matinso - catálogo mantenimiento y sge

INGENIERÍAY CONSULTORÍA

DEL MANTENIMIENTO

Mantenimiento

“Cuando todo va bien, nadie recuerda que existe.

Cuando todo va mal, dicen que no existe.

Cuando es para gastar, dicen que no es necesario. Pero cuando realmente no existe,

todos concuerdan que debería existir”.

es algo que...Mantenimiento es algo que...

“Cuando todo va bien, nadie recuerda que existe.

Cuando todo va mal, dicen que no existe.

Cuando es para gastar, dicen que no es necesario. Pero cuando realmente no existe,

todos concuerdan que debería existir”.

1Fuente: Revista Mantenimiento, marzo 2000

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Estamos en constante mejora de nuestros conocimientos para poder aportar a nuestros clientes innovación y calidad en nuestro servicio.

¿Quienes

somos?

Matinso es una empresa desarrollada por un gran equipo de profesionales, ingenieros, técnicos y asesores

con vocación de servicio. Nos avalan más de 20 años de experiencia en el área del mantenimiento.

...Colaboramos con Universidades, Centros de formación, colegios profesionales y

Asociaciones de Empresarios, impartiendo cursos, seminarios y ponencias.

También proporcionamos formación y especialización a los estudiantes en prácticas, facilitando así su incorporación

en el mercado laboral.

¿Sabía que...?

Nuestro código

ético

La transparencia, el compromiso y la profesionalidad

están integrados en nuestra estructura empresarial y nos sirven para evolucionar como personas y como equipo, aportando estabilidad y

excelencia al mismo, y a nuestros clientes, así como valor a la sociedad.

fepeval

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¿Cómo estás?¿Cómo estás? Desde el primer momento queremos que seas consciente de tu situación,

para eso vamos a hacerte unas preguntas, y te ayudaremos a contestarlas.

1 ¿Sabes cuánto te cuesta el mantenimiento de tu empresa?¿Sabes cuánto te cuesta el mantenimiento de tu empresa?

Quizá esta sea la pregunta más fácil. Piensa en los costes directos que se generan en el servicio de mantenimiento de tu empresa, y saca tus propias cuentas. Te ayudamos, piensa en: La mano de obra, materiales, servicios de contratación, medios, utillaje....

2 Y... ¿Sabes cuánto te cuesta el NO mantenimiento de tu empresa?

Si lo prefieres, podemos llamarlos los costes indirectos. El mantenimiento está muyligado a otros factores, y si no tienes implantada una metodología correcta en la empresa se te incrementen los costes y posiblemente se estén resintiendo:

Calidad del producto fabricado.Pérdidas de materia prima.Menor eficiencia en la mano de obra en producción.Aumento del consumo de energía.Merma en la seguridad.Incidencias comerciales.

3 ¿Conoces la disponibilidad de tus equipos? ¿Y la fiabilidad?

El mantenimiento esta presente en la producción del día a día en las empresas, y a largo plazo en la vida útil de las máquinas.

Paradas por avería. Problemas de productividad.Disminución significativa de la vida útil de la máquina.Peor amortización de las inversiones en maquinaria.

Es sabido que una avería es sinónimo de problemas en la producción, plazos deentrega, prisas por volver a producir,... y una máquina si no rinde en su totalidad,

nunca podremos tener una correcta eficiencia en la producción.

Estas claras señales de un mal mantenimiento, a la larga disminuyen drásticamente lavida útil de las máquinas, y por tanto su amortización puede ser bastante inferior a lo

deseado.

3

Ahora te haremos sólo dos preguntas, tratan sobre el departamento

de mantenimiento de tu empresa.

4 ¿Cuál es la imagen del departamento de mantenimiento en la empresa?

CualificaciónParticipaciónMotivación

FormaciónComunicación

El departamento de tu empresa no debería limitarse solamente a arreglar máquinas,debería ser una parte cohesionada, participativa, aportando soluciones y mejoras en el día a día de la empresa.

