GØR-DET-SELV-MANDEN FRA BORNHOLM /10

HVORDAN GÅR DET MED DIN TRIVSEL? /7

FAGLIG STRID I CODAN FORSIKRINGSIDE /3

EN DÅRLIG KRIMI”Det var virkelig en dårlig krimi. Vi havde slet ikke set det komme”, siger Klaus Corell Lundberg, formand for Assurandørforeningen i GF Forsikring, om det kaotiske forløb, hvor 11 assurandører blev fyret og genansat inden for kort tid.

SIDE 4

MEDLEMSBL AD FOR ASSURANDØRK REDSEN / EN FINANSK REDS I F INANSFORBUNDET / F E BRUA R 2 015

2 UDDANNELSE

Allerede i begyndelsen af 1960’erne traf forsikringsbranchen en beslutning om, at alle, der sælger, formidler og rådgiver om forsikring, skal leve op til en fælles standard. Hen over årene er sælgere i tusindvis blevet eksamineret og har fået bevis på, at de lever op til det fælles fag-lige og etiske niveau.

”Så når der på det seneste har været fokus på, at banksektoren certificerer sine rådgivere efter rød-gul-grøn-ordnin-gen, skal vi da huske at være stolte over,

Branchen fejer for egen dør med certifikaterDer bliver talt en del om certifikater i forsikringsbranchen. En af grundene er, at vi med dem kan vise omverdenen, at vi fejer for egen dør. Det vil sige, at vi sørger for at uddanne branchens medarbejdere ud fra fælles standarder og med fokus på etik og forbrugertryghed, siger kundechef Flemming Bonvang fra Forsikringsakademiet

at vi i Forsikringsbranchen for længst har fejet for egen dør. Det har vi gjort ved at gennemføre sælgeruddannelsen, i øvrigt uden at lovgivning har presset os til det”, lyder det fra Flemming Bonvang, kun-dechef på Forsikringsakademiet.

Alle aktører har forpligtet sigTilbage i 1960’erne blev branchen blandt andet drevet af et ønske om dels at højne forbrugertrygheden, dels at kunne dokumentere kompetencer. Og at alle branchens aktører i den sammen-hæng forpligtede sig til at uddanne sine medarbejdere ud fra fælles standarder, er noget branchen har stor gavn af i dag, mener Flemming Bonvang:

”Det betyder jo, at vi har et solidt grundlag at arbejde ud fra, når vi bliver

mødt med nye lovkrav og reguleringer. Vi har over årene skullet integrere en lang række forbrugerbeskyt-tende forhold i vores uddan-nelser, fx Finanstilsynets regler om god skik og MiFID – et di-rektiv fra EU. Det har været relativt nemt at forholde sig til, fordi vi ved præcis, hvor vi står”, siger han.

Fælles fodslawI de senere år har forsikringsbranchen også arbejdet på at skabe fælles stan-darder ud over Danmarks grænser. Her har Forsikringsakademiet en central po-sition.

”Vi har blandt andet rollen som branchens vagthund, der holder øje med, at vi i Danmark er på rette niveau og i øvrigt har styr på myndighedernes regler og love. Samtidig har vi arbejdet på at få vores uddannelser europæisk ak-krediteret. Det betyder, at vi nu kan ud-stede europæisk godkendte certifikater, som dokumenterer bl.a. rådgiveres og sælgeres kompetencer”, fortæller Flem-ming Bonvang.

På forsikringsakademiet.dk kan du få et samlet overblik over relevante eksaminer og certifikater.

”I forsikringsbranchen har vi haft fælles uddannelsesstandarder i mere end 60 år. Det betyder, at vi har et solidt grundlag at arbejde ud fra, når branchen fra tid til anden bliver mødt med lovkrav om regulering. Det ryster os ikke, fordi vi ved præcis, hvor vi står”, siger Flemming Bonvang, kundechef på Forsikringsakademiet.

Foto: Jan Farup

3ARBEJDSRETSSAG Af journalist Berit Villadsen

Assurandørforeningen i Codan har travlt i disse dage. Første juli sidste år trådte den nye overenskomst i kraft for selska-bets 190 assurandører og første oktober 2014 for erhvervsassurandørernes provi-sionssatser. Men overenskomsten er kom-met dårlig fra start og har udløst en faglig tvist mellem de oprindelige forhandlings- parter Assurandørforeningen i Codan og Codan Forsikring.

Parterne er uenige om, hvornår den overenskomstaftalte stigning i erhvervsas-surandørernes pasningshonorar, det honorar Codans 90 erhvervsassurandører får for at passe de eksisterende kunder, skal træde i kraft. Codan Forsikring vil først effektuere stigningen i takt med, at selskabets erhvervsassurandører kom-mer over på et nyt it-policesystem, mens

Faglig strid i Codan ForsikringEn aftalt stigning i erhvervsassurandørernes provisionssatser i Codans nye overenskomst har udløst en faglig strid mellem Assurandørforeningen i Codan og selskabet. Assurandørforeningen har bragt sagen for Arbejdsretten, men håber, at parterne kan nå til enighed

Assurandørforeningen i Codan mener, at stigningen naturligt følger overens-komsten, som trådte i kraft i juli/ ok-tober 2014.

Kræver Codan idømt en bødeAssurandørforeningen i Codan mener, selskabets udmelding er et klart brud på overenskomsten. Codan Forsikring mener imidlertid, at overenskomst- aftalen er uklar, og at der i stedet er tale om et fortolkningsspørgsmål. Parterne har forgæves forsøgt at nå til enighed,

og Assurandørforeningen i Codan har nu anlagt sag ved Arbejdsretten.

Foreningen kræver, at Codans erhvervs- assurandører skal have deres stigningssat-ser fra oktober 2014, og at Codan de-suden skal betale en bøde.

”Vi føler ikke, at vi har andet valg end at køre en sag ved Arbejdsretten.

