CILJAJTE  NA  MESEC    -­‐  ČAK  I  AKO  

PROMAŠITE  BIĆETE  MEĐU  ZVEZDAMA.    

MAXBET  MANAGER    Gde  sam  danas  i  gde  želim  da  budem?  

ZAŠTO  SAM  DANAS  OVDE?  •  JER  SU  ME  ŠEFOVI  POZVALI!  

•  DA  MI  JE  ZNATI  ŠTA  IM  JE  SADA  PALO  NA  PAMET?  

•  NE  ZNAM  ALI  UZEŠE  MI  JEDAN  SLOBODAN  DAN!!!    •  NEM’  POJMA  ALI  ČUO  SAM  DA  ĆE  BITI  NEKA  KLOPA  IDEMO  J  

ZAŠTO  SMO  OVDE  ZAISTA?  •  Želimo  da  vam  damo  konkretne  ključeve  za  vršenje  svakodnevnih  aktivnosti,kojima  možete  unaprediti  vaše  poslovanje.  

•  Želimo  da  sa  svima  podelimo    MAXBET  viziju.  

•  Želimo  kvalitetne  ljude  kao  primarnu  vrednost  kompanije  maxbet.  

 •  Želimo  da  se  upoznate  i  razumete  sve  oblasti  delovanja  kompanije  MAXBET  

Ko želi da obezbedi dobrobit drugih, već je obezbedio svoju!

KAKO  SE  RAZVIJALO  TRŽŠITE    

ŠTA  JE  BILO  POTREBNO  DA  BUDEMO  No.  1?    

 ŠTA  JE  BILO  POTREBNO  DA  

BUDEMO  No.  1    

•  BITI  PRVI  ILI  MEDJU  PRVIMA      •  KREIRATI  BOLJU  –  JEDINSTVENU  PONUDU  IGRAČIMA    •  OTVARATI  ŠTO  VEĆI  BROJ  LOKACIJA    •  NAGRAĐIVANJE  I  MOTIVACIJA  IGRAČA    

Biti lider znači inspirisati i sebe i druge!

No.  1  DANAS  I  SUTRA  

Svaki je uspeh trijumf upornosti!

No.  1  DANAS  I  SUTRA  

 •  ZADRŽATI  POSTOJEĆE  IGRAČE  

 •  DOVESTI  NOVE  IGRAČE    •  MOTIVACIJA    

Važno je ono što se ne vidi!

No.  1  DANAS  I  SUTRA  –  KAKO?  

Dominantno  oružje  koje  će    konkurencija  koristiti  u  21-­‐om  veku  biće  ljudski  resursi:    •  Obrazovanje  LJ.R.  •   Sposobnost  LJ.R.  •  Inteligencija  menadžmenta  

Dobar čovek izaziva poštovanje a pametan poverenje!

VIZIJA  MISIJA  I  CILJ  JEDNE  KOMPANIJE    

Sanjajte velike snove; samo veliki snovi imaju moć da pokrenu ljudske duše!

VIZIJA  MISIJA  I  CILJ  JEDNE  KOMPANIJE    

 VIZIJA  Govori  o  tom  GDE  jedna  kompanija  želi  da  bude.  Ona  povezuje  svrhu  i  vrednosti  organizacije.      MISIJA  Govori  o  tom  KAKO  da  jedna  kompanije  stigne  do  svog  CILJA.  Misija  deainise  svrhu  i  primarne  ciljeve.    CILJ    Predstavlja  KRAJNJE  ODREDIŠTE  jedne  kompanije  i  krunu  njenog  poslovanja      

VIZIJA  MISIJA  CILJ      

Neki ljudi vide stvari i pitaju se zašto? Mi sanjamo o stvarima kakve mogu biti i pitamo se zasto ne?

MISIJA  Analizom  tržišta,kreiranjem  jedinstvene  ponude  za  igrače,  otvaranjem  sportskih  kladionica  i  slot  klubova,  izborom  i  obukom  ljudskih  resursa,    želimo  da  postavimo  nove  

standarde  u  oblasti  poslovanja  igara  na  sreću.  

Slušaj šapate i nećeš čuti krike!

 VIZIJA  Prepoznatljivost  kompanije  Maxbet  kao  lidera  u  oblasti  

igra  na  sreću.  

Vizija to je ono što čovek budan sanja!

 CILJ  Unapređivanje  sopstvenih  mogućnosti  kroz  negovanje  odnosa  koje  imamo  prema  svojim  igračima  i  samim  tim  

preuzimanje  liderske  pozicije  na  tržištu.    

Ciljevi su gorivo u peći postignuća!

VIZIJA        MISIJA          CILJ  

KOMPANIJA  JE  USPEŠNA  KADA  VLASNIK,  TOP  MANAGER,  MANAGER  I  RADNIK  VERUJU  U  VIZIJU  KOMPANIJE  

 

UPRAVLJANJE  TIMOM  TIMSKI  RAD  

Vidite u ljudima ono sto mogu biti i oni će to i postati.!

