicios Sociales Comunitarios, se solicitan anualmente ( bien por medio del Ayuntamiento o Asociaciones) alimentos excedentes de la Comunidad Europea. En el año 2012 estos son los datos de los municipios más relevantes:

Municipio Nº familias Nº personas asociadas a esas

familias

Nº hombres

Nº Mujeres

La Puerta de Segura 45 115 64 51 Orcera 44 135 65 70 Segura de la Sierra 3 11 6 5 Benatae 22 85 45 40 Puente de Génave 27 96 44 52 Torres de Albanchez 13 46 23 23 TOTALES 154 488 247 241 En el año 2013 se entregan alimentos a 154 familias, en total a 488 personas, de las cuales 247 son hombres y 241 personas mujeres. En el año 2013 otros ayuntamientos han comenzado el reparto de este recurso, como por ejemplo, puente de Génave. 12.2. Adjudicación de viviendas de protección social. Desde Servicios Sociales Comunitarios se colabora en la adjudicación e las Viviendas de Protección Social, mediante el estudio y posterior informe de las situaciones socio/familiares de los solicitantes; De esta manera, se aplica el baremo correspondiente para la adjudicación. Los datos del año 2012 en esta materia son: Se elaboran 29 informes sociales en Segura de la Sierra, de los cuales 12 corresponden a mujeres y 17 a hombres.(datos del 2012). 12.3 Plan Mayor Seguridad del Ministerio del Interior. Desde Comunitarios promovemos este Plan Mayor Seguridad, consistentes en charlas de seguridad dirigidas a los mayores e impartidas por la Guardia Civil, donde a través de la intervención del Sargento 1º del puesto de Puente Génave se han tratado aspectos principales en materia de seguridad con los objetivos de:

1º Prevenir las principales amenazas detectadas en la seguridad de las personas mayores (robos, hurtos, maltrato, estafa, uso no autorizado de sus fondos, etc.) 2º Fomentar el contacto con las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado como una organismo cercano a la población y en especial a los mas vulnerables como pueden ser las personas mayores. 3º. Perfeccionar la respuesta ante una situación de emergencia o urgencia asó como ante cualquier acto delictivo del que sean víctimas. los talleres se estructuran en varios bloques, donde de forma amena a través de presentaciones y videos los participantes han aprendido conceptos básicos y consejos en materia de Medidas de autoprotección,

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Precauciones en el acceso a la vivienda, Seguridad Vial, Seguridad fuera del domicilio, Abusos de confianza y Maltrato o abandono del mayor. En el año 2013 estos son los datos:

Municipio Nº hombres participantes

Nº mujeres Total

Segura de la Sierra 10 20 30 Cortijos Nuevos 17 28 45 Villarrodrigo 10 10 20 TOTALES 37 58 95

En total participan 95 personas mayores, de las cuales 37 son hombres y 58 mujeres.

12.4 Programa de la Caixa “ningún niño/a sin material escolar”: En septiembre de 2013 la Fundación La Caixa pone en marcha el programa “ ningún niño/a sin material escolar”, lo que supone que al Centro lleguen 99 lotes de este material; Los lotes están formados por: 2 cuadernos, 1 libreta, 3 lápices, 3 gomas, 2 sacapuntas, 1 tijera, 1 caja lápiz color, 1 caja de ceras, 1 caja de rotuladores, 1 barra pegamento, 1 plastilina, bloc trabajos manuales y 1 regla. La distribución se realiza por los trabajadores/as Sociales, siguiendo criterios técnicos. La distribución por municipios preasignada fue:

MUNICIPIO Nª Lotes

Benatae 2

Génave 3

Hornos de Segura 4


Orcera 10

Puente Génave 14

Santiago-Pontones 22


Siles 13


Villarrodrigo 2

TOTAL 99

12.5 Otras actuaciones de colaboración con la iniciativa social.

72

Son materia de colaboración permanente por parte de los Servicios Sociales Comunitarios de la Sierra de Segura, algunos de los siguientes:

• Asociaciones de Mujeres: Todos los municipios cuentan con una y con nuestra colaboración permanente.

• Unidades de Estancia Diurna: existiendo varias en la zona, algunas incluidas dentro de Residencias de Mayores, que reciben nuestro asesoramiento permanente (Puente de Génave, Hornos de Segura, Siles, Cortijos Nuevos, etc.).

