Consultoría Metodologías ÁgilesPlan de Negocios

Servicios

Productos

Solución

Etapas

Consultoría Ágil | Fundamentación

Adaptabilidad/FlexibilidadProblema

Servicios

Productos

Solución

Etapas

Consultoría Ágil | Fundamentación II

DesperdicioProblema

Always7%

Often13%

Sometimes16%

Rarely19%

Never45%

Porcentaje de utilización de features

The Standish Group - 2002http://www.standishgroup.com

Falta de foco: - Priorización - Simplicidad- ROI (Valor y Esfuerzo)

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Etapas

Consultoría Ágil | Fundamentación III

Problema Personas

Servicios

Productos

Solución

Etapas

Consultoría Ágil | Fundamentación IV

ComplejidadProblema

TiempoCosto

Alcance

Calidad

Problema en resolución:•¿Cuáles son las necesidades actuales?•¿Cuáles son las prioritarias?•¿Cuál es el valor de negocio?

Avance de Proyecto:•¿Cuánto nos falta para terminar?•¿Cuántas y cuales funcionalidades quedan por hacer?•¿Cuánto tiempo se requiere para dichas funcionalidades?•¿Qué defectos puede tener el producto?

Tecnología:•¿Cuál tecnología utilizar?•¿Qué conocemos de la tecnología seleccionada?•¿Cuáles son las limitaciones de la tecnología?

Método de trabajo:•¿Qué prácticas vamos a seguir?•¿Qué errores no se deben repetir?•¿Qué debemos mejorar?

Trabajo en Equipo:•¿Cómo mantener la motivación?•¿Cómo comunicarnos efectivamente?•¿Necesitamos dividir en especializaciones?

MUCHAS

VARIABLES

Servicios

Productos

Problema

Etapas

Consultoría Ágil | ¿Qué Vendemos?

La soluciónSolución

Principio N° 10:

Es esencial la simplicidad: el arte de maximizar la cantidad de trabajo no hecho.

Se plantean 3 áreas de negocio a desarrollar.

Consultoría, Coaching y CapacitaciónDesarrollo de Productos de SoftwareHerramienta de Gestión Colaborativa

Ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur.

Consultoría Ágil | De qué hablamos?

•Principios

•Valores

•Prácticas

Una cultura

Con foco en•En las personas

•En el valor de negocio

•Aprendizaje colaborativo

¿Qué es la agilidad?

Consultoría Ágil | Valores

Individuos e Interacciones

Software Funcional

Colaboración con el cliente

Responder al Cambio

Procesos y Herramientas

Documentación Exhaustiva

Negociación de contratos

Seguir un plan

Por Sobre

Aunque hay valor en los elementos a la derecha, valorizamos más los de la izquierda.

Consultoría Ágil | Adaptabilidad

InicioResultado planificado

B

Plan original

[Enfoque tradicional] se corrigen el rumbo para llegaral resultado planificado

[Enfoque adaptativo] se busca lanecesidad real del cliente, aunque difiera del plan inicial

Necesidad real del cliente

C

A

Solución

Productos

Problema

Etapas

Consultoría Ágil | La Solución

Los ServiciosConsultoríaCoachingCapacitación

Desarrollo a Medida

Servicios

Servicios

Solución

Problema

Etapas

Consultoría Ágil | La Herramienta

Mapa Mental

ProductosHerramienta

Servicios

Productos

Problema

Solución

Consultoría Ágil | Cronograma de Trabajo

Etapas

Etapas

5 0 %

1 0 0 %2 0 %

3 0 %V 1 . 0

D EC- 2 0 1 1

Consultoría Ágil | Lo que viene …

Próximos PasosUna vez finalizada la primera versión (Dec-2011), se buscará feedback de referentes para su validación y refinamiento.

Luego:

Participar de convocatorias a Start-Ups.Buscar Financiación por parte del Estado.Buscar un Co-founder.