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DOSSIER DOCUMENTAIRE
Mécénat, sponsoring, financement participatif : comprendre la réglementation pour financer vos projets
16e journée d’information juridique des centres de ressources du spectacle vivant CND -‐ CnT -‐ CNV -‐ HorsLesMurs -‐ Irma
Théâtre du Vieux-‐Colombier Paris -‐ 17 mars 2014
2 Dossier documentaire Mécénat, sponsoring, financement participatif : comprendre la réglementation pour financer vos projets Journée d’information juridique -‐ 17 mars 2014
PRESENTATION
Pour leur 16ème journée d’information juridique, les centres ressources du spectacle vivant : le Centre national de la chanson, des variétés et du jazz, le Centre national de la danse, le Centre national du Théâtre, HorsLesMurs et l’Irma s’intéressent à la question de l’encadrement juridique des financements privés. Pour financer certains projets, les entreprises du spectacle vivant (lieux de diffusion, festivals, compagnies, etc.) ont de plus en plus souvent recours à des partenaires privés, qu’il s’agisse de personnes morales ou de particuliers.
S’articulant sur des logiques différentes, les principaux modes de financements privés que sont le mécénat, le sponsoring (ou parrainage) et le financement participatif (ou crowdfunding) sont soumis à des règlementations qu’il convient de maîtriser. S’engager dans une de ces démarches implique donc de se poser un certain nombre de questions :
• Comment choisir le partenariat le plus approprié à son projet ? • Comment sécuriser les transactions et éviter les écueils ? • Quel régime fiscal appliquer en fonction de l’aide demandée ? • Quelles obligations administratives respecter ?
À travers trois ateliers, cette journée a pour objectif de répondre à ces questions et d’expliquer les réglementations qui encadrent ces différents types de financements. SOMMAIRE
PROGRAMME.........................................................................................................................3
LEXIQUE .................................................................................................................................4
BIBLIOGRAPHIE ......................................................................................................................7
BIOGRAPHIE DES INTERVENANTS........................................................................................13
ANNEXES..............................................................................................................................16
CONTACTS DES CENTRES DE RESSOURCES DU SPECTACLE VIVANT ....................................25
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PROGRAMME 9h00 -‐ Accueil des participants 9h15 – Introduction Présentation des notions et de quelques éléments chiffrés par Gentiane Guillot (HorsLesMurs) et Sébastien Berthe (Centre national de la chanson, des variétés et du jazz) 9h45 -‐ Atelier 1 LE MÉCÉNAT Intervenants : Chloé Baunard-‐Pinel, responsable des études comparatives -‐ juriste de l’Admical Cynthia Minguell, chargée de communication et des relations publiques, Le Sirque -‐ Pôle national des arts du cirque de Nexon en Limousin Jean-‐Pierre Mongarny, Fondation Crédit coopératif Modération : Émilie Le Thoër, Centre national du Théâtre 11h45 -‐ Atelier 2 LE PARRAINAGE (OU « SPONSORING ») Intervenants : Jean-‐Marie Guilloux, avocat au barreau de Paris, cabinet Jean-‐Marie Guilloux Avocats Laurent Sabatier, directeur du Nouveau Casino / Café Charbon -‐ programmateur club Stéphane Tardivel, directeur sponsoring, partenariat, événementiel, Orange France Modération : Samuela Berdah, Centre national de la danse 13h00 -‐ Pause et restauration 14h30 -‐ Atelier 3 LE FINANCEMENT PARTICIPATIF (OU « CROWDFUNDING ») Intervenants : Aurélien Burel, avocat à la Cour, associé au cabinet D4 Avocats Arnaud Burgot, vice-‐président de Financement Participatif France, directeur général d’Ulule Marion Delemazure, responsable marques et stratégie de marques pour InFiné Pauline Derycke, chargée de production de la compagnie Les sens des mots Jean-‐Marie Dumont, chargé de production et diffusion, Compagnie Le Guetteur / Luc Petton Modération : Mathias Milliard (Irma) 17h00 -‐ Fin de la journée
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LEXIQUE
