master in organizzazione aziendale e controllo di … · gestione aziendale, ovvero il livello...
TRANSCRIPT
CO
NS
OR
ZI
O
PE
R
IL
L
AV
OR
O
E
LE
A
TT
IV
IT
A’
IN
NO
VA
TI
VE
E
F
OR
MA
TI
VE
D I R E T T O R E S C I E N T I F I C O
I N G . M O N I C A D E C A R O L I S
MASTER in
ORGANIZZAZIONE
AZIENDALE
e CONTROLLO di GESTIONE
L’ambiente economico attuale è imprevedibile e in rapido cambiamento, il processo di
“decision making” è fortemente condizionato da incertezza, complessità, variabilità, e
velocità.
Sviluppare una visione strategica per la rilettura critica e propositiva dei sistemi gestio-
nali rappresenta l’esigenza prioritaria delle organizzazioni. In particolare, è di fonda-
mentale importanza, riuscire ad organizzare e raccordare i tre livelli costituenti l’intera
gestione aziendale, ovvero il livello economico, finanziario e monetario.
Dalla loro equilibrata integrazione e dalle decisioni operate dipende il successo o
l’insuccesso aziendale, quindi la capacità dell’impresa di produrre valore. Il Master in
“Organizzazione Aziendale e Controllo di Gestione” forma professionisti pienamente
corrispondenti alle esigenze delle imprese, sia in termini di competenze relative alla
metodologia e alle tecniche della pianificazione e controllo, sia in termini di caratteristi-
che individuali (capacità decisionali, flessibilità, spirito di iniziativa, capacità organizza-
tiva).
FINALITÀ
Il Master ha l’obiettivo di formare esperti, in organizzazione aziendale
e nei relativi sistemi di controllo, in grado di monitorare la redditività e il
rischio dei business aziendali.
Professionisti che riescono ad operare contribuendo in modo determi-
nante all’aumento dell’efficienza aziendale, essendo “attivatori” del
cambiamento aziendale, fortemente orientati alla gestione per processi
ed al controllo dei costi pianificato ed impostato sulle attività.
La figura professionale formata dal Master assisterà e guiderà i pro-
cessi di cambiamento e di ristrutturazione interna a cui sono sottopo-
ste le aziende nell’odierno contesto economico, che prevede anche u-
na riorganizzazione del modo di lavorare ed una rinnovata attenzione
ai costi e alla pianificazione economica.
OBIETTIVI
Il Master si rivolge a 30 partecipanti selezionati tra laureati e laureandi in discipline
Economico/Gestionali e professionisti che intendono incrementare e/o aggiornare le lo-
ro competenze relativamente agli ambiti di riferimento del Master.
DESTINATARI
Gli sbocchi professionali per i parte-
cipanti al Master sono individuabili in
aziende sia pubbliche che private,
nonché in aziende di consulting.
In particolare i profili professionali a
cui gli allievi risponderanno sono:
Accountant Manager; Reporting/
Controlling Specialist; Corporate;
Control Consultant; Financial Analyst
e Financial Controller.
SBOCCHI PROFESSIONALI
Il percorso formativo prevede 1200 ore, articolate in:
- 300 ore di lezione frontale, esercitazioni e attività applicative;
- 300 ore di studio individuale;
- 600 ore di stage e/o project work e verifiche.
STRUTTURA E ARTICOLAZIONE DIDATTICA
MODULO CONTENUTO
ECONOMIA
AZIENDALE
Introduzione all’economia aziendale.
La redazione del bilancio.
I principi di redazione del bilancio.
Struttura della stato patrimoniale e del conto economico.
Contenuto dello stato patrimoniale.
Contenuto del conto economico. I criteri di valutazione.
Contenuto della nota integrativa. L'analisi di bilancio: riclassificazione dello stato patrimoniale, indici di composizione delle fonti e degli impieghi, margini di bilancio. Esercitazione. L'analisi di bilancio (continua): indici di liquidità e di indebitamento, indici del ciclo monetario, indici di redditività, la leva finanziaria. Esercitazione. Analisi prezzi, costi, volumi per la determinazione del punto di pareggio.
