memoria 2009 juntos por la sostenibilidad · memoria fundación esplai 2009 7 qué hacemos...

MEMORIA 2009

Juntos por la sostenibilidad

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MAYO 2010

DirecciónMontserrat Ginés

CoordinaciónVíctor H. Martínez, Alfonso Valle

Redacción y documentaciónManolita Sanz, Josep M. Valls

FotografíaFCE, ACCC, Jordi Play

Fotografía portadaJordi Play

Concepción gráfica y diseñoEva Anguera, Iolanda Guàrdia

ImpresiónIndugraf Offset SA

Tirada6.000 ejemplares

Depósito legalT-1334-05

Edición no venal

© Fundación Esplai Calle Riu Anoia, 42-5408820 El Prat de LlobregatTel. 93 474 74 74 Fax 93 474 74 75

Está rigurosamente prohibida, sin autorización escri-ta de los titulares del “copyright”, bajo las sanciones establecidas por la ley, la reproducción total o parcial de esta obra por cualquier procedimiento, incluyendo la reprografía y el tratamiento informático y la distri-bución de ejemplares mediante alquiler o préstamo públicos.

Índice Presentación 3

Definición, Patronato y Consejo Asesor de Fundación Esplai 4

Valores y qué hacemos 6

Incidencia territorial 8

Iniciativas destacadas 2009 10

Sostenibilidad, educativa, social y ambiental 16

Sostenibilidad económica y de gestión 18

Participación en redes, colaboración con administraciones y empresas 20

Directorio entidades 22

English summary 23

Memoria Fundación Esplai 2009 3

El impulso de los esplais, aquí y en el mundo

Sostenibilidad y equilibrio

Hace pocos meses presentábamos la publi-cación Los Centros de Esplai, aquí y ahora, un proceso de actualización de nuestros modelos de centros de esplai, a partir del análisis de los cambios producidos en la sociedad y de nuestra realidad más inmedia-ta. Convencidos de la vigencia y necesidad de los centros de esplai, nos proponemos reforzar su realidad e impulsar su extensión y reconocimiento institucional.

Además, en este año, la crisis ha empezado a tener un impacto especial entre los sec-tores más vulnerables y entre las entidades que trabajamos con los territorios y colecti-vos más frágiles. Este hecho nos ha exigido, en primer lugar, activar iniciativas dirigidas directamente a las personas con más difi-cultades y, en segundo, hacer un gran es-fuerzo para cuadrar presupuestos, adelga-zar estructura y ser más eficientes. Ha sido un año de cambio en la Dirección General y

en la organización del personal de dirección, lo que supone un gran activo para impulsar un proyecto que nos ilusiona y es sostenible.

Querría destacar, finalmente, la combinación del trabajo local y global de la Fundación. El trabajo de proximidad, simbolizado por la labor que desarrollan los centros de esplai y de alfabetización digital en los barrios. El trabajo global, ejemplificado con los proyec-tos de impulso de los esplais en América La-tina de la mano de organizaciones hermanas de México, Paraguay, Ecuador y Bolivia.

Presentamos esta memoria con nuestro compromiso de transparencia y rendición de cuentas como el resultado de un trabajo com-partido con muchos en favor de la infancia y la juventud.

El año 2009 se ha caracterizado en Funda-ción Esplai por el necesario equilibrio entre sostenibilidad social, educativa, ambiental y económica.

La educación y la construcción de ciudada-nía son nuestra razón de ser. Este trabajo lo realizamos en los centros de esplai, en las escuelas, en los barrios, en las asociaciones, en los telecentros... y lo hacemos en España y también en otros países donde las personas sufren injusticias, especialmente en América Latina. Pero, sólo podremos ser sostenibles socialmente y educativamente si nuestras actividades tienen un impacto positivo y transformador, garantizando la equidad de género, de oportunidades, de distribución de los recursos y el equilibrio territorial.

En el ámbito de la sostenibilidad ambiental, este año hemos dado un paso más allá con la Declaración de Política Ambiental, asumien-do el compromiso explícito ante la sociedad

de garantizar la sostenibilidad ambiental en todas nuestras actividades.

En el aspecto económico, el necesario creci-miento debe ser sostenible, esto es, responsa-ble, austero y prudente, para garantizar nues-tra estabilidad e independencia y responder a nuestra misión y valores.

Los desafíos que nos marcamos queremos llevarlos a cabo con la participación de todos, dentro y fuera de la organización, poten-ciando espacios de trabajo de colaboración y transversales donde el desarrollo de las personas es fundamental.

La búsqueda de la sostenibilidad y el equili-brio es el mejor punto de partida para afron-tar los nuevos retos sociales, contando con el nuevo Plan Estratégico como guía en este camino.

Josep Gassó EspinaPresidente de la Fundación Esplai

Montserrat Ginés RufíDirectora General de la Fundación Esplai

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Quiénes somosFundación Esplai es una iniciativa sin ánimo de lucro cuya misión es fortalecer e implicar al Tercer Sector en la lucha por la inclusión social y la educación en valores, desarrollando acciones y proyectos y estableciendo alianzas con el propio sector, con las administraciones públicas y otros actores sociales.

Patronato de Fundación EsplaiJosep GassóPresidenteMaría Jesús Manovel Vicepresidenta

Carles BarbaVocal. Relaciones InstitucionalesRoser BatlleVocal. PedagogaNieves DiosVocal. Licenciada en Ciencias de la EducaciónMerche GarcíaVocal. Educadora Social

Mª Teresa MogínVocal. Asesora en la Agencia Española de Cooperación Internacional para el DesarrolloJ. A. Pérez de ArrospideVocal. Asesor de Políticas JuvenilesRafael RodríguezVocal. Orientador IES, especialista en voluntariado

Montserrat PicasSecretariaMontserrat GinésDirectora general


Francisco Abad ATTEST- Innovación social.Lola Abelló FAPAC. Presidenta CEAPA (2004-08)

Pilar Álvarez Experta en programas de acción social con especial referencia en el área de drogodependenciasEnrique Arnanz Sociólogo Alfonso Ávila Ingeniero. Formador en la Escuela de Animación Juvenil Don Bosco de ValenciaPilar Aznar Catedrática de Teoría de la Educación. Universidad de ValenciaAlejandro BlázquezProfesor titular de Derecho Financiero y Tributario. Universidad Rey Juan Carlos Carles CampuzanoDiputado por CIU en el Congreso de los DiputadosFlorencio CeballosIDRC. Telecentre.org Joan ColomSubdirector general de Drogodependencias. Dep. de Salud Generalitat de Catalunya Domingo Comas Sociólogo. Presidente de la Fundación Atenea/Grupo GIDConsuelo Crespo Presidenta de UNICEF-Comité EspañolJavier Elzo Sociólogo. Universidad de DeustoJosechu Ferreras Socio fundador de Argos. Proyectos educativosJosé Manuel Fresno Presidente del Consejo para la Promoción de la Igualdad de Trato y no Discriminación de las Personas por Origen Racial o ÉtnicoRosa María García Microsoft. Vicepresidenta de Europa Occidental de Consumo y OnlineXimo García RocaProfesor de Participación Social y Cooperación. Facultad de Ciencias Sociales. Universidad de Valencia