Termes communs à l’ensemble des ateliers Activité lucrative (association) Une association exerce une activité lucrative : -‐ lorsque sa gestion est intéressée (ce qui est notamment le cas lorsque la rémunération des dirigeants dépasse les ¾ du Smic) ; -‐ ou qu’elle concurrence une entreprise du secteur lucratif. Cette appréciation se fait au regard de 4 critères (les 4 P) d’importance décroissante : le produit proposé, le public visé, les prix pratiqués, la publicité faite. Il n’est pas nécessaire que tous les critères soient remplis pour considérer que les conditions d’exercice de l’activité sont différentes de celles des entreprises du secteur lucratif. Association reconnue d’utilité publique Une association peut être reconnue d’utilité publique par décret pris en Conseil d’État. Cette reconnaissance lui confère une certaine légitimité dans son domaine d’action (la demande de reconnaissance nécessite de respecter une procédure particulière). Pour cela, l’association doit notamment répondre au critères suivants : être d’intérêt général, être transparente et gérée de manière désintéressée, avoir un certain nombre d’adhérents (minimum fixé à titre indicatif à 200), bénéficier d’une solidité financière tangible, exister depuis au moins 3 ans. L’association reconnue d’utilité publique est éligible au régime du mécénat. Branding Logique d’action marketing ou publicitaire qui cherche à positionner une marque dans l’esprit du consommateur. Une logique de branding recherche des effets publicitaires plus qualitatifs (attitude, notoriété, image,..) que quantitatifs (ventes immédiates, visites en points de ventes, etc.). Contreparties Les contreparties constituent l’avantage offert par le bénéficiaire au donateur. Donataire Personne qui bénéficie d’un don. Donateur Personne qui fait un don. Don manuel Transmission à titre gratuit de biens meubles corporels (par exemple une somme d’argent, des décors, des costumes, etc.), quelle que soit la valeur du bien, et qui n’est pas réalisée par acte authentique (c’est-‐à-‐dire que la validité du don manuel n’est pas conditionnée par la signature devant un officier public tel qu’un notaire). Sont donc exclus des dons manuels les biens immeubles (biens ne pouvant être déplacés : terrain, édifice, etc.) et les droits de propriété intellectuelle (droits d’auteur, droits voisins, etc.). Déduction fiscale Somme que l’on déduit des revenus à déclarer avant le calcul de l’impôt. La déduction permet donc de diminuer la base d’imposition. Elle ne doit pas être confondue avec la réduction fiscale qui correspond au retranchement d’une somme d’argent directement de l’impôt à payer. Financement participatif Financement par tous et pour tous. C’est une collecte de petits montants auprès du public via un site Web, en vue de financer un projet.
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Fondation d’entreprise Personne morale créée par une ou plusieurs entreprises dans le but de favoriser les actions de mécénat. L’entreprise qui crée sa fondation doit constituer une dotation (apport financier) initiale qui lui permettra ensuite de financer des œuvres ou organismes d’intérêt général et à but non lucratif « ayant un caractère philanthropique, éducatif, scientifique, social, humanitaire, sportif, familial, culturel ou concourant à la mise en valeur du patrimoine artistique, etc. ». La dotation est constituée des dons de l’entreprise ou de ses salariés. Ces dons sont éligibles au régime du mécénat (article 238 bis 1.a. du Code général des impôts). Gestion désintéressée Une association est gérée de manière désintéressée lorsqu’elle est dirigée de façon bénévole, qu’il n’y a aucune redistribution des bénéfices et que les actifs ne sont attribués à aucun des membres. Toutefois, l’Administration fiscale tolère que le caractère désintéressé ne soit pas remis en cause si les dirigeants perçoivent une rémunération brute mensuelle qui ne dépasse pas les ¾ du Smic (instruction fiscale n°4 h-‐5-‐06 du 18 décembre 2006). Investissement contre prise de participations (equity-‐based) Financement d’un projet entrepreneurial via la souscription de titres (le contributeur rentre au capital de l’entreprise). Levée de fonds Opération par laquelle une entreprise reçoit un investissement en fonds propres (et/ou quasi-‐fonds propres) de la part d’un ou plusieurs investisseurs. En contrepartie de leur investissement, les investisseurs