mecanismo para la mitigaciÓn voluntaria de emisiones de gei para colombia

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MECANISMO PARA LA MITIGACIÓN VOLUNTARIA DE EMISIONES DE GEI PARA COLOMBIA

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MECANISMO PARA LA MITIGACIÓN VOLUNTARIA DE EMISIONES DE GEI PARA COLOMBIA. - PowerPoint PPT Presentation

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MECANISMO PARA LA MITIGACIÓN VOLUNTARIADE EMISIONES DE GEI PARA COLOMBIA

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OBJETIVO: Crear y establecer una plataforma tecnológica e institucional que sirva de base para adoptar un mecanismo de mercado de VERs y facilitar las actividades voluntarias de reducción de las emisiones de GEI en Colombia.

PLAZO: Abril 2016

MONTO GEF: US$ 2,700,000 MONTO CONTRAPARTIDA: US$ 7,773,900 VALOR TOTAL DEL PROYECTO: US$ 10,473,900

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CO-EJECUTORES

CON EL APOYO DE

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Estructura del mercado

PLATAFORMA DE MERCADO Componente 1

Creación de una plataforma Colombiana de Mercado para

Reducciones de Emisiones Verificadas (VERs)

DEMANDA Componente 3. Implementación de un programa

para promover las actividades voluntarias de mitigación y

compensación corporativas e institucionales.

OFERTA Componente 2 Diseño, validación y registro de un portafolio de proyectos

de carbono forestal en Colombia

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COMPONENTE 1: CREACIÓN DE UNA PLATAFORMA COLOMBIANA DE MERCADO PARA VERs.

• Finalización del diseño conceptual dela plataforma.

• Desarrollo e implementación páginaweb – Agosto 2014.

• Videos promocionales de MVC y losproyectos del portafolio.

• Consultoría de aspectos fiscales ylegales.

• Participación en eventos y ferias internacionales.

• Talleres de socialización en universidades colombianas.

• Acuerdo con Proexport para promocionar proyectos en las oficinas de esta entidad en el exterior.

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COMPONENTE 2: DISEÑO, VALIDACIÓN Y REGISTRO DE UN PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE CARBONO FORESTAL EN COLOMBIA.

Lo que hay detrás de la decisión de trabajar con el sector forestal

A PESAR DEL GRAN POTENCIAL FORESTAL DEL PAÍS (BOSQUES NATURALES Y PLANTACIONES)….

• No existía un número importante de proyectos de carbono forestal en un grado de avance que garantizar una oferta adecuada de VER.

• Buena parte de los proyectos existentes eran de grandes empresas y no representaban beneficios significativos para comunidades y grupos étnicos.

• Era poca la presencia de especies forestales nativas en proyectos en desarrollo.

Y no había vínculos claros entre mitigación, conservación de la biodiversidad y los servicios ecosistémicos,

y adaptación al cambio climático.

Juan Morales
unir con el mapa siguiente en una sola diapositiva y resaltarlos claramente
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COMPONENTE 2: DISEÑO, VALIDACIÓN Y REGISTRO DE UN PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE CARBONO FORESTAL EN COLOMBIA.

Y PERSISTÍAN UNA SERIE DE BARRERAS QUE ERA NECESARIO ENFRENTAR:

• Financieras: Dudas de los inversionistas frente al éxito de la actividad silvicultural y/o conservación y falta de recursos económicos para la implementación de proyectos.

• Institucionales: Incertidumbres asociados a cambios gubernamentales, de políticas o legislación y falta de incentivos adecuados (o presencia de incentivos perversos).

• Sociales: Vacíos y conflictos relacionados con la tenencia de la tierra y los derechos de carbono.

• Tecnológicas: Disponibilidad de información de curvas de crecimiento para especies forestales nativas o stock e incrementos de carbono para diferentes tipos de bosque natural.

Juan Morales
unir con el mapa siguiente en una sola diapositiva y resaltarlos claramente
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COMPONENTE 2: DISEÑO, VALIDACIÓN Y REGISTRO DE UN PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE CARBONO FORESTAL EN COLOMBIA.

Trabajo con estándares de carbono

• Firma de MoU con Plan Vivo, VCS, GoldStandard para generar alianzas y buscar la posibilidad de realizar programas de creación de capacidades en el país.

• Taller internacional VCS Colombia.• Taller de estufas eficientes Gold Standard• Taller Nacional Plan Vivo

• Traducción de documentos al español• Construcción de herramientas a la medida del país• Nuevas metodologías y proyectos piloto• Demanda de créditos

• Construcción de estructura curricular, para proyectos de carbono forestal, mercados voluntarios de carbono, y REDD, con la participación de ICONTEC.

Juan Morales
unir con el mapa siguiente en una sola diapositiva y resaltarlos claramente
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COMPONENTE 2: DISEÑO, VALIDACIÓN Y REGISTRO DE UN PORTAFOLIO DE PROYECTOS DE CARBONO FORESTAL EN COLOMBIA.

Apoyo a 5 proyectos en desarrollo actualmente y se tienen previstos 4 proyectos más.

Generación de una vista preliminar (Google Earth) a la aplicación Web, para la difusión de la información.

Firma de 4 convenios apoyo para investigación de especies forestales nativas.

Proyectos de construcción de herramientas para pueblos indígenas, afrocolombianos, cambio climático y REDD+-

Gestión de recursos adicionales para implementación de proyectos con Ecopetrol, Ministerio de Asuntos Exteriores de Finlandia - AEA, Colciencias.

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COMPONENTE 3: DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE UN PROGRAMA PARA PROMOVER LA MITIGACIÓN CORPORATIVA VOLUNTARIA

• Talleres de entrenamiento correspondientes a talleres de trabajo, Protocolo GHG y eficiencia energética con un total de 100 asistentes.

• Entre talleres y visitas de pre diagnóstico se atendieron 6 sectores principales y 28 subsectores.

• Alianza con la SDA para mejoramiento de la calculadora STORM.

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2.5

7.5

12.5

17.5

22.5

27.5

EMPRESAS PARTICIPANTES

COMPONENTE 3:

• Línea base estimada en 301.557 TnCO2e anuales.

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COMPONENTE 3:

• Formulación de las dos primeras guías corporativas:

• Inventarios corporativos de GEI; • Uso de combustibles fósiles para la industria y el comercio

• Elaboración de las siguientes 4 guías (Uso de combustibles; servicios; agroindustria, pecuario y alimentos; alcance 3 del protocolo GHG; y manejo de residuos).

• Ruedas tecnológicas y de financiación con empresas participantes, para ofrecer soluciones de mitigación.

• Alianza con el CDP, como socio local en Colombia, en el cual ya se encuentran participando

• Cofinanciación de la verificación de inventarios corporativos, con la participación del ICONTEC.

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www.natura.org.co

Roberto León Gómez

Subdirector de Desarrollo

Local y Cambio Global

[email protected]

Elsa Matilde Escobar

Directora Ejecutiva

[email protected]