No sabemos cómo es el departamento de mantenimiento en tu empresa, pero paranosotros dicho departamento debe ser un ejemplo a seguir dentro de la empresa por su:

5

Viéndo cómo es actualmente el mantenimiento en tu empresa, y crees que con el pasodel tiempo acabará teniendo:

Sólo operaciones de correctivo. Costes de mantenimiento elevados.Cada vez más paradas por averías, y de mayor duración.

¿Cómo ves el futuro del mantenimiento en tu empresa?

Si llegados a este punto, te sientes total o parcialmente identificado,

podemos ayudarte.Sigue leyendo las siguientes páginas, te garantizamos que te interesará.

4

5

¿Qué hacemos?

AUDITORÍAS DE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

PORQUE ...l objetivo NO es juzgar al responsable de mantenimiento,

el objetivo es saber en que situación se encuentra eldepartamento de mantenimiento, identificar los puntosde mejora y determinar las acciones necesarias paramejorar resultados.

... el objetivo NO es juzgar al responsable de mantenimiento,

el objetivo es saber en que situación se encuentra eldepartamento de mantenimiento, identificar los puntosde mejora y determinar las acciones necesarias paramejorar resultados.

¿CÓMO?Nos reuniremos junto conla gerencia y responsablesde: Mantenimiento, Calidad,Producción y Prevención, para recoger datos.

Juntos, v is i taremos laplanta y analizaremos la situación del Mantenimientoen tu empresa.

PARA ...... posteriormente el equipo técnico de Matinso procesarátoda la información obtenida y redactará el Informe Técnico de Diagnóstico de la Gestión del Mantenimiento.

Dicho informe irá acompañado de una propuestade mejora básica para aquellos puntos críticosque se hayan determinado.

AUDITORÍAS DE GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO

¿Qué hacemos?

PROYECTOS DE MANTENIMIENTO

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Realizamoscon una atención personalizada, dirigidos a resolver todos aquellos problemas derivadosde la gestión del departamento de Mantenimiento.

proyectos a medida de cada cliente,

Tras un diagnóstico de la situación del mantenimiento en tu empresa,

te propondremos las acciones a tomar, su implantación en el tiempo,los indicadores necesarios y los objetivos a alcanzar.

,

Será un

donde nos encargaremos de poner en marcha

trabajo en equipo

solución más eficaz.la

PROYECTOS DE MANTENIMIENTO

¿Qué hacemos?

¿Cómo?...

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Para ayudarte te facilitaremos:Para ayudarte te facilitaremos:

Aplicamos y seguimiento

de en nuestros servicios,para alcanzar el pleno rendimientode las máquinas e instalaciones y la satisfacciónde nuestro

MÉTODO,PROCEDIMIENTO

CALIDAD

CLIENTE.

PROYECTOS DE MANTENIMIENTOPROYECTOS DE MANTENIMIENTO

Planes de mantenimientopreventivo de máquinase instalaciones.

Soporte de formaciónsobre el Mantenimientoy su gestión a todos los usuarios implicados.

Apoyo y seguimiento mediantela realización de rondas deinspección periódica en las que nuestro equipo técnico supervisarála correcta implantación de lametodología de gestión.

A n á l i s i s , r e v i s i ó n y optimización de los Planesde Mantenimiento Preventivo.

MVAUMVA

so de la aplicación para la gestión

del mantenimiento.

Hot line de asistenciatelefónica.

Nuestra aplicación

8

RR

RR

RR

RR

E

U

n Matinso hemos desarrollado una innovadora plataforma on-line de gestión del mantenimiento, que te permitirá conocer en cualquier dispositivo (pc, tablet, smartphone) el estado real de las instalaciones.

n servicio único en laComunidad Valenciana, que notifica al instante cualquier incidencia para comenzar a resolverla deinmediato.

mantener un control más exhaustivo de las instalaciones, sin que ello se traduzca en una mayor inversión de tiempo.

n sistema sencillo e intuitivo, que incluye una formación para que le saques todo el partido posible.