reçoivent des actions et/ou d’autres valeurs mobilières ainsi que certains droits concernant la gestion de l’entreprise et l'évolution de son actionnariat. Libéralité Acte effectué à titre gratuit, c’est-‐à-‐dire sans qu’aucune contrepartie directe ou indirecte ne soit exigée (par exemple le don manuel). La libéralité s’oppose à l’acte à titre onéreux comme la vente ou la prestation de service. Mécénat Don manuel (en numéraire, en nature ou en compétence) qui ouvre droit à une réduction fiscale pour le mécène lorsque certaines conditions sont respectées. Mécénat de compétences Mise à la disposition d'une association, de la part d’une entreprise mécène, du personnel volontaire pendant leur propre temps de travail. Même en l’absence de flux financiers, cette contribution est comptabilisée et défiscalisée. Naming Fait d’acquérir le droit de donner le nom d’une entreprise partenaire à un événement, un équipement ou un lieu totalement indépendant de ce parrain, en vue d’atteindre des objectifs de communication marketing. Organisme d’intérêt général Organisme géré de manière désintéressée, dont l’activité n’est pas lucrative et ne s’exerce pas au profit d’un cercle restreint de personnes. Les organismes d’intérêt général sont éligibles au régime du mécénat s’ils ont « un caractère philanthropique, éducatif, scientifique, social, humanitaire, sportif, familial, culturel ou concourant à la mise en valeur du patrimoine artistique, etc. »
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Parrainage Soutien matériel (en numéraire, en nature ou en compétence) apporté à une manifestation, à une personne, à un produit ou à une organisation en vue d’en retirer un bénéfice direct. Le parrainage peut ouvrir droit à déduction fiscale si certaines conditions sont respectées. Préférence de marque Relation affective et durable qu’une marque souhaite établir avec les consommateurs. Presenting sponsor Nom d’une marque associé à un événement (nom adjacent, placé en bonne position par rapport au titre de l’événement). Prêt solidaire Prêt entre particuliers sans intermédiaire ni taux d’intérêt. Prêt rémunéré (peer to peer lending ou lending based) Prêt entre particuliers via une plateforme, avec taux d’intérêt. Reçu de dons aux œuvres (reçu fiscal) Document émis par le bénéficiaire d’une opération de mécénat et remis au donateur afin qu’il puisse justifier de la réduction d’impôt auprès de l’Administration fiscale. Réduction fiscale Retranchement d’une somme d’argent directement de l’impôt à payer. L’opération de mécénat permet au donateur de bénéficier d’une réduction fiscale, c’est-‐à-‐dire que du montant de l’impôt dû seront déduits 60% (pour les entreprises) et 66% (pour les particuliers) du montant du don. La réduction ne doit pas être confondue avec la déduction fiscale qui permet de déduire une somme des revenus à déclarer avant le calcul de l’impôt. Rescrit fiscal (dans le cadre du mécénat) Procédure permettant aux organismes souhaitant bénéficier d’une opération de mécénat de s'assurer auprès de l'Administration fiscale qu’ils ont la possibilité d’émettre des reçus fiscaux. La demande de rescrit doit être préalable à l’opération de mécénat et détailler l’activité exercée afin que l’administration puisse se prononcer en toute connaissance de cause. Révélation Se dit pour un don manuel lorsqu’il est porté à la connaissance de l’Administration fiscale (notamment lors d’un contrôle fiscal). La révélation du don manuel entraîne sa taxation d’office (60% du montant du don lorsqu’il est effectué entre personnes n’ayant aucun lien de parenté). Tant que le don manuel n’est pas révélé, aucun droit n’est à reverser au Trésor public. Sectorisation Lorsqu’une structure exerce à la fois une activité principale non lucrative et une activité lucrative accessoire, elle peut sectoriser ses 2 activités d’un point de vue comptable. L’intérêt de la sectorisation est de permettre de ne pas être assujetti aux impositions commerciales (notamment TVA et impôt sur les sociétés) pour l’ensemble de ses activités, mais de n’être imposé que sur ses activités lucratives accessoires. Pour rappel, les activités lucratives accessoires qui ne dépassent pas 60 000 euros HT par an bénéficient d’une exonération des impôts commerciaux. Par conséquent, il n’est pas nécessaire de sectoriser ses activités dans ce cas de figure.
