memoria actividades formativas 1999

ACTIVIDADES DE FORMACIÓN CONTINUA 1999

COORDINACIÓN DE FORMACIÓN E INVESTIGACIÓN

MEMORIA ACTIVIDADES DE FORMACIÓN. DISTRITO SANITARIO AXARQUÍA. 1999

Página 2

PRESENTACIÓN

El desarrollo del Plan Estratégico del Distrito Sanitario

Axarquía destaca dentro de sus apartados la formación, docencia e

investigación.

Con ello intentamos dar contenido al objetivo de

responsabilización de los diferentes profesionales en el desarrollo de

las demandas del ciudadano.

El Plan Estratégico se enmarca en un contexto de mejora de la

calidad ofertada que se traduzca en una mayor efectividad y eficiencia

a nuestro quehacer cotidiano, integrando la formación, docencia e

investigación como parte habitual del funcionamiento en Atención

Primaria.

A lo largo de la presente memoria se describen las diferentes

modalidades de formación tanto externa como interna, la capacidad

docente de los clínicos en las dos zonas básicas actualmente

acreditadas para la docencia de Médicos Internos Residentes de

Medicina Familiar y Comunitaria, Docencia de Enfermería, Docencia de

Trabajadores Sociales, colaboraciones con Organismos Oficiales, así

como la continuación de Líneas de Investigación en Control Continuo de

la Calidad entre otros, y que habrá que ir dando forma en un futuro a

medio plazo.

Durante el año 1999 se ha creado la Asociación para la

Investigación y Promoción de Salud en la Axarquía como fuente que

impulse fundamentalmente los proyectos de investigación como elemento

poco desarrollado en la actualidad dentro del ámbito de la Atención

Primaria.

Esperamos que este esfuerzo que desarrollamos a través de las

páginas interiores sirva para dar a conocer la labor realizada en la

convicción de que el fomento de la innovación y optimización de las

capacidades investigadoras de nuestros profesionales contribuya a

implantar sistemas de calidad propios.

Les invito a una lectura crítica de la memoria que les

presentamos.

Torre del Mar, 24 de marzo del 2000

Juan José Bedoya Belmonte

Director del D.S. Axarquía


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Autor:

Luis González Portillo. Coordinador de Enfermería del Distrito Sanitario Axarquía.

Colaboraron:

Magdalena Moreno Navarro María del Carmen Martínez Molina Auxiliares Administrativas del Área de Programas del Distrito Sanitario Axarquía.


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ÍNDICE

Introducción......................................5

Áreas de personal.................................7

Glosario de términos..............................8

Actividades de formación internas.................9

Cursos EPES......................................17

Actividades de formación externas................18

Actividades de Formación en Servicios............27


Página 5

INTRODUCCIÓN:

Entre las actuaciones que desarrolla el Distrito Sanitario de la Axarquía para la mejora de la calidad de sus servicios, puede distinguirse, fundamentalmente, la actualización de los conocimientos, favorecida por el plan de formación continua del personal adscrito a sus centros asistenciales.

La formación del personal en el Distrito Sanitario Axarquía es de singular importancia debido a la extensión de la plantilla y a la variedad y especificidad de los colectivos que lo integran.

La organización de las actividades formativas se desarrrolla en dos escenarios:

Actividades internas, organizadas por el S.A.S. y reguladas por la Resolución 21/93 de 10 de agosto, y cuya línea fundamental es la Formación Continua. Actividades externas, organizadas por otros organismos o instituciones a las que acuden nuestros profesionales y regulada por la Resolución 20/93 de 10 de agosto.

Actividades Internas:

Existen tres modalidades: Actividades internas de formación propuestas por la Comisión de Formación Continua del Distrito y financiadas, exclusivamente, por el S.A.S.. Las actividades internas de formación acordadas por la Subcomisión de formación continua del Distrito Sanitario Axarquía, en el marco del II acuerdo de formación continua en las Administraciones Públicas. La Formación en urgencias y emergencias sanitarias, producto del Convenio entre la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias y el S.A.S..

Actividades Externas:

Los principales organismos que ofrecen formación al personal al servicio del S.A.S. son:

La Escuela Andaluza de Salud Pública, cuya colaboración se encuentra regulada mediante Convenio y cuyas actividades se centran en la formación en gestión clínica de nuestros profesionales. El Instituto Andaluz de Administración Pública. Las Asociaciones científicas.