Vi mener, at selskabet har skrevet un-der på en klokkeklar aftale, som de efter-følgende finder ud af er for dyr. I ste-det for at indkalde os til et møde om at finde en løsning, melder selskabet fra starten ud, at de ikke vil opfylde den del af aftalen. Det har frustreret os. Vi har i processen forsøgt at gå på kom-promis med en løsning, som kunne til-fredsstille begge parter, men vi har en grænse for, hvor langt vi kan gå. Og den grænse er nået”, siger formanden for As-surandørforeningen i Codan Forsikring, Jørgen Lykke.

Assurandørforeningen i Codan og Fi-nansforbundet afventer nu sagens videre forløb, men Jørgen Lykke håber stadig, at parterne kan finde hinanden, før der bliver tale om et retsligt efterspil.

Vi føler ikke, at vi har andet valg end at køre en sag ved Arbejdsretten. Vi mener, at selskabet har skrevet under på en klokkeklar aftale, som de efterfølgende finder ud af er for dyrJørgen Lykke, formand for Assurandørforeningen i Codan Forsikring

Jørgen Lykke håber stadig, at parter-ne kan finde hinanden, før der bliver tale om et retsligt efterspil.

Foto: Jan Farup

4 Af journalist Berit Villadsen RUTSJETUR

”Vi vil assurandørerne. I er en magt-faktor i selskabet, der er kommet for at blive, og I vil være en magtfaktor i de kommende år. Vi vil gerne ansætte endnu flere assurandører i fremtiden”.

Ordene har penslet sig ind i hukom-melsen på Klaus Corell Lundberg, for-mand for Assurandørforeningen i GF Forsikring. Salgstalen blev afleveret den 2. november 2014 af Martin Nielsen, en af GF Forsikrings daværende to admini-strerende direktører, på et fælles møde med selskabets elleve assurandører.

Salgstalen faldt på et tørt sted. Rygter havde fået flere af selskabet assurandører til at tvivle på, om GF Forsikring nu også stadig ville satse på assurandørerne, som var udmeldingen tilbage i 2013, da sel-skabet stik imod andre forsikringssel- skaber valgte at ansætte 13 assurandører. En udmelding som afledte en storstilet artikel i Assurandør Kredsens oktober-blad i 2013 med rubrikken ”GF Forsi-kring satser på assurandørerne”.

Talen skabte ro, men kun for en kort periode. Mindre end en måned efter blev den lokale assurandørforening indkaldt til et samarbejdsudvalgsmøde uden dagsor-den. Og det var tre nedslåede tillidsmænd

som gik fra mødet. Den 6. december fik samtlige elleve af selskabets assurandører en fyreseddel med begrundelsen, at der var ”tvingende omstændigheder” i form af et dårligt regnskab, som gjorde, at selska-bet blev nødt til at udvise ”rettidig omhu” og fyre assurandørerne. 

”Det var virkelig en dårlig krimi. Vi havde slet ikke set det komme. Det var en frygtelig måned. Og hvis vi ikke var tætte som kolleger, så blev vi det”, fortæller Klaus Corell Lundberg, formand for As-surandørforeningen i GF Forsikring.

Fra modspiller til medspiller I dag sælger ni af de elleve fyrede as-surandører igen forsikringer for GF Forsikring. Men hvor assurandørerne tidligere var ansat af selskabet, er det i dag egenrådige forsikringsklubber under selskabet, som betaler assurandørernes løn. Ifølge Klaus Corell Lundberg er ansættelserne sket med stor opbakning fra GF Forsikring, som gerne så, at as-surandørerne fortsatte med at sælge sel-skabets forsikringer blot med en anden arbejdsgiver i form af de selvstændigt rå-dende forsikringsklubber. Og det glæder Klaus Corell Lundberg sig over.

”Nu hvor det er overstået, og vi har ni ud af elleve assurandører med, tror jeg, den overvejende del af assurandørerne er positive. Det går den rigtige vej, men det har været noget værre rod”, siger Klaus Corell Lundberg.

Til forskel fra GF har forsikringsklub-berne ikke et budget på milliarder, men typisk et par millioner. De færre nuller har betydet, at samtlige assurandører har oplevet en lønnedgang og en forrin-gelse af deres arbejdsvilkår, efter de er gået fra en virksomhedsoverenskomst til rammeoverenskomsten. Den nye ansæt-telseskonstruktion betyder, at forsikrings-klubberne får en langt større provision end tidligere, når assurandørerne får nye kunder, og det har betydet, at forsik-ringsklubberne i langt højere grad end tidligere er blevet en medspiller frem-for en modspiller.

”I det halvandet år vi var ansat som assurandører i selskabet, følte flere af os ikke, at vi var en del af forsikringsklub-berne. Klubberne kunne vinde mere ved selv at skaffe kunder, og emnerne sad ikke løst til os. Vi var nærmere konkur-renter, og de ville hellere tage dem selv. Med klubberne som arbejdsgiver spiller vi så at sige på samme hold. Og det er godt”, siger Klaus Corell Lundberg.

Farvel til Assurandørforeningen i GFUlempen ved at være ansat af selvstæn-dige klubber betyder imidlertid, at assurandørerne må sige farvel til Assurandørforeningen i GF For-

Foto: Jens Bach

GF fyrer og genansætter assurandører2014 har været fuld af paradokser for elleve assurandører i GF Forsikring. De fik etableret en assurandørforening, blev udråbt som magtfaktor i selskabet og nåede at blive fyret og genansat indenfor et par måneder. Ni ud af elleve er tilbage

••

5RUTSJETUR

Foto: Jens Bach

Klaus Corell Lundberg ærgrer sig over, at Assurandørforeningen i GF Forsikring står til at blive opløst senest den 1. april.

6 RUTSJETUR

Assurandørforeningen i GF Forsikring står derfor til at blive opløst senest den 1. april, og det ærgrer ham.

Han håber imidlertid, at assurandør-foreningens medlemmer stadigvæk vil bruge hinanden og det fællesskab, som er blevet forstærket siden fyringerne og processen med at finde ny arbejdsgiver. En proces, hvor assurandørerne har brugt hinanden og Assurandørforenin-gen i GF Forsikring meget aktivt.