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BIBLIOGRAPHIE
Pour aller plus loin…
Textes de référence
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Ouvrages
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Etudes, rapports, colloques, fiches pratiques CompinnoV, « Baromètre 2013 du crowdfunding en France », 2014. [en ligne] http://www.compinnov.com/wp-‐content/uploads/2014/02/Barometre2013-‐17fev2013.pdf Observatoire des entrepreneurs, « Financement participatif des entreprises : la mise en place d’un cadre réglementaire propice», 2014. [en ligne] http://fr.slideshare.net/PMEFinance/rapport-‐pme-‐finance-‐le-‐financement-‐participatif-‐des-‐entreprises-‐du-‐14021 FinPart, « Livre blanc : Finance Participative. Plaidoyer et propositions pour un nouveau cadre réglementaire », 2012. [en ligne] http://creationetfinancement.files.wordpress.com/2013/01/livre-‐blanc-‐finance-‐participative.pdf GAJDA Oliver, « Review of Crowdfunding Regulation », European Crowdfunding Network AISBL, 2013. [en ligne] http://www.europecrowdfunding.org/wp-‐content/blogs.dir/12/files/2013/12/ECN-‐Review-‐of-‐Crowdfunding-‐Regulation-‐2013.pdf AFIP, Favoriser le développement du financement participatif, 2013. [en ligne] http://fr.slideshare.net/BRASLS/afip-‐rponse-‐consultation-‐finance-‐participative-‐15112013-‐1 AdoctA, « Étude crowdfunding », 2013. [en ligne] http://www.adocta.com/etudes-‐adocta/AdoctA_Etude_Crowdfunding_201310.pdf AGRAWAL Ajay, CATALINI Christian, GOLDFARB Avi, « The Geography of Crowdfunding », document de travail n°16820, 2011. [en ligne] http://creationetfinancement.files.wordpress.com/2012/12/the-‐geography-‐of-‐crowdfunding-‐2011.pdf Massolutions, « Crowdfunding Industry Report », 2012. [en ligne] http://creationetfinancement.files.wordpress.com/2013/01/crowdfunding-‐industry-‐report.pdf
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Podcast
France Culture, Du grain à moudre, « Financement participatif de la culture : système vertueux ou pervers ? », 02/07/13, 39 mn. http://www.franceculture.fr/emission-‐du-‐grain-‐a-‐moudre-‐financement-‐participatif-‐de-‐la-‐culture-‐systeme-‐vertueux-‐ou-‐pervers-‐2013-‐0
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Sites et blogs utiles MÉCÉNAT La mission du mécénat, ministère de la Culture et de la Communication -‐ www.culturecommunication.gouv.fr/Politiques-‐ministerielles/Mecenat La mission du mécénat, créée en 2003, coordonne l'action du ministère et des acteurs culturels en matière de mécénat. Elle anime un réseau de correspondants mécénat dans les directions et établissements du ministère. Admical -‐ www.admical.org Association qui diffuse la pratique du mécénat d’entreprise. Le site propose de la ressource, des formations et sert de plateforme d’échanges aux acteurs du mécénat. Fondation de France -‐ www.fondationdefrance.org La fondation aide les donateurs à choisir les meilleurs projets, conseille les fondateurs sur leur champ d’intervention, leur stratégie et sur le cadre juridique et fiscal le plus approprié. Centre français des fonds et dotations -‐ www.centre-‐francais-‐fondations.org Le centre a pour vocation de fédérer les fonds et fondations dans toutes leurs diversités. Association française des Fundraisers -‐ www.fundraisers.fr Association des professionnels de la collecte de fonds et du mécénat. L’effet mécénat -‐ www.leffetmecenat.com Site proposant de la ressource, des services, à destination des entreprises et collectivités territoriales et tout acteur du monde entrepreneurial et associatif. Le blog de l’Iffres -‐ iffresblog.com Blog des fondations et du mécénat de la recherche et de l'enseignement supérieur. France générosités -‐ www.francegenerosites.org Site du syndicat professionnel des organismes créé en 1998, faisant appel aux générosités. Il défend les intérêts de ces organismes et promeut la philanthropie en France. CROWDFUNDING TousNosProjets.fr -‐ tousnosprojets.fr Portail de la finance participative et répertoire des projets de l’ensemble des plateformes de crowdfunding partenaires de Bpifrance. FPF -‐ Financement participatif France -‐ financeparticipative.org Association ayant pour objectif de représenter les acteurs du financement participatif auprès des autorités de réglementation et de faire progresser le financement des projets par les citoyens. ECN -‐ European Crowdfunding Network -‐ www.europecrowdfunding.org Organisation internationale à but non lucratif et fondée en 2011, ECN est un réseau professionnel dont l’objectif est de soutenir l’industrie européenne du financement participatif et apporter une réflexion entrepreneuriale.