Página 6

Actividades de Formación en Servicio:

Constituyen una modalidad de actividad interna de formación (comunmente conocidas como reciclajes) y consisten en realizar un ciclo de actualización de conocimientos, habilidades y actitudes en un determinado Servicio o Unidad Asistencial, en el ámbito de la Atención Primaria o de la Atención Especializada, del S.A.S..


Página 7

ÁREAS DE PERSONAL

En cuanto al personal destinatario de las actividades, hemos recogido los siguientes bloques que resumen las distintas categorías profesionales existentes en el S.A.S.:

Área I: ÁREA DE PERSONAL DIRECTIVO. Personal de los Grupos A o B con puestos de Dirección.

Área II: ÁREA DE PERSONAL TECNICO Y DE GESTIÓN. Personal de los grupos A o B, con puestos de carácter no sanitario y no incluidos en el apartado anterior.

Área III: ÁREA DE PERSONAL ADMINISTRATIVO Y AUX. ADTVO. Personal de los grupos C y D de Función Administrativa.

Área IV: ÁREA DE PERSONAL FACULTATIVO. Personal del grupo A con puestos de trabajo de carácter asistencial.

Área V: ÁREA DE PERSONAL DE ENFERMERIA. Personal Sanitario de grupo B, C o D con puestos asistenciales en II. SS.

Área VI: ÁREA DE PERSONAL DE SERVICIOS GENERALES. Personal con puestos de trabajo no sanitarios y no administrativos.

Área VII: VARIOS. Área que incluye a personal de varios de los bloques anteriores.

Área VIII: OTROS. Área que recoge al personal no consignado en los bloques anteriores(Trabajadoras Sociales, TER,TEL, Farmacéuticos y Veterinarios).

Área IX: ÁREA DE PERSONAL DE POSTGRADO. Médicos Internos Residentes (MIR) con puestos de trabajo de carácter asistencial en Formación.


Página 8

GLOSARIO DE TÉRMINOS:

Asistentes: Son aquellos profesionales que han asistido, alguna vez, a una actividad de formación, contabilizándose como uno independientemente del número de veces que haya asistido.

Asistencias: Número de participantes en las actividades de formación. Contabilizándose todas las participaciones aunque, en algún caso, un profesional haya participado dos o más veces.

