شخصیت ابزار با آشناییMBTIشناسی

--------------------- ارشد کارشناس مطوری هاشم حمیدشغلی مشاورمسیر

MBTI سازمانها در: صنعتی و تجاری بزرگ شرکتهای و سازمان‌ها مدیران

در  • کار جویای هزاران بین از که شود می باعث عاملی چهبتواند تا گردد انتخاب کسی تجربه و دانش یکسان شرایط

؟ افزایشدهد را سازمان بهره‌ورینتایج • شغل آن با مرتبط تجارب و تحصیالت داشتن صرف به آیا

بود؟ خواهد یکسان افراد کاریآنها • شغلی موقعیت و انسانها درونی شخصیت میان ارتباطی چه

دارد؟ وجوددرست • و صحیح جهت در افراد پتانسیل از توانیم می چگونه

کنیم؟ استفاده

بیشتر وری بهره دنبال به

اکثر- که است مهم قدری به شخصیتی تیپموفق و بزرگ (  fortune‌500)شرکت‌های

. می‌کنند استفاده روزانه صورت به آن از

برای ۲۰در- شخصیتی گونه از گذشته سالبه دادن انگیزه منظور به مدیران به کمک

آمریکا در آنها با ارتباط برقراری و کارکنان. است شده استفاده

بیشتر وری بهره دنبال بهبا- ً کامال ساده آزمون‌های برگزاری با خود استخدامی موارد برای سازمانهاآیا که گردند می متوجه و می‌شوند آشنا شونده استخدام فرد شخصیتی تیپ

. خیر یا کند برآورده را مجموعه سازمانی اهداف تواند می فرد این

آگاهی- به می‌توانند شخصیتی تیپ فرآیند از استفاده با ها سازمان و مدیران . آزمون طریق از می‌توانند یعنی برسند خود کارکنان توانائیهای به نسبت کاملی

  که است جایی همان هستند کار به مشغول که جایی در کارکنان که شوند متوجهرا وری بهره و کنند می تلف بخش آن در را خود وقت دارند اینکه، یا باشند باید . کارکنانشان طبیعی توانمندیهای چگونه که گیرند می یاد مدیران آورند می پایین . . بگیرند بهره خود استعدادهای از که بیاموزند آنها به توانند می کنند شناسایی راسازمان از جایی در آنها از و کرده شناسایی را خود کارکنان قوت و ضعف نقاط

. باشند داشته را بازدهی بیشترین که کنند استفاده

استفاده- سازمان از بخشی در یا شود نمی استفاده فرد آن از یا نهایت در. باشد توانائی‌هایشداشته با همخوانی که شود می

MBTIMYERS - BRIGGS  TYPE 

INDICATOR

میگیرد؟-  1 انرژی شخص یک چگونهمیکند؟-  2 دریافت فرد را اطالعاتی چهمیگیرد؟-  3 تصمیم فرد یک چگونهاست؟-  4 چگونه میپذیرد فرد که زندگی سبک

با‌بررسی‌و‌تحقیقات‌مفصل‌کاترین‌میرز‌و‌دخترش‌تیپ‌شخصیتی‌تمام‌افراد‌را‌

در‌شانزده‌تیپ 

‌دسته‌بندی‌کردند‌و‌آزمون‌تیپ‌شخصی‌ را‌که‌امروزه‌به‌آزمون‌میرز-بیگرز‌

موسوم‌است،‌تدارک‌دیدند.‌

‌(MBTIچیست‌؟‌ )‌MYERS - BRIGGS  TYPE  INDICATOR

INTJ INFJ ISFJ ISTJ

INTP INFP ISFP ISTP

ENTP ENFP ESFP ESTP

ENTJ ENFJ ESFJ ESTJ

برای MBTI از تست Fortune شرکت برتر 100شرکت از 89تشخیص تیپولوژی کارکنان خود استفاده میکنند.