”Vi har hjulpet hinanden på kryds og tværs. Ligesom klublederne taler sam-men i forhold til at udfærdige kontrak-ter, har vi hjulpet hinanden med de in-dividuelle kontraktforhandlinger for at finde frem til, hvor lønniveauet ligger, hvad procentsatsen er på forsikringer og andre relevante ting, som kan være

Det var virkelig en dårlig krimi. Vi havde slet ikke set det komme. Det var en frygtelig måned. Og hvis vi ikke var tætte som kolleger, så blev vi det Klaus Corell Lundberg, formand for Assurandørforeningen i GF Forsikring.

Assurandør Kredsens oktober-blad i 2013, hvor GF Forsikring lovpriste assurandører.

sikring. Den lokale assurandørforening blev etableret i 2013 kort tid efter, at GF Forsikring havde ansat sin as-surandørstab. Et par ildsjæle valgte den-gang at etablere en assurandørforening, som arbejdede hårdt for at bygge forenin-gens første virksomhedsoverenskomst op fra bunden.

Resultatet blev en tre-årig aftale med en levetid frem til 1. april 2017. Den fik imidlertid et kort liv på godt et halvt år. Den kollektive fyring ophævede øjeblik-keligt overenskomsten, og assurandø- rerne er i dag ansvarlige for at forhand-le deres egne kontrakter med deres re-spektive klubleder.

Klaus Corell Lundberg havde gerne set, at klubberne i GF Forsikring havde været interesserede i at oprette et forhand- lingsudvalg, så den lokale assurandør-forening kunne have bevaret en virksom-hedsoverenskomst. Men den tanke har han ikke kunnet komme igennem med.

godt at vide, når du skal tegne en kon-trakt,” fortæller Klaus Corell Lundberg, formand for Assurandørforeningen i GF Forsikring.

Når Assurandørforeningen i GF Forsik- ring er blevet opløst, kan de klubansatte assurandører i GF Forsikring fortsat trække på Finansforbundets rådgivnings- og forhandlingsteam i tilfælde af juri-diske og arbejdsfaglige tvister.

Fakta om GF ForsikringGF Forsikring er bygget op omkring en række selvstændige forsikringsklubber fordelt over hele landet. Når kunderne tegner en forsikring hos GF, bliver de au-tomatisk medlem af en forsikringsklub. Medlemskabet afhænger af, hvor de bor, arbejder eller hvad de arbejder med. Når du tegner en forsikring, betaler du et indskud for at blive medlem af klub-ben. Indskuddet bliver brugt til at købe aktier i GF. Derudover betaler du et års-kontingent til forsikringsklubben. Da de enkelte klubber er selvstændige juridiske enheder med medlemsvalgt bestyrelse og eget regnskab, har kunderne mulighed for at få medindflydelse, hvis de har lyst.

7TROMPETAf journalist Carsten Jørgensen

I begyndelsen af april vil medlem-merne af Assurandør Kredsen via deres lokale assurandørforening modtage et spørgeskema med spørgsmål om, hvor-vidt de opfatter deres budgetmål som rimelige og meningsfulde, og hvorvidt de opfatter antallet af kundebesøg som rimelige og meningsfulde.

Uffe Pedersen fra Assurandør Kred-sens bestyrelse håber, at mange vil tage sig tid til at svare på spørgsmålene.

”I 2013 gennemførte vi vores seneste trivselsundersøgelse. Her var svarpro-centen rigtig flot, men svarene var meget divergerende. Det fremstod som om, at assurandørerne trivedes mere jo min-

dre selskabet var. Denne konklusion vil vi gerne have trykprøvet i den nye un-dersøgelse”, fortæller Uffe Pedersen.

Han understreger, at der ikke er nog-le ledende spørgsmål i undersøgelsen. Typisk vil det være et udsagn, som man skal svare på, om man er helt enig i eller lidt enig eller det modsatte.

”Vi har som bestyrelse ikke nogen forudindtaget holdning til, om der er meget pres eller høj trivsel blandt kol-legerne ude i selskaberne. Men undersø-gelsen kan give os et fingerpeg om, hvor-vidt vi skal sætte emnet på dagsordenen overfor arbejdsgiverne”, siger Uffe Ped-ersen og tilføjer:

Hvordan går det med din trivsel?Assurandør Kredsen gennemfører i begyndelsen af april en trivselsundersøgelse blandt alle medlemmer for at få et overblik over, hvordan det står til med arbejdspres og stress-symptomer

”Her skal man huske på, at vores mu-lighed for at påvirke selskaberne er lige-frem proportional med, hvor stærk en stemme – altså hvor mange svar vi har i vores undersøgelse – vi taler med”.

”Undersøgelsen kan give os et fin-gerpeg om, hvor-

vidt vi skal sætte trivsel

på dagsorde-nen overfor

arbejdsgiver-ne”, siger Uffe

Pedersen.

Få inspiration på forsikringsakademiet.dk

Forsikringsbranchen er i en udvikling,

hvor det ikke er nok at krydse fingrene

og håbe på, at morgendagen ligner

i dag. Dit job er helt sikkert ikke det

samme om fem år.

Bliv bevidst om din markedsværdi og

sæt ind der, hvor du bliver udfordret i

fremtiden. Det giver tryghed, udvikling

og frihed.

DIN FREMTID? DIN FREMTID?

BRANCHEN UDVIKLER SIG – GØR DU?

Gør dig klar til fremtiden påforsikringsakademiet.dk

8 SYGEDAGPENGE

Loven om sygedagpenge, der trådte i kraft over to omgange, henholdsvis den 1. juli 2014 og 5. januar 2015, vil for langt de fleste syge ikke betyde nogen ændring i forhold til den tidligere lov.