Leva operativa. Esercitazione sull'analisi di bilancio.
ANALISI E
PROGETTAZIONE
DELLE
ORGANIZZAZIONI
Le dimensioni dell’impresa.
I fondamenti della progettazione organizzativa I nuovi principi organizzativi.
Processi e progetti.
Generazione di scenari.
Principi e metodi di valutazione. Struttura organizzativa Sistemi organizzativi Sistema premiante e incentivi
ELEMENTI DI
FINANZA
AZIENDALE
Introduzione: le operazioni di finanza straordinaria, le caratteristiche strutturali, il quadro metodologico. La misurabilità del valore d’impresa; metodi di valutazione patrimoniali; esempi ed esercitazione di valutazione. Operazioni sul capitale proprio; limiti dell’approccio patrimoniale; metodi di valutazione reddituali, misti, finanziari; esempi ed esercitazione di valutazione. Il leverage-buy-out. Operazioni di carve-out.
MANAGEMENT
STRATEGICO
L'evoluzione del pensiero strategico.
La vision aziendale. Analisi competitiva.
Capacità distintive.
Vantaggio competitivo. Le diverse forme di strategia competitiva. L'implementazione della strategia.
La congruenza tra politiche funzionali, organizzazione e strategia
INGEGNERIA DEI
PROCESSI
I processi aziendali (processi tipici all'interno di un'azienda; lo standard IDEF). Approcci strategici di processo (es. Lean Production). L'approccio Breakthrough. Business Process Reengineering. La pianificazione delle azioni (Approccio Strategico, Obiettivi, Individuazione degli interventi, Indicatori dei performance, L'individuazione dei processi
prioritari e relativi target, Fattori Critici di Successo) Misure di valutazione dei processi. Studio di caso Gli interventi riorganizzativi. Implementazione degli interventi e gestione nel tempo dei cambiamenti organizzativi.
MANAGEMENT
ACCOUNTING
Cenni su contenuti, tipologia, evoluzione I sistemi di pianificazione e controllo Contabilità Analitica: finalità e relazione con la Contabilità Generale. Costi industriali, costi pieni e loro impiego Centri di costo. Activity Based Costing Contabilità Analitica per commessa e per processo Decisioni di breve termine fra alternative diverse Analisi degli scostamenti (scostamenti di efficienza, di prezzo, di volume) Tecniche avanzate di programmazione e controllo: progettazione di “cruscotti” di indicatori. Il budget (processo organizzativo, il processo contabile) I budget settoriali, i budget di sintesi. Il reporting direzionale La pianificazione di nuove iniziative: il Business Plan Struttura e fasi di definizione: iniziativa proposta, mercato di sbocco e concorrenza, organizzazione dei fattori produttivi e del ciclo di produzione, le risorse
finanziarie, le strategie commerciali, proiezioni economico - finanziarie conseguenti alla realizzazione dell’iniziativa
COMUNICAZIONE
E RELAZIONI
INTERPERSONALI
Il processo di comunicazione;
la gestione delle emozioni;
tecniche per sviluppare una comunicazione efficace
TEAM WORK E
LEADERSHIP
La costituzione del team di lavoro;
i fattori di presidio del team work;
la gestione dei gruppi di lavoro;
le caratteristiche del leader e gli stili di leadership
Il Master è caratterizzato da una metodologia didattica attiva, che vede gli allievi impe-
gnati in esercitazioni, simulazioni e role playing, simulazioni su case history, visite a-
ziendali, finalizzati all’acquisizione di competenze specifiche sugli argomenti trattati.