OSNOVNE  KOMPONENTE  TIMSKOG  RADA  •  DEFINISANJE  CILJEVA    •  FOKUSIRANOST  NA  ZADATKE    •  INOVATIVNOST    •  REŠAVANJE  PROBLEMA    •  KOMUNIKATIVNOST    •  TIMSKI  RAD    

Ujedinjavanje čini snagu!

DEFINISANJE  CILJEVA  

•  Deainisati  ciljeve  koje  tim  treba  da  realizuje.    •  Raditi  na  realizaciji  ciljeva  uz  nedeljne  izveštaje  -­‐  šta  je  urađeno,  šta  nije,  šta  je  trebalo  da  se  odradi  i  do  kada.  

Ne treba stalno pitati ali pitati treba!

FOKUSIRANOST  NA  ZADATKE  

•  Uspešan  tim  je  fokusiran  na  zadatke.    

•  Pratiti  realizaciju  zadataka  kroz  gore  navedene  nedeljne  izveštaje.    

•  Za  svaku  aktivnost,  svaki  zadatak,  mora  da  postoji  odgovorna  osoba  i  rok  za  realizaciju  aktivnosti.    

•  Govoriti  o  povezanosti  izmedju  zadataka  i  ciljeva,  tj.  konačnog  rezultata    

Prema vetru jedra!

INOVATIVNOST  

•  Uspešan  tim  je  inovativan  •   Preporučuje  se  diskusija  sa  celim  timom  o  novim  idejama.    

•  Ohrabrivati  ljude  da  pričaju  o  novim  idejama  

•  Pitati  ih  za  mišljenje,  komentare,  predloge  

•   Podsticati  na  BRAINSTORMING  -­‐  oluju  ideja  kao  dobru  metodu  za  pronalaženje  novih  ideja.    

Ne postoji glupa ideja već samo glupo rešenje.

REŠAVANJE  PROBLEMA  

•  Tim  sa  visokim  performansama      •  Obučiti  članove  tima  za  potrebne  aktivnosti.    •  Slušati  šta  ostali  članovi  tima  imaju  da  kažu  •  Struktuirati  odluke  koje  vode  ka  rešenju  problema  •  Obrazložiti  rešenja.  

Ako želite sagraditi brod, naučite svoje ljude da čeznu za dalekim beskrajnim morem!

KOMUNIKATIVNOST  •  Izgraditi  odnos  poverenja,  tj.  kulturu  komunikacije  i  aidbeka  -­‐  povratne  informacije.  

•   Podsticati  davanje  i  traženje  povratnih  informacija.    

•  Ohrabrivati  ljude  da  razgovaraju  i  da  kažu  sve  što  imaju.    

•  Gledano  na  duge  staze,  svako  potiskivanje  problema,  držanje  problema  u  sebi,  dovodi  do  velikih  problema  i  sukoba  u  timu.    

•  Zato  je  mnogo  bolje  razgovarati  i  rešavati  probleme.    

Današnja reč sutrašnji je most!

PREPOZNAJ  SEBE  KAO  MANAGERA  -­‐  LIDERA  

 MENADŽER  je  osoba  koja  upravlja  timom,  s  krajnjim  ciljem  izvršavanja  određenog  zadatka.  Da  bi  timovi  uspešno  izvršili  postavljene  ciljeve,  menadžeri  se  trebaju  fokusirati  na:  •  Određivanje  zadataka  •  Eaikasnost  TIMA  •  Postignuća  TIMA    

Čovek ne može upravljati ljudima ako ne upravlja srcima!

 TRI  KLJUČNA  PITANJA  

MANAGERA    

1.  ŠTA  ĆE  SE  DOGODITI?    2.  ŠTA  SE  DOGAĐA?    3.  ŠTA  SE  DOGODILO?    

Znati da bi smo predvideli, predvideti da bi smo radili!

ZADACI  MANAGERA  

Pametan čovek uz malo podataka puno sazna!

PLANIRANJE  Čovek koji ne razmišlja i ne planira!

ORGANIZACIJA  Neuspeh prilikom pripremanja, priprema je za neuspeh!

KOMUNIKACIJA  Previše komunikacije ubija komunikaciju!

KONTROLA  Oko majstora može učiniti više nego njegova ruka!

IZVEŠTAVANJE  Iznad svega, sve morate staviti u neki kontekst!

UNAPREĐENJE  Ako želiš da se uzdignes uzdini nekog drugog!

ZADACI  MANAGERA  •  PLANIRANJE    •  ORGANIZACIJA    •  KOMUNIKACIJA    •  KONTROLA    •  IZVEŠTAVANJE    •  UNAPREĐENJE  

BE  THE  CHANGE  YOU  WANT  TO  SEE  IN  THE  WORLD  BUDI  PROMENA  KOJU  ŽELIŠ  DA  VIDIŠ  U  SVETU!  

HVALA  NA  PAŽNJI