melakar jejak dan identiti - katmb.com.my tahunan koperasi tentera 2017.pdf · kecemerlangan kt...

Melakar Jejak dan Identiti

LAPORAN TAHUNAN 2016

Melakar Jejak dan IdentitiTema tahun ini dipilih untuk menzahirkan perjalanan KT yang telah berkembang dengan pesat dan telah bersedia untuk melonjak ke fasa baru. Bermula sebagai sebuah koperasi jimat cermat dan kini telah diiktiraf sebagai peneraju koperasi kredit, satu identiti yang terkemuka dalam pergerakan koperasi di Malaysia. Kejayaan ini melambangkan kecemerlangan KT membangunkan sebuah organisasi yang kukuh dan berdaya maju hasil dari susunan strategi, perancangan dan komitmen padu daripada semua pihak.

Bagi menyusuli kejayaan ini, KT telah melaksanakan pelan transformasi yang dirancang rapi sejak tahun 2012. Kini, KT telah mencapai semua objektif yang dibangunkan dan bersedia untuk memulakan fasa seterusnya sebagai sebuah Co-opBank. KT akan menumpukan usaha untuk mengukuhkan kedudukannya sebagai sebuah entiti baru yang kompetitif. Tumpuan akan diberikan kepada perluasan pasaran, pertumbuhan yang bermatlamat dan menjana nilai tambah yang lestari supaya KT boleh menjadi satu penanda aras baharu dalam landskap pergerakan koperasi .

TRANSFORMASISATU LONJAKAN DESTINASI

Imej burung helang pada kulit Laporan Tahunan 2013 menjadi simbolik kepada pencapaian ke satu tahap yang lebih tinggi. Laporan pada tahun ini telah diberi nafas baharu bagi menandakan detik permulaan perjalanan transformasi KT sebagai sebuah organisasi yang berpotensi besar.

Membina NILAI HAKIKI

Dalam Laporan Tahunan 2014, KT menekankan kepentingan mengekalkan momentum pertumbuhan dengan berpaksikan kepada nilai-nilai integriti, ketekunan dan profesionalisme. Pada masa yang sama, KT memanfaatkan pembangunan strategik untuk menggerakkan organisasi ini ke hadapan.

TEKAD KUKUH BERSAMA

Laporan Tahunan 2015 memberi gambaran yang lebih jelas tentang bagaimana pelan strategik yang dirancang selama ini telah membolehkan KT kekal berdaya saing dan menghasilkan prestasi yang baik walaupun berhadapan dengan pelbagai cabaran dan pasaran yang kompetitif.

Mengimbas Perjalanan Transformasi KT...

MISI Menjana peningkatan taraf sosio ekonomi dan kebajikananggota dengan memberi perkhidmatan dan pulanganyang berkualiti dan kompetitif secara konsisten.

Mencapai tahap profesionalisme dan kredibiliti yang tinggiserta terkehadapan dalam pergerakan koperasi.

VISIMenjadi koperasi yang terunggul dari perspektif keterampilan identiti, keluhuran integriti dan ketinggian tahap kompetensi.

4-13 Detik Bersejarah

14-15Notis Mesyuarat Agung Tahunan 52

16Atur Cara Majlis

17-19Maklumat Korporat

20Sorotan Kewangan 5 Tahun

21-24Anggota Lembaga

25-28Pengurusan Koperasi

29Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD)

32-39Penyata Pengerusi

42-51Penyata Ketua Pegawai Eksekutif

54-60Laporan Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD)

61-65Maklum Balas Anggota Lembaga

66-85Minit Mesyuarat Agung ke-51

86 Kehadiran Mesyuarat Anggota Lembaga

87 Penyata Kewangan Berkanun

209 Perbelanjaan Anggota Lembaga bagi Tahun 2016

210Perbandingan Angka Sebenar dengan Bajet 2016

212 Saraan Lembaga Pengarah di Subsidiari 2018

213 Belanjawan 2017 dan Unjuran 2018

215 Nota Pindaan Belanjawan 2017

217 Had Maksima Keterhutangan Koperasi

218 Had dan Skop Pelaburan Koperasi 2018

219 Seminar Lawatan Anggota Lembaga Koperasi

224 Panduan SMS

225 Lokasi Cawangan Koperasi Tentera

227 Lokasi Ar-Rahnu Koperasi Tentera

ISI KANDUNGAN

LAPORAN TAHUNAN 2016 5

Detik Bersejarah

1960Penubuhan Koperasi Tentera

Bangunan Kementerian Pertahanan, Jalan Padang Tembak.

Permohonan pinjamananggota.

Buku akaun anggota pada tahun 1967.

Sijil penubuhan KT.

Tun Abdul Razak memberi taklimat kepada pegawai-pegawai atasan Angkatan

Tentera Malaysia.

Buku Minit Mesyuarat KTtahun 60an.

6 KOPERASI TENTERA

Detik Bersejarah

1970Membina Kesinambungan

Kolonel Loo Yew PhinbertanggungjawabmembantumengemaskinikanAkaun Koperasi.

Dato’ Hassanbersama-samaProfesor DirajaUngku Azizmerangka DrafUndang-UndangKecil Koperasi.

Kolonel Dato’Cheng WahmengusahakaninsuransberkelompokdenganLloyd’s.

Bas Mini Wilayah, pengangkutan awampopular milik KT.

Logo KT munculbuat pertama

kalinya di mukahadapan Laporan

Tahunan 1977.

“Draf Undang-Undang Kecil yangkami hasilkan itu akhirnya digunakansebagai asas kepada koperasi serbaguna di seluruh negara”.

Mej Jen (B) Dato’ Hassan bin Hj Mohd Salleh1975-1978


1980Memantapkan Pencapaian

Pengurusan profesional bermesyuarat menentukan polisi.

KT mula melangkah ke arah aktivitipelaburan.

KT sentiasa teguhmengagihkan dividensejak tahun 1980an.

Tan Sri Yaacob bin Mat Zainmenyampaikan bantuan peralatankepada anggota KT.

“Kami adalah antara yang pertama di duniamemperkenalkan insurans berkelompok

untuk anggota tentera”.

Brig Jen (B) Dato’ Arif bin Dato’ Awang TUDM

Detik Bersejarah

8 KOPERASI TENTERA

1990Melangkah Maju

Majlis penyampaian Anugerah Kualiti Perdana Menteri 1993.

Perasmian cawangan baharu KT di kawasan selatan pada tahun 1992.

Kakitangan KT mengendalikan mesinkomputer di awal tahun 90an.

Suara Koperasi edisi pertama diperkenalkan oleh Koperasi Tentera

kepada anggota, Wisma Koperasi Tentera, Kuala Lumpur.

Ibu Pejabat, Wisma KT di Jalan Pahang yang kekal hingga ke hari ini.

Detik Bersejarah


Detik Bersejarah

2000-2012Menerajui Transformasi

Haji Shariffudin menyerahkan terajukepimpinan KT kepada YBhg Brigadier JeneralDato’ Ahmad Zahudi (Bersara).

Wira Logistics, anak syarikat KTmengendalikan penghantarankargo untuk Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu.

Majlis menandatangani perjanjianbersama Barclays Capital.

Anugerah Koperasi Negara 2005bukti kecemerlangan KT.

KT menerima anugerah Koperasi Cemerlang 2010.

10 KOPERASI TENTERA

Detik Bersejarah

Sijil Piawaian MS ISO, hasilketelitian dokumentasi KT.

Upacaramenandatanganiperjanjian penubuhanSyarikat Great EasternTakaful Malaysia, syarikatusahasama di antaraGreat Eastern dan KTpada Oktober 2010.

Majlis penyampaian Sijil MS ISO.

Majlis menandatangani perjanjian antara Koperasi Tentera dengan Kesatuan Kebangsaan Pekerja-Pekerja Perdagangan (NUCW).


Detik Bersejarah

2013Transformasi: Satu Lonjakan Destinasi

KT menerima AnugerahKoperasi Negara 2013 di Jitra, Kedah pada 24 Ogos 2013.

Panglima Angkatan Tentera, YBhg JeneralTan Sri Dato’ Sri (Dr) Hj Zulkifeli bin Mohd

Zain menandatangani buku 50 TahunMenerajui Kecemerlangan sempena

lawatan YBhg Tan Sri ke Ibu Pejabat, Wisma KT pada 21 Januari 2013.

Lawatan dan perasmianDewan Latihan KT olehYBhg Datuk Nik Ali bin MatYunus, Pengerusi EksekutifSuruhanjaya KoperasiMalaysia (SKM) di Ibu Pejabat, Wisma KT pada 18 November 2014.

12 KOPERASI TENTERA

Detik Bersejarah

Pengerusi KT, YBhg Mej Jen Datuk Paduka CheHasni Che Ahmad (Bersara) beramah mesrabersama kakitangan di bahagian kaunter padaMajlis Perasmian Cawangan KT Sungai Besipada 13 Mac 2013.

Ketua Pegawai Eksekutif KT, YBhg Brig JenDato’ Ahmad Zahudi Hj Salleh (Bersara)

menerima Anugerah Tokoh Koperator WilayahPersekutuan 2014 pada 19 Disember 2014.

KT menerima anugerah Koperasi Terbaiksempena Majlis Makan Malam Tahunandan Anugerah Koperator 2015 anjuran

Jawatankuasa Perhubungan ANGKASANegeri (JPAN), Wilayah Persekutuan,

Kuala Lumpur pada 18 Disember 2015.

Pengerusi KT, YBhg Mej Jen Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) merasmikan Majlis Perasmian Cawangan Temerloh pada 16 Mac 2015.


Detik Bersejarah

2015Tekad Kukuh Bersama

KT buka cawangan baharu di Labuan pada 27 Mac 2015.

Pengerusi KT, YBhg Mej Jen Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) dan Ketua Pegawai Eksekutif KT, YBhg Brig Jen Dato’ Ahmad Zahudi bin Hj Salleh (Bersara) menerima sijil dan trofi daripada Timbalan Menteri Perdagangan Dalam Negeri, Koperasi dan Kepenggunaan, YB Senator Dato’ Seri Ahmad Bashah bin Md Hanipah pada Majlis Pelancaran Profil 100 Koperasi Terbaik Malaysia 2015 pada 16 Ogos 2015.

Cawangan Ar-Rahnu KT terbaharu di Subang Perdana, Shah Alam dibuka kepada orang ramai pada 17 November 2015.

14 KOPERASI TENTERA

Detik Bersejarah

2016Melakar Jejak dan Identiti

KT dan Tata Consultancy Services menandatangani Kontrak Pembangunan Sistem Bersepadu Perbankan Islam 10 Mac 2016.

Anugerah dan plak penghargaan yang dimenangi oleh KT di HKN 2016.

KT rangkul 2 anugerah sempena Hari Koperasi Negara 2016 iaitu Anugerah Koperasi Terbaik: Sektor Perkhidmatan Kewangan dan Profil Koperasi Terbaik sempena Hari Koperasi Negara (HKN) 2016 pada 21

Julai 2016.

Pengerusi KT, YBhg Mej Jen Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) dan Ketua Pegawai Eksekutif KT, YBhg Brig Jen Dato’ Ahmad Zahudi bin Hj Salleh (Bersara) menerima Anugerah Koperasi Lestari Modal Insan: Kategori Koperasi Besar yang disampaikan oleh tetamu kehormat Maktab Koperasi Malaysia pada 11 November 2016.

Pengerusi Eksekutif Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM), YBhg Dato’ Dr. Noor Zari bin Hamat dan delegasi-delegasi SKM bergambar kenangan bersama Anggota Lembaga Koperasi dan Pengurusan KT sempena lawatan kerja SKM ke KT pada 8 Disember 2016.


DENGAN INI DIMAKLUMKAN bahawa Mesyuarat Agung Tahunan Yang Ke-52 Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad (“Koperasi Tentera” atau “Koperasi”) akan diadakan pada hari Ahad, 30 Julai 2017, jam 7.00 pagi di Dewan Besar PERHEBAT, Kem Sg. Buloh, Selangor.

AGENDA

1. Mendaftar dan memilih Anggota Lembaga baharu mengikut peruntukan Undang-Undang Kecil.

2. Melantik satu jawatankuasa yang terdiri daripada enam orang anggota dan empat orang Anggota Lembaga Koperasi untuk menentusahkan draf Minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-52.

3. Membentang dan meluluskan Minit Mesyuarat Agung Tahunan Ke-51 yang telah diadakan pada 29 Mei 2016.

4. Membentang dan meluluskan Penyata Kewangan Beraudit bersama Pembahagian Keuntungan bagi tahun berakhir 31 Disember 2016 serta Laporan Lembaga Koperasi, Laporan Jawatankuasa Audit Dalaman, Laporan Juruaudit Luar dan Pandangan Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) berserta dividen tunai 10% atas yuran dan syer sepertimana dicadangkan oleh Lembaga dalam laporan mereka.

5. Menimbang dan meluluskan saraan bagi tahun 2018 kepada Lembaga Pengarah Syarikat Subsidiari yang yang mewakili Koperasi menurut Seksyen 46 (2) Akta Koperasi 1993 dan Garis Panduan 17 SKM.

6. Meluluskan semakan semula bajet bagi tahun 2017 dan bajet bagi tahun 2018 termasuk perbelanjaan Anggota Lembaga Koperasi dan Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD).

7. Mengumumkan keputusan pemilihan dan pelantikan Anggota Lembaga Koperasi baharu.

8. Menimbang dan meluluskan tambahan dan pindaan kepada Undang-Undang Kecil dan Aturan-Aturan Koperasi, jika ada.

9. Melantik Juruaudit Luar dan memberi mandat kepada Lembaga untuk menetapkan bayaran perkhidmatan mereka.

10. Menetapkan had maksima keterhutangan Koperasi sebanyak RM3.0 bilion bagi tahun 2018 dengan kadar keuntungan bank tidak melebihi kadar pasaran semasa.

11. Menimbang dan meluluskan skop dan had pelaburan baharu Koperasi bagi tahun 2018. 12. Mendengar, menimbang atau memutuskan apa-apa usul atau urusan lain Koperasi yang suatu notis tidak

kurang daripada tujuh hari telah diberikan.

Dengan Perintah Lembaga

MUSTAPHA BIN A JALILPMC PJM PJK PPS PPA Dip Business Mgmt. (OUM)Setiausaha Kehormat

Kuala Lumpur23 Jun 2017

Wisma Koperasi TenteraNo.1, Jalan 2/65COff Jalan Pahang Barat53000 Kuala Lumpur

16 KOPERASI TENTERA

NOTA:

1. Kelayakan Menghadiri Mesyuarat Agung - Menurut Fasal 13 dan 16 Undang-Undang Kecil Koperasi Tentera (UUK KT) yang dibuat berdasarkan kepada Seksyen 50 (a) dan Seksyen 28 Akta Koperasi 1993, anggota yang telah menjelaskan fi masuk dan yuran bulanan pertama yang bernilai sekurang-kurangnya RM30.00 (Ringgit Malaysia Tiga Puluh) serta syer RM100.00 (Ringgit Malaysia Satu Ratus) pada atau sebelum 30 Jun 2017 boleh melaksanakan segala hak, kewajipan dan liabiliti sebagai seorang anggota semasa Mesyuarat Agung Tahunan Ke-52 pada 30 Julai 2017.

2. Anggota Mohon Berhenti - Anggota yang telah mendapat kelulusan berhenti daripada Unit Keanggotaan Koperasi pada atau sebelum 30 Jun 2017 adalah tidak layak mengundi dan tiada hak dan tanggungjawab seperti di bawah Fasal 16 dan 21, UUK KT.

3. Pendaftaran dan Pengundian - Pendaftaran dan pengundian bagi memilih Anggota Lembaga Koperasi akan bermula pada jam 7.00 pagi dan tamat jam 11.30 pagi atau pada suatu masa yang ditetapkan.

4. MyTentera / MyKad - Anggota dikehendaki membawa My Tentera / MyKad semasa pendaftaran dan pengundian.

5. Pelantikan Jawatankuasa Audit Dalaman - Menurut peruntukan Seksyen 42A, Akta Koperasi 1993, pemilihan tidak akan dilakukan di Mesyuarat Agung sebaliknya pelantikan dibuat oleh Lembaga selepas Mesyuarat Agung.

6. Notis Kelayakan dan Pembayaran Dividen - Seseorang yang namanya tidak ada di dalam daftar nama anggota Koperasi pada tarikh akhir tahun kewangan yang berkenaan tidak layak menerima dividen menurut Fasal 68 (1), UUK KT. Kelulusan pembayaran dividen akan dilaraskan pada Mesyuarat Agung Tahunan dengan pendahuluan yang telah dibayar pada 13 Jun 2017 ke dalam akaun simpanan anggota jika KT tiada menerima arahan bayaran ke dalam akaun bank anggota.

7. Pakaian Menghadiri Mesyuarat Agung - Anggota Tentera yang masih berkhidmat hadir pada Mesyuarat Agung Koperasi Tentera diwajibkan memakai pakaian kerja/No. 3.


Atur cara Perasmian Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera Ke-52 pada 30 Julai 2017, di Dewan Besar PERHEBAT, Kem Sungai Buloh, 47000 Selangor.

MASA ATUR CARA MAJLIS

08.30 pagi Ketibaan para jemputan Kehormat dan pengundian di Dewan Tan Sri Yusuf

09.30 pagi Ketibaan Naib-Naib Yang DiPertua Koperasi Tentera di Dewan Tan Sri Yusuf (a) Yang Berbahagia Panglima Tentera Darat (b) Yang Berbahagia Panglima Tentera Laut (c) Yang Berbahagia Panglima Tentera Udara

09.45 pagi Ketibaan Yang Berbahagia Panglima Angkatan Tentera merangkap Yang DiPertua Koperasi Tentera di Dewan Tan Sri Yusuf

09.50 pagi Ketibaan Yang Berhormat Menteri Pertahanan Malaysia di Dewan Tan Sri Yusuf

10.00 pagi Tetamu Kehormat beredar ke Dewan PERHEBAT

10.05 pagi Nyanyian lagu Negaraku

10.10 pagi Bacaan Doa 10.15 pagi Ucapan alu-aluan oleh Pengerusi Koperasi Tentera 10.20 pagi Ucapan oleh Yang Berhormat Menteri Pertahanan Malaysia dan seterusnya merasmikan

Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera Ke-52

Penyampaian Sumbangan Bakti, Penerima Anugerah Anggota Terlama dan Penerima Pampasan Insurans

Yang Berhormat Menteri Pertahanan Malaysia dan Tetamu Kehormat beredar ke Dewan Tan Sri Yusuf untuk jamuan ringan

Majlis perasmian selesai

11.15 pagi Mesyuarat Agung Tahunan Koperasi Tentera Ke-52 diteruskan

18 KOPERASI TENTERA

MAKLUMAT KORPORAT

ALAMAT SYARIKAT BERDAFTAR

Wisma Koperasi Tentera,No. 1, Jalan 2/65C,Off Jalan Pahang Barat,53000 Kuala Lumpur.

JURUAUDIT

KPMG Desa Megat PLT

BANK PRINSIPAL

Malayan Banking Berhad


PENAUNGYB DATO’ SERI HISHAMMUDDIN BIN TUN HUSSEIN Menteri Pertahanan Malaysia

SPMP, SSAP, SIMP, SPDK, DGSM, PNBS, DPMJ, DSAP

20 KOPERASI TENTERA

YANG DIPERTUA

JENERAL TAN SRI RAJA MOHAMED AFFANDI BIN RAJA MOHAMED NOORPanglima Angkatan Tentera

PGAT PSM PJN SSAP SPMT SPMP SPMS SPTS SPMK SPKK DPPN DCSM PSAT DGMK DSDK DSAP DMPN PAT JSM SMZ KAT KMN PNBB (Moz) ndc mpat psc MDef Studies (UNSW) MSc Strat and Def Studies (QAU)

JENERAL DATO’ SRI HJ AFFENDI BIN BUANG TUDM Panglima Tentera Udara

SSAP PSAT DIMP PAT SAP KAT AMP PTU PJM PPS PPA rcds (UK) Dssc (Aus) MA (Deakin) psc jt TUDM

LAKSAMANA TAN SRI AHMAD KAMARULZAMAN HJ AHMAD BADARUDDINPanglima Tentera Laut

PGAT PSM PJN SPTS SPMS DGPN DGSM PSAT DPMS PGDK PAT JMN SMS KAT KMN PJM PKN PPS PPA The Order of King Abdulaziz (Excellent Grade) (Saudi Arabia) MBA (Strathclyde) MA (UKM) mpat psc

JENERAL DATO’ SRI ZULKIPLE BIN HJ KASSIMPanglima Tentera Darat

PJN SSAP PSAT DGMK DSAP DSMZ DIMP DPKK DPMK PMW PAT JSM SDK KMN AMP AMT MSc (Mgt) Fadc PSC

NAIB YANG DIPERTUA


KEANGGOTAAN KUMPULAN WANG ANGGOTA(RM JUTA)

YURAN DAN SYER TERKUMPUL (RM JUTA)

ASET TERKUMPUL(RM JUTA)

ASET PEMBIAYAAN(RM JUTA)

DIVIDEN(RM JUTA)

PRESTASI KEWANGAN(RM JUTA)

Rizab Berkanun

Simpanan Anggota

Pinjaman Bank

Kumpulan Wang Anggota

Keuntungan Selepas Cukai

Pendapatan

2012 2013 2014 2015 2016

153,

407

155,143

152,

091

145,

241

147,

440

2012 2013 2014 2015 2016

2012 2013 2014 2015 2016

1,18

7 1,32

5 1,45

3 1,55

8 1,704

2012 2013 2014 2015 2016

916 1,

022 1,14

4 1,24

5 1,348

2,37

9 2,61

6

2,90

9

2,82

9

3,016

2012 2013 2014 2015 2016

2,02

3

2,38

8

2,24

8

2,13

6

2,338

2012 2013 2014 2015 2016

2012 2013 2014 2015 2016

117

114

108

117

132

283

212 218

239

270

249

166

165

174

191

PERTUMBUHAN DANA(RM JUTA)

2012 2013 2014 2015 2016

1,18

719

843

130

6

1,32

522

545

234

1

1,45

325

666

237

7

1,55

827

152

041

5

1,704

299

477

453

22 KOPERASI TENTERA

MEJ JEN DATO’ ZULKIFLEE BIN MAZLAN (BERSARA)Pengerusi Koperasi Tentera

KELAYAKAN

• Master of Science, National Security Strategy, National Defense University, Fort McNair, Washington D.C

• Diploma Lanjutan Undang-Undang (LLB (Hons), Institut Teknologi Mara (ITM)

PINGAT

PSAT DSNS PAT JSM DNS KMN ANS MSC (NDU) LLB (Hons) mpat psc

PENGALAMAN

Yang Berbahagia Mejar Jeneral Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) mempunyai lebih 42 tahun pengalaman dalam bidang pertahanan. Beliau adalah graduan akademi tentera terkemuka Royal Military Academy Sandhurst, England pada tahun 1974. Beliau telah dilantik menjadi Pengerusi Koperasi Tentera pada 14 Jun 2015. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau merupakan Inspektor Jeneral (Bahagian Inspektorat Tentera Darat), Markas Tentera Darat dan Ketua Pengarah di Jabatan Hal Ehwal Veteran (JHEV) Angkatan Tentera Malaysia (ATM), sebuah jabatan di bawah Kementerian Pertahanan Malaysia.

Selain itu, beliau juga turut memegang beberapa jawatan lain sepanjang penglibatan beliau dalam bidang pertahanan seperti Komandan Kolej Tentera Darat kedua, di Ulu Tiram, Johor dan Ketua Pegawai Semboyan ke-13 (Kor Rejimen Semboyan Diraja).


1. LT KOL HAMIDI BIN ACHIN Naib Pengerusi Koperasi Tentera

KAT ANS PJM PNBB (Congo) PPS PPA psc

(Bangladesh) MDS MSc (Info Sy) BSc (Comp) Dip Comp Sc

2. ENCIK MUSTAPHA BIN A JALIL Setiausaha Kehormat Koperasi Tentera

PMC PJM PJK PPS PPA Dip Business Mgmt (OUM)

3. LT KOL HJ ABDUL HALIM BIN MOHD NOOR Bendahari Koperasi Tentera

KAT AMK BCK PJM PNBB UN MEDAL PPS PPA psc

MM (UM) DIA (ITM) Dip Strat & Def (UM)

4. LT JEN DATO’ SUHAIMI BIN HJ MOHD ZUKI Anggota Lembaga Koperasi

PSAT DIMP DPMS DMSM PAT JMN JSM KAT AMP PJM PNBB

(Sahara) MDef Studies (UNSW) MSS (USAWC) Dip Trg & Dev

(Leicester) MMIM AMITD usawc psc

5. MEJ JEN DATO’ AHMAD TARMIZI BIN ELIAS TUDM Anggota Lembaga Koperasi

DSAP DIMP PSAT PAT KAT KMN AMN PJM PPS PPA MSc in

CMR & NS (USA) psc TUDM

ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI

1 2 3 4 5

24 KOPERASI TENTERA

6. LAKSAMANA MUDA DATO’ ANUWAR BIN MAD SAID Anggota Lembaga Koperasi

PSAT DIMP DSIS DMSM PAT JSM DSM KAT KMN

AMN PJM PPS PPA MA Defence (UKM) Dip PSP (UM)

Dip SA (INTAN) mpat CMILT psc

7. PUAN SITI NORMAH ABDUL AZIZ Anggota Lembaga Koperasi

PPT JMW PINGAT PERKHIDMATAN DAN PEKERTI

TERBILANG – KEMENTERIAN PERTAHANAN – TAHUN 2017

8. BRIG JEN ABDUL HADI BIN MD SHARIF Anggota Lembaga Koperasi

PAT KAT AMN PJM PNBB (Liberia) mpat psc Msc Def

Studies (UKM)

9. LT KOL HJ ABDUL KADIR BIN MOHD ALI Anggota Lembaga Koperasi

DPT KAT AMN PNBB (Congo) PJM MSc Soc (UKM)

Dip Strat (UM) mpat psc

10. LT KOL ROZI BINTI ABBAS Anggota Lembaga Koperasi

KAT AMN Dip Strat (UM) Dip Psikologi Kaunseling

(UKM) psc

ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI

9 10876


11. ENCIK HAFIZI BIN ABDUL MUTOLIF Anggota Lembaga Koperasi

BAT AMN BSD PCK PJM PJK PPS PPA

12. PW I ROMZI BIN ABD WAHAB Anggota Lembaga Koperasi

BAT AMN PJM PPS PPA PCK

13. PW I (YOS) NOOR AFZAN BINTI MANSOR Anggota Lembaga Koperasi

PPS PPA Dip IT (OUM)

14. ENCIK MOHAMMAD FAZILLA BIN HALIM Anggota Lembaga Koperasi

PJM PNBB (Bosnia) PPS PPA PBB

11 12 13 14

26 KOPERASI TENTERA

BRIGADIER JENERAL DATO’ AHMAD ZAHUDI BIN HAJI SALLEH (BERSARA)Ketua Pegawai Eksekutif

KELAYAKAN

• Ijazah Sarjana Muda Perakaunan (Kepujian), Universiti Teknologi Mara

• Ahli Institut Akauntan Malaysia

PINGAT

DSDK PAT JSM SDK KAT KMN CA (M) BAcc (Hons) (UiTM) mpat psc

PENGALAMAN

YBhg Brigadier Jeneral Dato’ Ahmad Zahudi bin Hj Salleh (Bersara) mula menerajui Koperasi Tentera sejak 2 Oktober 2006. Beliau mempunyai lebih 46 tahun pengalaman dalam bidang pengurusan sumber dan kewangan. Pengalaman ini diperolehi di sepanjang kerjaya beliau selama 35 tahun di dalam Angkatan Tentera Malaysia dan 10 tahun sebagai Ketua Pegawai Eksekutif di Koperasi Tentera.

Beliau melibatkan diri dalam pergerakan koperasi sejak tahun 1974 apabila menjadi anggota Koperasi Tentera. Penglibatan aktif beliau pula bermula pada tahun 1993 sebagai Ahli Lembaga Pengarah dan kemudiannya menjadi Setiausaha Kehormat pada tahun 1995 dan seterusnya dilantik sebagai Pengerusi KT selama 8 tahun mulai tahun 1999. Beliau telah melepaskan jawatannya sebagai Pengerusi dan Anggota Lembaga pada bulan September 2006 untuk mengetuai tim pengurusan selaku Ketua Pegawai Eksekutif KT mulai 2 Oktober 2006.

Di bawah kepimpinan beliau, aset KT telah berkembang sebanyak RM1.92 bilion dalam tempoh 10 tahun iaitu daripada RM1.093 bilion (2006) menjadi RM3.016 bilion dalam tahun 2016. Dalam tempoh tersebut, KT telah berjaya mencatatkan pendapatan bersih berjumlah RM2.149 bilion dan keuntungan sebelum pembahagian berjumlah RM1.709 bilion.

Sebagai seorang Ketua Pegawai Eksekutif, beliau juga menjadi Ahli Lembaga Pengarah dalam beberapa anak syarikat dan syarikat bersekutu untuk menjaga kepentingan KT. Di antara syarikat tersebut ialah Pacific Mutual Fund Berhad, Harper Wira Sdn Bhd dan Pacific Mas Berhad.

Dato’ Ahmad Zahudi berkelulusan Ijazah Sarjana Muda Perakaunan (Kepujian) dari Universiti Teknologi MARA dan seorang Akauntan Berkanun.


MOHAMED KHAIRUL ANUAR BIN MOHAMEDKetua Projek Khas

KELAYAKAN

• Ijazah Sarjana Muda Sastera dalam bidang Perhubungan Antarabangsa, Universiti Lehigh, Pennsylvania, Amerika Syarikat

PENGALAMAN

Encik Mohamed Khairul Anuar bin Mohamed mempunyai 15 tahun pengalaman kerja, termasuk 12 tahun dalam industri perbankan di RHB Bank Berhad dan Bank Islam Malaysia Berhad. Beliau telah memegang jawatan pengurusan kanan untuk lebih daripada 8 tahun.

Jawatan terakhir beliau di RHB Bank adalah sebagai Pengurus Kanan Projek & Sistem, Bahagian Pemulihan Pinjaman. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau bertugas sebagai Pengurus Kanan Perniagaan, Bahagian Kewangan di Bank Islam Malaysia Berhad selama 5 tahun.

NG HANG MENG (Tamat Kontrak)Ketua Pegawai Operasi

KELAYAKAN

• Ijazah Sarjana Muda Ekonomi dalam Pentadbiran Perniagaan, Universiti Malaya• Program Lanjutan Pengurusan Perbankan, Asian Institute of Management, Manila• Ahli Kanan Asian Institute of Chartered Bankers

PENGALAMAN

Encik Ng Hang Meng, mempunyai 33 tahun pengalaman dalam industri perbankan. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau telah berkhidmat sebagai Ketua Perniagaan Perbankan Audit, Audit Dalaman Kumpulan di Hong Leong Bank/EON Bank Bhd.

Sebelum menyertai Hong Leong Bank Berhad, beliau memegang pelbagai jawatan di Kumpulan RHB (sebelum ini dikenali sebagai D&C Bank) selama 16 tahun.

BALILAH BT HASSANKetua Sumber Manusia

KELAYAKAN

• Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan, Universiti Southern Illinois, Amerika Syarikat

• Ijazah Sarjana Muda Sains (Kewangan), Universiti Southern Illinois, Amerika Syarikat

PENGALAMAN

Puan Balilah bt Hassan mempunyai pengalaman lebih 22 tahun dalam bidang sumber manusia. Beliau memulakan kerjayanya dengan Kumpulan Maybank sebagai Eksekutif Sumber Manusia dan kemudiannya menjawat Ketua Modal Insan di Maybank Investment Bank. Beliau telah berkhidmat selama 17 tahun di Kumpulan Maybank. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, jawatan terakhir beliau adalah Ketua Sumber Manusia di Syarikat Takaful Malaysia Berhad selama 3 tahun.

PENGURUSAN KOPERASI

28 KOPERASI TENTERA

SUHAILIE BIN MOHD SARIPKetua Teknologi Maklumat

KELAYAKAN

• Ijazah Sarjana Muda Sains (Kepujian) dalam bidang Kejuruteraan Perisian, Sheffield Hallam University, United Kingdom

PENGALAMAN

Encik Suhailie bin Mohd Sarip memulakan kerjaya dalam bidang Teknologi Maklumat sebagai Penganalisa Kanan di Mobikom Sdn Bhd. Beliau kemudiannya menyertai Citibank Berhad di mana beliau berkhidmat sebagai Pengurus Projek selama 14 tahun sebelum dilantik sebagai Penolong Naib Presiden. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau merupakan Naib Presiden, Teknologi Maklumat di Asian Finance Bank Berhad di mana beliau berkhidmat selama 3 tahun.

MANSOR BIN ABU BAKARKetua Perbankan Pelanggan

KELAYAKAN

• Diploma Pengurusan Kredit dari Universiti Teknologi Mara (UiTM)

• Program Lanjutan Pengurusan Perbankan, Asian Institute of Management, Manila

PENGALAMAN

Encik Mansor bin Abu Bakar mempunyai lebih 32 tahun pengalaman dalam industri perbankan. Beliau memulakan kerjayanya di Pacific Bank dan Maybank. Beliau telah memegangbeberapa jawatan pengurusan seperti Naib Presiden, Perbankan Islam di Pacific Bank dan Ketua Perbankan Korporat, Perbankan Islam di Maybank. Jawatan terakhir beliau di Maybank adalah sebagai Ketua Perkhidmatan Pelanggan, Pusat Panggilan Kumpulan Maybank

MOHD GHAZALI BIN ABBASKetua Audit Dalaman

KELAYAKAN

• Ijazah Sarjana Muda Sastera (Kepujian) dalam jurusan Ekonomi & Perniagaan, Universiti York, Toronto, Kanada

• Ahli Bersekutu Institut Juruaudit Dalaman Malaysia

PENGALAMAN

Encik Mohd Ghazali bin Abbas mempunyai lebih 30 tahun pengalaman dalam bidang audit, di mana beliau memegang jawatan sebagai pengurusan kanan selama 19 tahun melapor terus kepada Jawatankuasa Lembaga Audit. Beliaumemulakan kerjayanya sebagai Pemeriksa Kanan (Senior Examiner) di Bank Negara Malaysia pada tahun 1986 sebelum menyertai Land & General Berhad sebagai Pengurus Audit. Beliau kemudiannya telah menyertai Aseambankers Malaysia Berhad sebagai Ketua Audit Dalamandan kemudian dilantik sebagai Ketua Perbankan Pelaburan dan Pengurusan Aset Audit, Kumpulan Maybank. Jawatan terakhir beliau adalah sebagai Ketua Audit Dalaman, Audit & Pemeriksaan, Bank Pembangunan Malaysia Bhd selama 6 tahun

PENGURUSAN KOPERASI


NURSHAHILLA BT AHMADKetua Sekretariat & Perundangan

KELAYAKAN

• Ijazah Sarjana Muda Undang- Undang (LLB), Universiti Islam Antarabangsa Malaysia. Kemasukan ke Malaysian Bar sebagai Peguambela & Peguamcara pada 1996.

• Setiausaha Syarikat berlesen (LS/ AIACS)

PENGALAMAN

Puan Nurshahilla bt Ahmad mempunyai lebih 17 tahun pengalaman dalam bidang sekretariat. Beliau memulakan kerjaya di Sateras Resources Berhad pada tahun 2000 sebagai Eksekutif Kesetiausahaan. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau adalah Pengurus, Kumpulan Undang-undang & Sekretariat di Ingress Corporation Berhad selama 7 tahun.

SHARIFAH ZALINA BINTI ABDUL RAHMAN Ketua Pengurusan Risiko & Pematuhan

KELAYAKAN

• Ijazah Sarjana Kewangan Islam ‘Islamic Finance Practice’ dari International Centre of Islamic Finance (INCEIF).

• Ijazah Sarjana Muda Sains dalam Perakaunan, California State University, Sacramento Amerika Syarikat.

• Certified Credit Professional (CCP/Business), IBBM.

PENGALAMAN

Puan Sharifah Zalina mempunyai 22 tahun pengalaman dalam industri perbankan. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau telah berkhidmat sebagai Juruaudit Dalaman dan Penganalisis Kredit di Bank Bumiputra Malaysia Berhad dan kemudian meneruskan khidmat sebagai Pengurus Perbankan Komersial / Pengurus Penilaian Kredit /Ketua Pengurusan Risiko Kredit di Bank Muamalat (M) Berhad sebelum menyandang jawatan sebagai Ketua Risiko Kredit di Bank Simpanan Nasional dan Naib Presiden, Pengurusan Risiko Kumpulan di Ambank Berhad.

PENGURUSAN KOPERASI

SHAMSUDDIN BIN HJ JAAFARPengurus Kanan Kewangan

KELAYAKAN

• Ijazah Sarjana Pentadbiran Perniagaan, Universiti Teknologi Mara (UiTM)

• Ijazah Sarjana Muda Perakaunan, Universiti Teknologi Mara (UiTM)

PENGALAMAN

Encik Shamsuddin bin Hj Jaafar mempunyai lebih daripada 25 tahun pengalaman bekerja dalam bidang perakaunan. Beliau memulakan kerjayanya sebagai Pegawai Audit Dalaman di Land & General Bhd. Sebelum menyertai Koperasi Tentera, beliau merupakan Akauntan Projek di Ranhill Engineers and Constructors Sdn Bhd.

30 KOPERASI TENTERA

JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN (JAD)


LT KOL HJ ROSNI BIN UJANG Jabatanarah UGAT Kementerian Pertahanan Jalan Padang Tembak50634 Kuala Lumpur

MEJ JUNAIDI BIN ABD AZIZ TUDM Markas Tentera Udara Bahagian Sumber Manusia Tingkat 19 Wisma PertahananJalan Padang Tembak50634 Kuala Lumpur

LT KOL ABD HAMID BIN HJ NAYAN Cawangan Sumber Manusia Markas Tentera Darat Kementerian Pertahanan Jalan Padang Tembak 50634 Kuala Lumpur

ENCIK MUHAMMAD HAFIZUL BIN MATMOR Bahagian Kewangan, Kementah Jalan Padang Tembak 50634 Kuala Lumpur

LT KDR MOHD SUKAIRI BIN MOHD SUHAIMI

Markas Tentera Laut Bahagian Sumber Manusia Wisma Pertahanan Jalan Padang Tembak 50634 Kuala Lumpur

Tumpuan kepada

Selari dengan peningkatan jumlah anggota dan keinginan mereka untuk mencipta nilai tambah, KT akan terus menambah rangkaian perniagaan termasuk cawangan perbankan dan Ar-Rahnu supaya anggota lebih mudah untuk mengakses produk dan perkhidmatan KT.

PERLUASAN PASARAN

PENYATA PENGERUSI

Assalamualaikum dan salam sejahtera kepada anggota Koperasi Tentera yang dikasihi.

Saya, bagi pihak Lembaga Koperasi Tentera, dengan berbesar hati membentangkan Laporan Tahunan Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Bhd bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016.

34 KOPERASI TENTERA

PENGHARGAAN

Terlebih dahulu, saya ingin merakamkan setinggi-tinggi ucapan terima kasih dan penghargaan kepada YB Dato’ Seri Hishammuddin Tun Hussein selaku Menteri Pertahanan merangkap Penaung Koperasi Tentera (KT) di atas sokongan beliau kepada Koperasi. Penghargaan yang sama saya panjangkan kepada Yang Dipertua dan Naib-Naib Yang Dipertua di atas dorongan dan sokongan kepada KT untuk terus bergerak maju sehingga berada di tahap sekarang.

Saya ingin mengucapkan tahniah dan mengalu-alukan perlantikan Yang Mulia Jeneral Tan Sri Dato’ Sri Raja Mohamad Affandi bin Raja Mohamed Noor sebagai Panglima Angkatan Tentera dan selanjutnya sebagai Yang Dipertua baru Koperasi Tentera bagi menggantikan Yang Berbahagia Jeneral Tan Sri Dato’ Sri (Dr.) Zulkifeli Bin Mohd Zin yang telah bersara.

Saya juga mengucapkan tahniah dan mengalu-alukan perlantikan Yang Berbahagia Jeneral Dato’ Sri Zulkiple bin Hj Kassim sempena perlantikan beliau sebagai Panglima Tentera Darat dan Yang Berbahagia Jeneral Dato’ Sri Hj Affendi Bin Buang TUDM sempena perlantikan beliau sebagai Panglima Tentera Udara dan seterusnya dilantik sebagai Naib-Naib Yang Dipertua baharu KT.

Seterusnya, saya ambil kesempatan ini untuk merakamkan ucapan penghargaan dan setinggi-tinggi terima kasih kepada Yang Berbahagia Jeneral Tan Sri Dato’ Sri (Dr.) Zulkifeli Bin Mohd Zin sepanjang beliau menjadi Yang Dipertua KT dan kepada Jeneral Tan Sri Dato’ Sri Roslan bin Saad TUDM sepanjang beliau menjadi Naib Yang Dipertua KT.

PRESTASI KEWANGAN 2016

Perubahan Piawaian Laporan Kewangan

Sukacita saya memaklumkan, dalam usaha untuk memperkasa dan meningkatkan daya saing, Koperasi Tentera telah mula menggunapakai piawaian Malaysian Financial Reporting Standard (MFRS) dalam menyediakan laporan kewangan 2016. Dengan pematuhan kepada MFRS ini, laporan kewangan Koperasi Tentera kini setaraf dengan laporan kewangan institusi kewangan lain di Malaysia dan seluruh dunia.

Oleh yang demikian, angka-angka yang dilaporkan kali ini, termasuk angka-angka perbandingan untuk tahun 2015 adalah angka-angka yang telah dilaraskan dan dinyatakan semula di bawah MFRS.

PENYATA PENGERUSI


PENYATA PENGERUSI

Pertumbuhan Aset dan Dana

Usaha-usaha penambahbaikan infrastruktur perbankan berterusan dalam tahun 2016. Projek menaik taraf sistem teras perbankan giat berjalan sepanjang tahun 2016 dan akan mula dilaksanakan pada awal 2017.

Dalam masa yang sama, KT beroperasi seperti biasa, dan dalam tahun 2016 aset pembiayaan KT meningkat RM202 juta, dari RM2.136 bilion pada 2015 ke RM2.338 bilion pada akhir 2016. Secara keseluruhan, jumlah aset KT mencapai RM3.016 bilion, meningkat RM187 juta dari RM2.829 bilion pada 2015.

Pertumbuhan konsisten ini menunjukkan betapa KT masih lagi di hati anggotanya, jelas dari sokongan yang diberi dari segi peningkatan penggunaan produk dan perkhidmatan KT dan dari segi sokongan pendanaan dalam bentuk yuran dan simpanan.

Jumlah simpanan anggota diakhir 2016 mencecah RM299 juta berbanding RM271 juta diakhir 2015. Manakala, modal yuran meningkat RM103 juta dari RM1.229 bilion pada 2015 ke RM1.332 bilion pada 2016.

Pendapatan

Pendapatan kasar dari keuntungan pembiayaan mencatat peningkatan RM15 juta dari RM264.8 juta pada 2015 berbanding RM279.8 juta pada 2016. Walaupun masih menerima saingan yang kuat dari institusi kewangan yang lebih besar, atas sokong anggotanya KT mampu menunjukkan prestasi baik dalam tahun 2016.

KT juga telah dapat menjimatkan kos pembiayaan sebanyak RM7.8 juta dari RM43.4 juta pada 2015 ke RM35.6 juta pada 2016, hasil dari penggunaan fasiliti pembiayaan bank secara berhemah. Ditambah dengan pendapatan-pendapatan dari aktiviti-aktiviti insurans dan pelaburan, KT telah menjana pendapatan bersih berjumlah RM270.6 juta pada 2016, RM31.1 juta lebih dari pendapatan bersih 2015, iaitu RM239.5 juta.

Perbelanjaan

Perbelanjaan operasi bagi 2016 secara keseluruhan menunjukkan peningkatan yang kecil, iaitu RM5.8 juta dari tahun 2015 (RM63.8 juta) ke RM69.6 juta.

Sebenarnya, kos-kos operasi seperti perbelanjaan kakitangan dan pertumbuhan masing-masing meningkat RM8.0 juta dari tahun 2015, seperti yang dijangkakan.

Akan tetapi, terdapat penjimatan RM10.3 juta dalam perbelanjaan am, yang menghasilkan peningkatan bersih RM5.8 juta. Penjimatan tersebut adalah dari peruntukan yang dibuat untuk pelaburan dalam syarikat bersekutu yang belum menunjukkan keuntungan. Untuk tahun 2016, peruntukan yang dibuat adalah sebanyak RM7.0 juta, berbanding RM16.0 juta pada tahun 2015.

36 KOPERASI TENTERA

Pecahan Keanggotaan 2016

Bekas Tentera22,77715%

Awam11,177

7%

Udara15,32310%

Laut16,54411%

Darat89,32257%

Jumlah Keanggotaan 2016155, 143

PENYATA PENGERUSI

Keuntungan Sebelum Cukai

Walaupun menampakkan penurunan, pada hakikatnya KT menunjukkan prestasi yang mantap pada tahun 2016. Namun, hasil dari pematuhan kepada piawaian MFRS, cara pengiraan peruntukan pembiayaan tidak berbayar kini berubah menyebabkan peruntukan yang lebih tinggi dibuat pada tahun 2016.

Akibatnya, untuk tahun 2016, keuntungan sebelum cukai dan zakat menurun RM12 juta dari RM184 juta pada tahun 2015, ke RM172 juta untuk tahun 2016.

Peruntukan pembiayaan yang lebih tinggi ini akan menjadikan prestasi KT akan datang lebih stabil dan kukuh dalam menangani kehilangan pendapatan dari pembiayaan tidak berbayar.

Pembahagian Untung

Setelah mengambil kira pengagihan berkanun mengikut Akta Koperasi 1993 (Pindaan 2007) serta berdasarkan lebihan untung boleh agih untuk tahun 2016, KT telah memperuntukkan sebanyak RM132 juta (jumlah maksimum) untuk pembayaran dividen atau bersamaan 10%. Untuk tahun kewangan 2016, kadar 1% dividen telah meningkat menjadi RM13.2 juta berbanding RM11.7 juta untuk tahun 2015.

Keanggotaan

Teras kekuatan KT terletak pada anggotanya. Alhamdulillah, KT terus mendapat naungan dari anggota tentera seluruh negara dengan bertambahnya bilangan keanggotaan KT dari 153,407 pada akhir 2015, kini berjumlah 155,143 pada akhir 2016 (penambahan 1,736 anggota atau 1.13%).

Pecahan anggota mengikut perkhidmatan adalah seperti berikut:


PENYATA PENGERUSI

PRODUK DAN PERKHIDMATAN

Pembiayaan

Pengeluaran pembiayaan bersih terus meningkat dari tahun ke tahun hasil dari usaha gigih pasukan pemasaran dan pembiayaan sepanjang 2016. Angka ini meningkat RM157 juta (18.6%) dari tahun 2015, melebihi angka RM1 billion.

Penambahan ini seterusnya menghasilkan peningkatan RM202 juta dalam aset pembiayaan dan aliran keluar yang melanda KT pada tahun 2015 telah dapat dibendung.

TAHUN JUMLAH PEMBIAYAAN BERSIH (Net Disbursement) RM

2015 842,764,556

2016 1,000,481,500

38 KOPERASI TENTERA

PENYATA PENGERUSI

Insurans

Sejajar dengan objektif KT untuk mempertahan dan memperbaiki tahap sosio ekonomi anggotanya, KT terus menjadi peneraju dalam menawarkan perkhidmatan insurans kepada anggota Angkatan Tentera Malaysia (ATM). Dengan kerjasama daripada syarikat-syarikat insurans dan takaful terkemuka di Malaysia, KT bertindak sebagai agen syarikat takaful dengan menawarkan produk insurans yang direka khusus untuk anggota ATM secara keseluruhan iaitu:

1. SKIM Takaful Berkelompok ATM (STBATM)2. Skim Medic KT dan3. Skim Takaful Perwira II (TPII)

Seramai lebih 138,114 anggota tentera menyertai STBATM sehingga akhir 2016 dengan memegang lebih 681,517 unit. Pada masa yang sama, 26,712 anggota adalah pemegang polisi Medic KT dan 6,304 menyertai skim TPII.

Sepanjang tahun 2016, pampasan yang telah dibayar bagi skim-skim STBATM dan Medic KT adalah seperti berikut:

Ar-Rahnu

Tahun 2016 terus mencabar perniagaan Ar-Rahnu secara keseluruhan. Pendapatan dari Ar- Rahnu terus menurun dari RM2.7 juta pada 2015 ke RM2.4 juta pada 2016. Akan tetapi, peningkatan yang memberangsangkan mula berlaku pada suku terakhir 2016, namun tidak dapat mengesan pada prestasi keseluruhan 2016.

Pengurusan KT, bagaimanapun, mempunyai keyakinan bahawa Ar-Rahnu adalah perniagaan yang akan terus membawa pendapatan dalam apa jua keadaan ekonomi. Dengan itu, pengurusan KT telah mula menyediakan perkhidmatan ini dalam cawangan-cawangan KT yang baharu seperti di Sungai Petani dan Wangsa Maju dan di cawangan-cawangan yang akan datang mengikut analisa permintaan pasaran.

Ahli STBATM Unit Ahli Medic KT Ahli TPII STBATM

Penyertaan 138,114 681,517 26,712 6,304

STBATM Medic KT

Bayaran Pampasan RM19,595,647.36 RM14,910,124.92 sepanjang 2016


TANGGUNGJAWAB SOSIAL

Tanggungjawab sosial adalah tunggak kewujudan KT. KT sentiasa bersedia untuk membantu anggota-anggota yang memerlukan bantuan.

Sepanjang 2016, KT telah mengagihkan bantuan bernilai RM1.5 juta, seperti berikut:

PENGURUSAN RISIKO

KT percaya bahawa pengurusan risiko dan sistem kawalan dalaman merupakan tulang belakang sesebuah organisasi. Sistem yang teguh dan menyeluruh akan dapat membantu organisasi itu melalui waktu-waktu yang sukar dengan berhemat dan dapat mengekang pengambilan risiko semasa ekonomi makmur. KT akan terus memastikan pengenalpastian dan penilaian risiko dijalankan secara berkala dalam bidang teras seperti operasi, kredit, kecairan dan pasaran.

Untuk mencapai matlamat ini, KT sedang melaksanakan penilaian risiko dan proses pelaporan secara menyeluruh dan sistematik di seluruh organisasi dan menerapkan elemen pengurusan risiko dalam perniagaan dengan menerapkan kesedaran kepada semua kakitangan KT.

PENYATA PENGERUSI

Jenis Tabung Bayaran (RM) Bilangan Penerima

TABUNG PENDIDIKAN 619,800 2,829

TABUNG DERMA AM 393,653 798

TABUNG KHAIRAT KEMATIAN 518,000 261

JUMLAH BESAR 1,531,453 3,888

40 KOPERASI TENTERA

PROSPEK 2017

2016 adalah tahun di mana KT sudah membina asas untuk melonjak ke era baharu. Pengoperasian KT kini lebih mirip kepada sebuah institusi kewangan dan sebagai Ahli Lembaga, kami dengan bangganya mengatakan KT kini berdiri sama tinggi dengan kebanyakan institusi kewangan di Malaysia. Dengan terlaksananya Sistem Perbankan Teras yang baharu, dan pelantikan kakitangan-kakitangan yang berpengalaman dalam arena perbankan, KT mula mengorak langkah untuk menyediakan perkhidmatan berkualiti dan produk-produk yang lebih pelbagai baik dari aspek pembiayaan mahupun tabungan.

Namun, KT tidak akan hilang fokus sebagai sebuah organisasi yang secara eksklusif kepunyaan Angkatan Tentera Malaysia. Kepentingan dan kebajikan anggota KT akan terus menjadi teras kewujudan KT, dulu, kini dan selamanya.

AKHIR KATA

Segala pencapaian KT selama ini tidak akan menjadi nyata tanpa sokongan dari anggota KT. Dan kami tidak akan berhenti mengucapkan jutaan terima kasih kepada anggota KT kerana terus memberi kepercayaan kepada barisan Lembaga Koperasi dan juga pihak pengurusan serta semua warga kerja KT.

Kesyukuran dan tawadhu’ juga ingin pihak Lembaga KT panjatkan kepada Allah SWT yang dengan sifat Rahman dan RahimNya telah melimpahkan rahmatNya selama kewujudan KT.

Pihak Lembaga KT juga ingin merakamkan ucapan terima kasih kepada Anggota Lembaga yang akan tamat tempoh perkhidmatan masing-masing pada penggal ini iaitu Yang Berbahagia Lt. Jen. Dato’ Suhaimi bin Hj Mohd Zuki, Yang Berbahagia Laksamana Muda Dato’ Anuwar bin Mad Said, Yang Berbahagia Mej. Jen. Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias TUDM (Bersara), Brig. Jen. Abdul Hadi bin Md Sharif, Puan Siti Normah bt Abdul Aziz, Lt. Kol. Hamidi bin Achin, PWI (YOS) Noor Afzan bt Mansor dan Encik Mohammad Fazilla bin Halim di atas sumbangan yang telah mereka berikan dalam memajukan KT.

Seterusnya, kepada Suruhanjaya Koperasi Malaysia, kami berterima kasih atas sokongan, panduan, bimbingan dan kerjasama yang tidak ternilai diberikan kepada kami.

Akhir sekali, pihak Lembaga Koperasi ingin merakamkan setinggi-tinggi terima kasih atas kegigihan yang telah ditunjukkan oleh semua warga kerja Koperasi Tentera, dari pihak pengurusan hinggalah ke pegawai dan kerani yang telah bertungkus lumus sepanjang tahun 2016.

Syabas kepada semua.

Sekian, terima kasih.

MEJ JEN DATO’ ZULKIFLEE BIN MAZLAN (BERSARA)Pengerusi

PENYATA PENGERUSI


Pertumbuhan Yang

Bagi memastikan prestasi KT terus utuh tahun demi tahun, KT sentiasa mengambil pendekatan yang fokus dan berhemah dalam pengurusan kewangan dan pembangunan modal insan supaya dapat mencapai pertumbuhan yang mampan dan mampu bersaing dalam keadaan pasaran yang mencabar.

BERMATLAMAT

Kepada Anggota Koperasi Tentera yang dihormati,

“Perjalanan Seribu Batu Bermula dari Satu Langkah (Lao Tzu)”.

KT telah memulakan langkah pertama tidak lama dulu dalam menetapkan hala tuju masa depan yang baru bagi memastikan KT terus berkembang. Ini merupakan satu langkah yang penting bagi memastikan KT terus kekal relevan dan cemerlang untuk jangka masa panjang. Setelah membuat penilaian yang mendalam dalam tahun 2012 serta disusuli dengan sokongan padu daripada anggota dan Anggota Lembaga, kami telah memulakan perjalanan transformasi untuk menjadi sebuah Co-opBank dengan mempunyai visi yang jelas. Aspirasi KT sangat berani, namun dalam capaian kami. KT bukan sahaja ingin menjadi yang terbaik dalam pergerakan koperasi malah ingin menjadi sebuah Co-opBank yang kredibal dan boleh menjadi inspirasi kepada yang lain.

44 KOPERASI TENTERA

KT telah merancang dengan penuh teliti setiap pelaksanaan transformasinya serta telah melakukan beberapa perubahan bagi mengukuhkan dan meningkatkan keseluruhan operasi dan tadbir urus KT dalam usaha untuk mencapai matlamatnya. Pelbagai asas, inisiatif dan aktiviti transformasi telah berjaya dilaksanakan dengan menepati piawaian yang digariskan. Susulan kepada itu, sukacita saya maklumkan bahawa KT telah diberikan kelulusan tahap pertama untuk menjadi Co-opBank oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM). Ini merupakan satu pencapaian yang membanggakan dan pengiktirafan kepada semua usaha KT selama ini. Kelulusan ini akan membolehkan pihak SKM mendapatkan kelulusan seterusnya daripada Bank Negara Malaysia (BNM).

Selain itu, kejayaan KT melaksanakan Sistem Perbankan Teras pada 2 April 2017 yang lalu juga menandakan satu lagi pencapaian yang penting buat KT. Ianya merupakan satu pencapaian yang sangat memberangsangkan. Dengan pelaksanaan sistem baharu ini, KT kini telah hampir setanding dengan insititusi perbankan yang lain dari sudut infrastruktur sistem maklumat dan aplikasi. Keupayaan baru ini akan dapat membantu KT memberi perkhidmatan yang lebih baik dan seterusnya dapat mendukung pelan perniagaan Co-opBank kelak. Pujian harus diberikan kepada warga kerja KT yang sentiasa tekun dan bersungguh-sungguh dalam melaksanakan sistem baharu ini walaupun menghadapi keadaan sukar dan mencabar.

Satu lagi pencapaian yang besar buat KT ialah mengadaptasi sepenuhnya Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia (MFRS – Malaysian Financial Reporting Standards) untuk tahun kewangan 2016. Penyata Kewangan KT kini disediakan berdasarkan piawaian perakaunan tertinggi dalam industri dan setara dengan institusi kewangan yang lain. Ini akan mengukuhkan lagi kawalan dalaman dan tadbir urus korporat serta meningkatkan ketelusan, pengurusan risiko, pengurusan mudah tunai dan pelaporan kewangan KT.

Perjalanan Seribu Batu Bermula dari Satu Langkah


PRESTASI DAN SOROTON KEWANGAN

“Walaupun dalam keadaan ketidaktentuan ekonomi yang berterusan sejak tahun 2015, sukacitanya dimaklumkan bahawa KT masih mampu mencatatkan prestasi yang kukuh untuk tahun kewangan 2016”.

Selaras dengan usaha KT untuk menjadi sebuah Co-opBank dan pelaksanaan MFRS, Laporan Kewangan tahun 2015 telah dinyatakan semula bagi mendapatkan perbandingan yang setara. Ringkasan prestasi kewangan tahun 2016 berbanding prestasi kewangan 2015 (dinyatakan semula) seperti berikut:

• Jumlah pendapatan bersih meningkat menjadi RM270.7 juta untuk tahun kewangan 2016, iaitu peningkatan sebanyak 13.0% daripada RM239.5 juta dalam tahun 2015.

• Aktiviti pembiayaan mencatatkan pertumbuhan yang kukuh, dengan jumlah pembiayaan meningkat sebanyak 9.5% menjadi RM2.33 bilion dalam tahun kewangan 2016 berbanding RM2.14 bilion dalam tahun kewangan 2015. Jumlah pembiayaan yang kukuh ini disokong oleh jumlah simpanan anggota yang lebih tinggi iaitu RM299.1 juta dalam tahun kewangan 2016, peningkatan sebanyak 10.2% berbanding RM271.5 juta dalam tahun 2015. Pendapatan bersih daripada pembiayaan juga turut kekal stabil dalam tahun kewangan 2016 iaitu sebanyak RM244.2 juta berbanding RM221.4 juta yang dicatatkan dalam tahun sebelumnya.

• Perbelanjaan operasi telah meningkat 9.1% kepada RM69.6 juta dalam tahun 2016 berbanding perbelanjaan operasi yang dinyatakan semula berjumlah RM63.8 juta dalam tahun 2015. Sebahagian besar daripada peningkatan perbelanjaan operasi adalah peningkatan perbelanjaan kakitangan dan kos permulaan di mana pengurusan perlu terus melabur untuk membina tenaga kerja yang kompeten serta membangunkan infrastruktur yang diperlukan untuk mencapai kecemerlangan operasi dan beroperasi sebagai Co-opBank kelak.

Jumlah Pendapatan Bersih

212.2166.6 165.1

172.4

183.7

171.8196.1

1991.1

190.6

221.4

244.2

2.4

2.2 2.22.1

2.3

225.4

256.1

271.5 271.5

299.1

45.6

52.6

85.0

63.8

69.6

RM

juta

RM

juta

RM

juta

RM

juta

RM

juta

RM

juta

217.9

257.4239.5

270.7

Jumlah Pembiayaan Jumlah Deposit Perbelanjaan Operasi

Keuntungan Sebelum Pembahagian

Pendapatan Bersih daripada Aktiviti Pembiayaan

2013 2014 2015 2015R* 2016 2013 2014 2015 2015R* 2016 2013 2014 2015 2015R* 2016

2013 2014 2015 2015R* 2016 2013 2014 2015 2015R* 2016 2013 2014 2015 2015R* 2016

46 KOPERASI TENTERA

Pretasi Kewangan KT untuk tahun kewangan 2016 turut disokong oleh lembaran imbangan yang kukuh. Ini menunjukkan bahawa KT menggunakan pendekatan yang berhemah dalam menguruskan lembaran imbangan, yang akan memastikan kemampanan KT dalam mengharungi ketidaktentuan persekitaran ekonomi makro hari ini dan keadaan geopolitik yang mencabar di seluruh dunia:

• Jumlah aset meningkat sebanyak 6.6% menjadi RM3.02 bilion dalam tahun 2016 berbanding RM2.83 bilion dalam tahun 2015, didorong oleh pertumbuhan asset pembiayaan dan pelaburan KT dalam infrastruktur ICT masing-masing berjumlah RM202.4 juta dan RM27.8 juta.