• Centro de Día de Mayores: Nuestra colaboración pasa desde la planificación de actividades anuales, a las elecciones para juntas directivas…..regencia de bares…asambleas…viajes culturales…charlas de salud, etc. Celebración del día del mayor, etc.

• VI Jornadas de Deporte Senyor : Celebradas en Villarrodrigo el 11 de Junio de 2012, organizadas por la Diputación y con la colaboración de la Asociación de Desarrollo Rural.

• Residencias de mayores: En la Sierra de Segura contamos con 5 residencias de mayores asistidas; Todas ellas reciben nuestra colaboración y asesoramiento.

73

13. Decreto-Ley 7/2013 de 30 de Abril de medidas extraordinarias y urgentes para la lucha contra la exclusión social en Andalucía. El 3 de Mayo de 2013 se publica este Decreto Ley de Medidas Extraordinarias y Urgentes para la Lucha Contra la Exclusión Social en Andalucía. Este Decreto contempla las siguientes acciones:

-a- Aprobación plan extraordinario de acción social de Andalucía, que tiene 2 programa: -1- Programa Ayuda a la Contratación. -2- Programa Consolidación Servicio de Ayuda a Domicilio. -b- Creación de Red de Solidaridad y Garantía Alimentaria de Andalucía.

-c- Aprobación del plan extraordinario de solidaridad y garantía alimentaria, con dos líneas: -1- Promover la solidaridad, etc. -2- Garantía alimentaria a colectivos vulnerables y personas sin recursos. -d- Modificación normativa Ingreso mínimo de Solidaridad. Este decreto supone una labor titánica para los profesionales de Servicios Sociales Comunitarios, en cifras:

SAD- PLAN DE CONSOLIDACIÓN AÑO 2013

Nº ALTAS Nº BAJAS MUNICIPIO


TOTAL HORAS

BENATAE 1 6 0 2 385

GENAVE 0 3 0 0 227

HORNOS DE SEGURA

2 1 0 0 279

LA PUERTA DE SEGURA

2 13 0 2 1082

ORCERA 3 6 1 2 478,5

PUENTE DE GENAVE

2 6 0 0 605

SANTIAGO-PONTONES

4 15 1 1 1810,5

SEGURA DE LA SIERRA

3 9 0 2 1079,5

SILES 6 10 2 2 1172

TORRES DE ALBANCHEZ

1 5 0 0 571

VILLARRODRIGO 3 1 1 0 444

TOTALES 27 75 5 11 8133,5

En el año 2013 aparece una medida extraordinaria y urgente dentro del decreto de Exclusión en Andalucía, como medida de consolidación de empleo en el sector de la Ayuda a Domicilio. Esta medida proporciona en la Sierra de Segura que 102 personas se beneficien durante 6 meses de un servicio de Ayuda a Domicilio con 5 horas/ semana. Conseguir que accedan al servicio esas 102 pesonas ( con un total de 8.133,5 horas) ha supuesto un reto titánico y un esfuerzo ilusionante para todos/as los Trabajadores/as Sociales de esta comarca.

74

Otra actuación que se plantea es el Catering a Domicilio para Personas Mayores

CATERING DOMICILIO PERSONAS MAYORES

MUNICIPIO

PRESUP Nº

INFOR

Nº

BENEFI

La Puerta de Segura 0 0 0

Orcera 2.000 6 6

Benatae 0 0 0

Puente de Génave 0 0 0

Génave 0 0 0

Torres de Albanchez 0 0 0

Segura de la Sierra 0 0 0

Santiago – Pontones 0 0 0

Siles 0 0 0

Hornos de Segura 0 0 0

Villarrodrigo 0 0 0

TOTAL CENTRO 2.000 6 6

En La Sierra de Segura solamente participa Orcera con un presupuesto total de 2.000 € y la participación de 6 beneficiarios.