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Le blog de mon artiste -‐ www.monartisteleblog.fr Blog dédié aux artistes entrepreneurs, adeptes du DIY1, collectifs d’artistes, etc., piloté par Nicolas Dehorter. Good Morning Crowdfunding -‐ www.goodmorningcrowdfunding.com Blog indépendant et collectif dédié à l’actualité du financement participatif. Ulule -‐ http://fr.vox.ulule.com/financement-‐participatif-‐crowdfunding-‐traitement-‐f-‐2918/ Page FAQ de la plateforme de crowdfunding, en relation avec le traitement fiscal et comptable des fonds collectés par les porteurs de projets et des fonds versés à des projets. FISCALITÉ Trésor Public -‐ www.impots.gouv.fr Site de la Direction générale des finances publiques. Retrouvez une bibliographie sélective autour des financements privés sur ReseauDocs.org (rubrique « dossiers thématiques »). www.reseaudocs.org
1 DIY : Do It Yourself
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BIOGRAPHIE DES INTERVENANTS
Par ordre alphabétique
Chloé Baunard-‐Pinel Responsable des études comparatives -‐ juriste, Admical www.admical.org
Juriste, historienne de l’art et diplômée de l’IAE de Paris, Chloé Baunard-‐Pinel est en charge des questions juridiques à l’Institut Admical, organisme de défense et de promotion du mécénat, où elle est par ailleurs responsable d’études comparatives (notamment sur le mécénat des entreprises du CAC 40 ou celui des entreprises de taille
intermédiaire). Dans le cadre de l’Institut Admical et pour guider les porteurs de projets dans leur collecte de fonds, elle anime la formation « Mécénat d’entreprise, mode d’emploi » et a créé en 2013 les formations « Développer votre offre partenariale : le mécénat collectif » et « Personnes publiques et mécénat : maîtriser les enjeux ».
Me Aurélien Burel Avocat à la Cour, associé, cabinet D4 avocats www.d4avocats.fr
Avant de rejoindre le Barreau de Paris, Aurélien Burel a été avocat à Bastia puis est devenu administrateur d'une compagnie de théâtre instrumental tournée vers la musique contemporaine et le jeune public. De retour à la profession d'avocat, il crée le cabinet D4
Avocats Associés intervenant essentiellement en droit public où il s'intéresse notamment aux interventions des personnes publiques dans le champ culturel.
Arnaud Burgot Vice-‐président de l’association Financement Participatif France et directeur général d’Ulule financeparticipative.org
Diplômé d'école de commerce, Arnaud débute sa carrière en audit chez PwC, réalisant de nombreuses missions pour des sociétés du secteur audiovisuel. En parallèle de son activité professionnelle, il passe le diplôme d'expert-‐comptable, son mémoire de fin d'étude étant dédié à la transposition des règles anti blanchiment aux professions du chiffre.
Passionné par l'entrepreneuriat, Arnaud rejoint fin 2011 l'équipe d'Ulule afin de participer à l'émergence de la plateforme qui permet de « Donner vie aux bonnes idées ! », créatives, innovantes ou solidaires. D'abord en charge des questions transactionnelles, financières et juridiques chez Ulule, Arnaud participe, en tant que vice-‐président de l'association Financement participatif France, aux discussions avec le gouvernement qui ont abouti au projet d'ordonnance visant à assouplir les règles juridiques applicables au crowdfunding en France. Depuis début 2014, Arnaud est directeur général d'Ulule.
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Marion Delemazure Responsable marques et stratégies de marques, InFiné www.infine-‐music.com
Après avoir travaillé dans l'art, la banque et la mode en tant que chargée de communication, relations publiques et coordination logistique, Marion s'est mise à son compte pour développer des projets lui tenant à cœur. Elle a ainsi rejoint le label InFiné en tant que responsable marques et stratégie de marques.
Pauline Derycke Compagnie Les sens des mots www.lessensdesmots.eu
Diplômée de Sciences Po Toulouse avec une spécialisation dans le milieu culturel, Pauline connaît ses premières expériences au Centre culturel franco-‐allemand d'Essen (Allemagne), à l'University of North Anglia de Norwich (Angleterre) et chez Univescience (Cité des sciences et de l'industrie & Palais de la découverte) au sein de la programmation
Arts Sciences et Technologies. Depuis trois ans, elle travaille auprès de compagnies théâtrales, principalement la compagnie les sens des mots avec Thibault Rossigneux et plus récemment, l'Indicible Cie avec Sandrine Lanno. Elle y gère, entre autres, le montage de production des spectacles, la mise en place des partenariats et certains aspects de l'administration et de la diffusion.
Jean-‐Marie Dumont Chargé de production et diffusion, Compagnie Le Guetteur / Luc Petton www.lucpetton.com
Après une formation universitaire pluridisciplinaire, il intègre la Compagnie Le Guetteur (Luc Petton) et la Compagnie Icosaèdre (Marilén Iglésias Breuker) constituées en groupement d'employeurs. Au sein de cette équipe il gère notamment les questions de production et de diffusion des créations volatiles de Luc Petton, en lien avec les résidences
et les nombreuses actions de sensibilisation menées par la compagnie.