Carlos GiménezCatedrático de Antropología Social. Director del Instituto Universitario IMEDES. Universidad Autónoma de MadridNúria Gispert Maestra. Experta en participación, ciudadana e inclusión social Amalia Gómez Historiadora. Profesora de instituto José Francisco Gras Consultor. Socio del Grupo Red y miembro fundador de ACUDEXMaruja Gutiérrez Jefe de la Unidad e-learning de la Comisión EuropeaJorge Hermida Coordinadora Infantil y Juvenil de Tiempo Libre de VallecasEsteban Ibarra Presidente del Movimiento contra la IntoleranciaRamón JáureguiDiputado por el PSOE en el Parlamento europeoJosé María LeónConfederación de Centros de Desarrollo Rural (COCEDER)Luis María López-Aranguren Pedagogo. Especialista en juventud e inserción sociolaboral. Fundació TomilloAlfonso LópezDirector de la Asociación Aldauri - Sartu BilbaoCarmen López Directora general del Club Diálogos para la Democracia en GaliciaMarisol Mariño Voluntaria José María MartínPresidente de la Fundación EncuentroEusebio Megías Psiquiatra. Director técnico de FADIsabel Montraveta Experta en Acción Social y Tercer SectorAntonio Moreno Miembro del CRACRamón NicolauComisionado de la Alcaldía para la Participación Ciudadana. Ayuntamiento de Barcelona

Mayte PascualPeriodista de TVE. Programa Informe SemanalIsmael Peña Profesor de los Estudios de Derecho y Ciencias Políticas, Universitat Oberta de CatalunyaAna Mª Peralta Directora de Riesgos. Banco PastorManuel Pérez YruelaDirector de IESA. Junta de AndalucíaJuan de Dios Ramírez Presidente de Unión Romaní Fernando de la Riva Consultor de organizacionesGregorio Rodríguez Catedrático de Sociología de la Universidad de Alcalá de HenaresLeonor Rojo Trabajadora social. Experta en infancia y vida familiarRosa Romeu Trabajadora SocialJosé Ignacio Ruiz Investigador del Tercer Sector Hilario SáezSociólogoÁngeles Sepúlveda Médica forense. Coordinadora de AMUVI Tomeu SuauEducador Social. Fundador de JoventJoan Subirats Catedrático de Ciencia Política de la Universidad Autónoma de Barcelona. Director IGOPPilar TroncosoAbogada. Especialista en Derechos de las MujeresAlfred Vernis Profesor del Instituto de Innovación Social de ESADEPau Vidal Coordinador del Observatorio del Tercer SectorJosé Luis Zubizarreta Sociólogo

Los listados de personas de los diferentes órganos están actualizados a mayo de 2010.

Consejo Asesor de Fundación Esplai

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A partir de nuestros valores y para llevar a cabo nues-tra misión, consideramos imprescindible caracterizar a nuestra organización por:

Independencia: Queremos trabajar sin subordina-ción económica, política ni institucional, ni sumi-sión a ningún otro interés que no sean los valores que inspiran nuestra misión.

Transparencia: Queremos trabajar con claridad en los objetivos y transparencia en la gestión de los recursos. Una transparencia basada en la coheren-cia y en la información, puertas adentro y respecto a la sociedad.

Apertura y pluralismo: Queremos la aportación de la pluralidad, la diversidad y la participación, tanto en la composición interna como en el trabajo en red con otros y en las relaciones con el entorno político, económico y social.

Los valores de la organización


Qué hacemosEstrategias orientadas a la inclusión socialw Desarrollo asociativo y promoción del voluntariadow Elaboración de materiales de reflexión para el Tercer Sectorw Impulso de plataformas y trabajo en redw Promoción del tiempo libre educativo y la educación en valores a través de los centros de esplai, en España y el mundow Cooperación al desarrollow Educación digital: alfabetización, participación y usos útiles de las TICw Acciones de aprendizaje-servicio: Conecta Jovenw Educación para la salud y prevención de drogodependencias

La propuesta global de los proyectos impulsados por la Fundación se caracteriza por:

VOLUNTAD EDUCATIVA

OPCIÓN POR LA INCLUSIÓN Y LA TRANSFORMACIÓN SOCIAL

IMPULSO AL TERCERO SECTOR

COMPROMISO POR LA CORRESPONSABILIDAD

COMPROMISO MEDIOAMBIENTAL Y DE SOSTENIBILIDAD

APUESTA POR LA CALIDAD DEL SERVICIO

8

Incidencia territorial

1.087ESCUELAS DONDE

REALIZAMOS SERVICIOS EDUCATIVOS

78CENTROS RED CONECTA

/ CONECTA JOVEN

87ESPLAIS EN ESPAñA

22ORGANIZACIONES

EUROPEAS CON LAS qUE TRABAJAMOS EN RED

86108726

Santiago

Vigo (2)Carballiño

OurenseO Barco

León

SietesOviedo

Salamanca

Valladolid

Palencia

Bilbao

Vitoria

Logroño

Pamplona (2)

Zaragoza (3)

Palma (2)Valencia

Tibi

MADRID (23)

Toledo

Cáceres

Zafra

Huelva

Córdoba

Sevilla (2)

GranadaMotril

Canarias

Cádiz

San Roque

Don BenitoSonseca

Ciudad Real

BARCELONAEl Prat de Llobregat(9)

GijónAvilés

Verín

1 (5)

Sedes: 5 Esplais: 87 Centros educativos: 1.087 Equipamientos de naturaleza: 26 Centros Red Conecta / Conecta Joven: 78 “L’Esplai” Sin Fronteras: 5 Países donde trabajamos en red a través de organizaciones de La Liga: 18 Países europeos donde trabajamos en red: 12