La siguiente medida de Ayuda a la Contratación ha sido la mejor aceptada por la población y los profesionales como medida de lucha contra la exclusión social:

AYUDAS A LA CONTRATACIÓN MUNICIPIO

PRESUPUESTO ASIGNADO Nº INFORMES

La Puerta de Segura 6.824,32 7

Orcera 6.492,33 46

Benatae 1.807,52 6

Puente de Génave 7.414,53 37

Génave 1.217,31 3

Torres de Albanchez 2.323,96 5

Segura de la Sierra 4.574,14 68

Santiago – Pontones 5.348,79 25

Siles 7.340,75 47

75

Hornos de Segura 1.217,31 1

Villarrodrigo 1.000 2

TOTAL CENTRO 45.560,96 247

Observamos que se has realizado por parte de los Trabajadores Sociales de Comunitarios, un

total de 247 informes y que el presupuesto total de la comarca para esta medida asciende a 45.506,96 € La siguiente medida hace referencia a la Solidaridad Alimentaria, señalando que en los municipios de más de 1.000 habitantes la subvención lo es para el Ayuntamiento y en los de menos de 1.000 habitantes es la Diputación la que desarrolla la medida:

SOLIDARIDAD ALIMENTARIA

Muni.+1000 habita (subención ayuntamiento)

Muni- - 1000 habita ( Gestiona Diputación )

MUNICIPIO REFUERZO ALIMENTACIÓN

INFANTIL CENTROS DOCENTES

PRESUPUESTO ASIGNADO

Nº INFORMES

Nª

BENEFICIARIOS

Nº

MENORES BENEFICIARIOS

La Puerta de Segura

0

2.903,39 18 69 39

Orcera 0 2.192,40 12 23 10

Benatae 0 640 3 13 7

Puente de Génave 7 2.536,89 25 50 26

Génave 0 540 1 5 3

Torres de Albanchez 0 1.940 7 26 15

Segura de la Sierra 5 2.181,39 42 65 30

Santiago – Pontones 1 3.923,65 29 54 39

Siles 0 2.698,73 30 58 24

Hornos de Segura 0 0 0 0 0

Villarrodrigo 0 540 1 5 3

TOTAL CENTRO 13 20.096,45 168 368 196

Vemos que el presupuesto total para esta medida ha sido de 20.096,45 € y se han beneficiado 368 personas, de las cuales 196 eran menores. En lo referente a la alimentación infantil en centros docentes se han atendido a los 13 niños que no estaban en comedor escolar ( Puente de Génave, Segura de la Sierra y santiago).

76

14. Valoración global.

Como decíamos en la introducción de esta memoria:” Estamos siendo testigos del progresivo desmantelamiento del estado de bienestar, donde los Servicios Sociales Comunitarios se arbitraban como un pilar fundamental en el sustento del equilibrio social, pasando de forma progresiva de un derecho fundamental a la beneficencia; dejando en el camino años de profesionalidad, años de buen hacer profesional y años de equilibrio social”.

Las actuaciones, tareas e iniciativas que parten desde los Servicios Sociales Comunitarios, están

paliando en cierta medida: la injusticia social, evitando el desequilibrio social y procurando el mejor bienestar social posible; Ahora bien, es necesario ( y justo) que este PILAR DEL BIENESTAR SOCIAL sea dotado presupuestariamente para evitar: : “ la sociedad que no es capaz de priorizar el sustento de sus pilares básicos, esta encauzada al abismo de la injusticia, al desequilibrio social y finalmente al suicidio del estado de bienestar”. (Ignacio Martínez Alba )

Consideramos que se puede mejorar con:

• Dotar de financiación la Ley de Dependencia. • Dotar de financiación el Plan Concertado. • Ampliar el personal de Servicios Sociales Comunitarios, en lo referente a

Trabajadores Sociales, de tal forma que aparezca uno por municipio, y en aquellos pueblos con muchas aldeas , más en función de las aldeas y dispersión.

• Establecer nuevos recursos para las nuevas problemáticas: Ayudas económicas familiares periódicas no sujetas a PIF, Ayudas de emergencia social especificas para hipotecas, etc.

• Establecer un nuevo sistema de fichaje del personal, que permita contemplar la movilidad y variedad de los profesionales de servicios sociales comunitarios.

• Establecer mecanismos de mantenimiento de equipos informáticos e instalaciones.

• Dotar a la Diputación con personal de refuerzo de comunitarios que pueda desplazarse por toda la provincia según las necesidades.

• Establecer canales de participación de los profesionales de la base en la toma de decisiones.

