MATRIZ DE LEOPOLDEs de causa-efectoLa base del modelo: el contenido de

filas y columnas.En las filas: los factores ambientales

que pueden ser afectados.En las columnas: acciones del proyecto

que pueden implicar deterioros. Se definen celdas de intersección

entre filas y columnas.

Es útil en fases de evaluación preliminar.Sólo identifica impactos y sus orígenes y

posibilita la estimación de la magnitud.Se compone de 100 acciones posibles y

88 características ambientales.Se genera una matriz de 8800 celdas.Los valores de importancia y magnitud

varían de 1 a 10.

1.- Cada casilla de interacción se dividirá con una diagonal.

2.-Cada casilla admite dos valores.3.-En la parte superior la magnitud (numérico)

presidido por el signo.4.- En el triangulo inferior la importancia o

ponderación.5.- Interacciones más significativas en circulo rojo.

LIMITACIONESPosee un sesgo físico-biológico, minimizando los

aspectos socioeconómicos.No entrega criterios cuantitativos sino

apreciaciones más o menos subjetivas.No permite sintetizar las predicciones en un valor

único.

Recomendaciones Las estimaciones se realizan desde un punto de

vista subjetivo , pero si el equipo es multidisciplinar, la operación será objetiva, siempre y cuando se cuente con los estudios necesarios y la independencia de juicio de los integrantes de dicho equipo.

Método de BatelleEs un método de evaluación cuantitativo Utiliza indicadores homogéneos.De carácter global y sistemático.Fue elaborado por los Laboratorios Batelle-

Columbus (USA) para proyectos de planificación de recursos agua.

Puede extenderse su metodología a otro tipo de proyectos

Lista de Indicadores de ImpactoTotal de 78 parámetros o factoresOrdenados en 18 componentes ambientales.Agrupados en 4 categorías ambientales.

Permite evaluar en unidades comparables. Cuyos valores son resultado de mediciones reales.

Técnica de transformación de datos

Obtención de datos.Trasformación a CA( valor de calidad ambiental)

de cada parámetro en función de su magnitud. 1(óptimo) 0 (pésimo)

CAi = f (Mi)Ponderación de parámetros: Indice ponderal o

peso relativo. PIUCálculo de unidades de impacto neto:

U I A = (CA i). PIU

IMPACTO GLOBALAl sumar para todos los impactos:

UIA (c/P) – UIA (s/P)= UIA

Dispone de un sistema de alerta para situaciones críticas.

medidas correctoras.Implementación o aplicación de estrategias, obras, acciones tendientes a minimizar los impactos adversos en las distintas fases del Proyecto (diseño, construcción, funcionamiento).

¿Cómo se realiza?1- Evitar el impacto total al no desarrollar todo o parte

de un proyecto2- Limitar la magnitud del proyecto3- Rectificar el impacto, reparando restaurando el

ambiente afectado4.- Implementar operaciones de conservación y

mantenimiento durante la vida del proyecto5.- Reemplazo de recursos afectados.

plan de vigilancia ambiental Desarrollo de una propuesta de red de vigilancia y

control de los impactos estimados, con los correspondientes indicadores, índices y patrones de calidad, infraestructura necesaria para el monitoreo con sus costos de inversión y operación.