L

U

a MVA te permitirá

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Logros y Experiencias

La experiencia nos ha enseñado que el mantenimientorepresenta una inversión que a medio y largo plazoproporciona ahorros tanto en los costes directos

como en los indirectos de nuestros clientes.

Además de los beneficios económicos,desde el mantenimiento también hemos sido capaces

de conseguir mejoras del lado humano de las empresas

y contribuir a la conservación del Medio Ambiente.

La experienciainversión

ahorros

beneficios económicos

lado humanoMedio Ambiente.

nos ha enseñado que el mantenimientorepresenta una que a medio y largo plazoproporciona tanto en los costes directos

como en los indirectos de nuestros clientes.

Además de los ,desde el mantenimiento también hemos sido capaces

de conseguir mejoras del de las empresas

y contribuir a la conservación del

esde Matinso, queremos explicaros con esta simulación lo que para nosotrossignifica el correcto mantenimiento acompañado de una acertada gestión, y losbeneficios que pueden aportar en sus empresas.

D

MOTIVACIÓN

Y

RECONOCIMIENTO

PRODUCCIÓN

CALIDAD

FINANCIERO

PREVENCIÓN

M. AMBIENTE

RR. HH.MÉTODOTÉCNICA

MANTENIMIENTO

%%

ENERGÍA YMATERIAS PRIMAS

LA FÁBRICA DELMANTENIMIENTO

CLIENTESAHORRO YBENEFICIO

MOTIVACIÓN

Y

RECONOCIMIENTO

PRODUCCIÓN

CALIDAD

FINANCIERO

PREVENCIÓN

M. AMBIENTE

RR. HH.MÉTODOTÉCNICA

MANTENIMIENTO

%%






















Logros y Experiencias

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PRODUCCIÓNMEJORA DE LA

DISPONIBILIDAD DE LAS MÁQUINAS E INSTALACIONES

Disminuir el número de paradas.

Disminuir la duración de las paradas no programadas.

Implicación de los operarios de producción. Implantación de TPM.

CALIDADMEJORA DE LA CALIDAD DEL PRODUCTO

Disminución de la fabricación de productos defectuosos como c o n s e c u e n c i a d e u n m a l funcionamiento de las máquinas.

Disminución de materia prima dañada.

FINANCIEROMEJORA DE LA

AMORTIZACIÓN DE LAS MÁQUINAS E INSTALACIONES

Disminución del deterioro y envejecimiento.

Alcanzar o prolongar la vida útil.

D isminu i r los cos tes de l mantenimiento.

PREVENCIÓN DISMINUCIÓN DE ACCIDENTES

Mejora de la seguridad gracias a la conservación de los equipos en condiciones óptimas.

Cumplimiento de la normativa vigente en mantenimiento.

MEDIO AMBIENTEMEJORA DE LA

HUELLA DE CARBONO Y DISMINUCIÓN DE

RESIDUOS

Reducción de los consumos energéticos innecesarios.

Reducción de emisiones.

Reducción de residuos.

RR. HH. MEJORA DEL CLIMA LABORAL

Desarrollo de las personas a través de su formación.Motivación y reconocimiento de los logros del personal.Fomentar la comunicación con otros departamentos.Mejorar la imagen del departamento de mantenimiento dentro de la empresa.

PRODUCCIÓN

n esta tabla citamos los objetivos que hemos cumplido en los diferentes departamentos que componen las empresas de nuestros clientes.

E

DEPARTAMENTOLOGROS

OBTENIDOSOBJETIVOSCUMPLIDOS

Soluciones en eficiencia energéticaSoluciones en eficiencia energética

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La energía es un elemento clave para cualquier actividad industrial.

Una producción correcta, un consumo eficiente y

una gestión adecuada, permiten que su empresa

sea más sostenible, productiva y

competitiva.