Her følger en beskrivelse af ændring-erne i den nye lov:• Varighedsbegrænsning på sygedag-

penge fjernes – i stedet revurdering efter 22 uger med sygedagpenge

• Udover de eksisterende syv forlæn-gelsesmuligheder kan sygemeldte få deres sygedagpenge forlænget, hvis de har en livstruende, alvorlig sygdom så-som kræft - selvom den ikke er i termi-nalstadiet

• Hvis sygedagpengene ikke bliver for-længet, overgår den sygemeldte til et jobafklaringsforløb, der blandt andet består af mindst seks individuelle sam-taler inden for seks måneder

• Under jobafklaringsforløbet skal per-sonen have en individuelt tilpasset, tværfaglig og helhedsorienteret ind-sats med udgangspunkt i personens forudsætninger og behov, herunder helbredstilstand

• Under jobafklaringsforløbet skal kom-munen udpege en gennemgående og koordinerende sagsbehandler som skal sikre, at indsatsen løbende matcher den sygemeldtes situation, behov og mål

• Sygemeldte i jobafklaringsforløb mod-tager en tidsubegrænset ressourcefor-løbsydelse, der svarer til kontanthjælp. Satsen er afhængig af forsørgelsesplig-ten overfor et barn, men er uafhængig af både formue og ægtefælles/samle-vers indtægt

• Refusionen til arbejdsgiverne ned-sættes for sygemeldte i et jobafklar-ingsforløb. Refusionen vil svare til den ressourceforløbsydelse, som den sygemeldte har ret til

• I forbindelse med beregningen af den nye ressourceforløbsydelse vil der ske et fradrag ”krone-for-krone” ved løbende udbetalinger fra pensionsordninger

• Den sygemeldte får ret til at sige nej til lægebehandling (operationer og medicinsk behandling), men det er vurderingen, at man ikke kan sige nej til eksempelvis genoptræning og psykologhjælp

• Alle sygemeldte, der har ret til syge-dagpenge pr. 1. juli 2014 vil være om-fattet af de nye regler

Den 5. januar 2015 trådte følgende i kraft:• Der indføres en ny opfølgningsmo-

del, hvor kommunen skal visitere den sygemeldte til én af tre kategorier, og igen revisitere ved hver efterfølgende opfølgning

• Både sygemeldte og arbejdsgivere kan anmode om tidlig opfølgning (fast- track-ordning), hvis sygefraværet for-ventes at vare over otte uger. Den sygemeldte kan afvise tidlig opfølgn-ing, hvis han/hun forventer at være syg mindre end otte uger.

Du kan få mere information om syge-dagpenge på Borger.dk eller på Beskæf-tigelsesministeriets hjemmeside Bm.dk.

Hvis du har spørgsmål til de nye syge-dagpen-geregler, er du velkommen til at kontakte Fi-nansforbundets socialrådgivere Birgit Larsen og Bente Knudsbøl på tlf. 32 96 46 00.

Du er sikret forsørgelse under sygdomFolketinget vedtog i juni 2014 en ny lov om sygedagpenge, der blandt andet ophæver den såkaldte varighedsbegrænsning for, hvor længe man kan modtage sygedagpenge. Men efter 22 uger på sygedagpenge skal der ske en revurdering i hvert enkelt tilfælde

Henry Dahlgaard, Hurup er ikke mere.Han afgik ved døden lørdag den 31. januar 2015. Henry blev 70 år.

Henry startede sin karriere i forsikrings-branchen som assurandør i det gamle Haf-nia. Derefter kom han til Codan, hvor han var indtil han blev ansat i Thisted Forsikring fra den 1.april 1996.

Her var han til den 30. april 2010, hvor han valgte at gå på pension.

Henry var en glad mand. Han var pligtop-fyldende og gjorde alt for sine kunder. Han var vellidt og havde et godt område i og om-kring Hurup. Mente han der var dækning for en skade, kørte han sagen helt til tops, hvis skadesafdelingen var af en anden opfattelse.

Han var formand for vores assurandørfor-ening fra 1. marts 2003 og indtil 1. marts 2008.

Det var Henry, der sørgede for, at forenin-gen blev medlem af Finansforbundet.

Han brugte meget af sin tid som pensionist med at få plejehjemmet i Bedsted op at stå.

Henry var igennem en svær sygdomsperi-ode og måtte til sidst give op over for kræften.Ære være Henrys minde.

Poul Daniel LarsenFormand Assurandørforeningen i Thisted Forsikring

Nekrolog

9

Dagsorden ifølge vedtægterne.

Efter generalforsamlingen er sociolog Rasmus Willig, samt Kent Petersen, formand for Finansforbundet gæstetalere.

InvitationDu inviteres herved til at deltage i kredsgeneralforsamlin-gen og opleve både Rasmus Willigs oplæg om kritikkens betydning samt Finansforbundets formand Kent Petersen.

Kredsgeneralforsamlingen er en delegeret forsam-ling, der består af delegerede fra assurandørforenin-

gerne samt fra Landsforeningen. Det betyder, at du som medlem ikke har stemmeret på generalforsamlin-gen, men kredsen ser gerne så mange som muligt af As-surandør Kredsens medlemmer til generalforsamlingen. Hele arrangementet afsluttes med en frokost.

Det vil glæde kredsen at se dig.

Tilmelding vil vi bede dig foretage på post@assurandor.dk senest den 8. maj 2015.

KOM TIL GENERALFORSAMLING

FOREDRAG OM STRESSPræmisserne for stressdiagnosen er helt for-kert. Patienten er ikke den enkelte medarbejder men virksomheden, mener sociolog Rasmus Wil-lig, der forsker i begrebet kritik og underviser på RUC. På Assurandør Kredsens generalforsam-ling fredag den 22. maj på Munkebjerg Hotel i Vejle vil han i et foredrag uddybe sit synspunkt. Stress bliver individualiseret, gjort til et indre anliggende, gjort til noget man kan reparere sammen med sin coach eller psykolog, hvor problemet rettelig burde op på bordet på afde-lingsmøderne ifølge Rasmus Willig.

Assurandør Kredsen afholder ordinær generalforsamlingFredag den 22. maj 2015 kl. 10.00Munkebjerg Hotel Munkebjegvej 125, 7100 Vejle

10 Af journalist Carsten JørgensenPORTRÆT

Kærlighed kan være en katalysator for næsten alt.