La Puerta de Segura a 27 de Marzo de 2014. Fdo. Ignacio Martínez Alba. Director CSS

77

Anexos

• Datos demográficos. • Gastos previstos Plan Concertado. • Ingresos previstos Plan Concertado. • Financiación SAD 2013 • Aportación ayuntamientos Plan Concertado. • Total subvenciones ayuntamientos años 2012/2013. • Fichas sociales. • Intervenciones por tipo demanda. • Servicios por la Ley de Dependencia. • Prestación Económica Cuidados en el Entorno familiar. • Usuarios Grado I de dependencia. • Revisiones grado dependencia denegadas. • Total usuarios SAD por sexo y localidad. • Usuarios SAD por procedencia. • Total horas SAD por localidad. • Usuarios SAD Decreto Exclusión. • Bajas Teleasistencia Plan Concertado por años y motivo. • Usuarios teleasistencia Plan Concertado. • Familias PIF. • Niños/as Equipo de Tratamiento Familiar (ETF). • Nivel educativo padres/madres familias ETF. • Situación Laboral padres/madres familias ETF. • % Objetivos alcanzados ETF. • Financiación por localidad programas infancia y familia. • Participantes por grupo de edad programas infancia y familia. • Nº horas programas mayores por localidad. • Participantes programas mayores por localidad y sexo. • Asistencia financiera a municipios en materia de igualdad. • Asistencia financiera a municipios en materia de juventud. • Ayudas Económicas Familiares. • Programa Alimentación Infantil por sexo y localidad. • Ayudas de emergencia social por municipios. • Ayudas de emergencia social por tipología. • Programa de Solidaridad por municipio.

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500 4000

LA PUERTA DE SEGURA

ORCERA

BENATAE

PUENTE DE GÉNAVE

GÉNAVE

TORRES DE ALBANCHEZ

SEGURA DE LA SIERRA

SANTIAGO – PONTONES

SILES

HORNOS DE SEGURA

VILLARRODRIGO

DATOS DEMOGRÁFICOS

% Tasa vejez

% Tasa juventud

Total Población

Nº mujeres

Nº hombres

Núcleos de población

% Superficie provincial

Extensión Km2

2

0,00 €

500.000,00 €

1.000.000,00 €

1.500.000,00 €

2.000.000,00 €

2.500.000,00 €

3.000.000,00 €

3.500.000,00 €

4.000.000,00 €

1

GASTOS PREVISTOS PLAN CONCERTADO

PERSONAL 2012

CAP IV 2012

GASTOS CORRIENTES

SERVICIO AYUDA A DOMICILIO

TOTAL 2012

3

INGRESOS PREVISTOS PLAN CONCERTADO

INGRESOS MINISTERIO

INGRESOS JUNTA

APORT.J.A.SAD. DEPEND

TOTAL AYTO.

INGRE USUARIOS

DIPUTACIÓN

4

FINANCIACIÓN SAD PLAN CONCERTADO

5.419,51

1.049,07

5.944,73

2.258,53

110,75

627,59

1.286,21

253,13

1.434,41

6.401,39

1.708,52

9.681,64

7.725,74

1.458,44

8.264,49

5.351,67

886,6

5.024,07

4.814,72

71,63

405,89

1.515,70

8.588,96

9.268,52

1.979,27

11.215,87

4.776,99

524,32

2.971,11

6.912,90

1.512,41

8.570,33

6.489,60

Total Ap. USUARIO

Total Ap. AYTO

Total Ap. DIPU

VILLARRODRIGOTORRES DE ALBANCHEZSILESSEGURA DE LA SIERRASANTIAGO PONTONESPUENTE DE GENAVEORCERALA PUERTA DE SEGURA HORNOS DE SEGURAGENAVEBENATAE

FINANCIACIÓN SAD 2013

Total Ayto.Total usuariosTotal DIPUJ. A.