México

Guatemala

El Salvador

Costa Rica Panamá Venezuela

Colombia

Ecuador

Brasil

Bolivia

Paraguay

Argentina

Uruguay

Chile

Honduras

Nicaragua

5L’ESPLAI

SIN FRONTERAS

27ORGANIZACIONES

IBEROAMERICANAS CON LAS qUE TRABAJAMOS

EN RED

18PAíSES DE AMéRICA LATINA

DONDE TRABAJAMOS EN RED

12PAíSES EUROPEOS

DONDE TRABAJAMOS EN RED

3PROGRAMAS EUROPEOS

22ORGANIZACIONES


España

Malta

Rumanía

Bulgaria

Austria

AlemaniaBélgica

Francia

Italia

Reino Unido

DinamarcaLetonia

Sedes: 5 Esplais: 87 Centros educativos: 1.087 Equipamientos de naturaleza: 26 Centros Red Conecta / Conecta Joven: 78 “L’Esplai” Sin Fronteras: 5 Países donde trabajamos en red a través de organizaciones de La Liga: 18 Países europeos donde trabajamos en red: 12


El 20 de noviembre de 2009, Fundación Esplai celebraba su décimo aniversario y lo hacía con la misma intensidad con la que otro 20 de no-viembre de 1999 se presentaba en sociedad en Vallecas, en Madrid. De esta manera, se que-ría simbolizar el compromiso con los barrios y colectivos más vulnerables, con la infancia y la juventud y con la educación, puesto que esta efeméride coincide con el Día Internacional de los Derechos de la Infancia.

En estos diez años, Fundación Esplai ha desa-rrollado un intenso trabajo en el impulso del Tercer Sector, la educación, la lucha contra la brecha digital y la cooperación internacional, a través de diferentes iniciativas, pero siempre colaborando con otras personas, entidades, empresas y administraciones públicas.

En este sentido, hay que destacar a las perso-nas que durante todo este tiempo han presta-do su tiempo y esfuerzo de manera voluntaria a Fundación Esplai, con una especial mención al conjunto de personas que forman el Conse-jo Asesor de Fundación y que, desde su crea-ción hace cinco años, han generado espacios de debate, reflexión y elaboración de discurso de un valor incalculable.

Respecto al voluntariado, también hay que mencionar a los jóvenes que han participado como profesores voluntarios del programa Co-necta Joven o a los trabajadores de Microsoft o Wrigley que han colaborado en los programas de voluntariado corporativo.

Fotografías a la derecha: 1. Josep Gassó durante su intervención en la constitución del primer Consejo Asesor de la Fundación Esplai, el 22 de febrero de 2005 en Madrid. 2. Acto de celebra-ción del Día Internacional de la Infancia en Vallecas, el 20 de noviembre de 1999 coincidiendo con la puesta en marcha de la Fundación Esplai. 3. Durante todo este tiempo, las aportaciones de los miembros del Consejo Asesor y del Patronato han sido decisivas para la elaboración de las propuestas relacionadas con el Tercer Sector. 4. Trabajadores de Microsoft en un acción de voluntariado corporativo con la Fundación Esplai.

10 AñOS DE FUNDACIóN ESPLAIIMPULSO AL VOLUNTARIADO Y AL TERCER SECTOR

INICIATIVAS DESTACADAS 2009


¿Cuál es el papel del Tercer Sector en el mar-co de la ciudadanía global? ¿Cómo influyen las nuevas relaciones de interconexión e interde-pendencia entre personas, naciones y estados en el ámbito de la cooperación, la ciudadanía y la convivencia?

A estas y otras muchas preguntas responde Ciudadanía y globalización, una obra coordi-nada por el sociólogo Enrique Arnanz y que recoge las aportaciones del Consejo Asesor y un grupo específico de trabajo de la Fundación Esplai durante 2009.

El libro es el tercer volumen de la colección Cuadernos para el Debate, de la Fundación Esplai, que se inició en 2007 con Educación y ciudadanía y continuó en 2009 con Educación, ciudadanía e inmigración.

Ciudadanía y globalización se presentó el 26 de enero de 2010 en el auditorio de La Casa Encendida, en Madrid.

Todas las aportaciones de este documento re-flejan la profunda convicción que la educación es un poderoso instrumento de cambio social. El Tercer Sector, hasta ahora efectivo en dar respuesta desde la proximidad, también pue-de aportar soluciones a problemas e injusti-cias globales y poner en primer plano sus va-lores y el respeto a la condición y a la dignidad humana por encima de todo.

Fotografías a la derecha: 1. La presentación del libro convocó en el auditorio de la Casa Encendida de Madrid a más de 150 persones. 2. Tras las intervenciones iniciales, hubo un intenso debate sobre el papel del Tercer Sector ante los nuevos retos so-ciales. 3. Jóvenes catalanes participan en una videoconferencia con jóvenes de América Latina, un ejemplo de la interconexión de la que habla el libro. 4. El trabajo en red entre entidades, una de las claves de la cooperación.

CIUDADANíA y GLOBALIzACIóNTERCER VOLUMEN DE LA COLECCIóN CUADERNOS PARA EL DEBATE



La Fundación hace una importante tarea de cooperación y educación para el desarrollo a través del programa L’Esplai Sin Fronteras, que es especialmente intensa en América Latina.

Uno de los objetivos de esta iniciativa es el im-pulso de una red de esplais en Iberoamérica. Así, el esplai de Itauguá de Paraguay, que impulsan la Fundación y el CIRD, organizó ya su primer casal de verano y diferentes proyectos de Aprendiza-je-Servicio. En México, se impartieron sesiones formativas para las educadoras de los esplais de Querétaro y Corregidora con la Fundación Co-munitaria Querétaro y realizaron sus primeras colonias. En Ecuador, con la Fundación Esquel, se implementó una formación de monitores/as en la comunidad de Quitumbe, cuyo fruto será el esplai en este país. En Bolivia, se dio apoyo al trabajo de la Fundación Social Uramanta para concretar una propuesta educativa propia para 2010. Todas estas acciones se complementan con el trabajo cooperativo de estos esplais con entidades vinculadas de España.

Por otro lado, en octubre se celebró la III Semana por los Derechos de la Juventud en Argentina, organizada por la Fundación SES y la Liga Iberoamericana, entre otras, donde participó una delegación de la Fundación.

La Fundación, como miembro de la Junta Di-rectiva de la Liga Iberoamericana, contribuyó a la organización del II Foro Iberoamericano “Haciendo política juntos: Por los derechos y la igualdad de oportunidades de la juventud”, celebrado en Brasil, donde participaron la ma-yoría de las 27 ONG iberoamericanas de los 18 países que conforman la red.

