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 Mayumi Yomira Mendoza Pinto Susan

Chuna Samaniego Leslit

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Assessment center

*La aplicación de este método se basa en labúsqueda del potencial de las personas y seutiliza principalmente en procesos de

selección, promoción interna, evaluación,identificación de necesidades de formación,planes de carrera y desarrollo.

*Es un método, que se utiliza para evaluarrecursos humanos para la gestión, que esta

conformada por varias técnicas de evaluación.

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Assessment center

*Es un método, que se utiliza para evaluar recursoshumanos para la gestión, que esta conformada porvarias técnicas de evaluación.

*La aplicación de este método se basa en la búsquedadel potencial de las personas y se utilizaprincipalmente en procesos de selección, promocióninterna, evaluación, identificación de necesidades deformación, planes de carrera y desarrollo.

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*Objetivo Principal

*Es el desarrollo profesional, y la meor técnicade autodesarrollo parte del conocimiento de

cada profesional, de sus puntos fuertes ynecesidades de meora.

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Proceso

*!e conforma un grupo de entre " a #$ personas lo m%shomogéneas posibles, que ser%n observadas porvarias personas especialmente entrenadas&consultores y técnicos', pudiendo ser ( o )

observadores por grupo.

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Ventajas del Proceso

Assessment Center

La implementación de el Assessment *enter con lleva clarasventaas, se destacan como+

*Alta fiabilidad y validez.

*ayor facilidad de interlocución con el personal de l-nea ydirectivos.

*enos nivel de inferencias.

*otencia de entrenamiento.

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Desventajas del Proceso

Assessment Center

Dentro de las desventajas se mencionan:

*Elevado costo de eecución.

*ayor necesidad de entrenamiento y capacitación delos evaluadores.

*/esistencia cultural.

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Prueba de Rendimiento

Juegos de Negocios

*0magina que te encuentras en un despacho con ordenador,teléfono, fa1, fotocopiadora e impresora. Las instrucciones

indican que en menos de $ minutos debes realizar lasiguiente lista de tareas+ hacer tres copias del dossier parala reunión que comenzar% en 2 minutos, hacer una llamadaurgente, imprimir una copia de la presentación que usar%sen la reunión y enviar un fa1 a un cliente que est%

esperando hace horas. El eercicio consiste en qué cosashaces primero y que cosas deas para lo último, según tucriterio de prioridades.

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