For Tommy Foverskov var det årsagen til, at han forlod fødeøen Bornholm og den karriere som bestyrer af Krølle Bølle-iskiosken i Gudhjem, som han havde indledt i sine tidlige voksenår. Og kær-lighed var også indirekte årsag til, at han valgte at gå ind i forsikringsbranchen. Den kæreste, der trak ham med til Århus, havde en far, som arbejdede med for-sikringer, og det synes Tommy lød så spændende, at han i 2002 søgte ind i Topdanmark, hvor han blev uddannet. Parforholdet holdt ikke, men det gjorde Tommys talent og forstand for forsikring. I 2006 fik han i en alder af 29 år job som salgschef i Gl. Skanderborg Forsikring (der siden skiftede navn til først Midtjysk Forsikring og så Nem Forsikring). I 2010 skiftede han til sit nuværende job som assurandør i Købstædernes For-sikring næsten samtidig med, at han rykkede teltpælene til Horsens.

”Jeg kan lide at komme ud og tale med mennesker. De fleste af vores kunder er virksomheder med mellem 5 og 30 ansatte, og det er altid spændende at

Gør-det-selv-manden FRA BORNHOLM

Der bliver nok færre privatassurandører i fremtiden, men erhvervsassurandører vil der altid være brug for, fordi det ikke lader sig gøre at standardisere produkter til virksomheder med

mellem 5 og 30 ansatte, mener Tommy Foverskov, der for knap et år siden blev valgt som formand for Branddirektørforeningen i Købstædernes Forsikring

få historien bag virksomheden og så at tale forsikring med dem. Der er næsten altid huller i osten – områder, hvor de ikke er dækket ind”, siger Tommy, der elsker sit arbejde.

”Jeg har endnu aldrig oplevet at tænke en mandag morgen, hvor er det træls at skulle på arbejde”.

Købstædernes Forsikring beskæftiger 24 assurandører, som alle er erhvervsas-surandører, og lige så mange agenter fordelt over hele landet. Markedsandelen er 2 procent, og man ynder at kalde sig for det største selskab af de mindste.

Håndplukket til faglig postTommy Foverskov har dog ikke fået lov til kun at koncentrere sig om sit eget salg af forsikringer. Få år efter han var kommet til selskabet hev den daværende formand for Branddirektørforenin-gen i Købstædernes Forsikring Carsten Haslund fat i ham, og fik ham til at gå ind i bestyrelsen. Først som suppleant, men det blev lynhurtigt til en næstfor-mandspost.

”Han kendte til min baggrund som salgschef og tænkte, at det kunne være godt at få en med kendskab fra den an-den side af bordet ind, og så var der ved at opstå et behov for generationsskifte i foreningens bestyrelse”, forklarer Tommy.

Efter et år som næstformand blev han valgt til formand for Branddirek-tørforeningen i Købstædernes Forsikring 15. maj 2014. Siden har der været fuld

Jeg brænder for at have indflydelse på tingene og at gøre en forskel. Samtidig er det vigtigt for mig at leve op til den tillid, som medlemmerne har givet mig ved at vælge mig til formand

Foto: Bennie H

ansen

11PORTRÆT

fart på. Der er kommet ny adm. direk-tør Anders Hestbech og ny salgsdirektør Torben Moos, som begge har haft nye tanker om, hvordan selskabet skal ledes.

”Vi har en god dialog om tingene. Jeg taler med begge direktører mindst et par gange om ugen, og det er dejligt, at det er muligt at være så tæt på hinan-den”, siger Tommy.

Da han blev opfordret til at gå ind i bestyrelsen og siden at blive næstfor-mand, skulle han ikke bruge lang tid at betænke sig i.

”Jeg brænder for at have indflydelse på tingene og at gøre en forskel. Samtidig er det vigtigt for mig at leve op til den til-lid, som medlemmerne har givet mig ved at vælge mig til formand”, siger Tommy.

Han er overbevist om, at assurandør-faget vil have en berettigelse mange år frem, selv om flere selskaber er begyndt at sælge flere forsikringer via nettet.

”Der bliver nok færre privatas-surandører i fremtiden på grund af digi-taliseringen, og at der findes flere stan-dardiserede løsninger til privatkunder. Men erhvervsassurandører vil der altid være brug for, fordi det ikke lader sig

gøre at standardisere produkter til virk-somheder med mellem 5 og 30 ansatte”, mener Tommy Foverskov.

Tingene skal gøres rigtigtNogle vil måske betegne ham som per-fektionist. Selv nøjes han med at erken-de, at han går op i, at tingene bliver gjort rigtigt.

De sidste par år har Tommy brugt det meste af sin fritid på at totalreno-vere den murermestervilla, han bor i sammen med sin kæreste gennem de seneste otte år og deres to drenge på to og fire år. Og da han laver det hele selv, er han sikker på, at tingene bliver gjort på den rigtige måde.

”Det har været hårdt i perioder, når jeg samtidig har to små børn, som også kræver mit selskab. Men nu er huset også snart ved at være klar. Renoverin-gen har betydet, at jeg overhovedet ikke har haft tid til at spille golf eller at lyst-fiske, hvilket jeg ellers også holder af i min fritid”, fortæller den 37-årige for-mand for Branddirektørforeningen i Købstædernes Forsikring.

SEKS EKSTRA OM TOMMY FOVERSKOVHvilken bil kører du?En sølvgrå Ford S-Max Hvad kan du lide at spise?Sildetallerken fra Bornholm, men generelt bornholmske produkter Hvad kan du lide at drikke?En god whisky eller cognac. Men jeg nyder da også et glas rødvin

Hvad kan du lide at høre af musik?Traditionel jazz og blues – for eksempel BB King. Hvad er den seneste bog du har læst?”De tre små grise” for min 4-årige søn, hvor jeg især holder af moralen om, at man skal gøre det rigtigt først gang.

Hvad kan du lide at se i tv?Jeg ser ikke så meget tv, men når det sker, er det nyheder eller en film eller en fodbold-kamp.

