درصدی مراجعه حضوری گیرندگان خدمت40کاهش میزان هدف کمی:

ایجاد سامانه جامع ومشترک جهت اطالعات احکام حقوقی و مزایای پرسنل شاغل و بازنشسته دانشگاه نام پروژه:آقای بهمن کریمی و علی رحمت آبادی واحد مسئول اجرا:

مرتضی علینام مسئول پروژه: رئیس اداره دریافت وپرداخت

فدی

ر

فروردین

اردیبهمردادتیرخردادشت

شهریبهمندیآذرآبانمهرور

اسفند

1 بررسی وضع موجود و شناسایی

امکانات نرم افزاری و سخت افزاریموجود

25

مدیریت امورمالی

25انتخاب نرم افزار)سامانه مشترک(2

نصب وراه اندازی سیستم و آموزش330کاربران

10نظارت بر پیاده سازی و اجرای سیستم4

اصالح و بازنگری سیستم در صورت510نیاز

100جمع

% واحدهاي هزينه100شفافيت گردش مالي در هدف کمی:

کنترل اموال مازاد و غیرموثر نام پروژه:مرتضی علی نام مسئول پروژه: رئیس اداره اموال–آقای زاهد محرمی واحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

هماهنگی با مدیریت آمار جهت125ابتیاع نرم افزار

مدیریتامور مالی

راه اندازی نرم افزار مذکور در225دانشگاه و واحدهای تابعه

3 طراحی و اجرای برنامه های آموزشی پایدار برای آموزش

پرسنل30

نظارت بر پیاده سازی و اجرای410سیستم

10اصالح و بازنگری سیستم5

100جمع

%50 به میزان افزايش اثربخشی دوره های آموزشي مدیران و کارکنانهدف کمی:

الکترونیکی کردن ثبت شناسنامه آموزشی کارکنان دانشگاه نام پروژه:شهاب معینی مستوفی نام مسئول پروژه: مدیریت منابع انسانی و تحول اداری واحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

1 برگزاری جلسه با رابطین آموزشی و کارگزینی واحدها و آماده سازی

جهت شروع پروژه5

گروه

آموزش

2 برگزاری کالس آموزشی جهت

آموزش ثبت شناسنامه پرسنل درسامانه

10

تهیه دستورالعمل و ابالغ آن به3واحدها

15

ورود اطالعات توسط رابطین4آموزشی و کارگزینی واحدها

50

20پایش اطالعات وارد شده5100جمع

درصدی نرخ ماندگاری منابع انساني10 افزایش هدف کمی: تامین و توزیع نیروی انسانی از طريق ساماندهی و برآورد نیروی انسانی نام پروژه:

شهاب معینی مستوفی نام مسئول پروژه: مدیریت منابع انسانی و تحول اداری واحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

30تهیه استانداردهای نیروی انسانی1

گروه توسعه

سازمان

40مقایسه نیروهای موجود واستاندارد2

3 تهیه و ارائه گزارش به مسئولین

دانشگاه15

4 جمع بندی و ارائه گزارش به وزارت

متبوع15

100جمع

درصد100 افزایش متوسط عمر مفید منابع فیزیکی به میزان هدف کمی:

CMMSتوسعه نظام نگهداشت تجهیزات و فضاهای فیزیکی با تاکید بر پوشش کامل نام پروژه : مهندس حسین شفق نام مسئول پروژه: مدیریت توسعه و تامین منابع فیزیکی و امور عمرانیواحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

1 بازدید و دیتابرداری تاسیسات و شرایط

فیزیکی موجود 30

مدیریت توسعه و

تامین منابع فیزیکی و

امورعمرانی

2 ارسال اطالعات به مشاور جهت ثبت در

cmmsنرم افزار 20

3 آموزش راهبری نرم افزار به بیمارستان

های تابعه20

4 نظارت بر اجرای صحیح و مداوم توسط

بیمارستان های تابعه30

100جمع

درصد60 افزایش سهم سرانه فضاهای بهداشتی درمانی وآموزشی استاندارد به میزان هدف کمی: ( مطابق با استاندارد های مریوطه ، شهید باهنر شهید رجایی ) کمالی، توسعه و تکمیل فضاهای درمانی مرکز آموزشی درمانی نام پروژه :