5

APORTACIÓN AYUNTAMIENTOS PLAN CONCERTADO

GénaveOrcera

Puente de Génave

La Puerta de Segura

Santiago-Pontones

Segura de la Sierra

Siles

Torres de AlbanchezVillarrodrigoHornos de Segura

6

0,00

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

30.000,00

35.000,00

40.000,00

45.000,00

Benatae Hornos deSegura

Orcera Santiago -Pontones

Siles Villarrodrigo

SUBVENCIÓN AYUNTAMIENTOS 2012/2013

Serie1

7

0 5000 10000 15000 20000 25000

Benatae

Genave

Hornos de Segura

Orcera

Puente De Genave

Puerta De Segura (La)

Santiago-Pontones

Segura De La Sierra

Siles

Torres De Albanchez

Villarrodrigo

FICHAS SOCIALES

Nº Fichas Sociales

Nº Personas Usuarias

Nº Familiares

Nº Intervenciones

8

INTERVENCIONES POR TIPO DE DEMANDA

1-INFORMACION, ORIENTACION, VALORACIONY MOVILIZACION DE RECURSOS

2-PREST. Y ACT. APOYO A LA UNIDADCONVIVENCIAL Y DE AYUDA A DOMICILIO

3-PRESTACIONES, ACTUACIONES Y MEDIDASDE ALOJAMIENTO ALTERNATIVO

4-PRESTACIONES Y ACTUACIONES DEPREVENCION E INSERCION SOCIAL

5-RECURSOS COMPLEMENTARIOS PARACOBERTURA DE NECESIDADES DESUBSISTENCIA

9

SERVICIOS POR LA LEY DE DEPENDENCIA

0

5

10

15

20

25

30

35

40

ALBANCHEZ

DE MAGIN

A (GOLO

NDRINA)

BENATAE

CAROLINA (L

A)

(GOLO

NDRINA)

GENAVE HORNOS

JAEN

(GOLO

NDRINA)

ORCERA

PUENTE DE G

ENAVE

PUERTA DE S

EGURA (LA)

SEGURA DE L

A SIE

RRA SIL

ES

TORRES DE A

LBANCHEZ

VILLA

RRODRIGO

SANTIAGO-P

ONTONES

Teleasistencia Sin PE

Teleasistencia Con PE

Atención Residencial

Centro de día Sin Teleasis Sin SaD

Centro de día Con Teleasis Sin SaD

Centro de día Sin Teleasis Con SaD

Centro de día Con Teleasis Con SaD

Ayuda a domicilio Sin Teleasis

Ayuda a domicilio Con Teleasis

10

PRESTACIÓN ECONÓMICA C.E.F.

BENATAE

GENAVE

HORNOS

ORCERA

PUENTE DE GENAVE

PUERTA DE SEGURA (LA)