Foto: Bennie H

ansen

12

CITATER

”Jeg er glad for, at jeg kunne trække mig ud af det selskab, jeg har stif-tet og drevet i så mange år, med en vis gevinst. Men på den anden side er det også vemodigt, for man holder jo også af sine børn, efter de er fløjet fra reden”

Asger Aamund, erhvervsmand, som solgte sine aktier i biotek-selskabet Bavarian Nordic for 387 millioner kroner, til Eks-tra Bladet

”Jeg er også optaget af, at Social-demokraterne genvinder magten. Men det gør man ikke, tror jeg, medmindre man begynder at tage Dansk Folkeparti alvorligt. Jeg for-står ikke Socialdemokraternes stra-tegi. Når man eksempelvis gerne vil løfte ældreområdet i kommu-nerne, skulle man så sige, at det vil man ikke gøre sammen med dem, fordi de er Dansk Folkeparti? Det, synes jeg simpelthen, er stupidt”

Pia Olsen Dyhr, formand for SF til Jyllands-Posten

”Vi er ikke ude på at tvinge Rusland ud i en isolation eller at blive en fejlslagen stat. Vi er interesserede i et stærkt Rusland. I et Rusland, der har økonomisk fremgang og fungerer i verdenssamfundet. Og vi er først og fremmest interesserede i et Rusland, der samarbejder med os om at løse de mange globale spørgsmål, der truer os i Vesten”

Barack Obama, USA’s præsident på pressemøde om konflikten i Ukraine

”Danmark er domineret af politikernes og mediernes stereotyper om alder. Ifølge disse klicheer er det rigtige men-neske en person mellem 28 og 40 år. Børn og unge opfattes som nogle, der er på vej til at blive rigtige mennesker. De ældre og gamle opfattes som rynkede børn, der kan spises af med lidt almis-ser. Der findes også stadig politikere og debattører, som tror på den med ’ældre-byrden’, skønt alle økonomiske fakta viser, at det er de ældre, der betaler gildet, mens de yngre giver underskud”

Claes Kastholm Hansen, kommentator i Berlingske Tidende

”Hvordan kan det være retfærdigt, at ministre kan optjene ret til livslang skat-teyderbetalt ministerpen-sion ved et års arbejde, når almindelige lønmodtagere selv skal indbetale til deres pensionsopsparinger igen-nem et langt arbejdsliv”

Pernille Skipper, retsordfører for Enhedslisten til Berlingske Tidende

Foto: Scanpix

Foto: Mark knudsen

du?

Hvorkompetent

er

Som medlem af Finansforbundet har du adgang til at få afklaret dine kompetencer og få styr på, hvilken vej din karriere skal gå. Prøv jobspor, lav en personprofil, tag en netværkstest eller få gratis rådgivning fra forbundets dygtige karrierekonsulenter.

Læs mere på Finansforbundet.dk/kompetence

Foto: Scanpix

Foto: Mark knudsen

14

1.628 medlemmer af Assurandør Kredsen primo februar 2015

Assurandør- og Kundechefforeningen i TrygAntal medlemmer: 223IndmeldtDaniel Bernhard-Thams, Aalborg SVRandi Sørensen, GiveUdmeldtDan Martin Andersen, Aalborg SØHenriette Gallus Peulicke, Solrød Str.Jørgen Nikolai Olsen, VodskovNiels Ebbe, NakskovOle Clausen, ThistedOle Ørum-Petersen, HerningSøren Uggerhøj, Borup

Assurandørforeningen i CodanAntal medlemmer: 184IndmeldtAlexander Gøtze Dyberg, Aarhus CCarsten Vorborg, SøborgDan Martin Andersen, Aalborg SØDavid Falkenberg Madsen, HorsensGamal Saaid, København SJesper Renberg, TommerupJohnny Nansen Nørgaard, TønderKarsten Helmer Frederiksen, RingstedKristian Gravgaard, FrederikshavnKristian Pultz Schlosser, AalborgLasse Emil Nørskov, AalborgMads Duus Damkjær, SønderborgMartin Larsen, Aarhus CMichael M.A Nielsen, BrøndbyMike Sporleder, AalborgPoul Schack Poulsen, HerningRasmus Leth Simonsen, København NToni Jensen, AalborgUdmeldtAli Aliji, Odense NVArsema-Valentina Andersen, SlagelseBerit Brøndum, JyllingeEjvind Peter Christensen, BirkerødHarry Lund-Hansen, LemvigIbrahim Öztürk, RoskildeJan Håkansson, CharlottenlundJens Chr. Jensen, MalmøKarsten RiisThomsen, HerningLeif Andersen, Frederiksberg CMagnus Fogh Ginnerup, BjæverskovMark Metum, GaltenMichael Alvin Petersen, BederMichael Amstrup, KøgeNicolai L. Hansen, KøgeSøren Ranch Bjerregaard, Vejle

Assurandørforeningen i TopdanmarkAntal medlemmer: 412IndmeldtAdam Powers, VærløseAndi Christensen, VordingborgAndreas Lykke G. Hansen, København NVAnett Trolle, SøborgCarsten Oldenburg Jensen, SkærbækCarsten Stig Olsen, Aalborg SvCasper Jørgensen, Odense CCasper Maglekær, KoldingClaus Jørgensen, SønderborgGitte Hougaard, AarupHenrik Schytz Carstens, Aalborg

Jakob Ravn, ChristiansfeldJens Chr. Jensen, MalmøJohnni Pedersen, RødovreKim Lepke, HelsingeKlaus Lynge Pedersen, KongerslevKristian Juel Storgård, HjørringLars Christensen, SkanderborgLasse S. Petersen, SønderborgLeif Gade, GrindstedMads E. Nordstrøm Frank, AakirkebyMads Specht Bruhn, København SMagnus Fogh Ginnerup, BjæverskovMathias Skinbjerg Jensen, AalborgMichael Daugaard Sørensen, HolstebroMorten S Breitenbauch, StøvringNicolai Appel Olsen, EsbjergPaul Sebastian Cuevas, KastrupPeter Frisk, KoldingStephan Behnke, SønderborgTim Skov Atzen, AulumUdmeldtFlemming Christensen, HaderslevHenrik Randlev Nielsen, BogenseJohn Damsgaard, GillelejeJonas Møller, Odense SØMarianne Bodin, Odense SØPeter Lafrenz, GrevePreben Christiansen, MiddelfartSam Steen-Christensen, RøddingTonny Mikkelsen, København STorsten Kraghede-Jensen, Esbjerg NUlla Sangild, Herning