• Aliran tunai operasi terus juga bertambah baik di mana KT telah mencatatkan penurunan dalam pinjaman luar di mana KT menggunakan pinjaman luar berjumlah RM477.2 juta dalam tahun 2016, penurunan sebanyak 8.3% daripada RM520.3 juta dalam tahun 2015.

• Kumpulan Wang Anggota terus meningkat sebanyak 9.0% menjadi RM1.70 bilion dalam tahun 2016 daripada RM1.56 bilion dalam tahun 2015.

Sebagai tanda penghargaan atas sokongan, kesabaran dan keyakinan yang tidak berbelah bagi anggota kepada KT, KT telah membuat peruntukan sebanyak RM132 juta atau bersamaan 10% untuk pembayaran dividen bagi tahun 2016. Ini melibatkan peningkatan bayaran sebanyak 7.6% daripada jumlah yang dibayar dalam tahun 2015 (RM122.6 juta). Bayaran dividen ini menunjukkan peningkatan selari dengan peningkatan jumlah yuran dan syer anggota setiap tahun. Walaupun terdapat sentimen bahawa jumlah dividen KT semakin berkurangan, pada hakikatnya KT masing memberi pulangan yang konsisten dan menarik atau lebih baik berbanding pilihan pelaburan runcit yang lain di pasaran yang memberi pulangan antara 5% hingga 8%.

2.6

2.93.0

2.8

451.7

661.9

520.3 520.3477.4

3.0

RM

juta

RM

bili

ons

Jumlah Aset Jumlah Pinjaman Luar

2013 2014 2015 2015R* 20162013 2014 2015 2015R* 2016

1.32

1.45

1.551.56

1.70

113.9

106.5

121.0

122.6

132.0

RM

juta

RM

juta

Kumpulan Wang Anggota Bayaran Dividen

2013 2014 2015 2015R* 2016 2013 2014 2015 2015R* 2016


Nota *: Terdapat perubahan yang ketara dalam laporan kewangan tahun 2015 disebabkan oleh pelaksanaan MFRS. Oleh itu, graf dan perbandingan dibuat dengan memasukkan angka yang dinyatakan semula untuk tahun 2015.

PROGRES & PENCAPAIAN

“KT telah mencapai kemajuan yang ketara melalui usaha yang berterusan, motivasi dan dorongan mencabar diri untuk terus ke hadapan”.

Transformasi menjadi Co-opBank dan Platform Pertumbuhan KT Seterusnya

Dalam bulan Mei 2016, SKM secara rasminya telah memberikan kelulusan peringkat pertama ke atas permohonan KT untuk menjadi Co-opBank. Ini merupakan pengiktirafan ke atas usaha gigih yang berterusan KT dalam merealisasikan transformasi ini. KT, sebagai sebuah organisasi, sangat komited dalam semua perspektif untuk memacu prestasi ke peringkat yang lebih tinggi dalam industri kewangan.

Walau bagaimanapun, KT tidak akan berasa selesa atau berpuas hati dengan pelbagai kejayaan yang telah dikecapi. KT akan terus mengasah kemahiran, menambah pengetahuan, membuat kajian pasaran, menambah baik proses, membangunkan produk dan menawarkan perkhidmatan mengikut keperluan pelanggan. KT sedar akan persaingan yang sengit yang perlu dihadapi dan akan terus berusaha untuk memberikan perkhidmatan kepada anggota serta pada masa yang sama akan memberi tumpuan untuk memasuki pasaran baru.

KT akan terus bekerjasama rapat dengan pihak SKM untuk berkongsi dan melaksanakan idea bagi meningkatkan pembangunan ekonomi sektor Koperasi dan pada masa yang sama sentiasa mengekalkan integriti yang baik. Di kesempatan ini, saya ingin merakamkan penghargaan KT kepada pihak SKM atas sokongan dan galakan yang diberikan dalam mengharungi perjalanan transformasi ini.

Peneraju dalam Industri

Visi KT ialah untuk menjadi peneraju yang terbaik dalam pergerakan koperasi di Malaysia. Kedudukan KT dalam Indeks 100 Koperasi Terbaik di Malaysia telah naik ke kedudukan ke-3 berbanding di kedudukan ke-4 dalam tahun 2015. KT sangat berbangga dengan pencapaian ini dan akan terus berusaha untuk mengekalkan kecemerlangan ini di masa hadapan.

Selain itu, KT juga telah menerima anugerah-anugerah berikut dalam tahun 2016:

• Anugerah Koperasi Terbaik (Sektor Perkhidmatan Kewangan) Peringkat Wilayah Persekutuan daripada Suruhanjaya Koperasi Malaysia Cawangan Wilayah Persekutuan

• Profil Koperasi Terbaik 2016 Peringkat Wilayah Persekutuan daripada Suruhanjaya Koperasi Malaysia Cawangan Wilayah Persekutuan

• ‘Anugerah Koperasi Lestari Modal Insan: Kategori Koperasi Besar” daripada Maktab Koperasi Malaysia (MKM) 2016

Nisbah Kos kepada

Pendapatan(CIR)

26%

Pulangan Aset(RoA)

9%

Pulangan Ekuiti(RoE)

16%

Nisbah Leveraj

57%

Nisbah Pembayaran

Dividen

91%

48 KOPERASI TENTERA

Pembangunan Modal Insan

KT terus membangunkan bakat dan kemahiran melalui pengambilan tenaga kerja baru yang berpengalaman luas dalam industri perkhidmatan kewangan dan pada masa yang sama KT terus melatih dan membangunkan kemahiran warga KT yang telah lama berkhidmat. KT sedar kumpulan bakat yang mempunyai pelbagai kemahiran dan kecekapan dari industri perkhidmatan kewangan dan koperasi akan membantu KT dalam mempersiapkan diri untuk memenuhi keperluan anggota dan pelanggan lain dalam persekitaran Co-opBank kelak. KT kini mempunyai seramai 406 orang kakitangan dengan 95 orang kakitangan di peringkat pengurusan dan 311 orang kakitangan sokongan. Jawatan utama yang telah diisi dalam tahun 2016 ialah Ketua Pengurusan Risiko dan Pematuhan di mana beliau bertanggung jawab dalam menambah baik tadbir urus korporat dan pengurusan risiko KT. Selain itu, KT telah melaksanakan pelbagai inisiatif dan program seperti program berkaitan pengawalseliaan seperti Pencegahan Pengubahan Wang Haram dan Pencegahan Pembiayaan Keganasan serta program-program berkaitan dengan kepimpinan dan penyeliaan bagi melatih serta memberi pendedahan kepada kakitangan KT.

KT akan terus memberi penekanan dalam membangunkan pengetahuan dan kemahiran dalam perkhidmatan kewangan, kemahiran memimpin, pengurusan pelanggan, kemahiraan komunikasi dan kemahiran teknikal yang lain seperti yang diperlukan dalam sektor perkhidmatan kewangan.

Untuk memastikan kesinambungan perniagaan, pengurusan KT sedar akan kepentingan perancangan penggantian yang mana KT akan mula membangunkan dan melaksanakan pelan perancangan penggantian dalam tahun 2017.

Pelaksanaan Sistem Perbankan Teras BaNCS

Tahun 2016 merupakan tahun yang penting dalam pelaksanaan sistem perbankan teras BaNCS. Sistem baharu ini dibangunkan bukan sahaja untuk memenuhi keperluan perbankan tetapi mengambil kira juga keperluan KT yang masih lagi beroperasi sebagai sebuah koperasi. Setelah melalui pelbagai cabaran dalam setiap fasa dan melalui beberapa pelanjutan tarikh pelaksanaan, sistem baharu ini telah berjaya dilancarkan pada 2 April 2017.

Sementara itu, KT kini telah memasuki fasa kedua pelaksanaan sistem perbankan teras ini di mana KT kini dalam proses membangunkan sistem repositori data, perbankan internet dan perbankan mudah alih untuk memberikan perkhidmatan yang lebih baik kepada anggota. Fasa kedua ini dijangka akan selesai dalam suku keempat tahun 2017. Apabila fasa kedua lengkap nanti, saya amat teruja kerana KT pada masa itu telah benar-benar bersedia untuk membangunkan pelbagai produk baharu yang akan memanfaatkan platform perbankan elektronik ini.

Meluaskan Jangkauan Pelanggan KT

Kepentingan anggota sentiasa menjadi keutamaan utama KT kerana mereka merupakan tulang belakang kepada kejayaan KT hari ini. Selari dengan usaha KT untuk menjadi co-opbank, KT akan sentiasa menambah baik perkhidmatan yang diberikan dan meluaskan jangkauan pasaran supaya lebih mendekati anggota dan pelanggan masa depan. Dalam tahun 2016, KT telah mengembangkan lagi rangkaiannya dengan membuka cawangan baharu di Wangsa Maju, memindahkan cawangan Sg Petani dan Sibu ke kawasan yang lebih strategik serta menambah baik cawangan Kem Desa Pahlawan.

KT juga sentiasa menambah baik produknya agar sentiasa dapat memenuhi keperluan anggotanya. Dalam tahun 2016, KT telah menaikkan had pembiayaan express antara 30% hingga 100% bagi memenuhi permintaan anggota. KT juga telah menjalankan beberapa inisiatif pemasaran dalam tahun 2016 seperti lawatan ke kem-kem tentera, pemberian cenderahati, kaunter promosi mudah alih, dan hebahan melalui khidmat pesanan ringkas (SMS) kepada anggota. Ini secara tidak langsung dapat meningkatkan kesedaran jenama untuk mendapatkan anggota baru serta mengekalkan anggota sedia ada.


Operasi

Pemantauan

Laporan

Kewangan

Pematuhan

Komunikasi dan Maklumat

Kawalan Aktiviti

Penilaian Risiko

Kawalan Persekitaran

TADBIR URUS KORPORAT & KAWALAN DALAMAN

“KT sentiasa berpegang teguh kepada budaya tadbir urus korporat dan mekanisme kawalan dalaman yang baik.”

Tadbir Urus Korporat

Dalam tahun 2016, KT terus mengukuhkan tadbir urus korporatnya dengan mengambil kakitangan yang mempunyai pengalaman yang luas berkaitan pengurusan risiko and pematuhan dalam industri perbankan untuk mengisi jawatan di Bahagian Pengurusan Risiko dan Pematuhan. KT juga telah membangunkan semula Polisi dan Prosedur Pengoperasian Standard (SOP) selari dengan pelaksanaan sistem perbankan teras yang baharu. Polisi dan prosedur baharu yang dibangunkan ini adalah berdasarkan garis panduan yang telah ditetapkan oleh SKM / BNM supaya selari dengan amalan industri. Pematuhan kepada MFRS dalam tahun 2016 merupakan satu lagi platform untuk pematuhan KT kepada standard tadbir urus industri serta ketelusan organisasi. Di masa hadapan, pengurusan KT akan terus memantau trend terkini dalam tadbir urus korporat serta perubahan dalam keperluan pengawalseliaan dan pelaporan. KT akan menilai dengan teliti perkara-perkara yang perlu diambil perhatian dalam mengekalkan keyakinan dan kepercayaan dengan semua pemegang kepentingan KT dengan memberi penekanan kepada aspek kebebasan, kebertanggungjawapan, ketelusan dan pengurusan risiko dalam mengurus organisasi.

50 KOPERASI TENTERA

Pengurusan Risiko dan Pematuhan

Risiko wujud dalam semua aspek perniagaan dan operasi di KT. Oleh itu, pengurusan risiko telah menjadi faktor penting yang perlu diambil kira dalam membuat keputusan strategik dalam menyokong objektif perniagaan, mengimbangi selera risiko dan pulangan serta mengekalkan kedudukan kewangan dan modal yang kukuh. Selari dengan usaha transformasinya, KT telah menubuhkan Bahagian Pengurusan Risiko dan Pematuhan pada awal 2016. Bahagian ini terdiri daripada tiga unit utama iaitu Unit Pengurusan Risiko, Unit Pengurusan Kesinambungan Perniagaan dan Unit Pematuhan. Setakat ini bahagian ini telah merangka, memulakan dan melaksanakan dasar serta inisiatif yang relevan ke arah pembentukan pengurusan risiko yang kukuh dan kawalan dalaman yang baik.

Pengurusan Risiko KT berasaskan kepada Rangka Kerja Pengurusan Risiko yang terdiri daripada elemen-elemen utama iaitu Tadbir Urus Risiko, Selera Risiko, Proses Pengurusan Risiko, dan Kebudayaan Risiko.

Aktiviti pengurusan risiko KT dipantau sepenuhnya oleh Jawatankuasa Pengurusan Risiko Lembaga Pengarah. Jawatankuasa ini bertanggungjawab untuk menyelia aktiviti pengurusan dalam menguruskan risiko strategik, risiko operasi, risiko kewangan dan risiko-risiko lain yang berkaitan serta memastikan proses pengurusan risiko dilaksanakan dan berfungsi sebaiknya di KT. Jawatankuasa ini juga akan memantau isu-isu berkaitan strategi pengurusan risiko, toleransi risiko serta dasar dan proses yang berkaitan sebelum dibawa kepada Lembaga Pengarah untuk keputusan.

KT juga telah mula mewujudkan ‘budaya risiko’ di KT memandangkan budaya risiko merupakan salah satu elemen yang paling penting dalam menentukan keberkesanan jangka panjang strategi pengurusan risiko dalam sesebuah organisasi. Semua peringkat dalam organisasi yang terdiri daripada Lembaga Pengarah, Pengurusan Kanan dan semua kakitangan mempunyai tanggungjawab masing-masing dalam mewujudkan budaya risiko di KT.


Berjaya

MENUJU MASA HADAPAN

KT telah berjaya mencapai semua sasaran utama yang diletakkan dalam pelan hala tuju transformasi. Dengan memanfaatkan pencapaian ini dan dengan asas kukuh yang telah kita bina, KT sudah bersedia untuk membinajejak baru dan akan terus menambah baik serta akan meningkatkan prestasi perniagaan KT. Tumpuan akan diberikan kepada bidang teras tadbir urus, pengurusan risiko, infrastruktur ICT dan kewangan serta akan terus berusaha untuk mendapat kelulusan akhir menjadi Co-opBank daripada BNM.

Pelan strategik KT yang turut meliputi beberapa pemacu strategik baru akan menjadi penggerak ke arah platform seterusnya serta pengiktirafan Co-opBank yang akan diberikan dalam masa terdekat. Antara pemacu strategik yang akan diberikan penekanan oleh KT ialah meningkatkan dana modal kos rendah, membina jenama, mengembangkan capaian pelanggan secara digital dan bukan digital serta mengoptimumkan penggunaan ICT. Pemacu strategik yang jelas ini akan membakar lagi semangat KT untuk mencapai apa yang disasarkan terutamanya dalam menerokai pasaran dan pengoperasian sebagai sebuah Co-opBank.

Dedikasi dan komitmen KT dalam mewujudkan nilai tambah yang berterusan untuk anggota tidak akan diabaikan walaupun KT terpaksa mengharungi berbagai cabaran. Komitmen KT kepada kakitangan serta semua pihak berkepentingan yang lain juga tidak akan pernah berubah. KT akan sentiasa memastikan asas yang telah bina ini akan terus berdiri kukuh dan bergerak seiring dengan pembangunan organisasi ini.

52 KOPERASI TENTERA

PENGHARGAAN

Pada awal mesej saya, saya telah memetik kata-kata Lao Tzu – “Perjalanan Seribu Batu Bermula dengan Satu Langkah”…KT telah mengambil banyak langkah pertama beberapa tahun kebelakangan ini…. ada yang besar, ada yang kecil, ada yang laju dan ada yang seperti yang dirancang. Dengan langkah-langkah yang diatur ini, KT telah banyak mencapai kemajuan… semuanya menuju ke satu visi dan matlamat yang jelas iaitu untuk menjadi peneraju di antara koperasi kredit dan seterusnya menjadi sebuah Co-opBank yang kredibal dan mampan.

KT kini telah bersedia memulakan perjalanan yang seterusnya untuk menjadi lebih cemerlang dalam perniagaannya dan mewujudkan nilai tambah untuk semua pihak yang berkepentingan. Perjalanan transformasi ini telah memberi banyak pengalaman dan membuka banyak ruang untuk KT berkembang. Ia juga telah menzahirkan keupayaan, kemampanan dan keutuhan organisasi ini. Sepanjang perjalanan ini, KT juga telah membina jalinan baru dan mengukuhkan ikatan yang sedia ada dengan anggotanya, Lembaga Pengarah, warga kerja dan pihak berkepentingan lain yang sentiasa yakin dan menyokong organisasi ini.

Saya ingin mengambil kesempatan ini untuk merakamkan setinggi-tinggi penghargaan kepada semua anggota di atas keyakinan, kesabaran dan kesungguhan dalam menyokong KT. Ucapan yang sama saya panjangkan kepada Yang Dipertua, Naib-naib Yang Dipertua dan Anggota Lembaga atas sokongan dan kepercayaan yang diberikan kepada saya dan barisan pengurusan KT. Tidak saya lupakan warga kerja KT yang sentiasa menunjukkan komitmen, kesungguhan dan semangat berpasukan yang berterusan dalam menyokong dan melaksanakan semua inisiatif transformasi. Saya harus berterima kasih kepada anda semua atas dedikasi yang ditunjukkan dan sumbangan anda dalam memastikan kelancaran pelaksanaan Sistem Perbankan Teras pada 2 April 2017.

Bagi pihak KT, saya ingin mengucapkan setinggi-tinggi terima kasih kepada pihak Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) atas nasihat dan panduan mereka serta sentiasa memberi peluang kepada KT untuk turut serta dalam pelbagai forum yang dianjurkan oleh SKM. Saya berharap jalinan rapat ini akan dapat diteruskan di masa-masa akan datang. Saya juga mengucapkan terima kasih kepada pihak berkepentingan yang lain seperti institusi kewangan yang berkaitan, juruaudit, perunding, pembekal dan rakan niaga yang lain atas sokongan yang berterusan kepada KT.

Saya menjangkakan kita akan melalui perjalanan yang lebih mencabar di masa hadapan. Namun, pengalaman lalu telah membuktikan kita secara bersama mampu melakukan sesuatu yang luar biasa dalam mencipta kejayaan. Justeru, marilah kita terus fokus kepada aspirasi baru kita untuk menjadi sebuah Co-opBank yang kredibal dan boleh menjadi penanda aras baru kepada kecemerlangan pergerakan koperasi. Langit adalah batasan kita!

BRIG JEN DATO’ HJ AHMAD ZAHUDI BIN HJ SALLEH (BERSARA) Ketua Pegawai Eksekutif


Penyampaian

Untuk memastikan setiap keperluan anggota dipenuhi dengan cara yang cekap dan berkesan, KT akan terus meningkatkan tahap perkhidmatan pelanggan dan kecekapan operasi dengan membangunkan barisan hadapannya serta memanfaatkan teknologi dalam penawaran produk dan perkhidmatan yang berinovasi.

NILAI LESTARI

1. RINGKASAN EKSEKUTIF

a. Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD) bagi sesi 2016/2017 telah dilantik pada Julai 2016 hingga Julai 2017 dan dianggotai oleh lima anggota yang mewakili perkhidmatan ATM, Urusan Gaji Angkatan Tentera (UGAT) dan wakil Kakitangan Awam di Kementerian Pertahanan.

b. Senarai keanggotaan JAD adalah seperti berikut:

1) Ketua : Lt Kol Hj Rosni bin Hj Ujang (UGAT) 2) Ahli 1 : Lt Kol Abd Hamid bin Hj Nayan (Markas Tentera Darat) 3) Ahli 2 : Lt Kol Junaidi bin Abdul Aziz TUDM (Markas TUDM) 4) Ahli 3 : Lt Kdr Mohd Sukairi bin Mohd Suhaimi (Markas TLDM) 5) Ahli 4 : En Muhammad Hafizul bin Matmor (Wakil Awam)

c. Skop pemeriksaan atau pengauditan adalah seperti berikut: 1) Laporan Audit Dalaman KATMB 2015/2016. 2) Pengurusan Tuntutan Skim Takaful Berkelompok Angkatan Tentera Malaysia (STBATM). 3) Pengurusan Pembiayaan Tidak Berbayar (NPF).

2. KAEDAH PENGAUDITAN

Pengauditan dijalankan dengan menyemak fail, rekod dan dokumen serta membuat analisa terhadap data yang diperoleh selain temubual dan perbincangan dengan pegawai terlibat.

3. LAPORAN AUDIT DALAMAN KATMB 2015/2016

Hasil semakan dan perbincangan dengan pihak pengurusan Koperasi Tentera (KT), perkara-perkara yang dibangkitkan pada Laporan Audit Dalaman KATMB 2015/2016 telah diambil tindakan sewajarnya.

4. PENGURUSAN TUNTUTAN SKIM TAKAFUL BERKELOMPOK ANGKATAN TENTERA MALAYSIA (STBATM)

a. Latar Belakang

1) Pihak JAD telah sekali lagi memberikan tumpuan kepada prestasi tuntutan STBATM dan pemeriksaan telah dilaksanakan pada 14 Februari 2017 hingga 17 Februari 2017.

2) Pegawai yang ditemubual: i. Pn Roselinda binti Abdul Latiff - Pengurus lnsurans ii. En Daud bin Hussin - Penolong Pengurus lnsurans iii. Pn Dellia binti Mustapha-Eksekutif lnsurans

3) Skop pengauditan: i. Tuntutan STBATM anggota yang meninggal dunia. ii. Proses kerja. iii. Prosedur Operasi Standard (Standard Operating Procedure).

56 KOPERASI TENTERA

b. Pemerhatian

1) Pemeriksaan ini bertujuan untuk melihat prestasi pengurusan tuntutan STBATM untuk anggota yang meninggal dunia. JAD telah mendapatkan senarai nama anggota ATM yang telah meninggal dunia pada tahun 2016. Bagi tempoh Januari hingga Disember 2016, seramai 153 orang anggota tentera telah meninggal dunia. Mereka terdiri daripada 23 orang Pegawai dan 130 orang Lain-Lain Pangkat (LLP). Pecahan mengikut bulan adalah seperti berikut:

2) Bagi tuntutan STBATM anggota yang meninggal dunia dalam tahun 2016, JAD mendapati, daripada 153 kes meninggal dunia, hanya 96 tuntutan ke atas STBATM telah diluluskan pampasannya oleh pihak penanggung. Manakala sebanyak 55 tuntutan masih dalam proses atau terbengkalai yang melebihi tempoh 3 hingga 12 bulan dan terdapat 2 tuntutan yang ditolak. Perincian kedudukan tuntutan STBATM bagi anggota yang meninggal dunia dalam tahun 2016 (mengikut bulan) adalah seperti berikut:

Bulan (2016)

Bulan (2016)

AnggotaMeninggal

Dunia

AnggotaMeninggal 18 17 17 15 13 9 13 10 7 10 11 13 153Dunia

Terbengkalai 2 2 5 2 3 4 8 5 6 9 7 2 55

Ditolak - 1 - - - - 1 - - - - - 2

Tuntutan 16 14 12 13 10 5 4 5 1 1 4 11 96Lulus

18 17 17 15 13 9 13 10 7 10 11 13 153

Jumlah

Jumlah

Jan

Jan

Feb

Feb

Mac

Mac

Ap

r

Ap

rM

ei

Mei

Jun

Jun

Jul

Jul

Og

os

Og

os

Sep

Sep

Okt

Okt

No

v

No

vD

is

Dis


3) Sebanyak 55 tuntutan STBATM bagi anggota yang meninggal dunia dalam tahun 2016 masih dalam proses untuk kelulusan. Berikut adalah tempoh kelewatan bagi setiap tuntutan yang masih belum diluluskan sehingga tarikh 28 Februari 17.

4) Berdasarkan daripada senarai kawalan Bahagian lnsurans ke atas tuntutan yang masih belum diluluskan, JAD mendapati purata bagi tempoh penghantaran semua tuntutan STBATM yang lengkap sepenuhnya bagi anggota ATM yang meninggal dunia ke Bahagian lnsurans adalah dalam tempoh 3 bulan dari tarikh meninggal dunia.

5) Selain tuntutan kes meninggal dunia tahun 2016, semakan JAD ke atas senarai kawalan Bahagian lnsurans mendapati 4 tuntutan kes meninggal dunia tahun 2015 yang masih belum selesai.

Bulan (2016)

JumlahTerbengkalai 2 2 5 2 3 4 8 5 6 9 7 2

Tempoh Terbengkalai 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2(Bulan)

1 6082122 290872 Kassim Anak

Johnny Kuing 18 Mei 2015 21

2 1106576 172005 Abd Raup Bin

Ahmad 12 Dis 2015 14

3 6081010 389111 Abd Razak Bin

Bolia 23 Dis 2015 14

4 6243743 383968 Joshua A/L

Subramaniam 25 Dis 2015 14

Bil NomborTentera

NomborDaftar

Insurans

TarikhMeninggal

Dunia

TempohTerbengkalai

(Bulan)Nama Anggota

Jan

Feb

Mac

Ap

r

Mei

Jun

Jul

Og

os

Sep Okt

No

v

Dis

58 KOPERASI TENTERA

6) Semakan JAD seterusnya kepada aliran proses bagi tuntutan STBATM untuk melihat mengapa masih wujud kelewatan sedangkan perkara berkaitan dengan insurans telah dibangkitkan pada audit-audit yang lepas. Aliran proses bagi tuntutan STBATM bermula dengan Bahagian lnsurans menerima dokumen tuntutan. Berdasarkan aliran proses ini, Bahagian lnsurans sukar untuk menguruskan dan mengawal sepenuhnya kelancaran tuntutan peserta supaya dapat dijelaskan dalam tempoh kelewatan yang munasabah. lni kerana kebergantungan sepenuhnya Bahagian lnsurans kepada tindakan si penuntut untuk memajukan tuntutan mereka dengan segera apabila terjadi kes anggota meninggal dunia. Jika berlaku sebarang kelewatan memajukan tuntutan, tidak akan ada gesaan atau peringatan daripada Bahagian lnsurans kepada pasukan atau waris kerana maklumat peserta yang meninggal dunia hanya akan diperolehi apabila Bahagian lnsurans menerima borang tuntutan. lni dijelaskan lagi apabila Bahagian lnsurans tidak dapat mengemukakan senarai anggota yang meninggal dunia pada tahun semasa.

7) Bahagian lnsurans juga tidak mempunyai had tempoh bagi menyelesaikan tuntutan STBATM.

c. Syor

1) Berdasarkan pemerhatian yang telah dibentangkan berkaitan tuntutan STBATM, wujud kelewatan yang ketara bagi pembayaran tuntutan bagi kes-kes anggota meninggal dunia. lanya bukan sahaja menjejaskan imej Bahagian lnsurans tetapi juga KT secara keseluruhannya. Kesannya lebih dirasai oleh waris-waris peserta yang terpaksa menunggu satu tempoh yang panjang bagi mendapatkan pampasan. Walaupun telah dijelaskan oleh Bahagian lnsurans tentang tanggungjawab dan peranan yang telah dilaksanakan oleh bahagian ini dalam menguruskan STBATM serta tanggungjawab waris terhadap tuntutan dalam audit yang lepas, JAD berpendapat Bahagian lnsurans perlu dibantu dan bergerak lagi kehadapan ke arah memperbaiki pendekatan agar lebih bersama-sama dengan waris peserta bagi menentukan setiap tuntutan diselesaikan dalam jangka masa yang lebih segera dan jika terdapat juga kelewatan mestilah dalam satu tempoh yang munasabah. Adalah disyorkan agar pendekatan berikut diberikan perhatian:

i. Penukaran Aliran Proses Kerja. Aliran proses kerja semasa yang bermula dengan menerima dokumen tuntutan perlu digantikan

dengan mendapatkan maklumat berkenaan peserta STBATM yang meninggal dunia. Maklumat ini membolehkan Bahagian lnsurans mengawal sepenuhnya proses tuntutan STBATM seawal sebelum tuntutan dimajukan. Kawalan maklumat ini akan membantu mempercepatkan proses tuntutan apabila Bahagian lnsurans menggunakan maklumat ini untuk memantau, menggesa dan menentukan kelancaran tuntutan dari awal proses hingga ke pembayaran.

ii. Kerjasama Erat Daripada ALK Yang Mewakili Perkhidmatan. Bahagian lnsurans memerlukan kerjasama daripada ALK yang mewakili perkhidmatan seawal

dari memperolehi maklumat tentang kes anggota meninggal dunia dan seterusnya membuat gesaan kepada pasukan yang dipertanggungjawabkan menguruskan dokumentasi tuntutan STBATM jika terdapat kelewatan atau dokumen tidak lengkap. Kerjasama ini akan membantu mempercepatkan proses tuntutan yang mana sebahagian kelewatan tuntutan adalah berpunca daripada kelewatan memajukan tuntutan yang lengkap dan dokumen sokongan.

iii. Tempoh Sasaran Menyelesaikan Tuntutan. Bahagian lnsurans perlu mempunyai tempoh sasaran bagi menyelesaikan tuntutan STBATM.


5. PEMBIAYAAN TIDAK BERBAYAR (NPF).

a. Latar Belakang.

1) JAD telah mengadakan pengauditan terhadap pembiayaan yang tidak berbayar pada 14 Februari 2017 hingga 17 Februari 2017, dengan tumpuan kepada hutang anggota-anggota yang diberhentikan daripada perkhidmatan atas sebab disiplin.

2) Pegawai yang ditemu bual:i. Encik Hishammuddin bin Hassan - Penolong Pengurus, Unit Pemulihan Kredit.ii. Puan Salmah binti Ahmad - Eksekutif Pembiayaan.

3) Skop Pengauditan:i. Pembiayaan tidak berbayar daripada anggota-anggota yang diberhentikan dari perkhidmatan.ii. Proses meluluskan pembiayaan.iii. Maklumat yang digunakan sebagai tapisan untuk meluluskan pembiayaan.

b. Pemerhatian

1) Bagi tujuan pengauditan ini JAD telah mendapatkan senarai anggota ATM yang telah diberhentikan daripada perkhidmatan atas sebab disiplin dalam tahun 2016. Seramai 239 anggota telah diberhentikan daripada perkhidmatan ATM dalam tahun 2016. Daripada jumlah tersebut, seramai 83 orang mempunyai baki pembiayaan dengan KT. JAD telah mengambil sampel seramai 9 anggota untuk pemeriksaan lanjut. Berdasarkan semakan ke atas 9 anggota yang mempunyai pembiayaan tidak berbayar (NPF) dan telah diberhentikan dari perkhidmatan, JAD mendapati anggota yang terlibat dan mempunyai rekod kesalahan tatatertib, cenderung melakukan kesalahan yang sama sehinggalah mereka dihukum dan diberhentikan daripada perkhidmatan ATM. Seorang daripada senarai ini telah diluluskan pembiayaannya semasa anggota dalam Tidak Hadir Tanpa Cuti (THTC). Terdapat juga anggota yang diluluskan pembiayaan keduanya selepas anggota bertugas semula setelah THTC dan kemudiannya telah THTC semula dan akhirnya diberhentikan dari perkhidmatan ATM.

KOPERASI TENTERA60

2) Pihak JAD mendapati perkara ini berlaku kerana keghairahan pihak pengurus cawangan mencapai sasaran pembiayaan cawangan masing-masing yang telah ditetapkan bagi tahun 2016. Sasaran setiap cawangan adalah seperti berikut:

1 Port Dickson 90,700,000

2. Kuching 87,850,000

3. Melaka 84,800,000

4. Kuantan 77,000,000

5. Lumut 75,650,000

6. Sg Petani 67,150,000

7. Jitra 64,950,000

8. Kota Kinabalu 63,750,000

9. Subang Perdana 59,650,000

10. Gemas 59,200,000

11. Butterworth 59,150,000

12. Kluang 56,000,000

13. Kota Bharu 48,250,000

14. Kem Desa Pahlawan 45,600,000

15. Taiping 41,200,000

16. Ipoh 40,050,000

17. Sg Besi 39,500,000

18. Tebrau 36,100,000

19. Temerloh 29,800,000

20. Mersing 22,400,000

21. Sibu 20,050,000

22. Labuan 9,000,000

JUMLAH 1,177,800,000

Bil Cawangan Sasaran 2016(RM)


c. Syor

1) JAD mengesyorkan supaya setiap cawangan memberi perhatian yang lebih kepada setiap permohonan agar perkara yang dinyatakan tidak merugikan pihak KT.

2) Surat Akuan Pendapatan Sampingan dan Ansuran Bulanan Pembiayaan yang tidak terdapat dalam Penyata Gaji perlu dilengkapkan dengan sempurna beserta dokumen sokongan serta diperiksa dengan teliti.

3) Bahagian Pembiayaan perlu mendapatkan senarai daripada perkhidmatan bagi anggota dan pegawai yang mempunyai masalah disiplin pada setiap tahun untuk dijadikan sebahagian daripada kawalan selain untuk meneliti maklumat anggota ini dengan teliti sebelum kelulusan pembiayaan diberikan. Kerjasama dan bantuan daripada ALK perkhidmatan amat diperlukan dan besar kesannya bagi mengurangkan pembiayaan tidak berbayar (NPF) .

6. PENUTUP

Secara keseluruhanya, pihak pengurusan KT telah memberi kerjasama yang baik selama proses pengauditan dijalankan oleh pihak JAD. Pihak JAD juga mengucapkan terima kasih atas kerjasama bahagian yang terlibat dengan proses audit JAD tahun 2016/2017 khasnya Bahagian Audit Dalaman,KATMB yang telah melaksanakan pengauditan yang terperinci dan meliputi banyak perkara dalam pengurusan KT bagi menentukan KT beroperasi mengikut peraturan dan berlandaskan objektif yang telah dirancang. Pihak JAD berharap agar segala permasalahan dan pertanyaan yang dibangkitkan mendapat maklum balas positif daripada pihak pengurusan KT.

Sekian, terima kasih.

Wassalam.

Disediakan oleh: Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD) 2016/2017

Disemak dan disahkan Oleh:

Lt Kol Hj Rosni bin Hj Ujang Ketua Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD) 2016/2017 28 Mac 2017

KOPERASI TENTERA62

MAKLUM BALAS ANGGOTA LEMBAGA TERHADAP LAPORAN JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN (JAD)

Penglibatan Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD) adalah sangat dialu-alukan bagi menambahbaik perjalanan operasi KATMB. Pihak JAD telah mengemukakan Laporan Jawatankuasa Audit Dalaman bertarikh 29 Mac 2017. Skop pengauditan JAD adalah seperti berikut:-

1. Laporan Audit Dalaman KATMB 2015/2016.2. Pengurusan Tuntutan Skim Takaful Berkelompok Angkatan Tentera Malaysia (STBATM).3. Pengurusan Pembiayaan Tidak Berbayar (NPF).

Berikut adalah maklum balas Lembaga berhubung penemuan audit.

1. Pengurusan Tuntutan Skim Takaful Berkelompok Angkatan Tentera Malaysia (STBATM)

a) Maklum Balas Pengurusan Terhadap Pemerhatian JAD

i. Pemerhatian 1- Jumlah Anggota Meninggal Dunia

Merujuk kepada Laporan Bulanan Bahagian lnsurans berakhir 31 Disember 2016, jumlah penerimaan kes tuntutan anggota meninggal dunia untuk STBATM adalah sebanyak 199 kes yang mana anggota yang telah meninggal dunia adalah terdiri daripada kategori anggota tentera, anggota awam dan pasangan yang telah menyertai skim ini. Rujuk jadual dibawah:-

Pecahan penerimaan kes tuntutan anggota meninggal dunia mengikut bulan pula adalah seperti berikut:-

Semakan mendapati, jumlah kes anggota meninggal dunia yang ada pada rekod JAD adalah anggota tentera yang masih di dalam perkhidmatan ATM sahaja manakala rekod yang ada pada Bahagian lnsurans adalah termasuk lain-lain kategori peserta seperti anggota awam dan pasangan. Bahagian lnsurans juga menggunakan rekod ini untuk dilaporkan setiap bulan kepada pihak pengurusan Koperasi Tentera dan juga Ahli Lembaga Koperasi.

Bilangan Kategori Keahlian Jumlah Tuntutan

1. Anggota Tentera Yang Masih Berkhidmat 175

2. Anggota Awam & Pasangan 24

Jumlah Keseluruhan 199

Bulan

AnggotaMeninggal 23 21 20 20 14 14 9 22 12 23 9 12 199 Dunia

Jumlah

Jan

Feb

Mac

Ap

r

Mei

Jun

Jul

Og

os

Sep Okt

No

v

Dis


ii. Pemerhatian 2 - Tuntutan STBATM Yang Diluluskan Dan Masih Di Dalam Proses.

Mengikut rekod Bahagian lnsurans, sehingga 31 Disember 2016, terdapat 108 dari 199 kes tuntutan STBATM (yang diterima sepanjang tahun 2016) telah diluluskan dan dibayar kepada peserta. Manakala 86 kes tuntutan masih di dalam proses dan 5 kes telah pun ditolak oleh pihak penanggung.

Perincian status kes tuntutan anggota meninggal dunia peserta STBATM dalam tahun 2016 mengikut bulan adalah seperti berikut:-

iii. Pemerhatian 3 - Kes Tuntutan STBATM Masih Di Dalam Proses.

Bagi tempoh kelewatan mendapatkan kelulusan bagi 55 kes yang dinyatakan oleh JAD, antara sebab utama adalah ketidaklengkapan dokumen penting yang diperlukan oleh pihak penanggung. KT menerusi Bahagian lnsurans telah melaksanakan tindakan susulan dengan memajukan Notis Peringatan kepada pasukan atau waris, berurusan melalui panggilan telefon dan juga menggunakan khidmat Pegawai/Eksekutif Cawangan KT untuk mendapatkan dokumen yang diperlukan pihak penanggung.

iv. Pemerhatian 4 - Penerimaan Borang Tuntutan STBATM Di KT

Pihak pengurusan KT bersetuju dengan kenyataan yang dikemukakan oleh pihak JAD, walaubagaimanapun KT menerusi Unit Tuntutan, Bahagian lnsurans lewat menerima dokumen lengkap daripada pihak pasukan/waris bagi membolehkan sesuatu tuntutan itu diproses dan seterusnya majukan kepada pihak penanggung.

Bulan

Masih DalamProses 4 5 2 4 2 6 4 15 5 18 9 12 86

Ditolak - 2 2 - - - - - - 1 - - 5

TuntutanDiluluskan 19 14 16 16 12 8 5 7 7 4 - - 10

Jumlah KesTuntutan 23 21 20 20 14 14 9 22 12 23 9 12 199

JumlahkesJa

n

Feb

Mac

Ap

r

Mei

Jun

Jul

Og

os

Sep Okt

No

v

Dis

KOPERASI TENTERA64

V. Pemerhatian 5 - Kes Tuntutan STBATM Yang Masih Belum Selesai.

Bahagian lnsurans mendapati 4 kes tuntutan anggota meninggal dunia yang masih dalam proses adalah tidak konsisten dengan Laporan Bulanan Bahagian lnsurans pada bulan Februari 2017.

Data yang dikemukakan oleh pihak JAD menunjukkan anggota telah meninggal dunia pada tahun 2015, namun begitu borang tuntutan STBATM hanya diterima di Bahagian lnsurans KT pada tahun 2016. Rujuk jadual dibawah:-

vii. Pemerhatian 6 - Proses Tuntutan.

Untuk makluman pihak JAD, KT menerusi Bahagian lnsurans telah melaksanakan aktiviti “Claim File Review” pada setiap bulan dan sentiasa membuat semakan tuntutan dengan pihak penanggung bagi memastikan semua tuntutan yang tertunggak dapat diselesaikan dengan segera. Notis Peringatan diberikan kepada pasukan/waris kadangkala mencecah kepada notis kali ke 5. KT turut menggunakan pelbagai kaedah bagi mendapatkan dokumen yang diperlukan termasuklah berhubung sendiri dengan pihak hospital bagi mendapatkan Laporan Perubatan Terperinci peserta berkenaan.

Nota: Status adalah sehingga 28 Feb 2017

1 6082122 290872 Kassim Anak 18 Mei 2015 19 Okt 2016 4 Johnny Kuing

2 1106576 172005 Abd Raup Bin 12 Dis 2015 18 Apr 2016 10 Hj Ahmad

3 6081010 389111 Abd Razak Bin 23 Dis 2015 04 Feb 2016 12 Bolia

4 6243743 383968 Joshua A/L 25 Dis 2015 06 Apr 2016 10 Subramaniam

Bil NomborTentera

NomborDaftar

Insurans

NamaAnggota

TarikhMeninggal

Dunia

TarikhTerima

DokumenTuntutan DiBahagianInsurans

TempohDalam Proses

Sehingga 28 Februari 2017

(Bulan)


Bahagian lnsurans tidak dapat mengeluarkan senarai anggota yang meninggal dunia pada tahun semasa berikutan ada kes kematian yang tidak dilaporkan oleh pihak pasukan/waris sejurus anggota meninggal dunia. Kebiasaannya, maklumat anggota meninggal dunia diterima selepas 3 bulan yang mana pihak pasukan sendiri menunggu sehingga dokumen tuntutan lengkap untuk dimajukan ke KT. Difahamkan pihak pasukan menguruskan hal pemberhentian pemotongan gaji anggota dan hal-hal berkaitan perkhidmatan anggota terlebih dahulu sebelum memaklumkan kepada KT berkenaan berita kematian anggota.

viii. Pemerhatian 7 - Tempoh Masa Menyelesaikan Tuntutan STBATM.

Bahagian lnsurans tidak mempunyai had tempoh bagi menyelesaikan tuntutan STBATM kerana mengikut ‘Common Liability Period’ dan praktis standard di semua syarikat takaful, sesuatu fail tuntutan dibuka sehingga 6 tahun.

b) Maklum Balas Pengurusan Terhadap Syor JAD

i. Penukaran Aliran Proses Kerja.

Aliran proses kerja semasa yang bermula dengan menerima dokumen tuntutan perlu digantikan dengan mendapatkan maklumat tentang kematian peserta Skim Takaful Berkelompok Angkatan Tentera Malaysia. Maklumat ini membolehkan Bahagian lnsurans mengawal sepenuhnya proses Tuntutan Skim Takaful Berkelompok Angkatan Tentera Malaysia seawal sebelum tuntutan dimajukan. Kawalan maklumat ini akan membantu mempercepatkan proses tuntutan apabila Bahagian lnsuran menggunakan maklumat ini untuk memantau, menggesa dan menentukan kelancaran tuntutan dari awal proses hingga ke pembayaran.

ii. Kerjasama Erat Daripada ALK Yang Mewakili Perkhidmatan.

Kami juga mengharapkan penglibatan ALK kerana dengan kerjasama ini akan membantu mempercepatkan proses tuntutan.

iii. Tempoh Sasaran Menyelesaikan Tuntutan.

KT menerusi Bahagian lnsurans akan mempertimbangkan perkara tersebut.

2. Pengurusan Pembiayaan Tidak Berbayar (NPF).

a) Maklum Balas Pengurusan Terhadap Syor JAD

i. KT sentiasa mengambil berat berkenaan isu peningkatan pembiayaan tidak berbayar (NPF) dengan mengamalkan konsep Kenali Pelanggan Anda atau Know Your Customer (KYC) sebelum pembiayaan diterima dan seterusnya diproses untuk kelulusan. Antara konsep KYC yang dijalankan adalah dengan mendapatkan maklumat awal dari pasukan berkenaan anggota yang gagal saringan ujian dadah, anggota yang Tidak Hadir Tanpa Cuti (THTC), anggota yang dikenakan hukuman engkar perintah atau berpaling tadah (DAHAGI) selain dari semakan pematuhan seperti CTOS Business Systems dan CCRIS. Selain langkah-langkah tersebut, kami juga mengambil kira Body Mass Index (BMI) anggota seperti yang disarankan Kementerian Pertahanan dan juga memastikan yang potongan gaji anggota tidak melebihi 60% dari gaji kasar serta gaji bawa pulang mereka adalah tidak kurang dari RM500.00.

KOPERASI TENTERA66

ii. Surat Akuan Pendapatan Sampingan Dan Ansuran Bulanan Pembiayaan yang tidak terdapat dalam penyata gaji - jika anggota membuat akuan mempunyai pendapatan tambahan seperti pendapatan sewa rumah atau pendapatan perniagaan, mereka perlu kepilkan bukti seperti perjanjian sewa atau penyata bank bagi 3 bulan. Akan tetapi bagi akuan perbelanjaan, mereka tidak diperlukan untuk kemukakan dokumen sokongan.

iii. Syor untuk dapatkan senarai anggota dan pegawai yang mempunyai masalah disiplin pada setiap tahun untuk dijadikan sebahagian kawalan dalam proses semakan pembiayaan akan dikemukakan kepada wakil-wakil perkhidmatan Laut, Darat atau Udara dan Pengarah UGAT selepas mendapat persetujuan Dato’ KPE. Amalan sediada adalah maklumat berkaitan masalah disiplin anggota ATM telah diperolehi terus dari Pasukan melalui cawangan-cawangan serta lbu Pejabat.

PENGHARGAAN

Dengan penemuan audit ini, Anggota Lembaga Koperasi Tentera dan pihak pengurusan akan sentiasa berusaha untuk menambah baik mutu perkhidmatan Koperasi Tentera. Perhatian sewajarnya akan diberikan kepada isu-isu yang telah dikenalpasti.

Koperasi Tentera juga ingin merakamkan penghargaan atas perhatian dan cadangan yang diutarakan oleh JAD. Pihak Lembaga dan pengurusan Koperasi Tentera akan terus memberikan kerjasama kepada JAD demi kepentingan Koperasi Tentera.

Sekian, Terima Kasih.

MEJ JEN DATO’ ZULKIFLEE BIN MAZLAN (BERSARA)PengerusiTarikh: 29 April 2017


Wisma Koperasi Tentera No. 1 Jalan 2/65COff Jalan Pahang Barat53000 Kuala Lumpur

MINIT MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KOPERASI TENTERA KE-51 YANG TELAH DIADAKAN PADA 29 MEI 2016 JAM 7.00 PAGI, DI DEWAN BESAR PERHEBAT, KEM SUNGAI BULOH, 47000 SELANGOR

Anggota Lembaga Koperasi (ALK) Bagi Tahun 2016 Yang Hadir:

Mej. Jen. Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) - Pengerusi(No. Anggota 24537) En. Mustapha bin A. Jalil - Setiausaha Kehormat(No. Anggota 103036) Lt. Kol. Hj. Abdul Halim bin Mohd Noor - Bendahari(No. Anggota 97242)Laksamana Muda Dato’ Anuwar bin Mad Said (No. Anggota 144517) Mej. Jen. Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias TUDM (No. Anggota 30853) Brig. Jen. Dato’ Abdul Halim bin Hj. Salleh (No. Anggota 142080) Datin Zaharah binti Ali(No. Anggota 193951) Lt. Kol. Hamidi bin Achin (No. Anggota 133484) Mej. Rozi binti Abbas (No. Anggota 195299) PW I Romzi bin Abd Wahab(No. Anggota 148069) PW I (YOS) Noor Afzan binti Mansor(No. Anggota 218513) En. Hafizi bin Abdul Mutolif(No. Anggota 190284) En. Mohammad Fazilla bin Halim(No. Anggota 216065) ALK Yang Tidak Hadir Dengan Sebab:

Lt. Kol. Hamisan bin Mian - Naib Pengerusi (No. Anggota 88631) Mej. Jen. Datuk Mazelan bin Kasap (No. Anggota 38851) Turut Hadir: Brig. Jen. Dato’ Ahmad Zahudi bin Hj. Salleh (Bersara) - Ketua Pegawai Eksekutif (KPE)

KOPERASI TENTERA68

Jumlah anggota yang hadir pada Mesyuarat Agung Tahunan KT ke-51 adalah seperti berikut:

Pengerusi memulakan mesyuarat dengan mengucapkan selamat datang kepada semua anggota serta Lembaga yang hadir. Bagi pihak Lembaga KT, beliau turut mengucapkan terima kasih kepada Yang Berbahagia Jeneral Tan Sri Dato’ Sri (Dr.) Hj. Zulkifeli bin Mohd Zin, Panglima Angkatan Tentera Malaysia merangkap Yang Dipertua KT atas kesudian merasmikan Mesyuarat Agung Tahunan KT ke-51.

Beliau kemudian merujuk kepada Notis Mesyuarat Agung Tahunan yang telah dikeluarkan pada 22 April 2016 dan seterusnya mengesahkan bahawa kehadiran anggota di dalam dewan adalah melebihi 800 orang. Justeru, bilangan anggota yang hadir memenuhi kuorum 800 orang anggota yang diperlukan untuk mesyuarat agung diteruskan. KT juga telah mendapatkan Permohonan Pengurangan Kuorum Mesyuarat Agung Tahunan dari Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) bertarikh 24 Mac 2016 di mana kuorum terpakai adalah 800 anggota.

Pada tahun ini terdapat pindaan terhadap Undang-Undang Kecil (UUK) dan Aturan KT yang dilaksanakan di bawah Agenda 8 dan kelulusan majoriti (2/3) daripada anggota yang hadir dan mengundi pada mesyuarat adalah terpakai menurut Peraturan 15 (1) (a), Peraturan-Peraturan Koperasi 2010 (Peraturan Koperasi 2010).

Peraturan Koperasi 2010 memperuntukan untuk agenda selain daripada pindaan UUK dan Aturan (Agenda 8), kelulusan majoriti mudah daripada anggota yang hadir adalah terpakai.

AGENDA 1: MENDAFTAR DAN MEMILIH ANGGOTA LEMBAGA BAHARU MENGIKUT PERUNTUKAN UNDANG-UNDANG KECIL

1.1 Pengerusi memaklumkan bahawa pendaftaran dan pemilihan ALK telah bermula pada jam 7.30 pagi dan kebiasaannya tamat pada jam 11.30 pagi di mana pengiraan undi akan bermula sebaik sahaja proses pengundian ditutup.

1.2 Pengerusi turut memaklumkan tapisan calon ALK oleh Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM) telah dilaksanakan terhadap calon yang meliputi status kewangan seperti laporan Central Credit Reference Information System (CCRIS) dari Bank Negara Malaysia, laporan kebankrapan dari Jabatan Insolvensi Malaysia, Akuan Berkanun serta Ulasan Lembaga dijalankan sebelum disahkan oleh SKM untuk calon bertanding.

1.3 Kesemua sembilan (9) calon ALK telah berjaya melepasi tapisan SKM dan telah mendapat kelulusan SKM melalui surat bertarikh 25 Mei 2016 (Rujukan: SKM.IP.(SULIT):1018/62SJ.2JLD.4(29)). Manakala bagi lima (5) calon ALK lantikan Ketua Perkhidmatan dari Tentera Darat, Tentera Laut, Tentera Udara, Pengarah UGAT dan Wakil Awam, surat pengesahan pengecualian bagi calon wakil Perkhidmatan untuk Pelantikan atau Pelantikan Semula ALK bertarikh 25 Mei 2016 (Rujukan: SKM.IP.(SULIT):1018/62SJ.2JLD.4(38)) telah diperolehi daripada SKM.

1.4 Keputusan ALK baharu yang bertanding atau calon wakil Perkhidmatan secara lantikan atau pelantikan semula dirujuk di bawah Agenda 7.

Perkara Jumlah

Jumlah anggota yang hadir berdaftar dan mengundi 15,119

Jumlah anggota yang hadir menerima elaun selepas undian ditutup 409

Jumlah anggota keseluruhan yang hadir 15,528


AGENDA 2: MELANTIK SATU JAWATANKUASA YANG TERDIRI DARIPADA ENAM (6) ORANG ANGGOTA DAN EMPAT (4) ORANG ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI UNTUK MENENTUSAHKAN DRAF MINIT MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KE-51

2.1 Mesyuarat telah diminta untuk mencadangkan 6 orang anggota untuk dilantik menganggotai Jawatankuasa Menentusah Draf Minit Mesyuarat Agung ke-51. Bagi 4 ALK (termasuk Pengerusi) ia akan ditentukan dan dipersetujui di antara ALK pada Mesyuarat Pertama Lembaga selepas Mesyuarat Agung ini.

Cadangan 6 orang anggota untuk mewakili anggota-anggota Koperasi adalah seperti berikut:

a) En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666) mencadangkan Tn. Hj. Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791) dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa Penentusahan Draf Minit Mesyuarat Agung ke-51 dan disokong oleh Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877).

b) Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561) mencadangkan En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033) dan disokong oleh Tn. Hj. Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791).

c) Tn. Hj. Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791) mencadangkan En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666) dilantik sebagai Ahli Jawatankuasa dan disokong oleh Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561).

d) En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033) mencadangkan Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561) dilantik dan disokong oleh Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877).

e) Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877) secara sukarela menawarkan diri beliau sebagai Ahli Jawatankuasa.

f) Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561) mencadangkan Tn. Hj. Zamri bin Hj. Yaacob (No. Anggota 141072) dilantik dan disokong oleh En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033).

2.2 Keputusan: Pengerusi mengisytiharkan mesyuarat sebulat suara bersetuju melantik satu Jawatankuasa yang terdiri daripada enam (6) orang anggota dan empat (4) orang ALK (yang akan diputuskan oleh Lembaga) untuk menentusahkan draf minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-51 diluluskan. Anggota yang dinamakan adalah seperti berikut:i) Tn. Hj. Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791)ii) En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033)iii) En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666)iv) Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561)v) Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877)vi) Tn. Hj. Zamri bin Hj. Yaacob (No. Anggota 141072)

AGENDA 3: MEMBENTANG DAN MELULUSKAN MINIT MESYUARAT AGUNG TAHUNAN KE-50 YANG TELAH DIADAKAN PADA 14 JUN 2015

3.1 Pengerusi membentangkan minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-50 dan memaklumkan bahawa minit tersebut telah ditentusahkan oleh Jawatankuasa Menentusah Draf Minit yang dilantik dan bersidang pada 24 Jun 2015.

KOPERASI TENTERA70

3.2 Beliau memaklumkan perkara berbangkit dari Mesyuarat Agung Tahunan ke-50 lanjutan daripada usul atau cadangan dari anggota dan ALK. Secara ringkas, tindakan yang telah diambil terhadap cadangan tersebut adalah seperti berikut:

A) Usul Dari Anggota:

a) Pertama, mengenai pengagihan dividen perlu dibuat secara pro-rata dan tidak seperti yang diamalkan sekarang.

Pengerusi menjelaskan perkara telah dibincangkan oleh pihak Pengurusan dan dimaklumkan bahawa pengiraan kadar menurut pro-rata hanya boleh dilaksanakan oleh sistem perbankan baharu yang masih dalam proses pelaksanaan. Cara pengiraan dividen secara pro-rata hanya boleh dilaksanakan apabila UUK dipinda di bawah sistem baharu. Pindaan UUK berkaitan usul tersebut dibentangkan dalam Agenda 8 di bawah Pindaan UUK & Aturan.

Keputusan: Mesyuarat bersetuju menerima usul di atas. Sila rujuk para 8.3 untuk butiran lanjut.

b) Kedua, mengenai cadangan jawatan Pengerusi mesti dilantik di kalangan individu yang masih berkhidmat.

Pengerusi memaklumkan Usul tersebut ditolak kerana peruntukan telah dimasukkan dalam Aturan Kod Etika ALK. Malah UUK 41 memperuntukkan bahawa pelantikan jawatan Pengerusi akan diadakan pada Mesyuarat Lembaga pertama dengan persetujuan majoriti Lembaga. Undian juga dilakukan bagi mendapatkan keputusan untuk usul ini. Setelah undian dilakukan, mesyuarat sebulat suara menolak usul ini.

B) Cadangan Dari Anggota:

a) Tn. Hj. Abd Latip bin Hj. Ismail (No. Anggota 319791):i) Mencadangkan agar bacaan ayat suci Al-Quran dan terjemahan turut dibacakan sebelum

mesyuarat bersidang. Selain itu, beliau juga mengutarakan komen berkaitan Standard Operating Procedure (SOP) di dalam Bahasa Inggeris yang tidak difahami oleh sebahagian kakitangan KT.

Pengerusi memaklumkan bahawa bacaan doa telah dilaksanakan semasa acara perasmian. Namun, bacaan Al-Quran boleh dipertimbangkan. Berdasarkan Laporan JAD tahun lalu mengenai SOP kebakaran/banjir/kecemasan/jenayah dalam Bahasa Inggeris, penterjemahan bagi SOP yang dimaksudkan telah disediakan dan kakitangan-kakitangan yang terlibat telah diberi penerangan.

ii) Beliau juga mencadangkan agar had pengeluaran simpanan anggota yang boleh dikeluarkan RM3,000 sehari dipinda. Di samping itu, beliau juga menyarankan agar had maksima yuran dinaikkan daripada RM700 kepada RM1,000 tanpa mengira tempoh masa menjadi anggota.

Pengerusi memaklumkan bahawa tiada had pengeluaran simpanan sehari di Ibu Pejabat KT. Jika ada keperluan anggota di cawangan ia boleh di maklumkan ke Ibu Pejabat untuk diuruskan pengeluaran melebihi had simpanan.

Bagi cadangan menaikkan maksima yuran, Pengerusi menerangkan bahawa tujuan kawalan modal yuran dilaksanakan mengikut tempoh masa menjadi anggota adalah untuk mengagihkan peningkatan modal setiap anggota seimbang antara anggota yang berpendapatan tinggi dengan majoriti anggota yang berpendapatan sederhana. Selain itu, ia adalah untuk mengikat kesetiaan anggota dan menghargai anggota lama.


b) En. Chamrat a/l Din Siin (No. Anggota 86026): Menyarankan agar dipertimbangkan elaun yang lebih tinggi kepada mereka yang hadir di dalam

dewan dan mengikuti mesyuarat.

Pengerusi menyatakan Elaun Kehadiran sebanyak RM60 telah dinaikkan dari RM50 pada tahun 30 Jun 2013 atas usul anggota semasa Mesyuarat Agung ke 48. Malah untuk anggota di dewan dan atas cadangan anggota, KT telah menyediakan sajian KFC mulai tahun 2013. Justeru, adalah dicadangkan elaun sediada dikekalkan kerana kadar adalah munasabah. Selain itu dari sudut akauntabiliti dan pentadbiran adalah rumit untuk dilaksanakan.

c) Brig. Jen. Dato’ Roslan bin Kassim (Bersara) (No. Anggota 9858): Mencadangkan Key Performance Indicator (KPI) disediakan untuk ALK yang dilantik pada anak

syarikat KT supaya dapat mengukur prestasi kerja mereka dan membataskan ALK dalam dua (2) subsidiari.

Pengerusi memaklumkan KPI dilaksanakan adalah kehadiran ALK dalam Mesyuarat Lembaga mestilah tidak kurang daripada 50%. Bagi pembatasan ALK dalam 2 subsidiari, Garis Panduan SKM (GP17) adalah terpakai di mana ALK dibenarkan menduduki tidak lebih daripada 3 subsidiari koperasi.

C) Usul Dari Lembaga:

Pengerusi memaklumkan terdapat cadangan untuk pindaan UUK berkaitan aktiviti pembiayaan dan pindaan terhadap Aturan Pembiayaan Berpenjamin, Aturan Pembiayaan Yuran serta cadangan peruntukan mengenai Pihak Berkaitan (Connected Party) seperti yang disarankan oleh pihak SKM.

Menurut UUK 46 (2) - Bagi melaksanakan tanggungjawab menurut fasal (1), Lembaga hendaklah mempunyai kuasa dan kewajipan yang berikut:

(dd) mengkaji, membincang, menimbang dan memutuskan perkara-perkara berkaitan aktiviti Pembiayaan termasuk laporan permohonan Pembiayaan, polisi dan prosedur Pembiayaan, kadar Pembiayaan tidak berbayar dan hutang ragu serta langkah-langkah penambahbaikan atau pemulihan dan penetapan kadar keuntungan, had dan syarat-syarat produk Pembiayaan, deposit dan pelaburan dari masa ke semasa.

(ee) melaksanakan tugas lain sebagaimana yang ditentukan oleh Akta, Peraturan, perintah, garis panduan, arahan Suruhanjaya, Undang-undang kecil dan mesyuarat agung dari semasa ke semasa.

Pengerusi memaklumkan pindaan UUK 46 (2) (dd) & (ee) telah didaftarkan oleh SKM pada 29 Februari 2016 dan telah dikemaskini di dalam UUK cetakan terbaharu.

Selain itu, bagi cadangan pindaan Aturan-aturan berkaitan Pembiayaan iaitu Aturan Pembiayaan Berpenjamin, Aturan Pembiayaan Yuran dan Aturan Pembiayaan berkaitan Pihak Berkaitan, dimaklumkan bahawa semua pindaan terhadap Aturan-Aturan telah dilaksanakan dan dicetak ke dalam UUK dan digunapakai oleh KT.

