mejora continua (kaizen) pirámides planas liderazgo vs. management calidad total flexibilidad...
TRANSCRIPT
Mejora Continua (Kaizen)
Pirámides Planas
Liderazgo vs. Management
Calidad Total
Flexibilidad Laboral
Gestión del Conocimiento
Theory of Constraints
This idle capacity is used to fix the actual bottleneck (in TPS it is called "stop the line")
Risk Profilingris
k
time
"turn key" project
continuous delivery
SCRUM Overview
1. Product Backlog as defined by BAs
2. Product Backlog as expected by Dev
3. Product Backlog using SCRUM
1 2 3
Agile and Related Methodologies - OVERVIEW
AGILE
XPSCRUM
LEANYOU
BLAMING
TESTINGIMPLEMENTATION
DESIGNANALYSIS
• Departamento de Defensa (DOD) EE.UU.
• Software Engineering Institute (SEI) de Carnegie-Mellon University
• Credit Suisse
• www.gov.uk
• Estonia
SUGERENCIAS PARA IMPLEMENTAR LEAN / AGILE
• Entregables con valor de uso• Gobernanza por consenso• Evaluación (prov. / usuarios)• Definir objetivos SMART• Alinear pagos con entregables• Gestión del conocimiento• Plan de trabajo • Propuesta del proveedor
AGILE SE IMPLEMENTA AGILE