memòria anual 2012
DESCRIPTION
ÂTRANSCRIPT
Memòria anual 2012
Escolta la veu! és el títol del lipdub realitzat l’any 2012 amb la col·laboració de totes les persones de l’Associació Alba
Les accions que hem fet aquest 2012, i que a continuació podreu llegir en aquesta memòria, tenen una raó de ser:
LES PERSONES Fes servir el mòbil per
a llegir al codi QR i
veure el lipdub!
ÍNDEX
Presentació ......................................................................................................................... 1
Els serveis ............................................................................................................................ 2-3
L’Associació que volem ser ................................................................................................. 4
I Les persones i la seva qualitat de vida ............................................................................. 5-6
II El treball, un dret per a tots .............................................................................................. 7-9
III Les famílies, el nostre puntal .......................................................................................... 10-11
IV Ser referent al territori, tenir una ciutadania compromesa ............................................ 12-13
V Sostenibilitat econòmica i financera ................................................................................ 14-16
VI Model autogestionat, organització eficient .................................................................... 17-19
Intercanvis i voluntariats europeus ..................................................................................... 20
Lleure i Club Alba ................................................................................................................. 21
Departament de Benestar Social i FamíliaDepartament d’EnsenyamentDepartament d’Empresa i Ocupació
Col·laboracions
Publicació realitzada pel servei de Comunicació de l’Associació Alba. Av. Onze de Setembre s/n 25300 Tàrrega. T 973 312 221 - [email protected].
Agraïment especial a la Diputació de Lleida per la realització de la impressió.
Altres col·laboracions
Museu de Joguets i Autòmats de Verdú
Gimnàs Olimpia
Centre de Dia de Salut Mental de Tàrrega
Associació Ondara-Sió
Gràcies a totes aquelles persones que han
col·laborat de forma desinteressada amb
l’Associació Alba.
En aquesta memòria hi trobaràs codis QR
El requadre en blanc i negre de la portada és un
codi QR, una mena de codi de barres que
permet emmagatzemar informació en format
text, vídeo o enllaços.
Com es llegeix?
Per llegir un codi QR cal un telèfon mòbil equipat
amb càmera, al qual haurem instal·lat una apli-
cació que permeti desxifrar-lo. Us recomanem 2
aplicacions: i-nigma o BeeTagg.
Maite [email protected]
Cristina Miró[email protected]
administració recursos
Núria Castellà[email protected]
Pilar [email protected]
Anna [email protected]
Violant Amoró[email protected]
a.econòmica
Esther [email protected]
Meritxell Burgué[email protected]
Anna [email protected]
Susanna [email protected]
Albert [email protected]
Anna [email protected]
Pilar Malé[email protected]
Violant Amoró[email protected]
suport laborala la persona
Pilar [email protected]
Begonya [email protected]
Sònia [email protected]
Pilar [email protected]
Àrea d’atenció a la persona
Xavi [email protected]
Núria [email protected]
Núria [email protected]
Lluís [email protected]
Núria Marsiñ[email protected]
Antònia Rodrí[email protected]
Montsy Muñ[email protected]
Ioan [email protected]
Pilar [email protected]
Teresa [email protected]
Àrea empresarial
Àrea de serveis comuns
Núria Castellà[email protected]
ORGANITZACIÓ PER SERVEIS DE L’ASSOCIACIÓ ALBA
PRESENTACIÓ
La memòria, un exercici de transparència.
Cada any elaborem aquesta memòria anual per tal
de recollir en unes quantes pàgines tot el que hem fet
i ens ha passat l’any anterior. Per una banda ens
permet fer un anàlisi crític i també reflexiu, una
aturada en el nostre dia a dia frenètic que és impres-
cindible per continuar treballant.
Però sobretot, la memòria anual és un treball de
transparència cap als nostres socis, famílies,
col·laboradors i ciutadania. Volem fer-vos partíceps
de tots els projectes que engeguem, dels èxits i dels
reptes que tenim en aquests moments, que són
molts!
Ha estat un any complexe, però hem tirat endavant
amb valentia, creativitat i treball. I ho seguirem fent
amb el suport de tots vosaltres i d’una ciutadania
compromesa que cada vegada té més ganes de
saber qui som, què fem i de quina manera ens poden
ajudar.Maite Trepat
Directora Associació Alba
1
Escola Alba
Atenem a alumnes amb necessitats especials d’edats
entre els 3 i 21 anys. Potenciem al màxim l'autonomia
personal i oferim un programa curricular adaptat a
cada infant.
Tenim cura del medi ambient. Som Escola Verda
Centre Ocupacional Alba
Treballem habilitats socials i l’autonomia. Realitzem
activitats de teràpia ocupacional i col·laborem en
l’elaboració dels lots de Nadal de la nostra entitat.
Gestionem l’hort de l’associació i construïm un
hivernacle fet amb ampolles de plàstic.
Centre Ocupacional Espígol
Realitzem activitats terapèutiques i de voluntariat amb
entitats de Cervera. Gestionem un bloc des de fa 8
anys!
Hem obert la Botiga Espígol a la Casa Dalmases
de Cervera on venem els nostres productes.