3.3 Keputusan: Pengerusi mengisytiharkan Minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-50 telah diluluskan sebulat suara oleh mesyuarat atas cadangan En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666) dan disokong oleh Tn. Hj. Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791).

KOPERASI TENTERA72

AGENDA 4: MEMBENTANG DAN MELULUSKAN PENYATA KEWANGAN BERAUDIT BERSAMA PEMBAHAGIAN KEUNTUNGAN BAGI TAHUN BERAKHIR 31 DISEMBER 2015 SERTA LAPORAN LEMBAGA KOPERASI, LAPORAN JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN, LAPORAN JURUAUDIT LUAR DAN PANDANGAN SURUHANJAYA KOPERASI MALAYSIA BESERTA DIVIDEN TUNAI 10% ATAS YURAN DAN SYER SEPERTIMANA DICADANGKAN OLEH LEMBAGA DALAM LAPORAN MEREKA

4.1 Pengerusi menarik perhatian mesyuarat tentang pembentangan Penyata Kewangan beraudit bersama pembahagian keuntungan bagi tahun berakhir 31 Disember 2015 serta Laporan Lembaga Koperasi, Laporan Jawatankuasa Audit Dalaman, Laporan Juruaudit Luar dan Pandangan Suruhanjaya Koperasi Malaysia beserta cadangan pembayaran dividen tunai 10% atas yuran dan syer untuk kelulusan mesyuarat. Pengerusi seterusnya menyerahkan kepada Ketua Pegawai Eksekutif (KPE) untuk melakukan pembentangan secara ringkas mengenai Penyata Kewangan Beraudit.

4.2 KPE seterusnya merujuk kepada Lembaran Imbangan pada 31 Disember 2015, mesyuarat dimaklumkan tentang kedudukan aset dan liabiliti Koperasi seperti berikut:

4.3 Bagi Pembahagian Keuntungan Koperasi untuk tahun berakhir 31 Disember 2015, KPE memaklumkan Keuntungan Kasar Koperasi adalah sebanyak RM257.40 juta. Keuntungan Kasar ini setelah ditolak dengan kos Perbelanjaan Pentadbiran sebanyak RM61.96 juta dan Peruntukan Kerugian Pembiayaan sebanyak RM23.03 juta telah menghasilkan Keuntungan Bersih Sebelum Pembahagian dan Cukai sebanyak RM172.41 juta. Setelah ditolak Pembahagian Berkanun sebanyak RM43.10 juta, Keuntungan Selepas Pembahagian Berkanun adalah sebanyak RM129.31 juta.

4.4 Berdasarkan Keuntungan Selepas Pembahagian Berkanun sebanyak RM129.31 juta dan lain-lain pengagihan mengikut Akta Koperasi 1993, Koperasi mencadangkan bayaran dividen sebanyak 10% atau bersamaan RM117 juta. Seterusnya, mengusulkan bayaran honorarium sebanyak RM350,000 seperti yang dicadangkan di dalam muka surat 94 (Laporan Tahunan 2015), Akaun Untung Rugi dan Pembahagian Keuntungan untuk tahun berakhir 31 Disember 2015.

4.5 Laporan Lembaga dan Penyata Kewangan Kumpulan dan Koperasi bersama pembahagian keuntungan

telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2015. Mesyuarat dimaklumkan Penyata Kewangan Beraudit telah diaudit oleh Juruaudit Luar iaitu KPMG Desa Megat & Co.

Aset RM Ekuiti dan Liabiliti RM

Aset Tetap 77,483,878 Kumpulan Wang Anggota 1,551,265,053

Aset Separa Tetap 2,254,737,346 Kumpulan Wang Bukan Anggota 417,096,373

Aset Semasa 381,337,313 Jumlah Ekuiti 1,968,361,426

Kumpulan Wang 13,997,849 Liabiliti Bukan Semasa 188,377,998Likuiditi Pusat

Aset Kumpulan 241,280,413 Liabiliti Semasa 812,097,375

Wang Berkanun Jumlah Liabiliti 1,000,475,373

Jumlah Asset 2,968,836,799 Jumlah Ekuiti dan Liabiliti 2,968,836,799


4.6 Mesyuarat turut dimaklumkan mengenai Laporan Jawatankuasa Audit Dalaman (JAD) dan ulasan dari KT berdasarkan Laporan JAD sepertimana yang telah diterbitkan di dalam Laporan Tahunan 2015 mukasurat 48-67.

4.7 Beberapa orang anggota telah memberikan pelbagai komen dan soalan semasa mesyuarat sedang berlangsung, ianya telah dijawab dengan sewajarnya oleh Pengerusi dan KPE. Antara soalan-soalan atau komen-komen yang diajukan adalah seperti berikut:

a) En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666)i) Bertanyakan sama ada zakat dibayar oleh KT atau tidak?ii) Adakah pembayaran zakat kepada Tabung Zakat Angkatan Tentera layak untuk mendapat

pengecualian dalam cukai pendapatan bagi pembayaran zakat yang telah dikeluarkan oleh KT?

b) Tn. Hj. Abd Latip bin Hj. Ismail (No. Anggota 319791) i) mengapa kerugian bersih subsidiari meningkat?ii) Mengapa pinjaman Ar-Rahnu mengalami kerugian?iii) Persembahan Akaun bagi Modal Syer mengelirukan? Minta dijelaskan.iv) Memberikan komen iaitu meminta KT menjemput kesemua Pengurus Cawangan untuk

hadir pada Mesyuarat Agung Tahunan dan menyaksikan sendiri kehendak para anggota di Mesyuarat Agung.

v) Memuji JAD kerana menyatakan di dalam laporan mereka untuk memikirkan kehendak anggota-anggota KT.

vi) Memohon KT agar lebih proaktif dalam kes melibatkan penyelesaian tuntutan insurans dan turut memuji tindakan KT bagi kes yang telah diselesaikan dengan cepat.

vii) Meminta untuk mengawal peningkatan Pembiayaan Tidak Berbayar yang meningkat dari tahun ke tahun.

viii) Meminta Pengurusan berhati-hati dalam menguruskan perbelanjaan pengubahsuaian Cawangan Sg. Petani, Kedah.

ix) Meminta pelantikan awal bagi ahli JAD sejurus selepas Mesyuarat Agung.

4.8 Pengerusi mengucapkan terima kasih kepada para anggota di atas komen dan pertanyaan mereka. Seterusnya KPE menjelaskan mengenai pertanyaan anggota seperti berikut:

a) i) Hanya Zakat Perniagaan dibayar oleh KT dan bukannya zakat pendapatan untuk anggota. ii) Bagi Tabung Zakat Angkatan Tentera, ianya tidak diiktiraf oleh LHDN. Hanya institusi-institusi terpilih

atau yang diiktiraf oleh Lembaga Hasil Dalam Negeri (LHDN) layak untuk mendapat pengecualian cukai pendapatan.

b) i) Terdapat 2 subsidiari KT yang mengalami kerugian iaitu Harper Wira Sdn Bhd (HWSB) dan Citrasama Projek Sdn Bhd (CPSB). Kerugian yang dialami oleh subsidiari KT sebagai contoh HWSB, sebenarnya telah menerima dividen sebanyak RM7.53 juta berbanding dengan modal pelaburan sebanyak RM1.89 juta pada tahun 1977. Nilai pelaburan telah diperolehi semula oleh KT. Manakala bagi CPSB, tindakan undang-undang telah diambil dan sedang dibicarakan di Mahkamah. Memandangkan kes ini agak sukar diatasi, KT telah pun membuat peruntukan hapuskira sepenuhnya untuk anak syarikat ini. Dimaklumkan jika KT berjaya menjual syarikat ini, ianya akan dikira sebagai keuntungan. Selaras dengan transformasi kepada Bank Ko-op, KT akan menutup sebahagian subsidiari ataupun menjual sebahagian pegangan saham KT dalam anak syarikat namun perkara ini mengambil masa kerana melibatkan isu-isu perundingan dan perundangan.

KOPERASI TENTERA74

ii) Dimaklumkan bahawa semua cawangan perniagaan KT Ar-Rahnu tidak mengalami kerugian dan menguntungkan kecuali cawangan yang baharu sahaja dibuka dalam tempoh 4-5 bulan iaitu Cawangan Subang Perdana.

iii) KPE memaklumkan bahawa KT adalah sebuah koperasi yang unik dimana terdapat peningkatan turun naik modal setiap bulan. Oleh itu, persembahan akaun bagi modal syer adalah tidak statik kerana terdapat turun naik syer dan yuran. Kekeliruan yang dihadapi oleh pihak SKM adalah rentetan daripada pengubahsuaian konsep perakaunan dari cash basis kepada accrual basis yang dilaksanakan oleh KT berdasarkan keperluan Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia.

iv) Bagi komen-komen (item (b) iv-ix) yang telah diberikan, pihak KT ambil maklum dan akan ambil tindakan untuk penambahbaikan sekiranya perlu.

4.9 Pengerusi juga ambil maklum perkara-perkara yang telah dibangkitkan untuk dipertimbangkan.

4.10 Sepertimana yang telah diumumkan oleh Panglima Angkatan Tentera, KT bersetuju dengan cadangan dividen 10% dan tambahan 0.5% bonus bagi yuran dan syer diberikan kepada anggota yang layak.

4.11 Keputusan: Pengerusi mengisytiharkan bahawa Agenda 4 telah diluluskan oleh mesyuarat yang merangkumi Penyata Kewangan Beraudit bersama Pembahagian Keuntungan bagi tahun berakhir 31 Disember 2015 serta Laporan yang disertakan termasuk pembayaran dividen tunai 10% dan tambahan 0.5% bonus bagi yuran dan syer atas cadangan Kol. Mohamad Haris bin Yusop (Bersara) (No. Anggota 27660) dan disokong oleh En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666).

AGENDA 5: MENIMBANG DAN MELULUSKAN SARAAN BAGI TAHUN 2017 KEPADA LEMBAGA PENGARAH SYARIKAT SUBSIDIARI YANG MEWAKILI KOPERASI MENURUT SEKSYEN 46 (2) AKTA KOPERASI 1993 DAN GARIS PANDUAN 17 SKM

5.1 Pengerusi memaklumkan kepada mesyuarat tentang cadangan bayaran saraan bagi tahun 2017 kepada Lembaga pengarah syarikat subsidiari seperti berikut:

5.2 Dimaklumkan cadangan bayaran saraan di atas bukan dibayar oleh KT tetapi oleh syarikat tersebut selepas mendapat kelulusan Lembaga anak syarikat masing-masing.

5.3 Selain itu, pembentangan oleh KPE mengenai Analisis Prestasi Institusi Perbankan Tahun 2014 dan 2015

turut dibentangkan kepada anggota. Berdasarkan analisis tersebut, KT dibandingkan dengan institusi-institusi kewangan yang lain dan KT berjaya menunjukkan kemampuannya dengan hanya mempunyai kakitangan seramai 329 bagi tahun 2014 dan 369 bagi tahun 2015 dari segi pulangan ke atas aset, nisbah pendapatan kos dan keuntungan bersih bagi setiap pekerja yang dijanakan. Secara purata, prestasi KT adalah lebih baik jika dibandingkan dengan institusi-institusi perbankan.

5.4 Oleh kerana tiada sebarang soalan diajukan, En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033) telah mencadangkan Agenda 5 diluluskan dan disokong oleh Lt. Kol. Rosni bin Ujang (No. Anggota 94013).

Bil. Syarikat Subsidiari Jumlah Saraan Setahun (RM)

1. Harper Wira Sdn Bhd 75,400

2. Wira Logistics Sdn Bhd 21,600

3. Wiramaju Sdn Bhd

W.M. Marketing Sdn Bhd 12,000

Wira Sentiasa Sdn Bhd


5.5 Keputusan: Pengerusi mengisytiharkan bahawa saraan bagi tahun 2017 kepada Lembaga Pengarah Syarikat Subsidiari yang mewakili Koperasi menurut Seksyen 46 Subseksyen 2 Akta Koperasi 1993 dan Garis panduan 17 diluluskan.

AGENDA 6: MELULUSKAN SEMAKAN SEMULA BAJET BAGI TAHUN 2016 DAN BAJET TAHUN 2017 TERMASUK PERBELANJAAN ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI DAN JAWATANKUASA AUDIT DALAMAN (JAD)

6.1 Pengerusi telah membentangkan semula bajet bagi tahun 2016 dan bajet 2017 termasuk perbelanjaan ALK dan JAD seperti yang terkandung di dalam Laporan Tahunan. Untuk butiran terperinci, sila rujuk Laporan Tahunan 2015 mukasurat 136-140.

6.2 Merujuk kepada Perbelanjaan ALK bagi tahun 2015 berjumlah RM1.42 juta, Tn. Hj. Abd Latip bin Hj. Ismail (No. Anggota 319791) mencadangkan agar dipertimbangkan perbelanjaan ALK dihadkan kepada RM1 juta sahaja setahun. Pengerusi ambil maklum dan akan mengingatkan ALK supaya berhemah dalam perbelanjaan.

6.3 Keputusan: Pengerusi mengisytiharkan bahawa mesyuarat sebulat suara bersetuju semakan semula bajet bagi tahun 2016 dan bajet bagi tahun 2017 termasuk Perbelanjaan Anggota Lembaga Koperasi dan Jawatankuasa Audit Dalaman diluluskan atas cadangan Tn. Hj. Abd Latip bin Ismail (No. Anggota 319791) dan disokong oleh En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666).

AGENDA 7: MENGUMUMKAN KEPUTUSAN PEMILIHAN ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI YANG BAHARU

7.1 Pengerusi Jawatankuasa Penyelaras Mesyuarat Agung Tahunan ke-51 (Pengerusi MAT) iaitu Lt. Kol. Hamidi bin Achin telah mengumumkan keputusan pengundian menurut kuota ALK di bawah Klausa 10 Aturan dan Kod Etika Pemilihan ALK adalah terdiri dari lima (5) wakil perkhidmatan dan tiga (3) kekosongan terbuka untuk ALK.

7.2 Bagi perlantikan lima (5) orang daripada Anggota Lembaga yang dilantik daripada pencalonan daripada setiap perkhidmatan iaitu Ketua Perkhidmatan Tentera Darat, Tentera Laut, Tentera Udara, Kakitangan Awam dan Pengarah Urusan Gaji ATM adalah termaktub di bawah UUK 36 dan UUK 38 fasal (1) (a). Pengerusi MAT seterusnya membentangkan nama lima (5) calon tersebut seperti berikut:

7.3 Bagi mengisi tiga (3) kekosongan ALK untuk menggantikan mereka yang telah tamat tempoh, Pengerusi MAT seterusnya mengumumkan bahawa proses pengundian telah ditutup pada jam 11.30 pagi dan statistik pendaftaran dan pengundian adalah seperti berikut:

Bil. Nama No. Anggota Wakil Perkhidmatan

1. Mej. Jen. Dato’ Suhaimi bin Hj. Mohd Zuki 49477 Tentera Darat

2. Laksamana Muda Dato’ Anuwar bin Mad Said 144517 Tentera Laut

3. Mej. Jen. Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias 30853 Tentera Udara

4. Brig. Jen. Abdul Hadi bin Md. Sharif 92775 Pengarah UGAT

5. Pn. Siti Normah binti Abdul Aziz 323184 Kakitangan Awam

Bil. Perkara Jumlah undi

1. Jumlah anggota mendaftar 15,119

2. Jumlah undi yang dikeluarkan 45,357

3. Jumlah undi sah 38,043

4. Jumlah undi rosak 7,314

KOPERASI TENTERA76

7.4 Keputusan pengundian calon adalah seperti berikut:

7.5 Tiga (3) calon yang berjaya dipilih sebagai Anggota Lembaga yang baharu untuk tempoh tiga (3) tahun menurut undian ialah:

7.6 Keputusan: Pengerusi mengisytiharkan bahawa mesyuarat sebulat suara telah bersetuju pelantikan calon-calon tersebut sebagai Anggota Lembaga di bawah UUK 36 dan UUK 38 Fasal (1) (a) KT diluluskan atas cadangan En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666) dan sokongan En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033).

AGENDA 8: MENIMBANG DAN MELULUSKAN TAMBAHAN DAN PINDAAN KEPADA UNDANG-UNDANG KECIL DAN ATURAN-ATURAN KOPERASI

8.1 Pengerusi memaklumkan terdapat cadangan untuk pindaan Undang-Undang Kecil dan Aturan KT pada tahun ini iaitu:

a) Pertama, berkaitan bayaran dividen pro-rata seperti yang telah diusulkan anggota tahun lalu.

b) Kedua, berkaitan penawaran perkhidmatan Pembiayaan Kepada Bukan Anggota bertujuan untuk membantu memperluaskan pasaran KT di mana ia dapat memberi nilai tambah kepada KT secara amnya. Pindaan UUK juga adalah sebagai persiapan untuk KT menjadi Co-opBank dari sudut strategik dan operasi KT. Pandangan SKM mengenai perkara tersebut telah dihantar ke SKM dan telah dinasihatkan untuk mendapatkan kelulusan Mesyuarat Agung terlebih dahulu.

c) Ketiga, pada tahun ini KT juga berhasrat untuk mempelbagaikan aktiviti dengan menawarkan Perkhidmatan Penulisan Wasiat Dan Hibah kepada anggota. Ia adalah sebagai aktiviti kebajikan kepada anggota. Perkara telah diluluskan oleh Lembaga KT dan dirujuk kepada SKM sebelum dilaksanakan. Justeru, Aturan berkaitan dibentangkan untuk kelulusan mesyuarat.

1. PWI Abdul Rashid bin Abdullah 157456 A 3,210

2. Tn. Hj. Abd Latip bin Hj. Ismail 319791 B 1,541

3. Lt. Kol. Hamisan bin Mian 88631 D 1,815

4. Mej. Rozi binti Abbas 195299 E 7,730

5. En. Hafizi bin Abdul Mutolif 190284 H 7,045

6. Lt. Kol. Abdul Kadir bin Mohd Ali 94125 K 6,363

7. PWI Maimon binti Mahmod 188405 M 4,322

8. Brig. Jen. Dato’ Nazri bin Abu Bakar 108938 P 3,233

9. En. Azhar bin Idris 140987 Y 2,784

1. Mej. Rozi binti Abbas 195299 E 7,730

2. En. Hafizi bin Abdul Mutolif 190284 H 7,045

3. Lt. Kol. Abdul Kadir bin Mohd Ali 94125 K 6,363

Bil. Nama No. Kategori Jumlah Anggota Calon Undi

Bil. Nama No. Kategori Jumlah Anggota Calon Undi


8.2 Cadangan pindaan UUK adalah seperti berikut:

Bil. Perkara UUK Sediada Cadangan Pindaan UUK

1 UUK 68 - Dividen dan Potongan Langganan

(1) Kadar dividen yang dibayar atas syer dan yuran kepunyaan setiap anggota pada enam bulan sebelum akhir tahun kewangan menurut Peraturan, hendaklah tidak melebihi sepuluh peratus kecuali dengan kelulusan Suruhanjaya. Seseorang yang namanya tidak ada di dalam daftar nama anggota Koperasi pada tarikh akhir tahun kewangan yang berkenaan tidak layak menerima dividen.

(2) Tertakluk kepada fasal (3) undang-undang kecil 68, dividen hendaklah dikreditkan ke akaun simpanan khas anggota sekiranya anggota itu tidak meminta dibayar kepadanya secara tunai dalam tempoh tiga puluh hari dari tarikh dividen itu diisytiharkan.

(3) Potongan langganan boleh diberi kepada seseorang anggota menurut seksyen 57(5) dan 57(6) Akta dan seperti yang diputuskan oleh Lembaga dari semasa ke semasa dalam tahun kewangan yang berkenaan.

(1) Kadar dividen yang dibayar atas syer dan yuran kepunyaan setiap anggota yang masih ada dalam daftar nama anggota Koperasi pada 31 Disember pada enam bulan sebelum akhir tahun kewangan berkenaan menurut Peraturan, hendaklah tidak melebihi sepuluh peratus kecuali dengan kelulusan Suruhanjaya. Seseorang yang namanya tidak ada di dalam daftar nama anggota Koperasi pada tarikh akhir tahun kewangan yang berkenaan tidak layak menerima dividen.

(2) Pengiraan dividen hendaklah atas baki syer dan yuran terendah anggota yang cukup tempoh sebulan kalendar adalah layak mendapat dividen mengikut tempoh purata pegangan bulanan.

(3) Tertakluk kepada fasal (3) undang-undang kecil 68, dividen hendaklah dikreditkan ke akaun simpanan khas anggota sekiranya anggota itu tidak meminta dibayar kepadanya secara tunai dalam tempoh tiga puluh hari dari tarikh dividen itu diisytiharkan.

(4) Potongan langganan boleh diberi kepada seseorang anggota menurut seksyen 57(5) dan 57(6) Akta dan seperti yang diputuskan oleh Lembaga dari semasa ke semasa dalam tahun kewangan yang berkenaan.

KOPERASI TENTERA78


2 UUK 2: Tafsiran “Bukan Anggota”

3 UUK 2: Tafsiran “Pembiayaan”

4 UUK 66

Tiada

“Pembiayaan” ertinya pembiayaan yang dibuat oleh seseorang anggota daripada Koperasi ini setelah memenuhi semua syarat yang ditetapkan oleh Lembaga dari semasa ke semasa dan sebagaimana yang dimaksudkan dengan “pembiayaan Islam” dibawah seksyen 2 Akta.

Pemberian Pinjaman oleh Koperasi

Menurut seksyen 51 Akta, Koperasi boleh memberi apa-apa pembiayaan Islam atau kemudahan kredit lain kepada:

(a) anggotanya, tertakluk kepada terma dan syarat-syarat yang ditetapkan dalam aturan yang diluluskan oleh mesyuarat agung;

(b) pekerjanya, termasuk ketua pegawai eksekutif tertakluk kepada terma dan syarat-syarat gunakhidmat mereka; atau

(c) subsidiarinya atau koperasi berdaftar lain, tertakluk kepada kelulusan Suruhanjaya.

“Bukan Anggota” ertinya seseorang individu yang layak di sisi undang-undang atau koperasi berdaftar lain atau organisasi atau syarikat berdaftar yang ditubuhkan di bawah akta-akta di Malaysia yang melanggan kepada aktiviti Pembiayaan sahaja tanpa mempunyai hak untuk mengundi dan menerima dividen ke atas syer dan yuran seperti anggota Koperasi menurut aturan-aturan yang telah diluluskan oleh Lembaga Koperasi dari semasa ke semasa dengan kelulusan Suruhanjaya”.

“Pembiayaan” ertinya pembiayaan yang dibuat oleh seseorang anggota atau bukan anggota daripada Koperasi ini setelah memenuhi semua syarat yang ditetapkan oleh Lembaga dari semasa ke semasa dan sebagaimana yang dimaksudkan dengan “pembiayaan Islam” di bawah seksyen 2 Akta.

Pemberian Pinjaman Pembiayaan Islam atau kemudahan kredit oleh KoperasiMenurut seksyen 51 Akta, Koperasi boleh memberi apa-apa pembiayaan Islam atau kemudahan kredit lain kepada:

(a) anggotanya, tertakluk kepada terma dan syarat-syarat yang ditetapkan dalam aturan yang diluluskan oleh mesyuarat agung;

(b) pekerjanya, termasuk ketua pegawai eksekutif tertakluk kepada terma dan syarat-syarat gunakhidmat mereka; atau

(c) subsidiarinya atau koperasi berdaftar lain, tertakluk kepada kelulusan Suruhanjaya.



5 UUK 66A

1 Perkhidmatan Penulisan Wasiat (Asas) dan Hibah

Tiada

Tiada

Pembiayaan Islam atau kemudahan kredit oleh Koperasi kepada Bukan Anggota

Koperasi boleh memberi apa-apa Pembiayaan Islam atau kemudahan kredit lain kepada Bukan Anggota tertakluk kepada terma dan syarat-syarat yang ditetapkan dalam aturan yang diluluskan oleh Lembaga dan pindaannya dari semasa ke semasa tertakluk kepada kelulusan Suruhanjaya.

1. Matlamat Perkhidmatan Menjaga kebajikan anggota dan ahli keluarga anggota.

2. Tujuan Perkhidmatan Menggalakkan anggota merancang dan mengurus harta-

harta mereka (harta alih dan tidak alih) demi menjaga kebajikan anggota dan ahli keluarga mereka di masa hadapan.

3. Perlaksanaan Perkhidmatan Perkhidmatan penulisan Wasiat (Asas) dan Hibah

diuruskan oleh Koperasi di peringkat pendaftaran sahaja dan segala urusan selepas proses pendaftaran akan diuruskan oleh syarikat peramanahan yang dilantik.

4. Borang Permohonan Setiap permohonan hendaklah dibuat melalui b o r a n g

permohonan yang disediakan oleh Koperasi.

5. Dokumen-dokumen Sokongan Setiap permohonan perlu disertakan dengan kad

pengenalan pemohon.

6. Kelayakan Asas Terbuka kepada semua yang berumur 18 tahun ke

atas, sempurna akal, tanpa paksaan dan tidak muflis.

8.3 Selain itu, cadangan Aturan baharu bagi Perkhidmatan Penulisan Wasiat (Asas) dan Hibah telah dibentangkan di mesyuarat dan dipersetujui seperti berikut:

Bil. Perkara Aturan Cadangan Pindaan Aturan Sediada

KOPERASI TENTERA80

Bil. Perkara Aturan Cadangan Pindaan Aturan Sediada

1 Perkhidmatan Penulisan Wasiat (Asas) dan Hibah (sambungan)

Tiada 7. Fi Wasiat Asas Fi pendaftaran dan pemprosesan sebanyak RM350.

8. Fi Hibah Fi pendaftaran dan pemprosesan sebanyak RM50.

9. Cukai LHDN Kedua-dua fi yang tersebut di atas adalah tertakluk

kepada Cukai Barang dan Perkhidmatan sebanyak 6%.

10. Kos Tambahan Tiada kos tambahan dikenakan oleh Koperasi. Namun,

jika terdapat kos tambahan ianya adalah tertakluk kepada perkhidmatan susulan oleh syarikat peramanahan yang dilantik bagi melaksanakan Wasiat dan Hibah tersebut.

11. Cara Pembayaran Cara pembayaran yang fleksibel iaitu secara tunai,

pemotongan melalui akaun simpanan atau jumlah pembiayaan (bagi permohonan baharu sahaja).

12. Proses Awal Permohonan, pembayaran fi, proses pendaftaran

serta kelulusan permohonan dilaksanakan oleh pihak Koperasi.

13. Proses Akhir Setelah diluluskan, permohonan yang lengkap diproses

akan dihantar ke syarikat peramanahan yang dilantik bagi tujuan penyimpanan rekod. Segala urusan atau tindakan lanjut anggota, perlu dirujuk kepada syarikat peramanahan tersebut.

14. Kelulusan Setiap permohonan perlu mendapat kelulusan dari

Koperasi dan syarikat peramanahan yang dilantik untuk melaksana dan menyempurnakan wasiat dan hibah tersebut.

15. Nota berkenaan Struktur Fi Fi yang dikenakan dan diskaun yang diberikan oleh

Koperasi adalah bergantung kepada promosi yang dirancang dan dilaksanakan oleh Koperasi, meng iku t keperluan dan keadaan semasa.

16. Syarikat Peramanahan Perlantikan syarikat peramanahan yang dipilih perlu

mendapat kelulusan dari Jawatankuasa Pengurusan dan Anggota Lembaga Koperasi.


8.4 Keputusan: Pengerusi mengisytiharkan bahawa mesyuarat bersetuju sebulat suara menerima cadangan pindaan UUK dan Aturan yang dibentangkan di bawah Agenda 8 diluluskan atas cadangan Lt. Kol. Rusli bin Dariah (No. Anggota 186683) dengan sokongan Kol. Mohamad Haris bin Yusop (Bersara) (No. Anggota 27660) tertakluk kepada kelulusan pihak SKM bagi pindaan UUK.

AGENDA 9: MELANTIK SEMULA TETUAN KPMG DESA MEGAT & CO. SEBAGAI JURUAUDIT LUAR DAN MEMBERI MANDAT KEPADA LEMBAGA UNTUK MENETAPKAN BAYARAN PERKHIDMATAN MEREKA

9.1 Pengerusi memaklumkan bahawa adalah menjadi dasar KT untuk memilih juruaudit berkaliber untuk mengaudit akaun KT. Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016, KT bercadang melantik semula firma juruaudit KPMG Megat Desa & Co. untuk mengaudit akaun KT.

9.2 Keputusan: Pengerusi mengisytiharkan bahawa mesyuarat sebulat suara bersetuju pelantikan semula KPMG Megat Desa & Co. sebagai Juruaudit Luar diluluskan dan mandat diberikan kepada Lembaga untuk menetapkan bayaran perkhidmatan mereka untuk tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016 atas cadangan Kol. Mohamad Haris bin Yusop (Bersara) (No. Anggota 27660) dan sokongan En. Silvarass a/l Karrupiah (No. Anggota 57615).

AGENDA 10: MENETAPKAN HAD MAKSIMA KETERHUTANGAN KOPERASI SEBANYAK RM2.5 BILION BAGI TAHUN 2017 DENGAN KADAR KEUNTUNGAN BANK TIDAK MELEBIHI KADAR PASARAN SEMASA

10.1 Pengerusi memaklumkan cadangan mendapatkan mandat bagi had maksima keterhutangan KT sebanyak RM2.5 bilion bagi tahun 2017 dengan kadar keuntungan bank tidak melebihi kadar pasaran semasa adalah sama seperti mandat diberikan bagi tahun-tahun lalu. Agenda ini adalah selaras dengan Seksyen 52 (2) dan 52 (3) Akta Koperasi 1993. Beliau menjelaskan bahawa cadangan adalah bagi memberi mandat kepada KT untuk menanggung keterhutangan bagi membiayai aktiviti pembiayaan, modal kerja dan sebagainya.

10.2 Jika amaun yang diperuntukan untuk satu perkara di atas tidak mencukupi, Lembaga diberi kuasa menggunakan anggaran untuk perkara lain, selagi tidak melebihi jumlah keseluruhan.

10.3 Keputusan: Pengerusi mengisytiharkan mesyuarat sebulat suara bersetuju had maksima keterhutangan Koperasi sebanyak RM2.5 bilion bagi tahun 2017 dengan kadar keuntungan bank tidak melebihi kadar pasaran semasa diluluskan atas cadangan En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666) dan sokongan En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033).

Bil. Perkara 2016 2017

(RM Juta) (RM Juta)

1. Simpanan Khas Anggota 1,500 1,000

2. Kemudahan Bank bagi Aktiviti Pembiayaan Anggota 700 1,000

3. Lain-lain Kemudahan Bank bagi Aktiviti Perniagaan 300 500

Jumlah 2,500 2,500

KOPERASI TENTERA82

AGENDA 11: MENIMBANG DAN MELULUSKAN SKOP DAN HAD PELABURAN BAHARU KOPERASI BAGI TAHUN 2017

11.1 Pengerusi memaklumkan bahawa skop dan had pelaburan baharu bagi tahun 2017 adalah tertakluk kepada Akta Koperasi 1993, Peraturan Koperasi 2010, Pekeliling-Pekeliling Ketua Pendaftar dan Aturan-Aturan yang berkenaan serta garis panduan yang dikeluarkan oleh Suruhanjaya dari semasa ke semasa. Pengerusi seterusnya membentangkan skop dan had pelaburan baharu Koperasi bagi tahun 2017 seperti berikut:

Bil. Skop Pelaburan RM Peratus (Juta) (%)

1.

2.

3.

4.

Projek-projek penswastaan Kerajaan

Peruntukan saham Initial Public Offering (IPO) yang dibenarkan oleh Kerajaan, pelaburan saham jangka panjang dan terbitan saham hak syarikat-syarikat yang disenaraikan di Bursa Malaysia dan kumpulan Koperasi

Dagangan saham dan sekuriti lain di Bursa Malaysia dan dana-dana Amanah Saham

Lain-lain pelaburan yang dibenarkan di bawah Akta Koperasi 1993 serta Peraturan-peraturan kepadanya atau pelaburan yang mendapat kelulusan dari Suruhanjaya Koperasi Malaysia

Jumlah Keseluruhan

15

15

10

60

100

15

15

10

60

100

11.2 Mesyuarat turut dimaklumkan sekiranya peruntukan bagi sesuatu bidang tidak mencukupi atau telah dilaburkan sepenuhnya, Lembaga diberi kuasa untuk menggunakan peruntukan bidang yang lain dengan syarat tidak melebihi jumlah keseluruhan bagi tahun 2017.

11.3 Keputusan: Pengerusi mengisytiharkan bahawa skop dan had pelaburan baharu koperasi bagi tahun 2017 dengan jumlah pelaburan tidak melebihi RM100 juta diluluskan atas cadangan Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877) dan sokongan Tn. Hj. Zamri bin Hj. Yaacob (No. Anggota 141072).

AGENDA 12: MENDENGAR, MENIMBANG ATAU MEMUTUSKAN APA-APA USUL ATAU URUSAN LAIN KOPERASI YANG SUATU NOTIS TIDAK KURANG DARIPADA TUJUH HARI TELAH DIBERIKAN

12.1 Pengerusi memaklumkan bahawa KT telah menerima dua (2) usul bertulis daripada PW II A. Baruwi bin Awang @ Mohamed (No. Anggota 224439) dan Brig. Jen. Dato’ Hj. Abdul Halim Bin Hj. Salleh (No. Anggota 142080) untuk dibentangkan pada Mesyuarat Agung.

12.2 Usul yang dicadangkan untuk pertimbangan Mesyuarat adalah seperti berikut:

Usul Dari Anggota:

(a) Pertama, dari PW II A. Baruwi bin Awang @ Mohamed (No. Anggota 224439) yang telah membuat usul seperti berikut:

i) Buku Laporan Tahunan hanya dicetak selepas mesyuarat.ii) Laporan diagihkan di Dewan Mesyuarat sahaja.iii) Laporan diterbitkan dalam bentuk cakera padat (CD).iv) Anggota tidak berminat dengan Buku Laporan dan hanya ambil borang dividen sahaja. Jika

anggota berminat untuk mendapat Buku Laporan boleh isi borang atau diposkan ke alamat.


Pengerusi telah menjelaskan dan memaklumkan kepada mesyuarat seperti berikut:

i) Secara dasarnya bersetuju dengan cadangan supaya cetakan Buku Laporan Tahunan diterbitkan dalam bentuk CD atau cara mana yang boleh diakses oleh semua anggota seperti melalui Laman Sesawang KT dan sebagainya. Namun, untuk Buku Laporan ia tidak boleh dicetak selepas Mesyuarat Agung kerana menurut Seksyen 59 (2) Akta Koperasi 1993, akaun koperasi dan subsidiari yang teraudit perlu dikemukakan kepada anggota dalam masa 15 hari sebelum Mesyuarat Agung.

ii) Bagi laporan yang diagihkan dalam dewan, ia telah lama dipraktis oleh KT dan masih diteruskan.iii) Cadangan menggunakan CD telah dilaksanakan 5 tahun lalu (Buku Laporan tahun 2010) semasa

Mesyuarat Agung ke-46 pada 26 Jun 2011 namun, masih ada anggota yang inginkan Buku Laporan yang dicetak dan ia akan dipertimbangkan semula.

iv) Bagi anggota yang berminat untuk ambil borang dividen, KT telah mengasingkan borang pemberian dividen mulai tahun ini dan tiada lagi dimasukkan dalam Buku Laporan. Selaras dengan usul ini, maka Lembaga memohon ahli Mesyuarat untuk mengurangkan percetakan Buku Laporan kepada 10% dari jumlah populasi anggota KT dan akan mengagihkan edaran kepada pasukan dalam kuantiti yang terhad dan dapat menjimatkan kos. Sekiranya anggota ingin Buku Laporan boleh berhubung terus dengan KT.

Selain itu, beliau turut menyatakan agar diwujudkan mesin ATM untuk simpanan dan pengeluaran.

Pengerusi memaklumkan bahawa mewujudkan mesin ATM untuk anggota adalah salah satu perancangan jangka panjang KT selaras dengan projek transformasi Co-opBank.

Keputusan: Mesyuarat sebulat suara bersetuju menerima usul untuk dikaji mekanisma kesesuaiannya.

(b) Kedua, dari Brig. Jen. Dato’ Hj. Abdul Halim bin Hj. Salleh (No. Anggota 142080) yang telah membuat usul iaitu bayaran dividen 10% hanya kepada anggota yang aktif menggunakan kemudahan pembiayaan koperasi. Jika anggota tidak meminjam dari koperasi, dividen 10% hanya dibayar untuk yuran dan syer terhad kepada RM100,000 yang pertama dan bakinya dibayar dividen 5% yang mana sama dengan kadar simpanan.

Pengerusi memaklumkan objektif utama KT adalah untuk menggalakkan anggota menabung. Peningkatan yuran yang diterima dari anggota telah menjadikan KT sebuah organisasi yang mempunyai modal yang kukuh melalui peningkatan Kumpulan Wang Anggota (termasuk anggota-anggota yang telah menyimpan RM100 ribu sehingga kini).

UUK 68 menyatakan bahawa dividen adalah dibayar atas syer dan yuran kepunyaan anggota dan sebarang pindaan mengenai kadar dividen, UUK perlu dipinda.

Menurut rekod hanya 995 anggota mempunyai syer dan yuran RM100 ribu ke atas yang dianggarkan RM104 juta (dalam pegangan) anggota di mana jika dilaksanakan, penjimatan adalah minima (iaitu RM250 ribu setahun).

KOPERASI TENTERA84

Justeru, adalah tidak munasabah untuk mengenakan sebarang sekatan (penalti) kepada anggota tersebut hanya kerana mereka bukan anggota aktif meminjam. Ini kerana mereka telah memberi sumbangan dari sudut pengukuhan modal KT.

Mesyuarat Lembaga pada 23 Mei 2016 telah berbincang tentang kebaikan dan keburukan dan atas alasan yang dinyatakan di atas, maka Lembaga bersetuju supaya usul yang dicadangkan ini tidak diterima.

Keputusan: Mesyuarat menolak usul yang dicadangkan atas cadangan Mej. Musa bin Ahmad (Bersara) (No. Anggota 291561) dan disokong oleh En. Mohd Zulkarnal bin Abd Rahman (No. Anggota 256033).

12.3 Usul Dari Lembaga:

Cadangan Memindahkan Pejabat Cawangan Port Dickson ke Premis Baharu

Pengerusi memaklumkan cadangan memindahkan Pejabat Cawangan Port Dickson ke premis baharu adalah berdasarkan Pelan Transformasi KT yang mencadangkan pejabat cawangan perlu dinaik taraf bagi mempersiapkannya untuk menawarkan perkhidmatan perbankan sepenuhnya. Pejabat Cawangan Port Dickson sediada berkeluasan 1,600 kaki persegi dan cadangan keluasan minima untuk cawangan perbankan mengikut rancangan transformasi perbankan KT adalah 3,500 kaki persegi.

Pejabat Cawangan Port Dickson telah dipilih sebagai Pejabat Wilayah bagi Wilayah Selatan 1. Fungsi Pejabat Wilayah adalah memantau prestasi perniagaan cawangan-cawangan di bawah pengawasan mereka termasuk memberi sokongan sumber manusia untuk cawangan-cawangan dan menyediakan unit bergerak.

Lembaga telah memilih premis yang bersesuaian terletak di Pusat Komersial, PD Waterfront bagi memindahkan Pejabat Cawangan Port Dickson. Satu Laporan Penilaian telah dibuat oleh firma Jurunilai (Jordan Lee & Jaafar) dan nilai pasaran semasa adalah RM1.2 juta bagi Lot 6 (PD Waterfront). Setelah berbincang, pihak penjual hanya bersetuju mengurangkan harga tawaran RM1.38 juta. Manakala satu lagi tawaran premis di deretan yang berhampiran, lokasi yang sama iaitu Lot 10 (PD Waterfront) juga menawarkan harga RM1.36 juta.

Pihak penjual tidak mahu menurunkan harga tawaran jualan ini (sebelum ini harga ditawarkan adalah RM1.48 juta). Ringkasan harga/nilai adalah seperti berikut:

Harga tawaran premis RM1,360,000 (tidak termasuk GST)

Nilai pasaran semasa RM1,200,000

Perbezaan nilai RM160,000 (tidak termasuk GST)

Lembaga mengesyorkan mesyuarat meluluskan permohonan KT untuk membeli premis Lot 10 (PD Waterfront) dengan harga RM1.36 juta (tidak termasuk GST) walaupun nilai pasaran semasa adalah lebih rendah atas sebab-sebab berikut:

a) Tujuan pembelian adalah untuk menempatkan premis pejabat cawangan yang lebih luas berbanding pejabat lama bagi kualiti perkhidmatan dan keselesaan anggota berurusan.

b) Memudahkan KT untuk menerapkan konsep perbankan dengan keluasan yang cukup.c) Surat telah dihantar kepada SKM pada 31 April 2016 untuk kelulusan di mana saranan daripada pihak

SKM adalah untuk KT membentangkan usul di Mesyuarat Agung Tahunan bagi mendapat persetujuan anggota.


12.4 Keputusan: Pengerusi mengisytiharkan mesyuarat sebulat suara bersetuju cadangan memindahkan Pejabat Cawangan Port Dickson ke premis baharu dengan pembelian premis (Lot 10, PD Waterfront) berjumlah RM1.36 juta (tidak termasuk GST) diluluskan atas cadangan En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor (No. Anggota 107666) dan disokong oleh Lt. Kol. Rosni bin Ujang (No. Anggota 94013).

12.5 Mesyuarat turut dimaklumkan bahawa pihak Lembaga KT telah mengusulkan cadangan pindaan UUK dan Aturan sepertimana yang telah dibentangkan di dalam Agenda 8.

12.6 En. Silvarass a/l Karrupiah (No. Anggota 57615) telah bertanyakan tentang kriteria bagi pemilihan anugerah anggota terlama kerana beliau telah menjadi ahli selama 30 tahun.

Pengerusi memaklumkan bahawa kriteria pemilihan dibuat dari setiap perkhidmatan iaitu, Tentera Darat,

Tentera Laut, Tentera Udara serta bekas ahli (Bersara) menurut peringkat dan senioriti pangkat yang dijawat oleh ahli.

12.7 En. Ahmad Marzuki bin Mohamad Tajudin (No. Anggota 156381) telah membangkitkan tentang masalah berkaitan permohonan permit teksi di bawah kelolaan anak syarikat Wira Sentiasa Sdn Bhd yang telah dikemukakan tahun ini di mana rayuan turut dimajukan kepada pihak Suruhanjaya Pengangkutan Awam Darat (SPAD) pada tahun 2016.

Pengerusi ambil maklum tentang isu yang dibangkitkan dan akan merayu bagi pihak KT kepada pihak berkuasa tersebut.

13. PENUTUP

Bagi pihak Lembaga, Pengerusi merakamkan ucapan penghargaan dan terima kasih kepada semua anggota yang hadir, Jawatankuasa Penyelaras Mesyuarat Agung dan kepada mereka yang telah menjayakan Mesyuarat Agung Tahunan (MAT) Koperasi Tentera yang ke-51.

Pengerusi mengucapkan jutaan terima kasih kepada Naib Pengerusi atas jasa dan bakti yang diberikan sepanjang berkhidmat. Pengerusi turut mengucapkan tahniah kepada calon yang menang bertanding dan terima kasih kepada anggota KT dan pihak pengurusan yang hadir ke MAT ke-51. Mesyuarat ditangguhkan pada jam 2.15 petang.

KOPERASI TENTERA86

Minit ini telah ditentusahkan oleh Jawatankuasa Menentusah Draf Minit Mesyuarat Agung Tahunan ke-51 yang terdiri daripada:

Mej. Jen. Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (Bersara) (No. Anggota 24537)Pengerusi

En. Mustapha bin A. Jalil(No. Anggota 103036)Setiausaha Kehormat

Tn. Hj. Abd Latip bin Ismail(No. Anggota 319791)

En. Noor Rohazlan bin Mohd Noor

(No. Anggota 107666)

Tn. Hj. Noh bin Ab Rahim (No. Anggota 36877)

Tempat: Kuala LumpurTarikh: 9 Jun 2016

Lt. Kol. Hamidi bin Achin (No. Anggota 133484)Naib Pengerusi

Lt. Kol. Hj. Abdul Halim bin Mohd Noor(No. Anggota 97242)Bendahari

En. Abdul Ghani bin Hassan (No. Anggota 36033)

Mej. Musa bin Ahmad (Bersara)(No. Anggota 291561)

Tn. Hj. Zamri bin Hj. Yaacob (No. Anggota 141072)

Tidak Hadir


Bil

Nam

a

1

Mej

. Jen

. Dat

o’ Z

ulki

flee

bin

Maz

lan

(B)

14/1

4

2

*Alla

hyar

ham

Lt.

Kol.

Ham

isan

bin

Mia

n 6/

7

3

En. M

usta

pha

A Ja

lil

14/1

4

4

Lt. K

ol. A

bdul

Hal

im b

in M

ohd

Noo

r 14

/14

5

Mej

. Jen

. Dat

uk M

azel

an b

in K

asap

3/

7

6

Laks

da. D

ato’

Anu

war

bin

Mad

Sai

d 13

/14

7

Mej

. Jen

. Ahm

ad T

arm

izi b

in E

lias

TUD

M

13/1

4

8

Brig

. Jen

. Dat

o’ A

bdul

Hal

im b

in H

j Sal

leh

(B)

6/7

9

Dat

in Z

ahar

ah b

t Ali

7/7

10

Lt. K

ol. H

amid

i bin

Ach

in

14/1

4

11

Mej

. Roz

i bt A

bbas

14

/14

12

PW I

Rom

zi b

in A

bd W

ahab

12

/14

13

PW I

(YO

S) N

oor A

fzan

bt M

anso

r 14

/14

14

En. H

afizi

bin

Abd

ul M

utol

if 14

/14

15

En. M

oham

mad

Faz

illa

bin

Hal

im

14/1

4

16

Lt. J

en. D

ato’

Suh

aim

i bin

Hj M

ohd

Zuki

7/

7

17

Brig

. Jen

. Abd

ul H

adi b

in M

d Sh

arif

7/7

18

Pn. S

iti N

orm

ah b

t Abd

ul A

ziz

7/7

19

Lt. K

ol. H

j Abd

ul K

adir

bin

Moh

d Al

i 7/

7

Had

irTi

dak

hadi

r ker

ana

urus

an ra

smi

9 JAN

2016

4 FEB

27 FEB

26 MAC

22 APR

23 MEI

29 M

EI(A

GM K

E-51

)29 MEI

24 JUN

29 JUL

27 OGOS

24 SEPT

22 OKT

25 NOV

Jum

lah

Hadi

r

Dip

ilih

Mul

ai 2

9 M

ei 2

016

Dip

ilih

Mul

ai 2

9 M

ei 2

016

Dip

ilih

Mul

ai 2

9 M

ei 2

016

Dip

ilih

Mul

ai 2

9 M

ei 2

016

TAR

IKH

ME

SY

UA

RAT

LE

MB

AG

A K

OP

ER

AS

I D

AN

KE

HA

DIR

AN

AN

GG

OTA

LE

MB

AG

A K

T B

AG

I TA

HU

N 2

016

*Alla

hyar

ham

Lt

. Ko

l. H

amis

an

bin

Mia

n te

lah

men

ingg

al d

unia

pad

a 26

Feb

ruar

i 201

7.

Tam

at P

erkh

idm

atan

pad

a 29

Mei

201

6

Tam

at P

erkh

idm

atan

pad

a 29

Mei

201

6

Tam

at P

erkh

idm

atan

pad

a 29

Mei

201

6

Tam

at P

erkh

idm

atan

pad

a 29

Mei

201

6

KOPERASI TENTERA88

PENYATA KEWANGAN BERKANUNKOPERASI ANGKATAN TENTERA MALAYSIA BERHAD

88 Laporan Berkanun Lembaga

91 Akuan berkanun

92 Laporan juruaudit bebas

96 Penyata kedudukan kewangan disatukan

97 Penyata kedudukan kewangan

98 Penyata untung atau rugi dan pendapatan komprehensif lain

100 Penyata perubahan dalam ekuiti yang disatukan

104 Penyata perubahan dalam ekuiti

106 Penyata aliran tunai

108 Nota-nota penyata kewangan

PENYATA KEWANGAN KOPERASI TENTERA(No. Koperasi: 3522) (Diperbadankan di Malaysia)

Laporan Berkanun Lembaga Lembaga Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad (“Koperasi”) dengan sukacitanya membentangkan Laporan dan penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi yang telah diaudit bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016.

Kegiatan-kegiatan utama Kegiatan utama Koperasi ialah dalam bidang-bidang pembiayaan, pelaburan dan agen insuran. Kegiatan-kegiatan utama subsidiari dinyatakan dalam Nota 8(ii) kepada penyata kewangan.

Tiada sebarang perubahan ketara terhadap kegiatan-kegiatan utama Koperasi dan subsidiarinya sepanjang tahun kewangan ini. Keputusan Kumpulan Koperasi RM RM Untung sebelum cukai dan zakat 159,692,443 171,842,437 Cukai pendapatan 20,383,053 20,679,436 Zakat (1,150,000) (1,150,000) Untung selepas cukai dan zakat 178,925,496 191,371,873Pembahagian berkanun (44,960,609) (44,960,609) Keuntungan bagi tahun kewangan 133,964,887 146,411,264 Pendapatan komprehensif lain bagi tahun kewangan 20,195,688 20,188,742 Jumlah pendapatan komprehensif bagi tahun kewangan 154,160,575 166,600,006 Pada pendapat Lembaga, keputusan operasi Kumpulan dan Koperasi bagi tempoh kewangan semasa adalah tidak terjejas dengan ketara oleh sebarang perkara, urus niaga atau peristiwa yang material dan luar biasa selain daripada kesan menerima pakai kali pertama Kerangka Piawaian Laporan Kewangan Malaysia (Malaysian Financial Reporting Standards “MFRS” Framework) dan perubahan di dalam polisi – polisi perakaunan seperti yang dinyatakan di dalam Nota 2.3 kepada penyata kewangan. Kerangka MFRS yang dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia (“MASB”) adalah sepenuhnya mematuhi Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa (“IFRS”) merangkumi piawaian yang dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Antarabangsa (“IASB”) yang berkuat kuasa pada 1 Januari 2012. Rizab dan peruntukan Tiada pindahan yang ketara kepada atau daripada rizab dan peruntukan sepanjang tahun kewangan kecuali sepertimana yang dinyatakan dan ditunjukkan di dalam penyata kewangan.

90 KOPERASI TENTERA


Dividen Dalam tahun kewangan ini, Koperasi telah membayar 10.5% dividen atas modal saham dan yuran berjumlah RM122.6 juta daripada keuntungan tahun kewangan 31 Disember 2015. Pada Mesyuarat Agung Tahunan yang akan datang, dividen tunai akhir bagi tahun kewangan berakhir pada 31 Disember 2016 sebanyak 10% berjumlah RM132 juta atas modal saham dan yuran akan dicadangkan untuk mendapat kelulusan anggota Koperasi. Penyata kewangan bagi tahun kewangan semasa tidak mengambil kira cadangan dividen ini. Dividen tersebut, sekiranya diluluskan oleh anggota Koperasi, akan diambilkira di dalam ekuiti sebagai agihan daripada perolehan tertahan dalam tahun kewangan berakhir 31 Disember 2017 kelak.

Anggota Lembaga Koperasi Anggota Lembaga Koperasi yang berkhidmat sejak tarikh laporan yang lepas sehingga tarikh laporan ini adalah:

Mej. Jen. Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (B) Lt. Kol. Hamidi bin Achin En. Mustapha bin A Jalil Lt. Kol. Hj. Abdul Halim bin Mohd Noor Laksamana Muda Dato’ Anuwar bin Mad SaidMej. Jen. Dato’ Ahmad Tarmizi bin Elias TUDM Lt. Kol. Rozi bt Abbas PWI Romzi bin Abd Wahab PWI (YOS) Noor Afzan bt Mansor En. Hafizi bin Abdul Mutolif En. Mohammad Fazilla bin Halim Lt. Jen. Dato’ Suhaimi bin Hj. Mohd Zuki (dilantik pada 29.05.2016) Brig. Jen. Abdul Hadi bin Md Sharif (dilantik pada 29.05.2016) Pn. Siti Normah bt Abdul Aziz (dilantik pada 29.05.2016) Lt. Kol. Hj. Abdul Kadir bin Mohd Ali (dilantik pada 29.05.2016) Mej. Jen. Datuk Mazelan bin Kasap (bersara pada 29.05.2016) Brig. Jen. Dato’ Abdul Halim bin Hj. Salleh (B) (bersara pada 29.05.2016) Datin Zaharah bt Ali (bersara pada 29.05.2016) Allahyarham Lt. Kol. Hamisan bin Mian (bersara pada 29.05.2016, meninggal dunia pada 26.02.2017)



Lain - Lain Maklumat Berkanun (a) Pada tarikh laporan ini, sepanjang pengetahuan Lembaga tiada sebarang keadaan yang timbul yang boleh

menyebabkan kepatuhan kepada kaedah penilaian aset atau liabiliti Koperasi sedia ada mengelirukan atau tidak bersesuaian.

(b) Pada tarikh laporan ini, tiada liabiliti luar jangka atau lain – lain liabiliti yang telah dikuatkuasakan atau

berkemungkinan dikuatkuasakan dalam tempoh dua belas bulan selepas akhir tahun kewangan ini yang akan atau mungkin menjejaskan keupayaan Kumpulan dan Koperasi memenuhi tanggungjawabnya apabila tiba masanya.

(c) Pada pendapat Lembaga, sebarang aset semasa yang nilainya tidak mungkin direalisasi seperti yang tertera

di dalam rekod perakaunan Koperasi dan subsidiari – subsidiarinya di dalam perjalanan perniagaan yang biasa, telah dikurangkan nilai kepada jumlah yang dijangka boleh diperoleh.

Kami, bagi pihak Lembaga mengisytiharkan bahawa selain daripada perkara yang dinyatakan di atas, kami tidak mengetahui sebarang perkara yang perlu dinyatakan menurut Seksyen 59(3), Akta Koperasi, 1993.

Mej. Jen. Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (B) Lt Kol Hamidi bin AchinPengerusi Naib Pengerusi

Mustapa bin A Jalil Setiausaha

Kuala Lumpur, Malaysia 19 Mei 2017

92 KOPERASI TENTERA


Akuan berkanun Saya, Lt Kol Hj Abdul Halim bin Mohd Noor, selaku Bendahari Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad, dengan sesungguhnya dan seikhlasnya mengaku bahawa penyata kewangan yang dibentangkan dari muka surat 96 hingga 208 adalah sebaik-baik pengetahuan dan kepercayaan saya betul, dan saya membuat pengakuan ini dengan sesungguhnya mempercayai bahawa ianya benar dan menurut peruntukan Akta Akuan Berkanun, 1960.

Ditandatangani dan diakui sesungguhnya oleh yang tersebut di atas di Kuala Lumpur dalam Wilayah Persekutuan pada 19 Mei 2017.

Lt Kol Hj Abdul Halim bin Mohd Noor Di hadapan saya,

Pesuruhjaya Sumpah



Laporan Juruaudit Bebas Kepada Ahli-ahliKoperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad

(Diperbadankan di Malaysia))

Laporan Penyata Kewangan Pendapat Kami telah mengaudit penyata kewangan Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad, yang mengandungi penyata kedudukan kewangan pada 31 Disember 2016, dan penyata untung atau rugi dan pendapatan komprehensif lain, penyata perubahan dalam ekuiti dan penyata aliran tunai untuk Kumpulan dan Koperasi bagi tahun kewangan berakhir pada tarikh tersebut, dan nota – nota kepada penyata kewangan, termasuk rumusan dasar-dasar perakaunan penting, seperti yang dibentangkan pada muka surat 96 hingga 208. Pada pendapat kami, penyata kewangan tersebut memberikan gambaran yang benar dan saksama mengenai kedudukan kewangan Kumpulan dan Koperasi pada 31 Disember 2016, dan prestasi kewangannya serta aliran tunai bagi tahun kewangan berakhir pada tarikh tersebut menurut Piawaian Laporan Kewangan Malaysia (“MFRS”), Piawaian Laporan Kewangan Antarabangsa (“IFRS”) dan keperluan Akta Koperasi 1993 di Malaysia. Asas bagi Pendapat Kami telah menjalankan audit kami menurut piawaian pengauditan berkenaan yang diluluskan di Malaysia dan Piawaian Pengauditan Antarabangsa. Tanggungjawab kami di bawah piawaian tersebut dihuraikan dengan lanjut dalam laporan kami di bawah seksyen Tanggungjawab Juruaudit untuk pengauditan Penyata Kewangan. Kami percaya bahawa bukti audit yang kami perolehi adalah mencukupi dan bersesuaian untuk memberi asas yang munasabah bagi pendapat kami. Tanggungjawab kebebasan dan lain-lain tanggungjawab etika Kami bebas daripada Kumpulan dan Koperasi selaras dengan Undang-Undang Kecil (Etika Profesional, Kelakuan dan Amalan) Institut Akauntan Malaysia (“Undang-Undang Kecil”) dan Lembaga Piawaian Etika Antarabangsa untuk Kod Akauntan Etika Akauntan Profesional (“Kod IESBA”), dan kami telah memenuhi lain-lain tanggungjawab etika mengikut undang-undang kecil dan Kod IESBA.

Maklumat selain daripada Penyata Kewangan dan Laporan Juruaudit mengenainya Ahli Lembaga Kumpulan dan Koperasi adalah bertanggungjawab untuk lain-lain maklumat. Lain-lain maklumat tersebut merangkumi maklumat yang terkandung dalam Laporan Berkanun Lembaga, tetapi tidak termasuk penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi dan laporan juruaudit kami yang dilampirkan. Pendapat kami mengenai penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi tidak meliputi Laporan Berkanun Lembaga dan kami tidak menyatakan sebarang bentuk jaminan ke atas kesimpulan mengenainya.

94 KOPERASI TENTERA


Maklumat selain daripada Penyata Kewangan dan Laporan Juruaudit mengenainya (bersambung) Sehubungan dengan audit kami terhadap penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi, tanggungjawab kami adalah meneliti Laporan Berkanun Lembaga dan mempertimbangkan samada Laporan Berkanun Lembaga secara materialnya tidak selaras dengan penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi atau pengetahuan diperolehi dari audit, atau sebaliknya menunjukkan kesilapan yang material. Sekiranya, berdasarkan kerja – kerja pengauditan yang dilakukan, kami mendapati terdapat salah nyata yang ketara di dalam Laporan Berkanun Lembaga, maka kami perlu melaporkan fakta tersebut. Dalam hal ini, kami tiada apa – apa perkara yang perlu dilaporkan.

Tanggungjawab Ahli Lembaga terhadap Penyata Kewangan Ahli Lembaga Kumpulan dan Koperasi adalah bertanggungjawab ke atas penyediaan penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi yang memberi gambaran yang benar dan saksama berdasarkan MFRS, IFRS dan keperluan Akta Koperasi 1993 di Malaysia. Ahli Lembaga juga bertanggungjawab ke atas kawalan dalaman yang mencukupi bagi memastikan penyediaan penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi bebas dari kesilapan yang material, samada disebabkan kesilapan atau pecah amanah. Dalam menyediakan penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi, Ahli Lembaga adalah bertanggungjawab untuk menilai keupayaan Kumpulan dan Koperasi untuk meneruskan sebagai usaha berterusan, menyatakan, yang mana berkenaan, perkara-perkara yang berkaitan dengan usaha berterusan dan menggunakan asas perakaunan usaha berterusan melainkan jika para Pengarah berhasrat untuk membubarkan Kumpulan dan Koperasi atau menamatkan operasi, atau tidak mempunyai alternatif yang realistik selain berbuat demikian.

Tanggungjawab Juruaudit untuk pengauditan Penyata Kewangan Objektif kami adalah untuk memperoleh jaminan yang munasabah sama ada penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi secara keseluruhannya adalah bebas daripada salah nyata yang ketara, sama ada disebabkan oleh penipuan atau kesilapan, dan mengeluarkan laporan juruaudit yang merangkumi pendapat kami. Jaminan yang munasabah adalah tahap jaminan yang tinggi, tetapi bukan satu jaminan bahawa audit yang dijalankan mengikut Piawaian Pengauditan yang diluluskan di Malaysia dan Piawaian Pengauditan Antarabangsa akan sentiasa mengesan salah nyata yang ketara apabila ia wujud. Salah nyata boleh timbul daripada penipuan atau kesilapan dan dianggap ketara jika, secara individu atau dalam agregat, salah nyata ini dijangkakan akan mempengaruhi keputusan ekonomi yang diambil pengguna berdasarkan penyata kewangan ini. Sebagai sebahagian daripada audit mengikut Piawaian Pengauditan yang diluluskan di Malaysia dan Piawaian Pengauditan Antarabangsa, kami menjalankan pertimbangan profesional dan mengekalkan keraguan profesional semasa menjalankan audit. Kami juga: • Mengenal pasti dan menilai risiko salah nyata yang ketara dalam penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi,

sama ada disebabkan oleh penipuan atau kesilapan, reka bentuk dan melaksanakan prosedur audit yang responsif kepada risiko berkenaan, dan mendapatkan bukti audit yang mencukupi dan bersesuaian untuk memberi asas yang munasabah bagi pendapat kami. Risiko tidak mengesan salah nyata yang ketara akibat daripada penipuan adalah lebih tinggi daripada salah nyata akibat kesilapan memandangkan penipuan mungkin melibatkan pakatan sulit, pemalsuan, peninggalan sengaja, gambaran yang salah, atau mengatasi kawalan dalaman.