ACTIVIDADES DE FORMACIÓN INTERNAS


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Tabla 1

ACTIVIDADES INTERNAS DE FORMACIÓN AUTORIZADAS

ORGANISMO FINANCIADOR

NÚMERO DE CURSOS

NÚMERO DE HORAS LECTIVAS

NÚMERO DE ASISTENTES

COSTE TOTAL

S.A.S. 7 199 45 358.000

M.A.P. 9 305 128 1.871.392

TOTAL 16 404 173 2.229.392

Tabla 2

DESGLOSE DE ASISTENCIAS POR ÁREA PROFESIONAL Y UNIDAD

ÁREAS PROFESIONALES UNIDADES

I II III

IV V VI VII

VIII

IX

TOTAL DE LA UNIDAD

DISTRITO 7 10 37

1

55

E.S.M.D. 1

4 1 5

1

12

Z.B.S. BENAMARGOSA 2

4 4 7 2

1

20

Z.B.S. NERJA

3 9 8 1

3

24

Z.B.S. TORRE DEL MAR

4

6 26 21 5

1 4 67

Z.B.S. TORROX 2

1 3 5 6

1 8 26

Z.B.S. VÉLEZ-NORTE

4 5 3 1

1

14

Z.B.S. VÉLEZ-SUR 4

3 7 3 6

23

Z.B.S. VIÑUELA 2

7 12 9 2

3

35

OTROS

4

11

15

TOTALES 22

10 73 67 72 23

12 12 291


Página 11

Tabla 3

PROPORCIÓN DE ASISTENCIAS POR ÁREAS PROFESIONALES

RESPECTO DEL TOTAL

ÁREAS PROFESIONALES TOTAL ASISTENCIAS

PORCENTAJE SOBRE TOTAL

ÁREA I.- PERSONAL DIRECTIVO 22 7,6

ÁREA II.- PERS. TÉCNICO Y DE GESTIÓN 10 3,4

ÁREA III.- PERS. ADTVO. Y AUX. ADTVO. 73 25

ÁREA IV.- PERSONAL FACULTATIVO 67 23

ÁREA V. PERSONAL DE ENFERMERÍA 72 24,7

ÁREA VI.- PERSONAL DE SERVICIOS GENERALES 23 7,9

ÁREA VII.- PERSONAL DE VARIAS ÁREAS 0

ÁREA VIII.- PERSONAL DE OTRAS ÁREAS 12 4,2

ÁREA IX.- PERSONAL DE POSTGRADO 12 4,2

TOTALES 291 100


Página 12

Gráfico 1

PROPORCIÓN DE ASISTENCIAS POR ÁREAS PROFESIONALES

RESPECTO DEL TOTAL

El 25 % de los asistencias ha sido de personal Administrativo y Auxiliar Administrativo, porcentaje elevado si tenemos en cuenta que éste personal no es mayoritario en la plantilla del Distrito. Éste resultado se debe en gran medida a que las características de las actividades de formación organizadas por el Distrito, fundamentalmente las de informática, han facilitado la participación tan destacada de éste área profesional.

Directivo

Técnico y Gestión

Administrativo

Facultativo

Enfermería

Servicios Generales

Otros

Postgrado

7,6%

3,4%

25,1%

23,0%

24,7%

7,9%

4,1%

4,1%


Página 13

Tabla 4

PROPORCIÓN DE HORAS DE ASISTENCIA POR ÁREA PROFESIONAL

ÁREAS PROFESIONALES TOTAL HORAS DE ASISTENCIA



ÁREA II.- PERS. TÉCNICO Y DE GESTIÓN 290 3,6

ÁREA III.- PERS. ADTVO. Y AUX. ADTVO. 2.445 30,3

ÁREA IV.- PERSONAL FACULTATIVO 1.355 16,8

ÁREA V. PERSONAL DE ENFERMERÍA 2.250 27,9

ÁREA VI.- PERS. DE SERVICIOS GENERALES 725 9

ÁREA VIII.- PERSONAL DE OTRAS ÁREAS 350 4.4

ÁREA IX.- PERSONAL DE POSTGRADO 90 1.1

TOTALES 8.060 100


Página 14

Gráfico 2


Con el 30,3 % del total de horas lectivas, se vuelve a reflejar la alta participación de personal Administrativo y Auxiliar Administrativo.

Directivo

Técnico y Gestión

Administrativo

Facultativo

EnfermeríaServicios Generales

Otros

Postgrado

6,9%

3,6%

30,3%

16,8%

27,9%

9,0%

4,3%

1,1%


Página 15

Tabla 5

PORCENTAJE DE ASISTENTES POR ÁREAS PROFESIONALES

RESPECTO DE LA PLANTILLA DEL ÁREA

ÁREAS PROFESIONALES

PERSONAL DE

PLANTILLA

TOTAL

ASISTENCIAS (1)

ASISTENTES

(2) PORCENTAJE DE ASISTENTES (3)

ÁREA I.- PERSONAL DIRECTIVO 15 22 10 66,7

ÁREA II.- PERS. TÉCNICO Y DE GESTIÓN

6 10 5 83,3

ÁREA III.- PERS. ADTVO. Y AUX. ADTVO.

35 73 33 94,3

ÁREA IV.- PERS. FACULTATIVO 80 67 38 47,5

ÁREA V. PERS. DE ENFERMERÍA 91 72 52 57,1

ÁREA VI.- PERS. DE SERVICIOS GENERALES

54 23 14 25,9

ÁREA VIII.- OTROS 26 12 11 42,3

ÁREA IX.- PERSONAL DE POSTGRADO 16 12 10 62,5

TOTALES 323 291 173 53,7

(1) Número de veces que han asistido los profesionales del Distrito a una actividad de formación interna.

(2) Número de profesionales del Distrito que han asistido, al menos, una vez a una actividad de formación interna.

(3) Porcentaje de profesionales del Distrito que han asistido a una actividad de formación interna respecto de la plantilla de su área profesional.

Resulta especialmente baja la rotación por cursos del personal de servicios generales (celadores y celadores-conductores) con un 25,9% de asistentes respecto de la plantilla del área profesional.

En el caso de personal facultativo, son importantes las asistencias, no así los asistentes, lo cual nos hace ver que, siempre, son los mismos los que solicitan participar en los cursos. Habría que pensar en por que el 52,5% del personal facultativo no participa en los cursos organizados por el Distrito, y en el caso de que pudiesemos conocer que materias son de su interés, organizarles la actividad, pues seguro que tiene que haber materia en la que estén interesados.