Llar Aleix i Llar Alba
Les llars residències tenen com a objectiu treballar
l’autonomia personal. Actualment l’ocupació és del
100% i tenim persones en llista d’espera.
Hem engegat el procés “Cap a uns nous habitat-
ges” per trobar alternatives residencials.
Serveis de Salut Mental
Prelaboral: formem les persones amb problemes de
salut mental per a trobar una feina.
Suport a la llar: seguiment a domicili dels hàbits de
vida de les persones.
Airecel: espai d’activitats, oci i lleure autogestionat.
Club Alba
Participem en competicions esportives a nivell
català en diferents esports i setmanalment fem
entrenaments.Tenim un club ciclista que realitza
anualment una ruta de llarg recorregut.
Participem als Specials Olympics
ELS SERVEISAtenció a la persona Àrea Empresarial
2
Una petita gran família!
Premi Viladrau
Visita el nostre bloc!
Visita el nostrebloc!
Ens formem a Prelaboral!
El nostre bloc!
Àrea de Serveis
Oferim els serveis de bugaderia, jardineria, neteja i
manipulats i ens dirigim a empreses, establiments i
particulars.
Suposa un 70% de l’ocupació del Centre Espe-
cial de Treball.
Restaurant El Gat del Rosal
Aquest any hem rellençat el nostre restaurant amb un
buffet lliure al migdia, una carta gastronòmica per
sopar i l’hem dinamitzat fent concerts a l’estiu, tallers
i xerrades.
Un punt de trobada per a tota la ciutadania.
Cuina central
Subministra menús a tots els serveis de l’associació
a menjadors escolars i llars d’infants de Tàrrega.
Realitzem servei de càtering.
Cada dia servim uns 400 menús adaptats a les
necessitats dels destinataris.
L ’obrador de galetes El Rosal
Galetes artesanes des de l'any 1920. Fetes a mà,
una a una. Les millors pel seu cruixent, aroma i deli-
ciosa xocolata. De magnífica qualitat.
Distribuïm a tot Catalunya www.elrosal.cat
Botigues Alba i lots gastronòmics
Elaborem uns lots gastronòmics amb els nostres
productes i d’altres del territori i els venem a les nos-
tres botigues i a la botiga online.
Botiga online http://botiga.aalba.cat
Quàlia, projectes educatius
Servei integral per a escoles: acollida, menjador,
extraescolars i tallers. Fem suport a l’Ampa.
Realitzem casalets en èpoques no escolars.
Donem a conèixer les capacitats de les per-
sones a través de tallers.
Artis, objectes amb cor i ànima
Activitat ocupacional basada en la creació artística.
S’expressen a través de dibuixos que pinten i
després s’estampen en samarretes i objectes.
Regals amb valor social, únics i irrepetibles.3
Lots de regal amb bon rotllo!
Com s’elaboren lesgaletes El Rosal?
Web El Gat del Rosal
Els nostres artistes.
Compromesos amb l’educació no formal.
El nostre servei
Som un CentreEspecial de Treball
Esquema del Marc Estratègic “ALBA I LES PERONES”
SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA
MODEL AUTOGESTIONAT, organització eficient
LES PERSONES i la seva qualitat
de vida
EL TREBALL, un dret per a
tots
LES FAMÍLIES,el nostre puntal
SER REFERENT AL TERRITORI
i aconseguir una ciutadania com-
promesa
I II III IV
El Marc Estratègic de l’Associació Alba 2012-2015 conté la visió i els objectius que estableixen
el full de ruta i el que l’associació aspira a aconseguir en els propers quatre anys.
Som una associació gran i dinàmica tant en persones ateses com en serveis i professionals. Això ens
porta la necessitat de recollir en un document una visió de conjunt clara que ens ajudi a fomentar el senti-
ment de pertinença a l’entitat.
El marc defineix uns objectius i estableix uns criteris per a la priorització, execució i l’avaluació de les
iniciatives.
Aquesta memòria basa les accions del 2012 en els 6 eixos del nostre marc estratègic, dos d’ells són
transversals i, per tant, afecten a tota la resta (Eixos transversals en verd i blau).
“ Millorar la qualitat de vida de
les persones amb discapacitat
i/o problemes de salut mental
de l’Urgell i la Segarra.
Les persones trien de quina
manera volen viure la seva vida.
La nostra missió és
acompanyar-les i facilitar-los
les eines i mitjans per a portar-
ho a terme.
L’ASSOCIACIÓ QUE VOLEM SER
V
VI
4
Grup d’autogestors
Creació de 2 grups autogestionats formats només
per persones amb discapacitat. L’objectiu és
promoure l’autodeterminació d’aquestes persones
i que esdevingui un espai de trobada, reflexió i
debat dels temes que els afecta.
I LES PERSONES I LA SEVA QUALITAT DE VIDA
Usuaris dividits per serveis
2010 2011 2012
235 245 257
59
73
72
40 18
Salut Mental
Centre Ocupacional Alba
L’Espígol
Escola
Servei d’habitatges
Centre Especial de Treball
Organització centrada en la personaFomentar al màxim l’autodeterminació de les persones amb discapacitat a través del model
de la PCP (Planificació Centrada en la Persona). Això comporta un tipus d’organització que
s’adapti a aquest nou model d’atenció a les persones.