مهندس حسین شفق نام مسئول پروژه: مدیریت توسعه و تامین منابع فیزیکی و امور عمرانیواحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

1 برگزاری جلسات و نظارت مدونکارگاهی بر روند اجرایی پروژه

مدیریت 80 توسعه و

تامین منابع فیزیکی و

امورعمرانی

برگزاری جلسه تحویل موقت پروژه 220

100جمع

درصد60 افزایش سهم سرانه فضاهای بهداشتی درمانی وآموزشی استاندارد به میزان هدف کمی: توسعه و تکمیل فضاهای درمانی فاز یک بیمارستان امام حسین )ع( مطابق با استاندارد های مریوطه نام پروژه :

مهندس حسین شفق نام مسئول پروژه: مدیریت توسعه و تامین منابع فیزیکی و امور عمرانیواحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

1 برگزاری جلسات و نظارت مدونکارگاهی بر روند اجرایی پروژه

مدیریت 80 توسعه و

تامین منابع فیزیکی و

امورعمرانی

برگزاری جلسه تحویل موقت پروژه 220

100جمع

درصد60 افزایش سهم سرانه فضاهای بهداشتی درمانی وآموزشی استاندارد به میزان هدف کمی: توسعه و تکمیل فضاهای درمانی کلینیک ویژه بیمارستان امام جعفر صادق )ع( مطابق با استاندارد های مریوطه نام پروژه :

مهندس حسین شفق نام مسئول پروژه: مدیریت توسعه و تامین منابع فیزیکی و امور عمرانیواحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

بررسی و تایید نقشه های اجرایی مشاور1توسط ناظرین فنی دانشگاه

20

مدیریت توسعه و

تامین منابع فیزیکی و

امورعمرانی

10تهیه اسناد مناقصه پروژه2

5انعقاد قرارداد با پیمانکاران3

ابالغ صورتجلسه تحویل زمین به پیمانکار4و شروع عملیات اجرایی پروژه

5

برگزاری جلسات و نظارت مدون5کارگاهی بر روند اجرایی پروژه

50

10برگزاری جلسه تحویل موقت پروژه6

100جمع

درصد60 افزایش سهم سرانه فضاهای بهداشتی درمانی وآموزشی استاندارد به میزان هدف کمی: توسعه و تکمیل فضاهای آموزشی دانشکده ) پیراپزشکی، پرستاری و مامایی( مطابق با استاندارد های مریوطه نام پروژه :

مهندس حسین شفق نام مسئول پروژه: مدیریت توسعه و تامین منابع فیزیکی و امور عمرانیواحد مسئول اجرا:ف

دیر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

بررسی و تایید نقشه های اجرایی مشاور1توسط ناظرین فنی دانشگاه

15 مدیریت توسعه و

تامین منابع فیزیکی و

امورعمرانی

10تهیه اسناد مناقصه پروژه2

5انعقاد قرارداد با پیمانکاران3

ابالغ صورتجلسه تحویل زمین به پیمانکار4و شروع عملیات اجرایی پروژه

5

برگزاری جلسات و نظارت مدون5کارگاهی بر روند اجرایی پروژه

65

100جمع

درصد60 افزایش سهم سرانه فضاهای بهداشتی درمانی وآموزشی استاندارد به میزان هدف کمی: توسعه و تکمیل فضاهای آموزشی دانشکده بهداشت مطابق با استاندارد های مریوطه نام پروژه :

مهندس حسین شفق نام مسئول پروژه: مدیریت توسعه و تامین منابع فیزیکی و امور عمرانیواحد مسئول اجرا:

