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MEI
Desafios e açõesprioritárias para o BrasilHorácio Lafer PivaPresidente do Conselho de Administração da Klabin e Líder da MEI
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Países inovadores possuem estratégias para enfrentar desafios nacionais
Emparelhar até 2025, ser potência industrial até 2035 e superpotência até 2049
Dispêndio total em P&D 2017: US$ 444 bi
Plano de longo prazo, coordenação público-privada, com foco na indústria 4.0
Dispêndio total em P&D 2017: US$ 110 bi
Manter liderança em CT&I; recuperar manufatura avançada
Dispêndio total em P&D 2017: US$ 483 bi
Fonte: CNI/MEI, Indústria 2027; OCDE, 2019.
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Nos EUA, a governança da inovação está no mais alto escalão do governo
Fonte: Apresentação CNEPEM audiência pública comissão de orçamento, 2019.
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Fonte: WEF, 2018/GII, 2019.
Relatório Global de
Competitividade
pilar inovação
2017 2018 2019
124º
109º
125º
Doing Business
Índice Global de Inovação
4758
64 6170 69 69 64 66
É urgente definir uma estratégia de inovação de longo prazo
129 países
analisados em 2019
190 países
analisados em 2019
141 países analisados em 2019
1 2
2740 43 44
EUA
Alemanha
China
India
México
Brasil
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Fonte: MCTIC, 2018.
Coreia
Japão
Alemanha
Estados Unidos
Brasil
China
P&D em bilhões de US$ correntes de PPC
retração do dispêndio brasileiro
Países inovadores priorizam o investimento em inovação
$444,76
$110,64
$155,10
$84,25
$483,68
$43,30 $40,50
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
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em %
Fonte: MCTIC, 2018.
P&D/PIB
É preciso aumentar o investimento público e privado em P&D para, no mínimo, 2% do PIB
retração do dispêndio brasileiro
3,94 4,58
3,47
4,55
3,143,20
2,71
3,04
1,712,13
1,161,27
2,74 2,80
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Coreia Japão Alemanha Estados Unidos BrasilChinaIsrael
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Avanços importantes no Sistema Brasileiro de Inovação, porém insuficientes
2000’
Novas fontes de
financiamento(Fundos
Setoriais)
2004
Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior
2005
Lei do Bem e de
Inovação
2013
Criação da EMBRAPII
Maior integração entre instrumentos
(Programa Inova Empresa)
2016
Aprovação do Marco
Legal de CT&I
Brasil Mais Produtivo
ENCTI (2016-22)
2012
Programa SENAI de Apoio à Competitividade da Indústria Brasileira
ENCTI (2012-15)
2018
Regulamentação
do Marco de CT&I
2019
Aprovação
das DCN de
Engenharia
1990’
Criação do CCT
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Fonte: SIOP. * Dados da PLOA 2020.
Orçamento e Reserva de Contingência, 2016-2020 em R$ bilhões
Orçamento
13% menor
Reserva de contingência
8 % maior
9,3
15,0
12,313,6
11,9
1,8
5,1
2,8
4,8 5,2
2016 2017 2018 2019 2020*
Orçamento Reserva de Contingência
Redução do orçamento do MCTIC
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Evolução do FNDCT, 2016-2019
4,30
1,611,05
4,68
1,420,92
6,35
2,30
0,95
5,65
3,39
0,59
Arrecadação Reserva de
Contingência (na
LOA)
Limite de Empenho
2016 2017 2018 2019
em bilhões de R$
Fonte: FNDCT.
Investimento
Arrecadação
Os recursos do principal fundo de apoio à CT&I não
são usados para a sua finalidade
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Subvenção econômica - valores
liberados, 2007-2018
Subvenção econômica não possui a mesma
relevância que em outros países inovadores
em R$ milhões
107
436
213
391
246207
229
133106 108
62 51
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Fonte: Relatório de gestão da FINEP 2017-2018
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Fonte: BNDES.
3,6
2,3
1,9
0,4
2016 2017 2018 jun/19
4,1%
3,2%
2,7%
1,4%
em R$ bilhões%
de i
no
vação
rela
tivo
ao
to
tal
fin
an
cia
do
pelo
Ban
co
Apoio à Inovação (direto e indireto) 2016-2019
Empréstimos para inovação encolhem no BNDES
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Grupo de líderes
empresariais
comprometidos
com a agenda
de inovação
Articulação entre
o setor
empresarial,
governo e
academia
O QUE É A
coordenada pela CNI
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A Importância
da Indústria de Transformação no Brasil
Fonte: CNI,2019
11,3% é a participação no PIB
52,7% é a participação nas exportações de bns e serviços
20,2% é a participação da arrecadação previdenciária
26,5% é a participação na arrecadação de tributos federais
62,8% é a participação no investimento empresarial em P&D
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A Importância
da Indústria de Transformação no Brasil
Fonte: CNI,2019
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Fonte: PINTEC, 2014.
Empresas da MEI são líderes em inovação
Empresas
Brasil
Empresas
MEI
Investimento da receita líquida de vendas em P&D 0,77% 1,13%Implementação de inovações de produto e de
processo simultaneamente 15% 80%Lançamento de produtos novos no mercado
mundial 0,4% 24%Lançamento de produtos em cooperação com
outras empresas 10% 39%Lançamento de processos novos no mercado
mundial 0,2% 12%
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Empresas da MEI x Empresas Europeias
Empresas
da MEI
Empresas
Europeias
Investimento médio anual em atividades de P&D EUR$ 46 mi EUR$ 21,6 mi
Atividades de P&D/Investimento em Inovação 52,6% 46,8%
Desenvolvimento de inovações in house 100% 96%
Cooperação para inovar 55% 39%
Fonte: Community Innovation Survey (CIS), PINTEC, 2014.