Formació en PCP (Planificació Centrada
en la Persona)
- S’han realitzat 2 formacions en PCP dirigides a
tots els professionals de l’Associació.
- Hem creat un grup de 6 gestors que
s’encarreguen d’impulsar la posada en pràctica
de la PCP. Actualment tots els serveis d’atenció
estan treballant directa o indirectament amb el
model de la PCP.
La implantació de la PCP és una de les priori-
tats en els plans de treball de tots els serveis.
Alimentació responsable
S’ha impulsat una comissió i un protocol de
recollida d’aliments sobrants per tal de
gestionar-lo entre els usuaris en situacions
de risc.
Beques
L’ associació ha destinat 8.065€ a través de
beques a les persones amb menys recur-
sos.
Nombre d’usuaris
Actualment 21 persones resten a l’espera d’accedir a algun servei
Comissió d’emergències
Grup de reflexió ètica
S’ha impulsat un grup de professionals que té
com a objectiu promoure la reflexió ètica entre els
professionals de l’associació i formar-los en
coneixements d’ètica.
40
3718
9
Llar Aleix
Llar Alba Suport a la llar (Salut Mental)
Usuaris dels serveis d’habitatges
5
I LES PERSONES I LA SEVA QUALITAT DE VIDA
Projecte d’equinoteràpia
Des de l’any 2010 estem realitzant tallers
d’equinoteràpia amb les persones del centre ocu-
pacional Alba i Espígol. Vam començar amb 5
persones i actualment hi participen 21. La valor-
ació és molt positiva entre els usuaris i s’ha notat
una millora conductual en molts d’ells. Les activi-
tats que realitzem estan adaptades a les
persones.
Hem comptat amb el suport de la Paeria de Cer-
vera i aportacions privades, però el repte
passa per trobar el finançament necessari,
perquè tothom hi pugui accedir. Actualment el
cost recau en els usuaris.
Projecte Fil musical
Un total de 112 usuaris dels diferents serveis
han participat en aquest projecte musical a partir
de tallers setmanals.
A través de les cançons s’estimulen i es treballen
diferents aspectes de la persona
(psicomotricitat, entonació, vocabulari, emo-
cions, ritme, relacions interpersonals,etc). Hi
intervé la música, la poesia o la dansa.
S’ha comptat amb la col·laboració de grups de
música com Naraina i coreògrafs (Eva Saavedra
i Montse Esteve) que voluntàriament han realit-
zat concerts o tallers amb les persones del
projecte.
Projecte “Cap a uns nous habitatges”
Davant la manca de noves places de llar
residència i la congelació del programa de
Suport a la llar, s’inicia un procés on hi participen
tots els professionals que treballen als habitat-
ges per reorganitzar els servei i trobar nous
models de treball.
S’inicia un procés de reflexió per trobar alterna-
tives residencials i afrontar el greu problema
de l’habitatge.
El Fidel i la Cristina respatllen el seu cavall que sembla estar encantat de la vida!
La coreògrafa Montse Esteve amb un dels grups que participen al taller Fil musical.
La Maria regant les plantes a la llar Alba
6
II EL TREBALL, UN DRET PER A TOTS
Hem creat un equip que coordina les insercions
laborals i les ofertes de feina que arriben tant de
l’empresa ordinària com del CET.
Equip format per la responsable d’Incorpora, una
persona de Prelaboral, SOI i PAQPI. Fan una aposta
per la formació laboral i fan un seguiment dels usuaris
que estan a la borsa de treball.
Generar ocupació L’Associació Alba té com a un dels objectius principals generar oportunitats laborals per a
les persones amb discapacitat, tant de l’Urgell com de la Segarra. L’equip de Treball amb
Valor és indispensable per una bona coordinació dels serveis d’inserció.
Equip de treball amb valor
Treballem conjuntament amb el programa Incor-
pora que promou la inserció tant a empresa
ordinària com al CET. Es fa l’acompanyament i
preparació per l’oferta de feina, s’estableixen
convenis de col·laboració amb empreses i
s’informa de la necessitat de complir amb la
LISMI.
Aquest any s’han realitzat 20 visites a empreses.
Programa Incorpora de “la Caixa”
Experiències laboralsS’ofereix l’oportunitat als usuaris que estan a
l’espera d’un lloc de treball de realitzar pràc-
tiques laborals a un servei del CET. Aquest any 24 persones han participat en les experiències laborals, amb l’objectiu d’adquirir hàbits i competències labo-rals, així com crear una borsa de treball pels serveis.
Hem participat al Business With Social Value, una trobada
d’empreses socials i mercantils.
7
II EL TREBALL, UN DRET PER A TOTS
2010 2011 2012
2011 2012
Centre Especial de Treball 16 8Empresa ordinària 4 3
TOTAL 20 11
Hi ha un total de 34
persones inscrites a la borsa
de treball a l’espera de trobar
una oportunitat laboral.