MBTIMYERS - BRIGGS  TYPE 

INDICATOR

میگیرد؟-  1 انرژی شخص یک چگونهمیکند؟-  2 دریافت فرد را اطالعاتی چهمیگیرد؟-  3 تصمیم فرد یک چگونهاست؟-  4 چگونه میپذیرد فرد که زندگی سبک

How people interact with the world and where they direct their energy

Extraversion-‌برون‌گراها‌ ‌-Introversionدرون‌گراهااز‌اینکه‌با‌دیگران‌باشند‌انرژی‌می‌•

گیرندمی‌خواهند‌کانون‌توجه‌باشند•اول‌عمل‌و‌بعد‌فکر‌می‌کنند•با‌صدای‌بلند‌فکر‌می‌کنند•شناختن‌آنها‌ساده‌تر‌است.‌آنها‌•

اطالعات‌شخصی‌خود‌رابه‌راحتی‌با‌شما‌در‌میان‌می‌گtذارند

بیش‌از‌آنکه‌گوش‌بدهند‌حرف‌می‌زنند•با‌اشتیاق‌ارتباط‌برقرار‌می‌سازند•به‌سرعت‌جواب‌می‌دهند•پهنا‌را‌به‌عمق‌ترجیح‌می‌دهند•

از‌اینکه‌با‌خود‌باشند‌انرژی‌می‌•گیرند

نمی‌خواهند‌کانون‌توجه‌باشند•اول‌فکر‌و‌بعد‌عمل‌می‌کنند•موضوعات‌را‌در‌ذهن‌خود‌ارزیابی‌•

میکنندخصوصی‌تر‌عمل‌می‌کنند،‌•

اطالعات‌شخصی‌خود‌را‌کمتر‌بروز‌می‌دهند

بیش‌از‌آنکه‌حرف‌بزنند‌گوش‌•می‌دهند

اشتیاقشان‌را‌برای‌خود‌نگه‌می‌•دارند

ابتدا‌فکر‌می‌کنند‌و‌بعtد‌جواب‌•می‌دهند

عمق‌را‌به‌پهنا‌ترجیح‌می‌دهند•

درصد از جمعیت آمریکا برون گرا 50هستند.

The kind of information people naturally notice and remember

Sensing-‌احساسی‌ها‌ Intuition-‌شمی‌ها‌به‌آنچه‌مطمئن‌و‌منسجم‌است‌اعتماد‌•

می‌کنندتنها‌در‌صورتی‌از‌ایده‌های‌جدید‌•

استقبال‌می‌کنند‌که‌قابلیت‌اجرایی‌داشته‌باشند

به‌واقع‌گرایی‌و‌عقل‌سلیم‌بها‌می‌دهند•دوست‌دارند‌از‌مهارت‌های‌موجود‌•

استفاده‌کنندبه‌عملی‌بودن‌پیشنهاد‌و‌به‌جزئیات‌آن‌•

توجه‌دارنداطالعات‌را‌به‌شیوه‌قدم‌به‌قدم‌ارایه‌•

می‌دهندبه‌زمان‌حاضر‌توجه‌دارند•

به‌الهام‌واستنباط‌توجه‌دارند•ایده‌های‌جدید‌را‌به‌خاطر‌خود‌آنها‌•

دوست‌دارندبرای‌نوآوری‌و‌تخیل‌بهای‌فراوان‌•

قائل‌هستنددوست‌دارند‌مهارت‌های‌جدید‌را‌•

بیاموزند،‌اما‌وقتی‌تسلط‌پیدا‌کرده‌اند‌کسل‌می‌شوند

از‌استعاره‌و‌قیاس‌به‌میزان‌فراوان‌•استفاده‌می‌کنند

به‌اطالعات‌دقیق‌توجه‌ندارند•به‌آینده‌توجه‌دارند•

درصد از جمعیت 65حدود آمریکا حسی هستند.