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Empresas brasileiras têm fontes públicas de
financiamento limitadas
Receberam fundos
públicos para
atividades de P&D
Receberam fundos
públicos para outras
atividades de inovação
Empresas da MEI
18%
5%
Receberam fundos da União
Europeia 9%
Receberam fundos das
autoridades locais ou regionais 15%
Receberam fundos do 7th
Framework Programme5%
Receberam outros fundos públicos 34%
Receberam fundos dos Governos
Centrais (inclui Agências de
Governos e Ministérios) 23%
Empresas europeias
Fonte: Community Innovation Survey (CIS), PINTEC, 2014.
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Resultados
da MEI
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A atuação
da MEI junto aoInserção da
inovação, como
dever do Estado, na
Constituição Federal
Formulação e
regulamentação do
Novo Código de CT&I
Manutenção
da Lei do Bem
do ecossistema de
inovação permitiu
congresso e
aos parceiros
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400
700
700
850
1000
2000
3000
8 edições do congresso de inovação da indústria*
2017
2011
2012
2013
2014
2015
2016
*Estimativa de participantes Fonte: Diretoria de Inovação - IEL/NC, 2018
Realização
Inscrições abertas: www.congressodeinovacao.com.br
20183500
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6 edições
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19 ediçõesrealizadas, sendo 10 no exterior
inovação
Programade imersões em ecossistemas de
166 instituiçõesvisitadas no Brasile no exterior
Fonte: Diretoria de Inovação, 2019.
531participantes de 229
organizações
Conecta a indústria brasileira aos mais
importantes centros de inovação do mundo
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Fonte: EMBRAPII,2019.
Modelo EMBRAPII exitoso: recursos reembolsáveis
alavancando o investimento privado
802 Projetosapoiados
566 Empresasparceiras
R$1,34 biem projetos de empresas em P&D
ParticipaçãoEMBRAPII
ParticipaçãoEmpresas
ParticipaçãoUnidadesEMBRAPII
32% 49,7%
18,3%
IFSC
CERTI
ISI LASER
POLO/UFSC
ISI Sistemas
Embarcados
INDT
IFMG
CSEM
DCC
INATEL
FEMEC/UFU
IFSul de Minas
ISI Metalurgia
e Ligas Especiais
LACTEC
ISI Eletroq. INT
TECGRAF
COPPE/UFRJ
IF Fluminense
CPqD
IFSC/USP
Eldorado
CQMED
CNPEM
IPT BIO
ESALQ
Poli
IPT
Escola
Politécnica
CEEI
IFPB
CESAR
IFCE
IFGoianoISI
BIOMASSA
IFBA
SENAI/
CIMATECEmbrapa Agroenergia
IFES
LAMEF/UFRGS
ISI Metalmecânica
ISI Polímeros
288 Pedidos de Propriedade Intelectual (341 projetos concluídos)
42Unidades
EMBRAPII
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INOVAÇÃO
Institutos SENAI de
626 projetos
R$ 706 milhõesem volume de recursos
Fonte: SENAI DN, 2018
Total 4
2013
Total 12
2014
Total 16
2015
Total 21
2016
Total 26
2018
301 projetos ativos em 2018 com
total de 466,6 milhões
Parcerias:
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Institutos SENAI de
Fonte: SENAI DN, 2018
Total 4
2012
TECNOLOGIA
Total 16
2014
Total 24
2015
Total 36
2016
Total 43
2017
Total 51
2018
Total 57
2019
Total 58
2020
+ R$ 170milhões em receitas
Corpo técnico dos institutos é
composto por mais de
1.200 técnicos e
especialistas
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Centros de Inovação do SESI
9 Centros
Parceria:
Produtividade
Fatores Psicossociais
Longevidade e Produtividade
Tecnologias para Saúde
Ergonomia
Prevenção da IncapacidadeHigiene Ocupacional
Economia para Saúde e Segurança
Sistemas de Gestão em SST
Indústria 4.0
Normas Regulatórias
MG
RJ
PR
S
CR
S
M
S
BA
SP
Fonte: SESI DN, 2018
CE
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AGENDA DA MEI PARA ALAVANCARA INOVAÇÃO NO PAÍS
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Priorizar a inovação na agenda pública, traduzida em política de longo prazo, com coordenação pelo alto escalão do governo e representatividade empresarial
Garantir recursos estáveis para inovação em projetos relevantes para a sociedade (mission driven) estimulando parcerias público-privadas
1
2
Diretrizesda MEI
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Formar profissionais especializados, com base em currículos e atividades práticas alinhadas às novas tendências tecnológicas e exigências de mercado
Assegurar mecanismos estáveis que permitam o aumento do fluxo de conhecimento, da internacionalização de empresas e universidades, e a consequente inserção em cadeias de maior valor agregado
3
4Fortalecer ambientes empreendedores5
Diretrizesda MEI
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MEI
Desafios e açõesprioritárias para o BrasilHorácio Lafer PivaPresidente do Conselho de Administração da Klabin e Líder da MEI