Treballadors de l’Associació Alba
II EL TREBALL, UN DRET PER A TOTS
Insercions laborals
Jornades de treball
Jornada completa
+ Mitja jornada
- mitja jornada58%28%
14%
Treballadors amb discapacitat 63 71 73
Atenció diürna (Escola, CO, Prelaboral, Airecel)
Habitatges (Llar Aleix, Llar Alba, PSALL)
Centre Especial de Treball
Serveis comuns (estructura)
43
25
151
12
Repartiment dels treballadors per àrees
Àrea serveis: bugaderia, jardineria i neteja
Àrea alimentària: Gat del Rosal, Cuina, obrador El Rosal
Quàlia
Botigues Alba
9234
20 5
Treballadors àrea empresarial
Total: 231 Total: 151
Evolució
Total treballadors 204 207 231
8
II EL TREBALL, UN DRET PER A TOTS
El Gat de Cervera
Botigues Alba: botiga Espígol i campanya de Nadal
Recollida de tòners
A través d’un concurs públic de la Paeria de
Cervera ens van adjudicar durant els mesos
d’estiu un petit bar a la plaça del Sindicat que en
vam dir El Gat de Cervera.
Aquesta activitat va permetre donar ocupació a
les persones del Centre Ocupacional de
l’Espígol de Cervera i va contribuir a dinamitzar
el barri.
Nova iniciativa, en col·laboració amb l’empresa
d’inserció laboral Cartaes de Tàrrega, que con-
sisteix en la recollida i reciclatge de tòners.
L’associació s’encarrega de la recollida i comer-
cialització dels tòners i Cartaes del seu reci-
clatge. De moment l’activitat està en la seva fase
d’inici, però la previsió és poder generar un lloc
de treball.
Gràcies a la col·laboració amb el projecte de la
Fundació Casa Dalmases s’ha creat una nova
botiga a Cervera on es venen els nostres
productes i lots. Aquesta està gestionada pel CO
Espígol.
Destacar també la col·laboració iniciada amb el
diari ARA aquest Nadal amb la venda dels nos-
tres productes a través de la seva botiga online.
Aquest any s’han realitzat 2300 lots de Nadal , el
doble que l’any passat i la campanya de Nadal ha
generat 4 llocs de treball.
Nous projectes o iniciatives empresarials de 2012
L’any 2012 destaquem 3 noves activitats que han generat ocupació i llocs de treball per a persones amb
discapacitat. També han permès realitzar experiències laborals i adquirir coneixements en aquest àmbit.
Algunes d’elles són temporals, tot i que s’està intentant que pugin manternir-se al llarg de l’any.
9
Vetllem per les famíliesCal crear espais de reflexió, de trobada, i de respir per les famílies i conèixer de primera mà les
seves necessitats. És important fer-les partíceps de les decisions i del futur de l’entitat.
Aquest 2012 s’han organitzat 28 accions on hi
han participat familiars de l’Associació Alba. Es
poden resumir en trobades d’inici de curs o
informatives, celebracions al llarg de l’any i la
presència en els òrgans de participació establerts.
Òrgans de participació on hi són presents
les famílies:
- Consell escolar
- AMPA de l’Escola Alba
- Consell de participació del Centre Ocupacional
Alba i Llar Aleix
III LES FAMÍLIES, EL NOSTRE PUNTAL
Des les 28 activitats organitzades aquest any on hi han
paricipat les famílies us en destaquem algunes:
- 2 sortides al Camp Nou amb la participació de 120 persones
entre usuaris, famílies i professionals.
- Dinars de Nadal, torronades i altres festes tradicionals del
calendari.
- Xerrades dirigides a famílies sobre temes del seu interès:
1) Addicció i noves tecnologies (organitzada per l’Escola)
2) Xerrada “Fundació i tutela”, organitzada juntament amb la
Fundació Tutelar Terres de Lleida).
3) Projecció del film El Síndrome Cacareco als cinemes
Majèstic (Setmana de la Discapacitat)
10
Creació del Grup de Suport a les famílies - DINCAT
Hi participen una quinzena de famílies. Té com a la finalitat
crear un espai on els familiars puguin parlar de les seves
experiències, preocupacions, dubtes, etc. Comptem amb un
dinamitzador extern de DINCAT.
[email protected], el grup de correu electrònic de
les famílies. Es crea una nova eina de comunicació, perquè
les famílies puguin intercanviar informacions i comentaris via
internet. També es crea un logo que les representa.
S’han satisfet 67 demandes de respir i 385
hores de “cangurs”.
El programa respir i cangurs, finançat en part per
DINCAT, ofereix a les famílies unes hores de
suport o acollida puntual a la llar residència per
poder tenir un petit “respir”, ja sigui per caràcter
d’urgència o per tal que la família tingui un espai
d’oci i descans.
Donem un “respir” a les famílies
III LES FAMÍLIES, EL NOSTRE PUNTAL
Fomentem el diàleg
Les famílies amb el projecte AMICS
Una quinzena de familiars de l’Associació
han fet de voluntaris en alguna activitat o
servei.
Les famílies han estat les primeres en implicar-se
i donar un cop de mà al projecte AMICS.
Durant la campanya de Nadal moltes d’elles han
estat col·laborant a l’obrador de galetes El Rosal
i en les celebracions de dinars i festivitats.
Les famílies han col·laborat a la campanya de Nadal a l’obrador de galetes El Rosal.
24 de març, activitat de respir pels alumnes de l’Escola Alba: visita a la gossera municipal de Tàrrega.