Fotografías a la derecha: 1. Jóvenes participantes en una sesión de formación de educación en el tiempo libre impartida por la Fundación Esplai en Ecuador. 2. La Fundación SES y la Liga Iberoamericana en colaboración con otras entidades organiza-ron la III Semana por los Derechos de la Juventud que tuvo lugar en Argentina. 3. Uno de los locales cívicos de las “Villas”, en Argentina, que trabaja con jóvenes. 4. El II Foro Iberoamericano se celebró en Río de Janeiro a finales de abril.

L’ESPLAI SIN FRONTERASIMPULSO DE UNA RED DE ESPLAIS EN IBEROAMéRICA


16

Incidencia educativa y social

Incidencia ambiental

18.058NIñOS, NIñAS Y

JÓVENES EN CENTROS DE ESPLAI

15.913 (2008)

26EqUIPAMIENTOS DE

NATURALEZA24 (2008)

93.519PARTICIPANTES EN

PROGRAMAS DE E-INCLUSIÓN86.994 (2008)

1.901MONITORAS Y

MONITORES EN CENTROS DE ESPLAI

1.885 (2008)

133.957PARTICIPANTES EN

PROGRAMAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

94.790 (2008)

78 ENTIDADES

PARTICIPANTES EN CENTROS RED CONECTA

70 (2008)

76.204ALUMNOS/AS EN

ACTIVIDADES EN EL MARCO ESCOLAR

76.150 (2008)

1.547HORAS DE FORMACIÓN AMBIENTAL IMPARTIDAS

1.375 (2008)

268CENTROS DE

ALFABETIZACIÓN VINCULADOS

217 (2008)

28.280ALUMNOS/AS EN

PROGRAMAS DE HÁBITOS SALUDABLES28.275 (2008)

Incidencia internacional

5L’ESPLAI

SIN FRONTERAS

3PROGRAMAS EUROPEOS

27ORGANIZACIONES

IBEROAMERICANAS CON LAS qUE TRABAJAMOS

EN RED

22ORGANIZACIONES


85.287ESTANCIAS EN LOS

EqUIPAMIENTOS DE NATURALEZA79.084 (2008)

8.650ALUMNOS/AS EN ACTIVIDADES DE

FORMACIÓN8.608 (2008)


Ante la creciente complejidad de la sociedad y para dar mejor respues-ta a los nuevos retos sociales, desde Fundación Esplai se ha trabajado el impulso de la educación digital y de los centros de educación en el tiempo libre, un ámbito en el que a principios de 2010 se presentó Los Centros de Esplai, aquí y ahora.

Este documento identifica los princi-pales desafíos que afrontan los cen-tros de esplai como son la cohesión social, la inmigración, la ciudadanía y la democracia o el impacto de las tecnologías de la información, entre otros, y propone diferentes modelos según cada realidad social.

En este sentido, refleja el trabajo de extensión del modelo de centros de esplai que realiza Fundación en Es-paña y América Latina, que ya ha permitido poner en marcha el Esplai de Sonseca, en Toledo, dos esplais en México, dos en Paraguay, uno en Bo-livia, uno en Ecuador y el desarrollo de una red en Argentina.

La educación digital ha sido otro de los ejes de trabajo de Fundación Esplai a través de programas, como el Conec-ta Now que cuenta con el apoyo de Microsoft, por su capacidad de inte-gración social y comunitaria y como un elemento de dinamización social.

También se han desarrollado inicia-tivas como Tecleando Futuro de al-fabetización digital para la población reclusa, formación en Internet y redes sociales para profesionales de las bi-bliotecas, así como la participación en programas de e-inclusión europeos.

Educación digital y en valores ante los nuevos retos sociales del siglo XXI

SOSTENIBILIDAD EDUCATIVA, SOCIAL Y AMBIENTAL

Actuaciones destacadas de 2009E-INCLUSIóN: Fundación Esplai, con el apoyo de Microsoft y de diferentes entidades, empre-sas y administraciones públicas, impulsa el Conecta Now, un programa de e-inclusión que desde su puesta en marcha ya ha permitido mejorar las competencias digitales de más de 263.000 personas de todo el país gracias a la formación en tecnologías de la información.INICIATIVAS EUROPEAS DE E-INCLUSIóN: La Fundación Esplai lidera un programa Grundtvig, des-tinado a mejorar la formación de personas con riesgo de exclusión social, centrado en las tecnologías de la información que se desarrolla en colaboración con entidades de 6 países y otro Leonardo, que busca mejorar la empleabilidad, junto con organizaciones de otros 5 países. Igualmente, forma parte de otro programa europeo de la iniciativa Grundtvitg, para mejorar las habilidades en TIC de la población reclusa en 6 países.TECLEANDO FUTURO: Dinamización de este programa de alfabetización digital impulsado por la Junta de Castilla y León y destinado a las personas privadas de libertad. Este programa recibió el premio de la Medalla al Mérito Social Penitenciario del Ministerio de Interior.FORMACIóN WEB PARA BIBLIOTECAS: Fundación Esplai ofreció formación a más de 200 profe-sionales de las bibliotecas públicas de Catalunya para dinamizar el acceso de los usuarios y las usuarias a Internet y a las redes sociales. Esta acción se realizó dentro del marco del Plan Avanza 2 del Ministerio de industria, Turismo y Comercio.CIBERAULA DE BADALONA: Dinamización de un nuevo espacio de acceso a las nuevas tecno-logías de la información que impulsan el Consorcio de Badalona sur y la Obra Social de la Fundación “la Caixa” en el barrio de Sant Roc de Badalona que trabaja por la conciliación de la vida laboral y familiar.TELECENTRE.ORG: Participación en el mes de octubre en el Tercer Encuentro de Telecentre Europa, la red de redes de telecentros con vocación social del proyecto internacional Te-lecentre.org. La Fundación Esplai es una de las entidades promotoras del grupo Telecentre Europa y se encargó del diseño del portal de esta iniciativa europea.TERCER SECTOR: Desarrollo durante 2009 de una importante labor de impulso del Tercer Sec-tor. Así, la Fundación, como entidad de la Plataforma de ONG de Acción Social colaboró en la campaña para que la ciudadanía marcaran la casilla de “Otros fines sociales” en su decla-ración del IRPF. Además, la Fundación ocupó hasta julio de 2009 la presidencia de la Taula d’Entitats del Tercer Sector de Catalunya y, posteriormente y hasta la actualidad, una de las vicepresidencias. Durante la presidencia de la Fundación se organizó el 2º Congreso del Ter-cer Sector de Catalunya donde participaron más de 1.300 personas. La Fundación también ha colaborado en el impulso de la Taula del Tercer Sector Social de Valencia.ESPLAI DE SONSECA: En el mes de noviembre se inauguró el Esplai Sonseca en la localidad de Sonseca (Toledo), impulsado por el Ayuntamiento, el Instituto “La Sisla” y la Fundación Es-plai. Previamente, se habían organizado talleres y un campo de trabajo con jóvenes en el que se desarrollaron actividades de aprendizaje-servicio destinadas a mejorar el entorno natural.PROPUESTAS EDUCATIVAS: Elaboración de “Barrinem”, que trabaja el civismo y la convivencia, y “Mandala”, centrada en la interculturalidad. NUEVAS ESCUELAS DE NATURALEZA: Durante 2009, se incorporó la gestión de dos nuevas casas de colonias: Viladoms de Baix, situada en la localidad de Castellbell i el Vilar, y el Molí de Sant Oleguer, en Sabadell. La primera de ellas tiene capacidad para 90 personas, mientras que la segunda dispone de 66 plazas y está situada al lado de un importante complejo deportivo. Las dos instalaciones permiten desarrollar programas de educación ambiental.