Tanggungjawab Juruaudit untuk pengauditan Penyata Kewangan (bersambung)

• Memperoleh pemahaman mengenai kawalan dalaman yang berkaitan dengan audit bagi tujuan merangka prosedur audit yang bersesuaian dengan keadaan, tetapi bukan bertujuan untuk menyatakan pendapat mengenai keberkesanan kawalan dalaman Koperasi.

• Menilai kesesuaian polisi-polisi perakaunan yang digunakan dan kemunasabahan anggaran perakaunan dan berkaitan pendedahan yang dibuat oleh Lembaga.

• Membuat kesimpulan mengenai kesesuaian Lembaga menggunakan asas perakaunan usaha berterusan dan, berdasarkan bukti audit yang diperolehi, sama ada wujud ketidakpastian yang berkaitan dengan peristiwa atau keadaan yang boleh membuang keraguan ketara pada keupayaan Koperasi untuk terus sebagai satu usaha berterusan. Jika kami membuat kesimpulan bahawa wujud ketidakpastian, kami dikehendaki untuk menyatakannya dalam laporan juruaudit kami kepada pendedahan yang berkaitan dalam penyata kewangan Koperasi atau, jika pendedahan tersebut tidak mencukupi untuk mengubah pendapat kami. Kesimpulan kami adalah berdasarkan kepada bukti audit yang diperolehi sehingga tarikh laporan juruaudit kami. Walau bagaimanapun, peristiwa atau keadaan yang akan berlaku pada masa akan datang boleh menyebabkan Koperasi untuk menghentikan terus usaha yang berterusan.

• Menilai pembentangan keseluruhan, struktur dan kandungan penyata kewangan Koperasi, termasuk pendedahan, dan sama ada penyata kewangan Koperasi berdasarkan asas urus niaga dan peristiwa dalam cara untuk mencapai pembentangan saksama.

• Mendapatkan bukti audit yang mencukupi mengenai maklumat kewangan aktiviti perniagaan entiti atau dalam Kumpulan untuk menyatakan pendapat ke atas penyata kewangan Kumpulan. Kami bertanggungjawab bagi arahan, penyeliaan dan pelaksanaan audit kumpulan. Kami tetap bertanggungjawab sepenuhnya bagi pendapat audit kami.

Kami berkomunikasi dengan Lembaga mengenai, antara perkara-perkara lain, skop yang dirancang dan masa untuk audit dan penemuan penting, termasuk sebarang kekurangan yang ketara dalam kawalan dalaman yang dikenal pasti semasa audit kami. Laporan Keperluan Perundangan dan Peraturan

Menurut keperluan Akta Koperasi 1993, di Malaysia, kami juga melaporkan, pada pendapat kami:

(a) rekod perakaunan dan lain-lain rekod telah disimpan mengikut keperluan Seksyen 58 Akta Koperasi 1993

(b) penerimaan, perbelanjaan dan pelaburan wang dan pemerolehan dan pelupusan aset-aset oleh Kumpulan dan Koperasi dalam tahun ini adalah mengikut Akta, peraturan-peraturan dan Undang-undang Kecil Koperasi; dan

(c) kedudukan aset-aset dan liabiliti-liabiliti termasuk hutang-hutang belum jelas Kumpulan dan Koperasi

adalah munasabah.

96 KOPERASI TENTERA


Lain-lain perkara Seperti yang dinyatakan di dalam Nota 2 Penyata Kewangan, Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad telah menggunapakai Malaysian Financial Reporting Standards (“MFRS”) dan International Financial Reporting Standards (“IFRS”) pada 1 Januari 2016 dimana tarikh peralihan adalah pada 1 Januari 2015. Piawaian ini digunapakai secara restrospektif oleh Lembaga terhadap maklumat perbandingan di dalam penyata kewangan, termasuk penyata kedudukan kewangan pada 31 Disember 2015 dan 1 Januari 2015, dan penyata untung atau rugi dan pendapatan komprehensif, penyata perubahan dalam ekuiti dan penyata aliran tunai untuk tahun berakhir 31 Disember 2015 dan pendedahan berkaitan. Kami tidak terlibat dalam melaporkan maklumat perbandingan yang disediakan mengikut MFRS dan IFRS, dan oleh itu ia tidak diaudit. Tanggungjawab kami sebagai sebahagian daripada pengauditan penyata kewangan Koperasi bagi tahun berakhir 31 Disember 2016 adalah, dalam keadaan ini, termasuk mendapatkan bukti audit yang mencukupi dan bersesuaian dimana baki awal pada 1 Januari 2016 tidak mengandungi salah nyata yang menjejaskan secara material kedudukan kewangan pada 31 Disember 2016 dan prestasi kewangan serta aliran tunai bagi tahun kewangan berakhir pada tarikh tersebut. Laporan ini disediakan hanya kepada ahli – ahli Koperasi, sebagai sebuah badan, berdasarkan Seksyen 63, Akta Koperasi 1993 di Malaysia dan tanpa tujuan lain. Kami tidak mempunyai tanggungjawab kepada pihak – pihak lain terhadap kandungan laporan ini.

KPMG DESA MEGAT PLT Abdullah Abu Samah (LLP0010082-LCA & AF 0759) Nombor Kelulusan: SKM (B) 0161 Akauntan Bertauliah Akauntan Bertauliah Laporan juruaudit versi Bahasa Malaysia adalah terjemahan laporan juruaudit asal yang disediakan dalam Bahasa Inggeris. Versi terjemahan ini hanya untuk tujuan maklumat sahaja. Dalam kes percanggahan di antara kandungan versi Bahasa Malaysia dan versi Bahasa Inggeris, versi laporan juruaudit Bahasa Inggeris yang dimasukkan ke dalam penyata kewangan laporan tahunan yang difailkan dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia akan diguna pakai. Tanggungjawab kami sebagai juruaudit Syarikat tidak dilanjutkan kepada penyata kewangan dan bahagian lain laporan tahunan yang dikeluarkan dalam bahasa selain versi Bahasa Inggeris.

Tarikh: 19 Mei 2017 Petaling Jaya, Selangor



Penyata kedudukan kewangan disatukan pada 31 Disember 2016

Pada Pada Pada 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015Kumpulan Nota RM RM RM

AsetBaki tunai dan bank 3 169,717,745 298,714,841 225,481,093Deposit dan penempatan dengan institusi-institusi kewangan 4 254,346,875 224,121,052 286,772,499Pelaburan kewangan 5 33,399,430 33,232,987 22,659,041Pembiayaan dan pendahuluan 6 2,338,852,018 2,136,422,297 2,145,949,940Aset-aset lain 7 41,979,367 40,664,436 31,031,508Cukai boleh diperolehi semula 12,581,857 7,247,173 12,858,095Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 15,172,695 13,997,849 11,145,211Pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu 9 20,040,375 32,364,421 46,347,055Hartanah dan peralatan 10 74,351,394 43,489,824 36,910,166Perisian komputer 11 67,607,210 39,826,778 5,449,384Pelaburan hartanah 12 5,013,367 5,005,377 6,839,820Aset diklasifikasikan sebagai dipegang untuk jualan 13 – 1,737,001 –Aset cukai tertunda 17 23,454,051 – –

Jumlah aset 3,056,516,384 2,876,824,036 2,831,443,812

LiabilitiSimpanan anggota 14 299,140,125 271,527,888 256,140,408Pinjaman 15 477,168,144 520,314,532 661,911,704Liabiliti-liabiliti lain 16 81,398,376 67,217,749 61,021,560Cukai akan dibayar 7,592,181 111,042 102,741Liabiliti cukai tertunda 17 – 1,819,137 6,321Peruntukan manfaat persaraan 18 4,431,276 3,931,394 3,454,888Rizab premium belum diperoleh 19 20,871,302 18,721,719 18,581,483

Jumlah liabiliti 890,601,404 883,643,461 1,001,219,105

Ekuiti untuk pemegang- pemegang ekuiti KoperasiModal saham 20 16,209,896 16,186,054 16,345,201Modal yuran 21 1,332,474,660 1,229,555,437 1,127,299,269Kumpulan wang rizab berkanun 453,090,377 415,285,041 377,355,440Rizab-rizab lain 22 236,535,799 215,875,295 218,857,565Perolehan tertahan 122,919,039 112,031,986 86,324,207

2,161,229,771 1,988,933,813 1,826,181,682Kepentingan tidak dikawal 4,685,209 4,246,762 4,043,025

Jumlah ekuiti 2,165,914,980 1,993,180,575 1,830,224,707

Jumlah liabiliti dan ekuiti 3,056,516,384 2,876,824,036 2,831,443,812

Nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.

98 KOPERASI TENTERA


Penyata kedudukan kewangan pada 31 Disember 2016

Pada Pada Pada 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 Koperasi Nota RM RM RM

Aset Baki tunai dan bank 3 163,976,980 296,358,086 219,465,138Deposit dan penempatan dengan institusi-institusi kewangan 4 243,154,140 204,733,831 280,014,410Pelaburan kewangan 5 3,519,556 3,652,252 3,691,776Pembiayaan dan pendahuluan 6 2,338,852,018 2,136,422,297 2,145,949,940Aset-aset lain 7 6,434,669 5,663,662 2,268,797Cukai boleh diperolehi semula 12,407,190 7,217,808 12,844,083Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 15,172,695 13,997,849 11,145,211Pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari 8 39,187,362 42,075,499 18,701,876Pelaburan dalam syarikat-syarikat bersekutu 9 24,208,101 30,283,933 46,682,148Hartanah dan peralatan 10 73,308,535 42,163,000 35,521,617Perisian komputer 11 67,607,210 39,826,778 5,449,384Pelaburan hartanah 12 5,013,367 5,005,377 6,839,820Aset diklasifikasikan sebagai dipegang untuk jualan 13 – 1,737,001 –Aset cukai tertunda 17 23,454,051 – –

Jumlah aset 3,016,295,874 2,829,137,373 2,788,574,200

LiabilitiSimpanan anggota 14 299,140,125 271,527,888 256,140,408Pinjaman 15 477,168,144 520,314,532 661,911,704Liabiliti-liabiliti lain 16 49,206,457 40,025,936 38,148,688Cukai akan dibayar 7,504,236 – –Liabiliti cukai tertunda 17 – 1,819,137 –Peruntukan manfaat persaraan 18 4,431,276 3,931,394 3,454,888Rizab premium belum diperoleh 19 20,871,302 18,721,719 18,581,483

Jumlah liabiliti 858,321,540 856,340,606 978,237,171

Ekuiti untuk pemegang-pemegang ekuiti KoperasiModal saham 20 16,209,896 16,186,054 16,345,201Modal yuran 21 1,332,474,660 1,229,555,437 1,127,299,269Kumpulan wang rizab berkanun 453,090,377 415,285,041 377,355,440Rizab-rizab lain 22 237,958,389 217,301,100 220,283,027Perolehan tertahan 118,241,012 94,469,135 69,054,092

Jumlah ekuiti 2,157,974,334 1,972,796,767 1,810,337,029

Jumlah liabiliti dan ekuiti 3,016,295,874 2,829,137,373 2,788,574,200 Nota-nota yang disertakan merupakan sebahagian daripada penyata kewangan ini.



Penyata untung atau rugi dan pendapatan komprehensif lainBagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016

Kumpulan Koperasi 2016 2015 2016 2015 Nota RM RM RM RM Pendapatan faedah 23 280,411,776 265,115,320 279,806,774 264,805,020Perbelanjaan faedah 24 (35,616,001) (43,427,028) (35,616,001) (43,427,028)

Pendapatan faedah bersih 244,795,775 221,688,292 244,190,773 221,377,992Pendapatan operasi lain 25 35,927,393 35,374,952 26,485,672 18,169,335

Pendapatan bersih 280,723,168 257,063,244 270,676,445 239,547,327Perbelanjaan operasi 26 (85,578,544) (82,870,564) (69,630,042) (63,803,222)

195,144,624 174,192,680 201,046,403 175,744,105Peruntukan rosot nilai pembiayaan, pendahuluan dan belum terima 29 (29,203,966) 7,928,846 (29,203,966) 7,928,846

165,940,658 182,121,526 171,842,437 183,672,951Bahagian keuntungan syarikat-syarikat bersekutu (6,248,215) 2,415,581 – –

Untung sebelum cukai dan zakat 159,692,443 184,537,107 171,842,437 183,672,951Cukai pendapatan 30 20,383,053 (8,896,672) 20,679,436 (8,528,989)Zakat (1,150,000) (1,210,000) (1,150,000) (1,210,000)

Untung selepas cukai dan zakat 178,925,496 174,430,435 191,371,873 173,933,962

Pembahagian berkanun: Kumpulan Wang Rizab (37,805,336) (37,929,601) (37,805,336) (37,929,601) Berkanun (22%) Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi (2%) (3,436,849) (3,448,146) (3,436,849) (3,448,146) Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi (1%) (1,718,424) (1,724,073) (1,718,424) (1,724,073)Pembahagian lain: Skim khairat kematian (600,000) (600,000) (600,000) (600,000) Tabung dermasiswa (800,000) (800,000) (800,000) (800,000) Sumbangan am (600,000) (600,000) (600,000) (600,000)

(44,960,609) (45,101,820) (44,960,609) (45,101,820)

Keuntungan bagi tahun kewangan 133,964,887 129,328,615 146,411,264 128,832,142

Diagihkan kepada:Ahli-ahli Koperasi 133,526,440 129,124,878Kepentingan tidak dikawal 438,447 203,737

133,964,887 129,328,615


100 KOPERASI TENTERA


Penyata untung atau rugi dan pendapatan komprehensif lain (bersambung)Bagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016 Kumpulan Koperasi 2016 2015 2016 2015 RM RM RM RM Keuntungan bagi tahun kewangan 133,964,887 129,328,615 146,411,264 128,832,142Pendapatan komprehensif lain:Perkara-perkara yang mungkin akan diklasifikasikan kepada untung atau rugi:Kerugian bersih atas pelaburan kewangan tersedia untuk dijual (125,750) (39,867) (132,696) (39,524)Keuntungan bersih atas rizab penilaian semula hartanah dan peralatan 20,321,438 – 20,321,438 –Pendapatan/(kerugian) komprehensif lain bagi tahun kewangan 20,195,688 (39,867) 20,188,742 (39,524)

Jumlah pendapatan komprehensif bagi tahun kewangan 154,160,575 129,288,748 166,600,006 128,792,618




Pen

yata

per

ubah

an d

alam

eku

iti y

ang

disa

tuka

nB

agi t

ahun

kew

anga

n be

rakh

ir 31

Dis

embe

r 20

16

M

odal

M

odal

R

izab

R

izab

-riz

ab

Per

oleh

an

K

epen

tinga

n Ju

mla

hK

umpu

lan

sa

ham

yu

ran

ber

kanu

n la

in

tert

ahan

Ju

mla

h

tidak

dik

awal

ek

uiti

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

P

ada

1 Ja

nuar

i 201

5

sepe

rti y

ang

dila

pork

an

di b

awah

PER

S:

16,3

45,2

01

1,12

7,29

9,26

9

377,

355,

440

21

5,56

6,66

7

93,2

47,2

80

1,82

9,81

3,85

7

4,04

3,02

5

1,83

3,85

6,88

2

kesa

n pe

nerim

aan

pa

kai M

FRS

:

se

pert

i yan

g

di

nyat

akan

dal

am

Not

a 2.

3:

– –

–

3,2

90,8

98

(6,9

23,0

73)

(3,6

32,1

75)

–

( 3,6

32,1

75)

Pad

a 1

Janu

ari 2

015

16

,345

,201

1

,127

,299

,269

3

77,3

55,4

40

218,

857,

565

86

,324

,207

1,

826,

181,

682

4,

043,

025

1,8

30,2

24,7

07

Unt

ung

sele

pas

cuka

i

dan

zaka

t –

–

–

–

174,

226,

698

17

4,22

6,69

8 20

3,73

7

174,

430,

435

Pem

baha

gian

ber

kanu

n:

Kum

pula

n W

ang

Riz

ab

– –

–

–

(37,

929,

601)

(3

7,92

9,60

1)

–

(37,

929,

601)

Ber

kanu

n

Kum

pula

n W

ang

Aman

ah

P

endi

dika

n K

oper

asi

– –

–

–

(3

,448

,146

) (3

,448

,146

) –

( 3

,448

,146

)

Kum

pula

n W

ang

Aman

ah

Pe

mba

ngun

an K

oper

asi

– –

–

–

(1

,724

,073

) (1

,724

,073

) –

(1

,724

,073

)P

emba

hagi

an la

in:

S

kim

kha

irat k

emat

ian

– –

–

–

(6

00,0

00)

(600

,000

) –

(6

00,0

00)

Ta

bung

der

mas

isw

a

– –

–

–

(800

,000

) (8

00,0

00)

–

(800

,000

)

Sum

bang

an a

m

– –

–

–

(600

,000

) (6

00,0

00)

–

(600

,000

)

Keu

ntun

gan

bagi

tahu

n

kew

anga

n

– –

–

– 1

29,1

24,8

78

129,

124,

878

20

3,73

7

129,

328,

615

Ker

ugia

n ko

mpr

ehen

sif l

ain

ba

gi ta

hun

kew

anga

n

– –

–

(39,

867)

–

(3

9,86

7)

–

(39,

867)

Jum

lah

(ker

ugia

n)/

pe

ndap

atan

kom

preh

ensi

f

bagi

tahu

n ke

wan

gan

– –

–

(3

9,86

7)

129,

124,

878

129,

085,

011

203

,737

12

9,28

8,74

8



Pen

yata

per

ubah

an d

alam

eku

iti y

ang

disa

tuka

nB

agi t

ahun

kew

anga

n be

rakh

ir 31

Dis

embe

r 20

16 (b

ersa

mbu

ng)

M

odal

M

odal

R

izab

R

izab

-riz

ab

Per

oleh

an

K

epen

tinga

n Ju

mla

hK

umpu

lan

sa

ham

yu

ran

ber

kanu

n la

in

tert

ahan

Ju

mla

h

tidak

dik

awal

ek

uiti

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

Tam

baha

n m

odal

sah

am

576,

400

15

2,04

4,25

1 –

–

–

152,

620,

651

–

152,

620,

651

Peng

uran

gan

mod

al s

aham

(7

35,5

47)

(49,

788,

083)

–

–

–

(50,

523,

630)

–

(50,

523,

630)

Pin

daha

n ke

per

oleh

an

te

rtah

an

– –

37,9

29,6

01

(946

,945

) 2,

946,

945

39,

929,

601

–

39

,929

,601

Bay

aran

div

iden

–

– –

–

(106

,364

,044

) (1

06,3

64,0

44)

– (1

06,3

64,0

44)

Pen

gagi

han

kepa

da

ah

li-ah

li

– –

–

(1,9

95,4

58)

– (1

,995

,458

) –

(1

,995

,458

)

Uru

s ni

aga

deng

an

ahli-

ahli

(1

59,1

47)

102

,256

,168

3

7,92

9,60

1 (2

,942

,403

) (1

03,4

17,0

99)

33,6

67,1

20

– 3

3,66

7,12

0

Pada

31

Dis

embe

r 201

5 16

,186

,054

1,

229,

555,

437

415,

285,

041

215,

875,

295

112,

031,

986

1,98

8,93

3,81

3 4,

246,

762

1,99

3,18

0,57

5



Pen

yata

per

ubah

an d

alam

eku

iti y

ang

disa

tuka

nB

agi t

ahun

kew

anga

n be

rakh

ir 31

Dis

embe

r 20

16 (b

ersa

mbu

ng)

M

odal

M

odal

R

izab

R

izab

-riz

ab

Per

oleh

an

K

epen

tinga

n Ju

mla

hK

umpu

lan

sa

ham

yu

ran

ber

kanu

n la

in

tert

ahan

Ju

mla

h

tidak

dik

awal

ek

uiti

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

Pada

1 J

anua

ri 20

16

sepe

rti y

ang

dila

pork

an

di b

awah

PER

S:

16,1

86,0

54

1,2

29,5

55,4

37

415,

285,

041

212

,624

,264

95

,188

,844

1,

968,

839,

640

4,24

6,76

2 1,

973,

086,

402

ke

san

pene

rimaa

n

paka

i MFR

S:

se

perti

yan

g

di

nyat

akan

dal

am

Not

a 2.

3:

– –

–

3,25

1,03

1

16,8

43,1

42

20,

094,

173

–

20,0

94,1

73

Pada

1 J

anua

ri 20

16

16,

186,

054

1,2

29,5

55,4

37

415,

285,

041

21

5,87

5,29

5

112,

031,

986

1,

988,

933,

813

4,

246,

762

1,9

93,1

80,5

75

Unt

ung

sele

pas

cuka

i

dan

zaka

t –

–

–

–

1

78,4

87,0

49

178

,487

,049

43

8,44

7 1

78,9

25,4

96Pe

mba

hagi

an b

erka

nun:

K

umpu

lan

Wan

g R

izab

–

–

–

–

(3

7,80

5,33

6)

(37,

805,

336)

–

(37,

805,

336)

B

erka

nun

Ku

mpu

lan

Wan

g Am

anah

P

endi

dika

n K

oper

asi

–

–

–

–

(3,4

36,8

49)

(3,4

36,8

49)

– (3

,436

,849

)

Kum

pula

n W

ang

Aman

ah

Pem

bang

unan

Kop

eras

i –

–

–

–

(1

,718

,424

) (1

,718

,424

) –

(1,7

18,4

24)

Pem

baha

gian

lain

:

Skim

kha

irat k

emat

ian

–

–

–

–

(6

00,0

00)

(600

,000

) –

(600

,000

)

Tabu

ng d

erm

asis

wa

–

–

–

–

(8

00,0

00)

(800

,000

) –

(800

,000

)

Sum

bang

an a

m

–

–

–

–

(600

,000

) (6

00,0

00)

– (6

00,0

00)

Keu

ntun

gan

bagi

tahu

n

kew

anga

n

–

–

–

–

133,

526,

440

133,

526,

440

43

8,44

7

133,

964,

887

Pend

apat

an k

ompr

ehen

sif la

in

bagi

tahu

n ke

wan

gan

–

–

– 20

,195

,688

–

20,1

95,6

88

– 2

0,19

5,68

8

Jum

lah

pend

apat

an

kom

preh

ensi

f bag

i tah

un

kew

anga

n –

– –

20,

195,

688

13

3,52

6,44

0

153,

722,

128

43

8,44

7

154,

160,

575



Pen

yata

per

ubah

an d

alam

eku

iti y

ang

disa

tuka

nB

agi t

ahun

kew

anga

n be

rakh

ir 31

Dis

embe

r 20

16 (b

ersa

mbu

ng)

M

odal

M

odal

R

izab

R

izab

-riz

ab

Per

oleh

an

K

epen

tinga

n Ju

mla

hK

umpu

lan

sa

ham

yu

ran

ber

kanu

n la

in

tert

ahan

Ju

mla

h

tidak

dik

awal

ek

uiti

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

Tam

baha

n m

odal

sah

am

787,

000

125

,533

,121

–

–

– 1

26,3

20,1

21

– 12

6,32

0,12

1Pe

ngur

anga

n m

odal

sah

am

(763

,158

) (2

2,61

3,89

8)

– –

– (2

3,37

7,05

6)

– (2

3,37

7,05

6)P

inda

han

ke p

erol

ehan

tert

ahan

–

–

37,8

05,3

36

1,99

6,26

9

– 39

,801

,605

–

39

,801

,605

Bay

aran

div

iden

–

–

–

–

(122

,639

,387

) (1

22,6

39,3

87)

–

(122

,639

,387

)P

enga

giha

n ke

pada

ahli-

ahli

– –

– (1

,531

,453

) –

(1,5

31,4

53)

– (1

,531

,453

)

Uru

s ni

aga

deng

an

ahli-

ahli

23

,842

10

2,91

9,22

3

37,8

05,3

36

464

,816

(1

22,6

39,3

87)

18,

573,

830

–

18,5

73,8

30

Pad

a 31

Dis

embe

r 20

16

16,2

09,8

96

1,3

32,4

74,6

60

453,

090,

377

236

,535

,799

12

2,91

9,03

9 2,

161,

229,

771

4,6

85,2

09

2,1

65,9

14,9

80

Not

a-no

ta y

ang

dise

rtak

an m

erup

akan

seb

ahag

ian

darip

ada

peny

ata

kew

anga

n in

i



Penyata perubahan dalam ekuitiBagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016 Modal Modal Rizab Rizab-rizab PerolehanKoperasi saham yuran berkanun lain tertahan Jumlah RM RM RM RM RM RM

Pada 1 Januari 2015 seperti yang dilaporkan di bawah PERS: 16,345,201 1,127,299,269 377,355,440 217,003,766 83,969,774 1,821,973,450 kesan penerimaan pakai MFRS: seperti yang dinyatakan dalam Nota 2.3: – – – 3,279,261 (14,915,682) (11,636,421)

Pada 1 Januari 2015 16,345,201 1,127,299,269 377,355,440 220,283,027 69,054,092 1 ,810,337,029

Untung selepas cukai dan zakat – – – – 173,933,962 173,933,962Pembahagian berkanun: Kumpulan Wang Rizab Berkanun – – – – (37,929,601) (37,929,601) Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi – – – – (3,448,146) (3,448,146) Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi – – – – (1,724,073) (1,724,073)Pembahagian lain: Skim khairat kematian – – – – (600,000) (600,000) Tabung dermasiswa – – – – (800,000) (800,000) Sumbangan am – – – – (600,000) (600,000)

Keuntungan bagi tahun kewangan – – – – 128,832,142 128,832,142Kerugian komprehensif lain bagi tahun kewangan – – – (39,524) – (39,524)

Jumlah pendapatan komprehensif bagi tahun kewangan – – – (39,524) 128,832,142 128,792,618

Tambahan modal saham 576,400 152,044,251 – – – 152,620,651Pengurangan modal saham (735,547) (49,788,083) – – – (50,523,630)Pindahan ke perolehan tertahan – – 37,929,601 (946,945) 2,946,945 39,929,601Bayaran dividen – – – (106,364,044) (106,364,044)Pengagihan kepada ahli-ahli – – – (1,995,458) – ( 1,995,458)

Urus niaga dengan ahli-ahli (159,147) 102,256,168 37,929,601 (2,942,403) (103,417,099) 33,667,120

Pada 31 Disember 2015 16,186,054 1,229,555,437 415,285,041 217,301,100 94,469,135 1,972,796,767



Penyata perubahan dalam ekuitiBagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016 (bersambung) Modal Rizab Rizab-rizab PerolehanKoperasi saham Modal yuran berkanun lain tertahan Jumlah RM RM RM RM RM RM

Pada 1 Januari 2016 seperti yang dilaporkan di bawah PERS: 16,186,054 1,229,555,437 415,285,041 214,061,363 85,972,197 1,961,060,092 kesan penerimaan pakai MFRS: seperti yang dinyatakan dalam Nota 2.3: – – – 3,239,737 8,496,938 11,736,675

Pada 1 Januari 2016 16,186,054 1,229,555,437 415,285,041 217,301,100 94,469,135 1,972,796,767

Untung selepas cukai dan zakat – – – – 191,371,873 191,371,873Pembahagian berkanun: Kumpulan Wang Rizab Berkanun – – – – (37,805,336) (37,805,336) Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi – – – – (3,436,849) (3,436,849) Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi – – – – (1,718,424) (1,718,424)Pembahagian lain: Skim khairat kematian – – – – (600,000) (600,000) Tabung dermasiswa – – – – (800,000) (800,000) Sumbangan am – – – – (600,000) (600,000)

Keuntungan bagi tahun kewangan – – – – 146,411,264 146,411,264Pendapatan komprehensif lain bagi tahun kewangan – – – 20,188,742 – 20,188,742

Jumlah pendapatan komprehensif bagi tahun kewangan – – – 20,188,742 146,411,264 166,600,006

Tambahan modal saham 787,000 125,533,121 – – – 126,320,121Pengurangan modal saham (763,158) (22,613,898) – – – (23,377,056)Pindahan ke perolehan tertahan – – 37,805,336 2,000,000 – 39,805,336Bayaran dividen – – – – (122,639,387) (122,639,387)Pengagihan kepada ahli-ahli – – – (1,531,453) – (1,531,453)

Urus niaga dengan ahli-ahli 23,842 102,919,223 37,805,336 468,547 (122,639,387) 18,577,561

Pada 31 Disember 2016 16,209,896 1,332,474,660 453,090,377 237,958,389 118,241,012 2,157,974,334




Penyata aliran tunaiBagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016 Kumpulan Koperasi 2016 2015 2016 2015 RM RM RM RM Aliran tunai daripada aktiviti operasiUntung sebelum cukai dan zakat 159,692,443 184,537,107 171,842,437 183,672,951Pelarasan untuk: Keuntungan daripada jualan hartanah dan peralatan (10,500) – (10,500) – Pendapatan dividen (1,043,383) (6,240,725) (198,143) (6,240,725) Hapuskira aset 89 – – – Perubahan dalam nilai saksama aset (631,871) (2,934,653) (631,871) (2,934,653) Peruntukan rosot nilai pelaburan syarikat-syarikat bersekutu 6,075,831 16,398,215 6,075,832 16,398,215 Bahagian keuntungan/(kerugian) syarikat-syarikat bersekutu 6,248,215 (2,415,581) – – Peruntukan rosot nilai pembiayaan, pendahuluan dan belum terima 29,203,966 (7,928,846) 29,203,966 (7,928,846) Kerugian bersih atas pelaburan kewangan 32,344 – – – Peruntukan manfaat persaraan 499,882 476,506 499,882 476,506 Peruntukan rosot nilai aset diklasifikasikan sebagai dipegang untuk jualan 161,401 2,946,945 161,401 2,946,945 (Untung)/rugi belum direalisasi pelaburan kewangan (324,537) 138,732 – – Susutnilai dan pelunasan 8,128,174 4,550,573 7,759,631 4,127,493

Keuntungan dari operasi sebelum perubahan modal kerja 208,032,054 189,528,273 214,702,635 190,517,886(Penempatan)/pengeluaran deposit tetap dengan institusi-institusi kewangan lain (30,225,823) 62,651,447 (38,420,309) 75,280,579(Tambahan)/kurangan pembiayaan dan pendahuluan (231,633,687) 17,456,489 (231,633,687) 17,456,489Tambahan aset-aset lain (1,314,931) (9,632,928) (771,007) (3,394,865)Tambahan deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia (1,174,846) (2,852,638) (1,174,846) (2,852,638)Tambahan dalam simpanan anggota 27,612,237 15,387,480 27,612,237 15,387,480Tambahan/(kurangan) lain-lain pemiutang 9,829,055 6,633 5,024,831 (4,364,735)

Tunai (digunakan dalam)/dihasilkan daripada aktiviti operasi (18,875,941) 272,544,756 (24,660,146) 288,030,196Cukai dibayar (2,934,493) (1,464,812) (2,465,980) (1,083,577)Cukai dikembalikan 187,082 179 187,082 –

Tunai bersih (digunakan dalam)/ dihasilkan daripada aktiviti operasi (21,623,352) 271,080,123 (26,939,044) 286,946,619



Penyata aliran tunaiBagi tahun kewangan berakhir 31 Disember 2016 (bersambung) Kumpulan Koperasi 2016 2015 2016 2015 RM RM RM RM

Aliran tunai daripada aktiviti pelaburanDividen diterima 1,043,383 6,240,725 198,143 6,240,725Pembelian hartanah, peralatan dan aset tidak ketara (45,816,775) ( 45,461,490) (45,729,779) (45,100,135)Perolehan daripada jualan hartanah dan peralatan 1,577,929 39,015 1,575,600 39,015Pelaburan dalam saham dan dana pengurusan aset – (10,752,545) 2,888,137 (23,373,623)

Tunai bersih digunakan dalam aktiviti pelaburan (43,195,463) (49,934,295) (41,067,899) (62,194,018)

Aliran tunai daripada aktiviti pembiayaanBayaran dividen (122,639,387) (106,364,044) (122,639,387) (106,364,044)Modal diterima dari ahli-ahli 102,943,065 102,097,021 102,943,065 102,097,021Pengagihan kepada ahli-ahli (1,531,453) (1,995,458) (1,531,453) (1,995,458)Bayaran pinjaman 11,195,882 (82,552,427) 11,000,000 (82,500,000)

Tunai bersih digunakan dalam aktiviti pembiayaan (10,031,893) (88,814,908) (10,227,775) (88,762,481)

(Kurangan)/tambahan bersih dalam tunai dan kesetaraan tunai (74,850,708) 132,330,920 (78,234,718) 135,990,120

Tunai dan kesetaraan tunai pada awal tahun 235,900,309 103,569,389 233,543,554 97,553,434

Tunai dan kesetaraan tunai pada akhir tahun 161,049,601 235,900,309 155,308,836 233,543,554

Tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada:

Baki tunai dan bank (Nota 3) 169,717,745 298,714,841 163,976,980 296,358,086Pinjaman daripada institusi- institusi kewangan yang lain Overdraf bank (Nota 15) (8,668,144) (62,814,532) (8,668,144) (62,814,532)

161,049,601 235,900,309 155,308,836 233,543,554




Nota-nota kepada Penyata Kewangan

1. Maklumat Korporat

Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad (“KT” atau “Koperasi”) merupakan sebuah koperasi yang diperbadankan dan bermastautin di Malaysia di bawah Akta Koperasi 1993. Pejabat berdaftar Koperasi terletak di Wisma Koperasi Tentera, No 1, Jalan 2/65C, Off Jalan Pahang Barat, 53000 Kuala Lumpur.

Kegiatan utama Koperasi ialah dalam bidang-bidang pembiayaan, pelaburan dan agen insuran. Kegiatan-kegiatan utama subsidiari dinyatakan dalam Nota 8(ii) kepada penyata kewangan.

Tiada sebarang perubahan nyata dalam aktiviti-aktiviti ini sepanjang tahun kewangan. Penyata-penyata kewangan ini telah diluluskan untuk terbitan oleh Lembaga Pengarah menerusi resolusi para pengarah koperasi pada 19 Mei 2017.

2. Dasar-dasar Perakaunan

2.1 Asas penyediaan penyata kewangan

Penyata kewangan Koperasi dan syarikat-syarikat subsidiarinya telah disediakan mengikut Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia (“MFRS”), Piawaian Pelaporan Kewangan Antarabangsa (“IFRS”) dan keperluan-keperluan Akta Koperasi 1993 di Malaysia.

Penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi bagi tahun berakhir sebelum dan termasuk 31 Disember 2015 disediakan mengikut Piawaian Perakaunan untuk Entiti Persendirian di Malaysia (“PERS”). Penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi bagi tahun berakhir 31 Disember 2016 merupakan penyata kewangan pertama yang disediakan mengikut Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia (“MFRS”), Piawaian Pelaporan Kewangan Antarabangsa (“IFRS”) dan keperluan-keperluan Akta Koperasi 1993 di Malaysia. Kesan penerimaan pakai pertama kali piawaian MFRS didedahkan dalam Nota 2.3. Penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi telah disediakan berdasarkan kos sejarah melainkan jika dinyatakan sebaliknya dalam ringkasan dasar-dasar perakaunan yang penting seperti dinyatakan dalam Nota 2.

Kumpulan dan Koperasi membentangkan penyata kedudukan kewangan mereka mengikut kecairan. Aset dan liabiliti kewangan diimbangi dan amaun bersih dilaporkan dalam penyata kedudukan kewangan Kumpulan dan Koperasi hanya apabila terdapat hak yang sah atau boleh dikuatkuasakan secara sah untuk mengimbangi amaun yang diiktiraf dan terdapat hasrat untuk menyelesaikan pada asas bersih atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabiliti secara serentak. Pendapatan dan perbelanjaan tidak diimbangi dalam penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi kecuali diperlukan atau dibenarkan oleh piawaian perakaunan atau tafsiran, dan dinyatakan secara khusus dalam dasar-dasar perakaunan Kumpulan dan Koperasi.



2. Dasar-dasar Perakaunan (bersambung) 2.1 Asas penyediaan penyata kewangan (bersambung)

Berikut adalah piawaian perakaunan, pindaan dan tafsiran yang telah dikeluarkan oleh Lembaga Piawaian Perakaunan Malaysia ( “MASB”) tetapi belum diterima pakai oleh Kumpulan dan Koperasi.

Piawai-piawai, Tafsiran dan Pindaan berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2017

• Pindaan kepada MFRS 12, Pendedahan Kepentingan dalam Entiti-entiti Lain (Penambahbaikan Tahunan kepada MFRS Kitaran 2014-2016)

• Pindaan kepada MFRS 107, Penyata Aliran Tunai - Inisiatif Pendedahan • Pindaan kepada MFRS 112, Cukai Pendapatan - Pengiktirafan Aset Cukai Tertunda bagi kerugian

belum direalisasi

Piawai-piawai, Tafsiran dan Pindaan berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2018 • MFRS 9, Instrumen Kewangan (2014) • MFRS 15, Hasil daripada Kontrak-kontrak dengan Pelanggan • Penjelasan kepada MFRS 15, Hasil daripada Kontrak-kontrak dengan Pelanggan • Tafsiran IC 22, Urus Niaga Mata Wang Asing dan Pertimbangan Terdahulu • Pindaan kepada MFRS 1, Penggunaan Kali Pertama Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia

(Penambahbaikan Tahunan kepada MFRS Kitaran 2014-2016) • Pindaan kepada MFRS 2, Pembayaran berasaskan saham – Pengelasan dan Pengukuran Transaksi

Pembayaran Berasaskan Saham • Pindaan kepada MFRS 4, Kontrak Insurans - Mengguna Pakai MFRS 9 Instrumen Kewangan

dengan MFRS 4 Kontrak Insurans • Pindaan kepada MFRS 128, Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu dan Usaha Sama (Penambahbaikan

Tahunan kepada MFRS Kitaran 2014-2016) • Pindaan kepada MFRS 140, Pelaburan Hartanah – Pindahan Pelaburan Hartanah

Piawai-piawai, Tafsiran dan Pindaan berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau

selepas 1 Januari 2019 • MFRS 16, Pajakan

Piawai-piawai, Tafsiran dan Pindaan berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau

selepas tarikh yang belum disahkan • Pindaan kepada MFRS 10, Penyata Kewangan yang Disatukan dan MFRS 128, Pelaburan Dalam

Syarikat Bersekutu dan Usaha Sama - Jualan atau Sumbangan Aset-aset antara Pelabur dan Syarikat Bersekutunya atau Usaha sama.




Kumpulan dan Koperasi merancang untuk mengguna pakai piawai perakaunan, pindaan dan tafsiran yang di sebut di atas seperti berikut:

• dari tempoh tahunan bermula pada 1 Januari 2017 bagi pindaan yang berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2017.

• dari tempoh tahunan bermula pada 1 Januari 2018 bagi piawaian perakaunan, pindaan dan tafsiran yang berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2018, kecuali bagi Pindaan kepada MFRS 2 dan Tafsiran IC 22, yang tidak boleh diguna pakai kepada Kumpulan dan Koperasi.

• dari tempoh tahunan bermula pada 1 Januari 2019 untuk piawai perakaunan yang berkuat kuasa bagi tempoh tahunan bermula pada atau selepas 1 Januari 2019.

Penggunaan awal piawai perakaunan, pindaan atau tafsiran tidak dijangka mempunyai sebarang kesan kewangan ketara kepada penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi bagi tempoh semasa dan sebelumnya kecuali seperti yang dinyatakan di bawah:

(i) MFRS 15, Hasil daripada Kontrak-kontrak dengan Pelanggan

MFRS 15 menggantikan panduan dalam MFRS 111, Kontrak Pembinaan, MFRS 118 Hasil, Tafsiran IC 13 Program Kesetiaan Pelanggan, Tafsiran IC 15 Perjanjian bagi Pembinaan Hartanah, Tafsiran IC 18 Pemindahan Aset daripada Pelanggan dan Tafsiran IC 131 Hasil – Urus Niaga Tukar Barang Melibatkan Perkhidmatan Pengiklanan.

Kumpulan sedang menilai kesan kewangan yang mungkin timbul daripada penggunaan MFRS 15.

(ii) MFRS 9, Instrumen Kewangan

MFRS 9 menggantikan panduan dalam MFRS 139, Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Pengukuran bagi klasifikasi dan pengukuran aset dan liabiliti kewangan, dan perakaunan lindung nilai.

Kumpulan sedang menilai kesan kewangan yang mungkin timbul daripada penggunaan MFRS 9.

(iii) MFRS 16, Pajakan

MFRS 16 menggantikan panduan dalam MFRS 117, Pajakan, Tafsiran IC 4, Menentukan sama ada Perjanjian mengandungi Pajakan, Tafsiran IC 115, Pajakan Operasi – Insentif dan Tafsiran IC 127, Penilaian Kandungan Urusniaga Pajakan Yang Melibatkan Undang-Undang. Kumpulan sedang menilai kesan kewangan yang mungkin timbul daripada penggunaan MFRS 16.




(iv) Pindaan kepada MFRS 128, Pelaburan dalam Syarikat Bersekutu dan Usaha Sama

(Penambahbaikan Tahunan kepada MFRS Kitaran 2014-2016)

Pindaan ini menjelaskan bahawa sesuatu entiti, yang merupakan organisasi modal teroka, atau kumpulan wang bersama, unit amanah atau entiti yang serupa, mempunyai pilihan pelaburan demi pelaburan untuk mengukur pelaburannya dalam syarikat bersekutu dan usaha sama pada nilai saksama.

Kumpulan sedang menilai kesan kewangan yang mungkin timbul daripada penggunaan pindaan tersebut.

2.2 Rumusan dasar-dasar perakaunan penting

(a) Asas penyatuan

Penyata kewangan yang disatukan terdiri daripada penyata kewangan Koperasi dan syarikat-

syarikat subsidiarinya pada 31 Disember 2016.

Kawalan seumpamanya diperoleh apabila Kumpulan terdedah, atau mempunyai hak, kepada pelbagai pulangan melalui kuasanya ke atas penerima pelaburan. Secara khususnya, Kumpulan mengawal penerima pelaburan, hanya jika, Kumpulan mempunyai tiga elemen kawalan seperti di bawah: (i) Kuasa ke atas penerima pelaburan (iaitu hak-hak sedia ada yang memberinya keupayaan

semasa untuk mengarahkan aktiviti bersesuaian bagi penerima pelaburan);

(ii) Pendedahan atau hak ke atas pelbagai pulangan daripada penglibatannya dengan penerima pelaburan; dan

(iii) Keupayaan menggunakan kuasanya atas penerima pelaburan bagi mempengaruhi pulangan.

Secara umumnya, terdapat anggapan bahawa majoriti hak mengundi mengakibatkan kawalan. Bagi menyokong anggapan ini dan apabila Kumpulan mempunyai kurang daripada majoriti hak mengundi atau hak yang sama atas penerima pelaburan, pihak Kumpulan mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang berkaitan dalam menilai sama ada ia mempunyai kuasa ke atas penerima pelaburan, termasuk: (i) Pengaturan kontraktual dengan pemegang undi lain penerima pelaburan;

(ii) Hak-hak yang timbul daripada pengaturan kontraktual yang lain; dan

(iii) Hak-hak untuk mengundi dan potensi hak mengundi Kumpulan.

Kumpulan menilai sama ada ia mempunyai kawalan terhadap penerima pelaburan sekiranya fakta

dan keadaan menandakan bahawa terdapat perubahan kepada satu atau lebih terhadap tiga elemen kawalan. Syarikat-syarikat subsidiari disatukan dari tarikh perolehan atau perbadanan, iaitu tarikh di mana kumpulan mendapat kawalan ke atasnya dan akan terus disatukan sehingga tarikh hak kawalan tersebut berakhir. Aset-aset, liabiliti, pendapatan dan perbelanjaan subsidiari yang diperoleh atau dilupuskan dalam tahun semasa termasuk dalam penyata kewangan disatukan dari tarikh di mana kumpulan mendapat kawalan ke atasnya sehingga tarikh penamatan kawalan ke atas subsidiari.



2. Dasar-dasar Perakaunan (bersambung) 2.2 Rumusan dasar-dasar perakaunan penting (bersambung)

(a) Asas penyatuan (bersambung)

Keuntungan atau kerugian dan setiap komponen pendapatan komprehensif lain adalah dikaitkan

dengan pemegang ekuiti Koperasi dan kepentingan tidak dikawal, walaupun ini menyebabkan kepentingan tidak dikawal mempunyai baki defisit. Sekiranya perlu, pelarasan akan dilakukan ke atas dasar perakaunan subsidiari untuk memastikan ianya selari dengan dasar perakaunan kumpulan. Kesemua aset dan liabiliti intra-kumpulan, ekuiti, pendapatan, perbelanjaan dan aliran tunai yang berkaitan dengan transaksi antara ahli-ahli Kumpulan disingkirkan secara sepenuhnya semasa penyatuan.

Perubahan dalam kepentingan milikan syarikat subsidiari, tanpa kehilangan kawalan, diambil kira sebagai transaksi ekuiti.

Jika Kumpulan kehilangan kawalan ke atas sesebuah syarikat subsidiari, ia akan menyahiktiraf aset (termasuk muhibah) dan liabiliti-liabiliti syarikat subsidiari, menyahiktiraf nilai bawaan mana-mana kepentingan tidak dikawal dalam bekas syarikat subsidiari serta komponen ekuiti yang lain dan mengiktiraf sebarang lebihan atau defisit dalam untung atau rugi. Setiap pelaburan tertahan diiktiraf pada nilai saksama.

(b) Penggabungan perniagaan dan muhibah

Penggabungan perniagaan dikira menggunakan kaedah pemerolehan. Kos pemerolehan diukur sebagai agregat pertukaran yang diukur atas nilai saksama pada tarikh pemerolehan dan jumlah kepentingan tidak dikawal dalam syarikat yang diperoleh. Bagi setiap penggabungan perniagaan, Kumpulan memilih sama ada untuk mengukur kepentingan itu pada nilai saksama atau bahagian aset bersih yang dikenal pasti oleh syarikat yang diperoleh. Kos berkaitan pemerolehan dimasukkan dalam perbelanjaan pentadbiran apabila ianya berlaku.

Apabila Kumpulan memperolehi sesuatu perniagaan, ia membuat penilaian ke atas aset kewangan yang diperoleh dan liabiliti kewangan yang ditanggung untuk pengelasan dan penetapan yang bersesuaian mengikut terma-terma kontrak, keadaan ekonomi dan keadaan berkaitan pada tarikh pemerolehan. Ini termasuk pemisahan derivatif terbenam dalam kontrak hos syarikat yang diperoleh.

Sebarang pertimbangan bersyarat untuk dipindahkan kepada pemeroleh akan diiktiraf pada nilai saksama pada tarikh pemerolehan. Pertimbangan bersyarat dikelaskan sebagai aset atau liabiliti yang merupakan instrumen kewangan dan berada dalam skop MFRS 139 Instrumen Kewangan: Pengiktirafan dan Pengukuran, diukur pada nilai saksama dengan perubahannya diiktiraf di dalam penyata pendapatan.

Muhibah pada awalnya diukur berasaskan kos, sebagai lebihan agregat pertukaran yang dipindahkan dan jumlah yang diiktiraf bagi kepentingan tidak dikawal dan apa-apa kepentingan yang dipegang sebelumnya, atas aset bersih yang boleh dikenal pasti yang diperoleh dan liabiliti yang ditanggung. Jika nilai saksama aset bersih yang diperolehi melebihi agregat pertimbangan yang dipindahkan, Kumpulan menilai semula sama ada ia telah mengenal pasti dengan betul semua aset yang diperolehi dan semua liabiliti yang ditanggung dan mengkaji semula prosedur yang digunakan untuk mengukur amaun yang diiktiraf pada tarikh pemerolehan. Jika penilaian semula masih menghasilkan nilai saksama aset bersih yang diperolehi melebihi agregat pertimbangan yang dipindahkan, keuntungan tersebut akan diiktiraf dalam penyata pendapatan yang disatukan.




(b) Penggabungan perniagaan dan muhibah (bersambung) Selepas pengiktirafan awal, muhibah diukur pada kos tolak kerugian rosot nilai terkumpul. Bagi

tujuan ujian kemerosotan nilai, muhibah yang diperolehi dari penggabungan perniagaan akan diperuntukan dari tarikh pemerolehan kepada setiap unit penjana tunai Kumpulan yang dijangka akan mendapat manfaat daripada penggabungan, tanpa mengambil kira sama ada aset atau liabiliti lain-lain pemerolehan ditetapkan kepada unit berkenaan.

Jika muhibah diperuntukan kepada unit penjana tunai dan sebahagian daripada operasi dalam unit penjana tunai itu dilupuskan, muhibah yang berkaitan akan dimasukkan dalam jumlah bawaan operasi itu semasa menentukan keuntungan atau kerugian ke atas pelupusan operasi berkenaan. Muhibah yang dilupuskan dalam keadaan ini diukur berdasarkan nilai saksama daripada pelupusan operasi dan bahagian unit penjanaan tunai dikekalkan.

(c) Pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari

Subsidiari-subsidiari adalah entiti di mana Koperasi telah atau dianggap mempunyai kuasa untuk mentadbir dasar-dasar kewangan dan operasi untuk memperolehi manfaat daripada aktiviti-aktiviti mereka. Kewujudan dan kesan potensi hak mengundi yang boleh dilaksanakan atau boleh ditukar dipertimbangkan apabila menilai sama ada Koperasi mempunyai kuasa ke atas entiti lain.

Dalam penyata kewangan Koperasi yang berasingan, pelaburan dalam syarikat, yang terkait dengan pelaburan dalam skim pelaburan kolektif, diiktiraf pada nilai saksama.

Dalam pelupusan pelaburan seumpama itu, perbezaan antara hasil pelupusan bersih dan nilai bawaan diiktiraf sebagai keuntungan atau kerugian atas pelupusan dalam penyata pendapatan.

(d) Kepentingan dalam syarikat-syarikat bersekutu dan usaha sama

Syarikat bersekutu adalah sebuah entiti di mana Kumpulan dan Koperasi mempunyai pengaruh yang ketara. Pengaruh yang ketara adalah kuasa untuk mengambil bahagian dalam proses penentuan dasar kewangan dan operasi penerima pelaburan, tetapi bukannya kawalan atau kawalan bersama terhadap dasar-dasar berkenaan.

Usaha sama adalah sejenis pengaturan bersama di mana semua pihak yang mempunyai kawalan bersama atas perjanjian tersebut mempunyai hak ke atas aset-aset bersih usaha sama. Kawalan bersama adalah perkongsian kawalan atas pengaturan yang dipersetujui secara kontraktual yang hanya wujud apabila keputusan melibatkan aktiviti relevan yang memerlukan persetujuan bersama pihak-pihak yang berkongsi kawalan.

Semasa perolehan pelaburan dalam syarikat bersekutu atau usaha sama, sebarang lebihan kos pelaburan ke atas bahagian Kumpulan dalam nilai saksama bersih aset dan liabiliti pelaburan yang dikenal pasti diiktiraf sebagai muhibah dan dimasukkan dalam amaun bawaan pelaburan. Sebarang lebihan bahagian Kumpulan dalam nilai saksama bersih aset dan liabiliti penerima pelaburan atas kos pelaburan boleh dikenal pasti dikecualikan dalam nilai bawaan pelaburan dan sebaliknya dimasukkan sebagai pendapatan dalam penentuan bahagian keuntungan atau kerugian Kumpulan dalam syarikat bersekutu atau usaha sama bagi tempoh di mana pelaburan tersebut diperoleh.




(d) Kepentingan dalam syarikat-syarikat bersekutu dan usaha sama (bersambung)

Syarikat bersekutu dan usaha sama diambil kira menggunakan kaedah ekuiti dari tarikh Kumpulan dan Koperasi mempunyai pengaruh ketara atau kawalan bersama.

Di bawah kaedah ekuiti, kepentingan dalam syarikat-syarikat bersekutu dan usaha sama pada awalnya diiktiraf pada kos. Jumlah bawaan pelaburan diselaraskan bagi perubahan dalam bahagian aset bersih syarikat-syarikat bersekutu atau usaha sama milik Kumpulan sejak tarikh pemerolehan. Apabila bahagian kerugian yang ditanggung oleh Kumpulan dalam syarikat-syarikat bersekutu atau usaha sama menyamai atau melebihi kepentingannya dalam syarikat-syarikat bersekutu atau usaha sama, Kumpulan tidak akan mengiktiraf kerugian seterusnya kecuali Kumpulan menanggung obligasi atau telah membuat pembayaran bagi pihak syarikat-syarikat bersekutu atau usaha sama.

Keuntungan dan kerugian yang terhasil daripada urusniaga huluan dan hiliran di antara Kumpulan dan syarikat bersekutu atau usahasama diiktiraf dalam penyata kewangan Kumpulan hanya sehingga kepentingan pelabur yang tidak berkaitan dalam syarikat bersekutu atau usaha sama. Kerugian tidak direalisasi dihapuskan melainkan transaksi tersebut menunjukkan bukti rosot nilai aset yang dipindahkan.

Penyata kewangan syarikat-syarikat bersekutu atau usaha sama disediakan pada tarikh laporan yang sama dengan Koperasi. Sekiranya perlu, penyelarasan dibuat supaya dasar perakaunan selari dengan Kumpulan.

Selepas pelaksanaan kaedah ekuiti, Kumpulan akan menentukan sama ada perlu untuk mengiktirafkan sebarang rosot nilai kerugian atas pelaburan dalam syarikat bersekutu dan usaha sama. Kumpulan akan menentukan pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat bukti kepentingan dalam syarikat bersekutu atau usaha sama mengalami rosot nilai. Jikalau terbukti, Kumpulan akan mengira jumlah rosot nilai sebagai perbezaan antara jumlah yang boleh diperoleh semula dengan nilai bawaannya, kemudian mengiktiraf jumlah dalam penyata pendapatan yang disatukan. Penarikbalikan rosot nilai diiktiraf sekiranya amoun boleh pulih pelaburan kemudiannya meningkat.

Apabila Kumpulan tidak lagi mempunyai pengaruh yang ketara dalam syarikat bersekutu atau usaha sama, Kumpulan akan mengukur dan mengiktiraf sebarang pemegang pelaburannya pada nilai saksama. Sebarang perbezaan antara jumlah bawaan syarikat bersekutu atau usaha sama terhadap kehilangan pengaruh ketara atau kawalan bersama dengan nilai saksama pegangan pelaburan dan hasil daripada pelupusan akan diiktiraf dalam penyata pendapatan yang disatukan. Dalam penyata kewangan berasingan Koperasi, kepentingan dalam syarikat-syarikat bersekutu dan usaha sama dinyatakan pada kos ditolak dengan kerugian rosot nilai terkumpul. Apabila pelaburan sedemikian dilupuskan, perbezaan di antara hasil pelupusan dan nilai bawaannya diiktiraf sebagai keuntungan atau kerugian atas pelupusan dalam penyata pendapatan.




(e) Hartanah dan peralatan

Kesemua hartanah dan peralatan pada asalnya direkodkan pada kos. Kos hartanah dan peralatan

diiktiraf sebagai aset, jika dan hanya jika, ia berkebarangkalian memberi sumbangan ekonomi masa depan kepada Kumpulan dan Koperasi dan kosnya boleh dikira secara pasti.

Selepas pengiktirafan awal, hartanah dan peralatan diukur pada kos ditolak susut nilai terkumpul dan kerugian rosot nilai terkumpul, jika ada.

Apabila bahagian penting hartanah dan peralatan perlu digantikan secara berselang, Kumpulan dan Koperasi mengiktiraf bahagian tersebut sebagai aset individu dengan hayat kegunaan tertentu dan membuat susut nilai ke atasnya. Begitu juga, apabila pemeriksaan utama dilaksanakan, kosnya diiktiraf dalam amaun bawaan hartanah dan peralatan sebagai gantian jika kriteria pengiktirafan dipenuhi. Semua kos pembaikan dan penyelenggaraan lain diiktiraf dalam penyata pendapatan sebagaimana yang dikenakan.

Tanah pegangan bebas mempunyai tempoh kegunaan yang tidak terbatas dan dengan itu tidak disusut nilai. Tanah pegangan pajakan disusut nilai sepanjang tempoh pajakan di antara 35 hingga 99 tahun.

Susut nilai bagi hartanah dan peralatan lain dikira pada asas garis lurus ke atas anggaran hayat penggunaannya pada kadar tahunan seperti yang berikut:

Bangunan di atas tanah pegangan pajakan 2% Kenderaan bermotor 20% Perabot dan kelengkapan 20% Ubah suai pejabat 10% - 20% Stesen minyak 10% Nilai bawaan hartanah dan peralatan disemak untuk rosot nilai apabila kejadian atau perubahan

dalam keadaan menunjukkan bahawa amaun bawaan mungkin tidak dapat diperoleh semula. Kaedah nilai sisa, hayat kegunaan dan susut nilai akan disemak pada setiap akhir tahun kewangan dan diselaraskan secara prospektif, sekiranya sesuai.

Hartanah dan peralatan dinyahiktiraf apabila dilupuskan atau apabila tiada manfaat ekonomi masa depan dijangka diperoleh daripada penggunaan atau pelupusannya. Perbezaan di antara hasil pelupusan bersih, jika ada, dan jumlah bawaan bersih diiktiraf dalam penyata pendapatan.




(f) Aset tidak ketara

Aset tidak ketara yang diperolehi secara berasingan diukur berdasarkan kos pengiktirafan awal.

Kos bagi aset tidak ketara yang diperolehi daripada penggabungan perniagaan adalah nilai saksama pada tarikh pemerolehan. Selepas pengiktirafan awal, aset tidak ketara dikira pada kos ditolak sebarang pelunasan terkumpul dan juga kerugian rosot nilai terkumpul, jika ada. Aset tidak ketara yang dijana secara dalaman, tidak termasuk kos pembangunan dipermodalkan, tidak dipermodalkan dan perbelanjaan diiktiraf dalam penyata pendapatan. Tempoh hayat boleh guna aset tidak ketara dinilai sama ada secara terbatas ataupun tidak terbatas. Aset tidak ketara dengan hayat terbatas dilunaskan mengikut hayat boleh gunanya secara ekonomi dan dinilai untuk rosot nilai apabila terdapat petunjuk bahawa aset tidak ketara itu mungkin dirosot nilai. Tempoh pelunasan dan kaedah pelunasan bagi aset tidak ketara dengan hayat boleh guna terbatas disemak semula sekurang-kurangnya pada setiap akhir tahun kewangan.

Perubahan dalam jangkaan tempoh hayat boleh guna atau jangkaan corak penggunaan faedah ekonomi masa akan datang dalam aset itu diambil kira dengan mengubah tempoh atau kaedah pelunasan, sebagaimana wajar dan dianggap sebagai perubahan dalam anggaran perakaunan. Perbelanjaan pelunasan ke atas aset tidak ketara dengan hayat terbatas diiktiraf dalam penyata pendapatan.

Aset tidak ketara dengan hayat tidak terbatas tidak dilunaskan tetapi diuji untuk rosot nilai setiap tahun, sama ada secara individu atau pada tahap unit penjana tunai. Penilaian hayat tidak terbatas disemak semula setiap tahun untuk menentukan sama ada hayat yang tidak terbatas itu masih boleh dikekalkan. Jika tidak, perubahan dalam hayat boleh guna daripada tidak terbatas kepada terbatas dilaksanakan secara prospektif.

Keuntungan dan kerugian daripada penyahiktirafan aset tidak ketara diukur sebagai perbezaan di antara hasil pelupusan bersih dan jumlah bawaan aset tersebut serta diiktiraf dalam penyata pendapatan apabila aset itu dinyahiktiraf.

Pelunasan aset tidak ketara ke atas anggaran hayat penggunaannya adalah seperti berikut: Perisian komputer 5 tahun

(g) Pelaburan hartanah

Pelaburan hartanah adalah hartanah yang dipegang sama ada untuk meraih pendapatan sewa

atau untuk peningkatan modal atau kedua-duanya. Hartanah itu pada awalnya diukur pada kos, termasuk kos transaksi.