How people make decisions

ها - Thinkingفکری ها - Feelingحسیدر‌زمینه‌تصمیم‌گیری‌،تحلیل‌های‌•

آنها‌غیر‌شخصی‌استبرای‌منطق،‌عدالت‌و‌انصاف‌•

بهای‌فراوان‌قایل‌اند،‌اما‌برای‌همه‌یک‌استاندارد‌را‌رعایت‌

میکنندبه‌طور‌طبیعی‌عیب‌و‌ایرادها‌را‌•

می‌بینند‌و‌انتقاد‌میکنندممکن‌است‌بی‌ترحم،‌غیر‌•

حساس‌و‌بی‌توجه‌به‌حساب‌آیندبه‌حقیقت‌بیش‌از‌ادب‌بها‌می‌•

دهندمعتقدند‌احساسات‌تنها‌زمانی‌•

معتبر‌است‌که‌منطقی‌باشدتحت‌تاثیر‌میل‌به‌موفقیت‌،‌•

انگیزه‌پیدا‌می‌کنند

تاثtیرتصمیم‌گیری‌خود‌را‌روی‌•اشخاص‌در‌نظر‌می‌گیرنtد

به‌همدلی‌و‌هماهنگی‌بها‌می‌دهند‌و‌•به‌استثنا‌بر‌قاعده‌توجه‌دارند

به‌طور‌طبیعی‌عالقه‌به‌راضی‌•کردن‌دیگران‌دارند.‌به‌راحتی‌امتنان‌

و‌تشکر‌خود‌را‌نشان‌می‌دهندممکن‌است‌بیش‌از‌اندازه‌•

احساسی‌و‌عtاطفی‌ارزیابtی‌شوندبه‌ادب‌بیش‌از‌حقیقت‌بها‌می‌دهند•معتقدند‌هر‌احساسی‌معتبراست‌•

خواه‌معنی‌دار‌باشد‌یا‌نباشدتحت‌تاثیر‌میل‌به‌قدر‌دانی‌شدن،‌•

انگیزه‌پیدا‌می‌کنند

حدود دوسوم مردان جامعه مردان آمریکا فکری هستند و .حدود دوسوم زنان هم احساسی را ترجیح میدهند

Whether people prefer to live in a more structured or spontaneous

wayJudging-‌داوری‌کننده‌ها‌

-‌‌مالحظه‌کننده‌هاPerceiving‌

پس‌از‌گرفتن‌تصمیم‌خوشحال‌•می‌شوند

از‌اخالق‌کاری‌برخوردارند‌:‌اول‌•کار‌بعد‌بازی

هدف‌هایی‌را‌در‌محل‌کار‌برای‌•خود‌در‌نظر‌می‌گیرند‌تا‌به‌موقع‌

به‌آنها‌برسندترجیح‌می‌دهند‌بدانند‌که‌چه‌می‌•

کنندمحصول‌گرا‌هستند‌)به‌تمام‌شدن‌•

کار‌تاکید‌می‌ورزند(زمان‌را‌منبعی‌تمام‌شدنی‌می‌•

دانندضرب‌االجل‌ها‌را‌جدی‌می‌گیرند•

وقتی‌موضوع‌را‌باز‌بگذارند‌خوشحال‌•می‌شوند

به‌بازی‌توجه‌دارند:‌اول‌لذت‌ببر‌بعد‌•کارکن

با‌توجه‌به‌دریافت‌اطالعات‌جدید‌•هدفهایشان‌را‌تغییر‌می‌دهند

خود‌را‌با‌موقعیت‌های‌جدید‌تطبیق‌می‌•دهند

فرایندگراهستند‌)به‌اینکه‌کار‌چگونه‌•انجام‌می‌شود‌تاکید‌می‌ورزند(

زمان‌را‌منبعی‌تجدید‌شدنی‌می‌دانند•ضرب‌االجل‌ها‌را‌انعطاف‌پذیر‌می‌•

دانند

درصد مردم آمریکا داوری کننده 60 هستند.

Who Am I!?