18

Explotación e inversiones Agregado de las entidades asociadas a la Fundación Esplai

Balance agregado de las entidades asociadas a la Fundación Esplai

Nota: En este informe, en todos los años, el balance y la explotación agregadas son la suma de los datos de Fundación Esplai + Fundació Catalana de l’Esplai y entidades asociadas + Federació Catalana de l’Esplai con los movimientos territoriales que la integran y los Clubs de Tiempo Libre. Los años 2006, 2007 y 2008 están auditados por la empresa Bové Montero y Asociados. El 2009 se encuentra en proceso de auditoría al cierre de esta memoria.

GASTOS 2006 2007 2008 2009

Compras 4.028.435,86 4.997.530,01 5.168.850,95 4.440.260,71

Personal 17.890.361,59 23.257.117,05 26.193.587,03 27.343.848,35

Otros gastos 10.520.192,00 11.635.044,85 12.550.161,46 11.872.615,47

Financieros 370.744,86 837.944,74 1.208.024,80 966.014,89

Extraordinarios 247.141,20 375.385,14 105.096,07 85.460,33

Amortización (A) 1.042.476,85 1.033.985,14 1.063.980,59 1.224.647,36

Total Gastos (B) 34.099.352,36 42.137.006,93 46.289.700,90 45.932.847,11

INGRESOS 2006 2007 2008 2009

Socios/as 4.292.183,46 5.237.657,30 6.817.046,96 6.424.859,32

Prestación de servicios 21.880.484,85 25.805.560,39 29.095.117,57 29.749.373,36

Subvenciones 6.660.921,59 7.544.958,99 7.202.186,10 8.242.734,35

Otros ingresos 581.119,53 2.293.769,52 1.027.969,97 1.037.930,51

Extraordinarios 242.484,99 847.692,08 1.291.229,29 51.333,56

Amortización de subvenciones (C) 694.233,24 542.683,26 361.632,66 380.902,96

TOTAL INGRESOS (D) 34.351.427,66 42.272.321,54 45.795.182,55 45.887.134,06

RESULTADO CONTABLE DE ExPLOTACIóN (E)=(D)-(B) 252.075,30 135.314,61 -494.518,35 -45.713,05

CASH FLOW (E)+(A)-(C) 600.318,91 626.616,49 207.829,58 798.031,35

INVERSIONES 7.240.555,06 5.479.070,69 4.907.321,06 1.414.788,68

ACTIVO 2008 2009 DIFERENCIA

ACTIVO NO CORRIENTE 27.519.301,38 27.709.442,70 190.141,32

ACTIVO CORRIENTE 15.892.626,45 17.689.914,88 1.797.288,43

Existencias 96.427,55 107.333,01 10.905,46

Deudores por subv. 4.015.264,40 5.488.162,89 1.472.898,49

Otros deudores 11.094.810,01 11.335.090,13 240.280,12

Depósitos 136.065,40 88.206,53 -47.858,87

Tesorerías 419.722,36 435.380,93 15.658,57

Ajustes 130.336,73 235.741,39 105.404,66

TOTAL ACTIVO 43.411.927,83 45.399.357,58 1.987.429,75

PASIVO 2008 2009 DIFERENCIA

FONDOS PROPIOS E INGRESOS A DISTRIBUIR

11.189.963,07 11.663.994,23 474.031,16

CREDITORES A LARGO 16.580.552,85 17.556.604,83 976.051,98

CREDITORES A CORTO 15.641.411,91 16.178.758,52 537.346,61

Con bancos 5.517.215,54 5.975.767,06 458.551,52

Con AAPP 938.130,70 876.249,96 -61.880,74

Otros 6.784.317,02 7.620.028,40 835.711,38

Ajustes 2.401.748,65 1.706.713,10 -695.035,55

TOTAL ACTIVO

43.411.927,83

45.399.357,58

1.987.429,75

Bové, Montero i Associats: auditoría de cuentas.

Fundación Lealtad: Principios de Transparencia y Buenas Prácticas.

AENOR: Certificación del sistema de gestión integrado

en Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud en el Trabajo y Plan de Igualdad de Oportunidades.

Certificado EMAS del Departament de Medi Ambient de la Generalitat.

Auditorías, transparencia y certificaciones medioambientales

Balance económicoINGRESOS 2009 GASTOS 2009

Prestación de servicios

Subvenciones

Socios/as, cuotas y donaciones

18%

17%

65%

Centros de esplai

Servicios educativos para el mundo escolar

Educación ambiental

Apoyo a la getsión asociativa y e-inclusión

Formación de monitores/as y de asociaciones

Gestión de patrimonio y programas

Administración

Intereses bancarios

40%

20%

12%

9%

9%

4%

4%

2%


Los principios de austeridad, pruden-cia y eficiencia han regido la gestión global de este año. A causa de la re-ducción de los recursos se ha hecho imprescindible garantizar el máximo aprovechamiento. Se han dedicado muchos esfuerzos a trabajar por un crecimiento sostenible y equilibrado.

Este crecimiento es posible gracias al trabajo de innovación y desarrollo de procesos y a una mejor gestión de la información. Se han introducido nuevas soluciones informáticas de gestión interna, como las aplicacio-nes de recursos humanos, de reserva de salas y materiales, etc. También se ha implementado un sistema más simple y eficaz de recogida selectiva de los residuos en nuestra sede cen-tral y se ha conseguido un uso más eficiente y responsable de la telefo-nía móvil gracias a una información transparente de los consumos.

Todo esto, en el marco del Sistema de Gestión Integrado (SGI) de la organiza-ción, del que se han renovado las cer-tificaciones ISO 9001 de calidad e ISO 14001 y EMAS de gestión ambiental.