Selepas pengiktirafan awal, pelaburan hartanah dinyatakan pada nilai saksama yang menggambarkan keadaan pasaran pada tarikh pelaporan. Nilai saksama diperoleh dengan membuat rujukan bukti harga transaksi bagi hartanah yang serupa dalam pasaran dan penilaian dijalankan oleh penilai bebas berdaftar yang mempunyai kelayakan profesional dan berpengalaman tentang lokasi dan kategori hartanah yang dinilai.




(g) Pelaburan hartanah (bersambung) Keuntungan atau kerugian daripada perubahan dalam nilai saksama pelaburan hartanah diiktiraf

dalam penyata pendapatan pada tahun berkaitan. Kepentingan hartanah di bawah pajakan operasi dikelaskan dan diambilkira sebagai pelaburan hartanah secara hartanah demi hartanah apabila Kumpulan memegangnya untuk mendapatkan sewa atau untuk peningkatan modal atau kedua-duanya. Kepentingan hartanah di bawah pajakan operasi dikelaskan sebagai pelaburan hartanah dan dinyatakan pada nilai saksama.

Pelaburan hartanah dinyahiktiraf sama ada apabila ia dilupuskan atau apabila ia tidak lagi digunakan dan tiada manfaat ekonomi masa depan dijangka diperoleh daripada pelupusannya. Perbezaan antara hasil pelupusan bersih dan jumlah bawaan aset diiktiraf dalam penyata pendapatan dalam tempoh penyahiktirafan.

Pindahan akan dibuat kepada atau daripada pelaburan hartanah hanya apabila terdapat perubahan dalam kegunaannya. Untuk pindahan daripada pelaburan hartanah kepada hartanah yang diduduki pemilik, kos yang dianggarkan untuk perakaunan berikutnya adalah nilai saksama pada tarikh perubahan penggunaan harta. Untuk pindahan daripada hartanah yang diduduki pemilik kepada pelaburan hartanah, hartanah berkenaan dikira mengikut dasar perakaunan untuk hartanah dan peralatan seperti mana yang dinyatakan dalam Nota 2.2(e) sehingga tarikh perubahan penggunaan harta. Sebarang perbezaan yang timbul pada tarikh perubahan penggunaan harta antara jumlah bawaan hartanah sebelum berlaku perubahan dan nilai saksamanya diiktiraf sertamerta dalam ekuiti sebagai rizab penilaian semula. Apabila keuntungan nilai saksama menarikbalik kerugian rosot nilai yang sebelumnya, keuntungan ini diiktiraf dalam penyata pendapatan. Apabila pelaburan hartanah dilupuskan, sebarang lebihan sebelum ini yang direkodkan dalam ekuiti dipindahkan kepada keuntungan terkumpul. Pindahan itu tidak dibuat melalui penyata pendapatan.

(h) Aset kewangan

Tarikh pengiktirafan

Semua aset kewangan pada awalnya diiktiraf pada tarikh urus niaga, iaitu pada tarikh Kumpulan dan Koperasi menjadi pihak berkaitan kepada peruntukan kontrak instrumen tertentu. Ini termasuk cara biasa berniaga, belian atau jualan aset kewangan yang memerlukan penyampaian aset dalam kerangka masa yang ditetapkan oleh peraturan atau konvensyen di pasaran. Pengiktirafan awal dan pengukuran berikutnya Aset kewangan dalam skop MFRS 139 diklasifikasikan sebagai aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi, pinjaman dan belum terima, kewangan pelaburan dipegang sehingga matang dan pelaburan kewangan tersedia untuk dijual.

Klasifikasi aset kewangan pada pengiktirafan awal bergantung kepada tujuan dan hasrat pihak pengurusan terhadap aset kewangan yang diperoleh dan ciri-cirinya. Semua aset kewangan pada awalnya diukur pada nilai saksamanya, ditambah kos transaksi berkaitan secara langsung, kecuali aset kewangan direkod pada nilai saksama melalui untung atau rugi.




(h) Aset kewangan (bersambung)

Pengiktirafan awal dan pengukuran berikutnya (bersambung) (i) Aset kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi (“FVTPL”)

Aset kewangan pada FVTPL termasuk aset kewangan dipegang untuk urus niaga (“HFT”) dan

aset kewangan ditetapkan selepas pengiktirafan awal. Aset kewangan dikelaskan sebagai dipegang untuk urus niaga sekiranya ia diperolehi bagi tujuan penjualan atau pembelian balik dalam jangka masa terdekat. Berikutan pengiktirafan awal, aset kewangan yang dipegang untuk dagangan dan aset kewangan ditetapkan pada FVTPL direkodkan dalam penyata kedudukan kewangan pada nilai saksama. Perubahan dalam nilai saksama diiktiraf dalam penyata pendapatan.

(ii) Pinjaman dan nilai belum terima

Pinjaman dan nilai belum terima adalah aset kewangan bukan derivatif dengan bayaran tetap atau boleh ditentukan yang tidak disebut dalam pasaran aktif. Aset kewangan yang diklasifikasikan dalam kategori ini termasuk wang tunai dan baki dengan bank, pembiayaan dan pendahuluan dan belum terima lain. Aset kewangan ini pada awalnya diiktiraf pada nilai saksama, termasuk kos urus niaga langsung dan tambahan dan kemudiannya diukur pada kos terlunas menggunakan kaedah faedah efektif (“EPR”).

(iii) Pelaburan kewangan dipegang hingga matang (“HTM”)

Pelaburan kewangan HTM adalah aset kewangan bukan derivatif dengan bayaran tetap atau boleh ditentukan dan tempoh matang tetap yang mana Kumpulan dan Koperasi mempunyai niat dan keupayaan untuk memegangnya hingga ke matang.

Berikutan pengiktirafan awal, pelaburan kewangan HTM diukur pada kos terlunas menggunakan kaedah faedah efektif ditolak kerugian rosot nilai terkumpul. Kos pelunasan ditentukan dengan mengambil kira sebarang diskaun atau premium atas pemerolehan dan fi yang menjadi bahagian penting pada kadar faedah efektif. Kos pelunasan, kerugian daripada rosot nilai atau kerugian daripada penyahiktirafan pelaburan tersebut diiktiraf dalam penyata pendapatan.

Sekiranya Kumpulan dan Koperasi hendak menjual atau mengklasifikasikan semula lebih daripada jumlah yang tidak ketara pelaburan kewangan HTM sebelum tempoh matang (selain daripada keadaan khusus yang tertentu), keseluruhan kategori itu akan dicemari dan perlu diklasifikasikan semula sebagai pelaburan kewangan tersedia untuk dijual. Selain itu, Kumpulan dan Koperasi ditegah daripada mengklasifikasikan sebarang pelaburan kewangan sebagai dipegang sehingga matang bagi tempoh dua tahun berikutnya.

(iv) Pelaburan kewangan tersedia untuk dijual (“AFS”)

Pelaburan kewangan AFS adalah aset kewangan yang tidak diklasifikasikan dalam mana-mana daripada tiga (3) kategori sebelum ini.





Pengiktirafan awal dan pengukuran berikutnya (bersambung) (iv) Pelaburan kewangan tersedia untuk dijual (“AFS”) (bersambung)

Pelaburan kewangan AFS termasuk ekuiti dan sekuriti hutang. Pelaburan kewangan dalam kategori ini dirancang untuk dipegang bagi satu tempoh yang tidak ditetapkan dan mungkin dijual sebagai reaksi terhadap keperluan kecairan atau perubahan dalam keadaan pasaran.

Selepas pengiktirafan awal, pelaburan kewangan AFS diukur pada nilai saksama. Keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi akan diiktiraf terus dalam pendapatan komprehensif lain dan dalam ‘Rizab AFS’, kecuali bagi kerugian rosot nilai, keuntungan atau kerugian pertukaran asing bagi aset kewangan monetari dan pendapatan faedah yang dikira menggunakan kaedah faedah efektif diiktiraf dalam penyata pendapatan. Dividen pelaburan kewangan AFS diiktiraf dalam penyata pendapatan apabila hak Kumpulan dan Koperasi untuk menerima pembayaran telah diwujudkan. Apabila Kumpulan dan Koperasi menyahiktiraf pelaburan kewangan AFS, keuntungan atau kerugian terkumpul yang belum direalisasi yang sebelum itu diiktiraf dalam ‘Rizab AFS’ diklasifikasikan semula dalam penyata pendapatan di bawah ‘pendapatan operasi lain’.

Kumpulan dan Koperasi menilai sama ada keupayaan dan hasrat untuk menjual pelaburan kewangan AFS dalam tempoh terdekat masih sesuai. Apabila, dalam keadaan yang jarang berlaku, Kumpulan dan Koperasi tidak dapat mendagangkan pelaburan kewangan disebabkan oleh pasaran tidak aktif dan hasrat pengurusan untuk berbuat demikian akan berubah dengan ketara pada masa hadapan, Kumpulan dan Koperasi boleh memilih untuk mengklasifikasikan semula pelaburan kewangan.

Bagi pelaburan kewangan yang dikelaskan semula daripada kategori tersedia untuk dijual, nilai saksama yang dibawa dari tarikh klasifikasi semula menjadi kos baru terlunas dan sebarang keuntungan atau kerugian sebelumnya ke atas aset yang telah diiktiraf dalam ekuiti dilunaskan ke untung atau rugi sepanjang baki hayat pelaburan menggunakan EPR. Sebarang perbezaan antara kos terlunas yang baru dan jumlah matang juga dilunaskan sepanjang baki hayat aset tersebut menggunakan EPR. Jika aset kemudiannya ditentukan sebagai terjejas, maka jumlah yang dicatatkan dalam ekuiti dikelaskan semula kepada penyata pendapatan.

Penyahiktirafan

Aset kewangan dinyahiktiraf apabila:

(i) Hak-hak untuk menerima aliran tunai daripada aset kewangan telah tamat tempohnya; atau

(ii) Kumpulan dan Koperasi telah memindahkan haknya untuk menerima aliran tunai daripada aset kewangan atau telah menanggung kewajipan untuk membayar sepenuhnya aliran tunai yang diterima tanpa kelewatan ketara kepada pihak ketiga di bawah pengaturan “serah semula”; atau





Penyahiktirafan (bersambung)

Aset kewangan dinyahiktiraf apabila (bersambung): (iii) Kumpulan dan Koperasi telah memindahkan sebahagian besar risiko dan ganjaran aset

kewangan, atau

(iv) Kumpulan dan Koperasi tidak memindahkan mahupun mengekalkan sebahagian besar risiko dan ganjaran aset kewangan, tetapi telah memindahkan kawalan ke atas aset kewangan.

Apabila Kumpulan dan Koperasi memindahkan hak untuk menerima aliran tunai daripada sesuatu aset kewangan atau membuat pengaturan “serah semula”, mereka akan menilai sejauh mana mereka telah mengekalkan risiko dan ganjaran pemilikan dan tidak memindahkan mahupun mengekalkan sebahagian besar risiko dan ganjaran serta tidak memindahkan kawalan, aset kewangan itu diiktiraf selagi terdapat penglibatan terusan Kumpulan dan Koperasi dalam aset kewangan tersebut. Dalam hal ini, Kumpulan dan Koperasi juga mengiktirafkan liabiliti kewangan yang berkaitan. Pemindahan aset dan liabiliti kewangan yang berkaitan diukur pada asas yang mencerminkan hak-hak dan kewajipan-kewajipan yang dikekalkan oleh Kumpulan dan Koperasi. Rosot nilai aset kewangan

Kumpulan dan Koperasi menilai pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat bukti jelas bahawa sesuatu aset kewangan, termasuk satu atau sekumpulan sekuriti (selain aset kewangan FVTPL) merosot nilai. Satu atau sekumpulan aset kewangan dianggap merosot nilai jika dan hanya sekiranya, terdapat bukti jelas rosot nilai akibat satu (1) atau lebih peristiwa yang berlaku selepas pengiktirafan awal aset tersebut (peristiwa yang mendatangkan kerugian) dan peristiwa berkenaan mengakibatkan impak terhadap jangkaan aliran tunai masa depan aset kewangan atau sekumpulan aset-aset kewangan yang boleh dianggarkan dengan tepat.

Bukti rosot nilai termasuk tanda-tanda bahawa peminjam atau sekumpulan peminjam mengalami kesukaran kewangan yang ketara, kemungkinan mereka akan muflis atau penyusunan semula kewangan lain, kemungkiran atau kegagalan dalam pembayaran faedah atau prinsipal atau di mana data menunjukkan pengurangan yang boleh diukur dalam anggaran aliran tunai masa depan, seperti perubahan dalam keadaan ekonomi yang berkait dengan kemungkiran.

(i) Pembiayaan dan pendahuluan

Pembiayaan dan pendahuluan diklasifikasikan sebagai dirosot nilai apabila:

(a) prinsipal atau faedah atau kedua-duanya tidak berbayar untuk tempoh lebih dari tiga (3)

bulan atau lebih; atau

(b) pembiayaan dan pendahuluan tertunggak untuk tempoh kurang dari tiga (3) bulan yang menunjukkan tandatanda kelemahan kredit, tanpa mengira sama ada kerugian rosot nilai telah diambil kira; atau





Rosot nilai aset kewangan (bersambung)

(i) Pembiayaan dan pendahuluan (bersambung)

Pembiayaan dan pendahuluan diklasifikasikan sebagai dirosot nilai apabila (bersambung): (c) Pembiayaan dan pendahuluan dirosot nilai telah dijadual atau distruktur semula,

pembiayaan dan pendahuluan akan terus diklasifikasikan sebagai dirosot nilai sehingga pembayaran balik berdasarkan syarat-syarat yang disemak dan/atau distruktur semula diperhatikan secara berterusan untuk tempoh selama enam (6) bulan.

Proses rosot nilai - penilaian kolektif

Pembiayaan dan pendahuluan yang secara individunya tidak penting dan yang telah ditaksir secara individu tanpa ada bukti kerugian rosot nilai dikumpulkan bersama-sama untuk penilaian rosot nilai secara kolektif. Pembiayaan dan pendahuluan tersebut dikumpulkan mengikut kriteria risiko kredit yang sama untuk penilaian kolektif, di mana data daripada portfolio pembiayaan dan pendahuluan (seperti kualiti kredit, tahap tunggakan, penggunaan kredit, nisbah pinjaman kepada cagaran, dan lain-lain) dan penumpuan risiko-risiko (seperti prestasi setiap kumpulan individu yang berbeza) diambil kira.

Aliran tunai masa depan dalam sekumpulan pembiayaan dan pendahuluan yang secara kolektif dinilai bagi rosot nilai dianggarkan berdasarkan sejarah pengalaman kerugian Kumpulan dan Koperasi. Sejarah pengalaman kerugian diselaraskan berdasarkan data semasa yang mencerminkan keadaan semasa yang tidak menjejaskan tempoh di mana sejarah pengalaman kerugian berasaskan dan untuk menyingkirkan kesan keadaan dalam tempoh sejarah yang kini tidak lagi wujud.

Anggaran perubahan aliran tunai masa depan untuk sekumpulan aset perlu mencerminkan dan konsisten dalam hala tuju dengan perubahan dalam data berkaitan yang boleh diperhatikan dari satu tempoh ke tempoh yang lain. Kaedah dan andaian yang digunakan untuk menganggarkan aliran tunai masa depan disemak secara kerap oleh Kumpulan dan Koperasi untuk mengurangkan sebarang perbezaan di antara anggaran kerugian dan kerugian yang sebenar.

Proses rosot nilai - hapus kira akaun

Apabila tiada prospek realistik untuk pemulihan, pembiayaan dan pendahuluan berkenaan akan dihapus kira terhadap peruntukan yang berkaitan untuk rosot nilai pinjaman yang berkaitan. Pembiayaan dan pendahuluan berkenaan dihapus kira selepas prosedur yang diperlukan telah selesai dan jumlah kerugian telah ditentukan. Pemulihan berikutnya untuk amaun yang sebelum ini dihapus kira akan diiktiraf dalam penyata pendapatan.






(ii) Belum terima lain

Untuk menentukan sama ada terdapat bukti jelas bahawa kerugian rosot nilai aset kewangan telah berlaku, Kumpulan dan Koperasi mempertimbangkan faktor seperti kemungkinan ketidakmampuan bayar atau masalah kewangan penghutang yang ketara dan terdapat kemungkiran atau penangguhan ketara dalam pembayaran.

Jika ada sebarang bukti, jumlah kerugian rosot nilai diukur sebagai perbezaan antara jumlah bawaan aset dan nilai semasa unjuran aliran tunai masa depan, didiskaun pada kadar faedah efektif asal aset kewangan. Jumlah kerugian rosot nilai diiktiraf di dalam penyata pendapatan.

Jumlah bawaan aset kewangan dikurangkan melalui rosot nilai secara langsung untuk aset kewangan.

Jika dalam tahun berikutnya, jumlah kerugian rosot nilai berkurangan dan pengurangan itu boleh dikaitkan secara objektif kepada peristiwa yang berlaku selepas kerugian rosot nilai diiktiraf, kerugian rosot nilai yang diiktiraf sebelumnya ditarikbalik sehingga tahap di mana jumlah bawaan aset tidak melebihi kos dilunaskan pada tarikh penarikbalikan. Jumlah yang ditarikbalik diiktiraf dalam penyata pendapatan.

(iii) Pelaburan kewangan tersedia untuk dijual (“AFS”)

Bagi pelaburan kewangan AFS, Kumpulan dan Koperasi menilai pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat bukti jelas bahawa pelaburan mengalami rosot nilai.

Dalam kes instrumen hutang yang diklasifikasikan sebagai pelaburan kewangan AFS, rosot nilai dinilai berdasarkan kriteria yang sama dengan pelaburan kewangan HTM. Walau bagaimanapun, jumlah yang dicatatkan bagi rosot nilai kerugian terkumpul diukur sebagai perbezaan di antara kos yang dilunaskan dan nilai saksama semasa, ditolak sebarang kerugian rosot nilai terkumpul ke atas pelaburan tersebut yang sebelum ini diiktiraf dalam penyata pendapatan. Pendapatan faedah masa depan terus diakrukan berdasarkan jumlah aset bawaan yang dikurangkan dengan menggunakan kadar faedah yang digunakan untuk mendiskaunkan aliran tunai masa depan bagi tujuan mengukur kerugian rosot nilai.

Pendapatan faedah direkod sebagai sebahagian daripada keuntungan dan pendapatan yang sama. Jika dalam tahun berikutnya, nilai saksama instrumen hutang meningkat dan peningkatan tersebut boleh dikaitkan secara objektif dengan peristiwa yang berlaku selepas kerugian rosot nilai, diiktiraf dalam penyata pendapatan, kerugian rosot nilai akan ditarikbalikan melalui penyata pendapatan.






(iii) Pelaburan kewangan tersedia untuk dijual (“AFS”) (bersambung)

Dalam kes instrumen pelaburan ekuiti diklasifikasikan sebagai pelaburan kewangan AFS, bukti yang objektif juga termasuk pengurangan yang “ketara” atau “berpanjangan” dalam nilai saksama pelaburan di bawah kosnya. Secara umumnya Kumpulan dan Koperasi menganggap “ketara” sebagai 25% dan “berpanjangan” sebagai empat (4) suku tahun berturut-turut. Apabila terdapat bukti rosot nilai, kerugian terkumpul yang diukur sebagai perbezaan antara kos pemerolehan dan kos nilai saksama semasa, ditolak sebarang kerugian rosot nilai terkumpul atas pelaburan itu yang diiktiraf sebelumnya dalam penyata pendapatan, diklasifikasi semula daripada ekuiti kepada penyata pendapatan. Kerugian rosot nilai ke atas pelaburan ekuiti tidak ditarikbalik melalui penyata pendapatan; peningkatan dalam nilai saksama selepas rosot nilai diiktiraf dalam pendapatan komprehensif lain.

(iv) Pelaburan kewangan dipegang hingga matang (“HTM”)

Bagi pelaburan kewangan HTM, Kumpulan dan Koperasi menilai pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat bukti objektif bahawa sesuatu pelaburan dirosot nilai. Jika terdapat bukti objektif berlakunya rosot nilai ke atas pelaburan kewangan HTM, kerugian rosot nilai diukur sebagai perbezaan di antara jumlah bawaan pelaburan kewangan HTM dan nilai semasa unjuran aliran tunai masa depan didiskaun pada kadar faedah efektif asal pelaburan kewangan HTM. Jumlah bawaan bagi pelaburan kewangan HTM dikurangkan melalui penggunaan akaun peruntukan rosot nilai dan jumlah kerugian rosot nilai diiktiraf dalam penyata pendapatan.

Penarikbalikan berikutnya dalam kerugian rosot nilai diiktiraf apabila pengurangan boleh dikaitkan secara objektif dengan sesuatu peristiwa yang berlaku selepas kerugian rosot nilai ditarikbalik. Penarikbalikan tidak sepatutnya menyebabkan jumlah bawaan aset melebihi kos terlunas pada tarikh penarikbalikan. Penarikbalikan itu diiktiraf dalam penyata pendapatan.

Bagi sekuriti tidak disebutharga yang direkodkan pada harga kos, kerugian rosot nilai diukur sebagai perbezaan di antara jumlah bawaan sekuriti dengan nilai semasa anggaran aliran tunai masa depan yang didiskaunkan pada kadar pulangan pasaran semasa sekuriti yang sama. Amaun kerugian rosot nilai diiktiraf dalam penyata pendapatan dan tiada penarikbalikan kerugian rosot nilai berikutan pengiktirafannya.

Pengklasifikasian semula aset kewangan

Kumpulan dan Koperasi boleh memilih untuk mengklasifikasikan semula aset bukan derivatif daripada aset kewangan dalam kategori FVTPL, dalam keadaan luar biasa, yang mana aset kewangan tidak lagi dipegang bagi tujuan penjualan atau pembelian semula dalam jangka masa singkat. Selain itu, Kumpulan dan Koperasi juga boleh memilih untuk mengklasifikasikan semula aset kewangan yang memenuhi definisi pinjaman dan belum terima daripada aset kewangan pada FVTPL atau pelaburan kewangan AFS jika Kumpulan dan Koperasi mempunyai hasrat dan keupayaan untuk memegang aset kewangan tersebut bagi satu tempoh terdekat pada masa depan atau sehingga tempoh matang.



2. Dasar-dasar Perakaunan (bersambung)

2.2 Asas penyediaan penyata kewangan (bersambung)


Pengklasifikasian semula aset kewangan (bersambung) Pengklasifikasian semula dibuat pada nilai saksama pada tarikh pengklasifikasian semula, yang mana nilai saksama menjadi kos baharu atau kos terlunas, yang mana berkenaan.

Bagi aset kewangan diklasifikasikan semula daripada pelaburan kewangan AFS, sebarang keuntungan atau kerugian sebelum ini pada aset yang telah diiktiraf dalam ekuiti dilunaskan kepada penyata pendapatan bagi baki hayat aset dengan menggunakan kaedah faedah efektif. Sebarang perbezaan di antara kos baharu dilunaskan serta unjuran aliran tunai juga dilunaskan bagi baki hayat aset tersebut menggunakan kaedah faedah efektif. Jika aset tersebut kemudiannya ditentukan untuk dirosot nilai, maka jumlah yang direkodkan dalam ekuiti dimasukkan semula dalam penyata pendapatan. Pengklasifikasian semula adalah mengikut pilihan pengurusan, dan ditentukan pada asas instrumen demi instrumen. Kumpulan dan Koperasi tidak mengklasifikasikan semula mana-mana instrumen kewangan dalam kategori FVTPL selepas pengiktirafan awal.

(i) Liabiliti kewangan

Tarikh pengiktirafan

Semua liabiliti kewangan pada awalnya diiktiraf pada tarikh urus niaga iaitu tarikh Kumpulan dan Koperasi menjadi pihak terlibat dengan peruntukan kontrak instrumen berkaitan. Ini termasuk cara biasa dagangan: belian atau jualan aset kewangan yang memerlukan penyerahan aset dalam tempoh masa yang biasanya ditentukan oleh peraturan atau konvensyen di pasaran.

Pengiktirafan awal dan pengukuran berikutnya

Liabiliti kewangan, dalam skop MFRS 139, diklasifikasikan berdasarkan kandungan pengaturan berkontrak yang telah dimeterai dan definisi liabiliti kewangan. Semua liabiliti kewangan diukur pada awalnya pada nilai saksama termasuk kos transaksi langsung, kecuali dalam kes liabiliti kewangan pada FVTPL. Liabiliti kewangan diklasifikasikan sebagai sama ada liabiliti kewangan pada FVTPL atau liabiliti kewangan lain. (i) Liabiliti kewangan pada nilai saksama melalui untung atau rugi (“FVTPL”)

Liabiliti kewangan pada FVTPL termasuk liabiliti kewangan HFT dan liabiliti kewangan yang ditetapkan pada pengiktirafan awal FVTPL. Kategori ini termasuk derivatif yang dimasuki oleh Kumpulan dan Koperasi yang tidak memenuhi kriteria perakaunan lindung nilai. Kumpulan dan Koperasi tidak menetapkan sebarang liabiliti kewangan pada FVTPL.

(ii) Liabiliti kewangan lain

Liabiliti kewangan lain Kumpulan dan Koperasi termasuk pemiutang dagangan, pemiutang -pemiutang lain dan pinjaman.

Pemiutang dagangan dan pemiutang-pemiutang lain pada awalnya diiktiraf pada nilai saksama ditambah kos urusniaga berkaitan secara langsung dan seterusnya diukur pada kos yang dilunaskan menggunakan kaedah kadar faedah efektif.



2. Dasar-dasar Perakaunan (sambungan) 2.2 Asas penyediaan penyata kewangan (bersambung)

(i) Liabiliti kewangan (bersambung)

Pengiktirafan awal dan pengukuran berikutnya (bersambung)

(ii) Liabiliti kewangan lain (bersambung)

Pinjaman diiktiraf pada awalnya pada nilai saksama, selepas ditolak kos transaksi dan seterusnya diukur pada kos pelunasan menggunakan kaedah kadar faedah efektif. Pinjaman diklasifikasi sebagai liabiliti semasa melainkan Kumpulan dan Koperasi mempunyai hak tidak bersyarat untuk menunda penyelesaian liabiliti sekurang-kurangnya 12 bulan selepas tarikh laporan.

Liabiliti-liabiliti lain dinyatakan pada kos yang merupakan nilai saksama bagi pertimbangan yang akan dibayar pada masa depan untuk barangan dan perkhidmatan yang diterima.

Penyahiktirafan

Liabiliti kewangan dinyahiktiraf apabila kewajipan di bawah liabiliti tersebut dilepaskan atau dibatalkan atau luput. Apabila liabiliti kewangan sedia ada digantikan dengan yang lain daripada pemberi pinjaman yang sama mengikut syarat-syarat berlainan yang ketara, atau terma liabiliti sedia ada sebahagian besarnya diubah suai, pertukaran atau perubahan tersebut dianggap sebagai penyahiktirafan liabiliti asal dan pengiktirafan liabiliti yang baharu. Perbezaan di antara nilai bawaan liabiliti kewangan asal dan pertimbangan yang dibayar diiktiraf dalam penyata pendapatan.

(j) Pengukuran nilai saksama

Nilai saksama adalah harga yang akan diterima untuk jualan aset atau bayaran untuk memindahkan liabiliti dalam transaksi tersusun antara peserta pasaran pada tarikh pengukuran. Ukuran nilai saksama berdasarkan andaian bahawa transaksi untuk menjual aset tersebut atau memindahkan liabiliti berlaku sama ada: – Dalam pasaran prinsipal bagi aset atau liabiliti; atau

– Dalam ketiadaan pasaran prinsipal, dalam pasaran paling baik untuk aset atau liabiliti

tersebut.

Pasaran prinsipal atau pasaran yang paling memanfaatkan mestilah boleh diakses oleh Kumpulan dan Koperasi.

Nilai saksama aset atau liabiliti diukur menggunakan andaian bahawa peserta pasaran akan menggunakannya apabila menetapkan harga aset atau liabiliti tersebut, dengan andaian bahawa peserta pasaran bertindak dalam kepentingan ekonomi terbaik untuk mereka.




(j) Pengukuran nilai saksama (bersambung)

Pengukuran nilai saksama bagi aset bukan kewangan mengambil kira keupayaan peserta pasaran untuk menjana manfaat ekonomi dengan menggunakan aset sebaik mungkin atau dengan menjualnya kepada peserta pasaran lain yang akan menggunakan aset itu sebaik mungkin. Kumpulan dan Koperasi menggunakan teknik penilaian yang sesuai dengan keadaan dan yang mana data yang mencukupi boleh didapati untuk mengukur nilai saksama, memaksimumkan penggunaan input yang relevan dan meminimumkan penggunaan input tidak dapat dikaji. Kesemua aset dan liabiliti yang mana nilai saksama diukur atau dinyatakan dalam penyata kewangan dikategorikan dalam hierarki nilai saksama, digambarkan sebagai yang berikut, berdasarkan input tahap terendah yang signifikan kepada pengukuran nilai saksama secara keseluruhan: – Tahap 1 - harga pasaran disebut (tidak diselaraskan) dalam pasaran aktif untuk aset atau liabiliti serupa.

– Tahap 2 - teknik penilaian yang mana input paling rendah yang signifikan kepada ukuran nilai saksama dikaji secara langsung atau tidak langsung.

– Tahap 3 - teknik penilaian yang mana input paling rendah yang signifikan kepada ukuran nilai saksama tidak dikaji.

Bagi aset dan liabiliti yang diiktiraf dalam penyata kewangan pada asas berulang, Kumpulan dan Koperasi menentukan sama ada pindahan berlaku antara peringkat hierarki nilai saksama dengan menilai semula pengelasan (berdasarkan input paling rendah yang signifikan kepada ukuran nilai saksama secara keseluruhan) pada akhir setiap tempoh pelaporan. Nilai saksama bagi instrumen kewangan yang didagangkan dalam pasaran aktif pada tarikh laporan adalah berdasarkan harga pasaran disebut harga atau sebut harga peniaga (harga tawaran untuk kedudukan panjang dan harga meminta untuk kedudukan pendek), tanpa sebarang penolakan untuk kos urus niaga.

Bagi instrumen kewangan yang tidak diniagakan dalam pasaran aktif, nilai saksama ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian yang sesuai. Teknik penilaian termasuk kaedah aliran tunai terdiskaun, perbandingan dengan instrumen serupa yang mana harga pasaran boleh diperhatikan, model harga opsyen, model kredit dan model lain yang berkaitan.

Untuk tujuan pendedahan nilai saksama, Kumpulan dan Koperasi telah menentukan kelas aset dan liabiliti berdasarkan sifat, ciri-ciri dan risiko aset dan liabiliti dan tahap hierarki nilai saksama seperti yang dijelaskan di atas.




(k) Tunai dan kesetaraan tunai

Tunai dan kesetaraan tunai dalam penyata kedudukan kewangan meliputi tunai di bank serta baki tunai dan deposit jangka pendek dengan tempoh kematangan tiga bulan atau kurang, yang tertakluk kepada risiko tidak ketara perubahan dalam nilai. Bagi tujuan penyata aliran tunai, tunai dan kesetaraan tunai terdiri daripada tunai dan deposit jangka pendek, ditolak overdraf bank yang merupakan sebahagian daripada pengurusan tunai Kumpulan.

(l) Aset-aset lain

Aset-aset ini ditentukan berdasarkan nilai yang boleh diperoleh. Anggaran dibuat untuk hutang ragu berdasarkan kajian ke atas baki tertunggak pada tarikh pelaporan. Hutang lapuk dihapus kira apabila dikenal pasti.

(m) Rosot nilai aset bukan kewangan

Jumlah bawaan aset bukan kewangan dikaji pada setiap tarikh pelaporan untuk memastikan sama ada terdapat tanda-tanda rosot nilai. Sekiranya terdapat tanda sebegitu, atau apabila ujian rosot nilai tahunan bagi aset diperlukan, Kumpulan dan Koperasi menganggarkan jumlah yang boleh dipulihkan. Jumlah aset yang boleh dipulihkan adalah nilai saksama ditolak kos jualan atau nilai kegunaannya yang mana lebih tinggi bagi sesuatu aset atau unit penjana tunai (“CGU”). Sekiranya jumlah aset atau CGU melebihi jumlah boleh dipulihkan, aset dianggap sebagai rosot nilai dan diturunkan nilainya kepada jumlah boleh dipulihkan. Bagi penilaian nilai kegunaan, anggaran aliran tunai masa depan didiskaunkan kepada nilai semasa menggunakan kadar diskaun sebelum cukai yang menggambarkan penilaian pasaran semasa bagi nilai wang dan risiko yang khusus kepada aset. Dalam menentukan nilai saksama ditolak kos jualan, transaksi pasaran semasa diambil kira. Sekiranya tiada transaksi seumpama itu boleh dikenal pasti, model penilaian yang bersesuaian digunakan. Pengiraan ini disokong oleh penilaian berganda, sebut harga saham syarikat awam atau petunjuk nilai saksama yang boleh diperoleh.

Bagi aset-aset selain muhibah, penilaian dibuat pada setiap tarikh pelaporan sama ada terdapat sebarang tanda kerugian rosot nilai diiktiraf sebelumnya tidak lagi wujud atau mungkin berkurangan. Sekiranya ada tanda sedemikian, Kumpulan dan Koperasi menganggarkan jumlah yang boleh dipulihkan bagi aset atau CGU tersebut. Kerugian rosot nilai yang diiktiraf sebelumnya dibalikkan hanya apabila terdapat perubahan andaian yang digunakan untuk menentukan jumlah aset yang boleh dipulihkan sejak kerugian rosot nilai terakhir diiktiraf. Pembalikan adalah terhad supaya jumlah bawaan aset tidak juga melebihi jumlah yang boleh dipulihkan, dan tidak melebihi jumlah bawaan yang ditentukan setelah ditolak susut nilai atau pelunasan, seandainya tiada kerugian rosot nilai diiktiraf bagi aset dalam tahun sebelumnya. Pembalikan tersebut diiktiraf dalam penyata pendapatan.




(n) Peruntukan

Peruntukan diiktiraf apabila Kumpulan dan Koperasi mempunyai kewajipan semasa yang perlu ditunaikan (perundangan atau konstruktif) hasil daripada peristiwa lalu dan ini memungkinkan pengeluaran sumber yang mengandungi manfaat ekonomi diperlukan untuk menunaikan kewajipan tersebut dan jumlah anggaran yang munasabah boleh dibuat. Apabila Kumpulan dan Koperasi menjangkakan sebahagian atau semua peruntukan dibayar semula, sebagai contoh, di bawah kontrak insurans, pembayaran semula adalah diiktiraf sebagai aset berasingan tetapi hanya apabila pembayaran semula adalah dipastikan. Perbelanjaan berkaitan dengan peruntukan ditolak sebarang bayaran balik yang dibentangkan dalam penyata pendapatan.

Di mana kesan nilai masa wang adalah material, jumlah peruntukan adalah nilai semasa perbelanjaan yang dijangka akan diperlukan untuk menunaikan kewajipan tersebut. Sebarang peningkatan dalam peruntukan yang disebabkan oleh peredaran masa diiktiraf dalam penyata pendapatan.

(o) Pajakan

(i) Pengklasifikasian

Pajakan dikelaskan pada tarikh permulaan sebagai pajakan kewangan sekiranya ia

memindahkan sebahagian besar risiko dan ganjaran yang berkaitan dengan pegangan hak milik kepada Kumpulan. Pajakan tanah dan bangunan dikelaskan sebagai pajakan operasi atau kewangan dengan cara yang sama seperti pajakan aset-aset lain dan elemen tanah dan bangunan untuk pajakan tanah dan bangunan dikelaskan secara berasingan untuk tujuan pengelasan pajakan.

(ii) Pajakan kewangan - sebagai pemajak

Aset-aset yang dimiliki secara pajakan kewangan dinyatakan pada jumlah setara kepada nilai saksama terendah dan nilai minimum semasa bayaran pajakan pada awal pemajakan ditolak susut nilai terkumpul dan kerugian susut nilai. Liabiliti berkaitan dimasukkan sebagai pinjaman dalam penyata kewangan. Dalam mengira nilai semasa pembayaran minimum pajakan, faktor diskaun yang digunakan adalah kadar faedah yang dikenakan dalam pajakan, apabila didapati praktikal untuk ditentukan; jika tidak, kadar pinjaman tokokan Kumpulan atau Koperasi akan digunakan. Sebarang kos langsung awal juga ditambah ke dalam jumlah bawaan aset berkenaan.

Bayaran pajakan dibahagikan di antara kos kewangan dan pengurangan baki liabiliti. Kos kewangan yang mewakili perbezaan antara jumlah komitmen pajakan dan nilai saksama aset-aset pajakan, diiktiraf dalam penyata pendapatan pada tempoh pajakan yang relevan untuk menghasilkan tempoh berkala kadar caj yang tetap terhadap baki yang diwajibkan bagi setiap tempoh perakaunan.

Polisi penyusutan bagi aset-aset pajakan adalah berdasarkan pada susut nilai hartanah dan peralatan seperti mana yang dijelaskan dalam Nota 2.2 (e).




(o) Pajakan (sambungan) (iii) Pajakan operasi - sebagai pemajak

Bayaran pajakan operasi diiktiraf sebagai satu perbelanjaan di atas asas garis lurus terhadap

tempoh pajakan yang berkenaan. Manfaat agregat bagi insentif yang disediakan oleh pemberi pajak diiktiraf sebagai pengurangan perbelanjaan sewa sepanjang tempoh pajakan berdasarkan kaedah garis lurus.

Bagi pajakan tanah dan bangunan, bayaran pajakan minimum atau bayaran pendahuluan yang dibuat diperuntukan apabila perlu, antara elemen tanah dan bangunan selari dengan nilai saksama relatif bagi faedah pegangan pajakan dalam elemen tanah dan bangunan pajakan tersebut semasa permulaan pajakan. Bayaran pendahuluan mewakili bayaran pajakan prabayar dan dilunaskan pada asas garis lurus sepanjang tempoh pajakan.

(iv) Pajakan operasi - sebagai pemberi pajak Aset-aset yang diberi pajak di bawah pajakan operasi dilaporkan di dalam penyata kedudukan

kewangan mengikut keadaan semula jadi aset-aset berkenaan. Pendapatan sewa daripada pajakan operasi diiktiraf pada asas garis lurus dalam tempoh pajakan. Kos langsung awal yang ditanggung ketika perundingan dan penyediaan pajakan operasi ditambah kepada jumlah bawaan aset yang dipajak dan diiktiraf pada asas garis lurus sepanjang tempoh pajakan pada asas yang sama dengan pendapatan sewa.

(p) Kontrak insurans

Koperasi mengeluarkan kontrak kepada ahli yang mengandungi penyataan tentang risiko insurans, risiko kewangan atau gabungan kedua-duanya. Kontrak insurans adalah kontrak yang memindahkan risiko ketara. Kontrak insurans merupakan kontrak yang di dalamnya menyatakan bahawa Koperasi bersetuju menerima risiko ketara insurans daripada pihak lain dengan persetujuan untuk membayar ganti rugi kepada pihak berkenaan apabila berlaku sesuatu perkara tertentu yang tidak pasti pada masa depan.

(i) Liabiliti premium Liabiliti premium mewakili tanggungan masa depan kontrak insurans berkaitan penerimaan

premium terhadap risiko yang belum tamat tempoh. Pergerakan liabiliti premium dilepaskan berdasarkan terma kontrak insurans dan diiktiraf sebagai pendapatan premium.

Liabiliti premium dilaporkan pada nilai agregat yang lebih tinggi antara agregat rizab risiko belum tamat tempoh yang melebihi 75% tahap keyakinan atau nilai terbaik anggaran UPR Koperasi pada akhir tahun kewangan.

(ii) Rizab premium belum diperoleh (“UPR”)

UPR mewakili sebahagian pendapatan premium bersih polisi insurans bertulis yang berkaitan dengan tempoh belum tamat sijil pada akhir tahun kewangan. Dalam menentukan UPR pada tarikh pelaporan, kaedah yang paling tepat untuk menggambarkan premium belum diperoleh sebenar digunakan. Semua sijil diagihkan mengikut masa sepanjang tempoh risiko.




(p) Kontrak insurans (bersambung) (iii) Rizab risiko belum tamat tempoh (“URR”) URR adalah anggaran prospektif bagi pembayaran masa hadapan yang dijangka timbul

daripada peristiwa masa depan diinsuranskan di bawah sijil yang berkuatkuasa pada tarikh pelaporan. URR dianggarkan daripada penilaian aktuari yang dilaksanakan oleh aktuari berkelayakan.

(iv) Tuntutan perbelanjaan Tuntutan perbelanjaan diiktiraf dalam penyata pendapatan apabila peristiwa boleh tuntut

berlaku dan / atau Koperasi dimaklumkan.

(q) Manfaat kakitangan (i) Manfaat kakitangan jangka pendek

Upah, gaji, bonus dan caruman keselamatan sosial diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam

penyata pendapatan dalam tahun yang mana perkhidmatan berkaitan diberikan oleh kakitangan Kumpulan dan Koperasi. Pampasan bagi ketidakhadiran jangka pendek terkumpul seperti cuti tahunan berbayar diiktiraf apabila kakitangan telah berkhidmat sehingga bertambahnya hak kepada pampasan ketidakhadiran pada masa depan. Pampasan ketidakhadiran jangka pendek tidak terkumpul seperti cuti sakit, diiktiraf apabila berlakunya ketidakhadiran.

(ii) Pelan caruman ditentukan

Pelan caruman ditentukan adalah pelan manfaat selepas pekerjaan yang mana Kumpulan membayar caruman tetap ke dalam entiti berasingan atau dana dan tidak mempunyai obligasi undang-undang atau konstruktif untuk membayar caruman selanjutnya jika mana-mana dana tidak mempunyai aset yang mencukupi untuk membayar semua manfaat kakitangan berkaitan dengan perkhidmatan pekerja dalam tahun kewangan semasa dan sebelumnya. Caruman tersebut diiktiraf sebagai perbelanjaan dalam penyata pendapatan. Sebagaimana yang diperuntukan oleh undang-undang, syarikat-syarikat di Malaysia membuat caruman kepada Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (“EPF”).

(iii) Pelan manfaat ditentukan

Koperasi mengendalikan pelan manfaat yang tidak ditabungkan, Skim Manfaat Persaraan (“Skim”), untuk pekerja mereka yang layak. Kewajipan Koperasi di bawah skim ini ditentukan berdasarkan penilaian aktuari di mana jumlah manfaat yang diperolehi oleh kakitangan sebagai manfaat bagi perkhidmatan mereka dalam tahun semasa dan tahun sebelumnya dianggarkan. Manfaat tersebut didiskaun menggunakan Kaedah Unjuran Kredit Unit untuk menentukan nilai semasanya. Nilai saksama pelan aset bagi skim yang dibiayai ditentukan dengan mendiskaun aliran tunai masa hadapan. Kadar diskaun adalah hasil pasaran pada tarikh pelaporan ke atas bon korporat berkualiti tinggi atau bon kerajaan.




(q) Manfaat kakitangan (bersambung) (iii) Pelan manfaat ditentukan (bersambung)

Keuntungan dan kerugian aktuari diiktiraf sepenuhnya dalam tempoh bila mana ia berlaku dalam pendapatan komprehensif lain. Keuntungan dan kerugian aktuari tidak diklasifikasikan semula kepada penyata pendapatan pada tempoh berikutnya. Kos perkhidmatan masa lalu diiktiraf serta merta setakat mana manfaat telah diletak hak dan ataupun dilunaskan mengikut kaedah garis lurus sepanjang tempoh purata sehingga manfaat yang dipinda menjadi terletak hak.

Jumlah yang diiktiraf dalam penyata kedudukan kewangan mewakili nilai semasa pelan manfaat ditentukan ditolak kos perkhidmatan masa lalu yang tidak diiktiraf, dikurangkan oleh nilai saksama aset pelan. Nilai aset manfaat yang diiktiraf adalah terhad kepada jumlah kos perkhidmatan masa lalu yang tidak diiktiraf dan nilai semasa manfaat ekonomi yang tersedia dalam bentuk pulangan daripada pelan atau pengurangan caruman rancangan di masa hadapan.

(r) Cukai pendapatan dan cukai tertunda dan zakat

(i) Cukai pendapatan

Cukai aset dan liabiliti semasa diukur pada jumlah yang dijangka akan diperoleh semula daripada ataupun dibayar kepada pihak berkuasa percukaian. Kadar cukai dan undang-undang cukai yang digunakan untuk mengira jumlah tersebut adalah yang telah digubal atau digubal sebahagian besarnya pada tarikh pelaporan. Cukai semasa yang berkaitan dengan perkara yang diiktiraf secara langsung dalam ekuiti, adalah diiktiraf dalam pendapatan komprehensif lain atau dalam ekuiti.

(ii) Cukai tertunda

Cukai tertunda diiktiraf sepenuhnya, menggunakan kaedah liabiliti. Liabiliti cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara dan aset cukai tertunda diiktiraf bagi semua perbezaan sementara yang boleh ditolak, kredit cukai dibawa ke hadapan dan kerugian cukai tidak digunakan, sehingga pada tahap di mana terdapat kemungkinan bahawa keuntungan boleh dicukai akan tersedia di mana perbezaan sementara boleh ditolak, dan kredit cukai yang tidak digunakan dibawa ke hadapan dan kerugian cukai belum digunakan boleh digunakan. Cukai tertunda tidak diiktiraf sekiranya perbezaan sementara timbul dari muhibah atau muhibah negatif atau pengiktirafan awal transaksi aset atau liabiliti dalam transaksi yang bukan merupakan kombinasi perniagaan dan pada masa transaksi berlaku, tidak menjejaskan keuntungan perakaunan atau keuntungan percukaian.




(r) Cukai pendapatan dan cukai tertunda dan zakat (bersambung) (ii) Cukai tertunda (bersambung)

Cukai tertunda diukur pada kadar cukai yang dijangka akan digunakan dalam tempoh di mana aset direalisasi atau liabiliti diselesaikan, berdasarkan kadar cukai yang telah digubal atau digubal secara substantif pada tarikh laporan. Cukai tertunda diiktiraf sebagai pendapatan atau perbelanjaan dan dimasukkan dalam keuntungan atau kerugian bagi tempoh tersebut, kecuali apabila ia timbul daripada urusniaga yang diiktiraf secara langsung dalam ekuiti, di mana cukai tertunda juga diiktiraf secara langsung dalam ekuiti, atau apabila ia timbul daripada kombinasi perniagaan yang merupakan pengambilalihan, di mana cukai tertunda dimasukkan dalam muhibah yang terhasil atau jumlah sebarang lebihan kepentingan pemeroleh dalam nilai saksama bersih aset dikenal pasti, liabiliti dan liabiliti luar jangka ke atas kos gabungan.

(iii) Zakat

Ia mewakili zakat perniagaan dibayar oleh Kumpulan dan Koperasi selaras dengan prinsip-prinsip Syariah dan diluluskan oleh Jawatankuasa Syariah Kumpulan dan Koperasi.

(s) Pengiktirafan pendapatan faedah

Pendapatan dan perbelanjaan faedah bagi kesemua instrumen kewangan diukur pada kos pelunasan. Aset kewangan yang mengandungi faedah pelaburan kewangan tersedia untuk dijual, aset kewangan yang dipegang untuk urus niaga dan aset kewangan yang ditetapkan pada nilai saksama melalui untung atau rugi (“FVTPL”) diiktiraf dalam penyata pendapatan dengan menggunakan kaedah faedah efektif.

Setelah nilai aset kewangan atau sekumpulan aset kewangan yang serupa direkodkan telah berkurangan disebabkan oleh kerugian rosot nilai, pendapatan faedah terus diiktiraf dengan menggunakan kadar faedah yang digunakan untuk mendiskaunkan aliran tunai masa depan bagi tujuan mengukur kerugian rosot nilai. Pendapatan dan perbelanjaan faedah diiktiraf berasaskan akruan.

(t) Pengiktirafan fi dan pendapatan lain

(i) Pendapatan fi dan komisyen

Koperasi memperoleh pendapatan fi dan komisyen daripada pelbagai rangkaian perkhidmatan

yang disediakan kepada ahli-ahlinya, termasuk pendapatan komisyen dan fi komitmen pembiayaan. Fi komitment pembiayaan untuk pembiayaan dan pendahuluan yang mungkin akan dikeluarkan dan fi berkaitan dengan kredit tertunda (bersama-sama dengan apa-apa kos tambahan) dan diiktiraf sebagai pelarasan kepada kadar faedah pembiayaan. Apabila ia tidak mungkin bahawa pembiayaan akan dikeluarkan, fi komitmen pembiayaan diiktiraf sepanjang tempoh komitmen mengikut kaedah garis lurus.




(t) Pengiktirafan fi dan pendapatan lain (bersambung) (ii) Pendapatan dividen

Pendapatan dividen diiktiraf apabila wujudnya hak Kumpulan untuk menerima bayaran.

(iii) Pendapatan perniagaan insurans

Premium yang diterima terdahulu daripada perniagaan insurans diiktiraf sebagai pendapatan dan dilunaskan ke penyata pendapatan sepanjang tempoh kontrak insurans.

(iv) Pendapatan sewa

Pendapatan sewa diiktiraf berasaskan akrual sepanjang tempoh pajakan.

(u) Instrumen Ekuiti

Instrumen ekuiti adalah sebarang kontrak yang membuktikan faedah sisa dalam aset Kumpulan dan Koperasi selepas ditolak semua liabilitinya. (i) Modal Saham

Modal saham direkodkan pada jumlah yang diterima, bersih daripada kos transaksi berkaitan

secara langsung. Modal saham diklasifikasikan sebagai ekuiti.

(ii) Modal Yuran

Modal yuran direkodkan pada jumlah yang diterima, bersih daripada kos transaksi berkaitan secara langsung. Modal yuran diklasifikasikan sebagai ekuiti.

(iii) Dividen

Dividen ke atas modal saham dan modal yuran diiktiraf dan direkodkan dalam penyata perubahan dalam ekuiti dalam tempoh ia diisytiharkan.



2. Dasar-dasar Perakaunan (bersambung) 2.3 Penerimaan pakai pertama kali Piawaian Pelaporan Kewangan Malaysia (“MFRS”)

Penyata kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2016, adalah set pertama penyata kewangan

Kumpulan dan Koperasi yang disediakan mengikut MFRS. Untuk tempoh sehingga dan termasuk tahun berakhir 31 Disember 2015, Kumpulan dan Koperasi telah menyediakan penyata kewangan menurut Piawaian Pelaporan Entiti Persendirian (“PERS”).

Oleh itu, Kumpulan dan Koperasi telah menyediakan penyata kewangan yang mematuhi MFRS berkenaan pada 31 Disember 2016, bersama-sama dengan data perbandingan bagi tahun berakhir 31 Disember 2015, seperti yang dinyatakan dalam ringkasan dasar-dasar perakaunan. Dalam menyediakan penyata kewangan, penyata pembukaan kedudukan kewangan Kumpulan dan Koperasi telah disediakan pada 1 Januari 2015, yang merupakan tarikh peralihan Kumpulan dan Koperasi kepada MFRS. Nota ini menjelaskan pelarasan utama yang dibuat oleh Kumpulan dan Koperasi dalam menyatakan semula penyata kewangannya mengikut PERS, termasuk penyata kedudukan kewangan pada 1 Januari 2015 dan penyata kewangan bagi tahun berakhir 31 Disember 2015 dan penyata untung atau rugi dan pendapatan komprehensif lain, perubahan dalam ekuiti dan aliran tunai bagi tahun berakhir 31 Disember 2015.

Pengecualian yang digunakan

MFRS 1 membenarkan penerima pakai pertama kali pengecualian tertentu daripada aplikasi retrospektif keperluan tertentu di bawah MFRS.

Kumpulan dan Koperasi telah menggunapakai pengecualian berikut:

(a) MFRS 3 Gabungan Perniagaan tidak digunakan untuk sama ada pengambilalihan anak-anak syarikat yang dianggap perniagaan di bawah MFRS, atau pemerolehan kepentingan dalam syarikat bersekutu dan usaha sama yang berlaku sebelum 1 Januari 2015, tarikh peralihan kepada MFRS. Penggunaan pengecualian ini bermakna jumlah bawaan aset dan liabiliti di bawah PERS, yang diperlukan untuk diiktiraf di bawah MFRS, adalah kos anggapan pada tarikh pengambilalihan. Selepas tarikh pengambilalihan, pengukuran adalah selaras dengan MFRS. Aset dan liabiliti yang tidak layak untuk diiktiraf di bawah MFRS tidak termasuk dalam penyata pembukaan kedudukan kewangan MFRS. Kumpulan tidak mengiktiraf atau tidak memasukkan apa-apa amaun yang diiktiraf sebelum ini akibat daripada keperluan pengiktirafan MFRS.

(b) Tanah pegangan kekal telah diukur semula pada nilai saksama pada tarikh peralihan kepada MFRS.

Anggaran

Anggaran pada 1 Januari 2015 dan 31 Disember 2015 adalah sejajar dengan yang dibuat pada hari yang sama mengikut PERS (selepas pelarasan untuk mencerminkan apa-apa perbezaan dalam dasar-dasar perakaunan) selain daripada perkara-perkara berikut di mana aplikasi PERS tidak memerlukan anggaran:

(a) Pelan manfaat ditentukan

(b) Liabiliti kontrak insurans

Anggaran yang digunakan oleh Kumpulan dan Koperasi untuk membentangkan jumlah ini menurut MFRS menggambarkan kedudukan pada 1 Januari 2015, tarikh peralihan kepada MFRS dan pada 31 Disember 2015.



2.

Das

ar-d

asar

Per

akau

nan

(ber

sam

bun

g)

2.3

Pen

erim

aan

pak

ai p

erta

ma

kali

Pia

wai

an P

elap

ora

n K

ewan

gan

Mal

aysi

a (“

MFR

S”)

Pen

yesu

aian

pen

yata

ked

uduk

an k

ewan

gan

pad

a 1

Janu

ari 2

015

PER

S pa

da

M

FRS

pada

1 Ja

nuar

i N

ota

N

ota

N

ota

N

ota

Not

a

Not

a

Not

a

1 Ja

nuar

i

20

15

2.3(

a)(i)

2.

3(a)

(ii)

2.3(

b)

2.3(

c)

2.3(

d)

2.3

(e)

2.3

(g)

2015

K

umpu

lan

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

A

set

B

aki t

unai

dan

ban

k 2

25,4

56,5

46

– 24

,547

–

–

–

– –

225

,481

,093

D

epos

it da

n pe

nem

pata

n

de

ngan

inst

itusi

-

in

stitu

si k

ewan

gan

283

,106

,410

–

3,

666,

089

–

– –

–

–

286

,772

,499

P

elab

uran

sah

am

18,3

34,4

00

(18,

334,

400)

–

–

– –

–

–

–

Pel

abur

an k

ewan

gan

–

18

,552

,866

4,

106,

175

–

–

–

– –

22,

659,

041

P

embi

ayaa

n da

n

pe

ndah

ulua

n

2,27

3,13

1,90

1

–

– (2

18,7

90,8

29)

–

–

91,6

08,8

68

– 2

,145

,949

,940

A

set-

aset

lain

30

,779

,432

–

25

2,07

6 –

–

–

–

–

31,0

31,5

08

Cuk

ai b

oleh

dip

erol

ehi

sem

ula

12

,858

,095

–

–

– –

–

– –

12,

858,

095

D

epos

it be

rkan

un

de

ngan

Sur

uhan

jaya

K

oper

asi M

alay

sia

11

,145

,211

–

–

– –

–

–

–

11,

145,

211

K

epen

tinga

n da

lam

syar

ikat

-sya

rikat

be

rsek

utu

46

,347

,055

–

–

–

–

– –

–

46,3

47,0

55

Har

tana

h da

n pe

rala

tan

37,

916,

201

– –

– (1

,006

,035

) –

– –

36,

910,

166

P

eris

ian

kom

pute

r –

–

–

– 5,

449,

384

–

–

–

5,44

9,38

4

Pel

abur

an h

arta

nah

6,

839,

820

–

– –

–

– –

–

6,8

39,8

20

Ju

mla

h as

et

2,94

5,91

5,07

1 2

18,4

66

8,04

8,88

7

(218

,790

,829

) 4,

443,

349

–

91

,608

,868

–

2,8

31,4

43,8

12



2.

Das

ar-d

asar

Per

akau

nan

(ber

sam

bun

g)

2.3

Pen

erim

aan

pak

ai p

erta

ma

kali

Pia

wai

an P

elap

ora

n K

ewan

gan

Mal

aysi

a (“

MFR

S”)

(ber

sam

bun

g)

P

enye

suai

an p

enya

ta k

edud

ukan

kew

ang

an p

ada

1 Ja

nuar

i 201

5 (b

ersa

mb

ung

)

P

ERS

pada

MFR

S pa

da

1

Janu

ari

Not

a

Not

a

Not

a

Not

a N

ota

N

ota

N

ota

1

Janu

ari

2015

2.

3(a)

(i)

2.3(

a)(ii

) 2.

3(b)

2.

3(c)

2.

3(d)

2

.3(e

) 2

.3(g

) 20

15

Kum

pula

n R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

Li

abili

ti

Sim

pana

n an

ggot

a

256,

140,

408

–

–

– –

–

–

– 2

56,1

40,4

08

Pinj

aman

66

1,91

1,70

4

–

– –

– –

–

–

66

1,91

1,70

4

Div

iden

aka

n di

baya

r 1

08,0

00,0

00

–

–

– –

(1

08,0

00,0

00)

– –

–

Liab

iliti-l

iabi

liti l

ain

60,

965,

282

–

56,

278

–

– –

–

–

61

,021

,560

C

ukai

aka

n di

baya

r 10

1,34

1 –

–

–

–

– –

–

10

1,34

1

Liab

iliti c

ukai

tertu

nda

7,

721

–

–

– –

–

–

–

7,

721

Pe

runt

ukan

man

faat

per

sara

an

1,7

76,8

29

– –

–

– –

1,

678,

059

–

3,

454,

888

Ri

zab

prem

ium

bel

um

dipe

role

h

23,1

54,9

04

–

– –

–

–

(4,5

73,4

21)

–

18,5

81,4

83

Ju

mla

h lia

bilit

i 1,

112,

058,

189

–

56,

278

–

–

(10

8,00

0,00

0)

(2,8

95,3

62)

–

1,0

01,2

19,1

05

Ek

uiti

untu

k pe

meg

ang-

pem

egan

g ek

uiti

Kop

eras

i

Mod

al s

aham

16

,345

,201

–

–

–

– –

–

–

16,3

45,2

01

Mod

al y

uran

1,

127,

299,

269

–

– –

–

–

– –

1,1

27,2

99,2

69

Kum

pula

n w

ang

rizab

be

rkan

un

377,

355,

440

–

–

–

– –

–

–

3

77,3

55,4

40

Riza

b-riz

ab la

in

215,

566,

667

21

8,46

6

–

–

3,07

2,43

2

–

– –

218

,857

,565

Pe

role

han

terta

han

93

,247

,280

–

7,

992,

609

(218

,790

,829

) 1,

370,

917

108

,000

,000

94

,504

,230

–

86

,324

,207

1,

829,

813,

857

218

,466

7,

992,

609

( 21

8,79

0,82

9)

4,4

43,3

49

108

,000

,000

94

,504

,230

–

1,82

6,18

1,68

2

Kepe

ntin

gan

tidak

dik

awal

4,

043,

025

–

–

–

– –

–

– 4

,043

,025

Ju

mla

h ek

uiti

1,

833,

856,

882

218

,466

7,

992,

609

( 2

18,7

90,8

29)

4,4

43,3

49

108

,000

,000

9

4,50

4,23

0

– 1,

830,

224,

707

Ju

mla

h lia

bilit

i dan

eku

iti

2,94

5,91

5,07

1

218,

466

8,

048,

887

(218

,790

,829

) 4,

443,

349

–

91,6

08,8

68

– 2,

831,

443,

812



2.

Das

ar-d

asar

Per

akau

nan

(ber

sam

bun

g)

2.3

Pen

erim

aan

pak

ai p

erta

ma

kali

Pia

wai

an P

elap

ora

n K

ewan

gan

Mal

aysi

a (“

MFR

S”)

(ber

sam

bun

g)

Pen

yesu

aian

pen

yata

ked

uduk

an k

ewan

gan

pad

a 1

Janu

ari 2

015

PER

S pa

da

M

FRS

pada

1 Ja

nuar

i N

ota

N

ota

N

ota

N

ota

Not

a

Not

a

Not

a

1 Ja

nuar

i

20

15

2.3(

a)(i)

2.