Assurandørforeningen ved Lærer-standens Brandforsikring G/SAntal medlemmer: 23

Assurandørforeningen i DanicaAntal medlemmer: 106IndmeldtChristian Nissen, FrederikssundUdmeldtBirger Hansen, ThistedClaus Werner, RøddingKaren Holmegaard, HelsingørPeter Juhl Stadsbjerg, SlagelsePoul Have, ØlstykkeUlrik Bertramsen Jessen, Kolding

Assurandørforeningen af 1906 under Købstædernes ForsikringAntal medlemmer: 24

Assurandørforeningen i ArosAntal medlemmer: 20IndmeldtNicklas K Albrechtsen, RødovreUdmeldtLars Hansen, AabybroLars Ole Ejstrup, Roskilde

Assurandørforeningen i Sønderjysk ForsikringAntal medlemmer: 14IndmeldtLars Johannsen, SønderborgUdmeldtAnette Engelbreth, KøgeBo Buch-Larsen, Holstebro

Assurandørforeningen i Lokal ForsikringAntal medlemmer: 33Indmeldt

Jan Christiansen, GræstedLouise Ambjørn, Store HeddingeMaria Toft Sørensen, SlagelseUdmeldtMarianne Ellemand, Odense NVStig Petersen, Sorø

Assurandørforeningen i Thisted ForsikringAntal medlemmer: 16IndmeldtOle Clausen, ThistedUdmeldtMette Arildsen, Børkop

Konsulent- & Kundechefforeningen i Nordea PensionAntal medlemmer: 58IndmeldtFrank Jørgensen, HaderslevUlrik Bertramsen Jessen, KoldingUdmeldtAnne Mette Toft Olsen, TaastrupJan Farup, RingstedJenny Frey, Vejle

Assurandørforeningen i If...Antal medlemmer: 25IndmeldtIbrahim Öztürk, RoskildeUdmeldtAnders Gold, FlemmingCarsten Vorborg, SøborgJimmy Gram Sørensen, Aalborg SøLars Jørgensen, VamdrupMogens Kjær Lindbjerg, Skødstrup

Assurandørforeningen i SEB PensionAntal medlemmer: 64IndmeldtClaus Werner, Rødding

Assurandørforeningen i GjensidigeAntal medlemmer: 75IndmeldtBente Due Boysen, FlensburgErling Hornebo, Randers NØHanne Würtz, AalborgKasper Lærkeborg, København SLars Ibsen, GreveMaria M Jørgensen, VejenMette Arildsen, BørkopPeter Ellebæk Tholstrup, Frederiksberg CPoul Erik Dalgaard, HorsensRené Højen Pedersen, HobroThomas Løvstrøm Sørensen, København NvTonny Mikkelsen, København SUdmeldtBrian Hansen, HolteCasper Munch, Odense NVDarko Vedel Rasmussen, Odense SJann Olesen, VodskovJørn Bendorff, RibeKarsten Helmer Frederiksen, RingstedKarsten Holbech Metais, Viby SjællandMartin Boye, SlagelseMia Lykke Henriksen, StegeSteen Christensen, Gislev

LandsforeningenIndmeldtAllan Bonke Pedersen, TommerupCharlotte Fals Markussen, VirumChristoph Junge, Frederiksberg CEilif Muggerud Rasmussen, StenstrupGert Ryd, KastrupLine Willum, Aalborg SøRasmus Østergaard, SønderborgUdmeldtAllan Borgbjærg, AabybroAllan Warner, Nykøbing FAnette Hestbek, HillerødBent Christensen, LystrupBirgitte Bach Saidi, StenløseBo Salling, Odense NBo Strickertson, Odense NBrian Kaagaard, VejbyCarsten Lyngsøe, SmørumCharlie Martinsson, HvidovreClaus Lysholt Lange, RibeFlemming August Broen, Frederiksberg CHans Chr. Henriksen, ViborgHans Aage Worch, LangeskovHenning Lindegaard Gantzel, HaderslevHenrik Sveigaard Iversen, Odense NVJan Mygind, NæstvedJesper Kraghede, Randers NØJesper Krell, SmørumJimmy Vejlbo Andersen, VardeJohn Asp, HolbækJonas Elholm, NæstvedKarsten Soelberg, RudkøbingKasper Morgan Hansen, RibeKenn Bach Pedersen, CharlottenlundKent Lindkvist Clausen, HedenstedKim Sønderbek, NæstvedKnud Nielsen, Odense SVLars Christian Larsen, VirumLeif Gade, GrindstedLine Willum, Aalborg SøLotte Bork, Aarhus CMads E. Nordstrøm Frank, AakirkebyMartin Winding, Kirke SåbyMax Hauge Andreasen, HolstebroMichael Skødt Gleesborg, HaderslevMikael Vestergaard, VejleMogens Kamstrup, KarlslundeMorten Rasmussen, HillerødNiels Gårde, Karup JNikki Kjær Andersen, SønderborgNils Kjeldsen Hansen, VardeOrla Nielsen, HaderslevPer Kjær Jensen, FredericiaPernille Bak Larsen, HedenstedPeter Clemmensen, HorsensPeter Juul Jensen, HerningPoul Schack Poulsen, HerningPreben Lindtofte, AalborgRandi Sørensen, GiveRasmus Østergaard, SønderborgRene Jørgensen, LystrupRené Karsten Jensen, RingstedRune Schjoldager Geertsen, GaltenSusanne Bisballe, Fakse LadepladsSøren Engelbreth, AabybroThomas Møberg, HelsingeThomas Oredsson, KokkedalTina Ringmose Lindberg, HumlebækTommy Aggergaard, UllerslevTommy Rasmussen, GreveVilly Lytken Nielsen, Horsens

MEDLEMSSTATUS

15

Udgiver:Assurandør KredsenApplebys Plads 51411 København KTelefon: 3296 4600Telefax: 3296 1225E-mail: post@assurandor.dkwww.assurandorkredsen.dk

Redaktion:Carsten Nielsen (ansvh.)Kommunikation, Finansforbundet

Annoncer:Kontakt Briddi EscherichTelefon 3266 1357

Forsidefoto:Jens BachLayout: Katrine KruckowFinansforbundet

Produktion:ProReklame ApS, Hillerød

Oplag: 1.900Udgivelsesterminer: 4 gange årligt.