Página 16

Gráfico 3

COMPARATIVA DE ASISTENTES RESPECTO DE LA PLANTILLA

DE SU ÁREA PROFESIONAL

DirectivoTécnicos y Gestión

AdministrativosFacultativos

EnfermeríaServicios Generales

Otros

Postgrado0

20

40

60

80

100

120

15

6

35

99

91

54

6

33

89

39

26

38

106

10

Áreas de personal

NúmeroPlantilla Asistente


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Tabla 6

DISTRIBUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR ORGANISMOS FINANCIADORES

ÓRGANO FINANCIADOR

HONORARIOS DOCENTES MATERIAL

OTROS GASTOS ART.23

TOTAL CAPÍTULO II

SUSTITUTOS CAP.I

PRESUPUESTO TOTAL

S. A. S. 328.000

30.000

358.000

554.215

912.215

M. A. P. 1.680.000

175.000

16.392

1.871.392

2.845.872

4.717.264

TOTALES 2.008.000

205.000

16.392

2.229.392

3.400.087

5.629.479

Tabla 7

SUBCLASIFICACIÓN DE LAS ASISTENCIAS A LAS

ACTIVIDADES ORGANIZADAS POR LA EMPRESA PÚBLICA DE

EMERGENCIAS SANITARIAS

CATEGORÍA NÚMERO HORAS

LECTIVAS

NÚMERO DE ASISTENTES PLANTILLA

PORCENTAJE DE ASISTENTES RESPECTO

DE SU PLANTILLA Médicos de

F. 480 30 64 46,9

Pediatras 14 1 14 7,14

Enfermeros 400 14 64 21,9

Celadores-Con. 180 6 33 9,1

Totales 1.074 51 175 29,1

Cerca del 30 % del personal al que se le ofertó la posibilidad de asistir a cursos de urgencias y emergencias, organizados por la Empresa Pública de Emergencias Sanitarias –061-, ha participado en los mismos.

Sería recomendable que, todo el personal sanitario que participa en los Dispositivos de Cuidados Críticos y Urgencias de éste Distrito haya realizado el curso de “Soporte Vital Avanzado” y éste actualizado en el mismo.

ACTIVIDADES DE FORMACIÓN EXTERNAS


Página 19

Tabla 8

DESGLOSE DE ASISTENTES POR ÁREA PROFESIONAL Y UNIDAD


I II III IV V VI VIII

TOTAL DE LA

UNIDAD

DISTRITO 3 4 7 - - - - 14

E.S.M.D. - - - - 2 - 1 3

Z.B.S. BENAMARGOSA 1 - 1 2 1 - 2 7

Z.B.S. NERJA - - 1 3 2 0 1 7

Z.B.S. TORRE DEL MAR 1 - 1 6 2 1 2 13

Z.B.S. TORROX 2 - 1 1 3 0 1 8

Z.B.S. VÉLEZ-NORTE - - 1 5 3 1 3 13

Z.B.S. VÉLEZ-SUR 2 - 3 6 1 - 1 13

Z.B.S. VIÑUELA 2 - 1 4 5 - 2 14

TOTALES 11 4 16 27 19 2 13 92


Página 20

Gráfico 4

PROPORCIÓN DE ASISTENTES POR ÁREA PROFESIONAL

El hecho de que el 29,3% de los asistentes, a las actividades de formación externas, sean facultativos, puede deberse a dos factores, uno que son más los cursos, jornadas y congresos organizados por sociedades médicas, y segundo, que los facultativos cuentan con más apoyo externo al S.A.S., que otro personal sanitario y no sanitario, para la financiación de la asistencia a éstas actividades formativas.

Directivos

Técnico y Gestión

Administrativo

Servicios Generales

Otros

Facultativo

Enfermería

12,0%

4,3%

17,4%

2,2%

14,1%

29,3%

20,7%


Página 21

Tabla 9


ÁREAS PROFESIONALES TOTAL

HORAS DE ASISTENCIA



ÁREA II.- PERSONAL TÉCNICO Y DE GESTIÓN 176 4

ÁREA III.- PERS. ADTVO. Y AUX. ADTVO. 534 12,3

ÁREA IV.- PERSONAL FACULTATIVO 1.620 37,2

ÁREA V. PERSONAL DE ENFERMERÍA 411 9,4

ÁREA VI.- PERS. DE SERVICIOS GENERALES 132 3,1

ÁREA VIII.-OTROS 675 15,5

TOTALES 4.352 100


Página 22

Gráfico 5


El hecho de que el 37,2% de las horas asistencia a actividades de formación externas correspondan al personal facultativo, esta en la línea de su mayor asistencia a éstas actividades y una mayor duración de las mismas.