11
IV SER REFERENT AL TERRITORI, TENIR UNA CIUTADANIA COMPROMESA
Procedència dels usuaris i repartiment en el territori
Treballar en xarxa i cooperantAra més que mai cal trobar lligams i treballar conjuntament amb altres entitats, empreses o
institucions. Per trobar noves oportunitats ens hem d’obrir al territori i cooperar.
Els AMICS de l’Associació AlbaVolem liderar un moviment entre la ciutadania per tal de fer-los partíceps de la feina que fem
i implicar-los en els projectes que estem portant a terme: els voluntaris d’Alba
Atenem a persones de 35 poblacions
diferents, majoritàriament de l’Urgell i la
Segarra.
Aquesta dispersió en el territori comporta la necessitat
d’un servei de transport i d’unes despeses importants
per a l’entitat de 40.000 € (total de despeses en trans-
port).
- Més de 30 persones fan ús del servei de transport per
desplaçar-se a les seus de Tàrrega i Cervera.
- Es fan 308 km diaris en diferents rutes.
- El Consell Comarcal de la Segarra assumeix part del
transport de la Segarra
- Comptem amb les aportacions del conveni de
col·laboració “1€ per habitant” amb els Ajuntaments de
l’Urgell i la Segarra. Aquest 2012 hem rebut un total de
7.758,42€.
Estem realitzant trobades amb els alcaldes de cada un
dels pobles per tal de trobar col·laboracions i ma-
neres d’apropar l’entitat a la població i als usuaris.
Els socis
L’Associació Alba és de tots els socis. Ells tenen
veu i vot a l’assemblea general ordinària que es
celebra cada any i reben mensualment les infor-
macions relacionades amb l’entitat.
Actualment l’associació compta amb un
total de 491 socis. L’any 2012 el total de la
seva aportació ha estat de 18.682 €
- 8.065€ s’han destinat a beques i a ajudes a
famílies amb menys recursos.
- 5.300€ a activitats de lleure pels usuaris.
- 5.317€ a inversions que afecten directament
als usuaris com el bany adaptat de l’Escola.
Treballadors Famílies Ciutadania
Socis 131 89 271
12
Fes-te soci!Tenim moltes necessitats a cobrir!
Xerrades als instituts (Mentalitza’t i Parlem-ne!)
L’Àrea de salut mental va impulsar unes xerrades als
instituts de Tàrrega i Cervera dirigides a sensibilitzar i
donar a conèixer a estudiants d’ESO i batxillerat la
malaltia mental. En el projecte hi han participat
persones amb malaltia mental explicant la seva
història de vida.
A partir d’enquestes s’ha pogut veure l’adquisició de
nous coneixements per part dels joves i el trenca-
ment d’idees equivocades en molts temes.
Més de 400 alumnes van participar a les diferents
xerrades l’any passat i s’espera poder arribar a molts
més instituts aquest 2013.
El projecte AMICS, sigues voluntari!
Els AMICS són totes aquelles persones que col·laboren
amb la nostra entitat, ja sigui amb el seu temps, coneixe-
ment professional o aportant donacions o material. Els
AMICS poden ser professionals de la mateixa entitat o
persones externes que simpatitzen amb la nostra tasca i
tenen ganes d’ajudar.
Aquest 2012 els AMICS han realitzat tasques
d’acompanyament a les residències, han ajudat a les
botigues i al Rosal durant la campanya de Nadal i hem
tirat endavant, gràcies al projecte, la participació a
l’Aquelarre de Cervera i a la Fira de Tàrrega. Actualment
tenim uns 45 AMICS en actiu i al llarg d’aquest 2012 han
realitzat un centenar d’accions de voluntariat.
IV SER REFERENT AL TERRITORI, TENIR UNA CIUTADANIA COMPROMESA
Accions de sensibilització a la ciutadania
Exposició artísica Les Meves Raons
Aquest 2012 s’ha culminat el projecte de Les
Meves Raons a Tàrrega i Cervera.
Una instal·lació artística que pretenia transmetre
als visitants les pors, angoixes i capacitats de
persones amb malaltia mental, els seus familiars i
professionals d’aquest àmbit.
Es va estrenar el mes d’abril a Tàrrega i al setem-
bre a Cervera amb una bona acollida de la
població i entitats. Pretén ser una exposició
itinerant i que altres poblacions la puguin
instal·lar.
13
V SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA
Bona gestió econòmica i equilibri pressupostariCal ser conscients en tot moment dels recursos econòmics de què disposa l’entitat i garantir
la priorització dels recursos.
Impulsem mesures per millorar el finançamentDonat els endarreriments en els pagaments per part de l’administració es creu convenient
realitzar diferents accions per tenir un fons propi que ens permeti fer front a les debilitats en
tresoreria.
Recerca de nou finançament, impulsem el Fons Social
El Marc Estratègic “Alba i les persones” compta amb 6 eixos, 2 d’ells transversals on es descriuen
objectius i accions que afecten als altres. Aquest cinquè eix té un pes important, ja que determinarà la
possibilitat o no de tirar endavant moltes accions i objectius plantejats en la resta d’eixos.
Com ho estem treballant?