Næste nummer udkommer:19. juni 2015

ISSN-nr.: 1902-9519Nr.1 / februar 2015 / 11. årgang

FormandskabFormand Carsten Nielsen, SEB PensionNæstformand Ole Døssing Christensen, Topdanmark

ASSURANDØR KREDSENS ASSURANDØRFORENINGER

Assurandørforeningen i ArosThomas Steen VilhelmsenVirkelyst 589300 SæbyTlf. 21 20 33 01Mail: tsv@aros-forsikring.dk

Assurandørforeningen i Codan ForsikringJørgen LykkeEremitageparken 203,2,-C2800 Kgs. LyngbyTlf. 30 37 80 28Mail: jlq@codan.dk

Assurandørforeningen i Danica PensionPer SøgaardLindevej 17V Sottrup6400 SønderborgTlf. 74 46 51 61Mail: pe.s@danicapension.dk

Assurandørforeningen i GjensidigeJakob KlinkSøvænget 527451 SundsTlf. 40 28 60 73Mail: Jakob.klink@gjensidige.dk

Assurandørforeningen i If ForsikringUffe PedersenSofiensdalsvej 99200 AalborgTlf. 40 90 77 29Mail uffe.pedersen@if.dk

Assurandørforeningen af 1906 under Købstædernes ForsikringTommy FoverskovFrydsvej 198700 HorsensTlf. 23 84 89 70Mail: tfo@kab.dk

Assurandørforeningen i Lokal ForsikringGunner JensenAkacievænget4684 HolmegaardTlf. 40 47 71 53Mail: gj@lokal.dk

Assurandørforeningen ved Lærerstandens BrandforsikringPer PedersenGammel Kongevej 150, 3. th1850 Frederiksberg CTlf. 20 95 12 60Mail: ppedersen@lb.dk

Konsulent- & Kundechefforeningen i Nordea PensionMogens Edvard PedersenDegnevænget 78464 GaltenTlf. 61 55 34 85Mail: Mogens.edvard.pedersen@nordea.dk

Assurandørforeningen i SEB PensionCarsten DahlLiljevænget 36710 Esbjerg VTlf. 22 60 51 77Mail: carsten.dahl@seb.dk

Assurandørforeningen i SEB PensionCarsten NielsenAlgade 1, 3. th4000 RoskildeTlf. 40 72 76 08Mail: carsten.nielsen@seb.dk

Assurandørforeningen i Sønderjysk ForsikringHelle ThomsenSønderport 6262 AabenraaTlf. 51 64 16 34Mail: hth@soenderjysk.dk

Assurandørforeningen i Thisted ForsikringPoul Daniel LarsenSnitingshøj 257700 ThistedTlf. 61 62 83 42Mail: pdl@thistedforsikring.dk

Assurandørforeningen i TopdanmarkOle Døssing ChristensenSvingelvej 11Elsborg8840 RødkærsbroTlf. 2020 7439Mail: odc@topdanmark.dk

Assurandør- & Kundechefforeningen i TrygLone HansenEliassensvej 856000 KoldingTlf. 22 20 82 86Mail: lone.hansen@tryg.dk

LandsforeningenCarsten Nielsen, Formand Assurandør KredsenMail: carsten.nielsen@seb.dk

KONTAKT TIL FORENINGERNE

16

Carsten NielsenFormand

Direktionen i TRYG har udnyttet deres optionsprogram, og to direktører har indkasseret en kontant gevinst på omkring 10 millioner kroner.

Dette kan for så vidt ikke forarge mig. Det er vel det, de har forhandlet sig til som en del af deres lønpakker, og det er derfor et anliggende mellem dem og aktionærerne. Hvad der derimod kan forarge mig, er den kynisme, man an-vender i den stadigt tiltagende jagt på besparelser i hele den finansielle sektor.

Sparekniven svinges overalt, og gode loyale kolleger afske-diges. I TRYG har dette kostet 12 procent af medarbejderne jobbet, og kunderne har betalt stigende priser for deres for-

sikringer, fordi ”rentabiliteten i selskabet skal forbedres”.Nordea-koncernen aflagde den 28. januar et regnskab, der affødte en massiv

forhøjelse af bestyrelseshonoraret og udbyttefest til aktionærerne. Igen – det må de da selv om, det er et anliggende imellem ledelse og aktionærer. Men når man samtidig ved, hvor omfattende et spareprogram medarbejderne er underlagt, ja så forarges man.

Ledelserne har tilsyneladende kun en ting for øje, nemlig kortsigtede gevinster til aktionærerne - og åbenbart også til sig selv. Medarbejderne skæres der ned på, og de tilbageværende skal så blot løbe endnu stærkere.

Der lukker bankfilialer over hele landet på grund af forbrugernes ændrede ad-færd – javel, men det kunne jo også være, at man igennem en anstændig medar-bejderpolitik, kunne få vækst og fremgang i sin forretning. Man overser fuldstæn-

digt, at det er medarbejderne, der skaber de fantastiske overskud år efter år. Og ”belønningen” er, at alle skal være stærkt bekymrede over, om deres arbejdsplads er den næste, der bliver sparet væk i jag-ten på større udbytter til aktionærerne og mere i bonus til ledelsen.

Jeg synes, det er uanstændigt. Jeg glæder mig over, at assurandørerne

kun i begrænset omfang har været mål for disse nedskæringer. Det er ikke fordi,

der ikke er ”vilje” til at finde alternative afsætningskanaler. Selskabernes problem er bare, at de endnu ikke har fundet en mere effektiv måde at sælge forsikringer og pensionsordninger på end igennem assurandørkanalen. Det tillader jeg mig, at glædes over.

Sparekniven svinges overalt

”Man overser fuldstændigt, at det er medarbejderne, der skaber de fantastiske overskud år efter år”