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Soluciones en eficiencia energéticaSoluciones en eficiencia energética

La experiencia nos ha enseñado que independientemente del sector industrial

o del sector servicios en que se encuentren las empresas, un alto porcentaje de los

que se generan son debidos al gasto energético que se produce en su actividad.

costes

.

desembocar en problemas variados, como calidad

del producto o servicio, conflictos legales, penalizaciones administrativas, aumento de la dependencia externa, variación de precios...

Además, una baja eficiencia energética puede

.

En atinso tenemos como objetivo adaptarnos a la situación actual de nuestros clientes y ofrecerles la

soluciones más efectivas para sus necesidades.

Creemos firmemente en que la mejor manera de satisfacer sus expectativas y minimizar los costes

energéticos de su empresa se encuentra en la optimización de su procedimiento de gestión energética.

M

.

€

813

Soluciones en eficiencia energéticaSoluciones en eficiencia energética Estudiaremos las para su situación

y los plazos de amortización. Serán soluciones económicas e inmediatas, con objetivos claros, como el control la demanda

energética, la eficiencia en su uso y el ahorro energético.

Reduciremos los costes energéticos actuales de su empresa y ahorraremos recursos a

soluciones más adecuadas

corto plazo. .

Gracias a nuestro cualificado personal, podemos ofrecerle todas las facilidades. Desde el inicio del

estudio energético, hasta la entrega en las soluciones que lo requieran. Podemos gestionar de principio a fin todos

los proyectos.

“llave en mano”

.

Le informaremos de las y le tramitaremos toda la documentación necesaria para obtenerlas. .

posibles subvenciones

814

Sistemas de Gestión EnergéticaSistemas de Gestión Energética

l incremento experimentado en el precio de la energía en los últimos años, está provocando que la factura energética sea una parte cada vez más importante de los costes de producción de los bienes o servicios queofrecen las Pyme. Existe un amplio abanico de medidas de ahorro y eficiencia energéticacon las que conseguirá reducir de forma considerable su gasto energético,mejorando así su competitividad empresarial. Para el mayor aprovechamiento de esta forma de ahorro, resulta básico la introducción en las pymes delos denominados Sistemas de Gestión Energéticos (SGEs).

E

.

¿Qué es un Sistema de Gestión Energética? Un SGE es el conjunto de actuaciones planificadas y encaminadas a reducir el consumode energía sin alterar los niveles de producción (en centros industriales) ni las condiciones de uso y confort (en edificios). Por tanto, este tipo de sistemas de gestión tienen como objetivo

La implantación de un SGE le reducir su factura energética progresivamente desde la implementación de este sistema, alcanzando en

breve tiempo ahorros energéticos

garantiza

superiores al

conseguir el máximo rendimiento energético, un

Todo esto, sin afectar a los servicios ofrecidos por su empresa a sus clientes.Se trata de un sistema complementario a otros modelos de gestión de la calidad o medioambiental.

consumo eficiente, la reducción de los consumos de energía y los costes financieros asociados, así como el mejor aprovechamiento delas energías renovables.

20%

815


atinso implanta en sus SGE la norma ISO 50001para garantizar la calidad y eficacia en todos nuestros proyectos.

Dicha norma se presenta como:

M

.

.

ISO 50001 brinda a las organizaciones los requisitos para los sistemas de gestiónde energía (SGEn).

ISO 50001 proporciona beneficios para las organizaciones grandes y pequeñas,en los sectores público y privado, en la manufactura y los servicios, en todas lasregiones del mundo. ISO 50001 establece un marco para las plantas industriales, instalaciones comerciales, institucionales y gubernamentales, y organizaciones enteras para gestionar la energía.

Se estima que la norma, dirigida a una amplia aplicabilidad a través de los sectores económicos nacionales, podría influir hasta en un 60% del consumo deenergía del mundo.