3(a)

(ii)

2.3(

b)

2.3(

c)

2.3(

d)

2.3

(e)

2.3

(g)

2015

K

oper

asi

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

A

set

B

aki t

unai

dan

ban

k 2

19,4

65,1

38

– –

–

– –

–

– 21

9,46

5,13

8

Dep

osit

dan

pene

mpa

tan

deng

an in

stitu

si-

inst

itusi

kew

anga

n

280,

014,

410

–

–

– –

– –

–

280

,014

,410

P

elab

uran

sah

am

18,

484,

947

(3

,484

,947

) (1

5,00

0,00

0)

- –

– –

–

–

Pel

abur

an k

ewan

gan

–

3,

691,

776

–

–

– –

–

– 3

,691

,776

P

embi

ayaa

n da

n

pe

ndah

ulua

n 2

,273

,131

,901

–

(2

18,7

90,8

29)

– –

91,6

08,8

68

–

2,14

5,94

9,94

0

Ase

t-as

et la

in

2,26

8,79

7 –

–

– –

– –

–

2,

268,

797

C

ukai

bol

eh d

iper

oleh

i

se

mul

a 1

2,84

4,08

3 –

–

– –

– –

–

12

,844

,083

D

epos

it be

rkan

un

deng

an S

uruh

anja

ya

Kop

eras

i Mal

aysi

a

11,1

45,2

11

– –

–

– –

–

– 11

,145

,211

P

elab

uran

dal

am

syar

ikat

-sya

rikat

su

bsid

iari

3,70

1,87

6

– 15

,000

,000

–

–

– –

–

18,7

01,8

76

Kep

entin

gan

dala

m

sy

arik

at-s

yarik

at

bers

ekut

u

46,6

82,1

48

– –

–

– –

–

– 4

6,68

2,14

8

Har

tana

h da

n pe

rala

tan

36

,527

,652

–

–

–

(1

,006

,035

) –

–

– 35

,521

,617

P

eris

ian

kom

pute

r –

–

–

–

5,44

9,38

4

– –

–

5,4

49,3

84

Pel

abur

an h

arta

nah

6,

839,

820

– –

–

– –

–

–

6,83

9,82

0

Ju

mla

h as

et

2,91

1,10

5,98

3 2

06,8

29

–

(218

,790

,829

) 4,

443,

349

-

91

,608

,868

–

2,78

8,57

4,20

0



2.

Das

ar-d

asar

Per

akau

nan

(ber

sam

bun

g)

2.3

Pen

erim

aan

pak

ai p

erta

ma

kali

Pia

wai

an P

elap

ora

n K

ewan

gan

Mal

aysi

a (“

MFR

S”)

(ber

sam

bun

g)

Pen

yesu

aian

pen

yata

ked

uduk

an k

ewan

gan

pad

a 1

Janu

ari 2

015

(ber

sam

bun

g)

PER

S pa

da

M

FRS

pada

1 Ja

nuar

i N

ota

N

ota

N

ota

N

ota

Not

a

Not

a

Not

a

1 Ja

nuar

i

20

15

2.3(

a)(i)

2.

3(a)

(ii)

2.3(

b)

2.3(

c)

2.3(

d)

2.3

(e)

2.3

(g)

2015

K

oper

asi

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

Li

abili

ti

Sim

pana

n an

ggot

a 2

56,1

40,4

08

–

–

–

–

–

–

–

256,

140,

408

Pi

njam

an

661,

911,

704

–

–

–

–

–

–

–

661,

911,

704

D

ivid

en a

kan

diba

yar

108,

000,

000

–

–

–

–

(1

08,0

00,0

00)

–

–

–

Liab

iliti-

liabi

liti l

ain

38,

148,

688

–

–

–

–

–

–

–

3

8,14

8,68

8

Cuk

ai a

kan

diba

yar

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Peru

ntuk

an m

anfa

at

pers

araa

n

1,77

6,82

9 –

–

–

–

–

1,

678,

059

–

3,

454,

888

R

izab

pre

miu

m b

elum

di

pero

leh

23

,154

,904

–

–

–

–

–

(4

,573

,421

) –

18

,581

,483

Ju

mla

h lia

bilit

i 1

,089

,132

,533

–

–

–

–

(1

08,0

00,0

00)

(2,8

95,3

62)

–

978,

237,

171

Ek

uiti

untu

k pe

meg

ang-

pem

egan

g ek

uiti

Kop

eras

i

Mod

al s

aham

1

6,34

5,20

1

–

–

–

–

–

–

–

16,

345,

201

M

odal

yur

an

1,12

7,29

9,26

9 –

–

–

–

–

–

–

1,

127,

299,

269

K

umpu

lan

wan

g riz

ab

berk

anun

37

7,35

5,44

0

–

–

–

–

–

–

–

377

,355

,440

R

izab

-riz

ab la

in

217,

003,

766

206

,829

–

–

3,

072,

432

–

–

–

22

0,28

3,02

7

Pero

leha

n te

rtaha

n

83,9

69,7

74

–

–

(218

,790

,829

) 1,

370,

917

10

8,00

0,00

0 9

4,50

4,23

0 –

6

9,05

4,09

2

1,

821,

973,

450

206

,829

–

(2

18,7

90,8

29)

4,44

3,34

9

108,

000,

000

94

,504

,230

–

1,

810,

337,

029

K

epen

tinga

n tid

ak d

ikaw

al

–

–

–

–

–

–

–

–

–

Ju

mla

h ek

uiti

1,

821,

973,

450

20

6,82

9 –

(2

18,7

90,8

29)

4,44

3,34

9

108,

000,

000

94

,504

,230

–

1,

810,

337,

029

Ju

mla

h lia

bilit

i dan

eku

iti

2,91

1,10

5,98

3 2

06,8

29

–

(218

,790

,829

) 4,

443,

349

–

91

,608

,868

–

2

,788

,574

,200



2.

Das

ar-d

asar

Per

akau

nan

(ber

sam

bun

g)

2.3

Pen

erim

aan

pak

ai p

erta

ma

kali

Pia

wai

an P

elap

ora

n K

ewan

gan

Mal

aysi

a (“

MFR

S”)

(ber

sam

bun

g)

Pen

yesu

aian

pen

yata

ked

uduk

an k

ewan

gan

pad

a 31

Dis

emb

er 2

015

(ber

sam

bun

g)

PER

S pa

da

M

FRS

pada

31 D

isem

ber

Not

a

Not

a

Not

a

Not

a N

ota

N

ota

N

ota

31

Dis

embe

r

20

15

2.3(

a)(i)

2.

3(a)

(ii)

2.3(

b)

2.3(

c)

2.3(

d)

2.3

(e)

2.3

(g)

2015

K

umpu

lan

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

As

et

Baki

tuna

i dan

ban

k

298,

687,

864

–

26,

977

–

– –

– –

298,

714,

841

D

epos

it da

n pe

nem

pata

n

de

ngan

inst

itusi

-

in

stitu

si k

ewan

gan

21

0,29

8,13

1

– 1

3,82

2,92

1

–

– –

– –

224,

121,

052

Pe

labu

ran

saha

m

38,

609,

697

(38

,609

,697

) –

–

– –

– –

–

Pela

bura

n ke

wan

gan

–

38,

788,

296

(5,5

55,3

09)

–

– –

– –

33

,232

,987

Pe

mbi

ayaa

n da

n

pe

ndah

ulua

n

2,26

6,59

2,48

2

–

– (2

21,5

63,8

44)

–

–

91,3

93,6

59

– 2

,136

,422

,297

As

et-a

set l

ain

40,

568,

760

–

95,6

76

–

–

–

–

– 40

,664

,436

C

ukai

bol

eh d

iper

oleh

i

se

mul

a 7

,247

,173

–

–

–

– –

–

–

7,2

47,1

73

Dep

osit

berk

anun

de

ngan

Sur

uhan

jaya

Ko

pera

si M

alay

sia

13,

997,

849

–

–

–

– –

–

–

13,9

97,8

49

Kepe

ntin

gan

dala

m

syar

ikat

-sya

rikat

be

rsek

utu

48

,762

,636

–

–

–

–

–

– (

16,3

98,2

15)

32,3

64,4

21

Har

tana

h da

n pe

rala

tan

78

,810

,702

–

–

–

(35,

320,

878)

–

–

–

43

,489

,824

Pe

risia

n ko

mpu

ter

–

–

–

–

39,8

26,7

78

–

–

– 3

9,82

6,77

8

Pela

bura

n ha

rtana

h

3,68

4,73

1 –

–

–

1,

320,

646

–

–

– 5

,005

,377

As

et d

ikla

sifik

asik

an

seba

gai d

ipeg

ang

untu

k ju

alan

–

–

–

–

1,7

37,0

01

–

–

– 1,

737,

001

Ju

mla

h as

et

3,0

07,2

60,0

25

178,

599

8,

390,

265

(2

21,5

63,8

44)

7,56

3,54

7 –

9

1,39

3,65

9 (1

6,39

8,21

5)

2,87

6,82

4,03

6



2.

Das

ar-d

asar

Per

akau

nan

(ber

sam

bun

g)

2.3

Pen

erim

aan

pak

ai p

erta

ma

kali

Pia

wai

an P

elap

ora

n K

ewan

gan

Mal

aysi

a (“

MFR

S”)

(ber

sam

bun

g)

Pen

yesu

aian

pen

yata

ked

uduk

an k

ewan

gan

pad

a 31

Dis

emb

er 2

015

(ber

sam

bun

g)

PER

S pa

da

M

FRS

pada

31 D

isem

ber

Not

a

Not

a

Not

a

Not

a N

ota

N

ota

N

ota

31

Dis

embe

r

20

15

2.3(

a)(i)

2.

3(a)

(ii)

2.3(

b)

2.3(

c)

2.3(

d)

2.3

(e)

2.3

(g)

2015

K

umpu

lan

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

Li

abili

ti

Sim

pana

n an

ggot

a

271,

527,

888

–

– –

–

– –

– 27

1,52

7,88

8

Pinj

aman

52

0,31

4,53

2 –

–

– –

–

– –

520

,314

,532

D

ivid

en a

kan

diba

yar

117,

000,

000

–

–

–

– (1

17,0

00,0

00)

- –

–

Liab

iliti-l

iabi

liti l

ain

67

,173

,688

–

44

,061

–

–

–

– –

67,

217,

749

C

ukai

aka

n di

baya

r 11

1,04

2 –

– –

–

– –

– 1

11,0

42

Liab

iliti c

ukai

tertu

nda

1,

819,

137

–

– –

–

– –

– 1

,819

,137

Pe

runt

ukan

man

faat

pe

rsar

aan

1,

811,

332

– –

–

–

–

2,12

0,06

2

– 3

,931

,394

Ri

zab

prem

ium

bel

um

dipe

role

h

54,4

16,0

04

– –

–

–

–

(35,

694,

285)

-

18,7

21,7

19

Ju

mla

h lia

bilit

i 1,

034,

173,

623

–

44,0

61

– –

(117

,000

,000

) (3

3,57

4,22

3)

–

883,

643,

461

Ek

uiti

untu

k pe

meg

ang-

pem

egan

g ek

uiti

Kop

eras

i

Mod

al s

aham

16

,186

,054

–

– –

–

– –

– 16

,186

,054

M

odal

yur

an

1,22

9,55

5,43

7 –

–

– –

–

– –

1,2

29,5

55,4

37

Kum

pula

n w

ang

rizab

be

rkan

un

415

,285

,041

–

– –

–

– –

–

415,

285,

041

Ri

zab-

rizab

lain

21

2,62

4,26

4 1

78,5

99

–

–

3,07

2,43

2

–

–

– 2

15,8

75,2

95

Pero

leha

n te

rtaha

n 9

5,18

8,84

4 –

8,

346,

204

(221

,563

,844

) 4

,491

,115

11

7,00

0,00

0 1

24,9

67,8

82 (

16,3

98,2

15)

112,

031,

986

1,

968,

839,

640

178

,599

8

,346

,204

(2

21,5

63,8

44)

7,56

3,54

7 1

17,0

00,0

00 1

24,9

67,8

82 (

16,3

98,2

15)

1,98

8,93

3,81

3

Kepe

ntin

gan

tidak

di

kaw

al

4,2

46,7

62

–

– –

–

– –

4

,246

,762

Ju

mla

h ek

uiti

1,

973,

086,

402

178

,599

8,

346,

204

(2

21,5

63,8

44)

7,56

3,54

7 1

17,0

00,0

00 1

24,9

67,8

82 (

16,3

98,2

15)

1,99

3,18

0,57

5

Ju

mla

h lia

bilit

i dan

eku

iti

3,00

7,26

0,02

5 1

78,5

99

8,39

0,26

5

(221

,563

,844

) 7,

563,

547

–

91,3

93,6

59 (

16,3

98,2

15)

2,87

6,82

4,03

6



2.

Das

ar-d

asar

Per

akau

nan

(ber

sam

bun

g)

2.3

Pen

erim

aan

pak

ai p

erta

ma

kali

Pia

wai

an P

elap

ora

n K

ewan

gan

Mal

aysi

a (“

MFR

S”)

(ber

sam

bun

g)

Pen

yesu

aian

pen

yata

ked

uduk

an k

ewan

gan

pad

a 31

Dis

emb

er 2

015

(ber

sam

bun

g)

PER

S pa

da

M

FRS

pada

31 D

isem

ber

Not

a

Not

a

Not

a

Not

a N

ota

N

ota

N

ota

31

Dis

embe

r

20

15

2.3(

a)(i)

2.

3(a)

(ii)

2.3(

b)

2.3(

c)

2.3(

d)

2.3

(e)

2.3

(g)

2015

K

oper

asi

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

As

et

Baki

tuna

i dan

ban

k 2

96,3

58,0

86

– –

–

– –

–

–

296,

358,

086

D

epos

it da

n pe

nem

pata

n

de

ngan

inst

itusi

-

in

stitu

si k

ewan

gan

20

4,73

3,83

1 –

–

–

– –

–

–

204

,733

,831

Pe

labu

ran

saha

m

38,4

84,9

47

(3,4

84,9

47)

(35,

000,

000)

–

–

–

– –

–

Pe

labu

ran

kew

anga

n

–

3,65

2,25

2 –

–

– –

–

–

3,65

2,25

2

Pem

biay

aan

dan

pend

ahul

uan

2,

266,

592,

482

–

–

(221

,563

,844

) –

–

91,3

93,6

59

– 2,

136,

422,

297

As

et-a

set l

ain

5,

663,

662

–

– –

–

–

– –

5

,663

,662

C

ukai

bol

eh d

iper

oleh

i

se

mul

a

7,21

7,80

8 –

–

–

– –

–

–

7,21

7,80

8

Dep

osit

berk

anun

den

gan

Suru

hanj

aya

Kope

rasi

M

alay

sia

13,

997,

849

–

– –

–

–

– –

1

3,99

7,84

9

Pela

bura

n da

lam

sya

rikat

-

sy

arik

at s

ubsi

diar

i 7,

075,

499

–

35,0

00,0

00

– –

– –

– 42

,075

,499

Ke

pent

inga

n da

lam

syar

ikat

-sya

rikat

be

rsek

utu

46

,682

,148

–

–

–

– –

–

(16

,398

,215

) 30

,283

,933

H

arta

nah

dan

pera

lata

n

77,4

83,8

78

–

– –

(3

5,32

0,87

8)

–

– –

4

2,16

3,00

0

Peris

ian

kom

pute

r –

–

– –

39

,826

,778

–

–

–

39,

826,

778

Pe

labu

ran

harta

nah

3,

684,

731

–

– –

1,

320,

646

–

–

–

5,00

5,37

7

Aset

dik

lasi

fikas

ikan

se

baga

i dip

egan

g

un

tuk

jual

an

– –

–

–

1,7

37,0

01

–

– –

1,

737,

001

Ju

mla

h as

et

2,9

67,9

74,9

21

167

,305

–

(2

21,5

63,8

44)

7,56

3,54

7

–

91,3

93,6

59

(16,

398,

215)

2,8

29,1

37,3

73



2.

Das

ar-d

asar

Per

akau

nan

(ber

sam

bun

g)

2.3

Pen

erim

aan

pak

ai p

erta

ma

kali

Pia

wai

an P

elap

ora

n K

ewan

gan

Mal

aysi

a (“

MFR

S”)

(ber

sam

bun

g)

Pen

yesu

aian

pen

yata

ked

uduk

an k

ewan

gan

pad

a 31

Dis

emb

er 2

015

(ber

sam

bun

g)

PER

S pa

da

M

FRS

pada

31 D

isem

ber

Not

a

Not

a

Not

a

Not

a N

ota

N

ota

N

ota

31

Dis

embe

r

20

15

2.3(

a)(i)

2.

3(a)

(ii)

2.3(

b)

2.3(

c)

2.3(

d)

2.3

(e)

2.3

(g)

2015

K

oper

asi

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

Li

abili

ti

Sim

pana

n an

ggot

a

271,

527,

888

– –

–

– –

–

– 2

71,5

27,8

88

Pinj

aman

5

20,3

14,5

32

– –

–

– –

–

– 52

0,31

4,53

2

Div

iden

aka

n di

baya

r 11

7,00

0,00

0

– –

–

– (1

17,0

00,0

00)

–

– –

Li

abilit

i-lia

bilit

i lai

n

40,0

25,9

36

– –

–

– –

–

–

40,

025,

936

C

ukai

aka

n di

baya

r –

–

– –

–

–

–

– –

Li

abilit

i cuk

ai te

rtund

a

1,81

9,13

7

– –

–

– –

–

–

1,8

19,1

37

Peru

ntuk

an m

anfa

at

pers

araa

n

1,81

1,33

2

– –

–

– –

2,1

20,0

62

–

3,93

1,39

4

Riza

b pr

emiu

m b

elum

di

pero

leh

54

,416

,004

–

– –

–

– (3

5,69

4,28

5)

–

18,7

21,7

19

Jum

lah

liabi

liti

1,00

6,91

4,82

9

– –

–

– (1

17,0

00,0

00)

(33,

574,

223)

–

85

6,34

0,60

6

Ekui

ti un

tuk

pem

egan

g-

pe

meg

ang

ekui

ti

K

oper

asi

M

odal

sah

am

16,1

86,0

54

– –

–

– –

–

– 16

,186

,054

M

odal

yur

an

1,2

29,5

55,4

37

–

– –

–

– –

–

1,2

29,5

55,4

37

Kum

pula

n w

ang

rizab

be

rkan

un

415,

285,

041

– –

–

– –

–

–

415,

285,

041

Ri

zab-

rizab

lain

21

4,06

1,36

3

167,

305

–

–

3,07

2,43

2 –

–

– 21

7,30

1,10

0

Pero

leha

n te

rtaha

n

85,9

72,1

97

–

– (

221,

563,

844)

4,

491,

115

117

,000

,000

12

4,96

7,88

2 (1

6,39

8,21

5)

94,4

69,1

35

1,96

1,06

0,09

2 1

67,3

05

– (

221,

563,

844)

7

,563

,547

11

7,00

0,00

0 1

24,9

67,8

82

(16,

398,

215)

1,9

72,7

96,7

67

Kepe

ntin

gan

tidak

dik

awal

–

– –

–

– –

–

– –

Ju

mla

h ek

uiti

1,

961,

060,

092

16

7,30

5 –

(221

,563

,844

) 7

,563

,547

11

7,00

0,00

0 1

24,9

67,8

82

16,

398,

215)

1,9

72,7

96,7

67

Ju

mla

h lia

bilit

i dan

eku

iti

2,96

7,97

4,92

1 1

67,3

05

– (2

21,5

63,8

44)

7,5

63,5

47

– 9

1,39

3,65

9 (1

6,39

8,21

5) 2

,829

,137

,373



2.

Das

ar-d

asar

Per

akau

nan

(ber

sam

bun

g)

2.3

Pen

erim

aan

pak

ai p

erta

ma

kali

Pia

wai

an P

elap

ora

n K

ewan

gan

Mal

aysi

a (“

MFR

S”)

(ber

sam

bun

g)

Pen

yesu

aian

pen

yata

unt

ung

ata

u ru

gi d

an p

end

apat

an k

om

pre

hens

if la

in b

agi t

ahun

kew

ang

an b

erak

hir

31 D

isem

ber

201

5

PER

S ba

gi

MFR

S ba

gi

ta

hun

bera

khir

tahu

n be

rakh

ir

31

Dis

embe

r N

ota

N

ota

N

ota

Not

a

Not

a

Not

a

31 D

isem

ber

201

5

2.3(

a)(ii

) 2.

3(b)

2.

3(c)

2.

3(e)

2.

3(f)

2.3

(g)

201

5

Kum

pula

n R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

Pe

ndap

atan

faed

ah

243,

064,

418

31

0,30

0 2

1,74

0,60

2

– –

–

– 26

5,11

5,32

0

Perb

elan

jaan

faed

ah

(43,

427,

028)

–

–

–

–

– –

(4

3,42

7,02

8)

19

9,63

7,39

0 3

10,3

00

21,7

40,6

02

– –

–

– 2

21,6

88,2

92

Pend

apat

an o

pera

si la

in

27,9

91,0

08

188,

829

–

2,9

34,6

53

4,2

60,4

62

– –

35

,374

,952

Pe

ndap

atan

ber

sih

22

7,62

8,39

8 4

99,1

29

21,7

40,6

02

2,93

4,65

3

4,26

0,46

2 –

–

257,

063,

244

Be

lanj

a op

eras

i (6

6,07

0,35

8)

(145

,533

) –

18

5,54

5 (4

42,0

03)

–

(16,

398,

215)

(8

2,87

0,56

4)

16

1,55

8,04

0 3

53,5

96

21,7

40,6

02

3,1

20,1

98

3,8

18,4

59

–

(16,

398,

215)

17

4,19

2,68

0

Peru

ntuk

an ro

sot n

ilai

pem

biay

aan,

pen

dahu

luan

dan

belu

m te

rima

5,

797,

270

–

2,13

1,57

6 –

–

– –

7,

928,

846

U

ntun

g se

belu

m c

ukai

dan

zak

at

167,

355,

310

35

3,59

6

23,8

72,1

78

3,1

20,1

98

3,81

8,45

9

– (1

6,39

8,21

5)

182,

121,

526

Ba

hagi

an k

eunt

unga

n sy

arik

at-

syar

ikat

ber

seku

tu

2,41

5,58

1 –

–

–

–

– –

2

,415

,581

C

ukai

pen

dapa

tan

(8,8

96,6

72)

–

–

– –

–

–

(8,8

96,6

72)

Za

kat

(1,2

10,0

00)

–

–

– –

–

–

(1,2

10,0

00)

U

ntun

g se

lepa

s cu

kai d

an z

akat

15

9,66

4,21

9 3

53,5

96

23,8

72,1

78

3,1

20,1

98

3,81

8,45

9

– (1

6,39

8,21

5)

174,

430,

435

Pe

mba

hagi

an b

erka

nun:

Kum

pula

n W

ang

Riza

b

B

erka

nun

(3

7,92

9,60

1)

–

–

– –

–

–

(37,

929,

601)

Kum

pula

n W

ang

Aman

ah

Pen

didi

kan

Kope

rasi

(3

,448

,146

) –

–

–

–

– –

(3

,448

,146

)

Ku

mpu

lan

Wan

g Am

anah

P

emba

ngun

an K

oper

asi

(1,7

24,0

73)

–

–

– –

–

–

(1,7

24,0

73)

Pe

mba

hagi

an la

in:

Div

iden

(1

17,0

00,0

00)

–

–

– –

11

7,00

0,00

0

– –

Skim

kha

irat k

emat

ian

(600

,000

) –

–

–

–

– –

(6

00,0

00)

Tabu

ng d

erm

asis

wa

(8

00,0

00)

–

–

– –

–

–

(800

,000

)

Su

mba

ngan

am

(6

00,0

00)

–

–

– –

–

–

(600

,000

)

Pela

rasa

n bu

kan

oper

asi

1,63

5,95

6 –

–

–

– (1

,635

,956

) –

–

(K

erug

ian)

/keu

ntun

gan

bagi

tahu

n ke

wan

gan

(801

,645

) 35

3,59

6 2

3,87

2,17

8 3

,120

,198

3,

818,

459

11

5,36

4,04

4 (1

6,39

8,21

5)

129,

328,

615



2.

Das

ar-d

asar

Per

akau

nan

(ber

sam

bun

g)

2.3

Pen

erim

aan

pak

ai p

erta

ma

kali

Pia

wai

an P

elap

ora

n K

ewan

gan

Mal

aysi

a (“

MFR

S”)

(ber

sam

bun

g)

Pen

yesu

aian

pen

yata

unt

ung

ata

u ru

gi d

an p

end

apat

an k

om

pre

hens

if la

in b

agi t

ahun

kew

ang

an b

erak

hir

31 D

isem

ber

201

5 (b

ersa

mb

ung

)

PER

S ba

gi

MFR

S ba

gi

ta

hun

bera

khir

tahu

n be

rakh

ir

31

Dis

embe

r N

ota

N

ota

N

ota

Not

a

Not

a

Not

a

31 D

isem

ber

201

5

2.3(

a)(ii

) 2.

3(b)

2.

3(c)

2.

3(e)

2.

3(f)

2.3

(g)

201

5

Kop

eras

i R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

Pe

ndap

atan

faed

ah

243,

064,

418

–

21,

740,

602

–

–

– –

26

4,80

5,02

0

Perb

elan

jaan

faed

ah

(43,

427,

028)

–

–

– –

–

–

(43,

427,

028)

19

9,63

7,39

0 –

21

,740

,602

–

–

– –

2

21,3

77,9

92

Pend

apat

an o

pera

si la

in

10,9

74,2

20

–

– 2

,934

,653

4,

260,

462

–

–

18,

169,

335

Pe

ndap

atan

ber

sih

21

0,61

1,61

0

–

21,7

40,6

02

2,9

34,6

53

4,2

60,4

62

– –

2

39,5

47,3

27

Bela

nja

oper

asi

(47,

148,

549)

–

–

185,

545

(442

,003

) –

(16,

398,

215)

(6

3,80

3,22

2)

163,

463,

061

–

21,7

40,6

02

3,12

0,19

8 3

,818

,459

–

(16,

398,

215)

17

5,74

4,10

5

Peru

ntuk

an ro

sot n

ilai p

embi

ayaa

n,

pe

ndah

ulua

n da

n be

lum

terim

a

5,79

7,27

0

– 2

,131

,576

–

– –

–

7,92

8,84

6

Unt

ung

sebe

lum

cuk

ai d

an z

akat

16

9,26

0,33

1

–

23,8

72,1

78

3,12

0,19

8

3,81

8,45

9

- (1

6,39

8,21

5)

183

,672

,951

Ba

hagi

an k

eunt

unga

n sy

arik

at-

syar

ikat

ber

seku

tu

– –

–

– –

– –

–

Cuk

ai p

enda

pata

n (8

,528

,989

) –

–

– –

– –

(8,5

28,9

89)

Za

kat

(1,2

10,0

00)

–

– –

– –

–

(1,2

10,0

00)

U

ntun

g se

lepa

s cu

kai d

an z

akat

15

9,52

1,34

2

- 23

,872

,178

3,

120,

198

3,

818,

459

–

(16,

398,

215)

17

3,93

3,96

2

Pem

baha

gian

ber

kanu

n:

Ku

mpu

lan

Wan

g Ri

zab

Berk

anun

(3

7,92

9,60

1)

–

– –

– –

– (3

7,92

9,60

1)

Ku

mpu

lan

Wan

g Am

anah

Pe

ndid

ikan

Kop

eras

i (3

,448

,146

) –

–

– –

– –

(3,4

48,1

46)

Kum

pula

n W

ang

Aman

ah

Pe

mba

ngun

an K

oper

asi

(1,7

24,0

73)

–

– –

– –

– (1

,724

,073

)

Pem

baha

gian

lain

:

D

ivid

en

(117

,000

,000

) –

–

– –

117

,000

,000

–

–

Sk

im k

haira

t kem

atia

n (6

00,0

00)

–

– –

–

– –

(600

,000

)

Ta

bung

der

mas

isw

a (8

00,0

00)

–

– –

– –

– (8

00,0

00)

Sum

bang

an a

m

(600

,000

) –

–

– –

– –

(6

00,0

00)

Pe

lara

san

buka

n op

eras

i 1

,635

,956

–

–

– –

(1,6

35,9

56)

–

–

(Ker

ugia

n)/k

eunt

unga

n ba

gi

ta

hun

kew

anga

n

(944

,522

) –

23,8

72,1

78

3,12

0,19

8 3

,818

,459

1

15,3

64,0

44

(16,

398,

215)

12

8,83

2,14

2



2.

Das

ar-d

asar

Per

akau

nan

(ber

sam

bun

g)

2.3

Pen

erim

aan

pak

ai p

erta

ma

kali

Pia

wai

an P

elap

ora

n K

ewan

gan

Mal

aysi

a (“

MFR

S”)

(ber

sam

bun

g)

Pen

yesu

aian

pen

yata

pen

dap

atan

ko

mp

rehe

nsif

lain

bag

i tah

un k

ewan

gan

ber

akhi

r 31

Dis

emb

er 2

015

(ber

sam

bun

g)

PER

S ba

gi

MFR

S ba

gi

ta

hun

bera

khir

tahu

n be

rakh

ir

31

Dis

embe

r N

ota

N

ota

N

ota

Not

a

Not

a

Not

a

31 D

isem

ber

201

5

2.3(

a)

2.3(

b)

2.3(

c)

2.3(

e)

2.3(

f) 2.

3 (g

) 2

015

K

umpu

lan

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

K

eunt

unga

n ba

gi ta

hun

kew

anga

n (8

01,6

45)

353,

596

23,

872,

178

3,

120,

198

3,

818,

459

115

,364

,044

(1

6,39

8,21

5)

129,

328,

615

Pe

rkar

a-pe

rkar

a ya

ng m

ungk

in

ak

an d

ikla

sifik

asik

an k

epad

a

un

tung

ata

u ru

gi:

K

erug

ian

bers

ih a

tas

pela

bura

n

ke

wan

gan

ters

edia

unt

uk d

ijual

–

(39,

867)

–

– –

–

–

(3

9,86

7)

Ker

ugia

n ko

mpr

ehen

sif l

ain

bagi

tahu

n ke

wan

gan

–

(39,

867)

–

–

–

– –

(39,

867)

Ju

mla

h (k

erug

ian)

/ pen

dapa

tan

kom

preh

ensi

f bag

i tah

un

kew

anga

n

(801

,645

) 31

3,72

9

23,8

72,1

78

3,1

20,1

98

3,8

18,4

59

115,

364,

044

(16,

398,

215)

12

9,28

8,74

8

K

oper

asi

K

eunt

unga

n ba

gi ta

hun

kew

anga

n (9

44,5

22)

– 23

,872

,178

3

,120

,198

3

,818

,459

11

5,36

4,04

4 (1

6,39

8,21

5)

128,

832,

142

Pe

rkar

a-pe

rkar

a ya

ng m

ungk

in

ak

an d

ikla

sifik

asik

an k

epad

a

un

tung

ata

u ru

gi:

K

erug

ian

bers

ih a

tas

pela

bura

n

ke

wan

gan

ters

edia

unt

uk d

ijual

–

(39,

524)

–

– –

–

– (3

9,52

4)

Ker

ugia

n ko

mpr

ehen

sif l

ain

bagi

tahu

n ke

wan

gan

–

(39,

524)

–

–

–

– –

(39,

524)

Ju

mla

h (k

erug

ian)

/ pen

dapa

tan

kom

preh

ensi

f bag

i tah

un

kew

anga

n (9

44,5

22)

(39,

524)

23

,872

,178

3,

120,

198

3,

818,

459

115

,364

,044

(1

6,39

8,21

5)

128,

792,

618




2.3 Penerimaan pakai pertama kali MFRS (bersambung)

Nota-nota kepada penyesuaian penyata kedudukan kewangan pada 1 Januari 2015 dan 31 Disember 2015 dan penyata untung atau rugi dan pendapatan komprehensif lain bagi tahun berakhir 31 Disember 2015 (a) Pelaburan kewangan tersedia untuk dijual

(i) Di bawah PERS, Kumpulan dan Koperasi merekodkan pelaburan ekuiti sebagai instrumen

kewangan yang diukur pada nilai kos ditolak kerugian rosot nilai. Di bawah MFRS, Kumpulan dan Koperasi telah menetapkan pelaburan tersebut sebagai pelaburan kewangan sedia untuk dijual. Pada tarikh peralihan kepada MFRS, perbezaan di antara nilai saksama instrumen dan nilai dibawa di bawah PERS telah diiktiraf sebagai komponen ekuiti yang berasingan, dalam rizab penilaian semula.

(ii) Termasuk dalam pelaburan ekuiti Kumpulan dan Koperasi di bawah PERS adalah pelaburan dalam entiti berstruktur. Di bawah MFRS, Kumpulan dan Koperasi dianggap mengawal entiti berstruktur ini. Dengan itu Koperasi akan mengklasifikasikan pelaburan dalam entiti berstruktur dianggap dikawal sebagai kepentingan dalam anak syarikat diukur pada kos ditolak rosot nilai terkumpul. Manakala Kumpulan akan menyatukan aset dan tanggungan entiti berstruktur dianggap dikawal menggunakan kaedah pengambilalihan.

(b) Pembiayaan dan pendahuluan (i) Di bawah PERS, pembiayaan dan pendahuluan diukur menggunakan kaedah jumlah digit.

Di bawah MFRS, aset-aset diukur pada kos yang dilunaskan menggunakan kaedah faedah efektif. Ini telah membawa kepada peningkatan RM21,740,602 secara tunai bersih (digunakan dalam) / dijana daripada aktiviti operasi daripada penyata aliran tunai dibentangkan di bawah PERS kepada penyata aliran tunai yang dibentangkan di bawah MFRS disebabkan kesan ‘catch-up’ ke atas pengiktirafan faedah di bawah kaedah faedah efektif.

(ii) Di bawah PERS, peruntukan am rosot nilai ke atas pembiayaan dan pendahuluan sebanyak

1.5% diiktiraf. Di bawah MFRS, rosot nilai pembiayaan dan pendahuluan dinilai secara kolektif berdasarkan anggaran pengalaman rugi sejarah Kumpulan dan Koperasi.

Pada tarikh peralihan kepada MFRS, kesan perubahan metodologi pengukuran di atas diiktiraf dalam pembukaan keuntungan terkumpul pada 1 Januari 2015.

(c) Hartanah dan peralatan dan pelaburan hartanah (i) Kumpulan dan Koperasi telah memilih untuk mengukur tanah pegangan kekal pada nilai

saksama pada tarikh peralihan kepada MFRS. Jumlah pelarasan telah diiktiraf dalam perolehan tertahan.

(ii) Perisian komputer tertentu Kumpulan dan Koperasi dikelaskan sebagai hartanah dan peralatan di bawah PERS. Di bawah MFRS, perisian komputer ini telah dikelaskan semula sebagai aset tidak ketara, diukur pada kos ditolak pelunasan terkumpul.

(iii) Kumpulan dan Koperasi telah memilih untuk mengukur pelaburan hartanah pada nilai saksama pada tarikh peralihan kepada MFRS. Jumlah pelarasan telah diiktiraf dalam penyata pendapatan.




2.3 Penerimaan pakai pertama kali MFRS (bersambung)

Nota-nota kepada penyesuaian penyata kedudukan kewangan pada 1 Januari 2015 dan 31 Disember 2015 dan penyata untung atau rugi dan pendapatan komprehensif lain bagi tahun berakhir 31 Disember 2015 (bersambung)

(d) Dividen akan dibayar Di bawah PERS, Kumpulan dan Koperasi telah mengiktiraf dividen boleh dibayar pada tarikh

laporan yang hanya akan diluluskan selepas tarikh laporan. Sewajarnya di bawah MFRS, dividen boleh dibayar hanya diiktiraf sebagai liabiliti dalam tempoh dividen tersebut diluluskan.

(e) Premium insurans yang belum diperolehi dan pelan manfaat ditentukan

Di bawah PERS, Kumpulan dan Koperasi mengiktiraf kos liabiliti kontrak insurans dan pelan

manfaat secara tunai. Liabiliti kontrak insurans telah digunakan untuk ditolak daripada pinjaman terkumpul disebabkan oleh keadaan yang tidak bernasib baik. Di bawah MFRS, liabiliti ini diiktiraf menggunakan kaedah aktuari dan kemudiannya dilunaskan sepanjang tempoh pinjaman. Ini telah menyebabkan penurunan RM31,120,864 secara tunai bersih (digunakan dalam) / dijana daripada aktiviti operasi daripada penyata aliran tunai yang dibentangkan di bawah PERS kepada penyata aliran tunai yang dibentangkan di bawah MFRS Kumpulan. Ini adalah disebabkan oleh pengiktirafan pendapatan pada asas dilunaskan dari premium insurans terkumpul yang belum diperolehi. Liabiliti kontrak insurans dan pelan manfaat telah diiktiraf sepenuhnya dalam perolehan tertahan. Di samping itu, pinjaman belum terima ditolak daripada liabiliti kontrak insurans di bawah PERS akan dimasukkan semula dan diperuntukkan melalui penilaian kolektif di bawah MFRS.

(f) Pembentangan penyata kewangan

Item tertentu dalam penyata kewangan di bawah PERS telah dikelaskan semula untuk mematuhi pembentangan di bawah MFRS.

(g) Kepentingan dalam syarikat-syarikat bersekutu

Kumpulan dan Koperasi menilai kemerosotan nilai pelaburan dalam syarikat bersekutu dan mengiktirafnya dalam untung atau rugi. Ini telah membawa kepada perbezaan RM16,398,215 antara keuntungan pembukaan sebelum caj modal kerja dalam penyata aliran tunai dibentangkan di bawah PERS dan penyata aliran tunai yang dibentangkan di bawah MFRS daripada Kumpulan dan Koperasi masing-masing .

2.4 Pelarasan material kepada penyata aliran tunai bagi tahun berakhir 31 Disember 2015

Tiada perbezaan lain yang ketara di antara penyata aliran tunai dibentangkan di bawah MFRS dan penyata aliran tunai yang dibentangkan di bawah PERS selain daripada perbezaan material yang dinyatakan dalam Nota 2.3.

2.5 Pertimbangan, anggaran dan andaian kritikal perakaunan

Penyediaan penyata kewangan Kumpulan dan Koperasi memerlukan pihak pengurusan membuat pertimbangan, anggaran dan andaian yang memberi kesan terhadap aplikasi polisi dan jumlah yang dilaporkan dalam pendapatan, perbelanjaan, aset, liabiliti, pendedahan yang dinyatakan bersama dan pendedahan liabiliti luar jangkaan. Walau bagaimanapun, ketidaktentuan tentang andaian dan anggaran ini boleh menyebabkan pelarasan ketara kepada amaun bawaan aset atau liabiliti yang terjejas pada masa akan datang.



2. Dasar-dasar Perakaunan (bersambung) 2.5 Pertimbangan, anggaran dan andaian kritikal perakaunan (bersambung)

Dalam proses menggunakan dasar perakaunan Kumpulan dan Koperasi, pengurusan telah membuat pertimbangan, anggaran dan andaian berikut yang mempunyai kesan paling ketara ke atas amaun yang diiktiraf dalam penyata kewangan.

(a) Usaha Berterusan Pihak pengurusan Kumpulan dan Koperasi telah membuat penilaian terhadap kebolehan untuk

terus beroperasi sebagai usaha berterusan dan yakin bahawa ianya memiliki sumber-sumber untuk meneruskan perniagaan untuk tempoh akan datang. Selain itu, pihak pengurusan tidak mengetahui sekiranya wujud sebarang ketidaktentuan yang material yang boleh menimbulkan keraguan yang ketara terhadap kebolehan Kumpulan dan Koperasi untuk meneruskan operasi sebagai usaha berterusan. Oleh itu, penyata kewangan telah disediakan atas dasar usaha berterusan.

(b) Kerugian rosot nilai atas pembiayaan dan pendahuluan Pendahuluan dan pembiayaan dinilai secara kolektif, dalam kumpulan aset yang mempunyai ciri-ciri

risiko kredit yang sama, bagi menetapkan sama ada peruntukan harus dibuat atas kerugian yang ditanggung yang mana terdapat bukti objektif tetapi kesannya masih belum kelihatan. Penilaian kolektif mengambil kira data daripada portfolio pembiayaan (seperti tahap tunggakan, penggunaan kredit, nisbah pinjaman kepada cagaran, dsb.) dan pertimbangan terhadap kesan penumpuan risiko (seperti kesilapan proses reka bentuk / pembangunan, kualiti data, pengekstrakan data dan transformasi) dan risiko makro (seperti meliputi ekonomi, portfolio dan isu-isu prosedur).

Rosot nilai pembiayaan dan pendahuluan didedahkan dengan lebih lanjut pada Nota 29.

(c) Rosot nilai portfolio pelaburan kewangan Kumpulan dan Koperasi mengkaji portfolio pelaburan kewangan FVTPL dan AFS pada setiap

tarikh pelaporan bagi menilai sama ada wujud sebarang bukti yang objektif bahawa pelaburannya mengalami rosot nilai. Sekiranya terdapat petunjuk-petunjuk atau bukti yang objektif, pelaburan-pelaburan ini adalah tertakluk kepada penilaian rosot nilai.

(d) Anggaran nilai saksama bagi aset kewangan FVTPL dan AFS Nilai saksama aset kewangan yang tidak didagangkan dalam pasaran aktif, diukur menggunakan

teknik-teknik penilaian. Teknik-teknik penilaian termasuk kaedah aliran tunai terdiskaun, model penentuan harga opsyen, model kredit dan model-model penilaian lain yang bersesuaian.

(e) Penilaian pelaburan hartanah Nilai saksama pelaburan hartanah yang tidak didagangkan dalam pasaran aktif, diukur menggunakan

teknik-teknik penilaian. Teknik-teknik penilaian termasuk kaedah aliran tunai terdiskaun, model penentuan harga opsyen, model kredit dan model-model penilaian lain yang bersesuaian.

(f) Rosot nilai pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari dan kepentingan dalam syarikat-syarikat bersekutu

Kumpulan menilai sama ada terdapat sebarang petunjuk bahawa pelaburan dalam syarikat-syarikat

subsidiari dan kepentingan dalam syarikat-syarikat bersekutu mungkin mengalami rosot nilai pada setiap tarikh pelaporan. Sekiranya terdapat tanda-tanda itu wujud, pelaburan-pelaburan ini adalah tertakluk kepada penilaian rosot nilai. Penilaian rosot nilai ini meliputi perbandingan jumlah bawaan dan anggaran jumlah pelaburan boleh dipulihkan.



2. Dasar-dasar Perakaunan (bersambung) 2.5 Pertimbangan, anggaran dan andaian kritikal perakaunan (bersambung)

(g) Pelan manfaat ditentukan

Kos untuk pelan manfaat ditentukan dan manfaat lain selepas bekerja ditentukan melalui penilaian aktuari. Penilaian aktuari melibatkan pelbagai andaian yang mungkin berlainan daripada perkembangan sebenar di masa hadapan. Ini termasuk penentuan kadar diskaun, kadar jangkaan pulangan pelaburan, peningkatan gaji masa hadapan, kadar kematian, kadar peletakan jawatan dan peningkatan pencen pada masa hadapan. Disebabkan kerumitan penilaian tersebut dan sifatnya yang jangka panjang, kewajipan manfaat ditentukan adalah sangat sensitif kepada perubahan dalam andaian-andaian tersebut. Semua andaian adalah dinilai semula pada setiap tarikh pelaporan.

Kadar kematian adalah berdasarkan jadual mortaliti bagi Malaysia. Kenaikan gaji masa hadapan dan kenaikan pencen adalah berdasarkan jangkaan kadar inflasi masa hadapan di Malaysia.

Maklumat lanjut mengenai andaian yang digunakan, termasuk analisis sensitiviti, dinyatakan dalam Note 18.

(h) Liabiliti kontrak insurans

Terdapat beberapa sumber ketidakpastian yang perlu diambil kira dalam anggaran liabiliti kontrak insurans. Andaian utama yang digunakan adalah berkaitan dengan kadar kematian, morbiditi, jangka hayat, perbelanjaan, kadar pengeluaran dan kadar diskaun. Anggaran-anggaran ini, diselaraskan apabila perlu menunjukkan dedahan risiko unik, memberikan asas bagi penilaian manfaat polisi masa depan yang belum dibayar.

(i) Entiti berstruktur dianggap dikawal

Koperasi mempunyai dana budi bicara, di mana Koperasi dianggap mengawal dan menyatukan dana-dana ini berdasarkan dasar-dasar perakaunan seperti yang dinyatakan dalam Nota 2.2.

(j) Cukai tertunda dan cukai pendapatan

Kumpulan dan Koperasi adalah tertakluk kepada cukai pendapatan dan pertimbangan yang ketara adalah diperlukan dalam menganggarkan peruntukan cukai pendapatan. Terdapat banyak transaksi dan tafsiran undang-undang cukai di mana keputusan akhir tidak akan ditetapkan sehingga kemudian. Liabiliti cukai adalah diiktiraf berdasarkan anggaran sama ada cukai tambahan perlu dibayar. Proses anggaran termasuk memperolehi nasihat mengenai cara pengendalian cukai sekiranya perlu. Sekiranya liabiliti akhir untuk cukai adalah berbeza dengan amaun yang telah direkodkan, perbezaan itu akan memberi kesan kepada cukai pendapatan dan peruntukan cukai tertunda bagi tempoh kewangan tersebut di mana anggaran tersebut dinilai semula atau liabiliti akhir ditetapkan.

Aset cukai tertunda dikenal pasti daripada kerugian cukai hingga tahap yang ianya berkemungkinan bahawa keuntungan bercukai masa hadapan boleh diperolehi dimana ianya boleh digunakan untuk menangani kerugian tersebut. Pertimbangan adalah diperlukan bagi menentukan jumlah aset cukai tertunda yang boleh diiktiraf, berdasarkan masa dan tahap keuntungan bercukai masa hadapan, serentak dengan strategi perancangan cukai masa hadapan.



3. Baki tunai dan bank Kumpulan

31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 RM RM RM

Tunai di bank 168,069,378 297,215,757 223,732,835 Tunai di tangan 1,648,367 1,499,084 1,748,258

169,717,745 298,714,841 225,481,093

Koperasi 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

RM RM RM

Tunai di bank 162,328,650 294,859,040 217,716,880 Tunai di tangan 1,648,330 1,499,046 1,748,258

163,976,980 296,358,086 219,465,138

4. Deposit dan penempatan dengan institusi-institusi kewangan

Kumpulan 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

RM RM RM

Bank-bank berlesen 246,279,062 223,021,052 285,882,499 Institusi-institusi kewangan lain 8,067,813 1,100,000 890,000

254,346,875 224,121,052 286,772,499

Koperasi 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 RM RM RM

Bank-bank berlesen 243,154,140 204,733,831 280,014,410

(i) Purata wajaran kadar faedah efektif pada 31 Disember 2016 bagi Kumpulan dan Koperasi adalah masing-masing 3.69% (2015: 3.13%) dan 4.07% (2015: 4.07%) setiap tahun.

(ii) Termasuk dalam deposit dan penempatan dengan institusi-institusi kewangan Kumpulan dan Koperasi pada 31 Disember 2016 adalah masing-masing RM187,466,158 (2015: RM1,713,490) dan RM185,000,000 (2015: RM Tiada) dicagarkan untuk kemudahan perbankan.



5. Pelaburan kewangan

Kumpulan 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

RM RM RM Tersedia untuk dijual Pada nilai saksama

Sekuriti disebutharga: Saham 692,830 787,378 793,221

Sekuriti tidak disebutharga: Dana unit amanah 923,391 965,887 999,911

Pada kos

Sekuriti tidak disebutharga, di Malaysia: Saham 2,468,987 2,436,643 2,161,346 Tolak: Kerugian rosot nilai (433,956) (401,612) (401,612) 2,035,031 2,035,031 1,759,734 Jumlah tersedia untuk dijual 3,651,252 3,788,296 3,552,866 Nilai saksama melalui untung atau rugi Pada nilai saksama Sekuriti disebutharga, di Malaysia: Saham 29,748,178 29,444,691 19,106,175 Jumlah nilai saksama melalui untung atau rugi 29,748,178 29,444,691 19,106,175 Jumlah 33,399,430 33,232,987 22,659,041



5. Pelaburan kewangan (bersambung)

Koperasi 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

RM RM RM

Tersedia untuk dijual Pada nilai saksama

Sekuriti disebutharga: Saham 657,800 748,000 753,500

Sekuriti tidak disebutharga: Dana unit amanah 923,391 965,887 999,911

Pada kos

Sekuriti tidak disebutharga, di Malaysia: Saham 2,339,977 2,339,977 2,339,977 Tolak: Kerugian rosot nilai (401,612) (401,612) (401,612)

1,938,365 1,938,365 1,938,365

Jumlah 3,519,556 3,652,252 3,691,776

(a) Pergerakan dalam peruntukan kerugian rosot nilai ke atas pelaburan kewangan tersedia untuk dijual

adalah seperti berikut:

Kumpulan 2016 2015 RM RM

Pada 1 Januari 401,612 401,612 Peruntukan dibuat 32,344 – Amaun pemulihan hutang dimasuk kira semula – –

Pada 31 Disember 433,956 401,612

Koperasi 2016 2015 RM RM

Pada 1 Januari 401,612 401,612 Peruntukan dibuat – – Amaun pemulihan hutang dimasuk kira semula – –

Pada 31 Disember 401,612 401,612



6. Pembiayaan dan pendahuluan (i) Pembiayaan dan pendahuluan dianalisa mengikut jenis produk:

Kumpulan dan Koperasi 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

RM RM RM

Pembiayaan peribadi 2,504,271,521 2,266,369,245 2,257,248,244 Ar Rahnu 20,287,709 18,146,194 26,610,375

2,524,559,230 2,284,515,439 2,283,858,619 Pendapatan belum diperolehi (72,800,026) (61,554,897) (58,150,385)

Pembiayaan dan pendahuluan kasar 2,451,759,204 2,222,960,542 2,225,708,234 Peruntukan rosot nilai bagi pembiayaan dan pendahuluan - Peruntukan kolektif (112,907,186) (86,538,245) (79,758,294)

Pembiayaan dan pendahuluan bersih 2,338,852,018 2,136,422,297 2,145,949,940

(ii) Pembiayaan dan pendahuluan diberikan kepada individu sahaja.

(iii) Pembiayaan dan pendahuluan diberikan pada kadar tetap sahaja.

(iv) Struktur tempoh matang pembiayaan dan pendahuluan adalah seperti berikut:


RM RM RM

Dalam tempoh setahun 79,327,323 65,356,322 79,957,552 Setahun hingga tiga tahun 509,637,468 456,241,565 497,709,787 Tiga hingga lima tahun 883,498,237 723,319,938 694,650,830 Selepas lima tahun 979,296,176 978,042,717 953,390,065

Pembiayaan dan pendahuluan kasar 2,451,759,204 2,222,960,542 2,225,708,234



6. Pembiayaan dan pendahuluan (bersambung) (v) Pergerakan dalam pembiayaan dan pendahuluan terjejas adalah seperti berikut:

Kumpulan dan Koperasi 2016 2015 RM RM

Pada 1 Januari 24,422,812 264,384 Rosot nilai sepanjang tahun kewangan 104,713,247 67,882,449 Diklasifikasikan semula sebagai tidak dirosot nilai (40,764,309) (21,456,741) Jumlah pemulihan (19,328,273) (5,943,845) Amaun dihapus kira (17,509,116) (16,323,435)

Pada 31 Disember 51,534,361 24,422,812 Ditolak: Peruntukan individu – –

51,534,361 24,422,812

Pembiayaan dan pendahuluan kasar 2,451,759,204 2,222,960,542 Ditolak: Peruntukan individu – –

Pembiayaan dan pendahuluan bersih 2,451,759,204 2,222,960,542

Nisbah pinjaman rosot nilai bersih, pembiayaan dan pendahuluan 2.10% 1.10%

(vi) Pergerakan dalam peruntukan rosot nilai bagi pembiayaan dan pendahuluan adalah seperti berikut:

Kumpulan dan Koperasi 2016 2015 RM RM Peruntukan kolektif Pada 1 Januari 86,538,245 79,758,294 Peruntukan dibuat 26,368,941 24,368,694 Amaun dihapus kira – (17,588,743) Pindahan dari peruntukan individu – –

Pada 31 Disember 112,907,186 86,538,245

Peruntukan kolektif sebagai peratusan pembiayaan dan pendahuluan kasar ditolak peruntukan individu 4.61% 3.89%



7. Aset-aset lain Kumpulan 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

RM RM RM Penghutang dagangan 27,897,280 25,161,056 21,562,801 Tolak: Peruntukan rosot nilai (730,280) (733,173) (697,173)

27,167,000 24,427,883 20,865,628 Inventori – 9,084 – Belum terima lain 14,812,367 16,227,469 10,165,880

41,979,367 40,664,436 31,031,508

Koperasi

31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 RM RM RM Belum terima lain 6,434,669 5,663,662 2,268,797

(i) Penghutang dagangan tidak dikenakan faedah dan tempoh kredit yang diberikan secara amnya adalah

30 hingga 90 hari (2015: 30 hingga 90 hari).

(ii) Pergerakan dalam peruntukan rosot nilai penghutang dagangan adalah seperti berikut:

Kumpulan 2016 2015

RM RM

Pada 1 Januari 733,173 697,173Peruntukan dibuat pada tahun semasa – 36,000Amaun pemulihan hutang yang dimasuk kira semula – –Amaun hapuskira (2,893) –Pindahan dari peruntukan individu – –

Pada 31 Disember 730,280 733,173



8. Pelaburan dalam syarikat-syarikat subsidiari

Koperasi Nota 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 RM RM RM

Pada kos, Saham tidak disebutharga di Malaysia 25,365,282 25,365,282 25,365,282 Pelaburan dalam entiti berstruktur dianggap dikawal 35,000,000 35,000,000 15,000,000

60,365,282 60,365,282 40,365,282 Tolak: Kerugian rosot nilai terkumpul (21,873,998) (21,873,998) (21,873,998)

38,491,284 38,491,284 18,491,284 Jumlah terhutang daripada subsidiari- subsidiari (i) 696,078 3,584,215 210,592

39,187,362 42,075,499 18,701,876

(i) Jumlah terhutang daripada subsidiari-subsidiari, pada dasarnya ialah sebahagian daripada pelaburan

bersih Koperasi dalam subsidiari-subsidiari, dinyatakan pada kos tolak kerugian rosot nilai terkumpul.

Jumlah terhutang daripada subsidiari-subsidiari adalah bukan dagangan, tidak bercagar dan tanpa faedah. Jumlah penyelesaian adalah mengikut budi bicara syarikat-syarikat subsidiari.

(ii) Butir-butir subsidiari-subsidiari adalah seperti berikut:

Negara diperbadankan/ tempat utama Kepentingan ekuiti Nama perniagaan Kegiatan utama efektif 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

% % %

Subsidiari-subsidiari dimiliki oleh Koperasi

Wiramaju Sdn. Bhd. Malaysia Perdagangan 100 100 100 Harper Wira Sdn. Bhd. Malaysia Perniagaan agen perkapalan 51 51 51

Citrasama Projek Malaysia Pembangunan

Sdn. Bhd. hartanah 60 60 60



8. Pelaburan dalam anak-anak syarikat (bersambung)

(ii) Butir-butir subsidiari-subsidiari adalah seperti berikut (sambungan): Negara diperbadankan/ tempat utama Kepentingan ekuiti Nama perniagaan Kegiatan utama efektif 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

% % %

Subsidiari-subsidiari dimiliki oleh Harper Wira Sdn. Bhd. Wallem Shipping (M) Malaysia Perkhidmatan agen

Sdn. Bhd. perkapalan 51 51 51 Harper Wira Air Malaysia Perkhidmatan

Freight Sdn. Bhd. penghantaran air dan udara serta pergudangan 51 51 51

Harper Wira Marketing Malaysia Perkhidmatan

Services Sdn. Bhd. pemasaran, perakaunan dan pentadbiran 51 51 51

Harper Wira Shipping Malaysia Tidak beroperasi 51 51 51

Sdn. Bhd.

Subsidiari-subsidiari dimiliki oleh Wiramaju Sdn. Bhd.