ر

فدی

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

10تهیه اسناد مناقصه پروژه1 مدیریت توسعه و

تامین منابع فیزیکی و

امورعمرانی

5انعقاد قرارداد با پیمانکاران2

ابالغ صورتجلسه تحویل زمین به پیمانکار3و شروع عملیات اجرایی پروژه

5

برگزاری جلسات و نظارت مدون4کارگاهی بر روند اجرایی پروژه

60

20برگزاری جلسه تحویل موقت پروژه5

100جمع

درصد60 افزایش سهم سرانه فضاهای بهداشتی درمانی وآموزشی استاندارد به میزان هدف کمی: توسعه و تکمیل فضاهای درمانی بیمارستان ثاراله و بیمارستان شریعتی مطابق با استاندارد های مریوطه نام پروژه :

مهندس حسین شفق نام مسئول پروژه: مدیریت توسعه و تامین منابع فیزیکی و امور عمرانیواحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

فعالیت)درصد(

10تهیه اسناد مناقصه پروژه1 مدیریت توسعه و

تامین منابع فیزیکی و

امورعمرانی

5انعقاد قرارداد با پیمانکاران2

ابالغ صورتجلسه تحویل زمین به پیمانکار3و شروع عملیات اجرایی پروژه

5

برگزاری جلسات و نظارت مدون4کارگاهی بر روند اجرایی پروژه

60

20برگزاری جلسه تحویل موقت پروژه5

100جمع

درصد60 افزایش سهم سرانه فضاهای بهداشتی درمانی وآموزشی استاندارد به میزان هدف کمی: توسعه و تکمیل فضاهای درمانی بیمارستان کوثر و فاز یک بیمارستان امام حسن مجتبی )ع( مطابق با استاندارد های مریوطه نام پروژه :

مهندس حسین شفق نام مسئول پروژه: مدیریت توسعه و تامین منابع فیزیکی و امور عمرانیواحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

1 طراحی فضاهای فیزیکی براساس

استانداردهای درمانی و فنی از طریقمشاور ذیصالح

15

مدیریت توسعه و

تامین منابع فیزیکی و

امورعمرانی

بررسی و تایید نقشه های اجرایی مشاور2توسط ناظرین فنی دانشگاه

5

10تهیه اسناد مناقصه پروژه3

5انعقاد قرارداد با پیمانکاران4

ابالغ صورتجلسه تحویل زمین به پیمانکار5و شروع عملیات اجرایی پروژه

5

درصد جلسات و نظارت60برگزاری 6مدون کارگاهی بر روند اجرایی پروژه

60

100جمع

درصد60 افزایش سهم سرانه فضاهای بهداشتی درمانی وآموزشی استاندارد به میزان هدف کمی: توسعه و تکمیل فضاهای درمانی کلینیک ویژه شهید باهنر، شهید رجایی مطابق با استاندارد های مریوطه نام پروژه :

مهندس حسین شفق نام مسئول پروژه: مدیریت توسعه و تامین منابع فیزیکی و امور عمرانیواحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

1 برگزاری جلسات و نظارت مدونکارگاهی بر روند اجرایی پروژه

مدیریت 80 توسعه و

تامین منابع فیزیکی و

امورعمرانی

برگزاری جلسه تحویل موقت پروژه 220

100جمع

درصد25 کاهش مصرف انرژی به میزان هدف کمی:

مدیریت هزینه های حامل های انرژینام پروژه : ایرج افشارمحمدی نام مسئول پروژه: مدیریت برنامه ریزی بودجه و پایش عملکرد واحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

برگزاری دوره آموزشی درخصوص سامانه و نحوه1تکمیل آن

15

مدیریت

برنامه ریزی

بودجه و پایش

عملکرد

استقرار سامانه ثبت هزینه حامل های انرژی در کلیه2واحدهای تابعه

15

ثبت و بروز رسانی اطالعات حامل های انرژی3توسط واحدهای تابعه

20

تحلیل و بدست آوردن میانگین هزینه های حامل های4انرژی

15

ابالغ میانگین هزینه حامل های انرژی در یک دوره به5کلیه واحدها

10

پایش بودجه ای درخصوص بررسی هزینه های حامل6ها پس از ابالغیه

15

10تشویق و تنبیه واحدها بر اساس پایش7100جمع

درصد50 افزايش سهم سرمايه گذاري بخش غيردولتي در حوزه سالمت به میزان هدف کمی: برون سپاری پروژه های نیمه تمام قابل واگذاري حوزه سالمت و آموزش به نهادهاي غيردولتي و خصوصي نام پروژه :