Con respecto a los principios de aus-teridad, prudencia y eficiencia, se ha hecho un uso estricto de los recursos y de la gestión de costes, realizando sólo aquellos gastos que tenían ga-rantizada la financiación, se han esta-blecido mecanismos que cubrieran los posibles riesgos y se ha trabajado por maximizar el impacto educativo y so-cial de la actividad misional de la Fun-dación y las entidades, con el mínimo coste. Todo gracias a un alto grado de implicación de las personas.

Austeridad, prudencia y eficiencia

SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA Y DE GESTIÓN

Actuaciones destacadas de 2009CAMBIOS ORGANIZATIVOS: Se ha renovado el personal de dirección de la Fundación Esplai. Montserrat Ginés ha pasado a ocupar la Dirección General de la entidad y Ester García, la Gerencia de la Fundación Esplai. Se ha creado la Subdirección General de Gestión, Operaciones y Finanzas, la Subdirección de Sistemas de la Información y la Subdirección Educativa y Social. POLÍTICA ACTIVA DE DESARROLLO Y GESTIóN DE LAS PERSONAS: El año 2009 se ha puesto en marcha una política activa de recursos humanos con el objetivo de aplicar los parámetros de mejora continua a este ámbito. Uno de los primeros instrumentos en este sentido fue la realización de una encuesta sobre el clima laboral, que recogía las percepciones de los trabajadores/as sobre los comportamientos organizativos que afectan la calidad de la vida laboral. COMUNICACIóN INTERNA: En 2009 se pusieron en marcha reuniones periódicas de comuni-cación interna convocadas por la Presidencia, donde trabajadores/as tienen la oportunidad de conocer las principales líneas de actuación de la organización y expresar sus sugerencias o propuestas. FORMACIóN PARA DIRIGENTES DE ENTIDADES: Dirigentes de entidades participaron en sesiones de formación para optimizar la gestión de sus entidades en Madrid y Barcelona. Además, du-rante 2009 se han organizado dos ediciones de la formación “Cultura de red y construcción de redes asociativas” en las que participaron representantes de organizaciones sociales de todas las comunidades autónomas. Los cursos se realizaron a distancia en la Plataforma de e-formación y contaron con el apoyo del Ministerio de Sanidad y Política Social.DIRECCIóN POR OBJETIVOS: Un equipo de personas de Fundación Esplai participó en el curso de dirección por objetivos. Esta formación ha permitido mejorar e implementar herramien-tas de gestión adaptadas a la misión y cultura organizativas de nuestra entidad, que aportan procedimientos, estableciendo medidas adecuadas a la estrategia. TERCER SECTOR: En noviembre se celebró la jornada de “IVA y entidades no lucrativas”, conjuntamente con la Asociación Española de Fundaciones, un acto para reclamar que las entidades no lucrativas se puedan desgravar este impuesto en los servicios y productos que compran tal y como hacen las empresas lucrativas. Por otro lado, la Fundación Esplai participó en diferentes jornadas organizadas por la Taula d’Entitats del Tercer Sector So-cial como la “IV Jornadas de calidad” dónde se presentó la experiencia “Esplais2. Excelen-tes por lo que hacemos y cómo lo hacemos”, centrada en el concepto de calidad aplicado a las entidades de tiempo libre. También contribuyó a la elaboración de los documentos “La Carta de Calidad: un compromiso para la mejora de la gestión” y “Herramientas de transparencia y rendición de cuentas para ONG sociales”. Igualmente, colaboró en la ela-boración del plan estratégico de la EAPN-red europea de organizaciones de lucha contra la pobreza y la exclusión. Además, la Fundación Esplai también participó en el libro “El valor añadido del Tercer Sector en la prestación de servicios públicos”, editado por la Taula d’Entitats del Tercer Sector Social de Catalunya. MEJORAR LA GESTIóN DEL SECTOR: Suport Associatiu puso al servicio de las entidades dife-rentes herramientas para mejorar la gestión interna, como un completo paquete de progra-mas para hacer el control presupuestario, la gestión de las entidades deportivas o la nueva web de Cooperación Transfronteriza Asociativa. Además, durante 2009 se desarrolló la nueva web de Apoyo Asociativo que se puso en marcha a inicios de 2010.

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Participación en redes asociativas

INTERNATIONAL yOUTH FOUNDATIONOrganización internacional presente en 45 países que impulsa programas a favor de la infancia y la juventud. La Fundación Es-plai es la entidad socia en España. www.iyfnet.org

LIGA IBEROAMERICANA DE ONG DE ACCIóN SOCIALRed de organizaciones de 18 países de Iberoamérica que relacio-na a la sociedad civil, las empresas y las administraciones en el desarrollo de los sectores más desfavorecidos. Fundación Esplai ostenta una de las vicepresidencias. www.ligaiberoamericana.org

TELECENTRE.ORG Una comunidad de personas y organizaciones con la misión de incrementar el impacto social y económico de los telecentros en todo el mundo. Fundación Esplai es socia. www.telecentre.orgTambién participamos en www.telecentre-europe.org

PLATAFORMA DE ONGS DE ACCIóN SOCIALLa Fundación es una de las 25 entidades que conforman la Plataforma de ONGs de Acción Social. www.plataformaongs.org

EUROPEAN ANTI POVERTy NETWORkLa EAPN - España es la red de nuestro país integrada en la red eu-ropea de organizaciones de lucha contra la pobreza y la exclusión. www.eapn.org

PLATAFORMA DE VOLUNTARIADO DE ESPAñAEs la principal red de organizaciones de voluntariado de nuestro país. www.plataformavoluntariado.org

PLATAFORMA DE ORGANIzACIONES DE INFANCIALa POI engloba a 30 entidades que trabajan por la infancia.www. plataformadeinfancia.org

ASOCIACIóN ESPAñOLA DE FUNDACIONESMás de 1.000 entidades de toda España forman esta asociación. Fundación Esplai es miembro desde su creación. www.fundaciones.org

IAVELa única red internacional de voluntarios/as y de organizacio-nes de voluntarios/as con presencia en más de 70 países y que colabora en diferentes iniciativas de Naciones Unidas.www.iave.org

CIVICUSFundación Esplai forma parte de esta alianza internacional dedi-cada a promover y fortalecer la participación ciudadana. Más de 450 entidades de 110 países de todo el mundo integran Civicus. www.civicus.org

Colaboraciones con empresas y

entidades


Relación con administraciones públicasAdministración General del Estado

Fundación Esplai recibe ayudas del MSPS, a partir de la asignación de recursos del 0,7% del IRPF destinados a fines de interés social, para los programas Red Conecta y de formación de voluntarios/as de inclu-sión social, promoción del voluntariado y jóvenes. También se reciben ayudas para la realización de actividades de compensación de desigualdades en educación.