Directivo

Técnico y GestiónAdministrativo

Facultativo

Enfermería

Servicios Generales

Otros

18,5%

4,0%12,3%

37,2%

9,4%

3,0%

15,5%


Página 23

Tabla 10

PORCENTAJE DE ASISTENTES POR ÁREAS PROFESIONALES

RESPECTO DE LA PLANTILLA DEL ÁREA

ÁREAS PROFESIONALES PERSONAL DE PLANTILLA

TOTAL ASISTENCIAS (1)

ASISTENTES (2) PORCENTAJE DE

ASISTENTES (3)

ÁREA I.-PERSONAL DIRECTIVO 15 30 11 73,3

ÁREA II.- PERSONAL TÉCNICO Y DE GESTIÓN 6 8 4 66,7

ÁREA III.- PERSONAL ADTVO. Y AUX. ADTVO. 35 18 16 45,7

ÁREA IV.- PERSONAL FACULTATIVO 80 41 27 33,8

ÁREA V. PERSONAL ENFERMERÍA 91 21 19 20,9

ÁREA VI.- PERS. DE SERVICIOS GENERALES 54 3 2 3,7

ÁREA VIII.- OTROS 26 15 13 50

TOTALES 307 136 92 30

(1) Número de veces que han asistido los profesionales del Distrito a una actividad de formación interna. (2) Número de profesionales del Distrito que han asistido, al menos, una vez a una actividad de formación interna. (3) Porcentaje de profesionales del Distrito que han asistido a una actividad de formación interna respecto de la

plantilla de su área profesional.


Página 24

Gráfico 6

PORCENTAJE DE ASISTENTES RESPECTO DE LA PLANTILLA

DE SU ÁREA PROFESIONAL

Los directivos, el personal técnico y de gestión y el área profesional en el que se integran veterinarios, farmacéuticos, trabajadoras sociales, TER y TEL parecen los más preocupados por su formación, pues están por encima del 50% en participación del personal de sus respectivas áreas.

Destaca, de forma desfavorable, el hecho de que sólo el 20,9% del personal de enfermería haya participado en una actividad de formación externa.

El que, sólo, el 3,7% del personal de servicios generales haya participado en éstas actividades, puede deberse a que son escasas las jornadas, cursos, etc., que se organizan para éste personal.

Directivo

Técnico y gestión

Administrativo

Facultativo

Enfermería

Servicios Generales

Otros

0 20 40 60 80

Áreas de personal

%

% Asistentes


Página 25

Tabla 11

DISTRIBUCIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR UNIDADES DEL DISTRITO

UNIDAD BOLSA MATRÍCULA TOTAL

ASG. EJEC. % ASG. EJEC. % ASG. EJEC. %

DISTRITO 391.620

391.620 100 117.000

117.000

100 508.620 508.620 100

E.S.M.D. 45.000 45.000 100 100.000

100.000

100 145.000 145.000 100

Z.B.S. BENAMARGOSA 63.895 31.496 49,2 40.194 20.000 49,7 104.089 51.496 49,5

Z.B.S. NERJA 83.533 35.792 42,8 52.548 27.000 51,3 136.081 62.792 46,1

Z.B.S. TORRE DEL MAR

75.788 87.774 115,8

47.734 30.000 62,8 123.522 117.774 95,3

Z.B.S. TORROX 101.420

68.352 67,3 63.800 10.000 15,6 165.220 78.352 47,4

Z.B.S. VÉLEZ-NORTE 45.270 55.582 122,7

28.478 12.000 42,1 73.748 67.582 91,6

Z.B.S. VÉLEZ-SUR 39.830 41.448 104 25.056 50.000 199,5

64.886 91.448 140,9

Z.B.S. VIÑUELA 48.682 104.486 214,6

30.624 30.000 97,9 79.306 134.486 169,6

TOTALES 895.038

861.550 96,2 505.434

396.000

78,3 1.400.472

1.257.550

89,8

Es un dato positivo el que se haya ejecutado el 89,8% del presupuesto, pues la descentralización del mismo dificulta un cierre del 100%.


