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© MERCER 2016 #WhenWomenThrive

H E A L T H W E A L T H C A R E E R

A P R E S E N T A Ç Ã O D E E S T U D O S E M

M A T É R I A D E I G U A L D A D E D E G É N E R O

I G U A L D A D E D E G É N E R O :

P R O G R E S S O , D I F E R E N Ç A S

G E R A C I O N A I S E P E R S P E T I V A S

F U T U R A S

26 Janeiro de 2016



RESULTADOS SURVEY 2015

WHEN WOMEN THRIVE

BUSINESSES THRIVE

W H E N W O M E N T H R I V E


UM ANO APÓS…

WHEN WOMEN THRIVE

Um apelo às organizações e líderes para pensar

e agir de forma diferente para que a igualdade de

género seja uma realidade

http://page.mercer.com/j0SE0u2vD000000FVb40L00


P E R F I L D A B A S E D E D A D O S

647 E M P R E S A S PA RT I C I PA N T E S

I N F O R M A Ç Ã O A B R A N G E

3.2 MILHÕES D E C O L A B O R A D OR E S , I N C L U I N D O 1 . 3 M I LH ÕE S

D E M U L H E R E S

E M 2 0 1 5 , C O N S E G U I M OS M A I S

13 NOVOS PAÍSES N A N O S S A B A S E D E D A D O S .

A U M E N T Á M O S S I G N I F I C ATI VA M EN T E

A PA RT I C I PA Ç Ã O D O B R AS I L , C H I N A

E J AP Ã O

31%

23%

21%

15%

7% P E RFI L

R E G I O N A L

E U R O PA

( 1 3 8

P A R T I C I P A N T E S )

http://page.mercer.com/j0SE0u2vD000000FVb40L00


A L G U M A S D A S E M P R E S A S PA R T I C I PA N T E S


60-70%

APENAS

Participação feminina na força de trabalho Mundial

Comparada com a

participação masculina

(acima dos 80%)

25% De mulheres em

cargos de gestão

APENAS MENOS DE

5% Das empresas da

Fortune 500

têm mulheres CEOs

P R O G R E D I M O S …

M A S N Ã O E S TA M O S A AVA N Ç A R

S U F I C I E N T E M E N T E D E P R E S S A

PORQUÊ?


N Ã O É U M A Q U E S T Ã O D E D A D O S …

É U M A Q U E S T Ã O D E P E S S O A S E D E L I D E R A N Ç A

As Mulheres

enfrentam

BARREIRAS

nas suas

CARREIRAS

As Mulheres têm

necessidades

diferenciadas a

nível de

SAÚDE &

FINANÇAS

As Organizações

têm o PODER

de mudar

a situação As Mulheres

ENVOLVEM

OS

HOMENS

As Mulheres têm

COMPETÊNCIAS

diferentes e

complementares


P R I N C I PA I S C O N C L U S Õ E S N A E U R O PA

BO AS NO TÍ C I AS :

M AI S M U L H E R E S N O TO P O , Q U O TAS , L E G I S L AÇ Ã O , AT E N Ç Ã O D O S

M E D I A

M AI O R P R E O C U PAÇ Ã O :

I N E X I S T Ê N C I A D E P R O G R AM AS D E D E S E N V O LV I M E N TO D AS M U L H E R ES

C O M O B J E T I VO D E P R O G R E S S Ã O D E C AR R E I R A

R I S C O :