Fundación Esplai ha recibido ayuda de la Secretaría de Estado de Inmigración y Emi-gración para los programas de integración de las personas inmigradas.

La Fundación Esplai recibe subvencio-nes del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio en el marco de la convocatoria anual de ayudas del Plan Avanza y presta servicios a la empresa pública Red.es.

Fundación Esplai colabora con la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo.

Colabora con la Fundación a través de un programa del INJUVE apoyando el progra-ma Conecta Joven.

Administraciones autonómicas

La Fundació Catalana de l’Esplai tiene es-tablecido un Convenio Marco plurianual con la Generalitat de Catalunya que in-tegra las colaboraciones en relación a los programas desarrollados en barrios desfa-vorecidos, en el desarrollo asociativo y del voluntariado, en la actividad de educación en el ocio infantil y juvenil, en la atención a la infancia con dificultades especiales y en programas de educación ambiental y de salud. Igualmente, se colabora en pro-gramas de fomento de la ocupación, de e-inclusión e internacionales. También se ha colaborado en un programa de formación de dinamizadores en las bibliotecas.

Fundación Esplai colabora con el Cabildo de Tenerife para el impulso de los telecentros de la isla.

La Fundación Esplai ha colaborado con la Junta de Castilla y León en la dinamización del programa “Tecleando Futuro” destina-do a mejorar la formación en tecnologías de la información de personas reclusas de la comunidad.

Administraciones internacionalesLa Fundación Esplai y sus entidades colabo-ran con diferentes organismos internaciona-les en la realización de programas dirigidos a la juventud. Destacan las colaboraciones con la Comisión Europea. También, con la Fundación Europea de Juventud, auspicia-da por el Consejo de Europa.

Por otra parte, colabora con IDRC-CDRI, la Agencia de Cooperación de Canadá, para el desarrollo de programas de telecentros en todo el mundo.

Administraciones localesEl trabajo con las administraciones loca-les es amplio en cuanto a número ya que desde todos los proyectos que componen la Fundación se establecen relaciones de proximidad con los ayuntamientos.

En concreto, nos hemos relacionado con más de 200 ayuntamientos y con varias diputaciones, especialmente con las más cercanas a las sedes de la Fundación.

Desde la Fundación orientamos esta rela-ción hacia las colaboraciones estables de legislatura.

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Directorio de entidadesANDALUCíA (8)w Asociación Tierra NuevaHuelva. 959 54 50 13w CIC BataCórdoba. 957 76 76 11w Coordinadora de Drogodependencias AbrilSan Roque. 956 61 22 48w CRACCádiz. 956 22 02 07w Cruz Roja Motril Motril. Granadaw Fundación MorneseSevilla. 954 92 43 80w Unión Romaní Andalucía (2)Sevilla. 954 28 08 10

ARAGÓN (3)w AA.VV. Lanuza - Fundación San Valerozaragoza. 976 20 36 58w Fundación Federico Ozanamzaragoza. 976 45 67 44w Fundación San Valero - CEDISzaragoza. 976 10 67 66

ASTURIAS (4)w Abierto Asturias Avilés. 985 51 52 33w Asociación Comisión Católica Española de Migración ACCEM Gijón. 985 16 56 77w Telecentro Sietes Sietesw ACCEM Oviedo. 985 23 28 62

BALEARES (2) w Fundació Jovent Club d’Esplai Jovent CFO Jovent Palma de Mallorca. 971 43 22 63w Fundación Jovent “Sa Cooperativa” Palma de Mallorca. 971 47 18 06

CANARIAS (1) w Creativa La Laguna. 922 25 52 89

CASTILLA LA MANCHA (3) w Afemjo CLM Toledo. 925 62 23 35w Afemjo CLM Ciudad Real. 926 27 10 15w I.E.S. La Sisla Sonseca. 925 38 12 40w Esplai Sonseca Sonseca

CASTILLA Y LEÓN (4) w Asociación Payas y Gitanas Romí Palencia. 979 72 93 54w AMS Isadora Duncan León. 987 26 14 49w Asociación Familiar La Rondilla Valladolid. 983 25 14 54w Pinardi Ma Auxiliadora Salamanca. 923 28 22 43

CATALUNYA (9) w C.E. Diversitat Lúdica Sant Feliu de Llobregat. 936 66 64 84w Centre La GrescaRipollet. 936 91 36 75w Associació SURTBarcelona. 933 42 83 80w Associació Juvenil Enlleura’tMataró. 937 02 37 22w Centre de Barri AV Diagonal MarBarcelona. [email protected] CNPL VicVicw El NusSant Joan Despí. 934 77 06 86w A. La FormigaBadalona. 933 99 49 86w AkwabaL’Hospitalet de Llobregat. 934 40 76 96

COMUNIDAD DE MADRID (23) w AA.VV. Cornisa Madrid. 914 76 42 20w Asociación La Rueca Madrid. 913 26 09 52w Asociación Proyecto San Fermín Madrid. 917 92 08 97w Fundación Balia-Centro LatinaMadrid. 914 64 35 42w Fundación Balia-TetuánMadrid. 915 71 59 30w Fundación Tomillo-Albuñuelas Madrid. 913 69 81 28w Agrupación de Desarrollo Los Molinos y Ayuntamiento de El EscorialEl Escorial. 918 90 77 45w Asociación Candelita Madrid. 915 23 58 45w Asociación Ciudad Joven Madrid. 917 86 61 54w Asociación Ciudad Joven Avelino Madridw Asociación Crisol Madrid

w Asociación Iniciativas Fontarrón Madrid. 914 39 97 48w Asociación La Kalle Madridw Asociación Lumbre Madrid. 917 010 117 w Asociación Pan Bendito Madrid. 914 62 89 61w Federación de Mujeres Progresistas Madrid. 915 17 88 27w Fundación Adsis-Paradoja Madrid. 913 71 86 59w Fundación Adsis-Peñascales Madrid. 915 04 51 64w Fundación Tomillo Madrid. 917 95 61 62w LAS NAVESAlcala de Henares. 918 81 69 39w Prelaborales NARANJOVENFuenlabrada. 916 08 54 40w Telecentro Julián BesteiroLeganés. 912 48 96 93w VALORA Centro de Formación y Atención SocioeducativaParla. 916 05 22 41