SEGURA DE LA SIERRA

SILES

TORRES DE ALBANCHEZ

VILLARRODRIGO

SANTIAGO-PONTONES

11

DEPENDIENTES GRADO I

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

GÉNAVE

HORNOS

LA P

UERTA DE S

EGURA

ORCERAPUENTE

DE G

ÉNAVE

SANTIAGO-P

ONTONES

TORRES DE A

LBANCHEZ

SEGURA DE L

A SIE

RRA

SILES

BENATAEVIL

LARRODRIG

O

Serie1

12

REVISIONES GRADO DENEGADAS

0

10

20

30

40

50

60

70

Nº DE REVISIONES DENEGADAS

SEGURA DE LA SIERRA

HORNOS

TORRES DE ALBANCHEZ

BENATAE

GÉNAVE

ORCERA

PUENTE DE GÉNAVE

LA PUERTA DE SEGURA

SILES

SANTIAGO-PONTONES

VILLARRODRIGO

13

USUARIOS SAD POR SEXO Y LOCALIDAD

0

10

20

30

40

50

60

70

BENATAE

GENAVEHORNOS D

E SEGURA

LA P

UERTA DE S

EGURA

ORCERAPUENTE

DE G

ENAVE

SANTIAGO-P

ONTONES

SEGURA DE L

A SIE

RRA

SILES

TORRES DE A

LBANCHEZ

VILLA

RRODRIGO

HOMBRES

MUJERES

14

0

50

100

150

200

250

Usuarios/as P. Concertado Usuarios/as dependientes

SAD PROCEDENCIA

VILLARRODRIGO

TORRES DE ALBANCHEZ

SILES

SEGURA DE LA SIERRA

SANTIAGO-PONTONES

PUENTE DE GENAVE

ORCERA

LA PUERTA DE SEGURA

HORNOS DE SEGURA

GENAVE

BENATAE

VILLARRODRIGO 12 12

15

BE

NA

TA

E

GE

NA

VE

HO

RN

OS

DE

SE

GU

RA

LA P

UE

RT

A D

E S

EG

UR

A

OR

CE

RA

PU

EN

TE

DE

GE

NA

VE

SA

NT

IAG

O-P

ON

TO

NE

S

SE

GU

RA

DE

LA

SIE

RR

A

SIL

ES

TO

RR

ES

DE

ALB

AN

CH

EZ

VIL

LAR

RO

DR

IGO

C1C2

0,00

5.000,00

10.000,00

15.000,00

20.000,00

25.000,00

30.000,00

35.000,00

40.000,00

45.000,00

HORAS SAD POR LOCALIDAD

Serie1

Serie2

16

0

2

4

6

8

10

12

14

16

BENATAE HORNOS DESEGURA

ORCERA SANTIAGO-PONTONES

SILES VILLARRODRIGO

USUARIOS SAD POR DECRETO EXCLUSIÓN

HOMBRES

MUJERES

17

BAJAS TELEASISTENCIA POR AÑOS Y MOTIVOS

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

2007 2008 2009 2010 2011 2012

Junta

Fallecimiento

Traslado

Residencia

Renuncia

No línea

18

USUARIOS TELEASISTENCIA PLAN COCERTADO POR MUNICIPIOS

Nº USUARIOS FECHA 06/11/2012

La Puerta de Segura

Orcera

Benatae

Puente de Génave

Génave

Torres de Albanchez

Segura de la Sierra

Santiago – Pontones

Siles

Hornos de Segura

Villarrodrigo

19

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

20

Nº Familias Nº Menores

FAMILIAS P.I.F.

Familias con diagnostico de PIF

Familias en estudio de PIF

Familias que se han quedado en valoración inicial

Familias derivadas a Equipo Tratamiento familiar

Casos de Absentismo escolar

20

0

10

20

30

40

50

60

70

EDAD <1 año 1 a 3 años 4 a 6 años 7 a 9 años 10 a 12 años 13 a 15 años

NIÑOS/AS EN EQUIPO TRATAMIENTO

Reunificación Familiar

Riesgo Social

21

0

5

10

15

20

25

N % N %

PADRE MADRE

NIVEL EDUCATIVO PADRES/MADRES FAMILIAS E.T.F.

Analfabetos/Sin escolarización

Sin concluir estudios obligatorios

Estudios obligatorios (EGB, ESO)

Estudios Secundarios (Bachiller, FP)

Estudios Universitarios

22

SITUACIÓN LABORAL PADRES/MADRES E.T.F.

Empleo fijo

Contratación temporal

Trabajos esporádicos

Desempleo

Amo/a de casa

Jubilados/pensionistas

Otros

23

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

ObjetivosAlcanzados La

seguridad,integridad y atenciónde las necesidades

básicas de losmenores estángarantizados

Objetivos parcialessuficientes se hanproducido cambiosnotables, pero no

todos losesperados.

Requieren controlde los SS.CC.

Objetivos parcialesinsuficientes se hanproducido alguno de

los cambiosesperados, pero no

suficientesRequieren

presencia regular delos SS.CC.

Objetivos noalcanzados y se

propone la adopciónde medida El casoes susceptible de

Reunificación

Objetivos noalcanzados y se

propone la adopciónde medida No se

considera viable lareunificación familiar

% OBJETIVOS ALCANZADOS E.T.F.