Sus objetivos son:

La norma tiene por objeto cumplir lo siguiente:

Ayudar a las organizaciones a aprovechar mejor sus actuales activos de consumo de energía. Crear transparencia y facilitar la comunicación sobre la gestión de los

recursos energéticos. Promover las mejores prácticas de gestión de la energía y reforzar las

buenas conductas de gestión de la energía.Ayudar a las instalaciones en la evaluación y dar prioridad a la aplicación

de nuevas tecnologías de eficiencia energéticaFacilitar la mejora de gestión de la energía para los proyectos de reducción

de emisiones de gases de efecto invernadero.Permitir la integración con otros sistemas de gestión organizacional,

como ser el ambiental, y de salud y seguridad.

•

•

•

•

•

•

816

Sistemas de Gestión EnergéticaSistemas de Gestión Energética n resumen práctico y conciso de la norma ISO 50001 queexplica el procedimiento que seguimos para la implantación de lasdistintas medidas de ahorro en el marco de un SGE:

U

.

.

OBJETIVOS EN MATERIA DE ENERGÍA:Establecimiento de la política energética de la Pyme.· ¿Cuánto queremos ahorrar? · ¿Qué vamos a hacer para la sostenibilidad energética de la Pyme?

PLANIFICACIÓN:¿Qué hay que hacer? ¿Cuándo hay que hacerlo? Para ello, el punto de partida es la elaboración de una auditoría energética para conocer el consumo energético de la Pyme y las posibles medidas de eficienciaenergética a implementar.

IMPLEMENTACIÓN:Puesta en marcha tanto de las medidas de ahorro y eficiencia energética, como de la difusión de las medidasa implantar entre el personal, así como los resultadosque se vayan obteniendo, para conseguir la implicación de toda la organización.

VERIFICACIÓN:·¿Funcionan bien las medidas? ·¿Se consigue el ahorro esperado?Es necesario medir para poder valorar el grado de avance en la mejora energética.

REVISIÓN:¿Se modifica la planificación, a la vista de los resultados obtenidos?La puesta en marcha de medidas correctoras son necesarias para alcanzar los objetivos marcados.

817


D

tipo organizativo

tipo técnico

Nuestra empresa cuenta con los medios humanos y técnicos pararealizar las mediciones, proyectos e instalaciones necesarias para garantizarlas soluciones más eficientes y sostenibles para su empresa.

esde un primer momento queremos aclarar que las soluciones que adoptamos para mejorar el ahorro energético también pueden serde , y que prácticamente no tienen coste significativo (cambios de hábito, regulación y programación, mantenimiento, etc.),o bien de , para las que es necesario asumir inversiones que se amortizan con sus correspondientes ahorros económicos.

.

.

as soluciones técnicas que ofrecemos, son las más destacables y que mejores resultados ofrecen a las empresas:

L

Aprovechamiento de las energías renovables.

Instalaciones de climatización o acondicionamiento térmico.

Instalaciones de iluminación artificial y eléctricas

en general.

Optimización energética en los procesos.

Recuperación de calores residuales

Uso de la ventilación e iluminación natural.

Priorización de combustibles menos contaminantes y máseconómicos.

Gestión de las flotas de transporte.

Instalación y mantenimiento de sistemas fotovoltaicos.

Instalación y mantenimientode variador de frecuencia,filtros y moto-reductores.

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Nuestro equipo esta preparado para ayudarte a solucionar

cualquier problema.

Nuestro equipo esta preparado para ayudarte a solucionar

cualquier problema.

Trabajamos para que tú nunca dejes de hacerlo.

S

llámanos y te ayudaremos

i ahora ya sabes cual es tu problema,

y cual es el camino para solucionarlo, a conseguirlo.

Pol. Ind. Horta Vella c/3, nº 1346117 BÉTERA ( Valencia)

Tel. 96 321 51 61Fax. 96 160 07 69

www.matinso.es

[email protected]

matinso - catálogo mantenimiento y sge

Engineering