Cada servei elabora un pla de treball, pressupost anual i quadre comandament que ha de permetre
avaluar i prendre les mesures correctores necessàries per assolir els objectius. Així com estudiar la viabili-
tat econòmica per engegar nous serveis necessaris adreçats a les persones avaluant l’impacte de la
inversió a fer i el posterior manteniment del servei.
La recerca de nou finançament és un dels objectius
plantejats en el nostre marc estratègic. La primera
acció significativa que ha portat a terme la Junta i
l’Equip directiu ha estat impulsar un Fons Social.
Una mesura a llarg termini per a poder tenir un
“coixí d’estalvi” que ens permeti afrontar imprevis-
tos o impagaments de les subvencions de la Ge-
neralitat i reduir la despesa d’interessos bancaris.
Cada mes es fa una retenció de l’1%, 2% o 3%
de la nòmina dels treballadors en funció del sou que
es cobri. I mensualment les famílies fan una apor-
tació de 5€ a aquest Fons Social.
Totes les aportacions econòmiques són retornables
un cop s’hagi acabat la relació amb l’entitat.
Actualment hi ha un total de 18.049,86 € al Fons Social
(es va iniciar l’1 d’octubre de 2012)
14
V SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA
Compres
Personal
Despeses d’explotació
Tributs
Amortització
Despeses financeres
DESPESES 2012 / 4,548 Milions €
11%
71%
13%
5%0,3% 0,3%
INGRESSOS 2012 / 4,613 Milions €
Vendes
Donacions
Subvencions (convenis)
Subvencions (extraordinàries)
Subvencions traspàs a resultats
38%
1%
49%
9%
3%
Audit. 2011/tancament 2012 Tancament 2012/ Pressupost 2013
Compres
Personal
Despeses d’explotació
Tributs
Amortització
Despeses i finances
- 8%
6%
- 4%
- 38%
7%
- 36%
1%
2%
- 2%
- 1%
2%
- 15%
Despeses
Vendes
Donacions
Subvencions (convenis)
Subvencions (extres)
Sub. traspàs resultats
8%
- 8%
- 4%
4%
- 9%
1%
2%
- 1%
- 2%
3%
Ingressos Audit. 2011/tancament 2012 Tancament 2012/ Pressupost 2013
15
V SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERAV SOSTENIBILITAT ECONÒMICA I FINANCERA
Convenis per la prestació de serveis2,260 Milions €
Dep. Benestar Social i Família
Dep. Empresa i Ocupació
Dep. Ensenyament
79%
16%
5%
Ajuntament Tàrrega
Diputació de Lleida
Incorpora “la Caixa”
Servei d’ocupació
Voluntariat Europeu
IMSERSO
Paeria de Cervera
Altres subvencions
26%
6%
20%13%
16%
6%
11%1%
Subvencions extraordinàries 2012 0,201 Milions € (201.175,77 €)
Valoració de l’exercici 2012
Tot i la retallada d’un 4% dels convenis per la prestació de serveis que és la partida més impor-
tant en quant a ingressos, hem mantingut un exercici amb equilibri pressupostari gràcies a la
reducció de la despesa de compres (un 8%) i a un augment important de les vendes (8%).
Destaquem també una reducció de les despeses financeres important, gràcies a
l’autofnançament ( Fons social) i altres accions, que han permès reduir més d’un 10% la disponibili-
tat en les pòlisses bancàries.
L’aplicació del resultat de l’exercici del 2012, un 1,4% sobre els ingressos, es destinarà a la
provisió de fons per necessitats futures.
Aportacions a destacar
- Subvenció atorgada pel Pla d’Infraestructures
Regionals (PIR) per “reforma i equipament de la
Llar Alba i Aleix” : 63.537,67€ (execució 2013).
- Subvenció atorgada de l’IRPF en concepte de
mobiliari: 15.000€ (execució 2013).
- La Paeria Cervera contribueix en totes les desp-
eses de manteniment del Centre Ocupacional
Espígol per un import superior als 6.000€.
- El Consell Comarcal de l’Urgell: conveni de
transports 600 € (resolució 2013).
- Aportació d’1€ per habitant d’alguns Ajunta-
ments 7.758,42€ (no inclou Aj.Tàrrega i Cervera)
- Aportació 525€ de l’associació AGRAT per la
compra d’un tricicle adaptat.
- Aportació de 625€ del Pessebre de Rocafort de
Vallbona.
- Donació de 14 ordinadors per part de l’Escola
d’Adults de Barberà del Vallès per renovar la
sala d’informàtica dels usuaris del CO.
- Lot de jocs i joguines per part de Sant 3 Ràdio i
FAECH.
- Diverses donacions a través de l’associació
Pont Solidari: 4 llits hospitalaris (Clínica Teknon),
15 pilotes de futbol (Mossos d’Esquadra). 16
VI MODEL AUTOGESTIONAT, ORGANITZACIÓ EFICIENT
Fomentar el treball en equip i la presa de decisionsTenim un sistema organitzatiu basat en l'autogestió dels equips que fomenta el repartiment
de responsabilitats i implicació en la presa de decisions. Afavorim la confiança i el sentiment
de pertinença a l’entitat. Potenciem el millor de cada persona.