Serie1

Serie2

Serie3

Serie4

24

0 500 1000 1500 2000 2500 3000 3500

PROGRAMAS INFANCIAIMPORTE

PROG. INFANCIA/FAMILIA

TORRES DE ALBANCHEZ

SILES

SEGURA DE LA SIERRA

SANTIAGO-PONTONES

PUENTE DE GENAVE

ORCERA

LA PUERTA DE SEGURA

HORNOS DE SEGURA

GENAVE

BENATAE

Casos de Absentismo escolar 9

25

0 50 100 150 200 250

años

10

15

20

25

35

0/5

6/11

/16

/21

/26

/

PARTICIPANTES POR GRUPO EDAD PROGRAMAS INFANCIA Y FAMILIA

La Puerta de Segura

Orcera

Benatae

Puente de Génave

Génave

Torres de Albanchez

Segura de la Sierra

Santiago- Pontones

Siles

Hornos de Segura

Villarrodrigo

26

HORAS MAYORES

2012 2012

BENATAE 71 1.307,82

GENAVE 160 2.947,20

HORNOS DE SEGURA 120 2.210,40

LA PUERTA DE SEGURA 390 7.183,80

ORCERA 30 552,6

PUENTE DE GENAVE 130 2.394,60

SANTIAGO-PONTONES 373 6.870,66

SEGURA DE LA SIERRA 68 1.252,56

SILES 150 2.763,00

TORRES DE ALBANCHEZ 160 2.947,20

VILLARRODRIGO 146 2.689,32

27

0

10

20

30

40

50

60

HOMBRES MUJERES

PARTICIPANTES PROGRAMAS MAYORES POR LOCALIDAD Y SEXOBenatae

Bonache

(La Puerta de Segura)

Cañada Morales

Hornos de Segura)

Cortijos Nuevos


Coto Ríos

Santiago-Pontones)

Las Fuentes

(Benatae)

Génave

Hornos de Segura

Los Llanos


Marchena

(Santiago-Pontones)

Míller

(Santiago-Pontones)

Las Nogueras

(Santiago-Pontones)

Onsares

(Villarrodrigo)

Los Pascuales


Peñolite

(Puente de Génave)

La Platera

(Hornos de Segura)

Pontón Alto

28

0,00

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00

1.400,00

1.600,00

1.800,00

may-13 dic-13

IMPORTE IMPORTE

ASISTENCIA FINANCIERA EN IGUALDAD

Benatae

Génave

Hornos

Orcera

Puente de Génave

Santiago-Pontones

La Puerta de Segura

Segura de la Sierra

Siles


Villarrodrigo

29

ASISTENCIA FINANCIERA JUVENTUD

0,00

200,00

400,00

600,00

800,00

1.000,00

1.200,00

1.400,00

1.600,00

1.800,00

2.000,00

Resolución Enero 2013 Resolución Diciembre 2013

IMPORTE IMPORTE

Benatae

Génave

Hornos

Orcera

Puente de Génave

La Puerta de Segura

Santiago-Pontones

Segura de la Sierra

Siles


Villarrodrigo

30

0,00

500,00

1.000,00

1.500,00

2.000,00

2.500,00

IMPORTE TOTAL 2013


SILES

CORTIJOS NUEVOS

LA PLATERA

LAPUERTA DE SEGURA

LAPUERTA DE SEGURA

LAPUERTA DE SEGURA

LOS PASCUALES

PEÑOLITE

SEGURA DE LA SIERRA

VILLARRODRIGO

31

PROGRAMA ALIMENTACIÓN INFANTIL

0

2

4

6

8

10

12

14

16

18

BENATAE

GÉNAVEHORNOS D

E SEGURA

LA P

UERTA DE S

EGURA

ORCERAPUENTE

GÉNAVE

SANTIAGO-P

ONTONES

SEGURA DE L

A SIE

RRA

SILES

TORRES DE A

LBANCHEZ

VILLA

RRODRIGO

Mujeres

Hombres

32

AYUDAS EMERGENCIA SOCIAL

Benatae

Génave

Hornos de Segura

La Puerta de Segura

Orcera

Puente Génave

Santiago-Pontones

Segura de la Sierra

Siles

Torres de Albanchez

Villarrodrigo

33

EMERGENCIA SOCIAL POR TIPOLOGÍA

Contingencias en relación con la vivienda (alquiler,agua, electricidad,reformas, equipamiento)

Contingencias relacionas con necesidades básicas(manutención,vestido,escolarización)

Contingencias relacionadas con la salud (farmacia, prótesis y ayudas técnicas)

Contingencias relacionadas con el trabajo(cotizaciones S.S)

Contingencias relacionadas con desplazamientos(por salud, laborales, tramites, gestiones,asistencia servicios profesionales).¡

Otras circunstancias excepcionales

34

PROGRAMA SOLIDARIDAD

BENATAE

GENAVE

HORNOS

ORCERA

PUENTE DE GENAVE

PUERTA DE SEGURA

SANTIAGO PONTONES

SEGURA DE LA SIERRA

SILES

TORRES ALBANCHEZ

VILLARRODRIGO

memoria css la puerta de segura 2013 2 - dipujaen.es · 6.3. teleasistencia móvil para víctimas...

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