Wira Sentiasa Sdn. Bhd. Malaysia Perkhidmatan Teksi 100 100 100 W.M Marketing Sdn. Bhd. Malaysia Perdagangan 100 100 100

Wira Logistic Sdn. Bhd. Malaysia Perkhidmatan 51 51 51 pengangkutan,

pemasaran, perundingan dan lain-lain

(iii) Butiran entiti berstruktur dianggap dikawal adalah seperti berikut:

Negara % daripada diperbadankan/ nilai aset bersih tempat utama yang dipegang oleh Nama Jenis dana perniagaan Koperasi 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

% % % Pacific Mutual Fund - KAT021 Dana budi bicara Malaysia 100 100 100 Pacific Mutual Fund - KATAC2 Dana budi bicara Malaysia 100 100 100



8. Pelaburan dalam anak-anak syarikat (bersambung) (iv) Kepentingan tidak dikawal dalam subsidiari-subsidiari

Subsidiari-subsidiari Kumpulan yang mempunyai kepentingan tidak dikawal (“NCI”) adalah seperti berikut:

Wira Kumpulan Citrasama Logistic Harperwira Projek

Sdn. Bhd. Sdn. Bhd. Sdn. Bhd. Jumlah 2016 RM RM RM RM Peratusan pemilikan NCI serta kepentingan dan kepentingan mengundi 49% 49% 40% Amaun bawaan oleh NCI 2,149,754 1,880,076 655,379 4,685,209

Untung/(rugi) diperuntukkan kepada NCI 299,592 178,200 (39,345) 438,447

Ringkasan maklumat kewangan sebelum penyingkiran intra-kumpulan

Penyata untung rugi dan pendapatan

komprehensif lain

Pendapatan 4,991,819 8,555,399 – 13,547,218 Untung/(rugi) pada tahun kewangan 611,412 363,673 (98,363) 876,722

Penyata kedudukan kewangan Aset semasa 13,213,415 27,395,926 23,777 40,633,118

Aset bukan semasa 542,012 597,511 3,803,767 4,943,290

Jumlah aset 13,755,427 27,993,437 3,827,544 45,576,408 Liabiliti semasa 8,930,879 20,454,689 3,949,340 33,334,908 Liabiliti bukan semasa 322,809 – – 322,809

Jumlah liabiliti 9,253,688 20,454,689 3,949,340 33,657,717

Aset bersih 4,501,739 7,538,748 (121,796) 11,918,691

Penyata aliran tunai

Aliran tunai dari aktiviti-aktiviti kegiatan operasi 647,238 5,733,389 – 6,380,627 Aliran tunai dari aktiviti-aktiviti kegiatan pelaburan 2,294 60,916 – 63,210 Aliran tunai dari aktiviti-aktiviti kegiatan kewangan (201,444) (2,210,352) – (2,411,796) Tambahan bersih dalam tunai dan kesetaraan tunai 448,088 3,583,953 – 4,032,041



8. Pelaburan dalam anak-anak syarikat (bersambung) (iv) Kepentingan tidak dikawal dalam subsidiari-subsidiari (bersambung)

Subsidiari-subsidiari Kumpulan yang mempunyai kepentingan tidak dikawal (“NCI”) adalah seperti berikut:

Wira Kumpulan Citrasama Logistic Harperwira Projek

Sdn. Bhd. Sdn. Bhd. Sdn. Bhd. Jumlah 2015 RM RM RM RM Peratusan pemilikan NCI serta kepentingan dan kepentingan mengundi 49% 49% 40% Amaun bawaan oleh NCI 1,850,162 1,701,876 694,724 4,246,762 Untung/(rugi) diperuntukkan kepada NCI 183,314 21,884 (1,461) 203,737 Ringkasan maklumat kewangan sebelum penyingkiran intra-kumpulan Penyata untung rugi dan pendapatan komprehensif lain Pendapatan 5,193,073 8,594,197 – 13,787,270 Untung/(rugi) pada tahun kewangan 374,110 44,661 (3,653) 415,118

Penyata kedudukan kewangan Aset semasa 10,713,158 24,691,226 23,777 35,428,161 Aset bukan semasa 732,476 691,016 3,803,767 5,227,259 Jumlah aset 11,445,634 25,382,242 3,827,544 40,655,420 Liabiliti semasa 7,062,625 18,207,167 3,850,977 29,120,769 Liabiliti bukan semasa 492,681 – – 492,681 Jumlah liabiliti 7,555,306 18,207,167 3,850,977 29,613,450 Aset bersih 3,890,328 7,175,075 (23,433) 11,041,970

Penyata aliran tunai Aliran tunai dari aktiviti-aktiviti kegiatan operasi (38,457) (1,216,923) 12,970 (1,242,410) Aliran tunai dari aktiviti-aktiviti kegiatan pelaburan 2,706 (217,547) (12,970) (227,811) Aliran tunai dari aktiviti-aktiviti kegiatan kewangan (201,444) (744,454) – (945,898) Kurangan bersih dalam tunai dan kesetaraan tunai (237,195) (2,178,924) – (2,416,119)



9. Kepentingan dalam syarikat bersekutu Kumpulan 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

RM RM RM Saham pada kos, Saham tidak disebutharga di Malaysia 48,503,968 48,503,968 48,503,968 Saham rizab setelah pengambilalihan (5,989,546) 633,668 (2,156,913) Tolak: Pelupusan anak syarikat – (375,000) –

Tolak: Kerugian rosot nilai terkumpul (22,474,047) (16,398,215) –

20,040,375 32,364,421 46,347,055

Koperasi 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

RM RM RM Saham pada kos, Saham tidak disebutharga di Malaysia 46,682,148 46,682,148 46,682,148 Tolak: Kerugian rosot nilai terkumpul (22,474,047) (16,398,215) –

24,208,101 30,283,933 46,682,148

(i) Butiran syarikat-syarikat bersekutu adalah seperti berikut: Negara Kepentingan efektif diperbadankan/ dan kepentingan Nama tempat utama Kegiatan utama mengundi perniagaan 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 % % %

Syarikat-syarikat bersekutu dipegang oleh Koperasi

Great Eastern Takaful Bhd. Malaysia Pengendalian insurans takaful 30 30 30

Pacific Mutual Fund Bhd. Malaysia Pengurusan pelaburan dana 30 30 30

Syarikat-syarikat bersekutu dipegang oleh Wiramaju Sdn Bhd

Desatera Sdn. Bhd. Malaysia Perkhidmatan katering kepada 30 30 30 Angkatan Tentera Malaysia

Weblast Sdn. Bhd. Malaysia Kejuruteraan awam dan 22 22 22 khidmat perunding

Teliti Computers Sdn. Bhd. Malaysia Perniagaan dan pembuatan – – 25 komputer dan peranti komunikasi



9. Kepentingan dalam syarikat bersekutu (bersambung) (ii) Jadual berikut meringkaskan maklumat syarikat bersekutu ketara Kumpulan, diselaraskan dengan

apa-apa perbezaan dalam dasar perakaunan dan disuaikan maklumat tersebut kepada jumlah bawaan kepentingan Kumpulan dalam syarikat bersekutu:

Great Eastern Takaful Pacific Mutual Desatera Weblast Berhad Fund Berhad Sdn. Bhd. Sdn. Bhd. Jumlah

RM RM RM RM RM

31 Disember 2016

Ringkasan penyata pendapatan komprehensif

Pendapatan 116,701,000 21,145,693 96,168,923 1,846,971 235,862,587 (Rugi)/untung bagi tahun semasa (18,757,000) (2,350,017) 369,432 (122,453) (20,860,038)

Bahagian (kerugian)/ keuntungan kepada Kumpulan (5,627,100) (705,005) 110,830 (26,940) (6,248,215)

Ringkasan penyata kedudukan kewangan Aset semasa 100,154,000 30,749,911 34,554,967 1,193,863 166,652,741 Aset bukan semasa 10,102,000 2,347,251 30,785,575 937,704 44,172,530 Jumlah aset 110,256,000 33,097,162 65,340,542 2,131,567 210,825,271 Liabiliti semasa 55,933,000 7,293,790 14,905,898 1,003,946 79,136,634 Liabiliti bukan semasa 161,000 – 13,694,031 33,070 13,888,101 Jumlah liabiliti 56,094,000 7,293,790 28,599,929 1,037,016 93,024,735 Aset bersih 54,162,000 25,803,372 36,740,613 1,094,551 117,800,536

Bahagian Kumpulan dalam aset bersih 16,248,600 7,741,012 11,022,184 240,801 35,252,597



9. Kepentingan dalam syarikat bersekutu (bersambung) (ii) Jadual berikut meringkaskan maklumat syarikat bersekutu ketara Kumpulan, diselaraskan dengan

apa-apa perbezaan dalam dasar perakaunan dan disuaikan maklumat tersebut kepada jumlah bawaan kepentingan Kumpulan dalam syarikat bersekutu (sambungan):

Great Eastern Takaful Pacific Mutual Desatera Weblast Berhad Fund Berhad Sdn. Bhd. Sdn. Bhd. Jumlah

RM RM RM RM RM

31 Disember 2015 Ringkasan penyata pendapatan komprehensif Pendapatan 97,041,000 19,915,066 98,351,947 2,196,261 217,504,274 (Rugi)/untung bagi tahun semasa (12,308,000) 59,215 5,459,003 131,355 (6,658,427) Bahagian (kerugian)/ keuntungan kepada Kumpulan (3,692,400) 17,765 1,637,701 28,898 (2,008,036)

Untung dari pelupusan syarikat bersekutu 4,423,617

2,415,581

Ringkasan penyata kedudukan kewangan

Aset semasa 105,172,000 37,314,529 35,084,240 1,490,219 179,060,988 Aset bukan semasa 11,235,000 1,630,350 36,152,495 953,006 49,970,851

Jumlah aset 116,407,000 38,944,879 71,236,735 2,443,225 229,031,839 Liabiliti semasa 43,614,000 10,791,490 21,166,165 647,434 76,219,089 Liabiliti bukan semasa – – 12,932,466 247,267 13,179,733

Jumlah liabiliti 43,614,000 10,791,490 34,098,631 894,701 89,398,822

Aset bersih 72,793,000 28,153,389 37,138,104 1,548,524 139,633,017

Bahagian Kumpulan dalam aset bersih 21,837,900 8,446,017 11,141,431 340,675 41,766,023



10. H

arta

nah

dan

per

alat

an

Per

alat

an

pe

jaba

t,

S

tese

n

T

anah

p

erab

ot

m

inya

k K

erja

dan

dan

K

ende

raan

P

eral

atan

dan

dala

m

bang

unan

ke

leng

kapa

n be

rmot

or

kom

pute

r U

bahs

uai

per

alat

an

pros

es

Jum

lah

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

Kum

pula

n

Pad

a 31

Dis

embe

r 20

16

Kos

Pad

a 1

Janu

ari 2

016

27

,157

,042

4,

700,

417

7,7

77,8

24

11,2

85,1

74

17,

881,

416

36

3,05

9 8

,006

,337

77

,171

,269

Tam

baha

n

–

256,

800

96

,691

3,

507,

977

64

,984

–

12,

560,

051

16

,486

,503

Hap

uski

ra/p

elup

usan

–

(85,

109)

(3

19,9

99)

(83,

768)

–

– –

(488

,876

)P

enila

ian

sem

ula

20

,321

,438

–

–

– –

–

– 2

0,32

1,43

8P

inda

han

dari

kerja

dala

m p

rose

s 6

,360

,000

–

–

1,

136,

537

12,

361,

246

–

(20,

352,

258)

(4

94,4

75)

Pin

daha

n da

ri pe

labu

ran

ha

rtan

ah

1,63

4,62

1

– –

–

– –

– 1

,634

,621

Pad

a 31

Dis

embe

r 201

6 5

5,47

3,10

1 4

,872

,108

7

,554

,516

15

,845

,920

30

,307

,646

36

3,05

9

214,

130

11

4,63

0,48

0

Sus

ut n

ilai t

erku

mpu

lP

ada

1 Ja

nuar

i 201

6 5

,098

,591

3,

533,

530

6,

465,

554

8,1

55,7

23

10,

043,

458

363

,059

2

1,53

0

33,6

81,4

45C

aj s

usut

nila

i bag

i

tahu

n se

mas

a 7

04,4

68

415

,949

42

2,85

2

992,

107

1,0

31,4

45

–

–

3,56

6,82

1H

apus

kira

/pel

upus

an

–

(85,

082)

(3

19,9

99)

(83,

706)

–

–

–

(4

88,7

87)

Pin

daan

dar

i pel

abur

an

hart

anah

1,

043,

433

–

–

–

–

–

–

1

,043

,433

Pel

aras

an

10,6

00

–

–

260,

162

2,

205,

412

–

–

2,

476,

174

Pad

a 31

Dis

embe

r 201

6

6,85

7,09

2 3

,864

,397

6

,568

,407

9

,324

,286

13

,280

,315

3

63,0

59

21,

530

40

,279

,086

Nila

i buk

u be

rsih

Pad

a 31

Dis

embe

r 201

6

48,6

16,0

09

1,00

7,71

1 9

86,1

09

6,5

21,6

34

17,0

27,3

31

–

192,

600

74

,351

,394



10. H

arta

nah

dan

per

alat

an (b

ersa

mb

ung

)

Per

alat

an

pe

jaba

t,

S

tese

n

T

anah

p

erab

ot

m

inya

k K

erja

dan

dan

K

ende

raan

P

eral

atan

dan

dala

m

bang

unan

ke

leng

kapa

n be

rmot

or

kom

pute

r U

bahs

uai

per

alat

an

pros

es

Jum

lah

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

Kum

pula

n

P

ada

31 D

isem

ber

2015

Kos

P

ada

1 Ja

nuar

i 201

5 2

7,15

7,04

2

4,15

9,42

6 7

,831

,785

1

0,84

1,50

5

17,4

85,6

06

363

,059

2

1,53

0

67,8

59,9

53Ta

mba

han

–

575

,991

40

7,64

1 4

50,0

12

395,

810

–

7,98

4,80

7 9

,814

,261

Hap

uski

ra/p

elup

usan

–

(3

5,00

0)

(461

,602

) (6

,343

) –

–

– (5

02,9

45)

Pad

a 31

Dis

embe

r 201

5

27,1

57,0

42

4,70

0,41

7 7

,777

,824

11

,285

,174

17

,881

,416

3

63,0

59

8,00

6,33

7

77,1

71,2

69

Sus

ut n

ilai t

erku

mpu

l

Pad

a 1

Janu

ari 2

015

4,

676,

432

3,1

60,9

48

6,4

19,8

13

7,17

8,90

7

9,12

9,09

8 3

63,0

59

21,5

30

30,

949,

787

Caj

sus

ut n

ilai b

agi

ta

hun

sem

asa

42

2,15

9

381,

332

457

,024

98

3,15

8

914,

360

–

–

3,15

8,03

3H

apus

kira

/pel

upus

an

–

(8,7

50)

(411

,283

) (6

,342

) –

–

–

(426

,375

)

Pad

a 31

Dis

embe

r 201

5 5

,098

,591

3,

533,

530

6,4

65,5

54

8,15

5,72

3 1

0,04

3,45

8

363,

059

21

,530

33

,681

,445

Nila

i buk

u be

rsih

P

ada

1 Ja

nuar

i 201

5 22

,480

,610

9

98,4

78

1,41

1,97

2 3

,662

,598

8

,356

,508

–

– 3

6,91

0,16

6

Nila

i buk

u be

rsih

P

ada

31 D

isem

ber 2

015

22

,058

,451

1,

166,

887

1,3

12,2

70

3,12

9,45

1

7,83

7,95

8

– 7,

984,

807

43,

489,

824



10. H

arta

nah

dan

per

alat

an (b

ersa

mb

ung

)

Per

alat

an

pe

jaba

t,

S

tese

n

T

anah

p

erab

ot

m

inya

k K

erja

dan

dan

K

ende

raan

P

eral

atan

dan

dala

m

bang

unan

ke

leng

kapa

n be

rmot

or

kom

pute

r U

bahs

uai

per

alat

an

pros

es

Jum

lah

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

Kop

eras

i

P

ada

31 D

isem

ber

2016

K

os

P

ada

1 Ja

nuar

i 201

6

26,4

39,1

80

3,53

1,19

4 1

,208

,159

9,

299,

810

17

,881

,418

3

35,0

00

7,9

84,8

07

66,

679,

568

Tam

baha

n

– 2

44,0

33

71,9

79

3,46

0,79

2 6

4,98

1 –

12

,560

,051

1

6,40

1,83

6H

apus

kira

/pel

upus

an

–

–

(159

,579

) –

–

–

–-

(159

,579

)P

enila

ian

sem

ula

20

,321

,438

–

– –

–

–

– 2

0,32

1,43

8P

inda

han

dari

kerja

dala

m p

rose

s 6

,360

,000

–

– 1,

136,

537

12

,361

,246

–

(20,

352,

258)

(4

94,4

75)

Pin

daha

n da

ri pe

labu

ran

ha

rtan

ah

1,63

4,62

1

– –

– –

– –

1,63

4,62

1 P

ada

31 D

isem

ber 2

016

54,

755,

239

3,

775,

227

1,1

20,5

59

13,

897,

139

30,

307,

645

33

5,00

0 1

92,6

00

104,

383,

409

Sus

ut n

ilai t

erku

mpu

l

P

ada

1 Ja

nuar

i 201

6

4,71

5,73

3 2

,405

,906

6

13,6

22

6,4

02,8

50

10,0

43,4

57

335,

000

–

24,

516,

568

Caj

sus

ut n

ilai b

agi t

ahun

sem

asa

690,

043

392

,037

2

17,9

21

866,

831

1,

031,

446

–

–

3,

198,

278

Hap

uski

ra/p

elup

usan

–

– (1

59,5

79)

–

– –

–

(159

,579

)P

inda

han

dari

pela

bura

n

hart

anah

1,

043,

433

–

–

–

– –

–

1,04

3,43

3P

elar

asan

10

,600

–

–

260,

162

2,

205,

412

–

–

2,47

6,17

4

Pad

a 31

Dis

embe

r 201

6 6

,459

,809

2

,797

,943

67

1,96

4

7,52

9,84

3

13,2

80,3

15

335,

000

–

31,

074,

874

Nila

i buk

u be

rsih

Pad

a 31

Dis

embe

r 201

6

48,2

95,4

30

977,

284

44

8,59

5

6,36

7,29

6

17,0

27,3

30

– 19

2,60

0

73,3

08,5

35



10.

Har

tana

h d

an p

eral

atan

(ber

sam

bun

g)

Per

alat

an

pe

jaba

t,

S

tese

n

T

anah

p

erab

ot

m

inya

k K

erja

dan

dan

K

ende

raan

P

eral

atan

dan

dala

m

bang

unan

ke

leng

kapa

n be

rmot

or

kom

pute

r

Uba

hsua

i p

eral

atan

pr

oses

Ju

mla

h

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

K

oper

asi

P

ada

31 D

isem

ber

2015

K

os

P

ada

1 Ja

nuar

i 201

5

26,4

39,1

80

3,00

5,14

9 1

,168

,400

9,

102,

277

17,

485,

608

335

,000

–

57

,535

,614

Tam

baha

n

– 52

6,04

5 2

72,1

41

197

,533

39

5,81

0

– 7

,984

,807

9,

376,

336

Hap

uski

ra/p

elup

usan

–

– (2

32,3

82)

– –

–

– (2

32,3

82)

Pad

a 31

Dis

embe

r 201

5

26,4

39,1

80

3,53

1,19

4

1,20

8,15

9 9

,299

,810

17

,881

,418

33

5,00

0 7

,984

,807

66

,679

,568

Susu

t nila

i ter

kum

pul

Pad

a 1

Janu

ari 2

015

4,3

15,9

49

2,0

55,1

70

627,

268

5,5

51,5

12

9,1

29,0

98

335

,000

–

22

,013

,997

Caj

sus

ut n

ilai

ba

gi ta

hun

sem

asa

399

,784

35

0,73

6

218,

736

851

,338

9

14,3

59

– –

2,7

34,9

53H

apus

kira

/pel

upus

an

– –

(232

,382

) –

–

– –

(232

,382

)

Pad

a 31

Dis

embe

r 201

5

4,71

5,73

3

2,40

5,90

6

613,

622

6,

402,

850

10

,043

,457

33

5,00

0

– 2

4,51

6,56

8

Nila

i buk

u be

rsih

Pad

a 1

Janu

ari 2

015

22

,123

,231

94

9,97

9

541,

132

3,5

50,7

65

8,3

56,5

10

– –

35,

521,

617

Nila

i buk

u be

rsih

Pad

a 31

Dis

embe

r 201

5

21,7

23,4

47

1,1

25,2

88

594,

537

2,

896,

960

7,8

37,9

61

– 7

,984

,807

42

,163

,000



11. Perisian komputer Kumpulan dan Koperasi

Perisian dalam

Perisian pembangunan Jumlah RM RM RM

Kos

Pada 1 Januari 2015 8,127,795 – 8,127,795Tambahan 2,198,260 33,571,674 35,769,934

Pada 31 Disember 2015 10,326,055 33,571,674 43,897,729Tambahan 432,041 28,939,095 29,371,136Pindahan dari kerja dalam proses 494,475 – 494,475

Pada 31 Disember 2016 11,252,571 62,510,769 73,763,340

Pelunasan terkumpul

Pada 1 Januari 2015 2,678,411 – 2,678,411Caj pada tahun semasa 1,392,540 – 1,392,540

Pada 31 Disember 2015 4,070,951 – 4,070,951Caj pada tahun semasa 1,736,299 – 1,736,299Pindahan 348,880 – 348,880

Pada 31 Disember 2016 6,156,130 – 6,156,130

Amaun bawaan bersih

Pada 1 Januari 2015 5,449,384 – 5,449,384

Pada 31 Disember 2015 6,255,104 33,571,674 39,826,778

Pada 31 Disember 2016 5,096,441 62,510,769 67,607,210



12. Pelaburan hartanah Kumpulan dan Koperasi

2016 2015 RM RM Tanah dan bangunan

Kos Pada 1 Januari 7,644,135 11,207,200Pindahan ke hartanah dan peralatan (1,634,621) –Pindahan ke aset diklassifikasikan sebagai dipegang untuk jualan – (6,497,718)Perubahan dalam nilai saksama yang diiktiraf dalam penyata untung atau rugi 631,871 2,934,653

Pada 31 Disember 6,641,385 7,644,135

Susut nilai terkumpul dan kerugian rosot nilai

Pada 1 Januari 2,638,758 4,367,380Pindahan ke hartanah dan peralatan (1,043,433) –Pindahan ke aset diklassifikasikan sebagai dipegang untuk jualan – (1,813,772)Pelarasan 32,693 85,150

Pada 31 Disember 1,628,018 2,638,758

Amaun bawaan pada 31 Disember 5,013,367 5,005,377

Nilai saksama 5,013,367 5,005,377

13. Aset diklasifikasikan sebagai dipegang untuk jualan


RM RM RM Pelaburan hartanah – 1,737,001 –

(i) Pada 28 Ogos 2015, Kumpulan telah memeterai perjanjian jual beli dengan pihak ketiga bagi pelupusan

Sibertel Bangi untuk pertimbangan tunai sebanyak RM1,575,600. Oleh itu, harta tersebut telah diklasifikasikan sebagai aset dipegang untuk jualan pada 31 Disember 2015. Setelah diklasifikasikan sebagai aset dipegang untuk jualan, kerugian atas penilaian semula RM2,946,945 diiktiraf dalam penyata untung atau rugi bagi tahun kewangan 2015. Pelupusan tersebut telah diselesaikan pada tahun kewangan 2016 apabila berlakunya penyerahan pemilikan kosong kepada pembeli.



14. Deposit dari anggota


RM RM RM Deposit simpanan 299,140,125 271,527,888 256,140,408

Deposit daripada anggota-anggota akan dibayar atas permintaan dan faedah ditanggung adalah sebanyak

5% (2015: 5%).

15. Pinjaman

Kumpulan dan Koperasi

31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 RM RM RM

Overdraf bank 8,668,144 62,814,532 121,911,704Kredit pusingan 333,500,000 282,500,000 490,000,000Pinjaman berjangka 135,000,000 175,000,000 50,000,000

477,168,144 520,314,532 661,911,704

Struktur kematangan pinjaman adalah seperti berikut:


RM RM RM Kurang dari setahun 382,168,144 388,171,675 444,411,704Diantara satu hingga lima tahun 25,000,000 132,142,857 217,500,000Lebih dari lima tahun 70,000,000 – –

477,168,144 520,314,532 661,911,704



16. Liabiliti-liabiliti lain

Kumpulan 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

RM RM RM

Pemiutang dagangan 12,337,018 11,536,599 10,160,537Pemiutang-pemiutang lain 63,408,644 49,815,608 45,161,016Sewa beli 497,441 693,323 745,750Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi 3,436,849 3,448,146 3,302,838Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi 1,718,424 1,724,073 1,651,419

81,398,376 67,217,749 61,021,560

Koperasi 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015

RM RM RM Pemiutang-pemiutang lain 44,051,184 33,467,717 31,808,431Jumlah terhutang kepada subsidiari-subsidiari – 1,386,000 1,386,000Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi 3,436,849 3,448,146 3,302,838Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi 1,718,424 1,724,073 1,651,419

49,206,457 40,025,936 38,148,688

(i) Pemiutang dagangan dan lain-lain

Pemiutang dagangan dan lain-lain adalah tidak bercagar dan tanpa faedah. Syarat-syarat normal kredit yang diberikan kepada Kumpulan adalah di antara 30 hingga 90 hari (2015: 30 hingga 90 hari).




16. L

iab

iliti

-lia

bili

ti la

in (b

ersa

mb

ung

)

(ii)

Sew

a b

eli

B

ayar

an

Bay

aran

B

ayar

an

pa

jaka

n

Nila

i kin

i pa

jaka

n

Nila

i kin

i pa

jaka

n

N

ilai k

ini

min

imum

baya

ran

m

inim

um

ba

yara

n

min

imum

baya

ran

mas

a

paj

akan

m

asa

p

ajak

an

mas

a

paj

akan

depa

n

Faed

ah

min

imum

de

pan

Fa

edah

m

inim

um

depa

n

Faed

ah

min

imum

31.1

2.20

16

31.1

2.20

16 3

1.12

.201

6 3

1.12

.201

5 31

.12.

2015

31

.12.

2015

1

.1.2

015

1.1

.201

5

1.1.

2015

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

R

M

RM

Kum

pula

nD

alam

tem

poh

seta

hun

174

,632

2

5,42

6

149,

206

220

,076

3

6,70

7 1

83,3

69

186,

304

47

,752

1

38,5

52S

etah

un h

ingg

a

lima

tahu

n

388,

966

40

,731

3

48,2

35

558

,388

4

8,43

4

509,

954

689

,285

82

,087

60

7,19

8

563,

598

66

,157

49

7,44

1

778,

464

85,

141

693

,323

8

75,5

89

129,

839

74

5,75

0

Pem

iuta

ng s

ewa

bel

i dik

enak

an fa

edah

pad

a ka

dar

ant

ara

2.49

% h

ingg

a 3.

99%

(201

5: 2

.49%

hin

gga

3.99

%) s

etah

un.




17.Aset/(liabiliti) cukai tertunda Kumpulan Koperasi 2016 2015 2016 2015 RM RM RM RM

Pada 1 Januari (1,819,137) (6,321) (1,819,137) –Diiktiraf dalam penyata untung atau rugi 25,273,188 (1,812,816) 25,273,188 (1,819,137)

Pada 31 Disember 23,454,051 (1,819,137) 23,454,051 (1,819,137)

Aset dan liabiliti cukai tertunda diimbangi apabila terdapat hak yang boleh dikuatkuasakan secara sah untuk mengimbangi aset cukai semasa dengan liabiliti cukai semasa dan apabila cukai-cukai tertunda adalah berkaitan dengan pihak berkuasa yang sama. Jumlah berikut, ditentukan selepas pengimbangan sewajarnya, ditunjukkan dalam penyata kedudukan kewangan: Kumpulan

31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 RM RM RM

Aset cukai tertunda 28,161,231 – –Liabiliti cukai tertunda (4,707,180) (1,819,137) (6,321)

23,454,051 (1,819,137) (6,321) Koperasi 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 RM RM RM

Aset cukai tertunda 28,161,231 – –Liabiliti cukai tertunda 787,378 (1,819,137) –

28,948,609 (1,819,137) –

Komponen dan pergerakan aset dan liabiliti cukai tertunda sepanjang tahun kewangan sebelum pengim-bangan adalah seperti berikut:

Kumpulan Koperasi 2016 2015 2016 2015 Aset cukai tertunda RM RM RM RM

Peruntukan elaun kolektifPada 1 Januari – – – –Diiktiraf dalam penyata untung atau rugi 27,097,725 – 27,097,725 –

Pada 31 Disember 27,097,725 – 27,097,725 –

Peruntukan manfaat persaraanPada 1 Januari – – – –Diiktiraf dalam penyata untung atau rugi 1,063,506 – 1,063,506 –

Pada 31 Disember 1,063,506 – 1,063,506 –

28,161,231 – 28,161,231 –

Liabiliti cukai tertunda

Hartanah dan peralatanPada 1 Januari (1,819,137) (6,321) (1,819,137) –Diiktiraf dalam penyata untung atau rugi (2,888,043) (1,812,816) (2,888,043) (1,819,137)

Pada 31 Disember (4,707,180) (1,819,137) (4,707,180) (1,819,137)

Amaun bersih 23,454,051 (1,819,137) 23,454,051 (1,819,137)



18. Peruntukan manfaat persaraan

Kumpulan dan Koperasi 2016 2015 RM RM Pada 1 Januari 3,931,394 3,454,888

Termasuk di dalam penyata untung atau rugi: Kos perkhidmatan semasa 292,136 276,121 Kos faedah 227,448 200,385Manfaat dibayar (19,702) –

Pada 31 Disember 4,431,276 3,931,394


(i) Andaian Kadar diskaun 5.80% 5.80%

Peningkatan gaji di masa hadapan 5.00% 5.00%

(ii) Perubahan yang mungkin berlaku pada tarikh laporan terhadap salah satu daripada andaian aktuari

yang berkaitan, memegang andaian lain yang berterusan, akan menambah/(mengurangkan) pelan manfaat ditentukan oleh jumlah yang ditunjukkan di bawah: Peningkatan Penurunan

sebanyak 1% sebanyak 1% 2015 Kadar diskaun (491,708) 608,265 Peningkatan gaji di masa hadapan 515,469 (416,762)

2016 Kadar diskaun (545,401) 676,437 Peningkatan gaji di masa hadapan 624,560 (502,792)



19. Rizab premium belum diperoleh


Pada 1 Januari 18,721,719 18,581,483Amaun diterima dalam tahun semasa 9,118,126 4,400,698Diiktiraf dalam penyata untung atau rugi dalam tahun semasa (Nota 25) (6,968,543) (4,260,462)

Pada 31 Disember 20,871,302 18,721,719

20. Modal saham


Pada 1 Januari 16,186,054 16,345,201Penerimaan dalam tahun ini 787,000 576,400Pembayaran dalam tahun ini (763,158) (735,547)

Pada 31 Disember 16,209,896 16,186,054

21. Modal yuran


Pada 1 Januari 1,229,555,437 1,127,299,269Penerimaan dalam tahun ini 160,494,995 152,044,251Pembayaran dalam tahun ini (57,575,772) (49,788,083)

Pada 31 Disember 1,332,474,660 1,229,555,437



22. Rizab-rizab lain Kumpulan

Nota 2016 2015 RM RM

Rizab am (i) Pada 1 Januari 85,000,000 85,000,000Pindahan daripada perolehan tertahan – –Pengagihan kepada anggota-anggota – –

Pada 31 Disember 85,000,000 85,000,000

Modal saham ditebus (ii)Pada 1 Januari 575,140 415,993Pindahan ke dana kumpulan wang penebusan saham (787,000) (576,400)Penebusan dalam tahun ini 763,158 735,547

Pada 31 Disember 551,298 575,140

Rizab modal (iii)Pada 1 Januari 122,318,473 125,265,418Pindahan daripada/(kepada) perolehan tertahan 20,321,438 (2,946,945)

Pada 31 Disember 142,639,911 122,318,473 Skim khairat kematian (iv)Pada 1 Januari 2,028,500 1,970,500Pindahan daripada perolehan tertahan 600,000 600,000Pengagihan kepada anggota-anggota (518,000) (542,000)

Pada 31 Disember 2,110,500 2,028,500

Tabung dermasiswa (iv)Pada 1 Januari 1,253,825 1,068,775Pindahan daripada perolehan tertahan 800,000 800,000Pengagihan kepada anggota-anggota (619,800) (614,950)

Pada 31 Disember 1,434,025 1,253,825

Sumbangan am (iv)Pada 1 Januari 2,692,167 2,930,675Pindahan daripada perolehan tertahan 600,000 600,000Pengagihan kepada anggota-anggota (393,653) (838,508)

Pada 31 Disember 2,898,514 2,692,167



22. Rizab-rizab lain (bersambung)

Kumpulan Nota 2016 2015 RM RM

Kumpulan wang penebusan saham (v)Pada 1 Januari 1,824,860 1,984,007Pindahan dari modal saham ditebus 787,000 576,400Penebusan dalam tahun ini (763,158) (735,547)

Pada 31 Disember 1,848,702 1,824,860

Rizab sekuriti tersedia untuk dijualPada 1 Januari 178,599 218,466Kerugian komprehensif lain bagi tahun semasa (125,750) (39,867)Pelupusan dalam tahun semasa – –

Pada 31 Disember 52,849 178,599

Rizab penyatuanPada 1 Januari 3,731 3,731Pindahan ke perolehan tertahan (3,731) –

Pada 31 Disember – 3,731

Jumlah 236,535,799 215,875,295

Koperasi Nota 2016 2015 RM RM

Rizab am (i) Pada 1 Januari 85,000,000 85,000,000Pindahan daripada perolehan tertahan – –Pengagihan kepada anggota-anggota – –

Pada 31 Disember 85,000,000 85,000,000

Modal saham ditebus (ii)Pada 1 Januari 575,140 415,993Pindahan ke dana kumpulan wang penebusan saham (787,000) (576,400)Penebusan dalam tahun ini 763,158 735,547

Pada 31 Disember 551,298 575,140




Koperasi Nota 2016 2015 RM RM

Rizab modal (iii) Pada 1 Januari 123,759,303 126,706,248Pindahan daripada perolehan tertahan 20,321,438 (2,946,945)

Pada 31 Disember 144,080,741 123,759,303

Skim khairat kematian (iv)Pada 1 Januari 2,028,500 1,970,500Pindahan daripada perolehan tertahan 600,000 600,000Pengagihan kepada anggota-anggota (518,000) (542,000)

Pada 31 Disember 2,110,500 2,028,500

Tabung dermasiswa (iv)Pada 1 Januari 1,253,825 1,068,775Pindahan daripada perolehan tertahan 800,000 800,000Pengagihan kepada anggota-anggota (619,800) (614,950)

Pada 31 Disember 1,434,025 1,253,825

Sumbangan am (iv)Pada 1 Januari 2,692,167 2,930,675Pindahan daripada perolehan tertahan 600,000 600,000Pengagihan kepada anggota-anggota ( 393,653) (838,508)

Pada 31 Disember 2,898,514 2,692,167

Kumpulan wang menebus saham (v)Pada 1 Januari 1,824,860 1,984,007Pindahan dari modal saham ditebus 787,000 576,400Penebusan dalam tahun ini (763,158) (735,547)

Pada 31 Disember 1,848,702 1,824,860




Koperasi 2016 2015 Nota RM RM

Rizab sekuriti tersedia untuk dijualPada 1 Januari 167,305 206,829Kerugian komprehensif lain bagi tahun semasa (132,696) (39,524)

Pada 31 Disember 34,609 167,305

Jumlah 237,958,389 217,301,100

(i) Rizab am yang berkaitan dengan pembahagian sukarela keuntungan Koperasi.

(ii) Rizab penebusan modal berkaitan dengan permodalan perolehan tertahan yang timbul daripada penebusan saham anggota.

(iii) Rizab modal adalah berkaitan dengan keuntungan daripada pelupusan tanah dan bangunan yang dipindahkan daripada perolehan tertahan mengikut sub-seksyen 55 (1) Akta.

(iv) Skim khairat kematian, tabung dermasiswa dan sumbangan umum berkaitan dengan pengagihan keuntungan daripada Koperasi bagi pembayaran untuk tujuan kebajikan anggota-anggota mengikut subseksyen 57 (5) (d) Akta tersebut.

(v) Dana penebusan modal berkaitan dengan pengagihan keuntungan daripada Koperasi untuk penebusan masa depan modal saham.

23. Pendapatan faedah Kumpulan Koperasi

2016 2015 2016 2015 RM RM RM RM

Pembiayaan dan pendahuluan 263,354,893 244,591,200 263,354,893 244,591,200Pendapatan Ar Rahnu 2,439,440 2,703,266 2,439,440 2,703,266Deposit dengan institusi-institusi kewangan 14,617,443 17,820,854 14,012,441 17,510,554

280,411,776 265,115,320 279,806,774 264,805,020



24. Perbelanjaan faedah

Kumpulan Koperasi 2016 2015 2016 2015 RM RM RM RM

Deposit dari anggota 12,152,705 16,224,055 12,152,705 16,224,055Pinjaman 23,463,296 27,022,131 23,463,296 27,022,131Lain-lain – 180,842 – 180,842

35,616,001 43,427,028 35,616,001 43,427,028

25. Pendapatan operasi lain


Pendapatan dividen 1,043,383 6,240,705 198,143 6,240,705Premium insurans kasar yang diperolehi (Nota 19) 6,968,543 4,260,462 6,968,543 4,260,462Pendapatan komisyen 5,660,637 6,323,310 5,660,637 6,323,310Pendapatan sewa 472,409 506,444 457,923 506,444Perubahan nilai saksama pelaburan hartanah 631,871 2,934,653 631,871 2,934,653Kerugian atas penilaian semula aset dipegang untuk jualan – (2,946,945) – (2,946,945)Lain-Lain 21,150,550 18,056,323 12,568,555 850,706

35,927,393 35,374,952 26,485,672 18,169,335



26. Perbelanjaan operasi Kumpulan Koperasi

2016 2015 2016 2015 RM RM RM RM

Perbelanjaan kakitangan

Gaji dan upah 33,933,882 27,773,307 27,522,412 21,305,405Caruman berkanun ke Kumpulan Wang Simpanan Perkerja dan keselamatan sosial 4,970,209 4,317,113 3,981,633 3,424,130Lain-lain 2,829,420 1,830,422 2,827,652 1,830,421

41,733,511 33,920,842 34,331,697 26,559,956

Kos penubuhanSusut nilai hartanah dan peralatan 6,042,995 3,158,033 5,674,452 2,734,953Pelunasan perisian komputer 2,085,179 1,392,540 2,085,179 1,392,540Sewa bangunan 2,128,367 2,123,341 1,186,741 829,296Pembaikan, servis dan penyelenggaraan 6,168,860 1,575,992 6,168,860 1,445,561Perbelanjaan teknologi maklumat 389,483 861,999 389,483 861,999

16,814,884 9,111,905 15,504,715 7,264,349

Kos pemasaranPengiklanan dan publisiti 432,437 364,114 432,437 261,499Lain-lain – 127,669 – –

432,437 491,783 432,437 261,499

Perbelanjaan pentadbiran dan amGanjaran juruaudit 336,131 250,840 300,000 216,922Ganjaran pengarah (Nota 27) 1,725,538 1,418,832 1,591,538 1,418,832Perbelanjaan pentadbiran 8,109,417 8,726,906 5,608,789 8,954,421Perbelanjaan am 16,426,626 28,949,456 11,860,866 19,127,243

26,597,712 39,346,034 19,361,193 29,717,418

Jumlah 85,578,544 82,870,564 69,630,042 63,803,222



27. Ganjaran pengarah Kumpulan Koperasi 2016 2015 2016 2015 RM RM RM RM

Pengarah bukan eksekutif Fi dan elaun 1,282,993 998,562 1,148,993 998,562 Ganjaran-ganjaran lain 442,545 420,270 442,545 420,270

1,725,538 1,418,832 1,591,538 1,418,832

28. Ganjaran kakitangan pengurusan utama


Gaji dan upahan 27,309,833 23,507,728Caruman berkanun ke Kumpulan Wang Simpanan Pekerja 3,739,889 3,223,319

31,049,722 26,731,047 Ketua Pegawai Eksekutif ditakrikfkan sebagai kakitangan pengurusan utama dan saraan beliau dimasukkan sebagai sebahagian daripada kos kakitangan.

29. Peruntukan rosot nilai pembiayaan, pendahuluan dan belum terima


Peruntukan kolektif Peruntukan yang dibuat 26,368,941 6,779,951Pembiayaan lapuk Hapuskira 18,432,706 17,904,527 Pemulihan (15,479,521) (32,613,324)Premium insurans diperoleh yang dimasuk kira semula (118,160) –

29,203,966 (7,928,846)



30. Cukai pendapatan


Cukai pendapatan Malaysia Caj pada tahun semasa 7,783,898 365,597 7,505,137 – (Lebihan)/kurangan pada tahun terdahulu (2,893,763) 6,718,259 (2,911,385) 6,709,852

4,890,135 7,083,856 4,593,752 6,709,852

Percukaian tertunda: Berkaitan dengan pengasalan dan perbezaan penarikbalikan sementara (4,642,939) 1,812,816 (4,642,939) 1,819,137Kurangan peruntukan pada tahun terdahulu (20,630,249) – (20,630,249) –

(25,273,188) 1,812,816 (25,273,188) 1,819,137

(20,383,053) 8,896,672 (20,679,436) 8,528,989



30. Cukai pendapatan (bersambung)

Penyesuaian perbelanjaan cukai pendapatan bagi keuntungan sebelum cukai pada kadar cukai pendapatan berkanun kepada perbelanjaan cukai pendapatan pada kadar cukai pendapatan berkesan Koperasi adalah seperti berikut:


Keuntungan sebelum cukai dan zakat 159,692,443 184,537,107 171,842,437 183,672,951

Mengikut kadar cukai di Malaysia pada 24% (2015: 25%) 38,326,186 46,134,277 41,242,185 45,918,238Kesan dari perubahan kadar percukaian pada baki permulaan cukai tertunda – – – –Pendapatan yang tidak dikenakan cukai (4,104,750) (24,457,703) (4,024,009) (24,826,451)Perbelanjaan tidak dibenarkan bagi tujuan percukaian 7,602,406 8,630,835 7,446,978 8,630,835Penggunaan sebelum ini kerugian cukai yang tidak diiktiraf dan elaun modal ( 76,340) (17,358,332) – (5,595,712)Kurangan peruntukan pada cukai tertunda pada tahun terdahulu (20,630,249) – ( 20,630,249) –(Lebihan)/kurangan peruntukan dalam perbelanjaan cukai pendapatan pada tahun terdahulu (2,893,763) 6,718,259 (2,911,385) 6,709,852Lain-lain item (38,606,543) (10,770,664) (41,802,956) (22,307,773)

Perbelanjaan cukai untuk tahun kewangan (20,383,053) 8,896,672 (20,679,436) 8,528,989



31. Perbelanjaan dividen Kumpulan dan Koperasi 2016 2015 RM RM

Diiktiraf dalam tahun kewangan: Dividen tunai akhir untuk 2014: 10% – 106,364,044 Dividen tunai akhir untuk 2015: 10.5% 122,639,387 –

122,639,387 106,364,044

Dicadangkan tetapi tidak diiktiraf sebagai liabiliti pada 31 Disember:Dividen akhir tertakluk kepada kelulusan di Mesyuarat Agung Tahunan Dividen tunai akhir untuk 2016: 10% 132,000,000

132,000,000

32. Urusniaga dan baki signifikan dengan pihak berkaitan


Pendapatan: Pendapatan diterima dari subsidiari-subsidiari: Fi pengurusan – – 1,404,691 1,492,564 Sewa – – 4,883 288,004 Dividen – – – 3,360,000

– – 1,409,574 5,140,568Syarikat bersekutu 43,200 43,200 43,200 43,200

43,200 43,200 1,452,774 5,183,768

Jumlah terhutang daripada: Belum terima dari subsidiari- subsidiari – – 325,778 224,215 Belum terima dari syarikat bersekutu 470,101 331,683 – –

Jumlah terhutang kepada: Deposit dari subsidiari- subsidiari – – – 1,386,0000



33. Liabiliti luar jangka

Dalam keadaan normal perniagaan, Koperasi dan subsidiarinya, dari semasa ke semasa, membuat komitmen dan menanggung liabiliti luar jangka yang mempunyai hak tuntut balik ke atas pelanggan. Pada masa laporan ini disediakan, tiada kerugian besar dijangka akibat daripada urus niaga ini, kecuali yang berikut:

1. Seperti yang dinyatakan dalam laporan tahunan 2014, pada 12 Mac 2015, Mediscreen Sdn. Bhd. memfailkan saman di Mahkamah Tinggi Persekutuan terhadap Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad berhubung dengan tuntutan RM424,118 dan kehilangan pendapatan masa depan berjumlah RM9,423,648 dengan faedah 5% setahun dari tarikh tuntutan itu kepada penyelesaian penuh. Dalam writ itu, plaintif juga membuat tuntutan bagi ganti rugi, apa-apa kos yang berkaitan dan pengecualian yang difikirkan wajar oleh mahkamah.

Koperasi juga dalam proses membuat tuntutan balas kepada plaintif berhubung dengan bil-bil hospital ditanggung sendiri oleh Koperasi dari Jun 2010 hingga Januari 2011 untuk jumlah kira-kira RM2.3 juta, kerugian yang ditanggung akibat penarikan balik pemegang polisi akibat kegagalan Mediscreen Sdn. Bhd. untuk menjalankan tanggungjawabnya, ganti rugi am dan khusus kepada reputasi Koperasi ini. Perbicaraan penuh telah diadakan pada 17 Ogos 2015, 19 Ogos 2015, 1 September 2015, 20 November 2015, 27 November 2015, 1 Disember 2015, dan 22 April 2016.

Mahkamah Tinggi telah memberikan keputusannya pada 22 April 2016 di mana tuntutan plaintif telah dipecat dan defendan tuntutan balas dibenarkan. Pada 19 Mei 2016 plaintif merayu pembuangan tuntutan mereka oleh Mahkamah Tinggi kepada Mahkamah Rayuan dengan pengurusan kes ditetapkan pada 4 April 2017. Ini telah ditangguh hingga 11 Mei 2017.

Pada pengurusan kes pada 11 Mei 2017, alasan penghakiman daripada Mahkamah Tinggi tidak bersedia untuk dikemukakan kepada Mahkamah Rayuan. Mahkamah Rayuan menetapkan pengurusan kes seterusnya pada 20 Jun 2017 untuk menetapkan tarikh pendengaran jika alasan penghakiman sudah siap.



34. Instrumen kewangan

34.1 Instrumen kewangan mengikut kategori Pinjaman Nilai saksama dan nilai melalui Dipegang Tersedia belum untung atau hingga untuk Amaun Kumpulan terima rugi matang dijual bawaan

RM RM RM RM RM

Pada 31 Disember 2016 Aset-aset kewangan Baki tunai dan bank 169,717,745 – – – 169,717,745Deposit dan penempatan dengan institusi- institusi kewangan 254,346,875 – – – 254,346,875Pelaburan kewangan – 29,748,178 – 3,651,252 33,399,430 (i)Pembiayaan dan pendahuluan 2,338,852,018 – – – 2,338,852,018Aset-aset lain 41,979,367 – – – 41,979,367 (i)Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 15,172,695 – – – 15,172,695 (i)

2,820,068,700 29,748,178 – 3,651,252 2,853,468,130

Nilai Liabiliti saksama kewangan melalui diukur

untung pada kos Amaun atau rugi terlunas bawaan RM RM RM

Liabiliti-liabiliti kewanganSimpanan anggota – 299,140,125 299,140,125Pinjaman – 477,168,144 477,168,144Pemiutang dagangan dan lain-lain – 75,745,662 75,745,662Sewa beli – 497,441 497,441 (i)Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi – 3,436,849 3,436,849 (i)Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi – 1,718,424 1,718,424 (i)

– 857,706,645 857,706,645

(i) Lembaga Pengarah berpendapat bahawa risiko yang timbul daripada instrumen kewangan masing-

masing adalah tidak signifikan.



34. Instrumen kewangan (bersambung)

34.1 Instrumen kewangan mengikut kategori (bersambung) Pinjaman Nilai saksama dan nilai melalui Dipegang Tersedia belum untung atau hingga untuk Amaun Kumpulan terima rugi matang dijual bawaan

RM RM RM RM RM

Pada 31 Disember 2015

Aset-aset kewanganBaki tunai dan bank 298,714,841 – – – 298,714,841Deposit dan penempatan dengan institusi- institusi kewangan 224,121,052 – – – 224,121,052Pelaburan kewangan – 29,444,691 – 3,788,296 33,232,987 (i)Pembiayaan dan pendahuluan 2,136,422,297 – – – 2,136,422,297Aset-aset lain 40,655,352 – – – 40,655,352 (i)Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 13,997,849 – – – 13,997,849 (i)

2,713,911,391 29,444,691 – 3,788,296 2,747,144,378




– 859,060,169 859,060,169

(i) Lembaga Pengarah berpendapat bahawa risiko yang timbul daripada instrumen kewangan masing-masing adalah tidak signifikan.




34.1 Instrumen kewangan mengikut kategori (bersambung)

Pinjaman Nilai saksama dan nilai melalui Dipegang Tersedia belum untung atau hingga untuk Amaun Kumpulan terima rugi matang dijual bawaan

RM RM RM RM RM

Pada 1 Januari 2015

Aset-aset kewanganBaki tunai dan bank 225,481,093 – – – 225,481,093Deposit dan penempatan dengan institusi- institusi kewangan 286,772,499 – – – 286,772,499Pelaburan kewangan – 19,106,175 – 3,552,866 22,659,041 (i)Pembiayaan dan pendahuluan 2,145,949,940 – – – 2,145,949,940Aset-aset lain 31,031,508 – – – 31,031,508 (i)Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 11,145,211 – – – 11,145,211 (i)

2,700,380,251 19,106,175 – 3,552,866 2,723,039,292




– 979,073,672 979,073,672






Pinjaman Nilai saksama dan nilai melalui Dipegang Tersedia belum untung atau hingga untuk Amaun Koperasi terima rugi matang dijual bawaan

RM RM RM RM RM


Aset-aset kewanganBaki tunai dan bank 163,976,980 – – – 163,976,980

Deposit dan penempatan dengan institusi- institusi kewangan 243,154,140 – – – 243,154,140 Pelaburan kewangan – – – 3,519,556 3,519,556 (i) Pembiayaan dan pendahuluan 2,338,852,018 – – – 2,338,852,018 Aset-aset lain 6,434,669 – – – 6,434,669 (i) Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 15,172,695 – – – 15,172,695 (i)

2,767,590,502 – – 3,519,556 2,771,110,058 Nilai Liabiliti saksama kewangan melalui diukur


Liabiliti-liabiliti kewanganSimpanan anggota – 299,140,125 299,140,125Pinjaman – 477,168,144 477,168,144Pemiutang dagangan dan lain-lain – 44,051,184 44,051,184Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi – 3,436,849 3,436,849 (i)Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi – 1,718,424 1,718,424 (i)

– 825,514,726 825,514,726

(i) Lembaga Pengarah berpendapat bahawa risiko yang timbul daripada instrumen kewangan masing-masing

adalah tidak signifikan.






RM RM RM RM RM

Pada 31 Disember 2015 Aset-aset kewanganBaki tunai dan bank 296,358,086 – – – 296,358,086Deposit dan penempatan dengan institusi- institusi kewangan 204,733,831 – – – 204,733,831Pelaburan kewangan – – – 3,652,252 3,652,252 (i)Pembiayaan dan pendahuluan 2,136,422,297 – – – 2,136,422,297Aset-aset lain 5,663,662 – – – 5,663,662 (i)Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 13,997,849 – – – 13,997,849 (i)

2,657,175,725 – – 3,652,252 2,660,827,977



Liabiliti-liabiliti kewanganSimpanan anggota – 271,527,888 271,527,888Pinjaman – 520,314,532 520,314,532Pemiutang dagangan dan lain-lain – 33,467,717 33,467,717Jumlah terhutang kepada subsidiari-subsidiari – 1 ,386,000 1,386,000 (i)Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi – 3 ,448,146 3,448,146 (i)Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi – 1 ,724,073 1,724,073 (i)

– 831,868,356 831,868,356

(i) Lembaga Pengarah berpendapat bahawa risiko yang timbul daripada instrumen kewangan masing-masing

adalah tidak signifikan.






RM RM RM RM RM


Aset-aset kewanganBaki tunai dan bank 219,465,138 – – – 219,465,138Deposit dan penempatan dengan institusi- institusi kewangan 280,014,410 – – – 280,014,410Pelaburan kewangan – – – 3,691,776 3,691,776 (i)Pembiayaan dan pendahuluan 2,145,949,940 – – – 2,145,949,940Aset-aset lain 2,268,797 – – – 2,268,797 (i)Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 11,145,211 – – – 11,145,211 (i)

2,658,843,496 – – 3,691,776 2,662,535,272 Nilai Liabiliti saksama kewangan melalui diukur


Liabiliti-liabiliti kewanganSimpanan anggota – 256,140,408 256,140,408Pinjaman – 661,911,704 661,911,704Pemiutang dagangan dan lain-lain – 31,808,431 31,808,431Jumlah terhutang kepada subsidiari-subsidiari – 1,386,000 1,386,000 (i)Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi – 3,302,838 3,302,838 (i)Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi – 1,651,419 1,651,419 (i)

– 956,200,800 956,200,800





34.2 Pengurusan dan objektif risiko kewangan Kumpulan dan Koperasi terdedah kepada risiko kewangan yang timbul daripada operasi mereka dan

penggunaan instrumen kewangan. Risiko kewangan utama termasuk risiko kredit, risiko kecairan, risiko kadar keuntungan dan risiko harga ekuiti.

Lembaga Pengarah mengkaji dan bersetuju dengan dasar dan prosedur bagi pengurusan risiko ini.

Bahagian berikut memberikan butiran mengenai pendedahan Koperasi kepada risiko kewangan yang disebut di atas dan objektif, dasar dan proses pengurusan risiko-risiko ini.

34.3 Risiko kredit

Risiko kredit adalah potensi kerugian pendapatan dan kerugian utama dalam bentuk kemerosotan akibat dari kemungkiran sebahagian atau keseluruhan pinjaman oleh peminjam. Oleh itu, pengurusan risiko kredit adalah bukan sahaja penting dalam melindungi kualiti aset Kumpulan tetapi juga untuk mengekalkan keuntungan. Satu jawatankuasa kredit ditubuhkan untuk menyelia aktiviti kredit dan pengurusan risiko kredit. Pendedahan Kumpulan dan Koperasi kepada risiko kredit timbul terutamanya daripada aktiviti pembiayaan dan pendahuluan, baki tunai dan bank dan deposit dan penempatan dengan institusi kewangan.

Untuk langkah-langkah pembetulan, pembiayaan yang tertunggak tiga bulan dan ke atas akan berada di bawah bidang kuasa unit Pemulihan Kredit. Unit ini akan mengambil usaha langsung ke arah koleksi berkesan, penyusunan semula dan pemulihan pembiayaan bermasalah untuk mengurangkan dan memulihkan pembiayaan terjejas.

(i) Kualiti kredit pembiayaan dan pendahuluan

Pembiayaan dan pendahuluan

Kumpulan dan Koperasi 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 RM RM RM

Tidak lebih tempoh atau terjejas 258,508,438 347,490,355 212,247,794

Lebih tempoh tetapi tidak tejejas

Lebih tempoh 30 hari 2,067,887,064 1,739,207,488 1,900,184,703 Lebih tempoh 31 hingga 60 hari 56,474,867 92,216,530 86,977,598 Lebih tempoh 61 hingga 90 hari 17,354,474 19,623,357 26,033,755

Terjejas 51,534,361 24,422,812 264,384

Pembiayaan dan pendahuluan kasar 2,451,759,204 2,222,960,542 2,225,708,234 Tolak: Peruntukan kolektif (112,907,186) ( 86,538,245) (79,758,294)

Pembiayaan dan pendahuluan bersih 2,338,852,018 2,136,422,297 2,145,949,940




34.3 Risiko kredit (bersambung)

(ii) Pergerakan dalam peruntukan pembiayaan dan pendahuluan terjejas adalah seperti berikut:


Peruntukan kolektif

Pada 1 Januari 86,538,245 79,758,294 Peruntukan dibuat pada tahun semasa 26,368,941 24,368,694 Amaun hapuskira – (17,588,743)

Pada 31 Disember 112,907,186 86,538,245

(iii) Deposit dan penempatan dengan institusi-institusi kewangan

Kumpulan dan Koperasi menempatkan deposit dalam pelaburan berkadar tetap dan melabur dalam dana tunai, di mana pihak pengurusan sentiasa berusaha mendapatkan kadar terbaik yang terdapat dipasaran.

Tunai dan kesetaraan tunai ditempatkan di institusi kewangan berlesen.

Pada akhir tempoh pelaporan, pendedahan maksimum kepada risiko kredit diwakili oleh jumlah dibawa dalam penyata kedudukan kewangan.

Juga, pada akhir tempoh laporan ini, tidak ada petunjuk bahawa tunai dan kesetaraan tunai tidak boleh diperolehi semula.

34.4 Risiko kecairan

Risiko kecairan adalah risiko di mana Kumpulan tidak akan dapat memenuhi obligasi kewangannya apabila sampai tempoh. Pendedahan Kumpulan terhadap risiko kecairan timbul terutamanya daripada deposit daripada anggota, pinjaman, pemiutang dagangan dan pemiutang-pemiutang lain.

Kumpulan mengekalkan tahap tunai dan baki bank dan kemudahan bank yang dianggap mencukupi oleh pihak pengurusan untuk memastikan, setakat yang mungkin, bahawa ia akan mempunyai kecairan yang mencukupi untuk memenuhi liabiliti apabila tiba masanya.

Ia tidak dijangka bahawa aliran tunai termasuk dalam analisis kematangan boleh berlaku dengan ketara sebelum ini, atau pada jumlah yang sangat berbeza.



34. I

nstr

umen

kew

ang

an (b

ersa

mb

ung

)

34

.4 R

isik

o k

ecai

ran

A

nalis

is k

emat

ang

an

Ja

dua

l ber

ikut

ad

alah

ring

kasa

n b

agi p

rofil

kem

atan

gan

liab

iliti-

liab

iliti

kew

anga

n b

agi K

ump

ulan

dan

Kop

eras

i pad

a ak

hir l

apor

an

ber

das

arka

n p

emb

ayar

an b

alik

ber

kont

rak

tidak

did

iska

un:

Kad

ar fa

edah

/

Lebi

hK

umpu

lan

A

mau

n k

upon

A

liran

tuna

i B

awah

1

1 -

5

darip

ada

531

Dis

embe

r 20

16

diba

wa

be

rkon

trak

be

rkon

trak

ta

hun

ta

hun

ta

hun

R

M

R

M

RM

R

M

RM

Sim

pana

n an

ggot

a

299,

140,

125

5%

31

4,09

7,13

1 3

14,0

97,1

31

– –

Pin

jam

an

477

,168

,144

4

.20%

- 5

.17%

49

9,54

7,33

0

364,

416,

775

37

,581

,602

9

7,54

8,95

3P

emiu

tang

dag

anga

n da

n la

in-la

in

75,7

45,6

62

–

75,7

45,6

64

75,7

45,6

64

–

–

Liab

iliti

berk

ontr

ak ti

dak

didi

skau

n

852,

053,

931

889,

390,

125

754

,259

,570

3

7,58

1,60

2 9

7,54

8,95

3

Kad

ar fa

edah

/

Lebi

hK

umpu

lan

A

mau

n k

upon

A

liran

tuna

i B

awah

1

1 -

5

darip

ada

531

Dis

embe

r 20

15

diba

wa

be

rkon

trak

be

rkon

trak

ta

hun

ta

hun

ta

hun

R

M

R

M

RM

R

M

RM

Sim

pana

n an

ggot

a

271,

527,

888

5%

28

5,10

4,28

2 2

85,1

04,2

82

– –

Pin

jam

an

520

,314

,532

4

.20%

- 5

.09%

54

4,50

9,15

8 3

51,8

88,1

07

83,

198,

298

109

,422

,753

Pem

iuta

ng d

agan

gan

dan

lain

-lain

61

,352

,207

–

61,3

52,2

07

61,3

52,2

07

– –

Liab

iliti

berk

ontr

ak ti

dak

didi

skau

n

853,

194,

627

890,

965,

647

698

,344

,596

8

3,19

8,29

8

109,

422,

753

Kad

ar fa

edah

/

Lebi

hK

umpu

lan

A

mau

n k

upon

A

liran

tuna

i B

awah

1

1 -

5

darip

ada

51

Janu

ari 2

015

di

baw

a

berk

ontr

ak

berk

ontr

ak

tahu

n

tahu

n

tahu

n

RM

RM

R

M

RM

R

M

Sim

pana

n an

ggot

a

256,

140,

408

5%

26

8,94

7,42

8 26

8,94

7,42

8 –

–P

inja

man

6

61,9

11,7

04

4.4

0% -

5.8

5%

695,

834,

679

585

,453

,429

11

0,38

1,25

0 –

Pem

iuta

ng d

agan

gan

dan

lain

-lain

55

,321

,553

–

55,3

21,5

53

55,3

21,5

53

– –

Liab

iliti

berk

ontr

ak ti

dak

didi

skau

n

973,

373,

665

1,02

0,10

3,66

0 90

9,72

2,41

0 1

10,3

81,2

50

–



34. I

nstr

umen

kew

ang

an (b

ersa

mb

ung

)

34.4

Ris

iko

kec

aira

n (b

ersa

mb

ung

)

A

nalis

is k

emat

ang

an (b

ersa

mb

ung

)

Ja

dua

l ber

ikut

ad

alah

ring

kasa

n b

agi p

rofil

kem

atan

gan

liab

iliti-

liab

iliti

kew

anga

n b

agi K

ump

ulan

dan

Kop

eras

i pad

a ak

hir l

apor

an

ber

das

arka

n p

emb

ayar

an b

alik

ber

kont

rak

tidak

did

iska

un:

Kad

ar fa

edah

/

Lebi

hK

oper

asi

Am

aun

kup

on

Alir

an tu

nai

Baw

ah 1

1

- 5

da

ripad

a 5

31 D

isem

ber

2016

di

baw

a

berk

ontr

ak

berk

ontr

ak

tahu

n

tahu

n

tahu

n

RM

RM

R

M

RM

R

M

Sim

pana

n an

ggot

a

299,

140,

125

5%

3

14,0

97,1

31

287

,847

,131

–

–P

inja

man

4

77,1

68,1

44

4.2

0% -

5.1

7%

469

,770

,377

34

2,69

4,66

7

35,3

41,4

43

91,

734,

267

Pem

iuta

ng-p

emiu

tang

lain

4

4,05

1,18

4 –

44

,051

,185

4

4,05

1,18

5

– –

Liab

iliti

berk

ontr

ak ti

dak

di

disk

aun

820

,359

,453

827

,918

,693

67

4,59

2,98

3

35,3

41,4

43

91,7

34,2

67

Kad

ar fa

edah

/

Lebi

hK

oper

asi

Am

aun

kup

on

Alir

an tu

nai

Baw

ah 1

1

- 5

da

ripad

a 5

31 D

isem

ber

2015

di

baw

a

berk

ontr

ak

berk

ontr

ak

tahu

n

tahu

n

tahu

n

RM

RM

R

M

RM

R

M

Sim

pana

n an

ggot

a

271,

527,

888

5%

28

5,10

4,28

2

285,

104,

282

–

–

Pin

jam

an

520,

314,

532

4.

20%

- 5

.09%

54

4,50

9,15

8

351,

888,

107

83

,198

,298

1

09,4

22,7

53P

emiu

tang

-pem

iuta

ng la

in

33,

467,

717

–

33

,467

,717

33

,467

,717

–

–

Liab

iliti

berk

ontr

ak ti

dak

di

disk

aun

825

,310

,137

863,

081,

157

67

0,46

0,10

6 8

3,19

8,29

8

1 09

,422

,753

Kad

ar fa

edah

/

Lebi

hK

oper

asi

Am

aun

kup

on

Alir

an tu

nai

Baw

ah 1

1

- 5

da

ripad

a 5

1 Ja

nuar

i 201

5

diba

wa

be

rkon

trak

be

rkon

trak

ta

hun

ta

hun

ta

hun

R

M

R

M

RM

R

M

RM

Sim

pana

n an

ggot

a 2

56,1

40,4

08

5%

2

68,9

47,4

28

268

,947

,428

–

–P

inja

man

66

1,91

1,70

4

4.40

% -

5.8

5%

695,

834,

679

58

5,45

3,42

9

110,

381,

250

–P

emiu

tang

-pem

iuta

ng la

in

31,

808,

431

–

31,8

08,4

31

31,

808,

431

–

–

Liab

iliti

berk

ontr

ak ti

dak

di

disk

aun

94

9,86

0,54

3

99

6,59

0,53

8

886,

209,

288

11

0,38

1,25

0

–



34. Instrumen kewangan (bersambung) 34.5 Risiko pasaran

Risiko pasaran adalah risiko pada perubahan harga pasaran, seperti kadar pertukaran asing, kadar keuntungan dan harga lain yang akan menjejaskan kedudukan atau aliran tunai kewangan Kumpulan.

(i) Risiko kadar keuntungan

Risiko kadar keuntungan adalah risiko nilai saksama atau aliran tunai masa depan bagi instrumen kewangan Kumpulan dan Koperasi yang akan turun naik disebabkan oleh perubahan dalam kadar keuntungan pasaran. Pendedahan Kumpulan dan Koperasi kepada risiko kadar keuntungan akan muncul terutamanya daripada pinjaman mereka yang berada pada kadar terapung.