Estudiar alternatives de futur a nivell d’organitzacióIniciem un procés de reflexió sobre el tipus d’organització que volem a partir de les noves
necessitats i situacions que se’ns presenten.
L’any 2008 es va començar a implantar un model
organitzatiu pioner a Catalunya.
Es va impulsar una nova organització basada en
els gestors de cada servei, els quals tenen el seu
pla de treball, quadres de comandament i un pres-
supost propi. Ells prenen les decidions que
afecten el seu servei i l’Equip Directiu en fa el
seguiment.
Els objectius plantejats en aquest eix són:
1) L’Equip directiu ha de fer seguiment i acom-
panyament als gestors i vetllar per una bona
implantació del model organitzatiu.
2) Realitzar accions formatives i donar eines que
permetin llocs de trobada entre els treballadors.
3) Reflexió sobre pros i contres de l’estructura
actual i necessitat de buscar i analitzar altres
alternatives d’organització.
5) Economitzar esforços i recursos, establir
lligams de col·laboracó amb altres entitats.
Apostem per la formació
Comptem amb una comissió de formació que
gestiona les ofertes que arriben, així com les
necessitats formatives dels serveis.
En total aquest 2012 s’han realitzat 55
cursos de formació.
A destacar:
- 2 edicions de PCP amb uns 70 professionals
- 4 formacions d’acollida a nous treballa-
dors, voluntaris i gent en pràtiques.
- 2 cursos adreçats a persones amb
discapacitat: autogestors i consum responsa-
ble.
- 2 cursos d’especialització pels serveis:
tècniques de rentat (bugaderia) i tècniques de
neteja industrial (neteja).
- Hores de formació realitzades: 3500h
- Gent en pràctiques acollides: 18 persones
- Tenim signats 9 convenis de pràctiques amb
diferents entitats:
Universitat de Lleida (UDL).
Universitat de Vic (UV)
Universitat de Barcelona (UB)
Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
Instituts de Tàrrega, Cervera i Mollerussa.
La Solana, Ajuntament de Tàrrega
Un total de 170 treballadors de
l’associació han fet alguna formació
aquest 2012 (60 persones amb discapaci-
tat)17
Comissions de treball Junta i Equip directiu
La Junta Directiva, presidida per Carles de Ahumada,
està formada per 14 persones formades en diferents
àmbits i professionals d’Alba:
Belen Jurschik, Xavier Petit, Victor Bayarri, Joaquim
Capdevila, Núria Aldoma, Sònia Olivares, Albert Este-
ban, Violant Amorós, Pili Sala, Mn. Josep Garriga,
Josefina Bernades, Jaume Carcasona.
Aquest any hem iniciat 4 comissions de treball
mixtes formades per membres de junta i professionals
de l’entitat.
Cada comissió està vinculada a un dels eixos
estratègics i periòdicament es realitzen reunions de
treball per a fer seguiment i impulsar noves iniciatives.
Jornada de treball a Vallbona de les
Monges
El setembre de 2012 es va celebrar una
jornada de treball entre la Junta i l’Equip
directiu per reflexionar sobre el tipus
d’organització i analitzar l’evolució de
diferentes entitats del sector.
Aliances amb altres entitats i projectes
ALLEM
Aglutina a totes les entitats de Lleida
que treballen amb persones amb
discapacitat. S’han impulsat inicia-
tives conjuntes com un sistema
informàtic de gestió i els cursos de
formació.
Fundació Tutelar Terres de Lleida
Amb seu a l’Associació Alba actual-
ment gestiona la tutela de 24
persones i d’aquestes 4 formen part
de la nostra entitat. La junta d’Alba
va nomenar a Pere Grau com a un
del patrons i actualment és el presi-
dent de la Fundació.
Fundació Casa Dalmases
La Casa Dalmases és un edifici
emblemàtic de Cervera. Els propi-
etaris, en col·laboració amb el
Centre Espígol d’Alba, volen impul-
sar projectes que donin ocupació a
persones amb discapacitat.
Clúster Créixer
Organització que pretén treballar
conjuntament amb Centres Especials
de Treball i realitzar iniciatives de
compra conjunta com les assegur-
ances, subministraments, així com
establir col·laboracions amb entitats
del mateix sector empresarial.
Cooperativa l’Olivera
Fa molts anys que col·laborem estre-
tament amb l’Olivera, cooperativa
propera a la nostra entitat. Es fan
activitats conjuntes, estades a les llars
i elaborem conjuntament els Lots de
Nadal.
Consorci Leader Urgell-Pla Urgell
Projecte Gustum (gustum.org)
Projecte de cooperació que té com a
objectiu donar suport i promoció als
productors agroalimentaris. El Rosal
ha rebut suport organitzatiu i logístic
per anar a Fires. També hem fet un
cicle de tallers al Gat del Rosal.
VI MODEL AUTOGESTIONAT, ORGANITZACIÓ EFICIENT
18
Per primera vegada hem fet el Balanç Social de l’entitat
0
50
100
150
200
Homes Dones
187
48
0
20
40
60
80
100
120
Fins a 30 Fins a 45 Fins a 65
41
10292
El Balanç Social és una eina d’autoavaluació que ofereix la Xarxa
d’Economia Social amb l’objectiu que les associacions analitzin els
punts forts i febles de la seva entitat. A partir d’unes enquestes
enviades a professionals i clients es valoren els següents indica-
dores: dades generals de l’entitat, el compromís social, la igualtat
de gènere, el compromís amb el medi ambient, la qualitat laboral i
la qualitat professional.