AP O I O A P R O G R AM AS Q U E N Ã O C O N T R I B U AM S I G N I F I C AT I VAM E N T E

PAR A O S U C E S S O


A R E P R E S E N T A Ç Ã O D A S M U L H E R E S B A I X A

D R A S T I C A M E N T E C O M N Í V E L D E S E N I O R I D A D E

Gestão de topo

Direção 1ª linha

Chefias Intermédias

Técnicas/Técnicos

Administrativas/Administrativos

M U L H E R E S

H O M E N S

51%

40%

32%

24%

21%

49%

60%

68%

76%

79%

A MÉ DI A DA S O RG A NI ZAÇÕ ES E URO P E I A S


S O L U Ç Ã O R Á P I D A : F O C O N A C O N T R A T A Ç Ã O D E

T O P O

Gestão de topo

Direção 1ª linha


Técnicas/Técnicos


51%

40%

32%

24%

21%

49%

60%

68%

76%

79%

C O N T R ATA Ç Õ E S A M É D I A D A S O R G A N I Z AÇ Õ ES E U R O P E I A S

F : 1 3 %

M : 1 4 %

F : 9 %

M : 9 %

F : 8 %

M : 8 %

F : 8 %

M : 5 %

F : 11 %

M : 6 %


M A S M E N O S S U C E S S O N A M A N U T E N Ç Ã O D E

M U L H E R E S E M N Í V E I S S É N I O R E S

Gestão de topo

Direção 1ª linha


Técnicas/Técnicos

Adminstrativas/Administrativos

51%

40%

32%

24%

21%

49%

60%

68%

76%

79%

F : 1 3 %

M : 1 4 %

F : 9 %

M : 9 %

F : 8 %

M : 8 %

F : 8 %

M : 5 %

F : 11 %

M : 6 %

C O N T R ATA Ç Õ E S

F : 1 4 %

M : 1 4 %

F : 9 %

M : 9 %

F : 8 %

M : 8 %

F : 7 %

M : 8 %

F : 1 0 %

M : 8 %

S A Í D A S A M É D I A D A S O R G A N I Z AÇ Õ ES E U R O P E I A S


V E L O C I D A D E L E N T A A O L O N G O D O P I P E L I N E E

D E S I G U A L D A D E N O N Í V E L I N F E R I O R

Gestão de topo

Direção 1ª linha


Técnicas/Técnicos


51%

40%

32%

24%

21%

49%

60%

68%

76%

79%

F : 1 3 %

M : 1 4 %

F : 9 %

M : 9 %

F : 8 %

M : 8 %

F : 8 %

M : 5 %

F : 11 %

M : 6 %

C O N T R ATA Ç Õ E S

F : 1 4 %

M : 1 4 %

F : 9 %

M : 9 %

F : 8 %

M : 8 %

F : 7 %

M : 8 %

F : 1 0 %

M : 8 %

S A Í D A S

F : 4 %

F : 4 %

F : 3 %

F : 1 %

M : 4 %

M : 4 %

M : 3 %

M : 3 %

A M É D I A D A S O R G A N I Z AÇ Õ ES E U R O P E I A S


DADAS AS NOSSAS

PRÁTICAS HOJE, ONDE

ESTAREMOS

AMANHÃ?


% D E M U L H E R E S E M P O S I Ç Õ E S D E L I D E R AN Ç A , 2 0 1 5 – 2 0 2 5

G L O B A L E U R O PA U S A & C A N A D A A M É R I C A L AT I N A

20% 21% 22%

17%

37% 33%

36%

44% 38% 36%

39%

48%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

Actual Representação 2015 Representação Projetada 2025, "Base" Oportunidade Adicional

P R O J E Ç Õ E S



RESULTADOS 2015

TOTAL COMPENSATION

PORTUGAL


P O R T U G A L 2 0 1 5 – D A D O S D E M E R C A D O P E R F I L D A B A S E D E D A D O S

307 E M P R E S A S PA RT I C I PA N T E S

I N F O R M A Ç Ã O A B R A N G E C E R C A D E

113 MIL C O L A B O R A D O R ES , 4 3 % M U L H E R E S

S E C TO R D E AT I V I D AD E

Serviços

Financeiros 9%

Bens de Consumo 11%

Farmacêutico 5%

Indústria/Comércio de Eq. Electrónico

2%

Hi-Tech/Telecom 10%

Indústria/Comércio Automóvel

4% Grande Distribuição

10%

Indústrias Diversificadas

18%

Serviços 31%


Gestão de topo

Direção 1ª linha


Técnicas/Técnicos


REPRESENTATIVIDADE GERAL: FEMININO: 43% │ MASCULINO: 57% FEMININO MASCULINO

P O R T U G A L 2 0 1 5 – D A D O S D E M E R C A D O G É N E R O P O R G R U P O F U N C I O N A L

4 6 %

2 5 % 7 5 %

5 4 %

4 0 % 6 0 %

3 2 % 6 8 %

1 4 % 8 6 %


P O R T U G A L 2 0 1 5 – D A D O S D E M E R C A D O G É N E R O P O R F A M Í L I A F U N C I O N A L

15%

69%

52%

32%

60%

38%

66%

24%

60%

11%

43%

63%

63%

85%

31%

48%

68%

40%

62%

34%

76%

40%

89%

57%

37%

37%

Top Management

Recursos Humanos

Qualidade

Produção

Marketing

Logística

Jurídica

Tecnologias de Informação

Financeira

Engenharia

Comercial

Administrativa

Contact Centre

22% 32%

40% 46%

78% 68%

60% 54%

FUNÇÕES DE TOPO CHEFIASINTERMÉDIAS

TÉCNICOS ADMINISTRATIVOS

FEMININO MASCULINO


P O R T U G A L 2 0 1 5 – D A D O S D E M E R C A D O R E T R I B U I Ç Ã O F I X A A N U A L P O R G R U P O F U N C I O N A L

€97.688 +15%

€54.698 +5%

€32.941 +8%

€17.453 +8%


Administrativas / Administrativos

Funções de Topo

Técnicas / Técnicos


P O R T U G A L 2 0 1 5 – D A D O S D E M E R C A D O R E T R I B U I Ç Ã O V A R I Á V E L P O R G R U P O F U N C I O N A L


Administrativas / Administrativos

Funções de Topo

Técnicas / Técnicos

€27.894

€3.383

€8.342

€1.504

+14% +7%

+17% +38%


P O R T U G A L 2 0 1 5 – D A D O S D E M E R C A D O P A Y M I X P O R G É N E R O

69%

72%

77% 77%

85% 83%

90% 89%

18%

16%

10% 10%

6% 7%

7% 4%

13%

12%

13% 13%

9% 10%

3%

7%

0

20.000

40.000

60.000

80.000

100.000

120.000

140.000

160.000

FUNÇÕES DE TOPO CHEFIAS INTERMÉDIAS TÉCNICAS / TÉCNICOS ADMINISTRATIVAS / ADMINISTRATIVOS

REMUNERAÇÃO

FIXA

REMUNERAÇÃO

VARIÁVEL BENEFÍCIOS

REMUNERAÇÃO

FIXA

REMUNERAÇÃO

VARIÁVEL BENEFÍCIOS


P O R T U G A L 2 0 1 5 – D A D O S D E M E R C A D O A N Á L I S E P O R G E R A Ç Õ E S

GE

N Z

(<

25)

Rem. Fixa + Variável: €14.176

Bónus Target, % SBA: 12%



+ 6%

MIL

LE

NIA

LS

(25

-

35)





- 6%

GE

N X

(35

-50)





- 20%

BA

BY

BO

OM

ER

(50-6

5)





- 24%


A S O R G A N I Z A Ç Õ E S T E M O P O D E R D E A L T E R A R

A S I T U A Ç Ã O

O momento é

AGORA



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THRIVE…

BUSINESSES THRIVE

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