Página 26

Gráfico 7

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE MATRÍCULAS Y BOLSAS DE ESTUDIO

Distr itoESMD

Benam arg osaNer ja

T. del MarTorr ox

Véle z- NVé lez-S

Viñu elaTotal

2 0

4 0

6 0

8 0

10 0

12 0

14 0

16 0

18 0

20 0

22 0

UNIDADES

% EJECUCIÓN

Bolsa

Matrícula

Total

ACTIVIDADES DE FORMACIÓN EN SERVICIO


Página 28

Tabla 12

DESGLOSE DE ASISTENTES POR ÁREA PROFESIONAL Y UNIDAD


I II III IV V VI

TOTAL DE LA

UNIDAD

DISTRITO - - - - - - -

E.S.M.D. - - - - - - -

Z.B.S. BENAMARGOSA - - - 3 2 - 5

Z.B.S. NERJA - - - 1 1 - 2

Z.B.S. TORRE DEL MAR - - - 1 - - 1

Z.B.S. TORROX - - - - - - -

Z.B.S. VÉLEZ-NORTE - - - - - - -

Z.B.S. VÉLEZ-SUR - - - - 1 - 1

Z.B.S. VIÑUELA - - - 3 - - 3

TOTALES - - - 8 4 - 12


Página 29

Gráfico 8

PROPORCIÓN DE ASISTENTES A LA FORMACIÓN EN

SERVICIO POR UNIDAD Y RESPECTO DEL DISTRITO

Las Zonas Básicas de Salud que no aparecen, es porque ningún profesional de las mismas ha realizado una actividad de formación en servicio.

Destaca el interés mostrado, por Benamargosa, en aprovechar las posibilidades de adquirir destrezas y mejorar la coordinación con el segundo nivel asitencial, que ofrece esta modalidad de actividad formativa.

Benamargosa

Nerja

Torre del Mar

Vélez-Sur

Viñuela

41,7%

16,7%

8,3%

8,3%

25,0%


Página 30

Tabla 13


ÁREAS PROFESIONALES TOTAL

HORAS DE ASISTENCIA


ÁREA IV.- PERSONAL FACULTATIVO 623 71,77

ÁREA V.- PERSONAL DE ENFERMERIA 245 28,22

TOTALES 868 100

Gráfico 8

PROPORCIÓN DE HORAS DE ASISTENCIA POR ÁREA

PROFESIONAL

0

20

40

60

80

10071,77

28,22

%

Médicos/as Enfermeros/as


Página 31

Tabla 14

PORCENTAJE DE ASISTENTES POR ÁREAS PROFESIONALES RESPECTO DE LA PLANTILLA DEL ÁREA

ÁREAS PROFESIONALES

PERSONAL

DE PLANTILLA

ASISTENTES

PORCENTAJE DE

ASISTENTES

ÁREA IV.- PERSONAL FACULTATIVO 80 8 10

ÁREA V. PERSONAL DE ENFERMERÍA 91 4 4,4

TOTAL PLANTILLA 307 12 3,9

Tabla 15

DISTRIBUCIÓN Y EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO POR

UNIDADES DEL DISTRITO

SUSTITUCIONES UNIDAD

ASIGNADO

EJECUTADO PORCENTAJE EJECUTADO

DISTRITO

Z.B.S. BENAMARGOSA

337.684 1.035.060

306,5

Z.B.S. NERJA 438.161 238.836

54,5

Z.B.S. T. DEL MAR 419.081 238.836

57

Z.B.S. TORROX 536.016

0

Z.B.S. VÉLEZ-NORTE

239.306

0

Z.B.S. VÉLEZ-SUR 210.373 242.724

115,4

Z.B.S. VIÑUELA 257.556 930.442

361,2

TOTALES 2.438.177

2.685.898

110,2


Página 32

Gráfico 9

PORCENTAJE DE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO DE

FORMACIÓN EN SERVICIO DE CADA UNIDAD RESPECTO DEL

PRESUPUESTO ASIGNADO A CADA UNIDAD

Benamargosaa Nerja

Torre M

Torrox

Vélez-N

Vélez-S

Viñuela

Total

0

100

200

300

400

Unidades

%

% Ejecutado

EjecutadoLímite

En éste ejercicio se han atendido todas las solicitudes, de formación en servicio, formuladas por las Unidades y/o Zonas Básicas de Salud. En consecuencia, el hecho de que determinadas Unidades hayan triplicado la ejecución de su presupuesto no ha ido en detrimento de otras Unidades.

memoria actividades formativas 1999

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