Aquests resultats es basen en les respostes de 100 professionals
(no són del CET) i a tots els clients de bugaderia i neteja. Us
destaquem alguns resultats, la resta els trobareu al web
ww.aalba.cat.
Valora el clima laboral (ambient general, relació amb companys/es, etc)
Valora el sou
Valora el grau de satisfacció que et dóna la feina que fas
Valora les possibilitats que tens de participar en l’organització
Valora el teu grau de satisfacció global per ser membre de l’organització
Qualitat del producte (bé o servei)
Relació qualitat i preu
Atenció rebuda
Capacitat de resposta davant d’urgències
Resultats del qüestionari: Qualitat laboral (dirigit a professionals)
Resultats del qüestionari: Qualitat professional (només clients bugaderia i neteja)
8,007,72
8,76
8,28
8,306,11
8,54
7,75
8,35
Treballadors i gènere Franges d’edat
VI MODEL AUTOGESTIONAT, ORGANITZACIÓ EFICIENT
19
1. Intercanvis Juvenils EuropeusLa Comissió Europea realitza mitjançant el programa “Joventut en acció” intercanvis d’experiències
entre entitats europees. Fa 12 anys que hi participem.
2. Voluntaris europeusSom entitat de rebuda i enviament de persones a tot Europa. Els voluntaris europeus que acollim
estan amb nosaltres 9 mesos donant suport als diferents serveis. La primera prova pilot es va realit-
zar l’any 1988.
Intercanvis juvenils europeus 2012- Xipre (Abril)
- Romania (Juliol)
- Esolvènia (Setembre)
- Alemanya (Setembre)
- Chemnitz, Alemanya: Taller Grundwig organizat
al museu de joguines (octubre)
En total hi han participat 16 usuaris i 10 monitors.
Voluntaris Europeus del 2012 - El Krzysztof de Polònia
- Jim de Grecia
- La Ioana de Romania.
- La Sophie i la Laura des d’Alemanya.
- En Kuba de Polònia
- La Perrine de França.
Els intercanvis juvenilsL’Associació Alba som una entitat de referència
pel que fa a la participació en projectes
europeus.
Aquests intercanvis fan possible que persones
amb discapacitat puguin viatjar i estar durant una
setmana compartint experiències amb gent
d’altres països.
Acaba sent una experiència vital única per a
tots ells .Indiquem amb la nostra “a” tots els països on hem viatjat, així com la procedència dels voluntaris europeus hem tingut.
El grup d’Alba que va participar a l’intercanvi europeu a Xipre
INTERCANVIS I VOLUNTARIATS EUROPEUS
20
LLEURE I CLUB ALBA
Torns de vacancesDes de l’àrea de lleure s’organitzen anualment diferents
torns de vacances dirigiTS a usuaris i treballadors del CET
amb l’objectiu de gaudir uns dies d’oci, cultura i diversió.
Aquest any s’han pogut realitzat 3 sortides on hi han participat una cinquantena de persones.
- Andorra (CET - setembre)
- Valencia (Centre Ocupacional - octubre)
- Barcelona (Escola Alba - juny)
La gent de la llar Aleix a Empúries i a sota els nois i noies de l’Escola Alba en una fotografia de les seves colònies.
Ruta en bicicletaDes de fa 8 anys el club ciclista Alba es planteja un repte
cada estiu: fer un recorregut en bicicleta d’una setmana on
també hi ha lloc per l’oci, les visites culturals i el treball dels
hàbits diaris. Una experiència irrepetible i innoblidable.
- Ruta 2012: Des de Capdevànol a Sant Antoni de Calonge
(passant per la ruta del Carrilet) /juliol 2012)
Hi han participat 9 ciclistes + 4 educadors i voluntari
Campionats i Special OlympicsEl Club Alba ha participat aquest any a 11 campionats en
els esports de bàsquet, natació, petanca, bàdminton, tenis
taula, ciclisme i futbol sala.
Actualment el club està format per 42 esportistes.
Hem iniciat un bloc on es pot fer seguiment de totes les
activitats que realitzem clubalba.wordpress.com
Cada 2 anys participem als Special Olympics, aquest any
s’han realitzat a Vilanova i la Geltrú. 21
El 2012 en 10 twittswww.twitter.com/associacioAlba
El Gat del Rosaltwitter.com/ElGatdelRosal
Galetes El Rosaltwitter.com/galetesElRosal
Els altres comptes de twitter:
Les nostres pàgines del Facebook:
Associació Alba
El Gat del Rosal
Galetes El Rosal
El nostre canal de youtube:
Fes-te’n seguidor!!!
62 vídeos i 8882 visualitzacions.
El nostre web oficial www.aalba.cat
SEGUEIX
L’ASSOCIACIÓ ALBAA LES XARXES SOCIALS
Associació Alba / Av. Onze de Setembre s/n 25300 Tàrrega / T 973 312 221 / [email protected] / www.aalba.cat