)راه اندازی کترینگ مرکزی(ایرج افشارمحمدی نام مسئول پروژه: مدیریت امورپشتیبانی و خدمات رفاهی واحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

فعالیت)درصد(

50برگزاری مناقصه 1 اداره نظارت برامور قراردادها

50انتخاب پیمانکار و عقد قرارداد2

100جمع

درصد50 افزايش سهم سرمايه گذاري بخش غيردولتي در حوزه سالمت به میزان هدف کمی: برون سپاری پروژه های نیمه تمام قابل واگذاري حوزه سالمت و آموزش به نهادهاي غيردولتي و خصوصي نام پروژه :

نفر(300)راه اندازی خوابگاه دانشجویی در پردیس دانشگاه با ظرفیت ایرج افشارمحمدی نام مسئول پروژه: مدیریت امورپشتیبانی و خدمات رفاهی واحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

فعالیت)درصد(

50برگزاری مناقصه 1 اداره نظارت برامور قراردادها

50انتخاب پیمانکار و عقد قرارداد2

100جمع

درصد50 افزايش سهم سرمايه گذاري بخش غيردولتي در حوزه سالمت به میزان هدف کمی:

(16واگذاری مديريت واحدهای بهداشتی- درمانی به مدیران واحد اجرایی) ماده نام پروژه : ایرج افشارمحمدی نام مسئول پروژه: مدیریت امورپشتیبانی و خدمات رفاهی واحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

فعالیت)درصد(

20طرح موضوعات در کمیته برونسپاری و واگذاری دانشگاه1

کارشناسواگذاری ستاد

2 بررسی و ارسال پروپوزال گردش کار به معاونتهای مرتبط

جهت اخذ نظر کارشناسی30

10ارسال صورتجلسه و مجوز مربوطه جهت موضوع واگذاری 3

20عقد قرارداد توسط واحد مربوطه 4

نظارت بر عملکرد کیفی و کمی طرف دوم قرارداد5 اعضای کمیته20

نظارت برفرایند واگذاری

100جمع

درصدی مراجعه حضوری گیرندگان خدمت40 کاهش میزان هدف کمی:

استقرار نظام مدیریت قراردادها نام پروژه : ایرج افشارمحمدی نام مسئول پروژه: مدیریت امورپشتیبانی و خدمات رفاهی واحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

فعالیت)درصد(

1

مطالعه و بررسی روش های نرم افزاری گوناگون - آماده کردن زیرساخت های

فناوری اطالعات و .........مورد نیاز اجرایپروژه

40

اداره نظارت برامور قراردادها 2

نصب و راه اندازی سامانه جامع امورقراردادها و بهره برداری از قایلیتهای سیستم

30

3 ابالغ به کلیه واحدهای تابعه جهت هماهنگ

سازی 10

4 آموزش به کارشناسان مرتبط و بارگذاری

اطالعات کلیه واحدها در سامانه 20

100جمع

درصدی مراجعه حضوری گیرندگان خدمت40 کاهش میزان هدف کمی:

استقرار سامانه پيگيري غيرحضوري مكاتبات مراجعين در سطح دانشگاه نام پروژه : ایرج افشارمحمدی نام مسئول پروژه: مدیریت امورپشتیبانی و خدمات رفاهی واحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

فعالیت)درصد(

1 پیگیری آماده کردن زیرساخت های فناوری

اطالعات مورد نیاز اجرای پروژه30

دبیرخانه مرکزی

2 درخواست خرید و پیگیری تامین بودجه مورد

نیاز جهت خرید کیوسک اطالع رسانی25

3 نصب و استقرار کیوسک اطالع رسانی ارباب

رجوع در جلوی درب ورودی دانشگاه20

4 آموزش کارشناسان واحدهای تابعه دانشگاه جهت استفاده از سامانه پیگیری غیرحضوری

مکاتبات

25

100جمع

درصد70 افزايش سهم خدمات رفاهي و ورزشي از هزینه های پرسنلی به میزان هدف کمی:

