matryca innowacji jarosław filipek

MATRYCAINNOWACJI

CODESSTRATEGIEINNOWACJI

INNOWACJA

NOWEDZIAŁANIA,KTÓRYCHEFEKTEMJESTRENTOWNYPOSTĘP


INNOWACJEPRODUKTOWE

INNOWACJEPROCESOWE

INNOWACJEORGANIZACYJNE

INNOWACJERYNKOWE

INNOWACJETECHNICZNE

INNOWACJENIETECHNICZNE


? $$$INNOWACJEPRZEŁOMOWE

NAPRAWADOSKONALENIE

(KONWENACJARYNKU) $INNOWACJE

STRATEGICZNE

INNOWACJENIETECHNICZNE

INNOWACJETECHNICZNE


WARTOŚĆDODANA

NIESPRZEDAWAĆ–BYĆKUPOWANYM

MYŚLENIEDOPRZODU

MATRYCAINNOWACJI=PODEJŚCIE


WARTOŚĆDODANACO?

KONIECZNOŚĆ

POTRZEBA

CEL


NIESPRZEDAWAĆ–BYĆKUPOWANYMKOMU?

KLIENCINIEDOWARTOŚCIOWANI

KLIENCIPRZESYCENI

NIEKLIENCI


MYŚLENIEDOPRZODUJAK?

NARZUCANIEZASADKONKUROWANIA

NIEINNYTYLKOLEPSZY

PIERWSZEŃSTWO


NIEMAMYNIEUMIEMYNIEWIEMY

MAMYUMIEMYWIEMY


KREOWANIEKONCEPTÓWINNOWACYJNYCH

1.NOWE

POSTAWYKLIENTÓW

ZROZUMIEĆCELEKLIENTÓWIKONSUMENTÓW,SZUKAĆANOMALII


2.NOWETRENDY

OBSERWOWAĆIZROZUMIEĆPOWODYZMIANWOTOCZENIU



3.NOWA

STRUKTURAIORGANIZACJARYNKÓW

RYNKICAŁYCZASSIĘZMIENIAJĄ,WAŻNEGDZIERYNEKBĘDZIEWPRZYSZŁOŚCI



4.NOWE

ZASADYIOBSZARYKONKURO-WANIA

UNIKANIEUPODOBNIENIAIUTOWAROWIENIA



5.NOWE

KRYTERIAPOZYCJONO-WANIAOFERT

DOPASOWANIEDOKLIENTAANIEKLIENTADOOFERTY



6.WYJŚCIEPOZA

SKALĘIOBSZAR

DZIAŁANIA

AMBITNECELEWYZNACZAJAPOLAINNOWACJI



7.NOWYSYSTEM

WARTOŚCI

POSZUKIWANIENISZRYNKOWYCHWOPARCIUONOWEZASADY



8.ZANIECHANIAKONKUREN-

TÓW

SZUKANIEMIEJSCGDZIEKONKURENCJAJESTNIEZAANGAŻOWANA



9.PODWAŻANIEKONWENCJI

ZAPRZECZANIESTANDARDOMIPODĄŻANIEWŁASNĄŚCIEŻKĄ



MATRYCAINNOWACJI



WYTWARZANIEWARTOŚCIDODANEJ

DOSTARCZANIEWARTOŚCIDODANEJ

UWARUNKOWANIAFINANSOWE

UWARUNKOWANIAKONKURENCYJNE

INNOWACYJNOŚĆNIEINNOWACJE



JarosławFilipek

[email protected]

Business