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Mehr Effizienz inTraining, Coaching
& Personalentwicklung
Peter Schmitt TrainingBarghof 7
22850 Norderstedt
Tel.: 040-52983767Fax: 040-52983769
MEINE LEISTUNGEN• Training• Coaching• Train-the-Trainer• Corporate Identity
MEINE METHODEN• Biostruktur-Analyse
(Structogram-Master-Trainer)• NLP, TA, TZI
kommunikations-psychologische Modelle
MEIN SUPPORT BEI• Selbstmanagement,• Körpersprache, Performance, • Präsentation und Rhetorik, Motivation,• Team- und Führungs-Prozessen,• Kundenorientierung,• Verkaufs- und Verhandlungs-Strategien,• Projekt-Management, • Konflikt-Lösungen sowie• Marken-Persönlichkeit (USP)
Coaching bringtSie vorwärts!
Ich freue mich auf Sie,Ihr Peter Schmitt
AUSZUG AUS EINEM LESERBRIEF VONEINER SEMINARTEILNEHMERIN:
„... Man hat den Eindruck, als würde sich allesin seinem Seminar in erster Linie um die dreiFarbtypen drehen. Ich hatte das Glück, aneinem Seminar von Peter Schmitt teilzuneh-men. Und ich war begeistert, mit wie vielTemperament, Humor und Überzeugungskrafter es verstand, bei seinen Teilnehmern lebens-lang eingefleischte Verhaltensmuster zu „kna-cken“. Dank seiner schauspielerischenFähigkeiten, seiner mitreißenden Stimme (mitdem gebremst hessischen Dialekt) und seinerunnachahmlichen Art war es ihm möglich, seinAuditorium von Anfang an in seinen Bann zuziehen. Am Ende des Seminars, das viele insich hineinhorchen ließ und ganz neueElemente und Empfindungen zum Vorscheinbrachte, waren einige sogar überzeugt: Schmittmacht süchtig. ...“
Das richtige Maß
Maßarbeit ist in Training und Coaching gefragt;individuelles Lernen in lockerer Atmosphäresichert Transfer-Erfolg.
Wie aber nehmen Trainer und Weiterbildungs-Verantwortliche „Maß“?
Wie werden Seminarprozesse so maßgeschnei-dert, dass jeder Teilnehmer das mitnimmt, wasihn persönlich im täglichen Arbeitsprozessstärkt und erfolgreich macht?
Wie werden Potenziale erkannt?
Wie wird Stress reduziert und Performanceoptimiert?
Wie wird die Eigenverantwortung der Teilneh-mer für den Transfer in die Praxis gestärkt?
Die Antwort geben Peter Schmitt und dasStructogram, als Ergebnis der Biostruktur-Analyse. Gestützt auf aktuelle Erkenntnisse der Hirn-forschung, beschreibt das Structogram denunterschiedlichen Einfluss der drei Hirnbe-reiche.
Es zeigt die individuellen Grundmuster unsererPersönlichkeit auf.
Die BIOSTRUKTUR-ANALYSE
Dr. Paul MacLean erkannte das „drei-einige-Gehirn“ des Menschen. Der Anthropologe RolfW. Schirm entwickelte auf dieser Grundlagedie Biostrukturanalyse. Demnach gliedert sichdas Gehirn in drei Bereiche:
GROSSHIRN: Blau-DominanzAnalytiker, Organisator, Planer
STAMMHIRN: Grün-DominanzNetworker, Teamplayer, Sympathieträger
ZWISCHENHIRN: Rot-DominanzEntscheider, Macher, Motivator
Die Biostruktur-Analyse untersucht dasKräfteverhältnis der drei Gehirnbereiche. Sielegt Dominanzen und Wechselwirkungenoffen, die unser Verhalten bestimmen.
1. SELBSTKENNTNISSie erkennen und analysieren Ihre indivi-duelle Biostruktur:• Welchen Einfluss haben die drei Gehirne
auf Ihren Erfolg?• Wo liegen Ihre Stärken, Potenziale,
Ressourcen?• Wie können Sie Ihre Performance und Ihre
Präsenz verstärken?• Wo liegen Ihre Chancen und Risiken?
2. MENSCHENKENNTNISSie erkennen die Präferenzen und Domi-nanzen anderer:• Sie sensibilisieren sich für Verhalten und
Eigenarten Ihres Gegenübers• Sie erlangen ein besseres Verständnis für
die Individualität anderer• Sie optimieren Ihre Kommunikation und
reduzieren Ihr Konfliktpotenzial
3. SOZIALKOMPETENZAus Selbstkenntnis und Menschenkenntnisentsteht Sozialkompetenz:• Persönlichkeitsentwicklung• Erfolgreich in Team- und Führungsarbeit• Erfolgreiches Konflikt-Management• Sie erwerben Stressresistenz• Sie stellen Ihre Kommunikation individuell
auf Ihren Gesprächspartner ein