Me Jean-‐Marie Guilloux Avocat au barreau de Paris, cabinet Jean-‐Marie Guilloux Avocats www.guilloux-‐avocats.com
Spécialiste en droit de la propriété intellectuelle, médiateur agréé au centre de médiation et d'arbitrage de Paris (CMAP). Auteur du Guide de la négociation des contrats d’artistes (Adami) et d'un ouvrage sur La captation audiovisuelle de spectacles vivants (La Scène).
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Cynthia Minguell Chargée de communication et des relations publiques, Le Sirque -‐ Pôle national des arts du cirque de Nexon en Limousin www.cirquenexon.com
Chargée de développement culturel pour le Sirque dès juin 2000 en préfiguration de la mise en place du pôle cirque, Cynthia Minguell développe les actions de communication, les relations presse, les relations publiques et professionnelles du Sirque, un engagement
passionnant qui vise à l’appropriation des nouvelles tendances artistiques par tous les publics.
Jean-‐Pierre Mongarny Fondation Crédit coopératif www.credit-‐cooperatif.coop/fondation
Laurent Sabatier Directeur du Nouveau Casino / Café Charbon -‐ programmateur club www.nouveaucasino.net
Laurent Sabatier a fait ses armes dans le milieu associatif dans le Nord (Roubaix et Lille). Il a commencé son parcours à la Cave au Poètes et aux Transculturelles de Roubaix puis a été en charge des projets Lille 2004 -‐ Capitale européenne de la culture au sein de l'EPCC La Condition Publique (Roubaix). Il monte ensuite sa structure et reprend la programmation
du Tri Postal (Lille) où il met en œuvre des expositions et des concerts autour de la contre-‐culture et de la pop culture. Il rejoint l’équipe du Nouveau Casino en 2007, dont il prend la direction en 2008, tout en continuant à accompagner les producteurs et développer les nouveaux talents d'artistes (électro, pop, métal et hip hop). En 2012, il lance un nouveau magazine appelé Roadie (actualité des artistes en tournée).
Stéphane Tardivel Directeur sponsoring, partenariat, événementiel, Orange France www.orange.com
Stéphane Tardivel a débuté sa carrière en maisons de disques où il a exercé notamment jusqu'en novembre 2005 les fonctions de directeur marketing chez WEA. Il avait en charge les stratégies de lancement d'artistes tels que Madonna, les Red Hot Chili Peppers, James Blunt, Phil Collins, etc.
En janvier 2006, il rejoint le groupe France Télécom à la direction des Contenus où il s'occupe des acquisitions et des partenariats musique. En janvier 2007, il arrive à la direction de la communication d'Orange France où il a la charge de l'élaboration de la stratégie partenariale. En août 2008 il prend la direction du sponsoring, des partenariats et de l'événementiel d'Orange France. Il y définit avec ses équipes la stratégie « digitale » du sponsoring à travers les sites Ensemble Avec le XV, le 12ème Homme et Ride Sessions, Il lance également le programme Orange Rockcorps, concept unique où il faut offrir 4 heures de son temps pour obtenir une place pour un concert unique et inédit.
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ANNEXES « Les différentes formes de mécénat », fiche pratique Admical, n°14, sept. 2005 « La convention de partenariat », fiche pratique Admical, n°16, avril. 2006
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CONTACTS DES CENTRES DE RESSOURCES DU SPECTACLE VIVANT
CND, Centre national de la danse 01 41 839 839 [email protected] www.cnd.fr CnT, Centre national du Théâtre Pôle juridique 01 44 61 85 33 [email protected] www.cnt.asso.fr CNV, Centre national de la chanson des variétés et du jazz 01 56 69 11 30 [email protected] www.cnv.fr HorsLesMurs, Centre national de ressources des arts de la rue et du cirque 01 55 28 10 10 [email protected] www.horslesmurs.fr Irma, Centre d'information et de ressources pour les musiques actuelles 01 43 15 11 11 [email protected] www.irma.asso.fr
Cette journée a été organisée par :
Samuela Berdah et Raphaëlle Petitperrin (CND), Émilie Le Thoër et Fanny Schweich (CnT), Sébastien Berthe (CNV), Gentiane Guillot (HorsLesMurs), Florence de Coninck et Mathias Milliard (Irma).
Dossier réalisé par Florence de Coninck