COMUNITAT VALENCIANA (6) w Asociación Jóvenes hacia la Solidaridad y Desarrollo JOVESOLIDESPaterna. 963 16 02 72w Centro Juvenil AmicsValencia. 963 65 45 80w Adsis ValenciaValenciaw Associació Veïns i Veïnes de Natzaret Valencia. 963 56 39 37w Ayto TibiTibi. 965 61 71 52w Centro Social GavardaGavarda. 962 59 41 97

EXTREMADURA (3) w Asociación Redes Extremadura Cultura y Desarrollo ACUDEX zafra. 924 55 14 03w Fundación Secretariado GitanoDon Benito. 924 811 609w Fundación Secretariado GitanoCáceres. 927 62 68 70

GALICIA (7)w Centro de Desarrollo Rural Portas Abertas/FemuroVerín-Ourense. 988 41 13 90w Centro Veciñal e Cultural de ValladaresVigo. 986 46 70 53w Fed. Centros Xuvenís Don Bosco de Galicia Santiago de Compostela. 981 58 22 43w Femuro Carballiño Ourense. [email protected] Femuro Oubarco Ourense. 988 321 166w Femuro Ribadavia Ourensew A.X. Abertal Vigo. 986 22 56 62

LA RIOJA (1)w Asociación Pro-Infancia Riojana APIRLogroño. 941 24 17 53

NAVARRA (2) w Fundación Gaztelan Pamplona. 948 14 63 68w Fundación Gaztelan Aula móvil. Pamplona. 948 14 63 68

PAíS VASCO (2) w Aldauri-Sartu Bilbao. 944 16 85 71w Asociación Reinserción Social Sartu AlavaVitoria-Gasteiz. 945 03 99 82

ARGENTINA w Fundación SES www.fundeses.org.ar

BOLIVIA w Fundación Social Uramanta www.uramanta.org

ECUADOR w Fundación Esquel www.esquel.org.ec

MéXICO w Fundación Comunitaria queretaro www.fundacionqueretaro.org

PARAGUAY w Centro de Recursos y Información para el Desarrollo. CIRD www.cird.org.py

w Red Conecta más Conecta Jovenw Red Conectaw Conecta Jovenw Esplaisw L’Esplai Sin Fronteras


English summaryThe promotion of esplais, here and around the worldBy Josep GassóPresident of Fundación Esplai

A few months ago Esplai Foundation launched Los Centros de Esplai, ahora y aquí (Leisure time centres, now and here), an updating process of our esplais model, starting from the analysis of changes occurred in our society and from our closest reality. As we are sure of the relevance and need of esplai centres, we set out to strengthen its reality and to promote its expansion and institutional recognition.

Moreover, this year, the crisis has specially hit the most vulnerable sectors as well as organizations working in fragile territories with fragile communities. This fact has demanded us, firstly, to activate initiatives directly focused on people with more difficulties and, secondly, a great effort to adjust budgets, to fit structures and to be more efficient.

It has been a year of changes in the General Management Office and in the management staff organization, a process which means a big resource to promote a sustainable and exciting project.

Finally, I would like to emphasize the combination of Esplai Foundation´s local and global work. The local one repre-sented by the initiatives and basic digital literacy developed by the esplai centres in the neighbourhoods. The global one, exemplified with the promotion of esplai centres in Latin America with the support of partner organizations in Mexico, Paraguay, Ecuador or Bolivia.

We launch this annual report with our transparency and accounts submission compromise as a result of a shared work with many others in favour of childhood and youth.

Sustainability and balanceBy Montserrat GinésGeneral Management of Fundación Esplai

Necessary balance between social, educative, environmental an economical sustainability has played a key role in Esplai Foundation in the course of 2009.

Education and citizenship building are our reason for being. We carry out this work in the esplai centres, in the schools, in the neighbourhoods, in the associations… and we do it in Spain and in other countries where people suffer acts of injustice, especially in Latin America. But, we can only be socially and educative sustainable if our acti-vities have a positive and transforming impact, which guarantees gender and opportunities equality, a fair resources distribution and territorial balance.

Talking about environmental sustainability, this year we have gone one step forward with Environmental Politic Statement, assuming an explicit compromise before the society, about guarantying environmental sustainability in all of our activities.

As for the economical sustainability, I am convinced of its essentialness for the organization growth and stability; a necessary growth, which must be responsible, austere and prudent, to guarantee our independence and to match our mission and values.

We want to carry out all this process with the participation of everyone, both from inside and outside the organization, promoting collaborative and transverse working areas, where personal development is essential.

I am sure that this is the best starting point to face the new challenges that society and the new Strategic Plan will place on the way.

Who are we? Fundación Esplai is a Foundation which is a non-profit organization whose mission is “to strengthen and involve the Third Sector in the battle against social exclusion and the teaching of values, developing actions and projects and establishing ties within the sector and with public administrations and other social players. Fundación Esplai develops three strategies that focus upon social inclusion:• Associative development by training leaders, staff and volunteers in the Third Sector; drafting publications, documents

and other means of knowledge; creating management tools and providing consultancy services. • E-inclusion by promotting the Red Conecta project, computer-science centers with our own methodology for groups at risk of digital exclusion; collaborating with other networks in the training of motivators and providing methodology. • Education: Training in local and regional networks of informal education to offer quality recreational activities to children and young people.

10 years of Esplai FoundationLast November, the 20th, Esplai Foun-dation celebrated its 10th anniversary and we did it with the same strength as ten years ago, when Esplai Foundation was first launched in Vallecas, Madrid. Along these 10 years, Esplai Foundation has developed an intensive work in the promotion of the third sector, education, the fight against the digital gap and inter-national cooperation through different initiatives, but always working together with other people, associations, public administrations and private firms.

Citizenship and GlobalizationWhich is the role of the third sector in the context of global citizenship? How do new interconnection and interdependence relationships influence on people, nations and Estates in the cooperation, citizenship and coexistence fields?

Ciudadanía y globalización (Citizenship and globalization), a book coordinated by the sociologist Enrique Arnanz, answers to these and many more questions, collecting 2009 Advisory Board and an specific Esplai Foundation work group contributions.

L’Esplai Sin FronterasEsplai Foundation leads an important cooperation and education for develo-pment work through the L’Esplai Sin Fronteras programme (L’Esplai without Frontiers), especially intense in Latin America. One of the aims of this initiati-ve is the promotion of an esplai centres network in Latin America (leisure time centres for children and young people).

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cómo contactar902 190 611

[email protected] www.fundacionesplai.org

Calle Riu Anoia, 42-5408820. El Prat de Llobregat

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