راه اندازی سامانه تسهیالت رفاهی کارکنان نام پروژه : ایرج افشارمحمدی نام مسئول پروژه: مدیریت امورپشتیبانی و خدمات رفاهی واحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

فعالیت)درصد(

1 مطالعه و بررسی روشهای نرم افزاری

گوناگون - آماده کردن زیرساختهای فناوریاطالعات و ... مورد نیاز اجرای برنامه

40

اداره رفاه وتعاون 2

نصب و راه اندازی سامانه تسهیالت رفاهی واستفاده از قابلیتهای سیستم الکترونیکی

30

3 ابالغ به کلیه واحدهای تابعه جهت هماهنگ

سازی 10

20آموزش به کلیه همکاران و اجرای برنامه4

100جمع

درصد70 افزايش سهم خدمات رفاهي و ورزشي از هزینه های پرسنلی به میزان هدف کمی:

تشكيل كميته ها و هيئت هاي ورزشي در دانشگاهها نام پروژه : ایرج افشارمحمدی نام مسئول پروژه: مدیریت امورپشتیبانی و خدمات رفاهی واحد مسئول اجرا:

فدی

ر

فروردین

اردیبهشت

اسفند بهمندیآذرآبانمهرشهریومردادتیرخرداد

)درصد)

فعالیت

ر

1 تشکیل جلسه با رابطین ورزشی واحدها جهت

تشکیل کمیته ها 25

اداره رفاه وتعاون

2 انتخاب اعضای هیئت های ورزشی و تدوین

پروتکل و چگونگی اجرای مصوبات انجمن ها یاهیئت ورزشی

25

3 پیگیری تخصیص بودجه جهت اجرای تصمیمات

هیئت های ورزشی25

25نظارت بر عملکرد هیئت های ورزشی 4

100جمع

درصد70 افزايش سهم خدمات رفاهي و ورزشي از هزینه های پرسنلی به میزان هدف کمی:

برگزاري المپياد ورزشي كاركنان نام پروژه : ایرج افشارمحمدی نام مسئول پروژه: مدیریت امورپشتیبانی و خدمات رفاهی واحد مسئول اجرا:

ر

فدی

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

1 فراهم نمودن بودجه مناسب جهت خرید البسه

و ... و شرکت در المپیاد ورزشی کارکنان30

اداره رفاه وتعاون

2 برگزاری تمرینات ورزشی جهت انتخاب برترین

نفرات جهت شرکت در المپیاد ورزشیکارکنان وزارت متبوع

30

3 برگزاری مسابقات ورزشی کارکنان دانشگاه و

انتخاب برترین نفرات در رشته های مختلفورزشی با نظر کمیته ها در مسابقات داخلی

40

100جمع

جذب نیروی انسانی جهت مراکز جدید التاسیس بدون افزایش پست سازمانی هدف کمی:

تامین نیروی تخصصی از طریق خرید خدمت از شرکت خصوصی آوا سالمت نام پروژه : شهاب معینی مستوفی نام مسئول پروژه: مدیریت منابع انسانی و تحول اداری واحد مسئول اجرا:

ر

فدی

فروردین

اردیبهشت

شهریومردادتیرخردادر

اسفند بهمندیآذرآبانمهر

1 برآورد نیروی انسانی مورد نیاز جهت واحدهای

جدید التاسیس30

مدیریت منابع

انسانی وتحول اداری

15اعالم به وزارت متبوع جهت تایید و اخذ مجوز 2

3 فراخوان و اطالع رسانی از طریق سایت

دانشگاه و مکاتبه با واحدهای تابعه و درج درروزنامه

15

4 انجام فرایندهای آزمون یا مصاحبه و گزینش

ثبت نام کنندگان20

20اعالم اسامی پذیرفته شدگان 5

100جمع