METODOLOGIA DIDATTICA
Il Master avrà inizio il 27 Settembre 2011 e terminerà nel mese di Aprile 2012. In parti-
colare, la fase d’aula si svolgerà nel periodo compreso tra Settembre 2011 e gennaio
2012 presso la sede del Consorzio LAIF, mentre lo stage e/o il project work sarà realiz-
zato nel periodo compreso tra Febbraio e Aprile 2012, presso le sedi delle aziende o-
spitanti .
PERIODO DI REALIZZAZIONE E SEDI DIDATTICHE
Per partecipare al Master occorre far pervenire entro il 12 Settembre 2011 alla Segre-
teria Organizzativa del Consorzio LAIF, Via G. Tommasi n. 26 – 87100 Cosenza
(anche via fax al n. 0984 847451 o via e–mail a: [email protected]), la seguente
documentazione:
Domanda di ammissione al Master scaricabile dal sito www.consorziolaif.it;
Curriculum Vitae (con autorizzazione al trattamento dei dati ai sensi del
D.Lgs196/2003);
Copia di un documento d’identità.
Seguirà un colloquio conoscitivo – motivazionale con la commissione di selezione che
verterà su argomenti di cultura generale. L’ammissione del candidato è subordinata al-
la valutazione del curriculum vitae e al superamento del colloquio di selezione.
MODALITÀ DI PARTECIPAZIONE E SELEZIONE
La Faculty del Master comprende Consulenti Aziendali, Esperti di Settore e Docenti U-
niversitari che apporteranno la loro esperienza al fine di contribuire alla formazione di
una professionalità completa sotto ogni aspetto.
FACULTY
Il Master in “Organizzazione Aziendale e Controllo di Gestione” prevede una quota di
partecipazione pari a € 1.900,00 oltre IVA. Sono disponibili, per coloro che ne fanno ri-
chiesta, n. 5 borse di studio da € 500,00 che saranno assegnate dalla commissione di
selezione tenendo conto delle condizioni reddituali e del livello di motivazione del can-
didato.
La quota di partecipazione dovrà essere versata all’atto di iscrizione, e comunque en-
tro il quinto giorno lavorativo antecedente l’inizio dei corsi, tramite bonifico bancario da
effettuarsi sul conto corrente bancario con codice IBAN IT 32 Z 01030 80881 0000
0109 3605, Banca Monte dei Paschi di Siena, intestato a Consorzio LAIF, evidenzian-
do la causale: “Iscrizione Master in Organizzazione Aziendale e Controllo di Gestione”.
Il versamento della quota di iscrizione può essere effettuato secondo le modalità sotto
riportate:
- In un'unica soluzione usufruendo di uno sconto pari al 10% dell’intera quota di parte-
cipazione (se non si usufruisce di altre agevolazioni previste dal Master);
- In due soluzioni pari al 50% dell’importo complessivo dovuto, di cui la prima rata
all’atto dell’iscrizione al Master e la seconda rata entro il 23 Novembre 2011.
La fattura verrà emessa al ricevimento della quota di partecipazione, secondo i dati in-
seriti sul modulo di iscrizione.
QUOTA DI PARTECIPAZIONE, BORSE DI STUDIO E MODALITA’ DI PAGAMENTO
Agli iscritti che avranno superato la prova finale verrà rilasciato il titolo di Master in
“Organizzazione Aziendale e Controllo di Gestione”.
ATTESTAZIONE E TITOLO FINALE
Tutti i partecipanti al Master usufruiranno di un Servizio di Orientamento e Placement
finalizzato alla formazione e alla promozione di interessi e attitudini professionali.
Gli allievi verranno guidati nella redazione del curriculum vitae e nella preparazione ai
colloqui di selezione.
PLACEMENT
Segreteria Organizzativa: Via Giuseppe Tommasi, 26 - 87100 Cosenza
Consorzio per il Lavoro e le Attività Innovative e Formative Tel. 0984/846433 Fax. 0984/847451 Sito: www.consorziolaif.it mail: [email protected]
Con il patrocinio di
Ente Accreditato alla Regione Calabria per l’ Alta Formazione e la Formazione Continua