Pendedahan kepada risiko kadar keuntungan

Profil kadar faedah instrumen kewangan yang menanggung faedah ketara Kumpulan dan Koperasi, berdasarkan jumlah dibawa pada akhir tempoh pelaporan adalah:

Kumpulan

31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 RM RM RM

Instrumen kadar tetapAset-aset kewangan 2,608,371,588 2,374,541,198 2,443,867,650Liabiliti-liabiliti kewangan 135,000,000 175,000,000 50,000,000

Instrumen kadar terapungLiabiliti-liabiliti kewangan 342,168,144 345,314,532 611,911,704

Koperasi

31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 RM RM RM

Instrumen kadar tetapAset-aset kewangan 2,597,178,853 2,355,153,977 2,437,109,561Liabiliti-liabiliti kewangan 135,000,000 175,000,000 50,000,000

Instrumen kadar terapungLiabiliti-liabiliti kewangan 342,168,144 345,314,532 611,911,704



34. Instrumen kewangan (bersambung) 34.5 Risiko pasaran (bersambung)

(i) Risiko kadar keuntungan (bersambung)

Analisis kepekaan risiko kadar keuntungan

a) Analisis kepekaan nilai saksama bagi instrumen kadar tetap

Kumpulan tidak mengambil kira apa-apa aset kewangan kadar tetap dan liabiliti pada nilai saksama melalui untung atau rugi, dan Kumpulan tidak menetapkan derivatif sebagai instrumen lindung nilai di bawah model perakaunan lindung nilai saksama. Oleh itu, perubahan dalam kadar faedah pada akhir tempoh pelaporan tidak akan memberi kesan kepada keuntungan atau kerugian.

b) Analisis kepekaan aliran tunai bagi instrumen kadar berubah

Perubahan sebanyak 25 mata asas (“bp”) dalam kadar faedah pada akhir tempoh pelaporan akan meningkatkan/(menurunkan) ekuiti dan keuntungan atau kerugian selepas cukai dari jumlah yang ditunjukkan di bawah. Analisis ini mengandaikan bahawa semua pembolehubah lain, khususnya kadar mata wang asing, tidak berubah.

Analisis kepekaan Kesan pada keuntungan selepas

cukai RM

31 Disember 2016 Peningkatan sebanyak 25 mata asas (77,000) Penurunan sebanyak 25 mata asas 77,000

31 Disember 2015 Peningkatan sebanyak 25 mata asas (75,000) Penurunan sebanyak 25 mata asas 75,000

1 Januari 2015 Peningkatan sebanyak 25 mata asas (83,000) Penurunan sebanyak 25 mata asas 83,000

(ii) Risiko harga yang lain

Risiko harga ekuiti

Risiko harga ekuiti adalah risiko di mana nilai saksama aliran tunai masa depan bagi instrumen kewangan Kumpulan akan turun naik disebabkan perubahan dalam harga pasaran (selain daripada kadar keuntungan atau pertukaran). Kumpulan terdedah kepada risiko harga ekuiti yang timbul daripada pelaburan dalam instrumen ekuiti.



34. Instrumen kewangan (bersambung) 34.5 Risiko pasaran (bersambung)

(ii) Risiko harga yang lain (bersambung)

Objektif pengurusan risiko, polisi dan proses untuk menguruskan risiko

Pengurusan Kumpulan memantau pelaburan ekuiti berasaskan portfolio. pelaburan yang tinggi dalam portfolio diuruskan secara individu dan keputusan membeli dan menjual diluluskan oleh Jawatankuasa Pengurusan Risiko Kumpulan.

Analisis kepekaan Kesan Kumpulan Kesan Koperasi terhadap rizab terhadap rizab penilaian penilaian semula semula RM RM

31 Disember 2016 Peningkatan sebanyak 10% 161,622 158,119 Penurunan sebanyak 10% (161,622) (158,119)

31 Disember 2015 Peningkatan sebanyak 10% 175,327 171,389 Penurunan sebanyak 10% (175,327) (171,389)

1 Januari 2015 Peningkatan sebanyak 10% 179,313 175,341 Penurunan sebanyak 10% (179,313) (175,341)

Kesan Kumpulan

pada penyata untung atau rugi RM

31 Disember 2016 Peningkatan sebanyak 25 mata asas 2,974,818 Penurunan sebanyak 25 mata asas (2,974,818)

31 Disember 2015 Peningkatan sebanyak 25 mata asas 2,944,469 Penurunan sebanyak 25 mata asas (2,944,469)

1 Januari 2015 Peningkatan sebanyak 25 mata asas 1,910,617 Penurunan sebanyak 25 mata asas (1,910,617)



34. Instrumen kewangan (bersambung) 34.6 Pengukuran nilai saksama

Amaun bawaan bagi tunai dan kesetaraan tunai, penghutang jangka pendek dan pemiutang dan pinjaman jangka pendek dianggar munasabah pada nilai saksama disebabkan oleh sifat jangka pendek instrumen kewangan.

Adalah tidak praktikal untuk menganggarkan nilai saksama pelaburan Kumpulan dalam saham tidak disebutharga kerana kekurangan harga pasaran yang disebutharga setanding dalam pasaran aktif dan nilai saksama tidak boleh diukur dengan pasti.

Jadual di bawah menganalisis instrumen kewangan yang dibawa pada nilai saksama dan yang tidak dibawa pada nilai saksama yang mana nilai saksama didedahkan, bersama-sama dengan nilai saksama dan amaun bawaan yang ditunjukkan dalam penyata kedudukan kewangan.

(a) Aset kewangan yang dibawa pada nilai saksama

Jadual berikut menunjukkan analisis aset kewangan direkodkan atau didedahkan pada nilai saksama mengikut tahap hierarki:

Kumpulan Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Jumlah

31 Disember 2016 Pelaburan kewangan 30,441,008 923,391 – 31,364,399

31 Disember 2015 Pelaburan kewangan 30,232,069 965,887 – 31,197,956

1 Januari 2015 Pelaburan kewangan 19,899,396 999,911 – 20,899,307

Koperasi Tahap 1 Tahap 2 Tahap 3 Jumlah

31 Disember 2016 Pelaburan kewangan 657,800 923,391 – 1,581,191

31 Disember 2015 Pelaburan kewangan 748,000 965,887 – 1,713,887

1 Januari 2015 Pelaburan kewangan 753,500 999,911 – 1,753,411



34. Instrumen kewangan (bersambung) 34.6 Pengukuran nilai saksama (bersambung)

(b) Instrumen kewangan tidak dibawa pada nilai saksama (bersambung)

Jadual di bawah menganalisis instrumen-instrumen kewangan yang tidak dibawa pada nilai saksama yang mana nilai saksama didedahkan, bersama-sama dengan jumlah yang ditunjukkan dalam penyata kedudukan kewangan:

Jumlah

nilai Amaun Tahap 2 Tahap 3 saksama bawaan

31 Disember 2016

Aset kewanganBaki tunai dan bank 169,717,745 – 169,717,745 169,717,745Pembiayaan dan pendahuluan – 2,338,852,018 2,338,852,018 2,338,852,018Deposit dan penempatan dengan institusi- institusi kewangan 254,346,875 – 254,346,875 254,346,875Pelaburan kewangan – – – 3,651,252Aset-aset lain 41,979,367 – 41,979,367 41,979,367Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 15,172,695 – 15,172,695 15,172,695

Liabiliti kewanganSimpanan anggota 299,140,125 – 299,140,125 299,140,125Pinjaman – 477,168,144 477,168,144 477,168,144Pemiutang dagangan dan lain-lain 75,745,662 – 75,745,662 75,745,662Sewa beli 497,441 – 497,441 497,441Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi 3,436,849 – 3,436,849 3,436,849Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi 1,718,424 – 1,718,424 1,718,424





Jumlah nilai Amaun

Tahap 2 Tahap 3 saksama bawaan

31 Disember 2015

Aset kewanganBaki tunai dan bank 298,714,841 – 298,714,841 298,714,841Pembiayaan dan pendahuluan – 2,136,422,297 2,136,422,297 2,136,422,297Deposit dan penempatan dengan institusi- institusi kewangan 224,121,052 – 224,121,052 224,121,052Pelaburan kewangan – – – 3,788,296Aset-aset lain 40,664,436 – 40,664,436 40,664,436Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 13,997,849 – 13,997,849 13,997,849






Jumlah nilai Amaun

Kumpulan Tahap 2 Tahap 3 saksama bawaan

1 Januari 2015

Aset kewanganBaki tunai dan bank 225,481,093 – 225,481,093 225,481,093Pembiayaan dan pendahuluan – 2,145,949,940 2,145,949,940 2,145,949,940Deposit dan penempatan dengan institusi- institusi kewangan 286,772,499 – 286,772,499 286,772,499Pelaburan kewangan – – - 3,552,866Aset-aset lain 31,031,508 – 31,031,508 31,031,508Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 11,145,211 – 11,145,211 11,145,211






Jumlah nilai Amaun

Koperasi Tahap 2 Tahap 3 saksama bawaan

31 Disember 2016

Aset kewanganBaki tunai dan bank 163,976,980 – 163,976,980 163,976,980Pembiayaan dan pendahuluan 243,154,140 – 243,154,140 243,154,140Deposit dan penempatan dengan institusi- institusi kewangan – – – 3,519,556Pelaburan kewangan – 2,338,852,018 2,338,852,018 2,338,852,018Aset-aset lain 6,434,669 – 6,434,669 6,434,669Deposit berkanun dengan Suruhanjaya Koperasi Malaysia 15,172,695 – 15,172,695 15,172,695

Liabiliti kewanganSimpanan anggota 299,140,125 – 299,140,125 299,140,125Pinjaman 477,168,144 – 477,168,144 477,168,144Pemiutang dagangan dan lain-lain 44,051,185 – 44,051,185 44,051,185Sewa beli – 477,168,144 477,168,144 477,168,144Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi 3,436,848 – 3,436,848 3,436,848Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi 1,718,424 – 1,718,424 1,718,424





Jumlah nilai Amaun


31 Disember 2015


Liabiliti kewanganSimpanan anggota 271,527,888 – 271,527,888 271,527,888Pinjaman – 520,314,532 520,314,532 520,314,532Pemiutang dagangan dan lain-lain 33,467,717 – 33,467,717 33,467,717Sewa beli 1,386,000 – 1,386,000 1,386,000Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi 3,448,146 – 3,448,146 3,448,146Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi 1,724,703 – 1,724,703 1,724,703





Jumlah nilai Amaun


1 Januari 2015


Liabiliti kewanganSimpanan anggota 256,140,408 – 256,140,408 256,140,408Pinjaman – 661,911,704 661,911,704 661,911,704Pemiutang dagangan dan lain-lain 31,808,431 – 31,808,431 31,808,431Sewa beli 1,386,000 – 1,386,000 1,386,000Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi 3,302,838 – 3,302,838 3,302,838Kumpulan Wang Amanah Pembangunan Koperasi 1,651,419 – 1,651,419 1,651,419

34.7 Penentuan nilai saksama

Kumpulan dan Koperasi menggunakan hierarki berikut untuk menentukan dan mendedahkan nilai saksama aset dan liabiliti kewangan dengan teknik penilaian:

Tahap 1: Harga pasaran disebut (tidak diselaraskan) dalam pasaran aktif untuk aset atau liabiliti serupa;

Tahap 2: Teknik penilaian yang mana input paling rendah yang signifikan kepada ukuran nilai saksama dikaji secara langsung atau tidak langsung;

Tahap 3: Teknik penilaian yang mana input paling rendah yang signifikan kepada ukuran nilai saksama tidak dikaji.




34.7 Penentuan nilai saksama (bersambung) Kaedah dan andaian berikut digunakan untuk menganggarkan nilai saksama bagi kelas-kelas aset dan

liabiliti kewangan berikut:

(a) Tunai dan kesetaraan tunai, deposit dan penempatan dengan bank dan institusi kewangan yang lain, deposit daripada anggota, bank dan institusi kewangan yang lain, dan aset kewangan/liabiliti lain

Amaun bawaan menghampiri nilai saksama disebabkan oleh kematangan jangka pendek yang

dimiliki oleh instrumen kewangan ini.

(b) Pelaburan kewangan sedia dijual

Nilai saksama pelaburan kewangan sedia untuk dijual dianggarkan berdasarkan sebut harga broker/peniaga.

(c) Pembiayaan dan pendahuluan

Nilai saksama pembiayaan dan pendahuluan adalah dianggarkan berdasarkan aliran tunai masa hadapan bagi pembayaran ansuran berkontrak, didiskaunkan pada kadar semasa dan boleh digunapakai berkuatkuasa pada tarikh laporan ditawarkan untuk kemudahan kepada peminjam baru dengan profil kredit yang serupa.

(d) Pinjaman

Nilai saksama pinjaman dianggarkan dengan mendiskaunkan aliran tunai masa depan yang dijangka menggunakan kadar faedah semasa bagi instrumen yang serupa pada tarikh laporan.

34.8 Dasar mengenai pemindahan antara tahap

Nilai saksama aset yang dipindahkan antara tahap ini telah dipilih pada tarikh peristiwa atau perubahan dalam keadaan yang menyebabkan pemindahan.

Tiada sebarang pemindahan antara tahap bagi aset kewangan pada tahun semasa (2015: tiada).



35. Komitmen

(a) Komitmen pajakan

Kumpulan dan Koperasi mempunyai komitmen pajakan jangka panjang yang tidak boleh dibatalkan berkenaan dengan premis dan peralatan disewa, di mana semuanya dikelaskan sebagai pajakan operasi.

Ringkasan komitmen jangka panjang yang tidak boleh dibatalkan, bersih dari sub pajakan adalah seperti berikut:

2016 2015Kumpulan RM RM

Kadar minimum bayaran sewa dimasa hadapan:Tidak lebih dari 1 tahun 692,500 692,500Lebih dari 1 tahun dan tidak lebih dari 5 tahun 1,842,700 2,236,100Lebih dari 5 tahun – 299,100

2,535,200 3,227,700

2016 2015Koperasi RM RM

Kadar minimum bayaran sewa dimasa hadapan:Tidak lebih dari 1 tahun 692,500 692,500Lebih dari 1 tahun dan tidak lebih dari 5 tahun 1,842,700 2,236,100Lebih dari 5 tahun – 299,100

2,535,200 3,227,700

(b) Komitmen modal

Komitmen modal pada tarikh laporan ini adalah seperti berikut:

2016 2015 RM RM

Perbelanjaan modal Diluluskan dan dikontrakkan: Hartanah dan peralatan 12,507,610 15,796,002

Diluluskan tetapi tidak dikontrakkan: Hartanah dan peralatan 6,769,719 6,938,100



36. Pengurusan modal

Polisi Kumpulan adalah untuk mengekalkan asas modal yang kukuh untuk mengekalkan anggota, pemiutang dan keyakinan pasaran dan mengekalkan pembangunan masa depan perniagaan. Pengurusan memantau tahap dividen kepada anggota.

Kumpulan dan Koperasi menganggap modal saham dan modal yuran sebagai modal.

Kumpulan dan Koperasi 31.12.2016 31.12.2015 1.1.2015 Nota RM RM RM

Modal saham 20 16,209,896 16,186,054 16,345,201 Modal yuran 21 1,332,474,660 1,229,555,437 1,127,299,269

Jumlah 1,348,684,556 1,245,741,491 1,143,644,470


2016

El

aun

B

il Te

l

B

imbi

t P

erja

lana

n

Latih

an

Insu

rans

P

erub

atan

Hon

orar

ium

Ju

mla

h R

M)

1

Mej

Jen

Dat

o’ Z

ulki

flee

Bin

Maz

lan

(B)

59,5

00.0

0 3,

000.

00

20,1

32.6

2 3,

889.

73

7,06

6.38

–

23,4

50.0

0 11

7,03

8.73

2

Lt K

ol H

amid

i Bin

Ach

in

55,0

00.0

0 3,

000.

00

19,8

00.6

7 5,

194.

69

4,07

9.56

98

5.60

23

,450

.00

111,

510.

52

3

Enc

ik M

usta

pha

Bin

A. J

alil

55

,000

.00

3,0

00.0

0

21,7

82.6

7 5,

668.

04

4,07

9.56

1,

907.

75

23,4

50.0

0 11

4,88

8.02

4

Lt K

ol H

j. A

bdul

Hal

im B

in M

ohd

Nor

5

3,80

0.00

3,

000.

00

19,7

82.6

7 3,

614.

69

4,07

9.56

2,

870.

09

12,9

62.0

0 10

0,10

9.01

5

Lt J

en D

ato’

Suh

aim

i Bin

Hj M

ohd

Zuki

23

,232

.00

1,76

7.00

5,

616.

67

1,37

5.00

2,

321.

91

1,50

0.00

–

35,8

12.5

8

6

Brig

Jen

Dat

o‘ A

hmad

Tar

miz

i Bin

Elia

s

TU

DM

49

,900

.00

3,00

0.00

19

,382

.67

4,06

4.69

4,

079.

56

1,88

8.55

23

,200

.00

105,

515.

47

7

Lak

sam

ana

Mud

a D

ato‘

Anu

war

Bin

Mad

Sai

d

52,3

00.0

0 3,

000.

00

5,61

6.67

2,

076.

24

4,07

9.56

2,

998.

00

23,2

00.0

0 93

,270

.47

8

Brig

Jen

Abd

ul H

adi B

in M

ad S

harif

2

2,88

2.00

1,

767.

00

5,61

6.67

1,

375.

00

2,32

1.91

1,

363.

18

– 35

,325

.76

9

Pua

n S

iti N

orm

ah B

inti

Abd

ul A

izi

23,4

32.0

0 1,

767.

00

5,86

6.67

1,

375.

00

2,32

1.91

33

6.80

–

35,0

99.3

8

10

Lt K

ol H

j Abd

ul K

adir

bin

Moh

d A

li 23

,432

.00

1,76

7.00

19

,382

.67

1,54

1.21

2,

321.

91

1,50

0.00

–

49,9

44.7

9

11

Lt K

ol R

ozi B

inti

Aba

s 51

,200

.00

3,00

0.00

5,

616.

67

3,61

4.69

4,

079.

56

2,82

0.02

23

,450

.00

93,7

80.9

4

12

Enc

ik H

afizi

Bin

Abd

ul M

utol

if

57,2

00.0

0 3,

000.

00

20,7

82.6

7 3,

614.

69

4,07

9.56

2,

979.

00

23,2

00.0

0 11

4,85

5.92

13

PW

I R

omzi

Bin

Abd

Wah

ab

50,1

00.0

0 3,

000.

00

19,5

82.6

7 3,

698.

99

4,07

9.56

2,

711.

00

23,2

00.0

0 10

6,37

2.22

14

PW

I (Y

OS

) Noo

r Afz

an B

inti

Man

sor

53,6

00.0

0 3,

000.

00

20,0

82.6

7 5,

194.

69

4,07

9.56

2,

932.

81

23,2

00.0

0 11

2,08

9.73

15

Enc

ik M

oham

ad F

azill

a B

in H

alim

56

,900

.00

3,00

0.00

18

,999

.27

3,74

2.69

4,

079.

56

3,00

0.00

23

,200

.00

112,

921.

52

16

Mej

Jen

Dat

o‘ C

he H

asni

Bin

Che

Ahm

ad

– –

– –

– –

10,7

38.0

0 10

,738

.00

17

Lt K

ol H

amis

an B

in M

ian

29

,861

.00

1,23

3.00

80

0.00

2,

689.

69

1,73

4.07

1,

500.

00

23,7

00.0

0 61

,517

.76

18

Mej

Jen

Dat

uk M

azel

an B

in K

asap

23

,618

.00

1,23

3.00

–

2,14

0.16

1,

734.

07

– 23

,200

.00

51,9

25.2

3

19

Brig

Jen

Dat

o’ A

bdul

Hal

im B

in H

j Sal

leh

28,6

18.0

0 1,

233.

00

500.

00

2,23

9.69

1,

734.

07

1,30

0.00

23

,200

.00

58,8

24.7

6

20

Dat

in Z

ahar

ah B

inti

Ali

29,4

18.0

0 1,

233.

00

10,2

50.0

0 2,

689.

69

1,73

4.07

1,

472.

00

23,2

00.0

0 69

,996

.76

J

umla

h

798,

993.

00

45,0

00.0

0 23

9,59

4.60

59

,799

.27

64,0

85.9

0 34

,064

.80

350,

000.

00

1,59

1,53

7.57

PERBELANJAAN ANGGOTA LEMBAGA BAGI TAHUN 2016


2016

Belanjawan Sebenar + / (-) % RM RM RM Pendapatan Pembiayaan dan Pendahuluan 270,800,000 263,354,893 ( 7,445,107 ) -2.75% Ar-Rahnu 2,800,000 2,439,440 ( 360,560 ) -12.88% Deposit di Institusi Kewangan 12,000,000 14,012,441 2,012,441 16.77%

285,600,000 279,806,774 ( 5,793,226 ) -2.03%

Kos-kos Kewangan Deposit dari Anggota 15,000,000 12,152,705 ( 2,847,295 ) -18.98% Pembiayaan dari Bank 30,000,000 23,463,296 ( 6,536,704 ) -21.79% 45,000,000 35,616,001 ( 9,383,999 ) -20.85% Lain-lain pendapatan operasi Dividen 986,014 198,143 ( 787,871 ) -79.90% Premium Insurans diterima – 6,968,543 6,968,543 0.00% Komisen 5,553,000 5,660,637 107,637 1.94% Sewa 285,870 457,923 172,053 60.19% Lebihan dari penilaian semula pelaburan hartanah – 631,871 631,871 0.00% Kerugian dari aset pegangan untuk dijual – – – 0.00% Lain-lain 7,350,000 12,568,555 5,218,555 71.00% 14,174,884 26,485,672 12,310,788 86.85%

Jumlah Pendapatan 254,774,884 270,676,445 15,901,561 6.24%

Perbelanjaan Operasi Perbelanjaan Kakitangan 36,670,964 32,262,873 ( 4,408,091 ) -12.02% Susutnilai Hartanah dan Peralatan 7,000,000 5,674,754 ( 1,325,246 ) -18.93% Susutnilai Pelaburan Hartanah 5,000,000 32,693 ( 4,967,307 ) -99.35% Susutnilai Perisian Komputer – 2,085,179 2,085,179 0.00% Sewaan Premis 830,000 1,186,741 356,741 42.98% Penyenggaraan 5,375,806 5,996,281 620,475 11.54% Teknologi Maklumat 3,461,593 389,483 ( 3,072,110 ) -88.75% Kos Pemasaran 678,000 432,437 ( 245,563 ) -36.22% Bayaran kepada Juruaudit 300,000 300,000 – 0.00% Perbelanjaan Pengarah 1,617,853 1,591,538 ( 26,315 ) -1.63%

PERBANDINGAN ANGKA SEBENAR DENGAN BAJET 2016


2016

Belanjawan Sebenar + / (-) % RM RM RM Pentadbiran Cukai hartanah 200,000 172,579 ( 27,421 ) -13.71% Caj Perkhidmatan Bank 250,000 329,933 79,933 31.97% Bayaran Guaman & Perkhidmatan Iktisas 4,000,000 3,781,529 ( 218,471 ) -5.46% Elaun Jawatankuasa Audit Dalaman 30,000 21,964 ( 8,036 ) -26.79% Perbelanjaan Mesyuarat Agung 700,000 543,023 ( 156,977 ) -22.43% Elaun Kehadiran Mesyuarat Agung 2,000,000 932,340 ( 1,067,660 ) -53.38% Peruntukan Gratuiti Pesaraan 2,000,000 2,068,824 68,824 3.44%

Perbelanjaan Am Keraian 62,400 1,705 ( 60,695 ) -97.27% Minuman Pejabat 80,000 73,097 ( 6,903 ) -8.63% Kebajikan Staf 308,900 263,363 ( 45,537 ) -14.74% Insurans KT 200,000 116,970 ( 83,030 ) -41.52% Percetakan dan Alat Tulis 1,200,000 1,262,906 62,906 5.24% Letrik / Air / Astro 1,440,000 1,165,699 ( 274,301 ) -19.05% Perkhidmatan keselamatan 650,000 584,262 ( 65,738 ) -10.11% Setem dan Perkhidmatan Pos 660,000 421,996 ( 238,004 ) -36.06% Telekomunikasi 550,000 623,969 73,969 13.45% Yuran pengurusan Ar-Rahnu 56,000 10,816 ( 45,184 ) -80.69% Caj Pemulihan kredit 200,000 397,695 197,695 98.85% Caj CTOS 500,000 637,473 137,473 27.49% Hapuskira – 30,688 30,688 0.00% Peruntukan Rosotnilai Pelaburan – 6,237,232 6,237,232 0.00% 76,021,515 69,630,042 ( 6,391,473 ) -8.41% Elaun untuk Rosot nilai pembiayaan 25,000,000 29,203,966 4,203,966 16.82% Keuntungan sebelum Cukai dan Zakat 153,753,369 171,842,438 18,089,069 11.76%

PERBANDINGAN ANGKA SEBENAR DENGAN BAJET 2016


SARAAN LEMBAGA PENGARAH DI SUBSIDIARI 2018

Menimbang dan meluluskan saraan bagi tahun 2018 kepada Lembaga Pengarah Syarikat Subsidiari yang mewakili koperasi menurut Sek 46 (2) Akta Koperasi 1993 dan GP17 seperti berikut :

Anak Syarikat Jumlah Saraan Setahun (RM)

Harperwira Sdn Bhd 75,400

Wira Logistics Sdn Bhd 21,600

Wiramaju Sdn Bhd 15,000 Wira Sentiasa Sdn Bhd


2017 2018

Anggaran Anggaran Nota Unjuran (Lulus Pindaan selepas Pindaan di AGM 51) pindaan RM RM RM RM

PENDAPATANPendapatan dari Aktiviti Pembiayaan 300,000,000 300,000,000 325,000,000 Upah Simpan Ar-Rahnu 2,930,000 2,930,000 3,000,000

Pendapatan dari Perbankan Pelanggan 302,930,000 – 302,930,000 328,000,000

Pendapatan Pelaburan 3,200,000 – 3,200,000 3,300,000 Hasil dari Simpanan Jangkamasa Pendek 15,000,000 (9,400,000) 5,600,000 1 6,500,000 Komisyen Insurans 10,000,000 (3,500,000) 6,500,000 2 7,500,000 Sewa 85,000 – 85,000 42,500 Yuran Masuk 50,000 – 50,000 70,000 Pemulihan Kredit 6,000,000 4,000,000 10,000,000 3 10,000,000 Lain-lain – – –

Jumlah Pendapatan 337,265,000 (8,900,000) 328,365,000 355,412,500

Perbelanjaan Kewangan Kos Pembiayaan Bank (45,000,000) 15,000,000 (30,000,000) 1 (35,000,000)Pulangan Atas Simpanan Bukan Anggota – – – (4,400,000)Pulangan Atas Simpanan Anggota (15,000,00) – (15,000,000) (15,000,000)

Pendapatan Selepas Kos Kewangan 277,265,000 6,100,000 283,365,000 301,012,500

PERBELANJAAN Perbelanjaan Kakitangan Gaji dan Upahan 40,000,000 – 40,000,000 44,850,000 Insurans 1,900,000 – 1,900,000 2,185,000 Keraian 70,000 – 70,000 57,500 Latihan 450,000 – 450,000 533,250 Pengangkutan/Perjalanan 320,000 – 320,000 600,000 Perubatan 800,000 – 800,000 868,250 Kebajikan Staf 440,680 – 440,680 575,900

Jumlah Perbelanjaan Kakitangan 43,980,680 – 43,980,680 49,669,900

BELANJAWAN 2017 DAN UNJURAN 2018


BELANJAWAN 2017 DAN UNJURAN 2018

Sambungan

2017 2018

Anggaran Anggaran Nota Unjuran (Lulus Pindaan selepas Pindaan di AGM 51) pindaan RM RM RM RM

Iklan & Promosi 1,500,000 – 1,500,000 1,808,000 Insurans KT 240,000 – 240,000 300,000 Sewa 996,000 776,500 1,772,500 4 1,800,000 Percetakan dan Alat Tulis 1,440,000 175,000 1,615,000 5 2,000,000 Letrik / Air / Astro 1,728,000 – 1,728,000 2,300,000 Penyelenggaraan Pejabat 1,440,000 (240,000) 1,200,000 6 1,500,000 Penyelenggaraan Bangunan Pelaburan 540,800 – 540,800 600,000 Cukai hartanah 250,000 – 250,000 275,000 Minuman pejabat 96,000 55,000 151,000 7 135,800 Perkhidmatan keselamatan 780,000 324,000 1,104,000 6 1,500,000 Setem dan Perkhidmatan Pos 792,000 – 792,000 1,015,400 Telekomunikasi 660,000 54,000 714,000 8 910,000 Bayaran Audit 360,000 140,000 500,000 9 600,000 Bayaran Guaman & Perkhidmatan Iktisas 4,000,000 2,077,200 6,077,200 10 5,000,000 Caj Perkhidmatan & Keuntungan Bank 300,000 – 300,000 357,500 Talian Komputer 3,461,593 – 3,461,593 3,980,832 Penyelenggaraan Komputer 4,250,167 1,542,864 5,793,031 11 6,000,000 Yuran pengurusan DHSB 58,600 – 58,600 70,320 Penyelenggaraan Kenderaan 210,000 – 210,000 241,500 Caj Pemulihan kredit 100,000 300,000 400,000 3 480,000 Caj CTOS 500,000 – 500,000 600,000

Jumlah Perbelanjaan Operasi 67,683,840 5,204,564 72,888,404 81,144,252

Peruntukkan Hutang Ragu (SP & GP) 30,000,000 5,000,000 35,000,000 12 40,000,000 Perbelanjaan ALK: Saraan Lembaga 800,000 260,000 1,060,000 13 880,000 Insurans 87,853 87,853 13 96,638 Latihan 60,000 60,000 120,000 13 66,000 Perjalanan dan Pengangkutan 240,000 (240,000) – 13 264,000 Perubatan 44,000 (44,000) – 13 48,400 Telefon 36,000 (36,000) – 13 39,600 Honorarium – 350,000 350,000 14 Elaun Jawatankuasa Audit Dalaman 30,000 30,000 34,500 Perbelanjaan Mesyuarat Agung 700,000 300,000 1,000,000 15 1,000,000 Elaun Kehadiran Mesyuarat Agung 2,000,000 2,000,000 2,000,000 Susut Nilai 20,000,000 20,000,000 25,000,000 Rosot Nilai Pelaburan – – – Hapuskira – – – Peruntukan Gratuiti Pesaraan 2,000,000 (2,000,000) – 16 –

Jumlah Perbelanjaan 123,681,693 8,854,564 132,536,257 150,573,390

Keuntungan Sebelum Cukai 153,583,307 ( 2,754,564 ) 150,828,743 150,439,110


NOTA PINDAAN BELANJAWAN 2017

Nota Element Anggaran Anggaran Pendapatan/ Asal (Lulus selepas Perbelanjaan di AGM 51) Pindaan pindaan Nota RM RM RM

1 Hasil dari Simpanan 15,000,000 (9,400,000) 5,600,000 Tumpuan lebih kepada pengurangan kos Jangka masa Pendek dari penggunaan fasiliti perbankan berbanding pulangan dari simpanan untuk Kos Pembiayaan Bank (45,000,000) 15,000,000 (30,000,000) memastikan keberkesanan dana.

2 Komisyen Insurans 10,000,000 (3,500,000) 6,500,000 Dikurangkan dari anggaran asal setelah mengambil kira prestasi tahun 2016 dan keadaan pasaran masa kini.

3 Pemulihan Kredit 6,000,000 4,000,000 10,000,000 Dinaikkan dari jangkaan asal mengambil kira potensi akaun-akaun tak berbayar yang Caj Pemulihan kredit 100,000 300,000 400,000 masih boleh dipulihkan pada hujung 2016.

4 Sewa 996,000 776,500 1,772,500 Kos sewa (premis dan peralatan pejabat) dijangka lebih tinggi mengambil kira tambahan sewa premis cawangan- cawangan Kuala Terengganu dan Tawau yang bakal dibuka dalam tahun 2017, dan juga peningkatan sewaan mesin “scanning” tambahan untuk semua cawangan.

5 Percetakan dan Alat Tulis 1,440,000 175,000 1,615,000 Dinaikkan dari anggaran asal mengambil kira kenaikan harga barangan dan percetakan cek, dan keperluan alat tulis yang dijangka meningkat dengan penambahan staf dan pembukaan cawangan-cawangan baru.

6 Penyelenggaraan Pejabat 1,440,000 ( 240,000 ) 1,200,000 Penurunan kos penyelenggaraan adalah hasil pengkelasan semula kos penyelenggaraan pejabat ke Perkhidmatan Keselamatan. Kos Perkhidmatan Perkhidmatan keselamatan 780,000 324,000 1,104,000 keselamatan dijangkakan meningkat mengambilkira pembukaan cawangan- cawangan Kuala Terengganu dan Tawau.

7 Minuman pejabat 96,000 55,000 151,000 Belanjawan untuk minuman pejabat ditambah untuk menampung penyediaan makanan dan minuman untuk aktiviti- aktiviti latihan yang dijangka meningkat untuk melatih kakitangan dalam penggunaan sistem teras baru.

8 Telekomunikasi 660,000 54,000 714,000 Kos telekomunikasi dijangka lebih tinggi mengambil kira cawangan-cawangan Kuala Terengganu dan Tawau dibuka dalam tahun 2017 dan peningkatan hebahan melalui SMS.


Nota Element Anggaran Anggaran Pendapatan/ Asal (Lulus selepas Perbelanjaan di AGM 51) Pindaan pindaan Nota RM RM RM

9 Bayaran Audit 360,000 140,000 500,000 Kos juraudit luaran dijangka meningkat mengambil kira proses audit tambahan diperlukan di bawah piawaian MFRS.

10 Bayaran Guaman & 4,000,000 2,077,200 6,077,200 Dinaikkan dari anggaran 2017 Perkhidmatan Iktisas mengambilkira kos-kos rundingan penjenamaan semula dan kos penasihat untuk MFRS 9.

11 Penyelenggaraan 4,250,167 1,542,864 5,793,031 Dinaikkan mengambil kira kos senggaraan Komputer peralatan komputer untuk Sistem Perbankan Teras baharu.

12 Peruntukkan Hutang 30,000,000 5,000,000 35,000,000 Dinaikkan setelah mengambil kira prestasi Ragu (SP & GP)/ aset pembiayaan pada tahun 2016. Collective Assessment

13 Perbelanjaan ALK: Tiada pertambahan kepada perbelanjaan Saraan Lembaga 800,000 260,000 1,060,000 lembaga, akan tetapi klasifikasi Insurans 87,853 – 87,853 perbelanjaan dilaras agar lebih telus. Latihan 60,000 60,000 120,000 Perjalanan dan Pengangkutan 240,000 ( 240,000 ) – Perubatan 44,000 ( 44,000 ) – Telefon 36,000 ( 36,000 ) – Jumlah Perbelanjaan ALK 1,267,853 – 1,267,853

14 Honorarium – 350,000 350,000 Honorarium ALK kini diklasifikasikan sebagai perbelanjaan, bukan pengagihan keuntungan.

15 Perbelanjaan Mesyuarat 700,000 300,000 1,000,000 Dinaikkan ke RM1,000,000 mengambil kira Agung kos-kos percetakan buku laporan tahunan yang mematuhi piawaian MFRS.

16 Peruntukan Gratuiti 2,000,000 ( 2,000,000 ) – Telah diambil kira dalam tahun 2016. Pesaraan

NOTA PINDAAN BELANJAWAN 2017


Menetapkan Had Maksima Keterhutangan Koperasi sebanyak RM3,000 juta bagi tahun 2018 dengan kadar keuntungan bank tidak melebihi kadar pasaran semasa. RM Juta

Nil Perkara 2017 2018

1 Simpanan Khas Anggota 1,000 1,000 2 Kemudahan Bank bagi Aktiviti Pembiayaan Anggota 1,000 1,000 3 Lain-lain Kemudahan Bank bagi Aktiviti Perniagaan 500 1,000 Jumlah 2,500 3,000

Jika amaun yang diperuntukan untuk satu perkara di atas tidak mencukupi, Lembaga diberi kuasa menggunakan anggaran untuk perkara lain, selagi tidak melebih jumlah keseluruhan.

HAD MAKSIMA KETERHUTANGAN KOPERASI


Tertakluk kepada Akta Koperasi 1993 dan Peraturan-peraturan kepadanya, Pekeliling-Pekeliling Ketua Pendaftar dan Aturan-Aturan yang berkenaan, Lembaga Koperasi dengan ini mencadangkan bahawa had dan skop pelaburan Koperasi bagi tahun 2018 di dalam bidang seperti berikut diluluskan:-

RM Juta %

Projek-projek penswastaan Kerajaan 15 15 Peruntukkan saham IPO yang dibenarkan oleh Kerajaan, pelaburan 15 15saham jangka panjang dan terbitan hak syarikat- syarikat yang disenaraikan di Bursa Malaysia dan di dalam kumpulan Koperasi

Dagangan saham dan sekuriti lain di Bursa Malaysia dan dana-dana 10 10Amanah Saham

Lain-lain pelaburan yang dibenarkan di bawah Akta Koperasi terkini 60 60serta Peraturan-peraturan kepadanya atau pelaburan yang mendapatkelulusan dari Suruhanjaya Koperasi Malaysia

100 100

Jika peruntukan bagi sesuatu bidang tidak mencukupi atau telah dilaburkan sepenuhnya, Lembaga diberi kuasa untuk menggunakan peruntukan bidang yang lain dengan syarat tidak melebihi jumlah keseluruhan bagi tahun 2018.

HAD DAN SKOP PELABURAN KOPERASI 2018


LAPORAN MENGHADIRI PERSIDANGAN PERIKATAN KOPERASI ANTARABANGSA (INTERNATIONAL CO-OPERATIVES ALLIANCE ATAU “ICA”) ASIA AND PACIFIC (ICA-AP): 12TH REGIONAL ASSEMBLY & 9TH COOPERATIVE FORUM DENGAN TEMA “CO-OPERATIVES: THE POWER TO ACT FOR A SUSTAINABLE FUTURE” PADA 15-19 NOVEMBER 2016

1. PENDAHULUAN

Satu Persidangan Serantau (Regional Assembly) sektor Koperasi akan bermesyuarat sekali dalam setiap dua tahun bersama-sama wakil-wakil dari organisasi ahli di rantau tersebut secara bergilir-gilir di antara negara-negara yang menyertai Persidangan Perikatan Koperasi Antarabangsa (International Co-operatives Alliance atau “ICA”). Untuk tahun 2016, persidangan ICA bagi peringkat Asia Pasifik telah diadakan di New Delhi, India pada 15-19 November 2016.

2. TUJUAN

Tujuan persidangan dan mesyuarat tersebut diadakan adalah bagi memberi ruang kepada semua pemimpin Koperasi seluruh Asia Pasifik untuk berkongsi dan membincangkan isu-isu semasa dan cabaran pergerakan Koperasi dan seterusnya dalam merumuskan dasar berkaitan isu-isu utama yang mempengaruhi organisasi dan pergerakan koperasi di rantau tersebut. Perhimpunan serantau yang diadakan turut akan memilih seorang Pengerusi untuk tempoh 4 tahun, yang akan menjadi wakil dari rantau tersebut ke Lembaga ICA untuk jawatan Naib Presiden.

3. STRUKTUR ORGANISASI ICA-AP

Ahli-ahli ICA-AP terdiri daripada 80 organisasi dari 25 buah negara. Ahli-ahli tersebut telah berhimpun di persidangan rantau kali ini di mana wakil-wakil dipilih akan mengganggotai Lembaga Rantau Asia Pasifik yang terdiri daripada 11 ahli dari wakil rantau dan seorang akan dipilih sebagai Pengarah Rantau tersebut dalam mesyuarat yang telah diadakan.

Terdapat sektor khusus jawatankuasa khas yang ditubuhkan di setiap Rantau yang menjaga kepentingan sektor. Jawatankuasa tersebut akan memilih pemegang jawatan bagi Jawatankuasa khas tersebut untuk tempoh dua tahun. Berikut adalah senarai Jawatankuasa yang berfungsi di rantau ini:

1) ICA-AP Jawatankuasa Pertanian2) AP ICA Jawatankuasa Pembangunan Sumber Manusia3) ICA-AP Jawatankuasa Pengguna4) ICA-AP Jawatankuasa Universiti/Kampus Koperasi5) ICA-AP Jawatankuasa Jantina6) ICA-AP Jawatankuasa Perhutanan7) AP ICA Jawatankuasa Kredit dan Perbankan8) AP ICA Jawatankuasa Kerjasama Selia9) ICA-AP Jawatankuasa Penyelidikan

Pejabat Serantau bagi Asia dan Pasifik adalah terletak di New Delhi, India. Untuk menggalakkan perdagangan antara koperasi di rantau ini, pejabat perniagaan telah ditubuhkan di Malaysia. Operasi dan aktiviti sehari-hari dilakukan oleh Pengarah Serantau dengan bantuan kakitangan profesional dan sokongan.

SEMINAR LAWATAN ANGGOTA LEMBAGA KOPERASI


3. STRUKTUR ORGANISASI ICA-AP (SAMBUNGAN)

Alamat Pejabat Perniagaan di Malaysia (Malaysia Business Office) yang baru adalah:

ANGKASA, Wisma Ungku A. Aziz, Jalan SS 6/1, Kelana Jaya 47301 Petaling Jaya, Selangor, Malaysia.

4. TEMA

Tema persidangan ICA pada tahun 2016 adalah “Co-Operatives: The Power to Act for a Sustainable Future”. Tema ini telah dipilih sebagai peluang eksklusif untuk bertukar-tukar pandangan dengan sesama Koperasi, pengamal, pembuat dasar, ahli akademik dan pakar-pakar lain mengenai pencapaian koperasi seluruh dunia setakat ini, cabaran dan peluang di masa hadapan, menuju tahun 2020.

5. MAJLIS PERASMIAN

Majlis perasmian bagi majlis ini telah diadakan di Hotel The Ashok, New Delhi pada 15 November 2016 yang dihadiri oleh peserta-peserta dari rantau Asia Pasifik seperti Nepal, Jepun, Singapura, Indonesia, Iran dan Malaysia di mana ia telah dijayakan bersama-sama dengan beberapa penceramah terkemuka di peringkat wilayah Asia Pasifik.

6. KEHADIRAN

Selain daripada pihak Suruhanjaya Koperasi Malaysia (SKM), wakil dari Malaysia yang hadir bagi sesi pada kali ini adalah seperti berikut:

a ) Wakil Angkasa Koperasi Kebangsaan Malaysia Berhad (ANGKASA) b ) Koperasi Angkatan Tentera Malaysia Berhad (Koperasi Tentera atau “KT”) c ) Maktab Koperasi Malaysia d ) Koperasi Bank Rakyat Malaysia Berhad e ) Koperasi Tenaga Nasional Berhad f ) Koperasi Pos Nasional Berhad

Wakil Koperasi Tentera yang telah dipilih untuk menghadiri persidangan adalah seperti berikut :

a ) Mej. Jen. Dato’ Zulkiflee bin Mazlan (B) - Pengerusi b ) Lt. Kol. Hamidi bin Achin - Naib Pengerusi c ) En. Mustapha A Jalil - Setiausaha Kehormat d ) Lt. Kol. Hj. Abdul Halim bin Mohd Noor - Bendahari e ) Mej. Jen. Dato’ Tarmizi bin Elias (TUDM) - ALK f ) Lt. Kol. Hj. Abdul Kadir bin Mohd Ali - ALK g ) PW I Romzi bin Abdul Wahab - ALK h ) PW I Noor Afzan bt Mansor - ALK i ) En. Hafizi bin Abdul Mutolif - ALK j ) En. Mohammad Fazilla bin Halim - ALK k ) Pn. Nurshahilla bt Ahmad - Pengurusan

Semua wakil Koperasi dari Malaysia adalah selaku pemerhati, manakala ANGKASA terlibat secara langsung

dalam semua mesyuarat dan perbincangan yang diadakan.




7. AKTIVITI

Semua perhimpunan, mesyuarat dan perbincangan telah diadakan di Hotel The Ashok. Perbincangan selama 2 hari sidang kemuncak tersebut memfokuskan tentang isu-isu kemampanan koperasi, sumber modal, cabaran serantau, identiti koperasi di dalam dunia digital, dasar global koperasi dan kesannya, kepimpinan koperasi masa hadapan, dan hal-hal lain. Program yang diadakan dibahagikan kepada 5 sesi iaitu Penglibatan, Kemampanan, ldentiti, Kerangka Undang-Undang dan Modal. Secara ringkas, berikut adalah program persidangan yang telah diadakan:

Tarikh Program

15-16 Nov 2016 Mesyuarat Wilayah (Regional Asia and Pacific)

17 Nov 2016 Upacara Pembukaan Perhimpunan Wilayah dan Forum ke-9 Koperasi 1) Ucapan Alu-aluan oleh Dr. Chandrapal Singh Yadav, President NCUI dan Mr. Li Chunsheng, President ICA-AP 2) Ucapan Alu-Aluan dan pembentangan oleh Dr. U.S Awasthi, Pengarah Urusan International Foodstuffs Co (IFFCO) 3) Ucapan Alu-Aluan Khas oleh Mr. Radha Mohan Singh, Menteri Pertanian India 4) Ucaptama oleh Mr. Suresh Prabhaker Prabhu, Menteri Kerjaraya India 5) Penghargaan oleh Mr. Balasubramaniam G. lyer, Pengarah Serantau ICA-AP Sesi Teknikal 1: Pencapaian Co-op dan sumbangan kepada pembangunan mampan (sustainable development)

Sesi Teknikal 2: Tadbir Urus (Governance)

Sesi Teknikal 3: Trend dan isu-isu semasa

Networking

Sesi penutup

18 Nov 2016 Farewell Dinner dianjurkan oleh ICA-AP

8. ULASAN DAN MANFAAT

Manfaat yang diperolehi setelah menghadiri persidangan ICA-AP Regional Assembly & Forum tahun 2016 adalah seperti berikut:

a) Diberi peluang pendedahan awal dalam aliran ekonomi dan politik dan isu-isu semasa yang dijangka akan menguasai lima tahun akan datang. Oleh itu, boleh mengguna pakai strategi yang ditimba atau dipelajari untuk membangunkan KT.

b) Peluang bertemu dengan wakil-wakil koperasi, kumpulan pemikir, pakar-pakar ekonomi dan delegasi-delegasi negara lain di mana boleh berkongsi ilmu dan pendapat. Di samping itu dapat membandingkan pengalaman dengan koperator antarabangsa yang lain di dalam sektor yang sama.

c) Dapat mempelajari strategi dan taktik daripada pakar-pakar dan membezakan sesuatu organisasi melalui identiti koperasi itu.


9. RESOLUSI DAN PENUTUP

Persidangan ICA 2016 telah memberikan tumpuan kepada 5 resolusi iaitu:

1) Memastikan keamanan dan keharmonian negara-negara dengan amalan aktif dan menyebarkan idea dan maklumat berkenaan model koperasi perusahaan selaras dengan kenyataan ICA berkenaan identiti Koperasi.

2) Meningkatkan innovasi dalam koperasi dengan menceburi bidang pendidikan, latihan dan penyelidikan di kalangan ahli-ahli dan pihak yang ada kepentingan dalam koperasi.

3) Melaksanakan anjakan paradigma terhadap tindakbalas koperasi atas perkara perkara berikut:

a) Keselamatan makanan dan penguatkuasaan;b) lntegriti terhadap ekologi;c) Tenaga baru;d) Menjalankan aktiviti bersama tanpa mengambilkira jantina;e) Kemasukan belia diperlukan untuk memantapkan antara generasi;f) Dalam proses pembangunan arus perdana bantuan kerajaan dan agensi dua hala diperlukan untuk

membasmi kemiskinan;g) Bekerjasama dengan penggubal dasar dan undang-undang, sejajar dengan ILO cadangan 193

dan strategi ICA keseluruhan bagi koperasi pembangunan, untuk mewujudkan dan mengekalkan persekitaran yang membolehkan pergerakan koperasi yang mampan;

h) Menerokai perniagaan secara positif kerana ia akan memberi kesan kepada komuniti perniagaan global dan koperasi; dan

i) lndividu dan juga kapasiti institusi disaran terus memberikan sokongan yang padu kepada ahli dan masyarakat berkaitan risiko ekologi dan lebih bersedia menghadapi bencana buatan manusia.

4) Melaksanakan cadangan-cadangan berikut yang dibincangkan sepanjang sesi teknikal Forum Koperasi ke-9:

a) Memberi sokongan kepada pergerakan koperasi global untuk meningkatkan keahlian koperasi dari 1 bilion ke 2 bilion ahli menjelang tahun 2030;

b) Berikrar untuk menyumbang ke arah mencapai Sustainable Development Growth dan melaporkan kemajuan mereka di Iaman web www.coopsfor2030.coop;

c) Meningkatkan keupayaan koperasi melalui kajian, penyelidikan, pemantauan dan penilaian yang berkesan di ruangan yang dicadangkan oleh ahli;

d) Menjalin semula hubungan pergerakan nasional serantau dengan kerajaan dan persatuan serantau negara-negara, demi kepentingan pembangunan masyarakat dan memberi sokongan kepada kerajaan terhadap gerakan koperasi;

e) Meneruskan prinsip kerjasama di kalangan koperasi dengan meluaskan peluang perniagaan dan meningkatkan rangkaian perniagaan dengan menggunakan platform elektronik;

f) Bersama-sama menangani perubahan baru demografi di Asia Pasifik seperti ‘golongan remaja di Asia Selatan’ dan penuaan penduduk di negara-negara seperti Jepun, Singapura dan lain-lain, melalui pertukaran pengetahuan dan latihan;

g) Membawa dasar-dasar Kerajaan dengan menjalinkan kerjasama yang erat antara Koperasi untuk mendapat faedah strategi dalam pembangunan negara, kemahiran dan dana; serta

h) Menerima pakai, menyelaraskan dan menggalakkan identiti koperasi (www.identity.coop) sebagai simbol identiti kolektif yang membezakan koperasi daripada lain-lain bentuk perniagaan.



9. RESOLUSI DAN PENUTUP (SAMBUNGAN)

5) Meningkatkan keyakinan rakyat terhadap koperasi sebagai rakan kongsi dalam pembangunan, perkembangan masyarakat dan ekonomi dengan meningkatkan ketelusan, kejujuran dan integriti serta menegakkan nilai-nilai dan prinsip-prinsip koperasi.

Persidangan ICA 2016 membolehkan koperasi untuk membangunkan strategi perniagaan dan dasar yang berkesan untuk dipraktikkan. Selain itu para penceramah juga terdiri daripada pelbagai latar belakang, di dalam dan di luar gerakan koperasi, yang terlibat dalam perbincangan persidangan tersebut. Mereka telah membahaskan peranan koperasi dalam menangani cabaran global utama menuju tahun 2020.

Persidangan ini juga menjadi satu peluang untuk mengambil kira pencapaian seluruh koperasi dunia setakat ini dan menyenaraikan cabaran-cabaran penting dalam mengapai matlamat yang ditetapkan di dalam Pelan Tindakan untuk Sedekad Koperasi.

Secara keseluruhannya, penglibatan wakil KT dalam perhimpunan ini dapat memberi satu pengalaman luas dan efektif bagaimana koperasi-koperasi lain bekerjasama dalam pelbagai sektor termasuk cabaran dan rintangan yang dihadapi di serantau dunia. Pengalaman yang berharga ini akan diguna pakai untuk memastikan KT terus relevan dan berdaya saing dalam menuju tahun 2020.

Disediakan oleh: Disahkan oleh:

NURSHAHILLA AHMAD MUSTAPHA A JALILKetua Sekretariat & Perundangan Setiausaha KehormatKoperasi Tentera Koperasi Tentera

Tarikh: 20 Disember 2016



SEMAKAN BAKI AKAUN

SEMAKAN KELAYAKAN DIVIDEN

SEMAKAN WASI

Untuk menyemak baki akaun, anda hendaklah:-

1. Taip KT BAKI NoTent/MyKad2. Hantar ke 33310

Untuk menyemak kelayakan dividen, anda hendaklah:-

1. Taip KT DIV NoTent/MyKad2. Hantar ke 33310

Untuk menyemak Wasi, anda hendaklah:-

1. Taip KT WASI NoTent/MyKad2. Hantar ke 33310

Nota: Bagi pendaftaran, penukaran dan pembatalan nombor telefon, anggota boleh berhubung terus ke Bahagian Keanggotaan Koperasi Tentera.

KT BAKI NoTent/MyKad

KT DIV NoTent/MyKad

KT WASI NoTent/MyKad

Hantar ke: 33310

Hantar ke: 33310

Hantar ke: 33310

PANDUAN SMS


KEDAH Cawangan Sungai Petani No. A1, Jalan 2 Cinta Sayang Resort Home 08000 Sungai Petani, Kedah Tel: 04-426 0000 Faks: 04-426 0010 Cawangan Jitra No 46, Jalan Tok Jalai Kolej Heights Utara 06000 Jitra, Kedah Tel: 04-7141828 / 04-7141829 Faks: 04-7141835 PULAU PINANG Cawangan Butterworth No. 15, Jalan Selat Taman Selat 12000 Butterworth, Pulau Pinang Tel: 04-3324480 / 04-3324481 Faks: 04-3324482 PERAK Cawangan Ipoh No 39 & 41, Tingkat Bawah Pusat Perdagangan Tasek Indra Laluan Tasek Timur 3 31400 Ipoh, Perak Tel: 05-5416017 / 05-5416275 Faks: 05-5415915 Cawangan Lumut PT No. 4169 & 4170 Persiaran Sultan Yusuf Izzudin Shah 32200 Lumut, Perak Tel: 05-6836591/05-6836594 Faks:05-6836573 Cawangan Taiping No 20, Jalan Medan Saujana 8 Medan Saujana Kamunting 34600 Kamunting, Perak Tel: 05-8041786 / 05-8041792 Faks: 05-8041813

LOKASI CAWANGAN KOPERASI TENTERA

KELANTANCawangan Kota BharuPT 360, Tingkat BawahJalan Sri Cemerlang Seksyen 2715300 Kota Bharu, KelantanTel: 09-7486171 / 09-7483225 Faks: 09-7446964

Cawangan Kem Desa PahlawanNo. 23 & 24, Tingkat 3 Bangunan MCTC Kem Desa Pahlawan 16500 Kota Bharu, KelantanTel: 09-7870334 / 09-7870073Faks: 09-7870244

PAHANG Cawangan Kuantan No 28, Tingkat Bawah Lorong Seri Damai Aman 38 Perkampungan Seri Damai Aman 25150 Kuantan, Pahang Tel: 09-5393291 / 09-5393295 Faks: 09-5393108

Cawangan Temerloh No. 37, Jalan BDS 2 Bukit Desa Semantan 28000 Temerloh, Pahang Tel: 09-2902568 / 09-2902569 Faks: 09-2902153

SELANGOR Cawangan Subang PerdanaNo. 17, Tingkat BawahJalan Dinar B U3/BSeksyen U3Taman Subang Perdana40150 Shah Alam, SelangorTel: 03-78400225 / 03-78400229Faks: 03-78400338

NEGERI SEMBILAN Cawangan Port Dickson No 63, Jalan Mahajaya 71000 Port Dickson Negeri Sembilan Tel:06-6464046 / 06-6464069 Faks: 06-6463879

Cawangan Gemas No. 42 & 43 Jalan Pasar Lama 73400 Gemas, Negeri Sembilan Tel: 07-9481581 / 07-9481587 Faks: 07-9481801

MELAKA Cawangan Melaka No. 16, Tingkat Bawah, Lorong 2Jalan Desa Taming Sari Tmn Desa Taming Sari 76300 Sungai Udang, Melaka Tel: 06-3574880 / 06-3574881 Faks: 06-3574882


LOKASI CAWANGAN KOPERASI TENTERA

SARAWAK Cawangan Kuching No 4 & 5, Phase 11, Lot 1020 Blok 46 KCLD, 7th Mile Bazaar Jalan Penrissen 93250 Kuching, Sarawak Tel: 082-614707 / 082-614717 Faks: 082-611727

Cawangan Sibu No 27, Lorong Kuda 296000 Sibu, Sarawak Tel: 084-259 000 Faks: 084-259 010

SABAHCawangan Kota KinabaluShoplot No. 6, Blok DPutatan Platinum Plaza88200 Kota Kinabalu, SabahTel: 088-734275 / 088-734276Faks: 088-734273

WILAYAH PERSEKUTUANWisma Koperasi TenteraNo. 17, Pekeliling Business CentreOff Jalan Pahang Barat53000 Kuala LumpurTel: 03-4027 2600 / 700Faks: 03 – 4025 3804 (G Floor) 03 – 4021 0246 (Tingkat 1) 03 – 4021 0317 (Tingkat 2) 03 – 4021 0300 (Tingkat 3)

Cawangan Wangsa MajuNo 25, Jalan Wangsa Delima 1ASeksyen 5Pusat Bandar Wangsa Maju53300, Kuala LumpurTel: 03-4142 0484 / 03-4142 0613Faks: 03-4142 0282

Cawangan Sg BesiNo. 57, Tingkat 1Jalan Tasik Utama 4Medan Niaga Tasik DamaiThe Trillium Lakefields57000 Kuala LumpurTel: 03-90545906 / 03-90545907Faks: 03-90545904

Cawangan LabuanNo. A08-A09, Bangunan MCTC Pangkalan Udara Labuan87007 Labuan, Wilayah PersekutuanTel: 087-451302 / 087-451303Faks: 087-451301

JOHORCawangan Kluang No 47 & 49 Jalan Rambutan86000 Kluang, Johor Tel: 07-7731704 / 07-7731705 Faks: 07-7731694

Cawangan Tebrau No 51, Jalan Ros Merah 2/3 Taman Johor Jaya 81100 Johor Bahru Tel: 07-3553640 / 07-3553716 Faks: 07-3554014

Cawangan Mersing No 9 & 10, Jalan Jeti Bandar Tepian Sungai 86800 Mersing, Johor Tel: 07-7998590 / 07-7998591 Faks: 07-7998357


LOKASI AR-RAHNU KT

AR-RAHNU KT SG BESINo 57, Jalan Tasik Utama 4Medan Niaga Tasik DamaiThe Trillium Lake Fields57000 Sg BesiKuala LumpurTel: 03-9054 5900 / 03-9054 5901Faks: 03-9054 5902

AR-RAHNU KT WANGSA MAJUNo 86, Jalan Wangsa Delima 6Bandar Pusat Wangsa Maju, KLSC53300 Kuala LumpurTel: 03-4142 1941/ 03-4142 1943Faks: 03-4142 1849

DAN

No 25 Jalan Wangsa Delima 1APusat Bandar Wangsa Maju, KLSC53300 Kuala LumpurTel: 03-4142 0613/03-4142 0484Faks: 03-4142 0282

AR-RAHNU KT SUBANG PERDANANo. 6, Jalan Dinar D U3/D Seksyen U3Taman Subang Perdana40150 Shah AlamSelangorTel: 03-7840 0296 / 03-7840 0328Faks: 03-7840 0331

AR-RAHNU KT SUNGAI UDANGNo. 14, Lorong 2 Jalan Desa Taming SariTaman Desa Taming Sari76300 Sungai UdangMelakaTel: 06-357 4870 / 06-357 4871Faks: 06-357 4873

AR-RAHNU KT KLUANGNo 45 Jalan Rambutan86000 Kluang Johor Darul Takzim Tel: 07-771 1861Faks: 07-771 1966

AR-RAHNU KT SG PETANINo. A1, Jalan 2Cinta Sayang Resort Homes08000 Sungai PetaniKedah Tel: 04-426 0001Faks: 04-426 0010

LOKASI AR-RAHNU KOPERASI TENTERA


MENGEMBANGKAN ASPIRASI KAMI

Dalam usaha KT untuk mengembangkan lagi oraganisasi ini sebagai sebuah Co-opBank dalam jangka masa terdekat ini, yakinlah bahawa KT akan terus bekerja keras untuk menjana pulangan yang kompetitif untuk anggotanya walaupun terpaksa berhadapan dengan cabaran pasaran semasa.

Selari dengan matlamat untuk terus memastikan pertumbuhan yang mampan, KT akan terus berpegang kepada nilai-nilai integriti dan profesionalisme untuk memacu perjalanan ini. Pada masa yang sama, kami akan meletakkan fokus kepada tadbir urus yang baik, budaya kerja berprestasi tinggi, kecanggihan teknologi dan meningkatkan prestasi dan etika kerja untuk terus bergerak ke hadapan.

Dalam usaha mendukung mandat untuk menjadi satu proposisi pelaburan yang menarik, KT akan terus kekal tangkas, fleksibel dan berusaha bersungguh-sungguh dalam merebut setiap pelaburan baharu bagi memastikan nilai tambah yang selamat, pertumbuhan aset dan peningkatan keuntungan kepada semua pihak kepentingan KT untuk jangka masa panjang.

melakar jejak dan identiti - katmb.com.my tahunan koperasi tentera 2017.pdf · kecemerlangan kt...

Documents